02.09.2013 Views

Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender

Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender

Beleidsplan 2011 - 2015 - Vormingplus Waas-en-Dender

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Er zijn drie niet-hiërarchische niveaus te onderscheid<strong>en</strong>,:<br />

- geme<strong>en</strong>schapsEDUCATIE<br />

1. Interv<strong>en</strong>tiestrategie: m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> vorm<strong>en</strong> tot compet<strong>en</strong>te <strong>en</strong> kritische burgers die participer<strong>en</strong> in de sam<strong>en</strong>leving in functie van het<br />

behoud van e<strong>en</strong> maatschappelijk ev<strong>en</strong>wicht <strong>en</strong> die zich graag inzett<strong>en</strong> voor belangrijk geachte vraagstukk<strong>en</strong>.<br />

2. Visie op geme<strong>en</strong>schapsvorming als <strong>en</strong>titeit: bijbr<strong>en</strong>g<strong>en</strong> van k<strong>en</strong>nis, vaardighed<strong>en</strong> <strong>en</strong> attitudes als burger/deelg<strong>en</strong>oot van e<strong>en</strong><br />

bepaald geheel. De regels <strong>en</strong> principes zo goed als mogelijk k<strong>en</strong>n<strong>en</strong> <strong>en</strong> zich eig<strong>en</strong> mak<strong>en</strong>. Voorbeeld : vorming<strong>en</strong> n.a.v. de<br />

Vlaamse <strong>en</strong> Europese verkiezing<strong>en</strong><br />

3. Visie op geme<strong>en</strong>schapsvorming als pluraliteit: bijbr<strong>en</strong>g<strong>en</strong> van k<strong>en</strong>nis, vaardighed<strong>en</strong> <strong>en</strong> attitudes in functie van e<strong>en</strong> flexibele <strong>en</strong><br />

meervoudige id<strong>en</strong>titeit. M<strong>en</strong>s<strong>en</strong> word<strong>en</strong> ondersteund in id<strong>en</strong>titeitsvorming in functie van e<strong>en</strong> plurale sam<strong>en</strong>leving <strong>en</strong> de vele <strong>en</strong><br />

verschill<strong>en</strong>de netwerk<strong>en</strong> <strong>en</strong> verband<strong>en</strong> waarin iemand zit. Voorbeeld: wandeling in het spoor van de asielzoeker.<br />

- geme<strong>en</strong>schap-VORMEN<br />

1. interv<strong>en</strong>tiestrategie: ondersteun<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> wij-gevoel bij de m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> draagt bij tot de versterking van het sociaal weefsel <strong>en</strong> de<br />

solidariteit tuss<strong>en</strong> individu<strong>en</strong>.<br />

2. Visie op geme<strong>en</strong>schapsvorming als <strong>en</strong>titeit: Id<strong>en</strong>tificer<strong>en</strong> met waard<strong>en</strong> <strong>en</strong> norm<strong>en</strong> die in de groep heers<strong>en</strong> <strong>en</strong> gangbaar zijn. Dit<br />

in functie van groepsvorming, id<strong>en</strong>tificatie <strong>en</strong> belang<strong>en</strong>behartiging. De belang<strong>en</strong> <strong>en</strong> de logica van de groep primer<strong>en</strong>. Voorbeeld:<br />

vorming voor vrijwilligers.<br />

3. Visie op geme<strong>en</strong>schapsvorming als pluraliteit: (mee)werk<strong>en</strong> aan het voorkom<strong>en</strong> van in- <strong>en</strong> uitsluitingsmechanism<strong>en</strong> op<br />

groepsniveau. Kritisch bevrag<strong>en</strong> van de logica eig<strong>en</strong> aan e<strong>en</strong> groep. Voorbeeld: de Babbelonië groep<strong>en</strong>.<br />

- geme<strong>en</strong>schapsVORMGEVING<br />

1. interv<strong>en</strong>tiestrategie: Nagaan hoe de sam<strong>en</strong>leving er di<strong>en</strong>t uit te zi<strong>en</strong> of realiser<strong>en</strong> wat er di<strong>en</strong>t veranderd te word<strong>en</strong>. M<strong>en</strong>s<strong>en</strong><br />

<strong>en</strong>gager<strong>en</strong> zich om e<strong>en</strong> ideaal/thema te verbind<strong>en</strong> met e<strong>en</strong> concrete actie.<br />

2. Visie op geme<strong>en</strong>schapsvorming als <strong>en</strong>titeit: acties ondersteun<strong>en</strong> in functie van het bewerkstellig<strong>en</strong> van de ideale sam<strong>en</strong>leving.<br />

Bereik<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> normatieve cons<strong>en</strong>sus over de juiste <strong>en</strong> meest waardevolle sam<strong>en</strong>leving <strong>en</strong> –vorm<strong>en</strong>.<br />

3. Visie op geme<strong>en</strong>schapsvorming als pluraliteit: (mee) vorm gev<strong>en</strong> van de publieke ruimte. Ondersteun<strong>en</strong> in het publiek mak<strong>en</strong><br />

van eig<strong>en</strong> oordeel/m<strong>en</strong>ing/verlang<strong>en</strong>. Participatie in het publieke debat.<br />

We stell<strong>en</strong> vast dat onze werking zich vooral situeert op het niveau van geme<strong>en</strong>schapseducatie, in iets mindere mate op geme<strong>en</strong>schap-vorm<strong>en</strong><br />

<strong>en</strong> minder op geme<strong>en</strong>schapsvormgeving.<br />

14. HET AANTAL UREN PROGRAMMA’S - zie doelstelling<strong>en</strong>: SD 2.<br />

In SD 2 mak<strong>en</strong> we e<strong>en</strong> duidelijke keuze voor e<strong>en</strong> tweespor<strong>en</strong>beleid met <strong>en</strong>erzijds e<strong>en</strong> zelfgeorganiseerd aanbod dat vernieuw<strong>en</strong>d is <strong>en</strong><br />

anderzijds e<strong>en</strong> faciliter<strong>en</strong>d aanbod. E<strong>en</strong> innovatief aanbod vergt ruimte voor experim<strong>en</strong>t <strong>en</strong> e<strong>en</strong> int<strong>en</strong>sieve aanpak. E<strong>en</strong> terugval van het aantal<br />

activiteit<strong>en</strong> <strong>en</strong> daardoor ook van het publieksbereik tijd<strong>en</strong>s de beginfase van de beleidsperiode valt te verwacht<strong>en</strong>. Anderzijds will<strong>en</strong> we met e<strong>en</strong><br />

faciliter<strong>en</strong>d aanbod de andere aanbieders stimuler<strong>en</strong> om zelf meer vorming te organiser<strong>en</strong>. Op deze manier moet teg<strong>en</strong> het einde van de<br />

beleidsperiode tegelijk de weg geëff<strong>en</strong>d zijn voor e<strong>en</strong> vernieuw<strong>en</strong>d aanbod <strong>en</strong> voor de uitbreiding van het publieksbereik.<br />

In e<strong>en</strong> verhoudingsmodel legg<strong>en</strong> we vast hoe we de verschuiving<strong>en</strong> will<strong>en</strong> lat<strong>en</strong> evoluer<strong>en</strong> in de richting van bepaalde streefnorm<strong>en</strong> (bijlage 10).<br />

De praktijk zal moet<strong>en</strong> uitwijz<strong>en</strong> in hoeverre de vooropgestelde norm<strong>en</strong> realistisch <strong>en</strong> haalbaar zijn. Jaarlijks volg<strong>en</strong> we de evolutie op de voet in<br />

het voortgangsrapport. Na twee jaar evaluer<strong>en</strong> we grondig <strong>en</strong> stell<strong>en</strong> indi<strong>en</strong> nodig de streefnorm<strong>en</strong> bij.<br />

<strong>Vormingplus</strong> <strong>Waas</strong>-<strong>en</strong>-D<strong>en</strong>der pag. 66 <strong>Beleidsplan</strong> <strong>2011</strong> - <strong>2015</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!