Tips voor tekstschrijvers - Leporello Uitgevers
Tips voor tekstschrijvers - Leporello Uitgevers
Tips voor tekstschrijvers - Leporello Uitgevers
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Tips</strong> <strong>voor</strong> <strong>tekstschrijvers</strong><br />
Handleiding <strong>voor</strong> het schrijven van<br />
commerciële teksten en pr- en <strong>voor</strong>lichtingsteksten<br />
door Dolf Weverink<br />
Een praktisch boek <strong>voor</strong> iedereen die betere teksten wil<br />
schrijven. Een bron van inspiratie <strong>voor</strong> <strong>tekstschrijvers</strong> én<br />
opdrachtgevers. Vol concrete tips die er<strong>voor</strong> zorgen dat<br />
teksten de lezer boeien en de opdrachtgever helpen zijn<br />
of haar doelstellingen te realiseren.<br />
Daarom aandacht <strong>voor</strong> een goede briefing, het ontwikkelen<br />
van een concept en de vertaling ervan in offline en online<br />
uitingen: advertenties, folders, brochures, (e-)mailings, webcopy.<br />
Verder komen aan de orde: tips <strong>voor</strong> een goed persbericht,<br />
het ontwikkelen van een bladformule en een auteursinstructie,<br />
eindredactie en het schrijven van artikelen.<br />
De groene en de witte spelling passeren de revue, net als de<br />
grammatica die je nodig hebt <strong>voor</strong> een goede tekst. In het<br />
zakelijke hoofdstuk alles over tarieven, planning & begroting<br />
en het beoordelen van teksten. Een woordenlijst maakt deze<br />
handleiding compleet.<br />
Prijs € 19,90<br />
NUR 810<br />
ISBN 978 90 79624 01 0<br />
Met bijdragen van<br />
Liesbeth van Nes<br />
Mario Verhoeven<br />
Hans Vos<br />
MET ZAKELIJKE<br />
TIPS EN<br />
WOORDENLIJST<br />
www.leporello.nl<br />
Dolf Weverink<br />
<strong>Tips</strong> <strong>voor</strong> <strong>tekstschrijvers</strong><br />
Dolf Weverink<br />
<strong>Tips</strong> <strong>voor</strong><br />
tekst-<br />
Handleiding <strong>voor</strong><br />
het schrijven van<br />
commerciële en<br />
pr- en <strong>voor</strong>lichtingsschrijversteksten<br />
advertenties, billboards, briefing,<br />
copy, concept, (e-)mailings, spelling<br />
& grammatica<br />
artikelen, brieven, folders, brochures,<br />
nieuwsbrieven, persberichten,<br />
redactieformule, webcopy<br />
MET ZAKELIJKE<br />
TIPS EN<br />
WOORDENLIJST
<strong>Tips</strong> <strong>voor</strong> Tekstschrijvers<br />
Handleiding <strong>voor</strong> het schrijven van<br />
commerciële teksten en<br />
pr- en <strong>voor</strong>lichtingsteksten<br />
Dolf Weverink
<strong>Leporello</strong> <strong>Uitgevers</strong><br />
e druk, mei 008<br />
ISBN 978-90-8087 5-8-9<br />
NUR 8 0<br />
Copyright Dolf Weverink. Overnemen met bronvermelding is toegestaan.<br />
Handleiding <strong>voor</strong> iedereen die duidelijke, overtuigende<br />
en effectieve teksten wil schrijven. Vol praktische tips <strong>voor</strong>:<br />
- zelfstandig werkende <strong>tekstschrijvers</strong><br />
- <strong>tekstschrijvers</strong> in dienst van bedrijven en organisaties<br />
- medewerkers die het schrijven van teksten in hun takenpakket hebben<br />
- marketing- en communicatiemedewerkers die commerciële teksten<br />
bestellen en beoordelen<br />
- iedereen die van het schrijven van commerciële teksten of pr- en<br />
<strong>voor</strong>lichtingsteksten zijn of haar vak wil maken<br />
Inhoud<br />
1 Vooraf 7<br />
Vragen die je moet beantwoorden <strong>voor</strong>dat je kunt beginnen<br />
met schrijven. Doelgroep en boodschap. Briefing: de kunst van het<br />
kiezen. In vier stappen van eigenschappen naar concept (features ><br />
benefits > propositie > concept, de verbeelding van de propositie).<br />
2 Concepting 36<br />
Ofwel het ontwikkelen van het basisidee. Je begint met de belofte,<br />
de propositie. Die ga je dramatiseren. Het resultaat is een idee dat de<br />
belangrijkste product<strong>voor</strong>delen, de benefits, laat zien. Met je concept<br />
bezorg je jezelf een unieke basis om een hele serie uitingen te ontwikkelen.<br />
Van advertenties tot en met dm-brieven, e-mailings, verpakkingen en<br />
websites.<br />
3 Schrijven van diverse uitingen 61<br />
Advertentie, poster, billboard, folders en brochures, e-mailing,<br />
commerciële brief, zakelijke brief, nieuwsbrief (online en offline),<br />
kabelkrant, narrowcasting, radio- en tv-commercial, bedrijfsfilm,<br />
persbericht, artikel, advertorial, (eind)redactie, teksthuisstijl, en -hygiëne.<br />
4 Spelling en grammatica 108<br />
Het Groene en het Witte Boekje, grammatica, de komma.<br />
5 Zakelijk: bestaan van je pen 135<br />
Leven en overleven als tekstschrijver. Plannen, begroten en afrekenen.<br />
Werken met collega-<strong>tekstschrijvers</strong>, art directors, vormgevers,<br />
visualisers, dtp-ers, fotografen, webbouwers, drukkers. Zorgen dat je<br />
het overzicht bewaart. Gelukkig zijn en blijven. Lekker werken...<br />
6 Woordenlijst <strong>voor</strong> <strong>tekstschrijvers</strong> 145<br />
Woordenlijst <strong>voor</strong> de tekstschrijver<br />
7 Bronnen van inspiratie 162
1 Vooraf<br />
Voordat je aan de slag gaat met het schrijven van een tekst,<br />
moet je antwoorden vinden op de volgende zeven vragen:<br />
Wat is er aan de hand?<br />
Wat is de bedoeling van de tekst?<br />
Voor wie is de tekst bestemd?<br />
Wie is de afzender?<br />
5 Wat is de boodschap of propositie?<br />
6 Welke media en middelen dienen zich aan?<br />
7 Hoe creatief moet ik zijn?<br />
Wat is er aan de hand?<br />
Als je <strong>voor</strong> het eerst <strong>voor</strong> een organisatie gaat schrijven,<br />
moet je je verdiepen in een paar belangrijke punten:<br />
- hoe zien de bestaande uitingen (advertenties, website,<br />
relatiemagazine et cetera) er uit<br />
- hoe is de toon van de teksten<br />
- wie is je opdrachtgever<br />
- wie gaat jouw werk straks beoordelen<br />
- ben je in de gelegenheid zelf met de beslisser te praten<br />
- waarom mag jij nu de tekst gaan schrijven:<br />
voldoet het externe bureau niet<br />
deed de marketingmedewerker het tot nu toe<br />
- wie doet de vormgeving:<br />
krijg je de gelegenheid met deze ontwerper te overleggen<br />
is er ruimte om je eigen vormgever in het project te betrekken<br />
Hoe meer je weet, hoe groter je kans op succes. Stel een aantal vragen<br />
tijdens de kennismaking, andere terloops wanneer je met verschillende<br />
medewerkers praat. Zo ontstaat een compleet beeld.<br />
7
Alsof u even boodschappen<br />
doet… een parkeermeter<br />
als verbeelding van de<br />
propositie.<br />
altijddoen.nl<br />
Op opdrachtgever.nl (of .com / .org) kijken wanneer je naar een nieuw<br />
contact gaat. Kijk ook bij Google op die naam, en probeer het ook bij de<br />
afbeeldingenzoeker. Dat levert bijna altijd pagina´s vol met verwijzingen<br />
op. Het uurtje dat je hier aan besteedt, is een uitstekende investering.<br />
Bekijk ook de internetverwijzingen naar vakbladen met artikelen over de<br />
organisatie.<br />
Zo heb je vrij snel door wat er speelt in de markt of de omgeving waarin<br />
jouw toekomstige opdrachtgever actief is. Je vragen worden gerichter en<br />
omdat je laat merken dat je je verdiept hebt in de organisatie, is jouw<br />
gesprekspartner meestal bereid om je meer te vertellen dan wanneer je<br />
binnenkomt met de mededeling “ik weet helemaal niks van uw orga-<br />
nisatie, dus sta ik er fris tegenover, vertelt u maar…”. Dit laatste kan altijd<br />
nog, wanneer je geen tijd hebt gehad <strong>voor</strong> je <strong>voor</strong>bereiding. Trek er wel je<br />
meest onschuldige gezicht bij en glimlach vriendelijk.<br />
Wat is de bedoeling van de tekst<br />
die je gaat schrijven<br />
Informeren of verkopen? Gaat het om een informatieve of om een<br />
persuasieve tekst? De twee zijn altijd met elkaar verbonden. Wil je<br />
verkopen, dan geef je ook informatie. Wil je informeren, dan zul je op<br />
z’n minst de afzender zo netjes mogelijk willen presenteren. En dat is<br />
ook persuasief.<br />
Een tekst <strong>voor</strong> een relatiemagazine is commerciële journalistiek, een<br />
goed <strong>voor</strong>beeld van een alledaagse en effectieve mengvorm. Informatief<br />
met een commerciële intentie. Bij een mailing, een advertentie of een<br />
brochure is de persuasieve component groter, maar ook deze uitingen<br />
kunnen niet zonder informatie. Kortom, aan de begrippen informatief<br />
/ persuasief heb je niet zoveel.<br />
Je maakt deze vraag concreter door ‘m als volgt te stellen: wat willen<br />
we dat de doelgroep voelt, weet of doet? Als je dat weet, ben je in staat<br />
met het uiteindelijke doel in gedachten aan de slag te gaan.<br />
Kun je ons van communicatie eigenlijk afrekenen op het verkoopsucces die<br />
het gevolg is van onze teksten, folder, brochure, mailing, commercial, billboard?<br />
Nee, want er zijn veel andere factoren die een bijdrage leveren aan het succes<br />
van verkoop. En al die andere factoren (gedrag van het verkopend personeel,<br />
beschikbaarheid van de verschillende modellen in de winkels, de souplesse<br />
waarmee bestellingen via internet worden afgehandeld en uitgeleverd,<br />
de kwaliteit van het drukwerk en, niet onbelangrijk, de kwaliteit van het<br />
product of de dienst zelf) kunnen wij niet beïnvloeden. En andere reden is<br />
dat jij tekstschrijver bent, en geen verkoper van kleding, apparaten of wat<br />
dan ook. Als je daar zo goed in was, dan had je daar wel <strong>voor</strong> gekozen.<br />
Want laten we eerlijk wezen, als jij een goede en slimme koopman bent,<br />
verdien je al gauw meer dan wanneer je je brood al rammelend op je<br />
toetsenbord moet verdienen. Toch zijn er situaties waarin het honorarium<br />
van degene die de communicatie ontwikkelt afhankelijk is van de gerealiseerde<br />
verkoop. Bij<strong>voor</strong>beeld omdat de ondernemer je pas kan betalen wanneer het<br />
product een succes wordt. In zo´n situatie stelt hij of zij aan je <strong>voor</strong> dat je<br />
meeonderneemt. Je ontvangt een klein basisbedrag <strong>voor</strong> je geleverde diensten,<br />
en krijgt meer naarmate de omzet toeneemt. Je deelt dus mee in de winst.<br />
Of dit een verstandige keuze is, moet je zelf beoordelen. Leg in ieder geval de<br />
afspraken vast in een schriftelijke overeenkomst.<br />
Ja, wanneer je direct mail of direct e-mail ontwikkelt en jij ook betrokken<br />
bent bij de vormgeving en de selectie van het adressen- of e-mailbestand.<br />
Bij rechtstreekse marketing en communicatie zijn er aanmerkelijk minder<br />
niet-controleerbare factoren. Je houdt de respons bij, kijkt hoe groot de<br />
conversie is (het percentage respondenten dat daadwerkelijk iets koopt) en je<br />
weet direct hoe succesvol je werk is. Grotere uitgeverijen en verzekeraars<br />
houden de resultaten van acties bij en laten zich bij de keuzes van freelancers<br />
vaak leiden door de respons en het rendement dat hun werk weet te genereren.<br />
Voor wie is de tekst bestemd?<br />
Schrijf je <strong>voor</strong> een groep die eerder heeft gegeven aan het goede doel<br />
waar jij nu <strong>voor</strong> werkt, of benader je nieuwe groepen. Richt je je tot<br />
schoolverlaters of tot twintigers, dertigers of veertigers die hun leven<br />
een wending geven en kiezen <strong>voor</strong> een baan als leraar?<br />
Als je weet met wie je via jouw tekst een dialoog aan moet gaan, dan<br />
kies je betere argumenten en een stijl die past bij de doelgroep. Zorg<br />
8 9
er<strong>voor</strong> dat je altijd, al is het maar telefonisch, een keer van gedachten<br />
wisselt met een persoon uit de doelgroep. Want de vragen, aarzelingen,<br />
wensen en overtuigingen van de doelgroep vormen jouw basismateriaal<br />
als tekstschrijver.<br />
Klassen<br />
Aan het einde van de vorige eeuw gebruikten opdrachtgevers en reclamebureaus<br />
vaak de A t/m E-indeling in welstandsklassen. De bevolking werd<br />
ingedeeld in zes min of meer homogene groepen. A was de toplaag van de<br />
samenleving: de advocaten, notarissen, de ministers, de adel. B1 waren de<br />
directeuren, B2 de hogere managers. In welstandsklasse C vond je een grote<br />
middengroep: werknemers in het middenkader, meewerkende <strong>voor</strong>lieden,<br />
ambtenaren, bankemployees. D bestond uit arbeiders en E werd gebruikt<br />
om een categorie van rijp en groen aan te duiden: werklozen, arbeidsongeschikten,<br />
alleenstaande ouders maar ook studenten. Het heeft weinig<br />
nut om deze indeling te gebruiken omdat over de mate waarin de welstandsklasse<br />
aankoopgedrag, merk<strong>voor</strong>keur en ander economisch gedrag <strong>voor</strong>spelt,<br />
grote twijfel bestaat. Want een hoogleraar zou best eens in een Kia kunnen<br />
rijden en een arbeider in een Porsche.<br />
Deze indeling heeft plaats gemaakt <strong>voor</strong> andere doelgroepindelingen.<br />
Bij<strong>voor</strong>beeld die van onderzoeksbureau Motivaction.<br />
Dit bureau onderscheidt sociale groepen naar mentaliteit en komt tot<br />
de volgende indelingen:<br />
- traditionele burgerij<br />
- moderne burgerij<br />
- opwaarts mobielen<br />
- postmaterialisten<br />
- postmoderne hedonisten<br />
- nieuwe conservatieven<br />
- kosmopolieten<br />
- gemaksgeoriënteerden<br />
Vooral interessant als een sociologische spiegel (en erg leuk om te<br />
doen op motivaction.nl), maar in de praktijk heb je weinig aan deze<br />
indeling omdat ze je geen concrete handvatten aanreikt. Je vindt in<br />
0<br />
deze beschrijvingen geen aanknopingspunten <strong>voor</strong> het ontwikkelen<br />
van ideeën en het schrijven van teksten.<br />
In dit rijtje is het aardig het tijd/geldschema van Lakatos en Van<br />
Kralingen uit 985 te noemen. Vier kwadranten met evenzovele groepen,<br />
ingedeeld naar de mate waarin ze tijd en/of geld hebben.<br />
Weinig geld<br />
Veel geld<br />
Weinig tijd Veel tijd<br />
Starters op de arbeidsmarkt,<br />
laaggeschoolde arbeiders,<br />
gescheiden vaders met<br />
alimentatieverplichtingen<br />
Tweeverdieners,<br />
jonge gezinnen,<br />
alleenstaanden<br />
Studenten, scholieren,<br />
bejaarden met een klein of<br />
geen pensioen naast hun<br />
aow, langdurig werklozen<br />
Vutters, pensionados<br />
“Merely to let your imagination<br />
run riot,<br />
to dream unrelated<br />
dreams, to indulge in<br />
graphic acrobatics and<br />
verbal gymnastics is NOT<br />
being creative. The creative<br />
person has harnassed<br />
his imagination. He has<br />
disciplined it so that every<br />
thought, every idea, every<br />
word he puts down, every<br />
line he draws, every light<br />
and shadow in every<br />
photograph he takes,<br />
makes more vivid, more<br />
believable, more persuasive<br />
the original theme or<br />
product advantage he has<br />
decided he must convey.”<br />
Bill Bernbach (1911-1982)
Kies verrassende en<br />
spannende woorden.<br />
Laat mensen over een<br />
beurs scharrelen in plaats<br />
van lopen. Laat een vogel<br />
langs scheren in plaats<br />
van vliegen (een klassiek<br />
<strong>voor</strong>beeld van Joop Roomer).<br />
Een water vol rust en<br />
stilte, als je het over water<br />
van gesmolten ijsbergen<br />
hebt, is interessanter dan<br />
water dat zuiver is. Verras<br />
je lezer.<br />
MOSAIC Huishouden is de naam van een consumentenclassificatie<br />
die in Nederland door Experían in de markt gezet wordt. Het is een<br />
classificatie van 7 miljoen huishoudens in Nederland rond de thema´s<br />
sociodemografie, levensstijl, cultuur en (koop-)gedrag. De typen<br />
zijn verdeeld over tien groepen.<br />
De Vrije Geesten Degelijke Studenten<br />
Jonge Doeners<br />
Minder Geslaagden<br />
Levensgenieters<br />
De Ontwikkelde Stedelingen Cultuurgenieters<br />
Mini Macho´s<br />
Bewuste Starters<br />
De Knokkers Multiculturele Doorzetters<br />
Jonge Flatbewoners<br />
Krappe Kassen<br />
De Dynamische Families Succesvolle Starters<br />
Moderne Gezinnen<br />
De Modale Burgers Gemakkelijke Gezinnen<br />
Ruimdenkers<br />
Honkvaste Senioren<br />
Arbeidsgrijzen<br />
Jonge Genieters<br />
De Succesvolle Gezinnen Familie Dynamiek<br />
Familie Doorsnee<br />
Weltevreden Stellen<br />
Eigenzinnigen<br />
De Traditionalisten Conservatieve Gezinnen<br />
Jonge Stellen<br />
Brave Borsten<br />
Tevreden Gezinnen<br />
Ordelijke Dorpsgenoten<br />
Noeste Werkers<br />
Groene Genieters<br />
Het Landelijke Gezinsleven Welvarende Plattelanders<br />
Senioren op het Platteland<br />
Contente Provincialen<br />
Eenvoudige Dorpelingen<br />
Agrarische Gezinnen<br />
Nuchtere Landelijke Bewoners<br />
Gefortuneerde Landbouwers<br />
De Welgestelden Rijke Elite<br />
Chique Provincialen<br />
Gefortuneerde kosmopolieten<br />
Landelijke Grootgrondbezitters<br />
Gedreven Doeners<br />
De Pensioengenieters Tevreden Arbeidsmarktverlaters<br />
Eenvoudige Vergrijsden<br />
Genietende Arbeidsverleders<br />
Huisouderen<br />
Een <strong>voor</strong>beeld van marketingtaal die tot de verbeelding spreekt. Zeker<br />
met de illustraties erbij komen deze groepen echt tot leven. De exploitant<br />
van deze classificatie heeft de postcodegebieden geïnventariseerd<br />
waar deze groepen wonen. Een ideale basis <strong>voor</strong> de directe benadering<br />
in de vorm van ongeadresseerd, direct mail of sampling.<br />
Seven kinds<br />
‘There are seven kinds of people in the world’ stelt Young & Rubicam<br />
zelfverzekerd. Dit zijn ze: the Explorer, the Aspirer, the Succeeder, the<br />
Reformer, the Mainstream, the struggler en the Resigned. Ze zijn<br />
gebaseerd op de aan Maslow ontleende waarden Overleving,<br />
Ontsnapping, Veiligheid, Status, Controle, Individualiteit en<br />
Zelfontplooiing. Op www. cs.yr.com/diys vind je een test die je laat<br />
zien wat jouw dominante en jouw secundaire waarde is.<br />
Adviesgevoelig of self directed<br />
Forrester Research ontwikkelde een indeling die veel gebruikt wordt<br />
in marketing en marketingcommunicatie van financiële diensten en<br />
producten. Het belangrijkste criterium is de mate van adviesgevoeligheid.<br />
Wie vertrouwt op het advies van een specialist, benader je heel<br />
anders dan een prospect die graag zelf informatie verzamelt. In schema<br />
gebracht levert dat de volgende indeling op.<br />
verzamelen<br />
zelf informatie<br />
verzamelen<br />
geen informatie<br />
negeren adviseurs vertrouwen op adviseurs<br />
Self directed<br />
Avoiders<br />
Validators<br />
Delegators<br />
Wees concreet<br />
Wat écht helpt zijn beschrijvingen als (bij<strong>voor</strong>beeld <strong>voor</strong> zogenoemde<br />
zij-instromers in de lerarenopleiding) ‘mannen en vrouwen die een<br />
loopbaan in het bedrijfsleven of bij de overheid afbreken (omdat<br />
ze zijn ontslagen of omdat ze zijn uitgekeken op hun huidige werk)<br />
en die hun kennis en ervaring graag willen overbrengen op nieuwe
generaties.’ In deze groep vind je mensen met een hoge opleiding en<br />
mensen met weinig opleiding. Rijp en groen. Maar wat ze gemeenschappelijk<br />
hebben, is hun keuze <strong>voor</strong> het onderwijs. Dat kan ook een<br />
negatieve keuze zijn. Wie ontslagen is zou best eens kunnen denken<br />
‘<strong>voor</strong> de klas kan ik altijd nog’. Als je met een opdrachtgever over deze<br />
groep praat, kan het geen kwaad dat hardop te zeggen. Want het is<br />
niet ondenkbaar dat je in de uitingen die je ontwikkelt ook duidelijk<br />
gaat maken dat het onderwijs geen toevluchtsoord is <strong>voor</strong> mislukte<br />
managers.<br />
Als je er in slaagt de vragen, behoeften, motivatie, twijfels en opvattingen<br />
van je doelgroep in kaart te brengen, verschaf je jezelf een geweldig<br />
uitgangspunt <strong>voor</strong> het opbouwen en schrijven van je tekst.<br />
Ga bij het beschrijven van de doelgroep op zoek naar het antwoord<br />
op de vraag waarom de diensten en producten van jouw opdrachtgever<br />
mogelijk relevant zijn <strong>voor</strong> jouw doelgroep. Wat zoeken ze en waarom?<br />
Weet je het antwoord op die vragen, dan heb je een uitstekend<br />
vertrekpunt in handen <strong>voor</strong> een tekst die de lezer boeit.<br />
Veel DM-brieven en e-mailings grijpen de ontvanger direct met een<br />
(verondersteld) probleem en bieden de oplossingen.<br />
Mailing aan zelfstandig ondernemers en directeur-grootaandeelhouders<br />
die direct ter zake komt:<br />
> U wilt een goede arbeidsongeschiktheidsverzekering<br />
maar vindt de premie te hoog?<br />
Tekst van een uitzendbureau <strong>voor</strong> juristen<br />
> Tijdelijk een goede jurist nodig?<br />
Wie is de afzender?<br />
Je ziet je opdrachtgever fronsen, wanneer je deze vraag stelt.<br />
Nogal wiedes, dat zijn wij! Ja, dat begrijp je, maar hoe wil deze<br />
onderneming zich als afzender van de communicatie presenteren?<br />
Vaak krijg je als antwoord op deze vraag een verzameling kernkwaliteiten<br />
kwaliteiten die je niet niet verder helpen. De meest populaire populaire op op een rij:<br />
Wij zijn<br />
- eigentijds<br />
- dynamisch<br />
- servicegericht<br />
- betrouwbaar<br />
Onze producten en diensten<br />
- Gebaseerd op state-of-the-art technologie<br />
- bieden value for money<br />
- zijn van hoge kwaliteit<br />
- helpen u te excelleren in uw core business<br />
Onze medewerkers zijn<br />
- betrokken<br />
- enthousiast<br />
- deskundig<br />
- vakkundig<br />
- professioneel<br />
- servicegericht<br />
- goed opgeleid<br />
Wij<br />
- zijn maatschappelijk betrokken<br />
- leggen de lat hoog<br />
- zijn constant bezig met het verbeteren van de kwaliteit van onze<br />
processen en dienstverlening<br />
- ISO – VCA – XXX-gecertifi ceerd<br />
- streven naar 00% tevreden klanten<br />
5<br />
De heritage van een<br />
bijzonder automerk, dat<br />
zich al in 1964 bediende<br />
van de pictogrammenstijl<br />
om het gebruiksgemak van<br />
de Break te illustreren.
Dit zijn eigenschappen waar geen enkel bedrijf nee tegen zegt.<br />
Het zijn labels die bij elkaar opgeteld ongeveer de ideale onderneming<br />
kenmerken. Dat wil iedereen wel zijn, dus vind je deze eigenschappen<br />
en labels in briefings (als je ze krijgt), in corporate statements en in<br />
andere documenten. Het probleem is dat het onderscheidend vermogen<br />
van deze eigenschappen nul is. Het zijn hygiënische <strong>voor</strong>waarden;<br />
voldoe je er niet aan, dan doe je niet mee. Bovendien claimt iedereen<br />
hetzelfde. Dus moet je, als je de vraag stelt ´wie is de afzender´ verder<br />
vragen. In gesprekken met je opdrachtgever, medewerkers, klanten en<br />
anderen achter die paar begrippen komen die wezenlijk en uniek zijn<br />
<strong>voor</strong> de onderneming.<br />
Er is nog meer. Stel dat je vaststelt dat ´we maken alles vers waar de<br />
klant bijstaat´ het onderscheidende element is (dat is het geval bij<br />
La Place, waar bij<strong>voor</strong>beeld de fameuze appeltaart iedere dag opnieuw<br />
vers gebakken wordt, de appels van een speciale biologische teler<br />
komen) dan heb je een onderscheidende eigenschap te pakken die een<br />
centrale rol kan vervullen in de communicatie.<br />
La Place heeft als onderscheidende eigenschap ´vers´. Maar in kopregels en<br />
pay offs kom je dat niet of nauwelijks tegen, in beeld wél. Een <strong>voor</strong>beeld<br />
van ‘don´t tell them, show them’. En houd dat consequent vol. Je kunt wel<br />
zeggen dat je verse ingrediënten gebruikt, maar het is sterker wanneer je het<br />
laat zien - in folders en in de restaurants – en wanneer je het ook echt doet.<br />
Sinaasappels persen. Appeltaarten en pizza bakken. Entrecôte grillen.<br />
Allemaal waar de klant bij staat.<br />
Nog een belangrijk punt: ga je de opdrachtgever presenteren zoals-ie<br />
nu is, of neem je z´n ambitie als uitgangspunt?<br />
Upgraden – is het geen prachtig woord? En upgraden is iets waar veel<br />
ondernemers geen nee tegen zeggen. Iedereen wil wel een hogere<br />
doelgroep aanspreken, dat rechtvaardigt een hogere prijs en betekent<br />
een betere marge.<br />
Even aandacht <strong>voor</strong> positioneren: heel verhelderend om met je opdrachtgever<br />
zijn of haar relatieve positie in de markt aan te geven. En<br />
vervolgens de ambitie te visualiseren.<br />
De exercitie begint met een assenstelsel. Op de horizontale as en de<br />
verticale as zet je dimensies. Bij<strong>voor</strong>beeld gewoon en exclusief. En<br />
jong en oud. Beide dimensies gedacht vanuit de consument. Pas het<br />
toe op warenhuizen en winkelformules. Bijenkorf en de Bonneterie<br />
zijn niet al te jong, maar wel exclusief. Tommy H is nog exclusiever<br />
en tegelijkertijd jonger. HEMA en V&D zitten in het midden van het<br />
schema. Praxis is gewoner dan Gamma. En Karwei net iets exclusiever<br />
dan Gamma. Vervang één van de dimensies door <strong>voor</strong>spelbaar of<br />
verrassend, en je krijgt weer een nieuwe indeling.<br />
chic gewoon<br />
De Bonnetterie<br />
De Bijenkorf<br />
verrassend<br />
<strong>voor</strong>spelbaar<br />
Natuurlijk is dit kladblok- en bierviltjesmarketing. Maar het helpt om<br />
de concurrentie en de ambitie van je opdrachtgever zonder dikke marketingrapporten<br />
in beeld te brengen.<br />
Nog een paar opmerkingen. Twee ondernemingen die zich in het<br />
schema op dezelfde plaats bevinden, onderscheiden zich blijkbaar niet<br />
op die dimensie. Verander de dimensie en kijk wat er gebeurt.<br />
Ambities om te upgraden en te downgraden geef je in een dergelijk<br />
schema aan met een pijl.<br />
6 7<br />
V&D<br />
HEMA<br />
XENOS
Fraaie folder met alle<br />
parken van Amstelveen,<br />
‘in groen opzicht een van<br />
de best bewaarde geheimen<br />
van ons land’.<br />
Downgraden. Voorbeelden van ondernemingen en merken die zich<br />
bewust op een lagere doelgroep richten zijn schaars. De opwaartse<br />
neigingen zijn schier onbedwingbaar. Goed <strong>voor</strong>beeld van een onderneming<br />
die niet bezwijkt <strong>voor</strong> de verleiding om een brede en succesvolle<br />
formule in te ruilen <strong>voor</strong> exclusiviteit is de HEMA. Kwaliteit en<br />
kek design <strong>voor</strong> een brede doelgroep tegen een vriendelijke prijs.<br />
Wat is de boodschap?<br />
Ook wel de propositie genoemd. Interessanter dan het antwoord op de<br />
vraag ´wat heb je te bieden´ is het antwoord op de vraag ´wat wil je<br />
dat de consument, nadat hij de uiting heeft gezien, eruit haalt´. Die<br />
vraag naar de desired consumer response – je vindt ´m verderop in de<br />
briefi ng - doet meer recht aan de aard van het communicatieproces.<br />
Want je weet dan misschien wat je er in stopt, als afzender. Maar waar<br />
het echt om om gaat, is wat er uit komt. Dat is het enige enige dat meetbaar<br />
is is en echt telt. Hoe de ontvanger informatie verwerkt, wat er precies<br />
gebeurt in de black box, het zal nog decennialang ongewis blijven.<br />
Wat we ondertussen wél weten, is dat iedereen eerst voelt, en dan<br />
pas denkt. Zo zitten onze hersenen in elkaar. De primaire reactie is er<br />
een van de dieperliggende hersendelen, een paar milliseconden later<br />
komt het denkende deel van ons brein in actie.<br />
De tijd van de onderscheidende instrumentele <strong>voor</strong>delen ligt<br />
achter ons.<br />
´See twice as much of Europe in half the time´ riep KLM de<br />
wereld in 99 8 opgewekt toe. De tweemotorige Fokker Fokker F8 vloog<br />
de concurrentie er gemakkelijk uit.<br />
´Heineken Beer reaches parts other beers cannot reach´ kopte een<br />
internationale campagne uit de vorige eeuw. Een prachtige claim uit<br />
het ongerijmde.<br />
Deze twee uitersten geven de ruimte aan die je hebt bij het ontwikkelen<br />
van een propositie. Het ontwikkelen van een propositie is een<br />
strategisch / creatieve gebeurtenis. In dat ene regeltje komen alle strategische<br />
overwegingen samen. De informatie uit marktanalyses, con-<br />
currentieanalyses en andere bronnen heb je gewikt en gewogen. Die<br />
ene zin is de fundamentele keuze die je maakt. De propositie is ook<br />
bijna altijd een creatieve keuze. En in een aantal gevallen verwoordt<br />
een propositie zo glashelder wat het product of de dienst te bieden<br />
heeft, dat het de productnaam wordt. Of een corporate claim. Liga<br />
Continu <strong>voor</strong> een koekje dat je de hele dag door kunt eten. Glashelder<br />
<strong>voor</strong> een compleet verzekeringsbedrijf: Interpolis.<br />
Overigens is de propositie niet noodzakelijkerwijs de kopregel of pay<br />
off die je gaat gebruiken. Een propositie moet je vervolgens dramatiseren<br />
en dat levert het concept op.<br />
Een goede advertentie, folder, commercial hanteert een opvallend concept<br />
om de boodschap duidelijk over te brengen. De verbeelding, het<br />
drama helpt om de doelgroep duidelijk te maken wat de benefi ts van<br />
de dienst of het product zijn. In combinatie met de merknaam. Want<br />
daar gaat het nogal eens mis. Leuke commercial, maar van wie was-ie<br />
ook al weer?<br />
Het formuleren van een propositie is<br />
een strategisch-creatieve gebeurtenis.<br />
Soms heb je met het formuleren van een propositie al een stap in de richting<br />
van conceptontwikkeling gezet. In andere situaties moet je, met je propositie<br />
als uitgangspunt, nog een grote stap zetten. De <strong>voor</strong>beelden die je hieronder<br />
vindt, illustreren dat.<br />
Liga Continu<br />
Dit koekje is lichtverteerbaar, gezond en lekker. Je kunt het eigenlijk<br />
de hele dag door eten. Een claim die in koekjesland nog niet eerder<br />
opdook. Koekjes waren erg lekker, van banketbakkerskwaliteit,<br />
voedzaam, goed <strong>voor</strong> sporters en kinderen, maar deze claim is nieuw.<br />
Een propositie die strategisch onderscheidend is en handvatten <strong>voor</strong><br />
creatie biedt. De belofte vormde inspiratie <strong>voor</strong> de productnaam en<br />
vindt een krachtige dramatisering in Koekje erbij. Je kent de commercial<br />
wel: manlief biljart, drinkt koffi e, tankt, zit op het toilet en vrouwlief<br />
zegt koekje erbij? Ja lekker, antwoordt de man en hij neemt het<br />
koekje aan. Helaas weet bijna niemand van de tientallen mensen die<br />
8 9
ik het vroeg de naam van het koekje te noemen. Zonde. En in of aan<br />
het schap in de supermarkt schittert Koekje erbij door afwezigheid.<br />
Klassieke fout in leuke reclame: kijker weet niet wie de afzender is.<br />
Dat gebeurt de DSB-bank niet, het moederbedrijf van Frisia, Becam en<br />
andere leenbedrijven. Commercials en uitingen zijn niet onderhoudend,<br />
maar de consument die geïnteresseerd is in een goedkope lening weet<br />
wél waar hij moet zijn.<br />
Vochtvangers<br />
Keukenpapier dat absorbeert als geen ander. Dat komt door de unieke<br />
kwaliteit van het papier en de in cirkels aangebrachte absorptiestippen.<br />
De marketeers van Edet ontwikkelden zelf de term vochtvangers.<br />
Het reclamebureau mocht deze <strong>voor</strong>zet erin koppen en maakte het<br />
filmpje en andere uitingen. De belofte – dit keukenpapier absorbeert<br />
als geen ander – is niet uniek. De kringen met gaatjes zijn dat wel. Het<br />
verzinnen van de naam vochtvangers is een mooi <strong>voor</strong>beeld van een<br />
creatieve sprong.<br />
Up & Away<br />
Korrels die gemorste olie opzuigen. Wegvegen en weg is de olievlek.<br />
Belofte is naam geworden.<br />
Een auto die zowel het hoofd als het hart aanspreekt<br />
Inmiddels een klassieke autobelofte. Deze auto is mooi, heeft uitstraling<br />
en scoort daarnaast ook nog eens goed op afschrijving, onderhoud,<br />
leaseprijs et cetera. Vandaar de kopregel ´Waar het verstand vol van is´<br />
<strong>voor</strong> de Alfa 59, de opvolger van de succesvolle 56.<br />
Strategie als aparte discipline<br />
Bij reclamebureaus vind je bijna altijd een strategy director. Deze man of<br />
vrouw is verantwoordelijk <strong>voor</strong> het stellen en beantwoorden van de vragen<br />
naar propositie en doelgroep, zeg maar onze 7 vragen. Een copywriter en art<br />
director gaan aan de slag op basis van een strategy document en een ingevulde<br />
briefing dan wel een creative brief. Wij zelfstandig <strong>tekstschrijvers</strong> doen dat<br />
zelf. Het een is niet beter of slechter dan het ander. Het is een manier van<br />
0<br />
werken. Bij een bureau ontfermt een team van dames en heren zich over de<br />
klant en zijn vraagstuk, in onze praktijk werken wij meestal in direct contact<br />
met de eindverantwoordelijke bij de opdrachtgever aan het oplossen van het<br />
communicatieprobleem van de klant.<br />
Bronnen <strong>voor</strong> een propositie<br />
> producteigenschappen – instrumentele eigenschappen<br />
Een interessante bron wanneer er echt sprake is van een instrumenteel<br />
onderscheid. Ook wanneer je een relatief onbekend product of een<br />
onbekende dienst wilt introduceren, zul je moeten vertellen wat het is<br />
en wat het doet. Dat geldt bij<strong>voor</strong>beeld <strong>voor</strong> nanotechnologie waardoor<br />
kleding, auto´s en ruiten immuun worden <strong>voor</strong> vuil. ‘Nanoschoon’ is<br />
de naam van een productreeks geworden.<br />
Of wanneer je de nogal onbekende Orthomanuele Geneeskunde<br />
(corrigeren van scheefstanden in gewrichten en de wervelkolom en<br />
het opheffen van blokkades in het bewegingsapparaat via manipulatieve<br />
technieken) onder de aandacht wilt brengen van mensen die last<br />
hebben van hernia en andere klachten. Onder de kop ‘Even een paar<br />
dingen rechtzetten…’ vertelt de beroepsgroep wat ze doet.<br />
Vaak koppel je instrumentele eigenschappen aan benefits<br />
- Drie mesjes in plaats van twee. Vier mesjes in plaats van drie. Extra<br />
geharde mesjes in diamond-uitvoering.<br />
- Diesel met roetfilter.<br />
Benefits – <strong>voor</strong>delen <strong>voor</strong> de gebruiker<br />
- Gladder scheren. Comfortabeler scheren: nooit meer een geïrriteerde<br />
huid. Mesjes gaan langer mee.<br />
- Belast het milieu minder.<br />
Claims op waardeniveau<br />
- Gladde mannen doen het beter bij vrouwen.<br />
- Een bijdrage leveren aan een schonere wereld.<br />
Onnodig moeilijk, door de<br />
ingebedde zin:<br />
Voor het tweede jaar op rij<br />
is in het kader van leerlingen<br />
zelf verantwoordelijk<br />
maken <strong>voor</strong> een goede en<br />
prettige sfeer het project<br />
mediation, conflictbemiddeling<br />
door leerlingen, in<br />
de school uitgevoerd.<br />
Andere volgorde:<br />
Omdat we leerlingen zélf<br />
verantwoordelijk willen<br />
maken <strong>voor</strong> een goede en<br />
prettige sfeer op school,<br />
vragen we leerlingen te<br />
bemiddelen bij conflicten<br />
tussen andere leerlingen.<br />
Dit project mediation gaat<br />
z’n tweede jaar in en is een<br />
succes.
Ruim 40 jaar na dato rijdt<br />
Jeremy Clarkson van Top<br />
Gear in de nieuwe Rolls,<br />
de Phantom. Veel beter<br />
dan de oude versies, vindt<br />
hij. Clarkson verwijst<br />
naar deze legendarische<br />
advertentie van David<br />
Ogilvy en zegt: ‘Do you<br />
know why the only thing<br />
you heard at sixty miles<br />
was the clock, because it<br />
ticked so damned loud!’<br />
De makers<br />
- It takes a tough man to raise a tender chicken<br />
- Wij van WC eend adviseren WC eend<br />
- Vakmanschap is meesterschap<br />
De streek<br />
- Het bier waar Limburg trots op is (Brand)<br />
- Us nasjionaal slukske (Sonnema Beerenburg)<br />
De gebruikers<br />
- Jonge moeder over haar ervaringen met Pampers. In een<br />
testimonial de sterke kanten van het product naar voren brengen.<br />
- De nieuwe Menz.<br />
Ziektekostenverzekeraar Menzis laat zijn klanten zien en maakt<br />
duidelijk dat het uitsluitend om jou draait. Die boodschap is verankerd<br />
in de naam van de onderneming.<br />
- Professionals prefereren Shell.<br />
- Presentatrice en jonge moeder van Boer Zoekt Vrouw Yvon Jaspers<br />
over haar ervaringen met Robijn.<br />
Meer over BN-ers en typetjes in het volgende hoofdstuk.<br />
De deskundige<br />
(zo goed dat mensen die er echt verstand van hebben, het gebruiken / adviseren)<br />
- Professionals werken met Shell (vul ieder ander merk in...)<br />
- Wasmachinemonteur adviseert Calgon.<br />
- Herr Doktor: een deskundige in een witte jas over vitaminen,<br />
vaatwaspoeder, auto´s.<br />
Een onderdeel van het product of de dienst<br />
(instrumenteel of onderdeel van de vormgeving)<br />
- De paraplu met de rode stip. Knirps.<br />
Garantie<br />
- Met unieke nietgoedgeldterug-garantie.<br />
- De Geslaagde Vakantie Garantie van Campingcentrale Europa.<br />
Vorm en kleur<br />
- Ritter Sport – vierkant de lekkerste<br />
(opvallende vierkante vorm met gemakkelijk openende verpakking)<br />
Claims uit het ongerijmde<br />
- Heineken beer reaches parts other beers cannot reach<br />
Media en middelen<br />
Bijna altijd ga je aan de slag met een concrete opdracht: ontwikkel een<br />
brochure, een folder, een display, een radiocommercial, een televisieof<br />
bioscoopcommercial, een billboard, een mailing of een website. Dat<br />
heeft een <strong>voor</strong>deel en een nadeel. Het <strong>voor</strong>deel is dat je concreet aan<br />
de slag kunt. Het nadeel is dat je vaak tijdens de conceptontwikkeling<br />
en verdere uitwerking van je ideeën op media en middelen komt die<br />
beter aansluiten bij boodschap en doelgroep. Het is niet altijd gemakkelijk<br />
je opdrachtgever ervan te overtuigen dat dat andere medium<br />
toch echt beter is. Dat een online fi lmpje wel eens veel effectiever zou<br />
kunnen zijn. Of een event.<br />
De instelling die een congres <strong>voor</strong> vakgenoten organiseert, vraagt je<br />
een congreskrant te maken. Daarin lichten deskundigen een aantal<br />
onderwerpen toe. Een klassieke oplossing. Terwijl je je in de materie<br />
verdiept, lijken een paar animaties en korte interviews in combinatie<br />
met een webkrant een veel betere manier om de belangstelling van de<br />
vakgenoten en de vakpers te wekken.<br />
Hoe creatief moet ik zijn<br />
Het kwam bij de propositie al naar voren: hoe groter het aantal spelers<br />
op de markt die instrumenteel vergelijkbare producten of diensten<br />
aanbieden, hoe groter de noodzaak is <strong>voor</strong> een onderscheidend<br />
concept.<br />
Is het je opdracht duidelijk te maken dat de bank twee procent rente<br />
geeft op gewone betaalrekeningen – een unieke propositie – dan is de<br />
simpele boodschap “ % rente” voldoende. Dat geldt ook <strong>voor</strong> de<br />
situatie waarin je moet mededelen dat de kilometervergoeding <strong>voor</strong>
dienstreizen afgelegd met eigen vervoer van € 0, 9 naar € 0, 8 gaat.<br />
Corps 8 volstaat. Binnen no time weet het hele bedrijf het. Dus bij<br />
extreem goed nieuws hoef je niet zo creatief te zijn. Maar omdat je<br />
meestal moet vechten om aandacht, moet je creatief zijn.<br />
En creatief zijn loont! Creativiteit levert prijzen op. Lampen en<br />
leeuwen bij<strong>voor</strong>beeld. Maar dat zijn prijzen die uitgereikt worden door<br />
reclamejury’s die oordelen over campagnes, posters, advertenties en<br />
films van collega´s. Creatief betekent niet altijd effectief. De Effie is een<br />
prijs die effectieve communicatie beloont. Communicatie die heeft<br />
laten zien dat de factuur van het bureau of van de freelancers een<br />
goede investering was. Want goede communicatie zorgt er<strong>voor</strong> dat een<br />
onderneming een merk op de balans kan zetten. Dan heb ik het niet<br />
over Kledingmagazijn Den Hartog, maar over CocaCola, Shell en IBM.<br />
Niettemin is deze kledingdetaillist ook gebaat bij een communicatieve<br />
benadering die de firma een bijzondere positie bezorgt in de perceptie<br />
van de doelgroepen. Een goed concept creëert een nieuwe werkelijkheid.<br />
Een werkelijkheid die z´n wortels heeft in de tastbare realiteit,<br />
maar de afzender allure, aanzien en aantrekkelijkheid verschaft. Die<br />
nieuwe werkelijkheid is de optelsom van vorm, beeld en taal.<br />
De briefing<br />
Ofwel: ‘if you don’t know where you’re going, you’ll probably end up somewhere else’<br />
Engelstaligen bedoelen met ´briefing´ de sessie waarin opdrachtgever en<br />
bureau informatie uitwisselen. De ´brief´ is het document met de essentie<br />
van de opdracht.<br />
De briefing is in het Nederlandse taalgebied het document waarin je<br />
zo compact mogelijk de opdracht omschrijft. Als het goed is, doet de<br />
opdrachtgever dat. In de praktijk maak je je eigen briefing. Bij een<br />
reclamebureau maakt de senior account manager, de client services<br />
director of de strateeg de briefing.<br />
In de vakliteratuur kom je drie soorten briefings tegen: de marketing-<br />
briefing, de communicatiebriefing en de inhoudsbriefing / creatieve<br />
briefing.<br />
De opbouw is duidelijk: veel informatie die trechtert in een heldere<br />
omschrijving van boodschap, doelgroep et cetera. Je zult als zelfstandig<br />
tekstschrijver waarschijnlijk niet deze hele lijst doorlopen. Maar<br />
mogelijk levert de lijst informatie op die je helpt bij het vinden van<br />
een onderscheidende positionering of handvatten <strong>voor</strong> een concept.<br />
5
“A unique selling proposition<br />
is no longer enough.<br />
Without a unique selling<br />
talent it may die.”<br />
Bill Bernbach<br />
De marketingbriefing<br />
Achtergrondgegevens over de opdrachtgever. Aan de orde bij een<br />
nieuw reclamebureau, een nieuwe markt of een nieuw product.<br />
Gegevens over het bedrijf<br />
- Hoe verloopt de groei/ontwikkeling in de tijd<br />
- Aantal werknemers, omzet, winst of verlies<br />
- Organisatiestructuur, plannen <strong>voor</strong> de toekomst<br />
- Belang van de dienst/ het product <strong>voor</strong> het bedrijf<br />
Gegevens over de markt<br />
- Omvang, algemene trends<br />
- Marktaandelen, segmenten<br />
- Concurrerende en vervangende producten<br />
- Seizoensinvloeden, modegevoeligheid<br />
- Macro-economische ontwikkelingen<br />
- Overheidsmaatregelen<br />
- Situatie in buitenlandse, vergelijkbare markten<br />
- Winstmogelijkheden<br />
Gegevens over de consument<br />
- Doelgroepen in termen van: productsoorten, wijze van gebruik,<br />
merkentrouw, speciale behoeften, psychologische kenmerken,<br />
demografische kenmerken, attitude<br />
Gegevens over marketing<br />
- Marketingfilosofie/missie<br />
- Korte-termijndoelstellingen<br />
- Plaats van de marketing binnen de organisatie<br />
- Positionering van de producten<br />
Gegevens over het product/de dienst<br />
- Gebruik, (unieke) functie<br />
- Industriële vormgeving, samenstelling en kwaliteit<br />
- Het assortiment<br />
- Wettelijke bepalingen<br />
- Ontwikkeling van het product<br />
6<br />
- Service- en garantie bepalingen<br />
- Fase van de productlevenscyclus waarin het product zich bevindt<br />
- Voorraadsysteem<br />
De prijs<br />
- Opbouw, winstpercentage, marge van de tussenhandel<br />
- Break-even point<br />
De verpakking<br />
- Aard, maten en soorten<br />
- Nut, functie en prijs<br />
- Wettelijke <strong>voor</strong>schriften<br />
De distributie<br />
- De verkooporganisatie<br />
- Belang van de tussenhandel (grossier, detailhandel)<br />
- Fysieke distributie en <strong>voor</strong>raadvorming<br />
- Distributiefilosofie<br />
Promoties<br />
- Soort promotie (kortingen, cadeaus)<br />
- Frequentie en duur<br />
- Betekenis en omvang<br />
- Recente database van respondenten, gekoppeld aan<br />
het klantenbestand<br />
De communicatiebriefing<br />
De historie van de communicatie<br />
- Vroegere activiteiten en campagnes, aard en opbouw<br />
- Redenen van succes of mislukking<br />
- Vorige adviseurs<br />
- Resultaten van het evaluatieonderzoek van vroegere campagnes<br />
Communicatiedoelstellingen<br />
- Doelstellingen (kennis, houding, gedrag plus doelgroep en tijd)<br />
- Huidige imago, bekendheid<br />
- Evaluatie<br />
7
Communicatiedoelgroep<br />
- Omvang, spreiding, bereikbaarheid en communicatiegedrag<br />
(lezen, TV-kijken, online)<br />
- Psychologische en demografische criteria<br />
- Individuele personen of groepen<br />
- Communicatiedoelgroep versus marketingdoelgroep:<br />
moeders-kinderen<br />
- Attitudes, meningen, gevoelens en interesse<br />
- Intermediairs en opinieleiders<br />
- Onderzoeksgegevens<br />
Andere communicatie<br />
- Mate van integratie van de verschillende communicatieactiviteiten<br />
- Naar vorm (informatie, <strong>voor</strong>lichting, public relation,<br />
public affairs [=lobbying])<br />
- Naar middel / medium (via pers, folders, tijdschrift, film)<br />
Gewenste communicatie activiteiten/campagne<br />
- Eén activiteit of een complete campagne<br />
- Introductie of vervolg op andere communicatieve activiteiten<br />
- Nationale, regionale of plaatselijke campagne<br />
- Seizoen<br />
- Samen met andere organisaties of individueel<br />
- Boodschap (beperkt of complete informatie)<br />
en soort contact (direct, massa)<br />
Media<br />
- Voorkeur <strong>voor</strong> of weerzin tegen bepaalde media<br />
- Ervaringen, huidige media situatie<br />
- Gewenst bereik en contactfrequentie<br />
- Gewenst aantal GRP’s<br />
(gross rating points: GRP = % bereik in de doelgroep)<br />
Gewoonten en trends in de communicatie<br />
- Benadering van de doelgroep (tone of voice, uitstraling)<br />
- Positieve / negatieve ervaringen<br />
Wettelijke maatregelen en onderlinge afspraken<br />
Rand<strong>voor</strong>waarden die door de organisatie worden gesteld<br />
- Bij<strong>voor</strong>beeld: alleen sobere folders, geen rood gebruiken<br />
- In lijn blijven met huisstijlregels<br />
Helderheid over het budget<br />
- Omvang en verdeling van het budget<br />
- Financiële afspraken (uurtarieven, mediacommissie)<br />
- Tijds- en leveringsafspraken<br />
- Boeteclausules en contacten<br />
Maatschappelijke invloeden op het communicatiebeleid<br />
- Personen/instanties met kritiek<br />
- Houding van de pers<br />
- Opinieleiders en hun invloed<br />
- Organisaties die mee- en tegenwerken<br />
De inhoudsbriefing / creatieve briefing<br />
In de creative brief vind je de kern van die grote verzameling informatie.<br />
Op één velletje papier krijg je antwoord op de cruciale vragen. Ieder<br />
reclame- en communicatiebureau heeft z´n eigen briefingformulier.<br />
De vragen die je hieronder vindt, komen op bijna alle creative briefs <strong>voor</strong>.<br />
- Wat beloven we – wat is onze propositie<br />
- Wie is de doelgroep<br />
- Waarom zou de doelgroep ons geloven<br />
- Wat zijn de belemmeringen die communicatie moet helpen oplossen<br />
- Tone of voice<br />
- Wat is de desired consumer response<br />
- Zijn er beperkende <strong>voor</strong>waarden?<br />
- Aan welke media /middelen denken we<br />
Bij een bureau is dit de informatie waarmee een creatief team (art<br />
director en copywriter) aan de slag gaat. Je ziet dat deze lijst de essentie<br />
bevat van de lijst met zeven vragen waar dit deel aan is gewijd. De<br />
tekstschrijver <strong>voor</strong> wie dit boek is bedoeld, is vaak in z´n eentje een<br />
bureau en heeft dus, omdat hij of zij ook met praktische, politieke en<br />
financiële zaken te maken heeft, meer informatie nodig.<br />
8 9
Speedo<br />
Sport- en zwemkledingfabrikant Speedo nodigde zijn reclamebureau uit in<br />
een zwembad om de briefing in ontvangst te nemen. Voor ieder lid van de<br />
delegatie lag een setje klaar: zwempak of broek en een brilletje. Omkleden?<br />
Ja, omkleden. Aan de rand van het bad lichtte de opdrachtgever kort de<br />
opdracht toe, waarop hij de geplastificeerde briefings in het zwembad<br />
kieperde. De medewerkers van het bureau begrepen het signaal en sprongen<br />
in het water om de briefing op te duiken. Een fraaie illustratie van een<br />
aanpak die de mensen die <strong>voor</strong> een onderneming aan de slag gaan, dwingt<br />
om fysiek toenadering tot het product te zoeken. Iets dat veel opdrachtgevers,<br />
hoe gek dat ook klinkt, niet doen. Die sturen een briefing per mail. Ontvangen je<br />
in hun kantoor en that´s it. Terwijl jij, die aan de slag moet <strong>voor</strong> het product,<br />
de dienst, het merk en de onderneming, wilt weten hoe het voelt, smaakt,<br />
proeft, stuurt, reageert, eruit ziet.<br />
Terug naar de centrale vraag: wat beloven we, wat is de propositie.<br />
Een propositie is geen beschrijving van het product of de dienst, een<br />
propositie is een kernachtige uitspraak die het belangrijkste <strong>voor</strong>deel<br />
van het product of de dienst <strong>voor</strong> de gebruiker schetst. Een propositie<br />
hoef je niet in reclametaal te formuleren, of als een leuke pay off. Dat<br />
komt later. Dit is de fase van het echte denkwerk. Het formuleren van<br />
je propositie is een strategisch / creatieve gebeurtenis. Opdrachtgevers<br />
slagen er doorgaans wel in om duidelijk te maken wat de eigenschappen<br />
en <strong>voor</strong>delen van hun product of dienst zijn, maar <strong>voor</strong> het formuleren<br />
van een propositie zitten ze vaak te dicht op het product.<br />
De creative brief is het startpunt van conceptontwikkeling door een<br />
creatief team, freelance of bij een bureau. Geef je een opdracht aan een<br />
freelance tekstschrijver of vormgever <strong>voor</strong> een heel concrete actie zoals<br />
een persbericht, een folder of een brochure, gebruik dan een wat uitgebreidere<br />
briefing waarin je ook allerlei praktische zaken meeneemt.<br />
Dit zijn de elementen van die wat uitgebreidere briefing:<br />
Inhoud<br />
- wat is de boodschap<br />
- <strong>voor</strong> wie is de boodschap bestemd<br />
0<br />
- waarom is deze boodschap interessant <strong>voor</strong> de doelgroep<br />
- welke aarzelingen zou de doelgroep kunnen hebben<br />
- wat zijn de belangrijkste unique selling points<br />
en unique buying reasons<br />
- hoe zit het met de concurrentie<br />
Doelstelling<br />
- welke doelstelling willen we realiseren<br />
- wat willen we dat de doelgroep voelt, denkt en doet na confrontatie<br />
met de uiting<br />
Middelen<br />
- advertentie (een corporate uiting of een advertentie waarin een<br />
product of dienst centraal staat)<br />
- folder<br />
- brochure<br />
- magazine<br />
- jaarverslag (financieel, sociaal, duurzaam)<br />
- website of webtekst<br />
- banner / button<br />
- e-mailing<br />
- radiocommercial<br />
- tv-commercial<br />
- film / documentaire<br />
- dm-brief<br />
- billboard / poster<br />
- banier (een vlag)<br />
- ansichtkaart<br />
- verpakking<br />
- in-store items zoals schapwiebelaar (wobbler), schapkaart, plafond-<br />
kaarten, miniposters<br />
- display<br />
- persbericht<br />
- artikel <strong>voor</strong> huisorgaan / ander medium<br />
- nieuwsbrief (online of papier)<br />
- advertorial (een advertentie die eruit ziet als<br />
een redactioneel artikel)
- speech<br />
- uitnodiging<br />
- personeelsadvertentie (papier of online)<br />
- …<br />
Vorm<br />
- aantal pagina’s, woorden, seconden (is dat nog niet duidelijk en<br />
vraag je aan de externen om een <strong>voor</strong>stel, laat het dan open. Vaak<br />
zorgt je budget <strong>voor</strong> een natuurlijke beperking)<br />
- aantal woorden (of ‘minuten’ bij een speech)<br />
- inrichting van de locatie (bij een event)<br />
Spelling<br />
- Gebruiken we Groen of Wit? (kijk op www.onzetaal.nl bij het dossier<br />
spelling en in deel van dit boek: Spelling en Grammatica)<br />
Huisstijl<br />
- Aan welke huisstijlelementen en –regels zijn de tekstschrijver<br />
en ontwerper gebonden<br />
Begroting<br />
- beschikbaar budget excl BTW<br />
- de fasering van het budget:<br />
conceptontwikkeling > eerste <strong>voor</strong>stellen > eerste ronde opmaak<br />
> opmaak def - productie<br />
Planning<br />
- wanneer moeten de eerste <strong>voor</strong>stellen klaar zijn<br />
- wanneer de review, hoeveel correctierondes, opmaak, goedkeuring,<br />
productie, roll out<br />
Aanleveren<br />
- schetsen of direct opgemaakt werk<br />
- teksten in Word of in de opmaak<br />
- in de vorm van een presentatie of per e-mail als pdf<br />
Review<br />
- wie beoordeelt, wie beslist<br />
- wanneer is de eerste review<br />
- wanneer moet het werk met aanpassingen klaar zijn<br />
- hoeveel rondes<br />
- opnieuw presentatie of per mail<br />
Exit<br />
- wanneer het ook na twee rondes nog niet in orde is (naar jouw<br />
mening) wat doe je dan… spreek bij<strong>voor</strong>beeld af dat je dan 50%<br />
betaalt, of alleen de eerste fase<br />
Ben je opdrachtgever, breng dan <strong>voor</strong> jezelf het hele proces in kaart.<br />
Maak een routing met een planning. Wees heel specifiek in hoe je het<br />
wilt hebben, maar ga <strong>voor</strong>al niet op de stoel van creatie zitten. Je mag<br />
gerust vragen om tekst in een -punts Verdana, maar ga zelf geen<br />
ontwerpen of teksten aanleveren ‘om te laten zien welke kant het op<br />
moet’. De richting geef je aan met je scherpe en intelligente invulling van<br />
de punten hierboven. De bijdrage van de <strong>tekstschrijvers</strong> en vormgevers<br />
die je inhuurt zit ‘m in de verrassende oplossingen. Daar schakel je ze<br />
tenslotte <strong>voor</strong> in.<br />
Nog een reden om zelf niet te gaan schrijven of schetsen is dat je in<br />
dat geval niet meer in staat bent het <strong>voor</strong>gestelde werk op z’n merites<br />
te beoordelen; je toetst dan <strong>voor</strong>al of en in hoeverre jouw eigen ideeën<br />
in de <strong>voor</strong>stellen terug te vinden zijn.<br />
Met een intelligente en uitgewerkte briefing ben je beter in staat <strong>voor</strong>stellen<br />
te toetsen aan de criteria waar het echt om gaat. Dus niet of het<br />
model blond of donker is, of de auto in de achtergrond een Golf of<br />
een Kia is, maar of de uiting bij instant waarneming door de doelgroep<br />
het beoogde effect sorteert. Dat is de desired consumer response uit de<br />
creative brief: wat willen we dat de doelgroep voelt, denkt en doet na<br />
confrontatie met de uiting. Het is het resultaat dat telt.
Uit een radiocommercial<br />
<strong>voor</strong> de nieuwe Mercedes<br />
E-klasse, een auto met<br />
diverse unieke veiligheids<strong>voor</strong>zieningen:<br />
- ...<strong>voor</strong> als u plotseling<br />
een noodstop moet<br />
maken<br />
Een noodstop maak je<br />
altijd plotseling. Maar<br />
blijkbaar is de urgentie van<br />
het begrip ‘noodstop’ niet<br />
meer zo groot, en moet er<br />
iets bij.<br />
- ...<strong>voor</strong> als u een noodstop<br />
moet maken<br />
of:<br />
- wanneer een noodstop<br />
onvermijdelijk is<br />
De informatie die je in deze fase verzamelt, vormt de basis van je<br />
concept, je basisidee of thema dat als uitgangspunt dient <strong>voor</strong> het<br />
ontwikkelen van verschillende uitingen. Het volgende hoofdstuk is<br />
aan dit onderwerp gewijd. Conceptontwikkeling is het scharnierpunt:<br />
alle relevante informatie komt samen, de belangrijkste benefits komen<br />
bovendrijven en die dramatiseer je in een concept.<br />
In vier stappen van eigenschappen naar concept<br />
Eigenschappen of features<br />
- Wat het is<br />
Voordelen <strong>voor</strong> de gebruiker of benefits<br />
-Wat je er aan hebt<br />
De propositie<br />
- In zin het belangrijkste <strong>voor</strong>deel, onderscheidend,<br />
uniek en relevant <strong>voor</strong> de doelgroep<br />
Concept<br />
-De verbeelding van de propositie<br />
Wat het is<br />
- Koekje met vezels en andere gezonde bestanddelen,<br />
weinig calorieën<br />
Voordelen<br />
- Lekker en gezond tegelijkertijd<br />
Propositie<br />
- Koekje dat je de hele dag door kunt eten<br />
Concept<br />
- Koekje erbij?<br />
Eigenschappen<br />
- Melk bevat belangrijke voedingsstoffen zoals calcium<br />
Voordelen<br />
- Van melk word je energiek en sterk<br />
Propositie<br />
- Melk is een soort brandstof<br />
Concept<br />
- Melk de witte motor<br />
Waarom heb je eigenlijk een concept nodig? Omdat je zonder de<br />
toegevoegde waarde van het drama niet opvallend genoeg bent.<br />
Met gewoon vertellen dat je een lekker, gezond en caloriearm koekje<br />
te bieden hebt, kom je er niet. Want dat is niet uniek. Zulke koekjes<br />
waren er al. Je hebt een uniek concept nodig om op te vallen en om<br />
vervolgens te verkopen.<br />
Producten en diensten uit vergelijkbare segmenten zijn instrumenteel<br />
nauwelijks onderscheidend. Dus moet je het zoeken in de manier<br />
waarop je je presenteert: verpakking, reclame, point-of-salemateriaal,<br />
direct mail, pr, kortom: in communicatie.<br />
5
Een noodtent én een mailing<br />
in blauw plastic.<br />
2 Concepting<br />
Goed. Je hebt antwoorden op de 7 vragen. Je weet wat je gaat beloven<br />
aan wie. En je weet ook dat je creatief moet zijn. Want alleen maar<br />
mededelen is niet voldoende. Je moet je doelgroepen wel degelijk<br />
verleiden.<br />
Je bent nu op een scharnierpunt in de ontwikkelcyclus terechtgekomen.<br />
Je sluit de fase van informatie verzamelen en kennismaken af.<br />
De oogst van deze fase is een belofte. Een propositie die aantrekkelijk,<br />
relevant en betekenisvol is <strong>voor</strong> de doelgroep. En bovendien een goed<br />
aanknopingspunt biedt <strong>voor</strong> het ontwikkelen van uitingen.<br />
Hoewel je met het ontwikkelen van ideeën écht moet wachten<br />
tot je een goedgekeurde belofte hebt, is het formuleren<br />
van die belofte een strategisch-creatieve gebeurtenis. Want je<br />
gaat natuurlijk op zoek naar een belofte die nog niet geclaimd<br />
wordt. En je zult verder moeten gaan dan het gebruiken van<br />
de vertrouwde marketingtaal. En met het citeren van een<br />
missie of visie kom je er ook niet.<br />
Stel dat je aan de slag gaat <strong>voor</strong> een organisatie die arboadvies en<br />
–diensten levert aan uitzendwerkers en –bureaus en de propositie luidt:<br />
‘…informatie en middelen ter beschikking stellen aan organisaties<br />
teneinde… veilige werkomgeving te bevorderen <strong>voor</strong> mensen die…’<br />
dan voel je al dat je het hier niet mee redt. Te veel missie- en visietaal.<br />
Te lang. Te ambtelijk. ‘Gezond en veilig fl exwerken’ is al een stuk<br />
compacter, en met dit beperkte aantal woorden lever je een belofte.<br />
Je selecteert de <strong>voor</strong> de doelgroep meest essentiële elementen uit de<br />
briefi ng.<br />
Voor opdrachtgevers is een dergelijke stap nogal eens te groot. Ze herkennen<br />
hun beleidsmatige benadering niet in deze eenvoudige woorden.<br />
Om ze een eindje op weg te helpen, is de stap van een beleidsmatige<br />
belofte naar een advertentie een goede. Vraag ze om op basis van<br />
de missieachtige propositie een advertentie te maken. Dat is toch jouw<br />
werk, hoor je dan nog wel eens. Ja dat is waar, maar probeer het eens.<br />
6<br />
Je zult zien dat het niet lukt. Jou lukt het ook niet, je hebt<br />
die stap nodig. Van complexe en saaie woorden naar een concrete,<br />
verrassende en beeldende belofte. Dat is precies de paradox van de<br />
propositie: reductie en verrijking.<br />
belofte<br />
concept<br />
info verzamelen<br />
Over de belofte moet je het met je opdrachtgever eens zijn. Want die<br />
paar woorden vormen het vertrekpunt <strong>voor</strong> het vervolg van het hele<br />
proces. Die paar woorden zijn een reductie van alle informatie die je<br />
tot je beschikking hebt, en tegelijkertijd een verrijking door de kracht<br />
van je belofte.<br />
Vraag je opdrachtgever om een akkoord op je belofte<br />
Met die paar woorden ga je aan de slag. Je voegt drama en verbeelding<br />
toe, verhevigt ze, maakt ze zichtbaar, voelbaar en hoorbaar. Kortom: je<br />
doet waar je goed in bent.<br />
Het creatieve proces is het best te vergelijken met een black box. Je<br />
weet waarmee je aan de slag gaat, je ziet dat er iets uitkomt, maar wat<br />
er precies gebeurt, in de hoofden van jou en je creatieve maatje – dat<br />
weet je niet. Basis van conceptontwikkeling is vrij associëren. In dit<br />
hoofdstuk vind je een aantal van die associatieketens, plus de stap<br />
naar concrete uitingen.<br />
7<br />
Prijzen zijn niet duur; ze<br />
zijn hoog, laag of gewoon.<br />
(Tenzij je bedoelt dat de<br />
prijs die je uitreikt veel geld<br />
heeft gekost.) Van producten<br />
en diensten kun je wel<br />
zeggen dat ze duur zijn,<br />
maar niet dat ze ‘duur<br />
kosten’.
Een concept ontwikkelen – brainstormen<br />
Creëer een ideale uitgangspositie. Zet je telefoon uit. Een schetsblok,<br />
een schrijfblok, wat pennen en stiften, een brainstormmaatje, iets te<br />
drinken, en anderhalf uur rust. Meer heb je niet nodig. Brainstormen<br />
kun je overal. Thuis in de woonkamer, aan de keukentafel, op kantoor,<br />
in het café.<br />
Heb je inspiratie nodig <strong>voor</strong> een brainstorm? Romantische geesten menen<br />
van wel. Ik geloof meer in concentratie, in je openstellen <strong>voor</strong> de associaties<br />
die je vertrekpunt – je belofte – oproepen en in verder associëren op wat je<br />
maatje roept.<br />
De eerste 5 tot 0 minuten zijn cruciaal. Jij en je maatje hebben de<br />
documentatie over het product of de dienst bekeken, je weet wat de<br />
belangrijkste benefi t <strong>voor</strong> de doelgroep is, nu komt het erop aan dat je<br />
een manier vindt om die belofte te dramatiseren.<br />
Maak je geen zorgen wanneer er in de eerste minuten poep-, pies- en sexgrappen<br />
opborrelen. Dat is niet noodzakelijkerwijs een symptoom van een dirty<br />
mind, het hoort bij het losmaken van het hoofd. Bij brainstormen laat je het<br />
rationele, gecontroleerde en stapsgewijze denken achter je. Associëren doe je<br />
met de wat dieper gelegen lagen van je bewustzijn. Precies, het deel dat je<br />
geacht wordt te beheersen en te controleren. Dat mag je nu loslaten. Het is<br />
net als bij een waterleiding die een tijdje afgesloten is geweest, het duurt even<br />
<strong>voor</strong>dat er stralend schoon water uit de kraan komt.<br />
Iedereen is in staat ideeën te ontwikkelen. In trainingen en workshops heb<br />
ik accountmanagers, sales managers, directeuren, journalisten, studenten en<br />
anderen uitgenodigd ideeën te ontwikkelen <strong>voor</strong> de meest uiteenlopende producten<br />
en diensten. Het resultaat is keer op keer verbluffend. Zet mensen met<br />
een duidelijke opdracht in een stressvrije omgeving in groepjes aan het werk,<br />
en je zult zien dat ze prachtige en verrassende ideeën ontwikkelen. Het is mij<br />
een raadsel waarom organisaties dat niet vaker doen. Niet alles is bruikbaar,<br />
maar tussen de fl appen met visuals en teksten die na afl oop aan de wand<br />
hangen, zit altijd iets waar je verder mee kunt. Nodig van tijd tot tijd een<br />
externe moderator uit en laat de interne medewerkers oplossingen verzinnen<br />
<strong>voor</strong> een aantal eigen vraagstukken en <strong>voor</strong> problemen die niet direct met de<br />
organisatie te maken hebben.<br />
In dit deel van het boek wil ik je wijzen op een aantal combinaties<br />
van bronnen en routes die je brengen tot originele, opvallende en<br />
effectieve concepten.<br />
Schrijf alle invallen uit de eerste 15 minuten van je brainstormsessie op.<br />
Ga nog niet beoordelen en <strong>voor</strong>al niet afkeuren. Kijk niet naar de verschillen,<br />
maar <strong>voor</strong>al naar de overeenkomsten tussen de verschillende woorden en invallen.<br />
Vaak brengt de koppeling tussen een paar invallen je op een origineel idee.<br />
concrete aanknopingspunten<br />
>het product of de dienst zelf<br />
eigenschappen en benefi ts<br />
Eigenschappen of features zijn een dankbare bron. Een goed<br />
aanknopingspunt, zeker wanneer de eigenschappen onderscheidend<br />
zijn.<br />
De vochtvangers van Edet<br />
Een mooi <strong>voor</strong>beeld van een goede belofte is het keukenpapier van<br />
Edet met z’n vochtvangers. In het meerlaagse, superabsorberende<br />
keukenpapier zijn gaatjes in cirkelvorm aangebracht: de vochtvangers.<br />
De marketeers van Edet hebben zélf de naam vochtvangers verzonnen,<br />
het bureau heeft zich ontfermd over de vertaling ervan in uitingen.<br />
Dit <strong>voor</strong>beeld illustreert heel goed het strategisch-creatieve van het<br />
formuleren van een belofte. Alle informatie uit de verzamel- en analysefase<br />
vind je erin terug (ons absorberend vermogen is groter dan dat<br />
van concurrerende keukentissues, we worden gezien als autoriteit in<br />
de markt) en de dames en heren van Edet hebben de sprong naar een<br />
inspirerend en tot de verbeelding sprekend woord gemaakt.<br />
De ANBO, bond <strong>voor</strong> actieve en ondernemende 50-plussers, presenteert zich<br />
in een danig verjongde en gerestylede gedaante en belooft wie het maar horen<br />
wil ‘Tijd om te genieten’<br />
8 9<br />
Verbrand scheepje in de<br />
Tabascofl es: heet!
Zwartjes verrast met<br />
originele advertenties<br />
en fraai schoeisel.<br />
State-of-mind: past dit product bij mij?<br />
In een aantal productcategorieën tellen features en benefi ts niet. Niet<br />
meer, moet je zeggen. Auto’s bij<strong>voor</strong>beeld. In communicatie over<br />
auto’s kom je de details tegen in brochures en folders met specifi caties,<br />
in advertenties hoogstens in corps kabouter (brandstofverbruik<br />
en emissies zijn vermeld omdat de Europese<br />
regelgeving dat verplicht stelt). Bij auto’s gaat het om het<br />
antwoord op de vraag of jij vindt dat het merk bij jou past<br />
(<strong>voor</strong> de zelfbewuste consument) of dat jij bij het merk past<br />
(<strong>voor</strong> de consument die z’n identiteit geheel of gedeeltelijk<br />
wil ontlenen aan de auto waarin hij of zij rijdt.)<br />
Mode en cosmetica. Beide categorieën waarin pas in tweede instantie<br />
– en vaak helemaal niet - trivia als prijs en instrumentele eigenschappen<br />
als kwaliteit een rol spelen. Horloges. Als jij een Breitling wilt, omdat<br />
je vindt dat die bij je past, dan weet je na een blik in de etalage van<br />
de juwelier of jij je zo’n klokje kunt veroorloven. Wilt veroorloven. Of<br />
een Patek Philippe. Dit is de categorie ‘Als je moet vragen wat-ie kost,<br />
kun je je het niet veroorloven.’<br />
In het basisonderwijs leren kinderen gericht associëren. Wanneer ze vanaf<br />
groep 4 werkstukken gaan maken, gebruiken ze een woordvel om tot een goed<br />
afgebakend onderwerp te komen. Kinderen vinden dieren leuk. Een werkstuk<br />
over dieren dus. Welke dieren? Vogels. Mooi, vogels. En verder? Vogels die<br />
naar Afrika vliegen als het hier winter wordt. Trekvogels dus… de leerlingen<br />
schrijven deze woorden op een groot vel, en tekenen cirkels om de woorden<br />
die een verband met elkaar hebben. Zo komen ze via de techniek van de<br />
gerichte associatie tot een afgebakend onderwerp <strong>voor</strong> hun werkstuk.<br />
De makers<br />
‘It takes a tough man to raise a tender chicken’ dichtte de Amerikaanse<br />
copywriter Ed McCabe ooit <strong>voor</strong> een grote fabrikant van kipproducten.<br />
Een belofte die de ‘maker’ centraal stelt en prachtig gebruik maakt van<br />
de aloude retorische stijlfi guur van de tegenstelling.<br />
Wij van WC Eend adviseren WC Eend<br />
0<br />
Natuurlijk. Wat zou je anders adviseren als je een soort professor<br />
Einstein bent in het laboratorium waar de onnavolgbare wc-reiniger<br />
vandaan komt. Een heerlijk malle regel die illustreert dat je het bij<br />
proposities niet alleen maar in de instrumentele hoek moet zoeken.<br />
Want claims als ‘nu nog schoner’ of de heerlijk dubbel-dubbel-opop-belofte<br />
‘reinigt hygiënisch schoon’ (heb je ook zoiets als onhygiënisch<br />
schoon dan?) zijn er al genoeg.<br />
De streek waar het product vandaan komt<br />
Brand bier heeft fl ink aan de weg getimmerd met een stevig appel op<br />
Limburg én ‘sinds 0’.<br />
Geschiedenis<br />
Eru heeft ooit veel werk gemaakt van het thema ´Ze smelten de kazen´:<br />
de verdedigers van een middeleeuwse stad goten gesmolten kaas (in<br />
plaats van pek) op de belegeraars.<br />
De kleur<br />
KPN Telecom is groen, T-Mobile is Magenta, Heineken is groen.<br />
De prijs<br />
De gele prijsstickers met daarop het schamele aantal, euro’s dat je in<br />
Dublin, Frankfurt en andere brengt… de herkenbare uitingen van een<br />
reisorganisatie.<br />
De verpakking<br />
Een bron van inspiratie. Neem nou WC Eend. Hoe denk je dat dit<br />
product aan z’n naam komt? Door de unieke zwanenhals van de fl es<br />
natuurlijk! En omdat zwanenhals weer allerlei associaties oproept,<br />
koos het bureau <strong>voor</strong> de eend. Briljant in al z’n eenvoud.<br />
Bier in kleine groene fl esjes. Bier in fl essen met een lange hals (longneck).<br />
De gebruikers<br />
Professionals kiezen… nou, vul maar in. Shell had zo’n campagne die<br />
liet zien dat als het er écht op aan kwam - en dat gold <strong>voor</strong> mensen die<br />
Quality in a square.<br />
Vierkant de lekkerste.<br />
Vorm als onderscheidend<br />
onderdeel van de belofte.
Na de sportdag krijgen<br />
leerlingen van de basisschool<br />
een diploma mee.<br />
Op de achterkant de scores<br />
(zoveel meter gegooid met<br />
de bal, hoog- en vergesprongen,<br />
60 meter in xx<br />
seconden et cetera). Aan<br />
de <strong>voor</strong>zijde een zin die<br />
niet klopt. Aan prestaties<br />
voldoe je niet. Die lever<br />
je. Aan limieten voldoe<br />
je. Een absolute leesbaarheidskiller<br />
is de ingebedde<br />
zin ´de op de achterzijde<br />
vermelde prestaties´<br />
Leerling (...) heeft aan de<br />
op de achterzijde vermelde<br />
prestaties voldaan<br />
- ... heeft de volgende<br />
prestaties geleverd<br />
met hun truck 00.000 kilometer per jaar maken, of <strong>voor</strong> stoere kerels<br />
die in de industrie werken - je beter het zekere <strong>voor</strong> het onzekere kon<br />
nemen. Shell dus.<br />
Calgon is een ander mooi <strong>voor</strong>beeld dat illustreert hoeveel aanknopingspunten<br />
gebruikers bieden om een relevante boodschap<br />
overtuigend te brengen. Een <strong>voor</strong>beeld dat bovendien een mooi<br />
bruggetje biedt naar de volgende bron <strong>voor</strong> een propositie.<br />
Een zelfverzekerde ..... en dan een naam en een foto. Verzekerd bij<br />
Nationale Nederlanden.<br />
Sdu <strong>Uitgevers</strong> presenteert een wettenverzameling.<br />
Voor de rechtgeaarde professional.<br />
Schets <strong>voor</strong> de wettenverzamelingen van Sdu.<br />
Autoriteiten<br />
Het Herr Doktor-principe zullen we maar zeggen. De witte jas die<br />
je vertelt dat deze pijnstiller écht goed werkt en betrouwbaar is<br />
bovendien. In landen waar nog<br />
respect bestaat <strong>voor</strong> dokters en<br />
andere notabelen (Duitsland geldt<br />
nog steeds als <strong>voor</strong>beeld van zo’n<br />
land) vind je in commerciële<br />
uitingen nog regelmatig een witte<br />
jas. Of een blauwe jas, zoals de<br />
wasmachinemonteur van Calgon,<br />
bekend van de in Duitsland gemaakte<br />
en nagesynchroniseerde commercials.<br />
De recente wittejascampagne<br />
van Sun, de producent van vaatwasmiddelen,<br />
laat zien dat de witte jas<br />
Een vrolijke invulling van het aloude<br />
en de knipoog goed samengaan.<br />
witte-jasconcept: de mannetjes van Sun<br />
De mensen die je er een plezier mee doet<br />
Patek Philippe, een duur Zwitsers horlogemerk, vertelt je dat je een<br />
Patek Philippe eigenlijk niet bezit, je past er op <strong>voor</strong> komende<br />
generaties. In advertenties zie je vader en zoon een auto poetsen,<br />
op een pianokruk, aan het huiswerk. Niet <strong>voor</strong> iedereen, wel mooi.<br />
Slice of life<br />
Een aanpak die laat zien hoe het product of de dienst bij<strong>voor</strong>beeld in<br />
een familie een rol speelt. Met als resultaat fi lmpjes die doen denken<br />
aan tv-series of soaps.<br />
Gooi een relevant contrast in de strijd<br />
Groot geworden door klein te blijven. Zo affi cheerde SNS bank zich ooit.<br />
Zo kan het ook. Anders bankieren. Het nieuwe gezicht van SNS bank.<br />
De bank is relatief klein, dat maakt het ook gemakkelijker deze claim<br />
in de markt te zetten.
Typetje<br />
Cora van Mora. Weer van stal gehaald, verguisd door collega-reclamemakers,<br />
maar zeer populair bij het publiek.<br />
Bekende Nederlander<br />
Gordon en Joling <strong>voor</strong> C 000. Opvallend aanwezig in hun blauwe<br />
pakken. Ellen en Jan Mulder in de Postbank-commercials. Zeer succesvol<br />
in combinatie met de blauwe leeuw. Kracht van de campagne<br />
gaat verder dan gelukkige casting en blauw beest. De bank stelt én<br />
beantwoordt wezenlijke vragen in de campagne. ‘Dat is de kracht van<br />
de Postbank’ wordt gevolgd door het stellen van de vraag ‘wat is dan<br />
de kracht van de Postbank’. Op die vraag komt een heel concreet antwoord.<br />
Een aanpak die klopt en een campagne die voldoet aan de vijf<br />
eisen en het merk Postbank sterker heeft gemaakt.<br />
vrije invullingen<br />
visualiseer en dramatiseer één woord:<br />
Smirnoff – as clear as your conscience<br />
Vertrekpunt <strong>voor</strong> commercial en printuitingen met veel beelden door<br />
glas en een hoop kruipdoorsluipdooractie.<br />
Interpolis - glashelder<br />
Neem een vorm als uitgangspunt<br />
In de jaren ´80 van de vorige eeuw claimde jonge jenevermerk Bokma,<br />
in de bekende vierkante fles, ´soms is rond beter, soms vierkant´.<br />
Webwinkel Bol.com heet niet alleen zo, maar is in al z´n uitingen bol.<br />
Malle bolle blauwe dames en heren op blauwe skippyballen, blauwe<br />
bollen als onderdeel van de huisstijl. Sterk en eenduidig.<br />
Wat het product op de dienst met je doet<br />
Spa. Het zuiverende water.<br />
Zuiver als claim bij bronwater ligt <strong>voor</strong> de hand. Is generiek, niet<br />
onderscheidend. Zuiverend gaat een stap verder. Wat zie je dan? Een<br />
vervelend type dat arrogante en onaangename dingen roept in een<br />
restaurant. Zijn disgenoot gooit hem een glas water in het gezicht.<br />
Spa. Het zuiverende water.<br />
In een vorige campagne zagen we een groep maffiose mannen die een<br />
grote schaal pasta laat <strong>voor</strong>proeven. De <strong>voor</strong>proever neemt gelijk erna<br />
een slok Spa, de mannen komen rochelend aan hun einde meteen na<br />
het eten van de pasta. Blijkbaar toch vergiftigd, maar Spa zuivert!<br />
The Axe effect<br />
Gebruik de deo van Axe en... in een erotisch zinderende commercial<br />
springen knopen van de bloes van een aantrekkelijke dame, haar<br />
tepels zwellen op. In een andere film wordt een jongeman na enig<br />
deo-gebruik belaagd door een aantal aantrekkelijke agentes.<br />
Oops...<br />
Als het even helemaal uit de hand loopt, bel je Apeldoorn.<br />
Wat er ook gebeurt, Nationale Nederlanden.<br />
Een goed concept voldoet aan vijf criteria<br />
een goed concept is<br />
onderscheidend en uniek<br />
aantrekkelijk<br />
duidelijk & toegankelijk<br />
geloofwaardig<br />
5 campaignable<br />
Onderscheidend en uniek<br />
Je gaat <strong>voor</strong> je opdrachtgever iets claimen dat andere aanbieders (nog)<br />
niet claimen. Doe je dat wél, dan kies je de frontale aanval. De kans op<br />
succes is dan <strong>voor</strong>al afhankelijk van de hoeveelheid geld die je opdrachtgever<br />
bereid is te investeren. Maar als er geld is, dan is het toch veel<br />
eenvoudiger om de andere aanbieders gewoon over te nemen? Dan kóóp<br />
je gewoon marktaandeel.<br />
Uniek betekent ook origineel. Zorg dat je opdrachtgever opvalt. Qua<br />
idee en qua vormgeving. Vormgevers – <strong>voor</strong>al de<br />
‘keurige’ BNO-vormgevers – vinden het moeilijk om vaart te brengen<br />
5
Maatwerkatelier New Tailor in Utrecht en Amsterdam<br />
is ‘obsessed by precision’. Overal kom je dat kenmerkende<br />
centimetertje tegen.<br />
Control Union op Schiphol checkt gevaarlijke<br />
lading, zorgt <strong>voor</strong> de nodige papieren en regelt<br />
het transport. ‘By the book’ is onderdeel van het<br />
logo geworden; het gaat er tenslotte om dat alle<br />
transporten voldoen aan de wetten en regels. Het<br />
loepje is in advertenties en banners het handelsmerk<br />
van de firma.<br />
in ontwerpen. Ze kiezen vaak <strong>voor</strong> harmo-<br />
nieuze, evenwichtige en verzorgde vormge-<br />
ving. Terwijl ontwerpen met speelse en opvallende<br />
elementen effectiever zijn. Zet een<br />
panel eens scheef, voel je niet te goed om<br />
een actiepanel te maken, schuw het klassieke<br />
oortje niet. Niet alle elementen hoeven op de<br />
basislijnen vast te staan. Je krijgt vormgevers<br />
zo ver wanneer je een origineel en energiek<br />
concept als uitgangspunt neemt <strong>voor</strong> je<br />
uitingen.<br />
Stuk <strong>voor</strong> stuk <strong>voor</strong>beelden van uitgangspunten,<br />
basisideeën die vormgevers én <strong>tekstschrijvers</strong><br />
inspireren. Het resultaat van een originele invalshoek<br />
is ook dat je brave art & copy vermijdt. Die is er<br />
Aantrekkelijk...<br />
namelijk al genoeg. Wij zijn er<strong>voor</strong> om krakend verse,<br />
<strong>voor</strong> de doelgroep. Dus om te beginnen<br />
<strong>voor</strong>tdurend nieuwe ideeën en teksten te maken.<br />
een relevante aanbieding. Een arbeidsongeschiktheidsverzekering<br />
aanbieden aan<br />
gepensioneerden is net zo onzinnig als mij als abonnee van NRC Handelsblad<br />
verleiden tot een proefabonnement. Vervolgens is het ook nog<br />
zaak om te zorgen <strong>voor</strong> een verzorgde, goede presentatie. Als je offerte<br />
aanvraagt <strong>voor</strong> – ik noem maar een dwarsstraat – een arbeidsongeschiktheids-verzekering,<br />
dan kijk je naar premie, naar de <strong>voor</strong>waarden<br />
en ook naar de manier waarop de aanbieder de zaak presenteert. Da’s<br />
een kwestie van vormgeving, maar ook van toon en van aanpak.<br />
Duidelijk & toegankelijk<br />
Met het geld van je opdrachtgever ga je je doelgroepen niet met<br />
raadsels opzadelen. Het gebeurt nogal eens dat creatieven een mistig<br />
<strong>voor</strong>stel verdedigen met ‘zo triggeren we de doelgroep’. Niks daarvan.<br />
De doelgroep wil helemaal niet getriggerd worden. Wél verleid,<br />
geamuseerd, onderhouden worden. Bepaal wat je wilt zeggen en kies<br />
een unieke manier om het te zeggen.<br />
Geloofwaardig<br />
Vraag je <strong>voor</strong>tdurend af ‘zou de doelgroep dit geloven’?<br />
Campaignable<br />
Je basisidee moet zich lenen <strong>voor</strong> een uitwerking in verschillende vormen<br />
en media. Of dat zo is, merk je pas als je er mee aan de slag gaat.<br />
Daarom is het zaak altijd je concept direct te vertalen in een billboard,<br />
een advertentie en een folder of brochure. Dan merk je meteen of het<br />
werkt.<br />
Borealis: water van gesmolten ijsbergen<br />
Case: op zoek naar een onderscheidend idee<br />
Stel, er komt een firma naar je toe die je vraagt om een campagne te<br />
maken <strong>voor</strong> gebotteld ijsbergwater. Water van gesmolten ijsbergen die<br />
uit de vaarroutes in de Noordelijke IJszee zijn gesleept. Want een<br />
ijsberg kan ongelukken veroorzaken. Ron Stamp, een Canadese<br />
ondernemer, zag er brood in. Met een oud vissersschip sleepte hij de<br />
ijsbergen weg. In een loods op de wal bottelde hij het smeltende<br />
ijswater. Stamp en zijn mensen werkten al snel samen met de kustwacht:<br />
als die een ijsberg zagen, gaven ze de positie door aan Stamp,<br />
die ‘m dan snel uit de vaarroute kwam slepen. En andersom, als Stamp<br />
zo’n drijvend ijskasteel tegenkomt, waarschuwt hij de kustwacht dat<br />
het gevaar (bijna) geweken is.<br />
Stamp is met gebotteld water van ijsbergen, ijsklonten en ijsbier en<br />
ijsvodka ondertussen redelijk succesvol in thuisland Canada en in<br />
de US. Hij wil naar Europa en heeft Nederland uitgekozen tot zijn<br />
pilotmarkt. Nederland is een moeilijke, kieskeurige markt. Als een bijzonder<br />
product met een relatief hoge prijs in de lage landen aanslaat,<br />
is dat een graadmeter <strong>voor</strong> succes in de rest van Europa. Dat beweren<br />
althans de marketingadviseurs van Stamp die hij, kijkend naar de<br />
honoraria die hij <strong>voor</strong> ze neertelt, gelooft. Besloten is in Nederland te<br />
beginnen met het ijswater. Stamp wil een plek op het schap in de<br />
supermarkt, hij wil vaste grond onder de voeten krijgen in de horeca<br />
en hij wil de strijd aanbinden met de EauVitals van deze wereld.<br />
Je kent ze wel, de transparante tankjes op een kunststof sokkeltje met<br />
tappunt.<br />
6 7
Er ligt een vuistdik marketingrapport, opgesteld door een heus<br />
marketingbureau, maar jij en je maatje (want <strong>voor</strong> zo’n conceptklus<br />
moet je als copywriter een art director naast je hebben - of als tekstschrijver<br />
een ontwerper, ’t is maar net aan welke woorden je de<br />
<strong>voor</strong>keur geeft) stoten, met de 7 vragen in de hand, direct door naar de<br />
kern van de zaak.<br />
O wat is er aan de hand?<br />
Dit is natuurlijk een heerlijke situatie. Het Walhalla <strong>voor</strong> ideeënontwikkelaars.<br />
Een volkomen nieuw merk dat zich met een volkomen<br />
nieuw product (water van gesmolten ijsbergen...) stort op drie<br />
markten. Uit het marketingrapport blijkt dat Stamps tijdens gesprekken<br />
met Europeanen heeft gemerkt dat de naam Borealis (betekent<br />
Noorderlicht) weinig bellen doet rinkelen. Een klein aantal mensen<br />
kent de betekenis Noorderlicht, maar heeft daar verder niet al te veel<br />
associaties bij. Dat klopt natuurlijk, want Borealis is in deze fase niet<br />
meer dan een woord. Het is nog geen merk met de bijbehorende keten<br />
van associaties en beelden. Belangrijk <strong>voor</strong> ons is dat Stamps open staat<br />
<strong>voor</strong> suggesties <strong>voor</strong> een nieuwe naam. Maar het belangrijkste is dat<br />
hij een onvergetelijke entree wil maken op de Europese markt. En daar<br />
een hoop tijd, energie en geld in wil steken.<br />
1 Wat is de boodschap?<br />
Ja, dat is een goede vraag. De boodschap is dat we een nieuw product<br />
hebben: water van gesmolten ijsbergen. Helder, maar dat is natuurlijk<br />
niet voldoende. We zullen het filosofische spel van attributen (eigenschappen<br />
van het product of de dienst) en benefits (<strong>voor</strong>delen <strong>voor</strong> de<br />
doelgroep) moeten spelen en kijken waar we uitkomen. Het resultaat<br />
moet een propositie zijn die opvallend, onderscheidend en relevant<br />
<strong>voor</strong> de doelgroep is. Want alleen dan is er een kans dat we een positie<br />
in de markt van gebotteld water veroveren.<br />
Hoe vind je zo’n boodschap? Gewoon er rustig met z’n tweeën een<br />
uurtje of twee <strong>voor</strong> gaan zitten. Telefoon even niet aannemen.<br />
Mobieltjes uit. Benen op tafel. Schoon schetsblok en een pennetje in<br />
de aanslag. We gaan de wereld van Borealis (laten we het <strong>voor</strong>lopig<br />
even op deze naam houden) creëren. Ideeën verzinnen. Een kwestie<br />
van vrij en onbelemmerd associëren.<br />
Als je zegt ‘laat mij nou eens even lekker mijn of onze gang gaan’ leg<br />
het boek dan even weg. Ga lekker je gang. En als je tevreden bent met<br />
je lijst met ideeën (gewoon alles opschrijven wat je te binnen schiet,<br />
oordelen komt later wel), dan zien we elkaar weer. Je zult merken dat<br />
je, wanneer je je met al je inlevingsvermogen in deze markt stort, je<br />
ideeën bijna vanzelf bouwstenen zijn <strong>voor</strong> een onderscheidend,<br />
spannend, en mooi concept dat je voldoende aanknopingspunten<br />
biedt om je doelgroep met een veelheid aan middelen en media te<br />
betoveren.<br />
Vrij associërend ontstaat er al snel een lijst met begrippen, woorden,<br />
kreten.<br />
Zuiver<br />
Natuurzuiver<br />
helder<br />
gezond<br />
eerlijk<br />
5.000 jaar oud<br />
een water vol verhalen<br />
de smaak van vroeger - voetafdrukken en urinesporen van<br />
de mammoet<br />
Canada - maple leaf<br />
Titanic - Borealis helpt je botsingen te <strong>voor</strong>komen<br />
veilig water<br />
dit water heeft heel wat op z’n geweten (Titanic)<br />
smaak van disaster, crush ‘n crash<br />
ijsbeer: je wordt er een ijsbeer van<br />
je gaat er beter van denken<br />
8 9
het geeft je de kracht van een mammoet<br />
koel - cool - hip, het hippe water<br />
strakke matglazen waterkoeler<br />
oerwater - terug naar de oorsprong<br />
het water van Canada - slokje Canada<br />
met dit water word je onderdeel van een kringloop van het leven<br />
(regen/sneeuw > ijs > water > mensen)<br />
Goed. Dit staat op je kladblok, of op de flipover. Stel het oordelen uit.<br />
Roep niet al bij het spuien van ideeën ‘dit is niet goed’ en ‘dat is niks.’<br />
Dat komt later.<br />
(Veel van deze ideeën zijn het resultaat van brainstorms door deelnemers<br />
aan trainingen en cursussen. Heb je nog meer ideeën?<br />
Andere, sterke, idiote, malle, geniale ingangen? Ik wil ze graag zien.<br />
Mail ze! Dan zie je ze terug op de website.)<br />
Nu is het zaak de ideeën een beetje te ordenen. In groepjes onder te<br />
brengen. Ik doe een <strong>voor</strong>stel:<br />
>zuiver/natuurlijk/gezond<br />
>water met een uniek verhaal ( 5.000 jaar oud - mammoets) - oerwater<br />
>je krijgt er de kracht van een ijsbeer van<br />
>je wordt er cool van, je gaat er helder van denken<br />
>dit water <strong>voor</strong>komt ongelukken / dit water zorgt <strong>voor</strong> ongelukken<br />
>de smaak van Canada<br />
>strakke verpakking - cool matglas<br />
Zeven richtingen. We gaan ze alle zeven verkennen, uitwerken, kijken<br />
of er een basis in zit <strong>voor</strong> een sterk communicatieconcept.<br />
Wat zijn eigenlijk de criteria om te beoordelen of een ideeënrichting<br />
deugt? Of je op het goede spoor zit met je gedachten? Er zijn er vijf.<br />
1 Onderscheidend & uniek<br />
wij gaan een belofte ontwikkelen die de andere aanbieders in deze<br />
productmarktcombinatie niet heeft<br />
2 Aantrekkelijk<br />
wat wij beloven, is aantrekkelijk (anders krijg je geen aandacht) en<br />
passend bij de doelgroep<br />
3 Duidelijk & toegankelijk<br />
we moeten er<strong>voor</strong> zorgen dat het onze doelgroepen meteen duidelijk<br />
wordt wat onze boodschap is. Liever geen spelletjes van intrigerende<br />
regeltjes en bijdehante gedachten, maar eenvoudige, direct te begrijpen<br />
beloftes<br />
4 Geloofwaardig<br />
wat je belooft moet bij het product, het merk of bij de ambitie van het<br />
merk passen. De HEMA gaat geen Wedgwood verkopen. Wél verrassend<br />
vormgegeven en relatief <strong>voor</strong>delige serviezen.<br />
5 Campaignable<br />
ofwel is de basis rijk genoeg om er verschillende boodschappen uit te<br />
destilleren die je in verschillende middelen tot hun recht kunt laten<br />
komen?<br />
In dit stadium hebben we het nog niet over hoe de advertentie of de<br />
commercial eruit ziet. Dat komt later. Eerst de fundamenten.<br />
50 5
Zuiver/Natuurlijk/Gezond<br />
Natuurlijk denk je hieraan bij een water dat synoniem is <strong>voor</strong> natuur.<br />
Er is niet mee geklooid, het water heeft z’n vaste vorm aangenomen<br />
in de tijd dat de atmosfeer nog onbedorven en zuiver was. Borealis is<br />
natuurzuiver. En het ligt <strong>voor</strong> de hand om dan aan de claim ‘gezond’<br />
te denken.<br />
Vind je in deze oplossingsrichting voldoende aanknopingspunten <strong>voor</strong><br />
een propositie die een duidelijk JA scoort op de vijf criteria?<br />
onderscheidend & uniek<br />
aantrekkelijk<br />
duidelijk & toegankelijk<br />
geloofwaardig<br />
campaignable<br />
Bij het eerste punt loop je al tegen een probleem aan. Want kijk maar<br />
eens naar de wereld die de aanbieders van mineraalwater creëren. Wat<br />
zijn de beloftes van Spa, Sourcy, Perrier, Bar-le-Duc en Chaudfontaine<br />
om er maar eens een paar te noemen? Ieder heeft zo z’n eigen accenten,<br />
maar ieder mineraal water roept ‘ik ben natuurzuiver’, ‘als je mij<br />
drinkt, drink je puur natuur’, ‘ik ben goed <strong>voor</strong> jouw gezondheid’.<br />
Natuurlijk hebben wij met Borealis evenveel recht op die claim, maar<br />
hij is beslist niet onderscheidend of uniek.<br />
Aantrekkelijk? Dat wel. Het is heel eenvoudig: niemand zegt ‘nee’<br />
tegen de belofte gezondheid.<br />
Duidelijk & toegankelijk? Hij is nogal algemeen, de belofte van gezond<br />
& natuurlijk. Dat kan duizend dingen betekenen. Een belofte wordt<br />
sterker als hij specifiek is. ‘Je krijgt er sterk, glanzend haar van’<br />
of ‘reinigt je lichaam’ is al veel specifieker.<br />
Geloofwaardig? Zou de consument of de beslisser in een zakelijke<br />
omgeving je geloven als je claimt dat jouw water van gesmolten<br />
ijsbergen goed <strong>voor</strong> je is. Heel wel mogelijk.<br />
Even kijken of het werkt: hoe zou je advertentie er uit zien?<br />
Of je billboard?<br />
beeld: ijsberg met een flesje er<strong>voor</strong><br />
natuurlijk gebotteld - ijskoud de lekkerste<br />
de smaak van ijs<br />
de smaak van de ijstijd<br />
Redenen om met deze richting verder te gaan:<br />
- met gezond/natuurlijk zoek je het in een gebied dat heel natuurlijk<br />
aansluit bij de eigenschappen en het verhaal van het product<br />
Redenen om een andere keus te maken:<br />
- bijna alle aanbieders zoeken het in deze richting. Het zal lastig wor-<br />
den om een onderscheidende manier te vinden om deze claims aan<br />
Borealis te verbinden.<br />
Water met een uniek verhaal<br />
(15.000 jaar oud - mammoets) - oerwater<br />
gecombineerd met de volgende:<br />
De smaak van vroeger<br />
- Voetafdrukken en urinesporen van de mammoet<br />
Als je het in deze richting zoekt, verleg je het accent van het water zelf<br />
naar de omgeving. Dat lijkt een goede keus, want wat valt er te zeggen<br />
over de smaak van Borealis? Het beschrijven van de smaak van plat<br />
water - water zonder bubbels - is moeilijk. Veel mensen vinden dat plat<br />
water nergens naar smaakt. Water uit de kraan bij<strong>voor</strong>beeld. Alleen als<br />
het niet lekker is, proeven we iets.<br />
Laten we het er op houden dat de smaak van water nauwelijks goed te<br />
beschrijven is. Maar met ‘de smaak van vroeger’ en de wereld van de<br />
mammoet kun je natuurlijk alle kanten op.<br />
5 5
“It’s not how short you<br />
make it; it’s how you make<br />
it short.”<br />
Bill Bernbach<br />
Bovendien neem je een belangrijke producteigenschap - de leeftijd van<br />
het water - als uitgangspunt <strong>voor</strong> je communicatie.<br />
Je kunt je <strong>voor</strong>stellen dat je mammoets een rol laat spelen. Dat je ze<br />
sprekend opvoert. Of sneeuwballen gooiend. Etend, drinkend, pissend,<br />
wandelend.<br />
Je kunt een complete schets van wat er allemaal speelt in die jaren<br />
uitwerken.<br />
Advertentie? Billboard? Eens kijken of je met deze richting uit de<br />
voeten kunt.<br />
De smaak van de ijstijd<br />
Flesje Borealis in een landschap van de ijstijd. In de bodycopy leg je<br />
een beetje uit wat er gebeurt.<br />
[dialogen tussen twee mammoets]<br />
[scène ]<br />
Weet je waar ik van droom Menno?<br />
Een weekje op een warm eiland...<br />
Zit er <strong>voor</strong>lopig niet in Maarten....<br />
Mmmmmm, nog een glaasje water dan maar....<br />
[scène ]<br />
Hoe drink jij ‘m, Menno... met of zonder ijs?<br />
Vandaag een keertje zonder, Maarten..<br />
Vind je in deze oplossingsrichting voldoende aanknopingspunten <strong>voor</strong><br />
een propositie die een duidelijk JA scoort op de vijf criteria?<br />
onderscheidend & uniek<br />
aantrekkelijk<br />
duidelijk & toegankelijk<br />
geloofwaardig<br />
campaignable<br />
Om met de eerste te beginnen: ja. Andere waters reppen wel van<br />
‘natuurlijke smaak’, maar de smaak van de laatste ijstijd, die claim<br />
hadden we nog niet gezien.<br />
Een aantrekkelijk gebied omdat je er allerlei kanten mee op kunt.<br />
Anekdotisch, humoristisch, filosofisch - al deze opties dienen zich<br />
aan. Die malle mammoets zijn natuurlijk heel dankbare en bruikbare<br />
beesten.<br />
Of je daarmee duidelijk & toegankelijk bent, hangt af van je concrete<br />
invulling.<br />
Geloofwaardig? Zeker en vast. Geen andere aanbieder is in staat deze<br />
claim ‘hard’ te maken. En als je mammoets in dialoog onderdeel van<br />
je communicatie maakt, creëer je heel duidelijk een eigen wereld.<br />
Je krijgt er de kracht van een ijsbeer van<br />
Waarom niet? Weer een richting die de smaak van het product even<br />
laat <strong>voor</strong> wat-ie is, en zich helemaal richt op een verrassende benefit.<br />
Verrassend omdat het <strong>voor</strong>deel ‘je wordt er net zo sterk van als een<br />
ijsbeer’ natuurlijk niet logischerwijs <strong>voor</strong>tkomt uit het feit dat we het<br />
hier over gesmolten ijswater hebben.<br />
Vind je in deze oplossingsrichting voldoende aanknopingspunten <strong>voor</strong><br />
een propositie die een duidelijk JA scoort op de vijf criteria?<br />
5 55
onderscheidend & uniek<br />
aantrekkelijk<br />
duidelijk & toegankelijk<br />
geloofwaardig<br />
campaignable<br />
En deze:<br />
- Je wordt er cool van, je gaat er helder van denken<br />
- Dit water <strong>voor</strong>komt ongelukken /<br />
Dit water zorgt <strong>voor</strong> ongelukken<br />
- De smaak van Canada<br />
- Strakke verpakking - cool matglas<br />
Waarom zou de doelgroep ons geloven?<br />
Omdat je een nieuwe categorie introduceert, moet je geloofwaardig<br />
zijn. Water van gesmolten ijsbergen? Misschien is alleen al het vertellen<br />
van het verhaal een goede oplossing <strong>voor</strong> een succesvolle introductie.<br />
Welke media gaan we inzetten?<br />
De antwoorden op deze 7 vragen<br />
beïnvloeden elkaar. Als je besluit om alle<br />
fietsen in de plaatselijke stationsfietsenstalling<br />
te <strong>voor</strong>zien van een kleurig zadeldekje<br />
met boodschap, dan ligt het <strong>voor</strong><br />
de hand dat je je boodschap aanpast aan<br />
het medium.<br />
De Peugeot 007, ja die kleine auto met<br />
schuifdeuren, werd afgebeeld op…<br />
schuifdeuren in winkelcentra.<br />
Toepasselijk mediumgebruik <strong>voor</strong> de Peugeot 1007<br />
met schuifdeuren. Erg handig in de parkeergarage.<br />
Wat is ons budget?<br />
Een budget vaststellen is moeilijk. Daarom kiezen veel ondernemers<br />
<strong>voor</strong> de gemakkelijke weg. Bij<strong>voor</strong>beeld door het communicatiebudget<br />
van vorig jaar te verhogen met 5 of 0 procent. Dan doe je iets meer<br />
dan de inflatie en heb je houvast.<br />
Een budget koppelen aan marktaandeel is een andere gebruikelijke<br />
route. We zijn tien procent gegroeid ten opzicht van het vorige jaar,<br />
dus gaan we nu tien procent méér uitgeven aan communicatie. Een<br />
zo op het eerste gezicht begrijpelijke keuze, maar wat doe je wanneer<br />
je marktaandeel stagneert of, erger nog, daalt? Ga je dan ook minder<br />
uitgeven aan communicatie?<br />
De situatie van stagnerende of dalende marktaandelen laat zien dat<br />
kiezen <strong>voor</strong> een budget dat verband houdt met het marktaandeel of<br />
met het budget van vorig jaar kiezen <strong>voor</strong> een schijnzekerheid is. Je<br />
houdt jezelf gewoon <strong>voor</strong> de gek en wel om twee redenen.<br />
Een hele belangrijke eerste reden is dat geld uitgeven aan reclame, pr,<br />
direct marketing, verpakkingsdesign, promoties en andere vormen<br />
van marketingcommunicatie geen kwestie is van kosten maken maar<br />
van investeren. Een merk is het resultaat van gericht investeren in de<br />
kwaliteit van het product of de dienst en de communicatie. Investeren dus.<br />
Daarnaast is het in een stagnerende of neergaande markt gewoon niet<br />
verstandig om naar rato minder te gaan investeren in communicatie.<br />
Nee, als het tegenzit, moet je kiezen. Bij<strong>voor</strong>beeld door je te concentreren<br />
op een deel van de markt waarin jij denkt een sterke positie<br />
te kunnen innemen. Dat gaat niet vanzelf, dus zul je een extra<br />
inspanning moeten leveren. Investeren in communicatie is dan een<br />
absolute <strong>voor</strong>waarde. Met andere woorden, in een stagnerende of<br />
dalende markt gericht investeren in communicatie? Ja. Dat heet<br />
anticyclisch budgetteren. En dat vraagt om moed en <strong>voor</strong>al om focus.<br />
Dus niet zomaar er een hoop geld tegenaan gooien, maar gericht<br />
investeren in productmarktcombinaties waar jij in gelooft.<br />
Kortom: je moet weten wat je wilt met je investering in communicatie.<br />
Als ondernemers. Helemaal waar. En daarmee zijn we aangeland bij<br />
het begrip taakgericht budgetteren. Moeilijk maar vreselijk de moeite<br />
waard.<br />
Even <strong>voor</strong> de goede orde: dit boek is bestemd <strong>voor</strong> <strong>tekstschrijvers</strong> en<br />
56 57
nu praten we over de manier waarop een opdrachtgever bepaalt hoe-<br />
veel budget hij of zij gaat reserveren <strong>voor</strong> een bepaald project in een<br />
bepaalde periode. In hoeverre is dat relevant <strong>voor</strong> mij als tekstschrijver?<br />
In zoverre dat je als tekstschrijver vaak meer bent dan louter de persoon<br />
die zinnetjes en kopregels bakt. Deze lijst met 7 vragen is bedoeld<br />
om jezelf als tekstschrijver een zo goed mogelijke uitgangspositie<br />
te verschaffen. De antwoorden op de 7 vragen vormen bij elkaar je<br />
marketing- en je communicatiebriefing. En aangezien je het in de<br />
praktijk vaak zonder moet stellen, is deze exercitie relevant.<br />
Taakstellend budgetteren dus. Een kwestie van <strong>voor</strong>af je doelstellingen<br />
formuleren. Zo exact mogelijk. Communicatiedoelstellingen wel te<br />
verstaan, want van de marketing zijn we niet. Als een ondernemer<br />
vaststelt wat hij wil bereiken met z’n ‘pr & promotie’ - want zo heet<br />
het vaak - dan ben je in staat beter werk te leveren.<br />
Hoe creatief moeten we zijn?<br />
Behoorlijk creatief. In de zin van onderscheidend, nieuw, uniek,<br />
aantrekkelijk. Gewoon melden dat er nu een water is van gesmolten<br />
ijsbergen is niet voldoende. In de verdringingsmarkt die de markt van<br />
gebotteld water is, zul je je eigen unieke positie moeten verwerven.<br />
Een positie die je hogere prijs rechtvaardigt, die een onderscheidende<br />
groep kopers boeit en blijft boeien.<br />
58<br />
Cases<br />
Nu een serie kleinere cases. Die jou als tekstschrijver steeds dezelfde<br />
vraag stellen: hoe presenteer je een belofte die onderscheidend &<br />
uniek, aantrekkelijk, duidelijk & toegankelijk, geloofwaardig en<br />
campaignable is? Na de korte schets van de propositie volgen een<br />
paar mogelijke invullingen.<br />
Auto, boot én trailer verzekerd in één polis.<br />
Een klein verzekeringskantoor in de kop van Noord-Holland introduceert<br />
een combipolis <strong>voor</strong> mobiele watersporters: boot, auto én trailer op<br />
één polis. Een uitkomst <strong>voor</strong> mensen die nogal eens hun boot achter<br />
de auto meenemen en niet van administratief gedoe houden.<br />
Eerst zelf even aan de slag? Bekijk dan de volgende suggesties nog even<br />
niet, maar ontwikkel eerst een serie ingangen.<br />
Solide <strong>voor</strong> boot en bolide<br />
Dat allitereert lekker. En bij deze kopregel hoort het beeld van een auto<br />
met boot op een trailer die een steiger oprijdt. In een dukdalf zit een<br />
stoplicht dat op groen staat.<br />
Veilig te water<br />
En je ziet een auto met trailer en boot vol vertrouwen het water inrijden<br />
vanaf zo’n talud waar je normaliter <strong>voor</strong>zichtig achteruit manoeuvrerend<br />
je bootje te water laat.<br />
Voor mensen die maar aan één ding denken<br />
Aan hun boot natuurlijk! Lid van de Raad van Bestuur met onder zijn<br />
krijtstreep een paar kekke bootschoenen. Ander heerschap (ja, het zijn<br />
bijna altijd mannen die zo gek zijn op hun bootje) heeft achter in de<br />
directiewagen een schipperspetje op de hoedenplank. Geen foto’s van<br />
vrouw, kind en hond, maar van het geliefde bootje.<br />
59<br />
“Finding out what to say<br />
is the beginning of the<br />
communication process.<br />
How you say it makes<br />
people look and listen and<br />
believe. And if you are not<br />
succesful at that you have<br />
wasted all the work and<br />
intelligence and skill that<br />
went into discovering what<br />
you should say.”<br />
Bill Bernbach
‘Zelf’ om nadrukkelijker<br />
keuzevrijheid<br />
te communiceren<br />
Kies zelf het pakket dat bij<br />
u past<br />
Eigenlijk dubbeldubbelopop<br />
(want als je kiest,<br />
doe je dat toch altijd zelf),<br />
maar hier niet hinderlijk.<br />
- Kies het pakket dat bij<br />
u past<br />
Een boot wordt je dood<br />
Tenzij je kiest <strong>voor</strong> de autobootpolis natuurlijk. Een zorgelijk naar zijn<br />
boot kijkende man. Daarnaast dezelfde man, maar nu met een opgeluchte<br />
blik. Onder zijn arm de autobootpolis.<br />
Meer cases op www.weverink.nl<br />
3 Schrijven van diverse uitingen<br />
Advertentie<br />
Als je een onderscheidend concept hebt ontwikkeld, is je advertentie<br />
bijna een abc-tje. Hoe je advertentie eruit ziet, hangt af van de reden<br />
waarom je opdrachtgever wil adverteren.<br />
Pak <strong>voor</strong>dat je aan de slag gaat de 7 vragen er weer bij. Dan weten jij<br />
en de opdrachtgever weer precies waar je aan toe bent.<br />
Wat is er aan de hand<br />
Wat is de bedoeling van de tekst<br />
Voor wie is de tekst bestemd<br />
Wie is de afzender<br />
5 Wat is de boodschap of propositie<br />
6 Welke media en middelen dienen zich aan<br />
7 Hoe creatief moet ik zijn<br />
Corporate advertentie<br />
Een adverteerder die gewoon zijn gezicht wil laten zien, plaatst een<br />
corporate advertentie. Een uiting waarin het merk centraal staat in<br />
plaats van een concrete dienst of een product. Corporate uitingen<br />
zijn vaak quasi-fi losofi sch omdat er niet meer is dan de corporate<br />
claim. En dan moet je denken aan ideeën als ‘respect <strong>voor</strong> de natuur’,<br />
‘aandacht <strong>voor</strong> menselijk talent’ en ‘werken aan de wereld <strong>voor</strong> de<br />
volgende generatie’. Grote gedachten die zich moeilijk één op één<br />
laten uitwerken in een boeiende corporate uiting, Dergelijke gedachten<br />
moet je concreet maken, vertalen in een situatie of illustreren aan de<br />
hand van een product. Want een corporate advertentie waarin je een<br />
bos ziet onder de kopregel ‘Ons hoofdkantoor’ – ja, we geven om het<br />
milieu! – is gebazel en non-communicatie. Ook in deze situatie heb je<br />
een goed idee nodig. En het vinden van een relevant haakje is lastig<br />
omdat je het zonder het houvast van de benefi ts van een concrete<br />
dienst of een concreet product moet stellen.<br />
60 6<br />
Drie blokjes Leolux zijn<br />
veel goedkoper en minstens<br />
zo effectief als een halve<br />
pagina.
Werk je in de campagne met een advertising personality (Ellen of Jan<br />
van de Postbank) of advertising property (de blauwe leeuw van de<br />
Postbank), dan wordt het maken van een boeiende corporate<br />
advertentie gemakkelijker.<br />
Filosofi sch getinte corporate claims bewijzen hier goede diensten.<br />
Het chique horlogemerk Patek Philippe vertelt je dat je een horloge<br />
van dat merk eigenlijk niet <strong>voor</strong> jezelf<br />
hebt, maar <strong>voor</strong> komende generaties. En<br />
dan zie je vader en zoon op de pianokruk<br />
(in een vorige campagne), en in de huidige<br />
campagne aan het huiswerk.<br />
Microsoft laat geanimeerde witte<br />
lijntjes verschijnen in print en in commercials.<br />
Lijnen die de dromen en ambities<br />
van mensen verbeelden.<br />
Dromen en ambities die Microsoft helpt<br />
realiseren. Een onderscheidend corporate<br />
concept.<br />
Het horloge dat je niet echt bezit, maar bewaart <strong>voor</strong> de volgende generatie. Er is ook<br />
een moeder-dochter serie uitingen van Patek Philippe.<br />
Sommige logo’s of beeldmerken brengen zulke krachtige associatieketens<br />
op gang, dat het afbeelden ervan voldoende is om een statement<br />
te maken. Een Apple- of Nikelogo op een witte pagina vertelt geen<br />
concrete boodschap, maar communiceert creativiteit, individualiteit<br />
en kracht. En de kleur wit en een blonde opmaak zijn hoogst actueel.<br />
Advertentie <strong>voor</strong> een product of een dienst<br />
Hoe conceptueler je advertentie, hoe korter je copy. Want een sterke<br />
verbeelding van je propositie hoef je niet toe te lichten, die spreekt<br />
<strong>voor</strong> zich.<br />
In een goede advertentie is er sprake van een positieve spanning<br />
tussen beeld en tekst. In minder werk zie je vaak dat de kopregel de<br />
visual toelicht. Dat is natuurlijk overbodig.<br />
Dit zijn de onderdelen van een advertentie. In de praktijk maak je<br />
een selectie uit de lijst.<br />
Kopregel – pay off<br />
Deze twee vormen een een-tweetje. Als je met je art-maatje ideeën<br />
aan het ontwikkelen bent, zul je meemaken dat de regel die je oorspronkelijk<br />
geschikt vond als kopregel beter tot z’n recht komt als<br />
pay off. Soms is dat voldoende, in andere gevallen voel je de noodzaak<br />
een nieuwe kopregel te verzinnen. Het komt in goede teams<br />
regelmatig <strong>voor</strong> dat de tekstschrijver met een beeldsuggestie komt en<br />
de art director er een kop of pay off bij verzint.<br />
Visual<br />
Spreekt <strong>voor</strong> zich, de blikvanger.<br />
Caption<br />
Bijschrift bij het beeld. Bij<strong>voor</strong>beeld een korte toelichting op het<br />
teakhouten dek of de manier waarop een ornament wordt gepolijst.<br />
Het is net als met bijschriften bij illustraties en foto’s in kranten,<br />
tijdschriften en online: ze worden goed gelezen.<br />
Testimonial<br />
Shell liet in een serie advertenties een surfer, een buschauffeur<br />
en een vrachtwagenchauffeur aan het woord over<br />
windenergie, waterstof en biodiesel. De techniek van een<br />
testimonial betekent dat je een ander iets over jouw onderneming<br />
of jouw producten laat zeggen. Dat klinkt een stuk<br />
objectiever en betrouwbaarder dan wanneer je dat zelf zou doen. En<br />
wanneer het een deskundige is, draagt zijn betoog bij aan jouw autoriteit.<br />
Bodycopy<br />
De advertentietekst. Houd het kort en zorg dat je copy de moeite<br />
waard is om te lezen. Beloon je lezer. Ga niet uitleggen wat beeld,<br />
bijschrift, kopregel en pay-off (als je die al gebruikt) al vertellen of<br />
laten zien. Kijk bij twijfel hoe je advertentie eruit ziet zonder bodycopy.<br />
6 6<br />
Het verschil tussen<br />
iets en niets is de<br />
KWF-collectebus.<br />
Originele corporate<br />
advertentie van Corporate<br />
Express, leverancier van<br />
nietjes, kopieerpapier en<br />
andere kantoorspullen.
Call for action<br />
Zet de lezer aan in actie te komen. Dat kan variëren van naar de<br />
showroom gaan, tot een website bezoeken. De klassieke responsadvertentie<br />
– ja, die met een antwoordcoupon – vind je <strong>voor</strong>al in bladen die<br />
zich richten op oudere doelgroepen zoals de Kampioen, Midi en Plus.<br />
Adverteerders willen respons <strong>voor</strong>al online. Dat is qua handling het<br />
meest eenvoudige.<br />
Code<br />
Antwoordcoupons, als je ze nog gebruikt, moet je coderen. Zo weet je<br />
uit welke titel de respons afkomstig is.<br />
In klassieke advertenties vind je kopregel, visuals, pay-off en bodycopy.<br />
Concentreer je <strong>voor</strong>al op wat jij nodig hebt om een goede advertentie<br />
te maken. Vind je dat je geen beeld nodig hebt en je kunt volstaan met<br />
alleen bodycopy, probeer het.<br />
Long copy advertenties<br />
Advertenties met louter tekst. Een aanpak die Holland Casino toepast.<br />
Paginagroot vertellen ze wat zij ondernemen om gokverslaving te<br />
<strong>voor</strong>komen en tegen te gaan. Met een longcopyadvertentie laat je zien<br />
dat je een hoop te vertellen hebt. Omdat je weet dat slechts een enkeling<br />
je hele verhaal leest, moet je zorgen <strong>voor</strong> een kop die de lading dekt,<br />
tussenkoppen die subboodschappen vertellen en een pay-off die de<br />
strekking van je betoog samenvat. Zo stel je de scannende lezer in staat<br />
in één oogopslag de essentie van het betoog tot zich te nemen.<br />
Tekst opgemaakt in wereldkaartkolommen. Afzender is Buitenlandse Zaken.<br />
Energie vasthouden<br />
Een paar knappe regels schrijven en vervolgens sterk afsluiten, dat lukt<br />
al gauw. Maar wanneer je vindt dat je meer moet vertellen, dan moet<br />
je de spanning vasthouden na je opening.<br />
Borealis is het water van de mammoetjagers. Water vol licht, stilte en<br />
natuurlijke kracht. Waar je in rust van geniet totdat de kringen in het<br />
oppervlak verraden dat er mammoeten in de buurt zijn. Een snelle laatste<br />
slok, je hoornen beker aan je riem en weer aan de slag.<br />
Sinds zo’n zes jaar oogsten Ron Stamp en zijn medewerkers dit unieke water.<br />
Met een omgebouwde walvisvaarder gaan ze op zoek…<br />
Niet linksaf of rechtsaf slaan en een ander pad bewandelen, zoals<br />
hierboven vanaf Sinds.. maar blijven schrijven vanuit je concept. Kom<br />
je daar niet uit, dan heb je blijkbaar onvoldoende materiaal <strong>voor</strong> meer<br />
alinea’s. Netjes afhechten. Wil je wel verder met je verhaal, houd dan<br />
vast aan je concept en aan het energieniveau. Een kwestie van even<br />
blijven zitten en blijven proberen.<br />
Het product is het merk, het merk is het product<br />
Bij veel luxeartikelen zie je dat product en onderneming samenvallen.<br />
Daarom volstaat in een advertentie vaak het afbeelden van een model<br />
of een verpakking in combinatie met de merknaam. Zelfs een internetadres<br />
ontbreekt. De doelgroep begrijpt de code. Het gaat om een<br />
segment waarin vragen naar de prijs betekent dat je je het niet kunt<br />
veroorloven.<br />
6 65
Poster, billboard<br />
Een wat groot uitgevallen advertentie. Als standalone op straat en op<br />
perrons of verwerkt in straatmeubilair zoals bushokjes. Instant impact<br />
is wat je nodig hebt, want de consument ziet ‘m in een flits. Vanuit de<br />
auto, vanaf de fiets, terwijl je wandelt.<br />
Op billboards <strong>voor</strong> het nieuwe (veel te zoete) koffieproduct van DE<br />
en Campina Café Fresco zie je een stelsel van bus- en tramlijnen die<br />
samen een drinkende figuur vormen. Sterk concept.<br />
Over de toegevoegde waarde van billboards in het straatbeeld lopen<br />
de meningen uiteen. Gemeentes zorgen er <strong>voor</strong> dat hun concessiebeleid<br />
niet leidt tot een stadscentrum vol reclame. Megabillboards<br />
staan ze met mate toe. Ze worden al gauw spraakmakend, zoals die van<br />
Hunkemöller met de dame in de gouden bikini. Diverse prominente<br />
vrouwelijke politici meenden ertegen in het geweer te moeten komen,<br />
een volstrekt naïeve actie. De adverteerder is blij met de aandacht.<br />
Spectaculars<br />
Outdoorexploitanten bieden op een aantal plaatsen de ruimte om uit<br />
te pakken. Dat varieert van compleet ingerichte woonkamers in abri’s<br />
op het Leidseplein tot de parkeerautomaat uit de ABN AMRO-campagne<br />
(Een persoonlijk financieel plan in een uur) op een mast in de oksel<br />
van de A en de A 0. Kost een paar centen, maar levert veel bekijks op<br />
én redactionele aandacht.<br />
Pay-off<br />
Een kreet die uiteindelijk onlosmakelijk verbonden raakt met het<br />
product of het merk door het consequente gebruik van de combinatie<br />
product- of merknaam + pay-off. Een aantal <strong>voor</strong>beelden ter inspiratie.<br />
Check altijd even via een zoekprogramma of jouw vondst al door een<br />
ander bedacht is. Gebeurt vaker dan je lief is. It pays off!<br />
Sense and simplicity (<strong>voor</strong>heen: Let’s make things better)<br />
Philips<br />
Wat een verschil!<br />
Plus (supermarkten)<br />
Zo <strong>voor</strong>delig is zorgeloos bellen<br />
T-Mobile Flex<br />
Zorg is een van onze belangrijkste ingrediënten<br />
Olvarit<br />
De zwarte krachtpatser in de wc<br />
Harpic Max (wc-reiniger)<br />
Het leven wordt steeds makkelijker<br />
OV-chipkaart<br />
Houdt de huid gezond<br />
Sanex<br />
Wat mooi is, moet mooi blijven<br />
Robijn<br />
Verandert jouw manier van poetsen. Voor altijd.<br />
Pulsar (elektrische tandenborstel)<br />
Winnen doe je bij de Postcodeloterij<br />
Postcodeloterij<br />
Verzekeren kan je zelf<br />
FBTO<br />
Geïnspireerd door baby’s<br />
Pampers<br />
66 67
Lekker in je vel<br />
Olaz<br />
Espresso, sterke copy<br />
Dolf Weverink<br />
Met niksdoen kun je niet vroeg genoeg beginnen<br />
Falcon (levensverzekeringen)<br />
A bit closer<br />
BenBits<br />
L´essence des fi lles<br />
Kookaï (mode)<br />
Serving the planet<br />
Heineken<br />
Serious money taken seriously<br />
Theodoor Gilissen<br />
Alsof alles om u draait<br />
ABN AMRO<br />
For life<br />
Volvo<br />
The whole story. Half the price.<br />
Herald Tribune<br />
Zo weinig calorieën – <strong>voor</strong> je ‘m drinkt, ben je ‘m al weer kwijt<br />
Spa fruit<br />
Lekker luchtig<br />
Milky Way<br />
Getting you there<br />
Fortis<br />
Het is fi jn om thuis te zijn<br />
Airwick<br />
Brengt geluid tot leven<br />
BeterHoren<br />
Brengt lucht tot leven<br />
HoekLoos<br />
What Else?<br />
Nespresso<br />
Wie anders?<br />
Volkswagen<br />
Telefonie van Casema is 5x niks<br />
Casema<br />
68 69<br />
Lemon betekent ‘kneusje’.<br />
Dat slaat op de chroomstrip<br />
van het handschoenenkastje<br />
die niet helemaal in orde<br />
was, en op de ontvangst<br />
van de kever in het land<br />
van de achtcilinder<br />
sloepen. Legendarische<br />
advertentiereeks van Bill<br />
Bernbach.
Folder, brochure<br />
Even <strong>voor</strong> de goede orde. Een brochure is gebrocheerd. De pagina’s<br />
zijn geniet, gelijmd of met een koordje in de rug gebonden. Een folder<br />
is gevouwen. Toch zeggen veel opdrachtgevers folder als ze brochure<br />
bedoelen. Of vragen je om een nieuwe folder terwijl ze het over een<br />
brochure van 6 pagina’s hebben. Dat geniete boekje dat regelmatig op<br />
de mat valt met een gevarieerd DHZ-aabod, heet bij GAMMA ‘de folder’.<br />
Maakt niet uit, als we maar van elkaar weten waar we het over hebben.<br />
Gouden Deurmat<br />
De publieksprijs <strong>voor</strong> de meest gewaardeerde<br />
huis-aan-huis verspreide folder/brochure is de<br />
Gouden Deurmat. In het onderzoek Thuis Binnen<br />
Bereik laat een representatieve steekproef weten<br />
hoe zij de reclamefolders waardeert. Kruidvat won<br />
de Gouden Deurmat een aantal malen, in 2007 is<br />
IKEA de favoriet van het Nederlands publiek.<br />
En het boekje met een wire-o-rug, zo’n<br />
spiraal? Is gebrocheerd, maar telt vaak een<br />
pagina of 0. En dan spreek je eerder van<br />
een boekje of booklet, dan van een brochure.<br />
Verderop een compleet overzicht.<br />
Tussen servet en tafellaken<br />
Een folder bevindt zich tussen servet en<br />
tafellaken in. Werk je vanuit de advertentie,<br />
vanuit het concept, dan stelt de folder<br />
je <strong>voor</strong> het probleem hoe je op een paar<br />
pagina’s die dramatisering van de propositie<br />
uitwerkt. Benader je de folder vanuit het<br />
perspectief van de brochure, dan moet je<br />
keuzes maken, want je hebt niet de ruimte<br />
om het hele verhaal te vertellen.<br />
Van buiten naar binnen<br />
Ga je een folder maken, begin dan <strong>voor</strong>al niet met schrijven. Maak<br />
eerst een schets van de folder. Bepaal formaat en indeling. Zet je<br />
kopregel, je tussenkoppen, je illustraties, tekstpanels en andere<br />
elementen op hun plek. Zorg aan de achterkant van de folder <strong>voor</strong><br />
een duidelijke call for action. Zo’n schets maak je bij <strong>voor</strong>keur samen<br />
met je vormgever. Je kunt ‘m natuurlijk ook zelf maken. Presenteer de<br />
schets samen met een dummy op ware grootte aan je opdrachtgever.<br />
Groot <strong>voor</strong>deel van deze ‘van buiten naar binnen aanpak’ is dat je<br />
70<br />
op basis van de formaten die je opdrachtgever gebruikt en het aantal<br />
pagina’s dat je tot je beschikking hebt, aan je opdrachtgever kunt laten<br />
zien hoe de folder er uit gaat zien. Bovendien ben je op basis van een<br />
goede schets ook in staat het project te begroten.<br />
Werk je van binnen naar buiten en begin je te schrijven, dan zul je<br />
zien dat je of met te veel tekst komt te zitten, of met te weinig. In<br />
beide gevallen moet je minimaal twee schrijfrondes doen. Dat maakt<br />
het lastig het project te begroten. Groot <strong>voor</strong>deel van een schets is<br />
dat je in staat bent je opdrachtgever te laten zien wat er gegeven een<br />
bepaald aantal pagina’s mogelijk is. Heb je overeenstemming over de<br />
vorm en de inhoud, dan wordt het schrijven een stuk gemakkelijker.<br />
7<br />
Wie anders?<br />
- Krajicek gaat nu zelf<br />
serveren.<br />
Vanzelfsprekend gaat zij<br />
zelf serveren. Ze kan het<br />
moeilijk aan de ballenjongen<br />
vragen. En dat zij<br />
het nu gaat doen, dat zien<br />
we wel.<br />
- Krajicek gaat serveren<br />
De aanleiding is de<br />
behoefte om iets nadrukkelijker<br />
te vertellen.<br />
Bij<strong>voor</strong>beeld omdat<br />
‘schoon’ of ‘droomreis’ wat<br />
aan glans verloren hebben.<br />
Dan zijn er twee opties. In<br />
plaats van ‘schoon’ termen<br />
gebruiken als ‘superschoon’<br />
of om mijn part ‘megaschoon’.<br />
Of toelichten<br />
in de vorm van een beeld<br />
dat op dramatische wijze<br />
duidelijk maakt wat je<br />
bedoelt. ‘Zo schoon als het<br />
toilet van de koningin’.
Van klein naar groot<br />
Leaflet, Flyer<br />
Meestal eenzijdig bedrukte reclame-uiting. Vaak op formaat A5 of<br />
A6. Gedrukt in lage kwaliteit en hoge oplage. Termen leaflet en flyer<br />
worden door elkaar gebruikt. Laagdrempelig medium dat vaak wordt<br />
ingezet <strong>voor</strong> het aankondigen van grote party’s en andere evenementen.<br />
Maar ook <strong>voor</strong> aanbiedingen in het fastfood restaurant.<br />
Folder<br />
Reclame-uiting die één keer, twee keer of vaker gevouwen is.<br />
Standaardformaten zijn de liggende A die door twee vouwen in drie<br />
vlakken en zes staande pagina’s wordt verdeeld. Of de liggende A<br />
gevouwen naar vier A5-pagina’s.<br />
Halfje<br />
Eenvoudig en doeltreffend: een liggende éénmaal A vouwen. Levert<br />
vier A5-pagina’s op. Ruimte <strong>voor</strong> een minibillboard op de <strong>voor</strong>zijde en<br />
een achterzijde die plaats biedt aan bij<strong>voor</strong>beeld een samenvatting van<br />
de belangrijkste benefits en een call for action. Een antwoordcoupon<br />
kan natuurlijk ook. Een perforatie aanbrengen helpt, of een stippellijn.<br />
Vergeet niet het schaartje af te beelden. Het binnenwerk is een spread<br />
die ruimte biedt aan een opengewerkte tekening van een product of<br />
een aantal tekstblokken. Houd het <strong>voor</strong>al luchtig en aantrekkelijk,<br />
lange verhalen nodigen niet uit. Het halfje is het klassieke gezelschap<br />
van de ouderwetse papieren DM-brief. En het mailpack bestaat dan<br />
vaak ook nog uit een A6-antwoordkaart en een actie- of waardebon.<br />
De eenheidsformaten in millimeters<br />
A0 8 x 89 A5 8 x 0<br />
A 59 x 8 A6 05 x 8<br />
A 0 x 59 A7 7 x 05<br />
A 97 x 0 A8 5 x 7<br />
A 0 x 97<br />
Voor aflopend drukwerk (waarbij de afbeelding tot aan de papierrand<br />
loopt) gebruikt de drukker de zogenoemde ruwe formaten die hij of<br />
zij op het gewenste eenheidsformaat snijdt en vouwt. Overleg met de<br />
drukker over het formaat drukvel dat op de pers gaat.<br />
Drieluikje<br />
De folderrekken in bij<strong>voor</strong>beeld hotels en theaters zijn ingericht op<br />
flyers en folder in een staande uitvoering met een formaat van 5 cm<br />
hoog en 0 cm breed. Een liggende A met twee vouwen erin: eerst de<br />
rechterkant naar binnen, dan de linkerflap eroverheen. Levert je zes<br />
pagina’s op. Opgeklapt resulteert dat in een spread. Je suggereert veel<br />
breedte wanneer je in je binnenwerk een afbeelding gebruikt over de<br />
vouwen heen. Zet je de tekst en de afbeeldingen in de kolommetjes,<br />
dan wordt je folder al gauw heel braaf.<br />
Wegenkaart<br />
De klassieke vouwwijze van de wegenkaart past goed bij boodschappen<br />
die met reizen en routes te maken hebben. Een auto met navigatie<br />
aanprijzen met een folder gevouwen als een wegenkaart (‘Uw laatste<br />
wegenkaart’). Studenten, medewerkers en bezoekers wegwijs maken in<br />
het nieuwe gebouw met een welkomstfolder.<br />
<strong>Leporello</strong><br />
In harmonicavorm gevouwen foldertje. Toegepast in bij<strong>voor</strong>beeld<br />
promoties op pindakaasdeksels.<br />
7 7
Typisch Brits zijn de luxe kunstdruk wenskaarten in leporello-uitvoering.<br />
<strong>Leporello</strong> is ook de naam van de knecht van Don Giovanni (Don Juan)<br />
in de gelijknamige opera van Mozart. Wanneer de bedrogen Donna<br />
Elvira zich beklaagt, vouwt de knecht een overzicht uit van de<br />
honderden veroveringen van zijn meester en zingt zijn beroemde<br />
catalogusaria. In de verfilming van Joseph Losey uit 979 kijkt Donna<br />
Elvira (Kiri te Kanawa) ontzet toe hoe de knecht (José van Dam) een<br />
enorme leporello uitspreidt op de treden van een trap.<br />
Z-card<br />
Gedeponeerde en beschermde vorm die bestaat uit een dubbelzijdig<br />
bedrukt vel als een landkaart gevouwen tot het formaat van een<br />
visitekaart, geplakt tussen twee kartonnetjes. Met of 8 vakjes. Ziet<br />
er mooi uit, maar de boodschap moet bij de vorm passen. Wil je al<br />
je vestigingen presenteren, dan is een Z-card een optie. Maar je kunt<br />
natuurlijk ook je eigen uitvouwfolder maken, in overleg met je vormgever<br />
en drukker.<br />
Kleurenwaaier<br />
Verzameling losse kaarten, meestal niet groter dan A6, bij elkaar<br />
gehouden door een boekschroef (vaak de goedkope plastic, terwijl<br />
die van messing veel beter oogt). Zijn de kaarten uitgevoerd met<br />
afgeronde hoeken, dan lijkt hij erg op de bekende PMS-kleurenwaaier<br />
en dat is ook precies de bedoeling van deze uitvoering; geen doorlopend<br />
verhaal maar een verzameling beelden, ingangen, invallen,<br />
tips & tricks. Voor dat laatste wordt dit model nogal eens gebruikt.<br />
7<br />
Carddeck<br />
Verzameling responskaarten, meestal<br />
op ansichtformaat ( 0 x 5 cm), met<br />
aanbiedingen. Ze zijn er in consumentenuitvoeringen<br />
(aanbiedingen van<br />
omroepbladen, strips, parket) en <strong>voor</strong><br />
bedrijven (airco’s, kantoormeubelen).<br />
Fact sheet<br />
Aanduiding <strong>voor</strong> een A met technische specificaties of prijzen van<br />
een product. Vaak samen met een folder of brochure te vinden in een<br />
omslagmap.<br />
Broadsheet<br />
Aanduiding <strong>voor</strong> een A gevouwen naar A gemaakt <strong>voor</strong> de handel.<br />
Meestal uitgevoerd op een stevig papier en <strong>voor</strong>zien van royaal vernis.<br />
Beetje verwarrend begrip, want met broadsheet bedoelen we ook het<br />
ouderwetse grote krantenformaat zoals NRC Handelsblad, Telegraaf<br />
en de Volkskrant dat nog hanteren. Tabloid is het kleine formaat van<br />
Metro, Sp!ts en AD, ook wel weekendformaat genoemd.<br />
Brochure<br />
Geniete, gelijmde of anderszins gehechte pagina’s in een veelvoud van<br />
vier. Als selfcover is het omslag van hetzelfde papier als het binnenwerk.<br />
Booklet<br />
Letterlijk ‘klein boekje’. Aanduiding <strong>voor</strong> het vierkante boekje dat je in<br />
cd’s vindt en natuurlijk <strong>voor</strong> alle andere boekjes op klein formaat.<br />
Magalogue<br />
Catalogus met redactionele bijdragen. Ikea heeft een tijdje een dergelijk<br />
item verspreid. De mix pakt niet profijtelijk uit, want de redactie<br />
– waar de doelgroep niet op zit te wachten – neemt kostbare ruimte<br />
in van producten. De redactie levert wel een bijdrage aan de beleving<br />
van het merk, maar niet aan de directe verkoop. En daar reken je een<br />
retailfolder op af.<br />
75<br />
Job rotation<br />
Vormgevers en art directors<br />
gaan anders om met taal<br />
dan <strong>tekstschrijvers</strong>. Ze<br />
tikken met twee vingers,<br />
gebruiken weinig hoofdletters<br />
en kijken eerder of<br />
het er wel mooi staat dan<br />
wat er staat. Ze verrassen<br />
af en toe met sterke<br />
kopregels, net als<br />
<strong>tekstschrijvers</strong> goede ideeën<br />
kunnen hebben over<br />
opmaak en vormgeving.<br />
Tekstschrijvers maken<br />
vaak fraaie tabellen en<br />
overzichten met welke<br />
tekst waar komt te staan<br />
en hoe de complete actie<br />
of campagne in elkaar<br />
zit. De meeste vormgevers<br />
kunnen daar niet mee uit<br />
de voeten. Die kijken dan<br />
naar je mooie schema en<br />
vragen je “en hoe zit het<br />
nu?”. Dus neem de tijd<br />
<strong>voor</strong> een toelichting. Of,<br />
nog beter: werk alles uit in<br />
een schets.
Bookazine<br />
Magazine met de omvang van een boek. Dif is een <strong>voor</strong>beeld.<br />
Almanak<br />
De Enkhuizer is een klassieker, net als Snoecks. Verzameling van<br />
redactionele artikelen, overzichten en wetenswaardigheden.<br />
Catalogus<br />
Compleet overzicht van producten van al gauw meer dan 00 pagina’s.<br />
Wehkamp heeft zijn catalogus nu op paperbackformaat gebracht waardoor<br />
het aantal pagina’s flink toeneemt. Gedrukt in diepdruk in grote<br />
oplagen.<br />
Boek<br />
Vanaf 0 pagina’s. Gelijmd of genaaid, paperback of gebonden. Een<br />
boek is duurder dan een geniete brochure, maar zeker wanneer je boek<br />
voldoende volume heeft <strong>voor</strong> een rugtekst, weet je dat de ontvanger<br />
het niet zal weggooien.<br />
i-brochure<br />
Je kunt natuurlijk ook een folder online zetten. En online bladeren<br />
blijkt in de praktijk prima te werken; je klikt op ‘volgende pagina’ en<br />
daar krult de bladzijde om. Een slimme oplossing, want door deze bladertechniek<br />
<strong>voor</strong>kom je dat een bezoeker moet wachten tot een zware<br />
pdf helemaal geladen is.<br />
e-mailing (commerciële e-mail)<br />
Efficiënte manier om tegen lage kosten een grote doelgroep te<br />
bereiken. Vooral in de b-to-b-omgeving neemt het aantal commerciële<br />
e-mails enorm toe. De Telecommunicatiewet uit 00 beschermt<br />
consumenten tegen ongevraagde e-mail. De hoofdregel is dat je alleen<br />
commerciële mails mag sturen naar consumenten wanneer je daar<strong>voor</strong><br />
uitdrukkelijke toestemming hebt. Deze zogeheten opt-in-regel geldt<br />
ook <strong>voor</strong> het gebruik van commerciële sms’jes. Maak het, ook wanneer<br />
je toestemming hebt, gemakkelijk te unsubscriben. De OPTA ziet toe<br />
op de naleving en kan boetes opleggen. Heb je als ondernemer een<br />
e-mailadres verkregen bij aankoop van een product, dan mag je dat<br />
gebruiken om over jouw producten en diensten te communiceren op<br />
uitdrukkelijke <strong>voor</strong>waarde dat je de ontvanger in de gelegenheid stelt<br />
op eenvoudige wijze en zonder kosten duidelijk te maken dat hij deze<br />
berichten niet wenst te ontvangen. Leden van de DDMA namen in<br />
oktober 007 de Code E-mail Zakelijke Ontvangers aan. Belangrijkste<br />
element is de opt-in code <strong>voor</strong> zakelijke e-mail.<br />
Belangrijk is de tekst in de subjectregel, dat is het eerste dat de<br />
ontvanger van je mail ziet.<br />
Zorg <strong>voor</strong> een korte, heldere kop met een duidelijk <strong>voor</strong>deel. Beperk je<br />
tekst tot maximaal 50 karakters. Wees zuinig met kapitalen, !!! en ???.<br />
Kom in je e-mail direct ter zake. Noem direct het belangrijkste<br />
<strong>voor</strong>deel. Houd het licht, vermijd zware afbeeldingen en animaties,<br />
stel de geïnteresseerde lezer via een hyperlink in staat meer te lezen op<br />
de website. Niet door de instructie ‘klik hier’, maar door een relevante<br />
call to action zoals ‘ 50 gram gratis’. Zorg er dan wel <strong>voor</strong> dat de<br />
bezoeker op de juiste landingspagina uitkomt. Dus op de aanbiedingenpagina<br />
en niet op de homepage. Werk met kleur en beeld. Veel<br />
ontvangers hebben hun e-mailprogramma zo ingesteld, dat ze een<br />
preview (auto<strong>voor</strong>beeld) zien van de ingekomen berichten, ook als die<br />
nog niet geopend zijn. Maak daar gebruik van door <strong>voor</strong> je preview<br />
pane een aantrekkelijk beeld te gebruiken, liever een mens dan een<br />
apparaat of een logo.<br />
76 77
De meeste e-mailprogramma’s blokkeren afbeeldingen die door servers<br />
meegestuurd worden.<br />
Voorzie daarom je afbeeldingen van een naam of een kort tekstje<br />
[‘extra warme voering’] dat de ontvanger wel ziet.<br />
Belangrijk is ook de afzender. Ook daar geldt dat herkenbaarheid en<br />
aantrekkelijkheid belangrijk is. Dus liever marieke@afzender.nl dan<br />
sales@afzender.nl.<br />
Kijk ook verderop bij het onderdeel e-mail nieuwsbrieven.<br />
Zakelijke e-mail<br />
Ook een paar woorden over zakelijke e-mails. Leg in de teksthuisstijl<br />
ook de richtlijnen rond e-mails vast. Een paar om je op weg te helpen:<br />
E-mail etiquette<br />
- Gebruik hoofdletters en leestekens. Mail is natuurlijk laagdrempeliger<br />
en informeler dan een brief, maar dat is geen reden <strong>voor</strong> slordigheden.<br />
- Lees het bericht na <strong>voor</strong>dat je op send drukt. Typefouten ogen niet<br />
professioneel.<br />
- Realiseer je dat in zakelijke communicatie de toon en de inhoud van<br />
de e-mail veel impact heeft. Vooral wanneer er wat wrijvingen zijn of<br />
wanneer je opdrachtgever van je af wil, begint het ‘dossier verzamelen’.<br />
En daar komt jouw e-mail ook in, zeker wanneer je je hebt laten<br />
verleiden tot slordige of niet-zakelijke berichten.<br />
- Ruim alle eerdere berichten die niet meer van belang zijn op <strong>voor</strong> je<br />
huidige bericht.<br />
Vraag niet standaard om een bevestiging van ontvangst.<br />
- Urgentieaanduidingen als vlaggetjes halen meestal niets uit,<br />
ze werken contraproductief. Wanneer jouw contacten weten dat jij<br />
berichten verstuurt die hout snijden, openen ze ieder bericht dat ze<br />
van je ontvangen. Met een urgentievlaggetje devalueer je al je overige<br />
berichten.<br />
- Lollige animaties stuur je (misschien) aan vrienden en familie, maar<br />
niet aan je zakelijke contacten.<br />
- Stuur niet iedereen die ook maar in de verste verte iets met je bood-<br />
78<br />
schap te maken heeft een cc. Nogal wat mensen zijn allergisch <strong>voor</strong><br />
‘cc-disease’ en deleten standaard ieder mailtje dat ze via de companymail<br />
cc ontvangen.<br />
- Zaken die echt belangrijk zijn, behandel je niet in een e-mail maar<br />
persoonlijk of in een brief.<br />
Webcopy<br />
Lezen op het scherm gaat 0 procent minder snel dan op papier.<br />
Bovendien is de bezoeker van een website direct weer weg wanneer<br />
hij het niet interessant vindt. Precies de goede informatie en de juiste<br />
actie, daar draait het om bij het web. Dat is <strong>voor</strong>al een kwestie van<br />
navigatie: de bezoeker precies daar krijgen waar hij zijn wil. Daar komt<br />
weinig copy bij kijken, maar <strong>voor</strong>al kennis van je doelgroep, slim<br />
interaction design en een website die qua design de moeite waard is.<br />
Veel sites worden ontwikkeld vanuit de techniek, terwijl het enige<br />
echte begin moet zijn de dramatisering van de corporate belofte.<br />
De corporate advertentie dus, maar dan uitgebreid naar en vertaald in<br />
online toepassingen. Beloof je je klanten ‘de hemel op aarde’, ga dan<br />
met dat idee aan de slag bij het ontwikkelen van je website. Doe dat in<br />
een team met een interaction designer, een webbouwer,<br />
een vormgever, een tekstschrijver en een vertegenwoordiger van de<br />
opdrachtgever. Games en andere interactieve toepassingen zijn altijd<br />
het resultaat van teamwork.<br />
Bij het ontwikkelen van een website duurt het dus even <strong>voor</strong>dat je aan<br />
de copy toe bent. Ben je daar eenmaal aangeland, doe dan je <strong>voor</strong>deel<br />
met de volgende aanwijzingen.<br />
Chunks<br />
Ofwel betekenisvolle blokjes inhoud. Denk aan de ananas-chunks in<br />
blik. Schrijven <strong>voor</strong> het web is het ultieme compacte schrijven. Kom<br />
direct ter zake, zet de belangrijkste benefits op de belangrijkste plaats.<br />
En dat is linksboven op het scherm en aan het begin van de regel.<br />
Onderzoek met ogencamera’s levert heatmaps op die laten zien dat de<br />
bezoekers daar het eerst naar kijken. Dus daar meld je dat je hemelse<br />
79<br />
E-commerce<br />
Net als e-business is<br />
e-commerce een begrip dat<br />
(nog) niet tot Van Dale is<br />
doorgedrongen. Het woordenboek<br />
aller woordenboeken<br />
vermeldt wel het E-biljet<br />
van de Belastingdienst<br />
met een stevige kapitaal.<br />
Het Groene Boekje kent<br />
e-card, met kleine letters.<br />
Een goed uitgangspunt om<br />
e-commerce en e-business<br />
ook met kleine letters te<br />
schrijven, er is al meer dan<br />
voldoende kapitaal kabaal.
chocolade of <strong>voor</strong>delige laptops te bieden hebt. Als webcopywriter ben<br />
je eigenlijk chunk-engineer. Je zorgt er<strong>voor</strong> dat op de cruciale momenten<br />
de bezoeker de belangrijkste betekenisvolle inhoudelijke blokjes vindt.<br />
Pas daarna komen een paar korte zinnen.<br />
Scrollable<br />
Op inhoudelijke pagina’s mag je tekst best langer zijn dan een scherm.<br />
Zorg er<strong>voor</strong> dat je regels niet langer zijn dan een woord of 0. Wikipedia-artikelen<br />
tellen ongeveer woorden per regel en dat leest niet<br />
prettig. Bied je lezer houvast met inhoudelijke tussenkopjes en gebruik<br />
beeld.<br />
Zoekmachines<br />
Webpagina’s schrijf je <strong>voor</strong> bezoekers van vlees en bloed, maar vergeet<br />
de zoekmachines niet. Omdat driekwart van alle webbezoekers sites<br />
zoekt via een zoekmachine, kun je niet om Search Engine Optimization<br />
en Search Engine Marketing heen. Google en de andere zoekmachines<br />
werken met zoekrobots die volgens algoritmes websites<br />
besnuffelen. Google houdt de exacte zoekcodes <strong>voor</strong> zich, maar biedt<br />
webmasters wel voldoende informatie de vindbaarheid van hun site te<br />
optimaliseren.<br />
Belangrijk is dat je de woorden waarop je gevonden wilt worden, hoog<br />
in je html-code zet. Dat is niet noodzakelijkerwijs hetzelfde als hoog<br />
op je webpagina. Zoekrobots houden van tekst. Zorg er<strong>voor</strong> dat de<br />
belangrijkste woorden <strong>voor</strong>aan staan. Belangrijk is dat je een goede<br />
keyword-density realiseert. Google adviseert minimaal % maar niet<br />
meer dan 5%. Op googlerankings.com vind je handvatten <strong>voor</strong> een<br />
goede vindbaarheid. (Zie je wel dat schrijven <strong>voor</strong> het web betrekkelijk<br />
weinig met schrijven te maken heeft…)<br />
Heatmaps<br />
Onderzoek met ogencamera’s laat zien dat bezoekers van webpagina’s<br />
hun blik in een F-vorm over een scherm laten gaan; ze beginnen links<br />
bovenaan, scannen een aantal woorden, laten hun blik zakken en<br />
vormen zo een F.<br />
<strong>Tips</strong> <strong>voor</strong> webcopy<br />
Schrijf korte zinnen, zet de belangrijkste woorden <strong>voor</strong>op. Op het web<br />
moet je lijdende vormen helemaal achterwege laten. In copy die je<br />
<strong>voor</strong> papier schrijft, liet je de ingebedde zinnen en tangconstructies al<br />
achterwege, in je webcopy gebruik je ze evenmin. Dat geldt ook <strong>voor</strong><br />
de bekende afkortingen als ‘t.a.v.’ en gedateerde woorden als ‘teneinde’<br />
en ‘derhalve’<br />
Teksthuisstijl<br />
Breid je handboek teksthuisstijl uit met een speciale paragraaf over<br />
webcopy. Leg ook vast hoe je de bezoeker aanzet tot actie, of je kiest<br />
<strong>voor</strong> ‘Log in’ of <strong>voor</strong> ‘Inloggen’<br />
Commerciële brief<br />
Direct mail is een slimme manier om prospects en klanten te benaderen,<br />
want je hebt alle variabelen in eigen hand. Omdat de uiting zijn eigen<br />
medium is, heb je niet te maken met mediumexploitanten en hun<br />
stevige tarieven, maar met verspreidorganisaties zoals TNT Post,<br />
Deutsche Post en Netwerk/VSP. En wanneer je papier combineert met<br />
e-mail, neemt je trefkans toe terwijl je kosten dalen.<br />
Wat mail je menu?<br />
Koud mailen is kostbaar. Een complete mailing kost al gauw een<br />
euro, en wanneer je niet weet of achter de naw die je hebt gekocht of<br />
gehuurd wel een prospect schuilgaat, is het beter een andere oplossing<br />
te kiezen. Je hebt eigenlijk maar twee keuzes: met hagel schieten, of<br />
met scherp. Er zijn ondernemingen die in grote aantallen op goedkope<br />
adressen mailen. Bij<strong>voor</strong>beeld een flyer of eenvoudige folder in een<br />
gestickerde envelop naar KvK-adressen van ondernemingen in een<br />
bepaalde sector, met een bepaalde bedrijfsomvang. Of ondernemingen<br />
die verhuisd zijn. Goedkope adressen, maar niet heel accuraat, want<br />
<strong>voor</strong> veel bedrijven staat de Kamer van Koophandel niet bovenaan<br />
de lijst met partijen die je tijdig informeert over je nieuwe gegevens.<br />
Niettemin leidt de optelsom van lage kosten <strong>voor</strong> de adressen plus lage<br />
kosten van een in grote oplage gedrukte folder plus verzendkosten in<br />
combinatie met één of twee procent respons tot voldoende resultaat.<br />
80 8
Deze tanteBetje kom je<br />
hopelijk niet al te vaak<br />
tegen op het scherm van<br />
je pc:<br />
In PRISM Profiles Server<br />
Module is een fout<br />
opgetreden en moet worden<br />
afgesloten. Onze excuses<br />
<strong>voor</strong> dit ongemak.<br />
Niet alleen tanteBet, ook<br />
nog eens een lijdende<br />
vorm. Maar in dit geval is<br />
die niet op te lossen. Want<br />
wie sluit in zo’n geval<br />
eigenlijk het programma?<br />
- In PRISM Profiles Server<br />
Module is een fout opgetreden.<br />
Het programma<br />
moet worden afgesloten.<br />
Onze excuses <strong>voor</strong> dit<br />
ongemak.<br />
Een onderneming die kantoren <strong>voor</strong>ziet van zonwering, realiseert<br />
met deze aanpak per mailronde een aantal klanten die goed zijn <strong>voor</strong><br />
enkele duizenden euro’s omzet.<br />
Kies je niet <strong>voor</strong> dit schot hagel, dan moet je je mailing grondig <strong>voor</strong>bereiden.<br />
Het beste bestand is je eigen bestand. Bij diverse aanbieders<br />
kun je dit laten verrijken. De techniek erachter is simpel en doeltreffend:<br />
de adressenleverancier gaat op basis van de kenmerken van jouw<br />
topklanten op zoek naar records in hun bestand die erg lijken op jouw<br />
profijtelijke klanten. Spreek af dat je op basis van dat bestand een<br />
representatieve test mag doen om te kijken of en in hoeverre de<br />
respons de moeite waard is. In Max Kooijmans’ MEER REPONS! lees je<br />
precies hoe dat moet. Pas dan ga je je complete universum mailen.<br />
Het mailpack<br />
In een mailpack versterken brief, antwoordkaart, folder en wat je nog<br />
meer toevoegt elkaar. Een goede mailing benadert de juiste dames en<br />
heren op het goede moment met een passende aanbieding.<br />
Concept<br />
Een cruciale vraag is natuurlijk ook hier ‘hoe creatief moet ik zijn?’<br />
Wanneer producten op elkaar lijken, zorgt communicatie <strong>voor</strong> het<br />
onderscheid en draag je bij aan het concurrentie<strong>voor</strong>deel van de<br />
afzender. Heb je een sterk concept, dan gebruik je dat natuurlijk in<br />
je mailing. Een goed creatief idee laat zich vertalen in verschillende<br />
uitingen, dus ook in een mailing. Gebruik alle suggesties en tips die<br />
je hier vindt, als handvatten om je concept de ruimte te geven in een<br />
mailpack. Wijk af wanneer je dat nodig vindt. Een mailing zonder<br />
een PS kan heel goed. Geen tussenkoppen en onderstrepingen? Geen<br />
probleem. Maar: gebruik je testmailing om uit te vinden welke aanpak<br />
de meeste respons oplevert. Liefhebbers van mooie reclame houden<br />
graag vast aan hun hoogstaande creatieve normen. Prima, als het maar<br />
respondeert. Veel vormgevers en art directors maken mailings die<br />
stilstaan van schoonheid. In mail moet iets gebeuren. Elementen als<br />
actiesterren en blokjes zorgen daar<strong>voor</strong>, zeker wanneer ze een stukje<br />
uit het lood staan.<br />
8<br />
Brief<br />
Een goede brief is een dialoog op papier. Schrijf je een mailing, praat<br />
dan met de ontvanger, niet tegen de ontvanger. Gebruik de brief waar<br />
hij <strong>voor</strong> bedoeld is, <strong>voor</strong> het op een prettige manier vertellen van<br />
zaken die de ontvanger interesseren.<br />
Veel brieven beginnen met openingen en informatie waar de ontvanger<br />
niet op zit te wachten. ‘De wereld om ons heen verandert razendsnel…’<br />
‘In deze hectische tijden kunt u als manager wel wat houvast gebruiken…’<br />
Het is net als met ‘bijgaand’ en ‘hierbij’; kies <strong>voor</strong> een opening die<br />
direct te maken heeft met je boodschap. Vermijd geleuter, kom direct<br />
en op een prettige manier ter zake. Neem je concept als vertrekpunt,<br />
maar melk het niet uit. Heb je als basisidee <strong>voor</strong> een levensverzekering<br />
die gebaseerd is op de gestage groei van AEX-fondsen de regel ‘met<br />
niksdoen kun je niet vroeg genoeg beginnen’ bedacht, wees dan heel<br />
zuinig met ‘niksdoen’. Laat het <strong>voor</strong>al zien, dramatiseer je propositie.<br />
Een klassieke opening van een DM-brief is de retorische vraag:<br />
- Vraagt u zich ook af of autorijden niet goedkoper kan?<br />
- Zoekt u een flexibele hypotheek met een lage rente?<br />
- Schrikt u ook elke keer als u de energienota van uw kantoorpand<br />
onder ogen krijgt?’<br />
Ja, denkt de ontvanger. Zo maak je contact met je lezer en vergroot je<br />
de kans dat de ontvanger respondeert.<br />
Zet een kopregel boven je brief. Zo maak je direct duidelijk wat je te<br />
bieden hebt. Werk de centrale belofte uit in tussenkopjes. Vat samen<br />
in de PS en stuur aan op respons.<br />
(Dus laat het storende ‘betreft:’ weg, want dat lees je in de kopregel.)<br />
PS. Ja, de PS. Gebruik ‘m, want de ontvanger leest de PS altijd. Iedere<br />
ontvanger weet dat je daar je boodschap nog een keer samenvat en de<br />
ontvanger aanzet om <strong>voor</strong>al <strong>voor</strong> een bepaalde datum te reageren. Dus<br />
is er niets mis mee om aan die verwachting te voldoen.<br />
8<br />
Om <strong>voor</strong> vergoeding in<br />
aanmerking te komen,<br />
moet de behandelend arts<br />
ingeschreven zijn in het<br />
Nederlands Register Ortho-<br />
Manuele Geneeskunde.<br />
Nee, niet de arts komt <strong>voor</strong><br />
vergoeding in aanmerking,<br />
maar de behandeling!<br />
- Voorwaarde <strong>voor</strong> een<br />
vergoeding van uw<br />
behandeling is dat<br />
de behandelend arts<br />
ingeschreven is in het<br />
Nederlandse Register<br />
OrthoManuele Geneeskunde.
Over een spel op een reizensite,<br />
nog een geval van<br />
dubbeldubbelopop<br />
- kandidaten stellen hun<br />
eigen ideale droomreis<br />
samen<br />
‘Ideale’ is door de opdrachtgever<br />
toegevoegd.<br />
Waarom? Jouw droomreis<br />
is je ideale reis, toch?<br />
- Kandidaten stellen hun<br />
eigen droomreis samen<br />
of<br />
- Kanidaten stellen de reis<br />
van hun dromen samen<br />
De S-curve<br />
De Duitse DM-onderzoeker professor Siegfried Vögele zette al de<br />
ogencamera in toen wij nog in berenvellen rondliepen. Hij stelde al<br />
ver in de vorige eeuw vast dat de ogen van de ontvanger van direct<br />
mail in een S-beweging de brief scannen. Dat bracht hem ertoe makers<br />
van DM te adviseren om de brief volgens die route op te bouwen.<br />
Waar het op neerkomt is dat de lezer begint met het bekijken van zijn<br />
eigen naam en adres. Die moeten natuurlijk correct zijn. Wanneer je<br />
als echte Meijer wordt aangesproken als Meyer, ben je niet blij. En dus<br />
minder ontvankelijk <strong>voor</strong> de aanbieding. Dan ga je naar de aanhef, je<br />
meandert langs de blikvangers in de brief, bekijkt de ondertekening en<br />
eindigt met de PS.<br />
Die blikvangers kunnen onderstrepingen zijn. Wees er zuinig mee,<br />
drie tot vijf is echt genoeg. Vet kan ook. Liever benefits vet dan de<br />
naam van de ontvanger, want mevrouw Meijer wordt heus niet blijer<br />
wanneer je haar drie keer aanspreekt (Ja mevrouw Meijer, u kunt ook<br />
profiteren van deze <strong>voor</strong>delige aanbieding…) in de brief.<br />
Een opsomming van drie sterke benefits met bullets centraal in de<br />
brief vangt zeker de aandacht van de lezer. Heb je een premium, beeld<br />
dat dan af. Mailings van de Postbank bevatten altijd een afbeelding<br />
van het premium, nog een keer herhaald op de antwoordstrook.<br />
De naam van de afzender is belangrijk <strong>voor</strong> de ontvanger.<br />
Een bericht van Ursula den Ouden valt beter dan een brief van mw.<br />
Drs. U. den Ouden. Zorg <strong>voor</strong> een leesbare ondertekening. Laat de<br />
afzender gewoon zijn of haar naam schrijven, het hoeft geen<br />
handtekening te zijn. Een mailing is tenslotte geen contract!<br />
Weg met ‘uw ref-onze ref’<br />
Gebruik <strong>voor</strong> brieven niet het <strong>voor</strong>gedrukte model of het Wordsjabloon<br />
waar al die afleidende rimram van ‘uw ref-onze ref’ en<br />
telefoonnummers in zit. Allemaal mededelingen waar de ontvanger<br />
van een commerciële brief niet op zit te wachten. In zakelijke<br />
communicatie spelen referenties en telefoonnummers een rol, in een<br />
direct mailing niet. Een vervolgblad met louter logo is geschikter.<br />
8<br />
Envelop<br />
In b-to-b-mailings, dat zijn mailings aan zakelijke adressen, bieden<br />
boodschappen op de envelop geen toegevoegde waarde. Sterker nog:<br />
ze kwalificeren je bericht als reclame, en dat betekent dat je bij<br />
sommige bedrijven het postvak van de geadresseerde niet eens haalt.<br />
Bij consumenten ligt het anders. Daar helpt een teasende buitenkant,<br />
wanneer je aanbieding aansluit bij de interesses en behoeftes van de<br />
ontvanger. Een mooi premium op de envelop afbeelden helpt ook.<br />
Bobbel of geen bobbel? Een bobbel in de envelop verhoogt de respons<br />
enorm, waar of niet waar? Helemaal waar. Stop er een pennetje in of<br />
een ander weggevertje en de ontvanger opent de mailing. Dat helpt,<br />
maar is het voldoende? Jouw pennetje verdwijnt in die pot waar al die<br />
andere reclamepennen staan. Wat is de doelstelling van je mailing?<br />
Wil je respons, dan is het maar de vraag of je direct moet beginnen<br />
met het weggeven van spiegels en kralen. Of stuur de helft van het<br />
premium en beloon respondenten met de andere helft. Of stimuleer ze<br />
<strong>voor</strong> dat doel naar je beursstand of naar een winkel te komen.<br />
Stuivers plakken<br />
Je vindt ze wel eens in de post, bedelbrieven waar munten op geplakt<br />
zijn. Tranentrekkende brieven over grote ellende waarbij jouw steun<br />
nodig is. Met als emotioneel chantagemiddel die paar muntjes.<br />
Op veel begrip kan deze organisatie niet rekenen. ‘Ze beginnen al met<br />
geld weggooien, wat een onzin’ is de reactie van de meeste mensen. Ik<br />
vind dat ze gelijk hebben. Gewoon die munten in je broekzak stoppen<br />
en overgaan tot de orde van de dag.<br />
<strong>Tips</strong> <strong>voor</strong> een betere commerciële brief<br />
- Weg met de uw ref onze ref rimram<br />
- Zet een kopregel in de brief<br />
- Een goede brief is een dialoog<br />
- Praat niet tegen maar met de ontvanger<br />
- Gebruik tussenkopjes met<br />
de belangrijkste benefits<br />
85<br />
Wij vertrouwen erop u<br />
hiermee voldoende van<br />
dienst te zijn geweest.<br />
Heeft u vragen, dan kunt<br />
u natuurlijk altijd contact<br />
met ons opnemen.<br />
- We gaan ervan uit dat<br />
we met deze informatie uw<br />
vraag hebben beantwoord.<br />
Is dat niet het geval, of<br />
wilt u meer weten, neem<br />
dan contact met ons op.
DM-goeroe Max Kooijmans schreef twee DMboeken<br />
die je gegarandeerd meer respons opleveren<br />
tegen lage kosten. MEER RESPONS! en DIRECT<br />
MEER OMZET! zijn praktische titels boordevol<br />
praktische tips. Als lezer van dit boek kom je in<br />
aanmerking <strong>voor</strong> een fl inke korting op beide<br />
DM-boeken. Mail je naam, <strong>voor</strong>letters (vermeld<br />
v/m) en adres naar max<strong>voor</strong>deel@leporello.nl<br />
en je ontvangt beide titels <strong>voor</strong> € 25,- plus € 3,verpakken<br />
& verzenden.<br />
- Aarzel niet een afbeelding te gebruiken,<br />
bij<strong>voor</strong>beeld van een premium<br />
- Waak <strong>voor</strong> al te opgeklopte reclametaal,<br />
dat werkt averechts.<br />
Correspondentie / de zakelijke brief<br />
Nog steeds is veel zakelijke correspondentie<br />
niet-communicatief<br />
en <strong>voor</strong>al heel onvriendelijk gesteld.<br />
De lijdende vormen, ‘dienen’, overbodige<br />
afkortingen en formele taal zijn hardnekkig.<br />
Dat is raar wanneer je bedenkt dat<br />
een brief die je van je verzekeraar, je<br />
adviseur of je hypotheekverstrekker krijgt,<br />
een belangrijke bijdrage levert aan het<br />
beeld dat je van die partij hebt.<br />
Vaak valt de briefschrijver in kwestie niet<br />
zo veel te verwijten. Hij of zij moet het meestal stellen zonder richtlijnen<br />
of andere vormen van hulp en kiest dus <strong>voor</strong> de veilige vorm.<br />
Dus beginnen brieven met ‘hierbij’ en ‘bijgaand’, wordt de lijdende<br />
vorm niet zo veel als mogelijk is vermeden (inderdaad, een lijdende<br />
vorm) en gebruikt de schrijver lopende zinnen waar tekstkaders en<br />
opsommingen beter op hun plaats waren geweest.<br />
Vaak is een brief niet de geschikte vorm <strong>voor</strong> een boodschap. Een<br />
overzicht van opgebouwd pensioen? Nieuwe <strong>voor</strong>waarden <strong>voor</strong> een<br />
verzekering? Die horen thuis in aparte documenten met een titel als<br />
‘Uw pensioenopbouw’ of ‘Actuele <strong>voor</strong>waarden’. Vaak kiest de<br />
afzender de vorm van de brief omdat dat makkelijker is. Zo’n Worddocument<br />
is eenvoudig te mergen met een adressenbestand en dan<br />
ben je met één handeling klaar. Maar fi jne communicatie is het vaak niet.<br />
Zakelijke brief<br />
- Personaliseer! Het maakt een heel idiote indruk wanneer een op<br />
naam gestelde brief begint met geachte heer / mevrouw. Vaak wil de<br />
afzender niet de moeite nemen ook de aanhef te personaliseren. Weet<br />
de afzender niet of het een heer of een dame betreft, dan beschikt hij<br />
over een slecht adressenbestand. Verzamel daarom altijd de v’s en de<br />
m’s bij je naam-adres-woonplaats-combinaties, je naw’s.<br />
- Vervang hierbij en bijgaand door een andere opening. Begin meteen<br />
met de boodschap:<br />
Uw pensioen is in het afgelopen jaar weer gegroeid. In het overzicht<br />
ziet u de actuele stand….<br />
Dat klinkt toch heel anders dan:<br />
Bijgaand ontvangt u uw overzicht van pensioenopbouw….<br />
Zo spreek je de lezer direct aan en je gebruikt een persoonlijke toon.<br />
- Houd je inleiding zo kort mogelijk. Begin niet met een verhandeling<br />
over de veranderende wetgeving die verzekeraars noopt tot het<br />
aanpassen van…. Begin beleefd maar direct met de belangrijkste<br />
boodschap.<br />
- Structureer de boodschap, gebruik tekstkaders, bullets.<br />
- Neem de moeite <strong>voor</strong> overzichten en updates afzonderlijke formats te<br />
ontwikkelen. Neem ook de moeite tweemaal te personaliseren: op het<br />
document en de envelop.<br />
- Onderteken met een naam met <strong>voor</strong>letters en een leesbare handtekening.<br />
- Houd de nu gangbare Amerikaanse indeling aan: alles linkslijnend,<br />
ook de afzender en de datum.<br />
- Kies een letter die bij de organisatie past. Een Times is weinig origi-<br />
neel maar altijd goed, net als de Arial. Een Verdana, een echte online<br />
letter, loopt nogal breed maar geeft een mooie eigentijdse uitstraling.<br />
86 87
Mocht u inmiddels betaald<br />
hebben, dan verzoeken<br />
wij u deze brief als niet<br />
verzonden te beschouwen.<br />
Dat kun je nu wel verzoeken,<br />
maar die brief is toch echt<br />
verzonden. ...als niet<br />
geschreven te beschouwen...<br />
kom je ook wel eens tegen.<br />
Ook dat gaat niet lukken,<br />
want de brief is wel<br />
degelijk geschreven. Je<br />
begrijpt precies wat de<br />
afzender bedoelt, maar het<br />
staat er zo ongelukkig.<br />
- Het kan natuurlijk zijn<br />
dat u inmiddels betaald<br />
hebt. In dat geval danken<br />
wij u hartelijk <strong>voor</strong> uw<br />
betaling.<br />
Zo kan het ook. Laat<br />
gewoon die mogelijke<br />
gelijktijdigheid van<br />
aanmaning of herinnering<br />
en betaling achterwege.<br />
Onnodig ingewikkeld.<br />
En dank de geachte klant<br />
<strong>voor</strong> de betaling.<br />
Online en offline nieuwsbrief<br />
Voor ondernemingen is de nieuwsbrief een manier om regelmatig van<br />
zich te laten horen. Via e-mail zijn ze eenvoudig te distribueren. De<br />
compacte online versie die de bezoeker via hyperlinks naar je website<br />
stuurt, is de beste oplossing. Is je online nieuwsbrief langer dan een<br />
scherm, kom je dus onder de ‘vouw’ van de <strong>voor</strong>pagina uit, zorg dan<br />
<strong>voor</strong> een clickable indexje met de onderwerpen.<br />
Of je nu een online of een offline nieuwsbrief maakt, belangrijk is<br />
dat je een format ontwikkelt. Stel rubrieken vast (branchenieuws,<br />
noviteiten, portretten van klanten en medewerkers), bepaal de lengte<br />
van artikelen. Bepaal <strong>voor</strong>af bij welke artikelen je beeld wilt. Leg je<br />
concept-format <strong>voor</strong> aan personen uit de doelgroep en voer na een<br />
aantal maanden een lezersonderzoekje uit.<br />
Bij het schrijven gelden de klassieke regels: kop moet de boodschap<br />
kernachtig weergeven, korte lead met de essentials. Body is <strong>voor</strong> de<br />
liefhebber. Beeld is essentieel, moet bij de grotere artikelen, afwisselen<br />
bij de kleine berichten.<br />
Zo´n nieuwsbrief moet spannend zijn, echt nieuws bevatten. Anders<br />
wordt-ie plichtmatig, en klikt de ontvanger ´m direct weer weg.<br />
Dus in de subjectregel niet ´de nieuwsbrief is er´ maar in maximaal<br />
50 karakters een aantrekkelijke headline.<br />
Een nieuwsbrief is een zakelijk medium, maar dat betekent niet bloedeloos<br />
en saai. Een beetje humor helpt, <strong>voor</strong>al in de columns, verder<br />
mogen stukken een spitse en bijdehante toon hebben en opiniërend<br />
zijn. Veel <strong>voor</strong>beelden sterven in grijze niksigheid. Zonde van de tijd<br />
en het geld.<br />
Verder smalle kolommen, een beperkt aantal grafische frutsels. En<br />
altijd een duidelijke responsoptie, een call for action. Want nieuws<br />
brengt klanten en relaties op ideeën.<br />
Die willen ze <strong>voor</strong>leggen. En daar willen ze meteen een reactie op.<br />
Formuleer doelstellingen (in termen van waardering en lezen), doe<br />
lezersonderzoek (eenvoudig via de e-mail). Vraag klanten een column<br />
te vullen. Zorg <strong>voor</strong> bekende namen uit het vak die een bijdrage schrijven.<br />
Neem de nieuwsbrief bloedserieus. Het is tenslotte je uithangbord.<br />
Nieuwsbrieven zijn ook prima marketinginstrumenten. Als je je abonneert<br />
op Communicatienieuws.nl krijg je gratis de laatste nieuwtjes uit dit<br />
vakgebied. Maar dan ga je er wel mee akkoord dat je eens in de twee<br />
weken een reclame-uiting krijgt van een adverteerder uit een van de<br />
aandachtsvelden (zoals sport of mode) die je bij je aanmelding hebt<br />
aangevinkt.<br />
Kabelkrant<br />
Een korte kop, bericht van 70 woorden, verdeeld over alinea’s.<br />
Een soort van bewegend behang op regionale tv-stations. Pagina’s met<br />
korte nieuwsberichten, afgewisseld met commerciële boodschappen<br />
en foto’s van bloeiende fruitbomen en mistige uiterwaarden, gemaakt<br />
door inwoners. Ze vullen het scherm tijdens de daluren, overdag en in<br />
de nacht. De effectiviteit ervan is moeilijk in te schatten, maar het is<br />
een kleine moeite even op basis van een persbericht een kort bericht<br />
<strong>voor</strong> de kabelkrant te maken. De formats verschillen, maar ga uit van<br />
een bericht van 0 regels van 7 woorden. Zorg <strong>voor</strong> een korte kop,<br />
maak niet meer dan drie alinea’s. In de laatste alinea of regel geef je<br />
data, plaats en tijd, als dat aan de orde is in het bericht. Vraag de<br />
kabelkrant waar je het bericht wilt plaatsen naar de specificaties.<br />
Narrowcasting<br />
Was het eerst nog een noviteit bij de benzinepomp, nu zijn de beeldschermen<br />
met reclameteksten overal te vinden, van modewinkel,<br />
drogist, reisbureau, tandartsenpraktijk, tot het openbaar vervoer.<br />
Hoewel dit fenomeen uit de States – narrowcasting - een stormachtige<br />
start doormaakte, lijkt de groei nu wat af te vlakken. Er zijn vraagtekens<br />
bij de effectiviteit. Maar het is net als met internet: ‘It’s here to<br />
stay’. Omdat het contactmoment met de doelgroep kort en vluchtig<br />
is, geldt ook hier de noodzaak om de boodschap in een flash over te<br />
brengen. Beeld trekt de aandacht, de tekst ondersteunt zoals in een<br />
advertentie. Waar de doelgroep langer verblijft, zoals in wachtkamers,<br />
88 89
openbaar vervoer e.d. zijn de boodschappen vaak uitgebreider en<br />
hebben ze een meer informatieve functie. Omdat het beeldschermen<br />
zijn, is de copy te vergelijken met schrijven <strong>voor</strong> het web. Houd het<br />
superkort, kom direct met je boodschap. Omdat in de retail een groot<br />
deel van de aankoopbeslissingen op de winkelvloer genomen wordt, is<br />
er toekomst <strong>voor</strong> instore commercials van niet meer dan tien seconden.<br />
Radio- en tv-commercial, bedrijfsfilm<br />
Radioreclame is relatief goedkoop en stelt je in staat een groot bereik te<br />
realiseren. Houd het bloedsimpel en heel erg verstaanbaar. Zorg <strong>voor</strong><br />
een sterke call for action. Verwijs naar de winkel of naar de website.<br />
Maak gebruik van het effect van de audio transfer, ofwel de kenmerkende<br />
geluiden uit de commercials van het merk: de karakteristieke<br />
stem, de tune, de jingle of de song. Streng verboden zijn de clichés als<br />
‘u als ondernemer’ in zakelijke commercials. Wees fris en origineel.<br />
Gebruik woorden die je ook in gewone conversatie gebruikt.<br />
Adverteerders lopen steeds minder warm <strong>voor</strong> het investeren in<br />
tv-commercials. De consument zapt tot 80 procent van de commercials<br />
weg en dat maakt de effectiviteit erg gering. Kies een script dat je, om<br />
het maar eens heel modern te zeggen, multimediaal kunt uitrollen.<br />
Een idee dat werkt als tv-commercial en <strong>voor</strong>al in onlinetoepassingen.<br />
Een klassieke misser in het script van veel tv-commercials is dat je<br />
pas op de helft van de commercial weet om welk merk het gaat. Zorg<br />
er<strong>voor</strong> dat de afzender duidelijk is en <strong>voor</strong>al dat je de belangrijkste<br />
benefits goed dramatiseert.<br />
Bedenk verder dat animatie veel <strong>voor</strong>deliger is dan een echte shoot.<br />
En werk met muziek. Vooral bekende songs raken je doelgroep in het<br />
hart. Pas je keuze aan bij de doelgroep. Met de Stones en de Eagles<br />
bereik je generatie –X, de Red Hot Chili Peppers spreken oud én jong<br />
aan en <strong>voor</strong> jongere consumenten komen Rihanna en Justin Timberlake<br />
in beeld, om maar eens wat artiesten te noemen. Voor weinig<br />
geld kun je bekende songs opnieuw laten inspelen. Een eigen nummer<br />
ontwikkelen samen met een aanstormende band is een interessante<br />
route naar een eigen sound.<br />
90<br />
Bedrijfsfilm<br />
Shell bracht een documentaire van 9 minuten uit waarin een Nederlandse<br />
ingenieur de hoofdrol speelt. Hij werkt een nieuwe techniek<br />
uit die gebaseerd is op een flexibele buis. Een oplossing <strong>voor</strong> lekkende<br />
olieleidingen in Nigeria. De inspiratie er<strong>voor</strong> doet hij op wanneer hij<br />
zijn zoon met een rietje met een knik erin ziet. Een goed gemaakte<br />
film met een hoog Discovery Channel-karakter. Kijkers stellen de<br />
eerlijke en open benadering op prijs. Milieudefensie steunt het initiatief.<br />
Dit is de nieuwe generatie bedrijfsfilm, want een klassieke aanpak met<br />
een presentette die je wegwijs maakt in het sorteercentrum past niet in<br />
de tijdgeest. Kies een regisseur die jou en de opdrachtgever begrijpt.<br />
Persbericht<br />
Kop<br />
. Zet het nieuws in een zin als kop neer<br />
. Maak de kop actief<br />
. Houd de kop zo kort mogelijk<br />
. Maak gebruik van een chapeau (een cursieve bovenkop)<br />
als je het nieuws wilt aanvullen<br />
5. Let op <strong>voor</strong> de ‘dode kop’. Bij<strong>voor</strong>beeld:<br />
‘Resultaten <strong>voor</strong>jaarsrapportage’<br />
Intro<br />
. De eerste zin is in grote lijnen de herhaling van de kop, eventueel<br />
aangevuld met meer details<br />
. Verwerk de vijf w’s (de antwoorden op de vragen wie, wat, waar,<br />
wanneer, waarom) in het intro. Bepaal zelf hoe relevant ze zijn<br />
. Een intro is maximaal zes regels<br />
. Een intro zet je vet<br />
5. Begin niet met een datum<br />
Platte tekst<br />
. Begin niet met een tussenkop<br />
. Zorg dat de platte tekst aansluit bij de lead, maar begin opnieuw<br />
met je informatie<br />
. Verdeel <strong>voor</strong>af je tekst in alinea’s en zet ze in volgorde<br />
van belangrijkheid.<br />
9<br />
Over het uitzicht vanuit de<br />
bovenste appartementen:<br />
- Op heldere dagen liggen<br />
(...) ook de skyline van<br />
Den Haag en Rotterdam<br />
aan uw voeten.<br />
Een skyline ligt niet aan<br />
je voeten, die zie je. Een<br />
stad ligt wel aan je voeten,<br />
soms.<br />
- Op heldere dagen ziet u<br />
de skyline van Den Haag<br />
en Rotterdam.<br />
of<br />
- Op heldere dagen liggen<br />
Den Haag en Rotterdam<br />
aan uw voeten.
Een klassieke usp.<br />
. Gebruik tussenkoppen met mate; ze kosten veel ruimte en voegen<br />
meestal weinig toe<br />
5. Probeer alles op een A tje te houden, voeg eventueel bijlagen toe<br />
6. Wees concreet. Geef <strong>voor</strong>beelden. Als je bij<strong>voor</strong>beeld zegt dat je<br />
bedrijf wil uitbreiden, geef dan aan hoe. Of als je meldt dat de<br />
woningbehoefte toeneemt, geef dan percentages of cijfers.<br />
7. Vraag jezelf altijd af wat de journalist weet en/of niet weet, en wat<br />
je doelgroep aan kennis heeft. Verwacht niet dat de journalist je<br />
organisatie door en door kent.<br />
Altijd doen<br />
. Maak eerst een opzet en schrijf die uit, goede structuur<br />
is belangrijk<br />
. Controleer dan al je zinnen op spelfouten en slechte constructies<br />
. Controleer je tekst op objectiviteit<br />
. Kijk na of je concrete <strong>voor</strong>beelden hebt gegeven<br />
5. Als je het niet redt op een A -tje, maak je bijlagen<br />
6. Geef voldoende aanvullende informatie en zorg dat je mensen<br />
altijd bereikbaar zijn op de nummers die je geeft. Eventueel ook ’s<br />
avonds want dan werken veel journalisten<br />
7. Stuur je persbericht alleen naar media die er echt iets mee kunnen;<br />
maak een lijst<br />
8. Verdiep je in de schrijfstijl van je media, zorg dat je bericht aansluit<br />
bij die stijl<br />
9. Maak werk van de lay-out van je persbericht, houd die binnen de<br />
gangbare structuur<br />
0. Verstuur je bericht per e-mail<br />
Artikel<br />
Onder de noemer commerciële teksten vallen artikelen <strong>voor</strong> (e-mail)<br />
nieuwsbrieven, <strong>voor</strong> relatiemagazines, bedrijfsbladen, intranet en<br />
websites.<br />
Ze zijn commercieel omdat ze een commercieel doel hebben: het via<br />
journalistieke middelen presenteren van de onderneming op een zo<br />
gunstig mogelijke manier. Ze zijn journalistiek omdat dit type artikel<br />
volledig volgens journalistieke principes is opgebouwd. Het verschil<br />
zit ‘m erin dat in het redactiestatuut van een bedrijfsblad staat dat het<br />
doel van het medium is de lezer relevante informatie over en rond de<br />
organisatie te bieden, terwijl een dag- of weekblad meer gericht zijn<br />
op het bieden van het harde nieuws en achtergronden bij dat nieuws.<br />
Een dagblad zal niet aarzelen melding te maken van fraude bij een<br />
organisatie, uiteraard na het checken van de bronnen, na de gebruikelijke<br />
hoor en wederhoor. In een goed bedrijfsblad krijgt een dergelijk<br />
bericht uiteindelijk ook een plaats, maar dan zal het artikel eerder<br />
aandacht besteden aan de effectiviteit van de interne veiligheidsprotocollen.<br />
Redactiestatuut<br />
In het redactiestatuut, een intern document, leg je zaken vast als<br />
de bevoegdheden van de redactie en de ethische en journalistieke<br />
uitgangspunten die zij hanteert plus een omschrijving van doel en<br />
doelgroep van het medium. In een redactie vind je vaak één of meer<br />
marketing- of communicatiemedewerkers en externe leden, zoals<br />
zelfstandig <strong>tekstschrijvers</strong> of journalisten.<br />
Bladformule<br />
De bladformule is de ruggengraat van het medium. Een overzicht van<br />
de verschillende rubrieken met typen nieuws, portretten van klanten,<br />
van medewerkers, berichten uit de branche, actualiteiten en wat<br />
zich verder aandient. Ook geef je de lengte aan van de bijdragen, de<br />
beeld-tekstverhouding. Verder het aantal uitgaven per jaar, de omvang<br />
ervan, mogelijke specials. De ijkpersoon is een belangrijk onderdeel<br />
van de bladformule; een persoon die staat <strong>voor</strong> je ideale lezer. Werk<br />
je ijkpersoon helemaal uit: vrouw, man, naam, werk en hobby’s,<br />
woonplaats. Voor haar of hem schrijf je je teksten. Het helpt je bij het<br />
verkrijgen van scherpte in de keuze van de onderwerpen. Bovendien<br />
is het met een ijkpersoon eenvoudiger de gewenste tone-of-voice vast<br />
te stellen. Gebruik je woorden als ‘wauw’ en spreek je de lezer met ‘je’<br />
aan, of kies je <strong>voor</strong> ‘u’ en een wat meer ingehouden taalgebruik. Om<br />
de tone-of-voice helder te krijgen, moet je een paar bijdragen schrijven<br />
die het ritme, de woordkeus en de sfeer hebben die je passend<br />
vindt bij het blad. Vaak zie je aanduidingen als ‘prettig leesbaar’,<br />
9 9
‘toegankelijk’ en ‘transparant’ maar die helpen je echt niet verder.<br />
Het zijn aanduidingen die <strong>voor</strong> zich spreken, want wie wil er nu<br />
onleesbare, ontoegankelijke en duistere teksten? Voor <strong>tekstschrijvers</strong><br />
biedt een tone-of-voice-document houvast. Als je makkelijk schrijft<br />
ben je in staat zonder al te veel moeite de gewenste tone-of-voice te<br />
combineren met je eigen stijl.<br />
Auteursinstructie<br />
In de auteursinstructie leg je vast welke keuzes je maakt op het gebied<br />
van spelling (groen of wit), aanhalingstekens bij citaten (dubbel of<br />
enkel), de wijze van aanleveren (digitaal, als Wordbestand), de letter<br />
en de lettergrootte. Dat laatste lijkt overdreven, maar in de praktijk<br />
vinden veel mensen het aardig om diverse fancy letters in wisselende<br />
corpsgrootte door elkaar te gebruiken. Niet handig. Ook geef je aan<br />
wat de minimale omvang (in KB’s) van foto’s moet zijn en hoe je de<br />
bijschriften bij de foto’s wilt ontvangen. Wees heel exact als het gaat<br />
om het aantal woorden (bij kleine online bijdragen moet je posities<br />
opgeven), dan weet de auteur precies waar hij of zij aan toe is. Laat<br />
zien dat je het aantal woorden niet <strong>voor</strong> niets opgeeft: alles wat meer<br />
dan tien procent te lang (of te kort) is, stuur je terug. Dat leidt nogal<br />
eens tot verbaasde reacties, maar stel je <strong>voor</strong> dat je stoffeerder bent,<br />
dan is het ook handig als je je aan de opgegeven afmetingen houdt.<br />
Vraag je om een stuk van 650 woorden en krijg je een tekst van 8 5<br />
woorden met de opmerking ‘het was allemaal zo interessant, korter<br />
lukte niet’ dan gaat er iets niet goed. Zit je zelf in die positie en kom<br />
je terug met veel meer interessant nieuws dan je had verwacht, maak<br />
dan een stuk precies op maat, maar voeg een paar extra alinea’s toe,<br />
die de eindredactie kan toevoegen, of kan omruilen. Bijschriften bij<br />
illustraties, die altijd worden gelezen, lenen zich ook heel goed <strong>voor</strong><br />
het brengen van extra informatie. De auteursinstructie vertelt ook of<br />
de schrijver van de bijdrage geacht wordt tussenkoppen of streamers<br />
aan te leveren. Bovendien geef je aan hoeveel posities beschikbaar zijn<br />
<strong>voor</strong> koppen en hoeveel regels <strong>voor</strong> een lead of een intro.<br />
Redactievergaderingen<br />
Om een goed blad te maken (op papier of digitaal) is het van belang<br />
dat je met de makers regelmatig bij elkaar komt en de inhoud vaststelt.<br />
Leidraad daarbij is bij<strong>voor</strong>beeld de marketingagenda van de organisatie,<br />
het overzicht met bij<strong>voor</strong>beeld beurzen, productintroducties, open<br />
dagen, de seizoenscollecties en wat zich meer aandient. Een blad, op<br />
papier of digitaal, is een belofte. Zorg er<strong>voor</strong> dat je de verwachtingen<br />
van de lezers invult en overtreft, houd het fris en levend. Bij veel<br />
media zie je dat ze aan energie verliezen en te veel als een invuloefening<br />
gemaakt worden. Zo houd je je publiek niet bij de les. Blijf<br />
boeien. Besteed veel aandacht aan beeld, zorg <strong>voor</strong> budget <strong>voor</strong> goede<br />
fotografie. Portretjes bij interviews kun je zelf maken, maar <strong>voor</strong> covers<br />
en sfeerbeelden heb je een professionele fotograaf of illustrator nodig.<br />
Lezersonderzoek<br />
Zorg dat je weet wat je lezers van het medium vinden. Doe minimaal<br />
eens per jaar een lezersonderzoek. Tussendoor even een paar lezers<br />
benaderen levert je informatie op over de waardering <strong>voor</strong> artikelen en<br />
rubrieken.<br />
Soorten bijdragen<br />
Redactioneel artikel Schrijf je een artikel <strong>voor</strong> een relatieblad of huisorgaan,<br />
hanteer dan de journalistieke principes. Dat betekent dat je<br />
geen wervende tekst maakt, geen copy. Je begint met de lead, de eerste<br />
doorgaans vet afgedrukte alinea. Met de lead kun je twee kanten op.<br />
Een klassieke lead is een korte weergave van het artikel. Alles staat<br />
erin, in essentie. Wie meer wil weten, leest verder. Je kunt ook een<br />
andere benadering kiezen en een vrije lead schrijven waarin bij<strong>voor</strong>beeld<br />
een citaat van de geïnterviewde centraal staat. Of waarin je een<br />
beschrijving geeft van het vloerkleed waar de geïnterviewde met blote<br />
voeten over heen en weer wandelt. Dan werkt je lead als opwarmertje<br />
<strong>voor</strong> de rest van het artikel.<br />
Zorg <strong>voor</strong> een sterke eerste zin. “In de afgelopen jaren heeft de moleculaire<br />
geneeskunde grote stappen gezet” is een zin van dertien in een dozijn.<br />
Daar zijn wij niet van. “Dr. Cecilia Bergamo herinnert zich nog precies<br />
wanneer de doorbraak kwam: op kerstavond” is vele malen spannender.<br />
Maak een apart tekstpaneltje waarin je de persoon, de organisatie of<br />
de afdeling kort portretteert, in tekst en beeld. Zijn er feiten of ontwikkelingen<br />
die lastig in lopende zinnen weer te geven zijn, zoals groei- of<br />
9 95
ontwikkelingscijfers, geef die dan een plaats in kaders, boxen, tekst-<br />
panels of hoe je ze ook noemt.<br />
Misschien klinkt het overdreven, maar het is belangrijk dat je begrijpt<br />
wat je schrijft. Braaf overnemen wat je bron, of dat nu een website,<br />
een geïnterviewde of een handboek is, te melden heeft, levert dorre<br />
tekst op. Je moet begrijpen wat die doorbraak in moleculaire geneeskunde<br />
is en <strong>voor</strong>al wat de betekenis ervan is <strong>voor</strong> verschillende groepen. En<br />
in dat laatste zit een belangrijke toegevoegde waarde van de schrijver:<br />
feiten en ontwikkelingen begrijpelijk brengen en ze <strong>voor</strong>zien van een<br />
context zodat ze betekenis krijgen <strong>voor</strong> de uiteindelijke lezer. Je merkt<br />
direct in een artikel of de auteur er zin in had, het onderwerp begreep<br />
en de moeite heeft genomen het onderwerp vakkundig tot leven te<br />
brengen.<br />
De w´s<br />
Je kent ze ongetwijfeld, de 6 w´s die aan de orde moeten komen in een<br />
journalistieke tekst.<br />
Wie, wat, wanneer, waar, welke wijze (hoe) en waarom.<br />
Voor de liefhebbers voeg ik er een zevende en een achtste aan toe:<br />
met wie en waarmee. Naar verluidt hebben we deze te danken aan de<br />
leermeester van Karel de Grote, de H. Alcuinus, die met de antwoorden<br />
op deze zeven in staat was de exacte toedracht van een misdrijf vast te<br />
stellen. Hoe het ook zij, het zijn aanvullende vragen op de standaard<br />
set van zes.<br />
Happy Customer<br />
Ofwel het klantenportret, een klassiek onderdeel van de commerciële<br />
journalistiek. Heerlijk om te schrijven, zeker wanneer je opdrachtgever<br />
er rekening mee houdt dat ook een happy customer nog wel<br />
eens iets te klagen heeft en je de ruimte hebt om zo’n opmerking<br />
in het stuk te verwerken. Komt in zo’n interview een punt aan de<br />
orde dat waarschijnlijk nieuw is <strong>voor</strong> je opdrachtgever, meld dat dan<br />
even. Uiteindelijk is de strekking van het stuk natuurlijk positief. De<br />
gebruikte journalistieke vorm zorgt er<strong>voor</strong> dat de woorden van de<br />
geïnterviewde aan autoriteit winnen. Een Happy-Customerbijdrage is<br />
natuurlijk ook onbetaalde publiciteit <strong>voor</strong> de geïnterviewde.<br />
96<br />
Portret van een medewerker<br />
Persoonlijk maar niet al te persoonlijk, dat is het evenwicht dat je<br />
moet zoeken in dergelijke portretten. Niet te Libelleachtig, niet te veel<br />
appeltaart, poezen en postzegels. Ga op zoek naar echte drijfveren:<br />
waarom werkt iemand bij de firma, waar haalt hij of zij buiten het<br />
werk energie vandaan? Zo breng je de wat minder bekende kanten van<br />
een medewerker in beeld.<br />
Branchenieuws<br />
Het kan geen kwaad nieuws uit het vak in het eigen medium mee te<br />
nemen. Mogelijk kennen de medewerkers en de lezers van buiten de<br />
feiten, maar in het eigen medium heb je de gelegenheid de koppeling met<br />
de eigen organisatie te maken; hoe gaat het bedrijf om met die ontwikkelingen,<br />
welke invloed hebben ze nu en straks. Een goed geschreven<br />
en gedocumenteerd artikel in een eigen medium draagt bij aan de<br />
autoriteit van de afzender.<br />
Columns<br />
Leuk, luchtig en goed <strong>voor</strong> het ritme en de afwisseling. Aangeleverde<br />
teksten van directeuren en externe auteurs hebben vaak nog een<br />
redactieslag nodig, soms ben je als tekstschrijver ghostwriter.<br />
Meer<br />
Wat je vaak aantreft zijn rubrieken als ‘de dag van…’ waarin collega’s<br />
hun werkdag beschrijven. In personeelsbladen kom je recepten tegen<br />
en dan is het prettig wanneer ze het niveau appeltaart ontstijgen.<br />
Inventio<br />
In het gedeelte over reclameteksten is het concept, het creatieve basisidee,<br />
aan de orde gekomen. De combinatie van beeld en tekst die de<br />
propositie verbeeldt. Bij een artikel of een portret hoef je niet de essentie<br />
samen te vatten in een advertentie, maar je moet wel degelijk een idee<br />
hebben. Dat levert een heldere kop boven je stuk op en een goede<br />
lead. Het geeft richting aan de tekst die je gaat schrijven en biedt je<br />
ook direct structuur.<br />
97<br />
In een studiegids vind je<br />
onder het kopje ‘Afwezigheid<br />
of ziekmelding van<br />
een docent’ de volgende<br />
zin:<br />
- In geval van ziekte van<br />
een docent wordt er<br />
door de teamleider of<br />
opleidings-manager<br />
getracht een vervanger<br />
te zoeken <strong>voor</strong> het<br />
overnemen van de<br />
les(sen). Raadpleeg<br />
regelmatig je rooster <strong>voor</strong><br />
laatste wijzigingen of<br />
check je e-mail.<br />
Ouderwetse woorden<br />
(trachten, raadplegen),<br />
lijdende en nominale<br />
vormen: het communiceert<br />
niet geweldig. Kan het eenvoudiger?<br />
Ik denk het wel:<br />
Is een docent ziek, dan<br />
zoekt de teamleider of<br />
opleidingsmanager een<br />
vervanger. Bekijk regelmatig<br />
je rooster <strong>voor</strong> de meest actuele<br />
wijzigingen en check<br />
je e-mail.
Een KPN-advertentie die<br />
eruitziet als een redactionele<br />
bijdrage: typisch een<br />
advertorial.<br />
Het laatste woord<br />
Het verschil met de echte journalistiek is, dat bij relatie- en bedrijfsmedia<br />
de opdrachtgever altijd het laatste woord heeft. De onafhankelijkheid<br />
waar veel redactiestatuten van reppen is een wassen neus wanneer<br />
het er echt op aan komt. Als de baas uiteindelijk toch vindt dat<br />
de kritiek van de geïnterviewde naar zijn smaak te hard over komt en<br />
niet in het stuk moet, dan krijgt hij of zij gelijk.<br />
Advertorial<br />
Een commerciële boodschap die eruit ziet als een redactionele bijdrage.<br />
Compleet met een journalistieke kop, een lead, kolommen met<br />
tekst, illustraties en foto’s met bijschriften. Een aanpak die je nogal<br />
eens ziet bij nieuwe en tamelijk complexe diensten of producten. Het<br />
format biedt je de ruimte om het hele verhaal eens lekker rustig te<br />
vertellen. Je leent de autoriteit en de objectiviteit van het medium. Er<br />
zijn redacties die eisen dat in één oogopslag duidelijk is dat het om<br />
een advertorial gaat; je mag dan niet dezelfde broodletter en opmaak<br />
gebruiken, omdat anders de lezers zich misleid voelen. Schrijf je advertorial<br />
als een royaal persbericht, vermijd reclametaal en ´u´.<br />
(Eind)redactie<br />
Schrijf je <strong>voor</strong> een blad of een online medium, dan krijg je te maken<br />
met de eindredacteur. Deze man of vrouw beoordeelt jouw tekst<br />
aan de hand van criteria zoals die zijn vastgelegd in bladformule en<br />
auteursinstructie en aan de hand van zijn of haar eigen <strong>voor</strong>keuren of<br />
opvattingen. Het komt ook <strong>voor</strong> dat jij als externe tekstschrijver de rol<br />
van eindredacteur op je neemt. Dan beoordeel je teksten van interne<br />
en externe schrijvers <strong>voor</strong>dat ze naar de opmaak gaan.<br />
Zorg <strong>voor</strong> een correcte tekst. Dat is een tekst zonder dubbele spaties<br />
(bij Zoek/Vervang een dubbele spatie typen en vervangen door een<br />
enkele), in de juiste spelling (groen of wit), met enkele dan wel<br />
dubbele aanhalingstekens zoals de auteursinstructie <strong>voor</strong>schrijft en<br />
met het juiste aantal woorden. Met feiten en telefoonnummers die<br />
kloppen. Compleet met bijschriften, streamers en tussenkoppen<br />
volgens afspraak. Met het akkoord van geïnterviewden, met beeld in<br />
hoge resolutie. En op tijd. In de productie van een medium zit heel<br />
weinig rek. Een eindredacteur wil bij <strong>voor</strong>keur tekst die zo door kan<br />
en werkt graag met schrijvers die betrouwbaar zijn en op tijd goede<br />
bijdragen leveren.<br />
Er zijn verschillende niveaus van eindredactie.<br />
Spelling<br />
De eindredacteur (soms besteedt hij dit uit aan de corrector) checkt de<br />
spelling. Kijk nog eens de lijst met veelgemaakte fouten door, zorg dat<br />
je tekst schoon is. En dat er grammaticaal ook niets op aan te merken valt.<br />
Feiten<br />
De eindredacteur gaat ervan uit dat jij de feiten en telefoonnummers<br />
hebt gecheckt. Toch zal hij of zij de proef op de som nemen. En even<br />
nagaan of de nieuwe Telecommunicatiewet inderdaad in mei 00 is<br />
aangenomen door de Tweede Kamer. Een URL checken.<br />
98 99
Stijlpolitie en verificatieafdeling<br />
De Engelse schrijver Julian Barnes was zeer vereerd dat hij ‘Brieven uit<br />
Londen’ <strong>voor</strong> het Amerikaanse weekblad The New Yorker mocht schrijven.<br />
Vijf jaar lang, van 1989 tot 1994, zou hij zijn Amerikaanse lezers bijpraten<br />
over gebeurtenissen in Groot-Brittannië. ‘Schrijven <strong>voor</strong> The New Yorker<br />
houdt de befaamde consequentie in dat je wordt geredigeerd door The New<br />
Yorker. Het is een intens beschaafd, <strong>voor</strong>komend en heilzaam proces waarvan<br />
je dikwijls in de gordijnen vliegt.’ Barnes beschrijft hoe als eerste een groep<br />
redacteuren die aangeduid wordt als ‘stijlpolitie’ grammaticale vergrijpen<br />
corrigeert, slordigheden rechtzet en de auteur tegen zichzelf beschermt.<br />
Wie denkt dat daarna het stuk publicabel is, heeft het mis. Want de<br />
volgende fase is de persoonlijke redacteur die de auteur er bij<strong>voor</strong>beeld op wijst<br />
dat hij het bijvoeglijk naamwoord crepusculair al eerder heeft gebruikt. Niet<br />
waar, reageert de auteur die zijn stuk inmiddels van <strong>voor</strong> naar achteren uit<br />
zijn hoofd kent. Niet in dit stuk, maar een paar stukken geleden. En inderdaad,<br />
de redacteur heeft gelijk. En daar blijft het niet bij. De redacteur knipt<br />
en föhnt er lustig op los, totdat het de auteur zwaar te moede wordt. Nog<br />
steeds is het stuk niet gereed <strong>voor</strong> publicatie, want de auteur en zijn creatie<br />
moeten nog een laatste horde nemen: de verificatieafdeling. Feitencheckers,<br />
pietlutten die werkelijk alles controleren. De scharnieren in het Lagerhuis, zo<br />
schrijft Barnes in één van zijn bijdragen, zijn van de hand Augustus Pugin.<br />
De feitencheckers laten de auteur weten dat het zaak is mogelijke verwarring<br />
met de vader van de architect te vermijden. Het duizelt de auteur. Pugin<br />
senior? Jazeker, klinkt het zelfverzekerd van de overkant van de oceaan, we<br />
hebben het gecheckt bij het Victoria & Albert Museum. Pas nadat Barnes en<br />
zijn stuk door deze feitencheckers geknipt en geschoren zijn, volgt publicatie.<br />
Vragen stellen<br />
Eindredacteuren zijn goed in het stellen van vragen als “Wat bedoelt<br />
x hiermee?” bij een passage die <strong>voor</strong> jou misschien glashelder is. Dit<br />
zijn geen pogingen om dwars te liggen of om vervelend te zijn, de<br />
eindredacteur wil een stuk dat helder, duidelijk en aantrekkelijk is. En<br />
wanneer hij of zij deze vraag stelt, moet jij even kijken of je met een<br />
paar extra woorden de passage sterker kunt maken. Ze leggen ook<br />
direct de vinger op zwakke plekken in je betoog, passages waarin je<br />
wat al te vrijblijvend wordt (“Bronnen, <strong>voor</strong>beelden???” bij een<br />
passage waarin jij zonder onderbouwing beweert dat in de afgelopen<br />
jaren een bepaalde ontwikkeling zich duidelijk manifesteert).<br />
Ingrijpen<br />
Wim de Jong, hoofdredacteur van het HvA blad Havana, zei tijdens<br />
een workshop eindredactie dat je als eindredacteur vier dingen kunt doen.<br />
1 verplaatsen een alinea of passage ergens anders in het stuk<br />
neerzetten. Een betrekkelijk veilige ingreep<br />
2 weghalen van een alinea die vragen oproept of onduidelijk is.<br />
Een ingreep die snel en effectief is.<br />
3 herformuleren ‘als het niet anders kan’ zegt De Jong er bij, want<br />
liever zit je niet in het werk van een ander te strepen<br />
4 toevoegen een ongewenste ingreep, maar als het niet anders<br />
kan, zal de eindredacteur tekst toevoegen.<br />
Hoewel een eindredacteur liever niet ingrijpt, zijn er journalisten die<br />
op basis van hun ervaring met eindredacteuren met opzet een zin die<br />
niet deugt toevoegen, “want dan hebben ze tenminste iets”.<br />
Ook de quote kwam aan de orde tijdens de sessie. Dat is bijna nooit<br />
een letterlijke weergave van een uitspraak, maar altijd een selectie<br />
en een interpretatie. Het resultaat is een gestileerde weergave van de<br />
werkelijkheid.<br />
Het komt <strong>voor</strong> dat je op pad gaat <strong>voor</strong> een gesprek of dat je begint<br />
aan een stuk, maar dat je er niet uitkomt. Bij<strong>voor</strong>beeld omdat de<br />
geïnterviewde heel weinig te melden heeft of omdat je al schrijvend<br />
vaststelt dat je te weinig substantie hebt <strong>voor</strong> een echt stuk. Ga dan niet<br />
zitten klooien, maar overleg met je opdrachtgever. Met een stuk dat de<br />
gewenste lengte heeft, maar inhoudelijk weinig te bieden heeft, schiet<br />
niemand iets op. Het betekent vertraging en dubbel werk, want jij (of<br />
een ander) moet nog een keer aan de slag.<br />
Over substantie gesproken, journalistieke teksten moeten hout<br />
snijden. Is iemand enthousiast over de nieuwe lesmethode, vertel dan<br />
waarom. Vindt iemand het leuk dat de organisatie kiest <strong>voor</strong> auto’s<br />
00 0
van het merk Citroën, geef dan argumenten. Koppen met de woorden<br />
‘enthousiast’ en ‘leuk’ moet je vermijden, ze zijn te gemakkelijk en<br />
nietszeggend. Ga op zoek naar specifi eke dingen.<br />
Kun je een tekst lachen? “Zeker op zonnige dagen, vind ik mijn werk<br />
heerlijk” lacht parkeerwacht Angelique. Laat het afhangen van het<br />
karakter van het medium en van het stuk. ‘Lacht’ is natuurlijk leuker<br />
dan het standaard ‘zegt’ of ‘vertelt’ en veel minder formeel dan ‘aldus.<br />
En hoe zit het met weten: ‘Bevers zijn heel intelligent, weet Evert’?<br />
Beetje gekunsteld, maar al aardig ingeburgerd.<br />
Teksthuisstijl<br />
Je kent de vuistdikke huisstijlhandboeken wel met alle <strong>voor</strong>schriften<br />
over het gebruik van logo’s, lettertypes en kleuren. Inmiddels natuurlijk<br />
beschikbaar via het intranet, compleet met een gedeelte waar je de<br />
belangrijkste huisstijlelementen in diverse resoluties vindt, klaar om te<br />
downloaden.<br />
Voor een fractie van de kosten van een grafi sch huisstijlhandboek heb<br />
je een handboek teksthuisstijl. Daarin leg je vast hoe de onderneming<br />
haar kernwaarden en positionering vertaalt in tekst.<br />
Onderdelen<br />
Stel om te beginnen vast of je kiest <strong>voor</strong> de Groene of de Witte Spelling.<br />
Kies je <strong>voor</strong> groen, dan volg je de lijn van het Groene Boekje, de<br />
nieuwe spelling zoals die per september 006 geldt. Groen is verplicht<br />
<strong>voor</strong> het onderwijs en de overheid. Wit is de keuze van de Volkskrant<br />
en Onze Taal. In commerciële teksten zul je spellingsdilemma’s als<br />
zielenpijn (Groen) of zielepijn (Wit staat je toe de tussen-n intuïtief te<br />
plaatsen) en middeleeuwen (Groen) versus Middeleeuwen (wit) niet al<br />
te vaak tegenkomen, maar je moet wel een keuze maken. Op de website<br />
van Onze Taal vind je het dossier ‘spelling’ met alle heikele punten<br />
en een verantwoording.<br />
Namen, functies en producten<br />
Hoe schrijf je prof en dr… met of zonder punt. Is het account manager<br />
of accountmanager of kies je <strong>voor</strong> Account Manager? Verzamel alle<br />
titels waar je mee te maken hebt – kijk naar eigen medewerkers maar<br />
ook naar externe contacten – en maak een keuze. Zorg ook dat je één<br />
consequente manier van het schrijven van namen van producten en<br />
diensten hebt. Het is lastig wanneer je in je assortiment een Budget-<br />
Hypotheek en een Studenten Lening hebt. Wel of geen spatie, hoofdletters<br />
in de naam?<br />
‘U’ of ‘je’<br />
IKEA weet het heel zeker en spreekt iedereen met ‘je’ aan. Stel vast<br />
welke keuze past bij de organisatie waar jij een teksthuisstijl <strong>voor</strong> vaststelt.<br />
Scholieren spreek je met ‘je’ aan, maar wat doe je met studenten?<br />
Heeft of hebt<br />
Belangrijk <strong>voor</strong> de toon van je tekst, is de keuze <strong>voor</strong> ‘heeft’ of ‘hebt’<br />
bij de u-vorm.<br />
Omdat je ‘u’ bedoelt als beleefde vorm van ‘jij’ moet je ‘u hebt’<br />
schrijven. Oorspronkelijk is ‘u’ een derde persoon, afgeleid van ‘uwe<br />
edelheid’. ‘U heeft’ klinkt gewoner en is <strong>voor</strong> veel mensen de correcte<br />
vorm. Volgens de regels moet dat dus ‘u hebt’ zijn. Dat is niet alleen<br />
0 0
correct, het klinkt ook iets chiquer. Past dat niet bij je positionering,<br />
dan kies je ‘u heeft’.<br />
Tone of voice<br />
Maak je teksthuisstijl zo concreet mogelijk. Maak een woordenlijst, stel<br />
vast welke woorden je wel en welke je niet passend vindt. Gebruik je<br />
gewone woorden, of kies je <strong>voor</strong> iets meer klasse? Spreek je van ‘een<br />
fantastische aanbieding’ of wordt het ‘een aanbieding die u beslist zal<br />
aanspreken’.<br />
Afsluiten<br />
Het is <strong>voor</strong> medewerkers prettig wanneer ze niet na hoeven te denken<br />
over de afsluiting van een brief of een e-mail. Zorg <strong>voor</strong> vaste<br />
formuleringen, anders schrijft de een ‘Vriendelijke groet’ en<br />
een collega ‘Met vriendelijke groeten’.<br />
Telefoon<br />
Betrek ook de telefoonscripts van het klantcontactcentrum in je teksthuisstijl.<br />
De call agents vervullen een belangrijke rol in het uitdragen<br />
van de kernwaarden van de organisatie.<br />
Teksthygiëne<br />
Maak een lijst met onnodige ingewikkelde uitdrukkingen en afkortingen<br />
die je niet meer wilt zien in de communicatie van je organisatie en in<br />
de teksten van freelancers. Een paar suggesties <strong>voor</strong> deze zwarte lijst,<br />
die vanzelfsprekend ook <strong>voor</strong> je eigen teksten geldt.<br />
Afko’s<br />
Ofwel afkortingen. Luie schrijvers gebruiken afkortingen. Die schrijven<br />
‘o.i.d.’ en nemen niet de moeite om te vertellen wat ze precies<br />
bedoelen. Of ‘etc.’ zonder de opsomming af te maken. Laat ze gewoon<br />
achterwege en vertel wat je vertellen moet. Wil je toch ‘etc.’ gebruiken,<br />
schrijf dan voluit ‘et cetera’.<br />
algemeen<br />
Dingen zijn niet algemeen, maar altijd specifiek. Gebruik je een kopje<br />
´algemene informatie´, dan laat je de gelegenheid <strong>voor</strong>bijgaan om de<br />
merknaam of een benefit te noemen. Tussenkopjes zijn uithangborden.<br />
Gebruik ze.<br />
betreft:<br />
Als je ‘betreft’ gebruikt boven een brief of memo, blokkeer je een echte<br />
kop met het nieuws of de benefit. En dat is wat je lezer direct wil<br />
weten, dus dat zet je bovenaan. Gebruik je betreft, dan moet je eerst de<br />
tekst in.<br />
Betreft: nieuwe reiskostenvergoeding eigen auto<br />
Kilometervergoeding van 9 naar 9 eurocent<br />
dienen<br />
Dienen doe je in het leger. Verder dient dienen nergens <strong>voor</strong>, als je<br />
tekstschrijver bent. Schrijf gewoon moeten. En als je dat te confronterend<br />
vindt, verzin je een alternatief.<br />
Uw inschrijving dient <strong>voor</strong> xxxx binnen te zijn.<br />
Uw inschrijving moet <strong>voor</strong> xxxx binnen te zijn.<br />
Zorg dat uw inschrijving <strong>voor</strong> xxxx binnen is.<br />
eea<br />
Van alle afko´s is dit wel de meest erge. Levert in combinatie met<br />
kantooruitdrukkingen gruwelijke zinnen op als ´binnenkort eea even<br />
aftikken´. Hoezo ´een en ander´? Wees precies.<br />
in het algemeen<br />
Zwakke opening. Je lezer haakt gegarandeerd af. Grote kans dat er een<br />
lijdende vorm volgt. In het algemeen kan gesteld worden dat..... bah.<br />
in principe<br />
Het is ja of nee. Misschien ja mits en nee tenzij, maar met in principe<br />
schiet je niets op. Wees duidelijk. Ook als je het niet weet.<br />
kunnen<br />
Modaal werkwoord dat de kracht uit je zinnen haalt. ... kunt bellen<br />
naar... Ja, je kunt het ook niet doen. ..... belt u naar.... is directer,<br />
0 05
De oorzaak:<br />
duurder wordende prijzen<br />
van ruwe olie.<br />
- De olie wordt duurder<br />
of<br />
- De prijs van olie wordt<br />
hoger.<br />
zonder onaangenaam dwingend te zijn.<br />
Als je de andere betekenis van kunnen bedoelt, is ´in staat zijn´ een<br />
stevig alternatief.<br />
lijdende vorm<br />
De lijdende vorm dient vermeden te worden. Hij is lui en onpersoonlijk.<br />
Het onderwerp van de zin verdwijnt. Daarmee ook een krachtige<br />
persoonsvorm. Het resultaat is een zin zonder richting. Een gemiste<br />
kans. Lijdende vormen doen het samen met onnodig ingewikkelde<br />
woorden goed in stukken waarin de auteur blijkbaar wel wil (of moet)<br />
communiceren maar niets wil zeggen. ‘Deze beleidsonderdelen zullen<br />
op termijn geëffectueerd worden.’ Voor deze teksten hebben ze ons<br />
niet nodig, de beleidsmedewerkers…<br />
‘Moet deze vorm altijd vermeden worden?’<br />
In zijn onovertroffen Schrijfwijzer geeft Jan Renkema argumenten<br />
vóór de lijdende vorm. In de volgende situaties is de lijdende vorm<br />
een goede keuze, meent Renkema:<br />
‘De handelende persoon is onbekend(…); Het noemen van de<br />
handelende persoon voegt geen informatie toe (…), De handelende<br />
persoon moet op de achtergrond blijven (…), De nadruk ligt niet op<br />
de handeling maar op het proces of het resultaat… Renkema heeft in<br />
een aantal gevallen gelijk. Er zijn situaties waarin de lijdende vorm een<br />
goed begrip van de boodschap niet in de weg staat. ‘De weg is afgesloten<br />
waardoor de winkels onbereikbaar zijn…’, ‘Er is vannacht ingebroken…’<br />
Maar dit zijn nogal vlakke redactionele zinnen. In commerciële<br />
teksten, waarin je streeft naar zinnen met een hoog energieniveau,<br />
zinnen die zorgen <strong>voor</strong> beweging in hoofd, hart en ledematen van de<br />
doelgroep, moet je de lijdende vorm niet gebruiken.<br />
Voorzetseluitdrukkingen<br />
Je kent ze wel: ‘met betrekking tot’, ‘ten behoeve van’, ‘ten aanzien<br />
van’. Niet gebruiken, je doet onnodig ingewikkeld. Schrijf gewoon<br />
‘over’, ‘<strong>voor</strong>’.<br />
Niet zo<br />
(ouderwets, onnodig ingewikkeld<br />
maar zo<br />
of gewoon lui) (eenvoudig, helder)<br />
06<br />
Niet zo maar zo<br />
door middel van met<br />
e.e.a. dit<br />
evenals net als<br />
feedback geven reageren op<br />
hierbij stuur ik je Dit is / zijn de ….<br />
Die ik je beloofde<br />
in het algemeen / i.h.a. nietszeggend,<br />
gewoon weglaten<br />
indien wanneer, als<br />
meeting vergadering, bijeenkomst<br />
met betrekking tot over<br />
ten aanzien van / t.a.v. over<br />
teneinde om<br />
terugkoppelen laten weten<br />
tevens ook<br />
thans nu<br />
welke (als betrekkelijk <strong>voor</strong>naamwoord) die<br />
een vijftal vijf<br />
ten uitvoer brengen uitvoeren, doen<br />
de lijdende vorm dient<br />
vermeden te worden schrijf actief<br />
07
4 Spelling en grammatica<br />
Verschillen tussen de ‘nieuwe’ spelling<br />
(Groene Boekje 2005)<br />
en witte spelling (Witte Boekje 2006)<br />
door Mario Verhoeven<br />
Waarom is zo het zo gruwelijk ingewikkeld geworden? Volgens de<br />
makers van het Witte Boekje omdat de Taalunie <strong>voor</strong>al de regelgeving<br />
van het spellingsysteem sluitend heeft willen krijgen. Aan hoe de<br />
alledaagse taalgebruiker met de taal omgaat, is minder gedacht. Met<br />
het Witte Boekje wil Taalgenootschap Onze Taal een gebruiksvriendelijke<br />
oplossing bieden.<br />
1. De tussen-n-regel: wat vroeger paardebloem was, is nu paardenbloem<br />
volgens de nieuwe regel dat twee zelfstandige naamwoorden<br />
die een woord (zgn. samenstelling) vormen een tussen-n krijgen<br />
wanneer het eerste woord op –n eindigt in het meervoud. Dus:<br />
paardenbloem, duivenkervel, eikenboom, pruimenjam, geitenkaas.<br />
Maar wanneer het meervoud op –s én –n kan eindigen (in Vlaanderen<br />
op veel meer woorden dan in Nederland, zoals leraars, ambtenaars<br />
e.d.), dan géén tussen-n. Derhalve: gazelleoog, lindeboom, secondelang.<br />
Wit pleit <strong>voor</strong>: schrijf de tussen-n waar hij logisch lijkt en laat<br />
hem anders weg. In de witte spelling kun je het dus niet meer ‘fout’ doen.<br />
Tenzij je iets raars doet als declaratiesformulier...<br />
2. Woorden met ‘loos’ krijgen geen tussen-n. Dus volgens de nieuwe<br />
spelling moet het zijn: sterreloos, woordeloos en ideeëloos, maar<br />
volgens de witte spelling ‘zegt’ het taalgevoel: sterrenloos, woordenloos<br />
en ideeënloos. En dan mag het volgens de witte spelling weer wel met een<br />
tussen-n. Tweefasenstructuur moet ook kunnen, net als gedachtenlezen.<br />
3. Daarentegen werd zielepijn, hartedief en smartegeld in de nieuwe<br />
spelling: zielenpijn, hartendief en smartengeld, wat ook pijn aan<br />
onze ogen doet volgens wit, die dus zielepijn en smartegeld handhaven.<br />
Ook zul je niet gauw een tussen-n schrijven bij: hittegolf, rijstebrij,<br />
gildebroeder, benzinepomp, tarwebloem, terrorismebestrijding,<br />
08<br />
kerkeraad, zieleheil, spinneweb, omdat je bij het eerste woord niet<br />
meteen aan het meervoud denkt. Dat is juist wel het geval bij:<br />
aardbeientaart, hordenloop, namenlijst, urenlang, woordenboek.<br />
4. Ook als de samenstelling geen letterlijke betekenis meer heeft, prefereert<br />
wit geen tussen-n, zoals in: kattekop, kuttekop, pierewaaien,<br />
hanepoten, paddestoel, spillebenen. Verder mag je van het Witte<br />
Boekje ook gerust het volgende onderscheid maken:<br />
schuldeloos = onschuldig, schuldenloos = zonder schulden,<br />
grenzeloos = ongelimiteerd, grenzenloos = zonder grenzen. Van het<br />
Groene mag dat niet.<br />
5. Was het <strong>voor</strong>heen de Middeleeuwen, Renaissance en Mesolithicum:<br />
nu is het middeleeuwen, renaissance en mesolithicum. Wit pleit<br />
<strong>voor</strong> handhaving van de hoofdletter omdat het als duidelijk historische<br />
perioden wordt aangemerkt. Je kunt dan ook zinnen maken als: “De<br />
invoering van de klapschaats bracht een renaissance (in de betekenis<br />
van: hernieuwde belangstelling) in de schaatssport teweeg.” Ook<br />
<strong>voor</strong> ‘instituten’ als de Miljoenennota en Vlaggetjesdag prefeert wit<br />
de handhaving van de hoofdletter i.t.t. de nieuwe spelling.<br />
6. Rare wijzingen als appèl dat appel werd... De witte spelling wil de uitspraak<br />
en het betekenisverschil in de schrijfwijze terug kunnen zien, dus<br />
blijft dit soort woorden met accenten schrijven.<br />
7. Reïntegratie is nu re-integratie, maar reïncarnatie mag nog wel,<br />
wat vreemd is want incarneren is op zich ook een bekend woord.<br />
De groene spelling redeneert een eind weg over ongelede en gelede<br />
woorden (co + ouderschap = co-ouderschap, maar co-ordinatie mag<br />
weer niet want… ordinatie herkennen we niet, dan moet het weer<br />
wel coördinatie zijn, net als coëfficiënt, biënnale, coïncidentie. Het<br />
is copiloot, coalitie, coauteur omdat hier geen klinkerbotsing is. Is<br />
er wel klinkerbotsing dan bij herkenning van de gelede woorden co<br />
en ouder: co-ouderschap, zoniet zoals bij coördinatie dan een trema).<br />
De witte spelling vindt dit veel te lastig en houdt vast aan de oude regel:<br />
woorden met re-, de- en bi- worden aaneengeschreven (deactiveren,<br />
09<br />
Kunnen haalt de kracht<br />
uit je tekst. Kunnen, een<br />
modaal werkwoord, zet de<br />
deur open naar verschillende<br />
opties. Dat is in commerciële<br />
teksten niet handig, omdat<br />
je de lezer vriendelijk en<br />
onderhoudend maar wel<br />
dwingend een bepaalde kant<br />
op wilt sturen.<br />
- Wilt u meer weten over<br />
deze aanbieding, dan<br />
kunt u even bellen met<br />
onze klantenservice.<br />
Ja, je kunt het ook niet<br />
doen natuurlijk. Dat kan<br />
veel helderder, dwingender<br />
en toch vriendelijk. En met<br />
minder woorden!<br />
- Meer weten over deze<br />
aanbieding? Bel met de<br />
klantenservice.<br />
In de doe-het-zelf-garage<br />
zijn steeds twee monteurs<br />
aanwezig die adviezen kunnen<br />
geven en kunnen helpen<br />
bij ingewikkelde reparaties.<br />
Dit kan korter en krachtiger<br />
- In de doe-het-zelf-garage<br />
zijn steeds twee monteurs<br />
aanwezig <strong>voor</strong> advies en<br />
assistentie bij ingewikkelde<br />
reparaties.
deconstructie, biseksueel, reduceren, regressie, bij klinkerbotsing komt er<br />
een trema zoals in deëscalatie, reïncarnatie, reïntegratie, biënnale)<br />
8. Letterwoorden zijn woorden als havo, vip, aids (woorden die je niet<br />
als afkortingen uitspreekt maar als woord). Initiaalwoorden zijn<br />
woorden waarvan je de afzonderlijke letters wel uitspreekt: ict, vwo,<br />
wc, pc. In de groene spelling is havo’er nu havoër, maar vwo’er<br />
bleef vwo’er. Dit is omdat zij letterwoorden behandelen als gewone<br />
woorden: Osloër, poloër. Initiaalwoorden blijven wel met een apostrof,<br />
dus vwo’er, ict’er. Dientengevolge wordt het ook havoleerling<br />
en vwo-leerling. Wit kiest <strong>voor</strong> vormovereenkomst met vergelijkbare<br />
afkortingen en houdt het op havo’er, mavo’er, havo-leerling en<br />
vwo-leerling.<br />
9. Wit neemt wel een aantal wijzigingen over waarvan ze vinden dat<br />
het ingeburgerd is geraakt of die een verbetering zijn of waar aan de<br />
alternatieven te veel nadelen kleven, bij<strong>voor</strong>beeld: zo-even,<br />
toe-eigenen, na-apen, product, insect, Tweede Kamerlid<br />
(was: Tweede-Kamerlid), Rode Kruispost (idem), bommoeder,<br />
bohemienne, procédé.<br />
10. Gelijkwaardige begrippen als sociaal-realistisch moeten nu aaneengeschreven<br />
volgens de nieuwe spelling, maar minder gelijkwaardige<br />
als sociaaldemocratisch niet (hier zegt sociaal iets over democratisch).<br />
Dan krijg je dus plastischchirurgisch, maar dat staat niet in<br />
de nieuwe spelling, terwijl medisch-etisch weer met een koppelteken<br />
is opgenomen. De witte spelling vindt dit niet werkbaar en kiest in<br />
alle gevallen <strong>voor</strong> een koppelteken. Dus: sociaal-democraat, conservatief-liberaal,<br />
sociaal-cultureel, plastisch-chirurgisch.<br />
11. Groen zegt: aprilgrap, septemberaanslag, 0 junibijeenkomst,<br />
septemberaanslag, 50 eurobiljet, uurseconomie, 8 uurjournaal,<br />
euromunt. Maar wat wordt er bedoeld als er staat 50<br />
eurobiljetten? Of 0 junibijeenkomsten. Om verwarring te <strong>voor</strong>komen<br />
zegt wit: 8-uurjournaal, 24-uurseconomie, 1-aprilgrap, 11-septemberaanslag,<br />
50-eurobiljet, 1-euromunt enz., want dan kun je ook<br />
schrijven vijftig 50-eurobiljetten enz.<br />
0<br />
12. Achter(op) de fiets….<strong>voor</strong>zetselbijwoorden als boven, achter e.d.<br />
kunnen met daar, er, waar, hier een <strong>voor</strong>naamwoordelijk bijwoord<br />
vormen zoals daarboven, erboven, waarboven, hierboven, (er kan<br />
nog een tweede <strong>voor</strong>zetselbijwoord aangehecht worden, tot maximaal<br />
drie): daarbovenop, erbovenop, erachterop e.d. Het Witte<br />
Boekje beseft dat de meeste taalgebruikers geen notie hebben<br />
van wat <strong>voor</strong>zetselbijwoorden of <strong>voor</strong>naamwoordelijk of andere<br />
taalkundige termen betekenen en geven <strong>voor</strong>al veel <strong>voor</strong>beelden.<br />
Ze gaan van dezelfde regels uit, maar proberen het ons al doende<br />
duidelijk te maken. Wit zegt: “ Een combinatie van <strong>voor</strong>zetsels (in, op,<br />
onder enz.) of van een <strong>voor</strong>zetsel en een bijwoord (er, daar, langs enz.)<br />
wordt aaneengeschreven, tenzij het tweede <strong>voor</strong>zetsel bij het volgende<br />
woord hoort.”<br />
Dus:<br />
Zij zit altijd achterop. Het kind zit achter op de fiets. (op hoort hier bij<br />
znw. fiets, dan los)<br />
Het laken ligt onder in de kast. Leg het pakje maar bovenin.<br />
Ik woon dicht bij jou. Ik woon dichtbij.<br />
Zij had het kind <strong>voor</strong> op de fiets. Het zat graag <strong>voor</strong>op.<br />
Ik woon vlak bij de supermarkt. De supermarkt is vlakbij.<br />
Vanaf en vanuit zijn een bijzondere categorie. Die vormen altijd een<br />
woord: vanaf Amsterdam, vanuit Giethoorn. Bij andere combinaties<br />
met ‘van’ en een of meer andere <strong>voor</strong>zetsels komt van altijd<br />
los te staan: van binnenuit, van onderaf, het zit diep van binnen,<br />
ze liep van binnen naar buiten, hij belde van achter zijn bureau.<br />
13. Een houten klaas, jan en alleman, piet snot enz…. Regels hier<strong>voor</strong><br />
worden in de groene niet aan de orde gesteld en het Groene<br />
Boekje geeft slechts enkele <strong>voor</strong>beelden die tegenstrijdig zijn<br />
(pietje-precies en pietlut…). Wit zegt hierover: “Allerlei persoonsnamen<br />
komen in uitdrukkingen en vergelijkingen <strong>voor</strong>. Voornamen zoals<br />
een houten klaas, johnny’s en anita’s, een nieuwsgierig aagje, een<br />
don juan, maar ook <strong>voor</strong>namen i.c.m. achternamen of zogenaamde<br />
achternamen zoals in jan modaal, jan rap en zijn maat, piet snot, pietje<br />
precies, jantje-van-leiden). Wit kiest <strong>voor</strong> kleine letters en losse woorden,
Zorg dat u niet teveel<br />
belasting betaalt.<br />
- Zorg dat u niet te veel<br />
belasting betaalt.<br />
Teveel aan elkaar geschreven<br />
is een zelfstandig naamwoord.<br />
In de zin hierboven moet<br />
te veel staan. Een veel<br />
gemaakte vergissing.<br />
[Alleen veelbesproken,<br />
veelbewogen, veelbetekendend<br />
en veelbelovend<br />
schrijf je aan elkaar, alle<br />
andere vormen, zoals veel<br />
gemaakte en veel gestelde,<br />
los.]<br />
Door een teveel aan bier<br />
voel ik mij nu wat gammel.<br />
Beetje brakke zin, maar<br />
wel juist. Je kunt het ook<br />
zo zeggen:<br />
- Ik heb te veel bier<br />
gedronken en voel mij<br />
nu wat gammel.<br />
behalve in deze gevallen: a) als de namen geen persoon maar een<br />
ding of dier aanduiden zoals een janplezier (rijtuig), een jantjevan-leiden<br />
(smoesje), een kop-van-jut (kermisattractie). Een pietlut<br />
is één woord omdat ‘lut’ geen eigen betekenis meer heeft. b) In<br />
vergelijkingen waar de historische persoon nog een rol speelt,<br />
wordt de naam wel met een hoofdletter geschreven: zij is de kop<br />
van Jut, hij is de Pavarotti van de Lage Landen. Een Kafka-achtige<br />
beschrijving. Het zijn vrienden als Herodes en Pilatus. c) In sommige<br />
uitdrukkingen worden fictieve personen ten tonele gevoerd<br />
zoals in De pijp aan Maarten geven; Joost mag het weten.<br />
14. Woorden met een letter erin. Groen legt het niet uit, het Witte<br />
Boekje wel: T-shirt is met hoofdletter omdat het shirt uitgevouwen<br />
op een kapitale T lijkt. Hetzelfde is het geval met een L-kamer,<br />
H-profiel, I-profiel, Y-splitsing. Een hoofdletter kan ook een status<br />
aangeven zoals in A-kant, B-film, C-status e.d. Als zowel de kleine<br />
als de hoofdletter de bedoelde vorm goed weergeeft mag het<br />
allebei: o-benen / O-benen, U-vormig / u-vormig enz. In de meeste<br />
andere gevallen voldoet een kleine letter: de x-factor, g-string, y-as,<br />
tongpunt-r…..<br />
15. Linker en rechter… Groen zegt er niets over. Het Witte boekje wel:<br />
“Linker en rechter wordt alleen aan het bijbehorende woord vast<br />
geschreven als het een vaste combinatie of eigenschap is: linkerarm,<br />
rechterbeen. Wordt het woord erg lang dan neigt wit naar los<br />
schrijven zoals in linker middenvelder. Groen schrijft die aaneen.<br />
Maar het is verder gewoon: de linker auto of het rechter kastje.<br />
16. 0 V of 0V, 5% of 5 %? Groen zegt hier niets over. Wit doet het<br />
zo: alleen % en ° vast aan het cijfer, dus: 5% en 5%-norm, ° maar<br />
weer wel °C, 600 Mhz, maar 600Mhz-aansluiting, 80 km, maar<br />
80km-zone enz.<br />
17. Schrijfwijze van werkwoorden leasen. Groen maakt er zowel<br />
leasede als leasete van in de verleden tijd, het voltooid deelwoord<br />
mag zowel geleased als geleaset zijn…Van de witte spelling mag<br />
het ook met d of t, maar wel zonder een e zoals het al ingeburgerd<br />
was, dus: geleasd of geleast, leasde of leaste.<br />
Voorbeelden van woorden die niet in<br />
het Groene maar wel in het Witte Boekje<br />
<strong>voor</strong>komen<br />
beachen<br />
b b<br />
blinddaten<br />
feng shui<br />
harrypotterbril<br />
Hofstadgroep<br />
iPod en iPod-gebruiker<br />
mp -speler<br />
msn en msn’en<br />
nordic walking<br />
rsi-patiënt<br />
sudokupuzzel<br />
van de gekke
Nog een paar verschillen<br />
Witte Boekje schrijft het zo: Groene Boekje zo:<br />
au bain marie au bain-marie<br />
barbecuen barbecueën<br />
bigbangtheorie big bangtheorie<br />
co-productie coproductie<br />
gas-en-lichtrekening gas- en lichtrekening<br />
glij-ijzer glijijzer<br />
have-not havenot<br />
Kafka-achtig kafka-achtig<br />
Miljoenennota miljoenennota<br />
Oudjaar oudjaar<br />
nummer- -hit nummer -hit<br />
naijver, naijlen na-ijver, na-ijlen<br />
pop-art popart<br />
pro deo, pro-deoadvocaat pro Deo, pro-Deoadvocaat<br />
rappèl, appèl rappel, appel<br />
slowmotion slow motion<br />
Sovjetcommunisme Sovjet-communisme<br />
stand-up comedy stand-upcomedy<br />
Troonrede troonrede<br />
tv-loos tv’loos<br />
typmachine typemachine<br />
van jewelste vanjewelste<br />
winning mood winningmood<br />
Overigens staat het Witte Boekje naast per se ook persé toe, waar het<br />
Groene Boekje alleen per se opneemt. En zo zijn er meer woorden<br />
volgens het Witte Boekje in twee variaties toegestaan. Kies je favoriet,<br />
maar wees consequent in het gebruik ervan!<br />
Grammatica<br />
door Liesbeth van Nes<br />
Grammatica heeft de naam saai en weerbarstig te zijn. Het is onlosmakelijk<br />
verbonden met dat onhanteerbare ontleden. De brij van<br />
bijzinnen en onbegrijpelijke uitzonderingen heeft er<strong>voor</strong><br />
gezorgd dat de meeste mensen met een boog om grammatica<br />
heenlopen en het schrijven ‘op hun gevoel’ doen. Dat is heel<br />
goed, hoe meer je op je gevoel schrijft, hoe minder gekunsteld<br />
je tekst is. Maar er zit een nadeel aan. Je teksten beginnen op<br />
elkaar te lijken en omdat je dat ook wel inziet, ga je grappen,<br />
bizarre vergelijkingen of moeilijke woorden gebruiken. Daardoor<br />
doet je tekst soms geforceerd aan. Grammatica geeft je<br />
de mogelijkheid om je tekst op een andere manier te variëren. Je kunt<br />
bij<strong>voor</strong>beeld de bijwoordelijke bijzin zo nu en dan eens <strong>voor</strong>op zetten,<br />
maar als ik zoiets zeg, dan weet bijna niemand waar ik het over heb.<br />
Daar<strong>voor</strong> moet ik eerst het bijwoord en de bijwoordelijke bepaling<br />
bespreken, en dan zul je zien dat het allemaal hetzelfde is en dat je iets<br />
dus op minstens drie verschillende manieren kunt schrijven. En dan<br />
varieert je zinslengte ook nog. En je stijl.<br />
Woordsoorten benoemen<br />
Taalkundig ontleden, het benoemen van woordsoorten, is op zichzelf<br />
een zinloze bezigheid, maar je hebt het wel nodig om over taal en<br />
grammatica te kunnen praten. Ik begin met de werkwoorden, omdat<br />
daar de meeste haken en ogen aanzitten. Een zin zonder werkwoord is<br />
niet grammaticaal. Toch bestaan zulke zinnen wel.<br />
- Voor euro!<br />
- En dat nog niet eens!<br />
- Zand erover!<br />
Maar de meeste zinnen hebben wel een werkwoord, namelijk een zelfstandig<br />
werkwoord of een koppelwerkwoord. Er kan maar één reden<br />
zijn waarom een zelfstandig werkwoord zo heet: om het te onderscheiden<br />
van een hulpwerkwoord.<br />
5<br />
Een bijzondere<br />
wasverzachter.
Werkwoorden<br />
Hulpwerkwoorden van tijd helpen andere werkwoorden van de onvoltooide<br />
in de voltooide tijd. Er zijn er twee: hebben en zijn.<br />
- Chinese thee loopt goed => Chinese thee heeft goed gelopen.<br />
- Nu valt de handel tegen => Nu is de handel tegengevallen.<br />
Bij sommige werkwoorden kun je ze allebei gebruiken, met een klein<br />
betekenisverschil. ‘Ik ben het vergeten’ betekent dat je je iets niet meer<br />
te binnen kunt brengen. ‘Ik heb het vergeten’ betekent dat je iets niet<br />
hebt gedaan.<br />
Ten slotte een <strong>voor</strong>beeld waar we later op terugkomen.<br />
- Bas wordt arts => Bas is arts geworden.<br />
Hulpwerkwoorden van modaliteit geven andere werkwoorden een<br />
bepaalde kleur. We gebruiken ze de hele dag, afhankelijk van onze<br />
stemming, irritatie of flexibiliteit. Het zijn: moeten, kunnen, zullen,<br />
mogen, hoeven. In tegenstelling tot andere hulpwerkwoorden combineren<br />
ze met het hele werkwoord en niet met het voltooid deelwoord.<br />
- Françoise hoeft het niet te zeggen.<br />
- Françoise heeft het al gezegd.<br />
Hulpwerkwoord van de lijdende vorm: worden. Sommigen zeggen dat<br />
ook ‘zijn’ een hulpwerkwoord van de lijdende vorm is, maar daar ben<br />
ik het niet mee eens. Als we de bedrijvende (actieve) zin<br />
- Piet slaat Jan<br />
lijdend maken, krijgen we: Jan wordt door Piet geslagen.<br />
Het hulpwerkwoord maakt van het hele werkwoord ‘slaan’ een<br />
voltooid deelwoord, ‘geslagen’. Toch is het vreemde van deze lijdende<br />
zin met een voltooid deelwoord, dat het geen voltooide handeling is,<br />
zoals bij de zin ‘Françoise heeft het al gezegd.’ Jan wordt nog steeds<br />
geslagen, het gaat maar door. Dat komt omdat de actieve zin<br />
onvoltooid was. Maken we die voltooid,<br />
- Piet heeft Jan geslagen<br />
dan krijgen we als passieve (lijdende) zin: Piet is door Jan geslagen.<br />
Daar hebben we het hulpwerkwoord ‘zijn’! Is dat dan toch een hulpwerkwoord<br />
van de lijdende vorm? Je zou het haast denken, maar<br />
het is niet zo. Het is het hulpwerkwoord van tijd waarmee ‘wordt’ de<br />
voltooide vorm ‘geworden’ aanneemt:<br />
- Piet is door Jan geslagen geworden.<br />
Alleen laten we dat laatste woord weg. Nu even terug naar het<br />
<strong>voor</strong>beeldzinnetje van hierboven.<br />
- Bas is arts geworden.<br />
Daar laten we ‘geworden’ staan. Daar hebben we namelijk niet met de<br />
lijdende vorm te maken. Dat zie je ook aan de betekenis, Bas ondergaat<br />
dat beroep niet, hij heeft er keihard <strong>voor</strong> moeten studeren om arts<br />
te worden. Worden is daar een koppelwerkwoord.<br />
De belangrijkste koppelwerkwoorden: zijn en worden. Nu begint het<br />
toch behoorlijk ingewikkeld te worden. Straks een lijstje met <strong>voor</strong>beelden<br />
om ze uit elkaar te houden. Eerst het koppelwerkwoord. Het<br />
koppelwerkwoord is ons van dienst bij het benoemen en beoordelen<br />
van de wereld. Dat is een uiterst belangrijke functie, want we houden<br />
van het uitdelen van etiketten.<br />
- Ik heet Liesbeth. Hij heet Pim.<br />
Heten is ook een koppelwerkwoord. Voor de meeste mensen is het<br />
vandaar maar een kleine stap om te zeggen:<br />
- Ik ben Liesbeth. Dat is Pim. koppelwerkwoord<br />
- Ik ben leraar. Pim is vrachtwagenchauffeur. koppelwerkwoord<br />
- Ik ben kwaad. Pim is kalm. koppelwerkwoord<br />
- Ik word woest. Pim wordt nog kalmer. koppelwerkwoord<br />
Het koppelt dus een persoon aan een ‘eigenschap’. Er zit wel een grammaticaal<br />
addertje onder het gras: een koppelwerkwoord koppelt alleen<br />
met een zelfstandig naamwoord of een bijvoeglijk naamwoord. Gelukkig<br />
zijn alle namen zelfstandige naamwoorden, en alle beroepen ook, en<br />
alle scheldwoorden ook. Kwaad, kalm en woest zijn bijvoeglijke naamwoorden.<br />
6 7
Overzichtje en <strong>voor</strong>beelden<br />
Hulpwerkwoorden van tijd<br />
zijn, hebben<br />
Hulpwerkwoorden van modaliteit<br />
zullen, kunnen, moeten, hoeven, mogen<br />
Hulpwerkwoord van de lijdende vorm<br />
worden<br />
Koppelwerkwoorden<br />
zijn, worden, heten, blijven, lijken, schijnen, blijken (dunken: ‘Dat<br />
dunkt me goed’; <strong>voor</strong>komen: ‘Dat komt me vreemd <strong>voor</strong>.’)<br />
Zelfstandige werkwoorden<br />
alle andere.<br />
Voorbeelden van ‘zijn’<br />
- Ik denk dus ik ben. zelfstandig werkwoord<br />
- Ik ben thuis. zelfstandig werkwoord<br />
- Ik ben bij het busstation overgestapt. hulpwerkwoord van tijd<br />
- Ik ben bij de promotie gepasseerd. hulpwerkwoord van tijd<br />
bij de lijdende vorm<br />
- Ik ben leraar. koppelwerkwoord<br />
- Ik ben geen leraar gebleven. hulpwerkwoord van tijd bij<br />
het koppelwerkwoord blijven<br />
Voorbeelden van ‘hebben’<br />
- Ik heb een fiets. zelfstandig werkwoord<br />
- Ik heb een fiets gestolen. hulpwerkwoord van tijd<br />
Voorbeelden van ‘worden’<br />
- Ik word verrast met een bloemetje. hulpwerkwoord van de lijdende vorm<br />
- Ik word in de bloemetjes gezet. hulpwerkwoord van de lijdende vorm<br />
- Ik word gek van al die hulde. koppelwerkwoord<br />
Bijvoeglijke naamwoorden<br />
Zelfstandige naamwoorden herken je aan het lidwoord dat er<strong>voor</strong><br />
kan staan. Het busstation, de promotie, een fiets. Tussen lidwoord en<br />
zelfstandig naamwoord staat het bijvoeglijk naamwoord. Meestal. Het<br />
kan ook na het werkwoord komen zoals we hierboven bij de koppelwerkwoorden<br />
hebben gezien.<br />
- Het bouwvallige huis stort in.<br />
- Het huis is bouwvallig.<br />
Bij het benoemen van zinsdelen (redekundig ontleden) blijkt de bijvoeglijke<br />
bepaling vaak gelijk te zijn aan het bijvoeglijk naamwoord.<br />
In ‘het bouwvallige huis’, het onderwerp van de eerste zin, moet je<br />
dan nog een bijvoeglijke bepaling onderbrengen, ‘bouwvallige’. Er is<br />
geen enkel ander zinsdeel dat in een ander zinsdeel staat, wat erop<br />
wijst dat de bijvoeglijke bepaling een nogal vergezocht zinsdeel is.<br />
Maar in die tweede zin dan? Is dat dan geen mooie, losse bijvoeglijke<br />
bepaling? Nee. Het is iets anders, iets wat mensen als erg moeilijk<br />
ervaren, maar wat ze dagelijks vijfhonderd keer gebruiken, als het<br />
niet meer is. Het is het naamwoordelijk gezegde. Om precies te zijn<br />
het naamwoordelijk deel van het naamwoordelijk gezegde, dat in zijn<br />
geheel luidt: ‘is bouwvallig’. Koppelwerkwoord met naamwoord, een<br />
bijvoeglijk in dit geval. Het kan ook met een zelfstandig, zoals je weet.<br />
- Dat huis is een krot!<br />
Naamwoordelijk gezegde: ‘is een krot’.<br />
Verwijswoorden<br />
Lidwoorden zijn grote struikelblokken <strong>voor</strong> buitenlanders die Nederlands<br />
leren. ‘Echt Hollandse weer,’ zegt mijn Turkse groenteman als<br />
het regent en stormt, en hij realiseert zich niet dat het fout is. ‘Echt<br />
Hollandse kaas’ is toch ook goed? Lidwoorden regeren niet alleen bijvoeglijke<br />
naamwoorden maar ook verwijswoorden.<br />
Het weer, dat was omgeslagen, is toch nog beter dan <strong>voor</strong>speld.<br />
De kaasfirma wilde de partij kaas die minder pittig dan normaal<br />
smaakte, niet terugnemen.<br />
In deze laatste zin verwijst ‘die’ niet naar ‘kaas’, maar naar ‘partij’,<br />
maar omdat beide woorden het lidwoord ‘de’ hebben, maakt dat niet uit.<br />
Gesneden koek? Toch weten de meeste Nederlanders niet of ze met<br />
‘hij’ of ‘zij’ moeten verwijzen naar de kaas, of naar de partij, en gebruiken<br />
dan maar ‘die’, of nog erger, ‘deze’. Ze zijn zich er niet van bewust<br />
dat ze daardoor een akelige stijl produceren. In die stijl is ‘jij’ meestal<br />
8 9
Hilarische<br />
condoomadvertentie.<br />
‘jij’ en nooit ‘je’. ‘Je bril’ legt het af tegen ‘jouw bril’. Hetzelfde geldt<br />
<strong>voor</strong> ‘we/wij’ en ‘ze/zij’. Alles benadrukken levert een stijl op waar het<br />
ritme uit verdwijnt. Je kunt beter één ding benadrukken.<br />
- “Je mag in geen geval met de fi ets de Alpe d’Huez op. Met jouw<br />
karakter wordt dat je dood,” zei de dokter tegen mijn zwager, die een<br />
doorzetter is.<br />
Welke problemen zijn er nog meer? ‘Wat’ als verwijswoord. ‘Wat’ kan<br />
niet verwijzen naar een woord met ‘het’ als lidwoord, al denken veel<br />
mensen van wel.<br />
- Het boek wat ik je geleend heb, wil ik wel eens terughebben.<br />
De zin klinkt prima, maar is fout.<br />
‘Wat’ verwijst naar onbepaalde woorden (alles, iets, niets, het enige),<br />
naar de overtreffende trap (het laatste, het mooiste) en naar een hele<br />
zin. Drie <strong>voor</strong>beelden.<br />
- Zwemmen is iets wat hem tegenstaat.<br />
- Dat is het ergste wat me kan overkomen.<br />
- Ze diende de vis op in een soepterrine, wat niet erg gebruikelijk is.<br />
Ten slotte kun je bij de bezittelijke verwijswoorden de mist in gaan. Bij<br />
de mannelijke woorden gebruik je ‘zijn’, bij de vrouwelijke ‘haar’ en<br />
bij de onzijdige ‘zijn’, behalve in onzinnige gevallen als:<br />
- Het meisje was zijn pop kwijt.<br />
Veel verzamelwoorden zijn vrouwelijk: de jeugd, de regering, de partij.<br />
Maar dat gaat niet op <strong>voor</strong> de staat, het bestuur, de bond en de raad.<br />
- De gemeenteraad heeft zijn ontslag ingediend.<br />
Voor het verschil tussen hem(zelf) en zich(zelf), zie: Onderwerp<br />
Voor het verschil tussen hen en hun, zie: Meewerkend <strong>voor</strong>werp<br />
Bijwoorden<br />
Bij de <strong>voor</strong>beelden van het werkwoord ‘zijn’ staat het zinnetje ‘Ik ben<br />
thuis.’ Waarom is dit geen naamwoordelijk gezegde? Daar zijn twee redenen<br />
<strong>voor</strong>. De betekenis en de woordsoort. Het zinnetje betekent niet<br />
dat ik thuis ben, zoals ik bij<strong>voor</strong>beeld ook verlegen ben. Het betekent<br />
ook niet dat ik een thuis vorm <strong>voor</strong> mijn echtgenoot, het betekent dat<br />
0<br />
ik ergens ben. En ‘thuis’ is geen naamwoord, maar een bijwoord.<br />
Andere <strong>voor</strong>beelden: ‘daar, hier, ergens, nergens, niet, morgen,<br />
gisteren, erg, nog, zeer, nogal’.<br />
Bijwoorden leven in de marge, hun naam zegt het al. Ze geven aan<br />
waar en wanneer iets plaats vindt, hoe lang het duurt of hoe laat het<br />
is, ze stofferen de handeling als het ware en geven losse gebeurtenissen<br />
een samenhang. Zonder bijwoorden kan de schrijver geen verhaal in<br />
elkaar zetten. Maar grammaticaal hebben ze weinig aanzien.<br />
Het woordje ‘niet’ is een bijwoord, maar wat een wereld van verschil<br />
als je het in een zin plaatst.<br />
- Niet één van de toeschouwers vond het een goede <strong>voor</strong>stelling.<br />
Toegegeven, het verschil is hier maar één toeschouwer.<br />
Een ander <strong>voor</strong>beeld.<br />
- Ik doe de afwas.<br />
Dat is een mooie kernachtige zin, met een onderwerp, een gezegde en<br />
een lijdend <strong>voor</strong>werp. Maar verder zo dood als een pier.<br />
- Daar doe ik de afwas.<br />
Met een bijwoord heeft de zin al wat meer reliëf. Als ik dat ‘daar’ eens<br />
wat verder uitwerk, krijg ik bij<strong>voor</strong>beeld:<br />
- In het gore gootsteentje achter de schuur doe ik de afwas.<br />
Je ziet het <strong>voor</strong> je. Zet achter ‘afwas’: ‘tussen de brandnetels’ en het<br />
verhaal kan beginnen.<br />
Ho eens even, dat zijn toch <strong>voor</strong>zetsels en lidwoorden en bijvoeglijke<br />
en zelfstandige naamwoorden? Klopt. Zodra je het bijwoord gaat<br />
aankleden, wordt het automatisch een bijwoordelijke bepaling. ‘In<br />
het gore gootsteentje’ (<strong>voor</strong>zetsel, lidwoord, bijvoeglijk en zelfstandig<br />
naamwoord) is een bijwoordelijke bepaling (van plaats). Je kunt haar<br />
vervangen door het bijwoord ‘daar’. Een bijwoordelijke bepaling en<br />
een bijwoord hebben dus dezelfde functie.<br />
Met de bijwoordelijke bijzin kunnen we nog meer uitdrukken, maar<br />
daar<strong>voor</strong> moet ik eerst iets anders bespreken, namelijk het redekundig<br />
ontleden, het benoemen van de delen van de zin. Tot nu toe heb ik<br />
drie zinsdelen behandeld: de bijvoeglijke bepaling, de bijwoordelijke<br />
bepaling en het naamwoordelijk gezegde.<br />
Mede doordat deze<br />
(duurdere huurwoningen)<br />
schaars zijn, stijgen de<br />
prijzen in Amsterdam<br />
de pan uit.<br />
- Ze stijgen enorm<br />
of<br />
- Ze rijzen de pan uit.<br />
De pan uit stijgen is een<br />
oneigenlijke combinatie<br />
van twee uitdrukkingen.<br />
Een contaminatie.<br />
(bron: een Amsterdamse<br />
D66 krant)
1 ‘Wordt’ schrijf je dus<br />
altijd met ‘dt’. De hoeveelheid<br />
zelfstandige naamwoorden<br />
is oneindig veel<br />
groter dan de twee gevallen<br />
waarin je ‘word’ schrijft:<br />
‘Ik word genoemd.’ ‘Word<br />
je opgehaald?’<br />
Zinsdelen benoemen<br />
Persoonsvorm en gezegde<br />
Zinnen horen een werkwoord te hebben, zei ik al. Ik moet dat<br />
specificeren. Zinnen horen een persoonsvorm te hebben. Dit woord<br />
doet helemaal niet denken aan een werkwoord, helaas, en daarom zijn<br />
er zo veel misverstanden over. De persoonsvorm is die vorm van het<br />
werkwoord die zich voegt naar de persoon. Welke persoon? De persoon<br />
die het onderwerp van de zin is. Ook dat is nog onduidelijk. In de zin:<br />
- Die tafel staat me in de weg<br />
is maar één persoon aanwezig, namelijk ikzelf, maar ‘de tafel’ is het<br />
onderwerp van de zin. Als ik dan verder praat en zeg: ‘Hij moet maar<br />
naar zolder’ gebruik ik het verwijswoord ‘hij’. En ‘hij’ is derde persoon<br />
enkelvoud in het rijtje: ik, jij, hij, wij, jullie, zij. Alle zelfstandige<br />
naamwoorden zijn derde persoon (enkelvoud of meervoud).<br />
Het verwijswoord ‘u’ was vroeger derde persoon, daarom schrijven<br />
veel mensen nog: ‘u heeft’. Net als ‘hij heeft’. Maar ‘u is’ zie je al een<br />
stuk minder vaak. Het woord ‘u’ is van plaats veranderd, we ervaren<br />
het nu als tweede persoon. Daarom schrijf je niet alleen ‘u bent’, maar<br />
ook ‘u hebt’.<br />
Er zijn ook zinnen denkbaar met alleen een infinitief:<br />
- Doorgaan!<br />
Of een voltooid deelwoord:<br />
- Graag gedaan.<br />
Maar dat zijn meer uitdrukkingen dan zinnen. Dus: een zin heeft een<br />
persoonsvorm. Die persoonsvorm is de basis van het gezegde. Soms<br />
komt er wat bij, soms niet. In de zin ‘Die tafel staat me in de weg’, is<br />
‘staat’ persoonsvorm én gezegde.<br />
- Ik heb een fiets gestolen<br />
Het hulpwerkwoord is altijd de persoonsvorm. Zonder uitzondering.<br />
Maar in deze zin staat nog een werkwoord, dus het gezegde is ‘heb gestolen’.<br />
Het is geen naamwoordelijk gezegde, omdat ‘stelen’ geen koppelwerkwoord<br />
is. We noemen het een werkwoordelijk gezegde, omdat<br />
er alleen werkwoorden in staan. Nog twee <strong>voor</strong>beelden.<br />
- Bas is arts geworden<br />
Naamwoordelijk gezegde: ‘is arts geworden’. Er staat een naamwoord<br />
in. ‘Worden’ is een koppelwerkwoord.<br />
- Piet is door Jan geslagen<br />
Werkwoordelijk gezegde: ‘is geslagen’. ‘Slaan’ is geen koppelwerkwoord.<br />
Persoonsvorm en onderwerp zijn twee handen op één buik, ze kunnen niet<br />
zonder elkaar. Heb je de een dan heb je het ander ook. In de vorige<br />
drie <strong>voor</strong>beeldzinnen zie je zo wat het onderwerp is. Toch nog even<br />
weten hoe je de persoonsvorm ook alweer vindt? Maak de zin vragend,<br />
de persoonsvorm komt <strong>voor</strong>op te staan.<br />
Onderwerp<br />
Het onderwerp van de zin is direct gekoppeld aan de persoonsvorm.<br />
Het kan uit één woord bestaan (ik, Bas, Piet), uit twee woorden (die<br />
tafel) of uit meer (6 in dit geval):<br />
Het gore gootsteentje achter de schuur is schoongemaakt.<br />
Bij de verwijswoorden heb ik het verschil tussen ‘hem’ en ‘zich’ <strong>voor</strong><br />
me uitgeschoven, omdat je dat pas kunt bepalen als je weet wat het<br />
onderwerp van de zin is.<br />
- Hij heeft een lange trainingsperiode <strong>voor</strong> zich.<br />
- Er ligt een lange trainingsperiode <strong>voor</strong> hem.<br />
Je gebruikt ‘zich’ als het terugslaat op het onderwerp van de zin (hij),<br />
en ‘hem’ als iets anders (een lange trainingsperiode) onderwerp van de<br />
zin is. Het woordje ‘er’ moet je maar even over het hoofd zien.<br />
Het geldt ook <strong>voor</strong> zichzelf/hemzelf.<br />
- Hij heeft het aan zichzelf te danken.<br />
- Als het aan hemzelf lag, was hij allang gescheiden.<br />
Onderwerp: ‘het’.<br />
Dit probleem doet zich alleen <strong>voor</strong> bij de derde persoon. De eerste en<br />
de tweede persoon hebben maar één mogelijkheid: me, je, ons, jullie.<br />
Het onderwerp is ook van belang <strong>voor</strong> de beknopte bijzin. Zie:<br />
Beknopte bijzin.
(...) krijgt iedereen die<br />
werkeloos is een eigen<br />
consulent. Samen wordt<br />
gekeken naar de mogelijkheden<br />
om zo snel mogelijk<br />
weer aan de slag te gaan.<br />
Waarom niet<br />
- (...) Samen kijken zij<br />
naar mogelijkheden.<br />
Die lijdende vorm<br />
is onnodig.<br />
Lijdend <strong>voor</strong>werp<br />
Nu even de tanden op elkaar. In een zin met een naamwoordelijk<br />
gezegde staat nooit een lijdend <strong>voor</strong>werp. Met een naamwoordelijk<br />
gezegde benoem je de dingen, en je doet verder niets. Ga dus niet<br />
overwegen of ‘arts’ in<br />
- Bas is arts geworden<br />
misschien lijdend <strong>voor</strong>werp is. Zinnen waarin stelen en slaan <strong>voor</strong>komen,<br />
waarin je dus iets steelt of slaat, alleen die zinnen kunnen een lijdend<br />
<strong>voor</strong>werp hebben en dat is dat iets. Maar Bas is toch ook iets geworden,<br />
namelijk arts? Ja, dat is zo. Maar dat is meer een kenmerk van Bas. Bas<br />
is geen putjesschepper, maar arts. Terwijl ik werkelijk alles wat los en<br />
vast zit, kan stelen of slaan. Van kapokmatrassen tot die ene fiets.<br />
Allemaal <strong>voor</strong>werpen die de handeling van het stelen ondergaan. Ja,<br />
die fiets is lijdend <strong>voor</strong>werp.<br />
Een mens kan ook lijdend <strong>voor</strong>werp zijn, het is immers maar een term.<br />
- Jan slaat Piet.<br />
Piet is lijdend <strong>voor</strong>werp. In dit <strong>voor</strong>beeld met ‘slaan’ is het duidelijk<br />
dat Piet lijdt. Dat hoeft helemaal niet in de volgende zinnen:<br />
- Jan kust Piet.<br />
- Jan begraaft Piet.<br />
- Jan bedwelmt Piet.<br />
- Jan prijst Piet de hemel in.<br />
Ook abstracte zinnen hebben een lijdend <strong>voor</strong>werp, zolang er maar<br />
geen koppelwerkwoord in zit.<br />
- De Dow-Jonesindex nadert het dieptepunt.<br />
- Antibiotica roeien bacteriën uit.<br />
Het naamwoordelijk gezegde en het meewerkend <strong>voor</strong>werp hebben de<br />
naam moeilijk te zijn, maar het is in werkelijkheid het lijdend <strong>voor</strong>werp<br />
dat de meeste problemen oplevert, omdat je geneigd bent iets al<br />
te gauw als lijdend <strong>voor</strong>werp op te vatten. En elke keer als je fout zit, is<br />
het dat vermaledijde naamwoordelijk gezegde! Maar dat ligt niet aan<br />
het naamwoordelijk gezegde, dat ligt aan het lijdend <strong>voor</strong>werp. Om<br />
het lijdend <strong>voor</strong>werp te vinden moet je altijd uitgaan van het werkwoord,<br />
het moet een werkwoord zijn dat je iets laat doen of iemand<br />
laat zien, betrappen, ontmoeten, etcetera.<br />
Trouwens, een zin die in de lijdende vorm staat, heeft ook nooit een<br />
lijdend <strong>voor</strong>werp.<br />
Meewerkend <strong>voor</strong>werp<br />
Alweer zo’n misleidende term. Het meewerkend <strong>voor</strong>werp is helemaal<br />
geen vriendelijke figuur die maar al te graag zijn diensten aanbiedt.<br />
- Riet gunt haar man alles.<br />
- Riet gunt haar man niets.<br />
Grammaticaal gezien is er geen verschil tussen die twee zinnen. ‘Haar<br />
man’, het meewerkend <strong>voor</strong>werp, is in het eerste geval veel beter af<br />
dan in het tweede, maar hij is en blijft het meewerkend <strong>voor</strong>werp. Ook<br />
bij het meewerkend <strong>voor</strong>werp is het het handigste om uit te gaan van<br />
het werkwoord. Een meewerkend <strong>voor</strong>werp verlangt een werkwoord<br />
als ‘geven’ of ‘vertellen’.<br />
- Oscar geeft zijn vader een werphengel.<br />
- Freek de Jonge vertelde het publiek een mop.<br />
Zulke werkwoorden veronderstellen twee partijen (het onderwerp en<br />
het meewerkend <strong>voor</strong>werp) die iets uitwisselen (het lijdend <strong>voor</strong>werp).<br />
Uitgaan van die werkwoorden is iets abstracter dan de oude regel ‘als<br />
je er aan of <strong>voor</strong> <strong>voor</strong> kunt zetten, is het het meewerkend <strong>voor</strong>werp’,<br />
maar in de praktijk werkt het beter. Die regel gaat namelijk maar in<br />
weinig gevallen op en was alleen bedoeld <strong>voor</strong> de basisschool. Nog een<br />
aantal werkwoorden die een meewerkend <strong>voor</strong>werp krijgen: iemand<br />
iets meedelen, zeggen, vragen, antwoorden, verbieden; lenen, kwijtschelden,<br />
ontfutselen, overhandigen, aanbieden.<br />
Wanneer gebruik je ‘hen’ en wanneer ‘hun’?<br />
Het onderscheid tussen ‘hen’ en ‘hun’ is een schrijftaalkwestie. In de<br />
spreektaal, waar je in het algemeen veel meer fouten tegen de grammatica<br />
mag begaan, gebruikt vrijwel iedereen ‘ze’. Dat is zo wijdverbreid, dat<br />
je het ook wel in bij<strong>voor</strong>beeld romans tegenkomt.<br />
- Geef ze van katoen!<br />
- Ik zag ze daarnet nog lopen.<br />
Hen: - na een <strong>voor</strong>zetsel: Achter hen woont de gravin van Ockenburgh<br />
- als lijdend <strong>voor</strong>werp: Kun je hen zien? (NB: ‘Kan je’ is spreektaal)<br />
Hun: - als bezittelijk verwijswoord: Hun vakantie is net begonnen<br />
- als meewerkend <strong>voor</strong>werp: Marieke zal het hun even vragen<br />
De <strong>voor</strong>zetselregel is het sterkst: Ik stuur hun een mailtje. Ik stuur een<br />
mailtje aan hen.<br />
5<br />
Verse melk is nu langer<br />
houdbaar. Op het pak de<br />
volgende tekst die uitgaat<br />
van de foute veronderstelling<br />
dat je een datum kunt<br />
verbeteren.<br />
- Verbeterde houdbaarheidsdatum<br />
- Verbeterde houdbaarheid<br />
Of nog beter:<br />
- Langer houdbaar
Samengestelde zinnen<br />
Tot nu toe waren de <strong>voor</strong>beeldzinnetjes tamelijk rechttoe rechtaan.<br />
De meeste zinnen zijn veel ingewikkelder, maar ze hebben allemaal<br />
een basispatroon, namelijk zo’n eenvoudige zin. Alle elementen van<br />
een basiszin kunnen worden uitgebreid tot een zin. Een redelijk eenvoudig<br />
<strong>voor</strong>beeld.<br />
- De ober zei hem dat het eten nog even op zich liet wachten.<br />
Door het werkwoord zie je meteen dat dit een zin met een meewerkend<br />
<strong>voor</strong>werp is. De een zegt iets tegen de ander. De grondvorm van de zin<br />
is dus:<br />
- De ober zei hem iets.<br />
met als lijdend <strong>voor</strong>werp: ‘iets’. In de samengestelde zin is ‘iets’ uitgewerkt<br />
tot ‘dat het eten nog even op zich zou laten wachten’. Dat heet<br />
offi cieel een lijdend<strong>voor</strong>werpszin. Alles kan tot zin uitgroeien, van het<br />
onderwerp tot het gezegde, tot en met de bijwoordelijke en bijvoeglijke<br />
bepaling. Je hoeft die zinnen niet te benoemen, alleen maar door<br />
te hebben dat je alle ingewikkelde zinnen terug kunt brengen tot hun<br />
grondvorm. Voor ons is ‘dat het eten zo zou worden opgediend’ dus<br />
gewoon lijdend <strong>voor</strong>werp.<br />
Bijwoordelijke bijzin<br />
Hierboven hebben we zonder veel moeilijkheden van een bijwoord<br />
een bijwoordelijke bepaling gemaakt. Dat de bijwoordelijke bepaling<br />
een bijzin kan worden, kan ons nu niet meer verbazen. Gewoon detailleren,<br />
meer informatie toevoegen, de functie blijft dezelfde.<br />
- Hoewel het gore gootsteentje me tegenstond,…<br />
Zie je dat het een zin is geworden, met een onderwerp en<br />
een persoonsvorm?<br />
- Hoewel het gore gootsteentje me tegenstond, deed ik de afwas.<br />
Dat is een eersteklas samengestelde zin, die je ook kunt omdraaien.<br />
- Ik deed de afwas, hoewel het gore gootsteentje me tegenstond.<br />
Ook een eersteklas samengestelde zin, al ligt de nadruk iets anders dan<br />
in de vorige. Het gootsteentje is in de eerste zin een tikje goorder, en<br />
de ik-persoon in de tweede zin is wat laconieker. Er is nog iets anders<br />
gebeurd. Er is een voegwoord bij gekomen: ‘hoewel’. Dat creëert een<br />
tegenstelling. De ik-persoon walgt, maar overwint die walging. Ik vind<br />
dat winst, zo’n voegwoord. De meeste bijwoordelijke bijzinnen opereren<br />
met een voegwoord, en zijn dus informatiever dan de bijwoordelijke<br />
bepaling. ‘Omdat’ geeft een reden, ‘als’ een <strong>voor</strong>waarde, ‘tenzij’ een<br />
<strong>voor</strong>behoud, ‘nadat’ een tijdsverloop, en dat zijn er nog maar van de<br />
0. Al die voegwoorden zijn verbonden met bijwoordelijke bijzinnen,<br />
en daarom vind ik die zinnen zo interessant. In schrijfcursussen zijn<br />
ze meestal verboden. Je mag maar één mededeling per zin doen. Dat<br />
begrijp ik wel, dan maak je de minste fouten. Maar daardoor verdwijnt<br />
het verband tussen de mededelingen.<br />
- Het gore gootsteentje stond me tegen. Ik deed de afwas tussen de<br />
brandnetels.<br />
In dit <strong>voor</strong>beeld moet de lezer zelf het verband leggen tussen de twee<br />
mededelingen. Ook dat is een bepaalde stijl van schrijven. Maar er<br />
rijst wel een vraag: ‘Wast ze nu in het gootsteentje af, of heeft ze de<br />
afwasbak tussen de brandnetels gezet?’<br />
- Het gore gootsteentje stond me tegen. Ik stond tussen de brandnetels<br />
af te wassen.<br />
Ja, nu zien we het weer <strong>voor</strong> ons. Schrijven is vaak veel beeldender<br />
met werkwoorden dan met zelfstandige naamwoorden.<br />
Bijvoeglijke bijzin<br />
- Klaverjassen is een gezelschapsspel.<br />
Eén woord tussen lidwoord en zelfstandig naamwoord levert ons een<br />
bijvoeglijk naamwoord én een bijvoeglijke bepaling op; ‘een ergerlijk<br />
gezelschapsspel’. Nu maken we er een bijvoeglijke bijzin van. Daar<br />
hebben we een verwijswoord bij nodig: dat.<br />
- Klaverjassen is een gezelschapsspel dat me ergert.<br />
Just for the record: ‘dat me ergert’ ontleden we achtereenvolgens als:<br />
onderwerp, lijdend <strong>voor</strong>werp, werkwoordelijk gezegde; ‘klaverjassen is<br />
een gezelschapsspel’ achtereenvolgens als: onderwerp, naamwoordelijk<br />
gezegde.<br />
Heel eenvoudig, maar er zit iets geniepigs aan vast, namelijk de<br />
komma. Moet er een komma vóór ‘dat’ staan? Nee, anders had ik hem<br />
er wel neergezet. Kijk nu eens naar twee zinnen die we al eerder<br />
hebben gezien:<br />
- Het weer, dat was omgeslagen, is toch nog beter dan <strong>voor</strong>speld.<br />
6 7<br />
Sterke VW advertentie.
Schiet met scherp, werk<br />
met bullets. Zeker in<br />
webteksten.<br />
- Een paar gegevens over de<br />
doelgroep op een rij:<br />
35-55 jaar,<br />
welstandsklasse AB1,<br />
opleiding hbo+ en<br />
een inkomen van 2 tot 3maal<br />
modaal.<br />
Deze doelgroep, zowel<br />
alleenstaanden als gezinnen,<br />
gaat 2 tot 3 maal per<br />
jaar op vakantie en maakt<br />
gemiddeld 1 stedentrip per<br />
jaar.<br />
- Dit is de doelgroep:<br />
• 35-55 jaar<br />
• welstandsklasse AB1<br />
• opleiding hbo+<br />
• inkomen 2 tot 3-maal<br />
modaal<br />
• alleenstaanden<br />
en gezinnen<br />
• 2 tot 3 vakanties per jaar<br />
• gemiddeld 1 stedentrip<br />
per jaar<br />
- De kaasfirma wilde de partij kaas die minder pittig dan normaal<br />
smaakte, niet terugnemen.<br />
Ze hebben allebei een bijvoeglijke bijzin, die, heel kenmerkend,<br />
midden in de zin staat, en terugslaat op het zelfstandig naamwoord<br />
dat er<strong>voor</strong> staat.<br />
- , dat was omgeslagen,<br />
- die minder pittig dan normaal smaakte,<br />
Deze bijvoeglijke bijzinnen hebben allebei een komma aan het eind,<br />
waar de hoofdzin weer verder gaat, maar niet allebei aan het begin,<br />
waar ze zich van de hoofdzin losmaken. De ene zit namelijk qua<br />
betekenis steviger vast aan de hoofdzin dan de andere, en verdraagt<br />
daar geen komma. Het gaat niet zomaar om een partij kaas, maar om<br />
die ene partij die niet lekker was. De bijzin beperkt de kaas tot die ene<br />
partij. Je kunt het ook omkeren en zeggen dat je ‘dat was omgeslagen’<br />
gewoon kunt weglaten, omdat het in feite te uitgebreide informatie is.<br />
Hoofdzinnen<br />
Tot nu hebben we steeds een hoofdzin en een bijzin aan elkaar gekoppeld.<br />
Het is ook mogelijk om een samengestelde zin te maken met<br />
twee hoofdzinnen. Daar<strong>voor</strong> hebben we niet meer dan voegwoorden:<br />
want, maar, en, of. Twee <strong>voor</strong>beelden.<br />
- De kast is in elkaar gezet, maar het is niet goed gedaan.<br />
- De timmerman is een beunhaas of hij had zijn dag niet.<br />
- Deze samengestelde zinnen kunnen in tweeën worden gehakt,<br />
en de hoofdzinnen blijven apart bestaan. Dat is niet mogelijk bij<br />
bijzinnen. Kijk eens naar de samengestelde zin waarin ‘of’ (helaas weer<br />
een uitzondering) een bijzin inluidt:<br />
- Hij vroeg zich af, of hij de schade op de timmerman kon verhalen.<br />
Het deel na de komma, de bijzin, kan niet op zichzelf staan. In dit<br />
<strong>voor</strong>beeld kan de hoofdzin ook niet op zichzelf staan, omdat de bijzin<br />
het lijdend <strong>voor</strong>werp van de hoofdzin is. ‘Hij vroeg zich iets af.’<br />
Beknopte bijzin<br />
Mijn bewering dat elke zin een persoonsvorm moet hebben, is niet<br />
juist. De beknopte bijzin kan het af met een infinitief of een deelwoord.<br />
Er is wel een grammaticale <strong>voor</strong>waarde: het impliciete onderwerp<br />
8<br />
moet gelijk zijn aan het onderwerp van de hoofdzin.<br />
- Door te trainen word je sterk.<br />
- Door te trainen wordt je conditie beter.<br />
De laatste zin klinkt goed, maar ‘je conditie’ is het onderwerp van de<br />
zin, en ‘je conditie’ is niet degene die traint.<br />
- Binnensmonds vloekend ging de huurder akkoord met het <strong>voor</strong>stel van<br />
de woningbouwvereniging.<br />
Die zin klopt, het is de huurder die binnensmonds vloekt.<br />
- De woningbouwvereniging zag de huurder binnensmonds vloekend akkoord<br />
gaan.<br />
Nu moet de woningbouwvereniging binnensmonds vloeken,<br />
grammaticaal gezien.<br />
Een makkelijker <strong>voor</strong>beeld:<br />
- Jodelend reed de bus door Tirol.<br />
De bus jodelt hier. Je moet er een echte bijzin van maken, dat is de<br />
beste oplossing als je de beknopte bijzin niet goed krijgt.<br />
- Als je traint, wordt je conditie beter. bijwoordelijke<br />
bijzin van tijd/<strong>voor</strong>waarde<br />
- De woningbouwvereniging zag de huurder,<br />
die binnensmonds vloekte, akkoord gaan. bijvoeglijke bijzin<br />
- We zaten te jodelen in de bus die door Tirol reed. bijvoeglijke bijzin<br />
Tot besluit<br />
Ontleden is een oefenmethode om zicht te krijgen op de mogelijkheden<br />
van een zin. Er is een tijd geweest dat ik vrijwel alle zinnen<br />
begon met ‘Hoewel…’ en dan doorborduurde. Dat is niet zo fijn <strong>voor</strong><br />
de lezer en ook niet <strong>voor</strong> mezelf, want de lezer valt in slaap.<br />
- Hoewel je uiterst interessante dingen te melden hebt, zou ik het erg<br />
prettig vinden als je een ogenblik je mond hield.<br />
klinkt heel anders dan<br />
- Bek houden!<br />
Als je wilt dat je lezer doorleest, zul je hem zo nu en dan wakker<br />
moeten schudden. Grove taal is een methode, maar er zijn er meer.<br />
Korte zinnen kun je afwisselen met lange. Ja, je moet ook lange zinnen<br />
schrijven, al mag dat vaak niet volgens de boekjes. Dat komt omdat de<br />
boekjes het lastig vinden om je uit te leggen hoe je foutloos lange zinnen<br />
9<br />
Zijn laatste dagen<br />
zijn geteld.<br />
- Zijn dagen zijn geteld<br />
of<br />
- Zijn laatste dagen<br />
zijn aangebroken.
maakt. Toch is dat is niet zo heel moeilijk, als je het grondpatroon van<br />
de zin maar in het oog houdt.<br />
- Nu zou ik dat erg prettig vinden<br />
is de grondvorm van ‘Hoewel je uiterst interessante dingen te melden<br />
hebt, zou ik het erg prettig vinden als je een ogenblik je mond hield’,<br />
toch een hoofdzin met twee bijzinnen en twee voegwoorden.<br />
Zo bezien maakt grammatica het alleen maar makkelijk <strong>voor</strong> je.<br />
Liesbeth van Nes (1954) studeerde Nederlands en gaf jaren les <strong>voor</strong> ze<br />
besloot fulltime vertaalster te worden en literatuur uit het Duits en uit het<br />
Frans te gaan vertalen. Maar lesgeven is leuk en daarom geeft ze nog steeds<br />
Nederlands, bij SRM en aan de VertalersVakschool. Recente vertalingen:<br />
Michael Wallner, April in Parijs (2006) en Patrick Roegiers, Diane Arbus<br />
(2007).<br />
0<br />
Zo gebruik je de komma<br />
door Hans Vos<br />
De komma is een van de moeilijkste leestekens in het Nederlands.<br />
Lastig is dat er geen officiële regels zijn die <strong>voor</strong>schrijven wanneer en<br />
op welke plaats komma’s gebruikt moeten worden. Het belangrijkste<br />
uitgangspunt is dat we een komma gebruiken wanneer we bij het<br />
<strong>voor</strong>lezen een duidelijke pauze horen. Hoe langer de zin is,<br />
hoe meer behoefte we hebben aan een rustpunt in de zin, en dus aan<br />
een komma.<br />
In het Nederlands bestaat de tendens om steeds minder komma’s te<br />
plaatsen. Het uitgangspunt is steeds meer het zinsritme: horen we<br />
duidelijk een komma, dan schrijven we hem ook, maar moeten we<br />
zonder pauze doorlezen, dan blijft de komma achterwege – ook als er<br />
twee persoonsvormen naast elkaar staan. In de praktijk staat er dus<br />
niet altijd een komma tussen twee persoonsvormen: ‘Wat zij bereikt<br />
heeft is <strong>voor</strong>al te danken aan haar doorzettingsvermogen.’ Zelf geven<br />
wij de <strong>voor</strong>keur aan een komma tussen de persoonsvormen. Ook <strong>voor</strong><br />
‘en’ staat soms een komma.<br />
In de volgende gevallen zet je altijd een komma<br />
In opsommingen<br />
‘Zij schrijft artikelen, essays, romans, verhalen en columns.’<br />
Tussen gelijkwaardige bijvoeglijke naamwoorden<br />
‘Oma had een mooie, dure, groene kast.’<br />
Voor en na een bijstelling<br />
‘Dekker, de minister van VROM, deed een nieuw <strong>voor</strong>stel.’<br />
Voor en na een uitbreidende bijzin<br />
‘De cursisten, die goed Nederlands spreken, vinden die komma’s niet<br />
moeilijk.’<br />
Na de aanhef boven een brief<br />
‘Geachte mevrouw Bartlema,’.<br />
Voor en/of na een aanspreking<br />
‘Sanne, heb je het naar je zin hier?’, ‘Lukt dat deze week nog, papa?’,<br />
‘Luister, jongen, zo werkt dat niet.’<br />
Oneven aantallen bullets<br />
werken beter dan even<br />
aantallen<br />
Drie en vijf zijn ideaal.<br />
Waarom? Je onthoudt niet<br />
meer dan twee tot drie<br />
<strong>voor</strong>delen. Als je er vijf<br />
noemt, krijgt je er<br />
maximaal drie terug.
Naast twee elkaar staande persoonsvormen (advies)<br />
‘Wat zij gezegd heeft, is heel opmerkelijk’, ‘Nu ik er langer over nadenk,<br />
vind ik het geen gek idee.’ Alleen als de zin heel kort is, kan de komma<br />
achterwege blijven: ‘Wat je zegt ben je zelf.’<br />
Voor voegwoorden als (advies)<br />
hoewel, omdat, zodat, opdat, indien, maar, aangezien en terwijl zetten<br />
we meestal een komma: ‘Zij vertelde het aan iedereen, hoewel de<br />
informatie vertrouwelijk was’, ‘Hij dacht er lang over na, aangezien hij<br />
veel tijd had.’ (Maar we zetten meestal geen komma <strong>voor</strong> dat.)<br />
Er komt alléén een komma tussen twee bijvoeglijke naamwoorden<br />
als de twee naamwoorden ‘nevengeschikt’ of gelijkwaardig zijn: ze<br />
benoemen dan onafhankelijk van elkaar een eigenschap van het<br />
eropvolgende zelfstandig naamwoord. Twee bijvoeglijke naamwoorden<br />
zijn ‘gelijkwaardig’ als we zonder probleem de volgorde kunnen<br />
veranderen:<br />
1a Ik erger me aan zijn platvloerse, flauwe grappenmakerij.<br />
1b Ik erger me aan zijn flauwe, platvloerse grappenmakerij.<br />
Met a en b drukken we uit dat zijn grappenmakerij flauw én<br />
platvloers is. Bij hardop lezen is een duidelijke pauze hoorbaar<br />
tussen de twee naamwoorden.<br />
Als twee bijvoeglijke naamwoorden onomkeerbaar zijn – dat wil<br />
zeggen: als ze een váste volgorde hebben – dan horen we geen pauze<br />
en plaatsen we dus ook geen komma. In a zijn gelijkwaardige en<br />
bijvoeglijke duidelijk onomkeerbaar:<br />
2a Tussen twee gelijkwaardige bijvoeglijke naamwoorden plaatsen we<br />
een komma.<br />
2b Tussen twee bijvoeglijke gelijkwaardige naamwoorden plaatsen we<br />
een komma.<br />
Ook in a komt geen komma, omdat de volgorde van de naamwoorden<br />
vast is:<br />
3a De originele marmeren schoorsteenmantel is nog geheel intact.<br />
3b De marmeren originele schoorsteenmantel is nog geheel intact.<br />
De stofnaam marmeren drukt een meer inherente eigenschap van<br />
de schoorsteenmantel uit dan het feit dat hij origineel is, en staat<br />
daarom zo dicht mogelijk bij het zelfstandig naamwoord.<br />
Voor het voegwoord ‘dat’ zetten we over het algemeen geen komma:<br />
‘Het is zeker dat zij naar Leeuwarden verhuist’, ‘Ik dacht dat je ook zou<br />
komen’, ‘Je zag aan de bomen dat de winter in aantocht was’, ‘Ik heb<br />
nooit beweerd dat ik het leuk vond.’<br />
Als we bij het (<strong>voor</strong>)lezen van een zin een duidelijke rustpauze horen<br />
<strong>voor</strong> dat, is het overigens goed om deze komma ook te schrijven. Dit<br />
is bij<strong>voor</strong>beeld het geval als de zin <strong>voor</strong> dat heel erg lang is: ‘Ik heb er<br />
jaren geleden in het bijzijn van collega’s, vrienden en familie al eens<br />
op gezinspeeld, dat ik in de toekomst naar het buitenland hoop te<br />
verhuizen.’<br />
In een zin als ‘Het huis(,) dat je daar ziet, kost een miljoen’ is dat geen<br />
voegwoord, maar een betrekkelijk <strong>voor</strong>naamwoord.<br />
Wanneer zetten we een komma <strong>voor</strong> die of dat?<br />
Dat hangt af van het soort bijzin dat volgt op die of dat. Er is verschil<br />
in betekenis tussen de volgende twee zinnen:<br />
- De collega’s, die ons nieuwe huis nog niet gezien hebben,<br />
komen vanavond eten.<br />
- De collega’s die ons nieuwe huis nog niet gezien hebben,<br />
komen vanavond eten.<br />
- Voor beide zinnen geldt dat de zin die begint met ‘die’, iets zegt over<br />
het <strong>voor</strong>afgaande zelfstandig naamwoord collega’s: ‘die ons nieuwe<br />
huis nog niet gezien hebben’ is een zogenoemde bijvoeglijke bijzin.<br />
Afhankelijk van het soort bijzin dat volgt, zetten we wel of geen<br />
komma <strong>voor</strong> die.<br />
In de eerste zin hebben we te maken met een uitbreidende bijzin. Het<br />
zinnetje tussen komma’s vertelt iets meer over de collega’s. De mededeling<br />
is in feite: ‘De collega’s komen vanavond eten’, en er wordt nog<br />
extra aan toegevoegd dat ze ons nieuwe huis nog niet gezien hebben.
Modale taal (kunnen) en<br />
lijdende vormen in een<br />
tekst over een scanner:<br />
Grootformaat originelen<br />
kunnen in gedeelten<br />
worden gescand. Ideaal<br />
<strong>voor</strong> posters, kranten,<br />
A3-documenten, enzo<strong>voor</strong>t.<br />
Deze kunnen met de<br />
bijgeleverde software weer<br />
samengevoegd worden.<br />
- Grote originelen scant u<br />
in gedeelten. Ideaal <strong>voor</strong><br />
(...) . Eenvoudig weer<br />
samenvoegen met de<br />
bijgeleverde software.<br />
De uitbreidende bijzin zou weggelaten kunnen worden zonder dat<br />
belangrijke informatie verloren gaat. De uitbreidende bijzin staat altijd<br />
tussen komma’s.<br />
In de tweede zin kan de bijzin niet zonder betekenisverandering<br />
weggelaten worden. De bijzin is een nadere specificering van het<br />
onderwerp ‘de collega’s’: niet álle collega’s komen vanavond eten,<br />
maar alleen ‘de collega’s die ons nieuwe huis nog niet gezien hebben’.<br />
In dit geval staat er géén komma <strong>voor</strong> die. We noemen deze bijzin<br />
een beperkende bijzin; de bijzin beperkt namelijk de betekenis van<br />
het zinsdeel waar hij bij hoort. Vóór een beperkende bijzin staat geen<br />
komma (erachter vaak wel).<br />
Het verschil tussen de uitbreidende en de beperkende bijzin is<br />
overigens ook te horen. De uitbreidende bijzin spreken we als extra<br />
tussenzin op een lagere toon uit, de komma’s zijn als rustpunt in de<br />
zin goed te horen. De beperkende bijzin wordt zonder pauze direct na<br />
de collega’s uitgesproken.<br />
Andere <strong>voor</strong>beelden<br />
Het toneelstuk, dat zij in twee weken geschreven heeft, kreeg slechte<br />
kritieken. (Uitbreidende bijzin: dat zij het stuk in twee weken geschreven<br />
heeft, is extra informatie over het toneelstuk.)<br />
Het toneelstuk dat zij in twee weken geschreven heeft, kreeg slechte<br />
kritieken. (Beperkende bijzin: hier gaat het specifiek om het toneelstuk<br />
dat in twee weken geschreven is – niet om haar andere toneelstukken.)<br />
‘Kijk eens hoe goed Bart Chabot, die elk jaar meedoet aan het Groot<br />
Dictee, het altijd doet.’ (Uitbreidende bijzin: ‘die elk jaar meedoet’<br />
geeft extra informatie over Bart Chabot. Zonder komma ontstaat een<br />
vreemde zin: ‘Kijk eens hoe goed Bart Chabot die elk jaar meedoet aan<br />
het Groot Dictee, het altijd doet.’ De suggestie zou worden gewekt dat<br />
er meerdere Bart Chabots zijn; ‘die elk jaar meedoet’ zou dan nader<br />
bepalen welke van deze Barten precies bedoeld is.)<br />
5 Zakelijk: bestaan van je pen<br />
Tarief<br />
Een beginnend tekstschrijver vraagt zo’n 50 euro per uur, een ervaren<br />
collega 75 tot 80 en een zeer ervaren tekstschrijver vraagt 95 tot<br />
5 euro per uur, exclusief 9% BTW. Een andere belangrijk factor bij<br />
het bepalen van de kosten van een opdracht is het aantal uren dat je<br />
begroot <strong>voor</strong> een klus.<br />
Denk je uren nodig te hebben <strong>voor</strong> een brochure, dan ben je ondanks<br />
een tarief van 75 euro duurder ( x 75 = 900) dan een collega die aan<br />
8 uren voldoende heeft tegen een tarief van 95 euro (8 x 95 = 760). Die<br />
collega met het hogere tarief heeft, bij een gevulde orderportefeuille,<br />
een hogere omzet en een betere marge.<br />
Freelance <strong>tekstschrijvers</strong> hanteren een lager uurtarief dan <strong>tekstschrijvers</strong><br />
of copywriters van een bureau. Schakelt een opdrachtgever een<br />
bureau in, dan kan hij rekenen op de inzet van meer mensen; creatieven<br />
maar ook strategen en accountbehandelaars. Dan is er nog de<br />
overhead. Een freelancer heeft genoeg aan een werkkamer thuis of<br />
een plekje in een eenvoudig kantoor dat hij of zij huurt met andere<br />
zelfstandigen. Een bureau heeft een chiquer pand, stelt leaseauto’s ter<br />
beschikking aan medewerkers, betaalt behoorlijke salarissen en vaak<br />
is er in de achtergrond nog een aandeelhouder die prijs stelt op winst.<br />
Daar staat tegenover dat een bureau over meer resources beschikt<br />
zoals dat zo netjes heet. Contact met internationale vestigingen,<br />
inkoop<strong>voor</strong>deel als het gaat om media en ga zo maar door. Dus kost<br />
een tekstschrijver van een reclamebureau honderdvijftig euro of meer,<br />
terwijl een goede, ervaren zelfstandig tekstschrijver niet meer dan<br />
honderd euro per uur hoeft te kosten. Copywriters van reclamebureaus<br />
zijn duurder dan <strong>tekstschrijvers</strong> van communicatiebureaus, zeg maar<br />
de pr-bureaus. Het verschil zit ‘m erin dat copywriters van bureaus<br />
met hun art directors altijd eerst een stevig concept uitwerken. Dat<br />
vraagt nogal wat uren. Ook de presentatie en bespreking ervan is een<br />
complexe zaak waar veel mensen bij betrokken zijn. Die investering is<br />
gerechtvaardigd wanneer het gaat om beeldbepalende campagnes <strong>voor</strong><br />
grote merken.<br />
5
Advertentie <strong>voor</strong> een<br />
Frans mannenblad: al<br />
te intensief lezen kan<br />
persoonlijkheidsproblemen<br />
veroorzaken…<br />
Het is aan de opdrachtgever om te bepalen wat de beste keuze is, een<br />
bureau, een freelancer of een aantal freelancers. Een bureau zorgt <strong>voor</strong><br />
een stevige onderbouwing en organisatie van het werk. Vaak vinden<br />
marketingdirecteuren en andere verantwoordelijken dat prettig.<br />
Helemaal mooi is het wanneer ze kunnen zeggen dat ze werken met<br />
het bureau dat de Gouden Loeki, een Effi e of een international prijs<br />
won. Je haalt autoriteit en een stevige creatieve reputatie binnen, en<br />
daar betaal je <strong>voor</strong>.<br />
Huurt een bedrijf een freelancer in, dan moet hij veel meer zelf<br />
regelen. Continuïteit is een punt dat vaak door mogelijke opdrachtgevers<br />
wordt aangeroerd. Als je onder de tram komt, wat dan?<br />
Bij een bureau is er dan doorgaans een andere tekstschrijver<br />
beschikbaar, maar heeft een freelancer ook een vervanger? Ja, die is<br />
er. Want een zelfstandig tekstschrijver beschikt over een netwerk<br />
van fotografen, ontwerpers, drukkers, interaction designers en<br />
collega-schrijvers. Een uitkomst bij grotere klussen, want dan ben je in<br />
staat een team samen te stellen dat <strong>voor</strong> de opdrachtgever aan de slag<br />
gaat. Regie is hier belangrijk. Ben jij hoofdaannemer, bouw je een team<br />
rond jouw klant, dan ben jij ook de aangewezen persoon om de regie<br />
te voeren, inhoudelijk, qua planning en fi nancieel. Even terug naar die<br />
vervanger, die zit dus in je netwerk. Neem je collega een keer mee, dan<br />
laat je zien dat een eenpitter het ook niet in z’n piere eentje doet.<br />
Klanten die precies weten wat ze willen en hoe ze het willen, vinden<br />
een team freelancers een prima oplossing, als het goed werk oplevert.<br />
De kosten zijn lager dan bij een bureau, het resultaat minstens zo<br />
goed.<br />
Jouw tarief<br />
Kies het tarief dat bij je past, vraag niet te weinig maar ga ook niet te<br />
hoog zitten. Begin niet beneden de 5 tot 50 euro, anders ben je niet<br />
geloofwaardig. Vergis je niet, het is een vak. Je wordt geacht snel de<br />
problematiek van de meest uiteenlopende opdrachtgevers te begrijpen<br />
en je beheerst het ambacht, je bent in staat de relevante benefi ts de<br />
hoofdrol te laten spelen in teksten en uitingen die relevant opvallen.<br />
6<br />
Paginaprijs<br />
Aanbieders van sponsored media werken vaak met een paginaprijs.<br />
Doe je een opdrachtgever een aanbieding <strong>voor</strong> een krant of een<br />
magazine, dan geeft een paginaprijs een prettig houvast. Betrek in je<br />
paginaprijs de uren redactie (desk research, inlezen, interview houden<br />
en uitwerken), opmaak, fotografi e of illustraties en vergeet <strong>voor</strong>al de<br />
redactiebegeleiding niet (overleg en afstemming met de opdrachtgever,<br />
redactievergaderingen, eindredactie van aangeleverde teksten, fi nale<br />
correctieronde). Daar komen nog de kosten <strong>voor</strong> drukken, afwerken en<br />
verzenden bij. Vind een partij die de laatste drie stappen in een keer<br />
<strong>voor</strong> je regelt.<br />
De som<br />
Hoe veel je gaat omzetten in je eigen schrijfpraktijk, is natuurlijk niet<br />
te zeggen. Toch zul je <strong>voor</strong> je ondernemersplan een indicatie moeten<br />
hebben. Ga uit van 0 werkbare weken per jaar. De rest is vakantie,<br />
feestdagen, ziekte, rouw- en trouwgebeurtenissen, studie en cursussen.<br />
Slaag je erin 0 declarabele uren te maken in die 0 weken, dan<br />
bedraagt je omzet 800 maal je uurtarief. Is dat 65 euro, dan bedraagt je<br />
omzet 5 .000 euro. Hoe groot je winst is, hangt af van je kosten.<br />
Ziektekostenverzekering, een arbeidsongeschiktheidsverzekering,<br />
iedere drie jaar een nieuwe pc of een laptop, printer en toner, lidmaatschap<br />
van een vakvereniging, het zijn allemaal kosten die van<br />
je belastbaar inkomen afgaan. Daarover betaal je dan nog zo’n 5%<br />
belasting. En van wat er overblijft moet je het doen.<br />
Briefi ng, planning en begroting<br />
Drie zaken die je nodig hebt <strong>voor</strong>dat je van start kunt. Een briefi ng<br />
(van de klant of door jezelf geproduceerd) een debriefi ng met een<br />
akkoord van de klant. Verder een tijdsplanning en een begroting,<br />
beide ook goedgekeurd door je opdrachtgever. Werk met een<br />
gefaseerde begroting. Voor een nieuwe lijn folders of brochures, om<br />
maar eens een <strong>voor</strong>beeld te noemen, begroot je als fase 0 ‘concept en<br />
ruwe uitwerking’. Dat is je basisidee vertaald in ruwe schetsen, met<br />
hier en daar een kopregel, een pay-off, een beeld en een proefmodelletje.<br />
Zo is de opdrachtgever in staat zich een beeld te vormen. En kun<br />
7<br />
“Be provocative. But be<br />
sure our provocativeness<br />
stems from your product.<br />
You are NOT right if in<br />
your ad stands a man<br />
on his head just to get<br />
attention. You ARE right if<br />
you have him on his head<br />
to show how your product<br />
keeps things from falling<br />
out of his pockets.”<br />
Bill Bernbach
jij de volgende fase goed begroten. Stel dat de opdrachtgever niets<br />
voelt <strong>voor</strong> je <strong>voor</strong>stel, het afkeurt en kiest <strong>voor</strong> een ander, dan kun jij<br />
je fase 0 in rekening brengen. Heb je een ruwe begroting, of geen, dan<br />
loop je kans niet beloond te worden <strong>voor</strong> je inspanningen.<br />
Het <strong>voor</strong>deel van een uitgewerkte schets, hij kwam al bij folders en<br />
brochures aan de orde, is dat het een uitgangspunt is <strong>voor</strong> de tekst, de<br />
opmaak en de productie. Die fases kun je dan ook begroten.<br />
Opslag op inkoop<br />
Als jij de regisseur bent van een project, koop je diensten in van collega’s.<br />
Op de inkoop doe je een opslag van 5 tot 0 procent. Dat kun je<br />
gewoon aan de klanten vertellen en toelichten. Jij bezorgt je collega’s<br />
werk waar<strong>voor</strong> ze zelf niet te hoeven acquireren. Zij onderhouden niet<br />
het tijdrovende contact met de klant. Daar voer je wel wat uren <strong>voor</strong><br />
op (‘begeleiding’) maar als het een beetje tegenzit heb je daar<br />
niet voldoende aan. Verder is het als het gaat om drukwerk een<br />
verzekeringspremie, want als er een fout gemaakt is, mag jij de zaak<br />
over laten drukken.<br />
Die 5 procent vindt z’n oorsprong is de mediacommissie. VEA-erkende<br />
bureaus die <strong>voor</strong> hun opdrachtgevers ruimte in de media boeken,<br />
krijgen een korting van 5 procent. Vroeger, toen de wereld nog eenvoudig<br />
was en je met een rondje rtv-bladen, dagbladen en een stevig<br />
aantal commercial op Ned en , RTL en SBS6 een stevig bereik kon<br />
behalen, kwam een bureau een heel eind met die 5 procent plus wat<br />
ze verder aan de klant in rekening brengen aan uren.<br />
De situatie is nu anders en doorgaans transparanter. Bureaus begroten<br />
per project, laten de klant zien wat ze aan mediacommissie toucheren<br />
en geven die terug of investeren de korting in meer plaatsingen. Alleen<br />
wat bureaus van hun mediapartners aan kickback terugkrijgen, een<br />
soort financiële beloning achteraf, die blijft onzichtbaar. Je weet nooit<br />
wat er echt betaald is <strong>voor</strong> reclameruimte.<br />
Die 5 procent werd een basis <strong>voor</strong> het berekenen van de opslag<br />
inkoop. Je koopt dus 5 procent goedkoper in, ook als het gaat om<br />
drukwerk, freelance copywriters, fotografen of illustratoren. De klassieke<br />
bureauopslag op inkoop is 7,65% ( 5/85= 0, 765).<br />
Rechten en risico<br />
Als je ondernemer bent, loopt je risico. Ben je de regisseur van een<br />
groot project, dan is de marge <strong>voor</strong> jou als het allemaal goed gaat.<br />
Mislukken er onderdelen, dan ben jij financieel verantwoordelijk. Veel<br />
zelfstandigen kiezen er<strong>voor</strong> zelf geen diensten in te kopen. Zij laten<br />
andere <strong>tekstschrijvers</strong> en fotografen rechtstreeks bij de klant declareren,<br />
en rekenen hun eigen schrijfuren plus een aantal begeleidingsuren.<br />
Een heldere oplossing, ook <strong>voor</strong> de klant. En veilig, want je loopt geen<br />
risico.<br />
Auteursrecht<br />
Je hoeft geen auteursrechtdeskundige te worden, maar een aantal<br />
zaken moet je goed in de gaten houden. Of het nu om tekst, om een<br />
foto of een ontwerp gaat, het auteursrecht berust altijd bij de maker,<br />
ook wanneer de klant de rekening voldaan heeft. Daarmee heeft de<br />
klant het gebruiksrecht <strong>voor</strong> een specifieke toepassing verworven.<br />
Pas wanneer je de rechten in een onbeperkte licentie aan de klant ter<br />
beschikking stelt, kan de klant ermee doen wat hij wil. Overleg met je<br />
ontwerpers en fotografen hoe zij dat regelen. Bekijk de <strong>voor</strong>waarden,<br />
bespreek wat er gebeurt wanneer een klant weg wil. Moet hij dan een<br />
afkoopsom betalen? Sommige BNO-ontwerpers vinden van wel, anderen<br />
zijn daar veel gemakkelijker in. Die rekenen een halve dag <strong>voor</strong><br />
het op cd branden van alle bestanden en wensen de klant het allerbeste.<br />
Een goede aanpak, want een klant die weg wil, moet weg kunnen.<br />
Fotografen hebben weer hun eigen richtlijnen. De beste oplossing <strong>voor</strong><br />
fotografie is het zo regelen dat de klant niet bij hergebruik opnieuw<br />
hoeft te betalen, daar houden ze niet van. Of dat een opslag op de prijs<br />
betekent, bepaal je in overleg. Journalisten hebben strijd gevoerd <strong>voor</strong><br />
extra betaling <strong>voor</strong> het doorplaatsen van hun bijdragen op internet. Ik<br />
vind het logisch dat klanten de teksten die ze hebben laten schrijven,<br />
ook gebruiken in andere toepassingen. Heb je een goede relatie met<br />
je klant, dan heb je ruimte om duidelijk te maken dat webcopy iets<br />
anders is dan online gezette brochuretekst. En kun je dus die webcopy<br />
gaan schrijven.<br />
8 9
Ander <strong>voor</strong>beeld van<br />
dubbeldubbelopop<br />
- ... dit soort type mensen /<br />
sluitingen / koppelingen / ...<br />
- dit type<br />
of<br />
- dit soort<br />
Minder is meer<br />
Grappig eigenlijk. Voor minder tekst kun je meer geld vragen dan <strong>voor</strong><br />
meer tekst. Een kopregel en een beetje bodycopy <strong>voor</strong> een softwareadvertentie,<br />
daar kun je al gauw een uurtje of vier, misschien zes <strong>voor</strong><br />
schrijven. En <strong>voor</strong> een artikel in het relatiemagazine van 500 woorden?<br />
Niet meer dan drie tot vier uur en dan ook nog eens tegen een<br />
lager tarief.<br />
Samenwerken met een bureau<br />
Freelancers worden vaak gevraagd <strong>voor</strong> een bureau te werken. In de<br />
praktijk kom je vaak de volgende verdeling tegen. Het reclamebureau<br />
maakt de advertenties, de commercials en de billboards. Kortom: de<br />
thematische uitingen. Vaak is er een grid <strong>voor</strong> de vormgeving dat door<br />
het bureau is ontwikkeld en ook door hen wordt bewaakt. Of de studio<br />
van het bureau maakt alles zelf op of controleert wat andere studio´s<br />
en freelancers uitvoeren.<br />
Wat betreft tekst, is het doorgaans de copywriter van het bureau die<br />
samen met de art director de advertenties maakt. Maar er zijn veel<br />
andere uitingen die de opdrachtgever liever door een freelancer laat<br />
schrijven. Teksten <strong>voor</strong> mailings, nieuwsbrieven, websites. Tekst <strong>voor</strong><br />
folders en brochures. De freelancer is bijna altijd <strong>voor</strong>deliger en sneller<br />
dan de copywriter van het bureau. Bovendien zijn freelancers vaak<br />
beter in long copy en redactionele teksten. Vooral die laatste categorie<br />
past niet bij copytijgers van bureaus. Die zitten liever met hun maatje<br />
van art te concepten en kekke kopregels te bedenken. Een prima verdeling.<br />
Zolang jij louter tekst levert, is er niets aan de hand. Wanneer jij<br />
<strong>voor</strong> een mailing of een folder of brochure conceptueler te werk gaat,<br />
samen met jouw eigen vormgever, begint het reclamebureau vaak te<br />
protesteren. Zij zien zich als hoeders van het merk en vinden dat alle<br />
uitingen moeten voldoen aan de uitgangspunten en stramienen die zij<br />
hebben ontwikkeld. Begrijpelijk, vanuit hun perspectief.<br />
Maar wanneer jij vaststelt dat het corporate concept niet past bij het<br />
communicatieprobleem dat jij moet oplossen, is het logisch dat je met<br />
een nieuw <strong>voor</strong>stel komt.<br />
0<br />
In deze situaties is het zaak <strong>voor</strong>zichtig te manoeuvreren. Wanneer jij<br />
denkt met nieuwe richtingen te moeten komen in een specifiek geval,<br />
ga dan eerst na of en in hoeverre daar<strong>voor</strong> ruimte bestaat. Bij grote<br />
ondernemingen is jouw opdrachtgever, vaak een marketingmanager,<br />
niet degene die deze vraag kan beantwoorden. Je moet daar<strong>voor</strong> een<br />
niveau hoger, naar de marketingdirecteur. Hij of zij is meestal de<br />
persoon die samen met het reclamebureau verantwoordelijk is <strong>voor</strong><br />
´het merk´. Het is maar de vraag of deze bereid is de optie überhaupt<br />
in overweging te nemen. Hoe valide jouw<br />
argumenten ook zijn. Vaak moet je terug in je hok en je niet<br />
bemoeien met dingen waar je je niet mee moet bemoeien. Stel<br />
<strong>voor</strong> jezelf vast of je in staat bent binnen de gestelde kaders naar<br />
eer en geweten een goede oplossing <strong>voor</strong> het probleem te<br />
ontwikkelen. Meestal lukt dat wel. Maar blijft het jammer dat<br />
jouw idee het niet heeft gehaald. Kortom: ga niet meteen lekker<br />
los en presenteer een prachtig maar afwijkend idee. Onderzoek<br />
eerst of er letterlijk ruimte <strong>voor</strong> is.<br />
Ga ook <strong>voor</strong> een bureau niet van start zonder heldere briefing,<br />
planning en begroting. En realiseer je dat wanneer de klant jouw tekst<br />
afkeurt, het bureau je gewoon moet betalen. Als je tekst niet goed was<br />
geweest, hadden ze hem niet <strong>voor</strong> moeten leggen aan hun klant. Dat<br />
is hun ondernemersrisico.<br />
‘Nog een keer’<br />
Het komt vaak <strong>voor</strong> dat tekst over moet. Soms helemaal, soms op een<br />
paar punten. Helemaal over is <strong>voor</strong> iedereen vervelend. Blijkbaar heb<br />
je elkaar niet goed begrepen, vaak ligt het aan het ontbreken van een<br />
briefing/debriefing en is er geen proeftekstje gemaakt. Achterhalen<br />
waar ‘m de pijn zit en overnieuw beginnen. Ziet je tekst dan nog rood<br />
van de wijzigingen, dan moet je stoppen. Want soms kun je het niet<br />
goed doen. Is de relatie goed, dan gunt een opdrachtgever je wel een<br />
paart uurtjes <strong>voor</strong> de moeite.<br />
Zet in je begrotingen dat je in opgemaakt werk niet meer dan één<br />
correctieronde wilt. Dat lukt wanneer je platte tekst helemaal in orde<br />
Longcopy-advertentie die<br />
dicht bij de doelgroep<br />
blijft. Over vermogen en<br />
over onzekerheid.<br />
Zeker Delta Lloyd.
Over een loggia (een<br />
inpandig balkon) die met<br />
een glaswand helemaal af<br />
te sluiten is:<br />
- U heeft er eigenlijk een<br />
kamer extra bij.<br />
Een typisch geval van<br />
dubbeldubbelopop.<br />
- U heeft er eigenlijk een<br />
kamer bij.<br />
of<br />
- U heeft eigenlijk een extra<br />
kamer.<br />
is. Ontdaan van dubbele spaties, alle aanhalingstekens op hun plek,<br />
met een akkoord van de klant. Dan zet de vormgever de tekst in de<br />
opmaak, je loopt het werk na op afbrekingen en gekke dingen, en dan<br />
mag de klant er nog één keer een paar dingen in wijzigen. Maak duidelijk<br />
dat je volgende rondes in rekening brengt op basis van uurtarief.<br />
Wanneer je weet dat je klant zich pas een beeld van de zaak kan vormen<br />
aan de hand van een opgemaakt document, begroot dan twee tot drie<br />
correctierondes in de opmaak. Heb je die niet nodig, dan breng je ze<br />
niet in rekening. Gaat het zoals je verwacht, en krijgt de klant op basis<br />
van de eerste opmaak ideeën over hoe het anders moet of zou kunnen,<br />
dan heb je in je begroting ruimte gecreëerd en hoef je niet met<br />
on<strong>voor</strong>ziene uren aan te komen.<br />
Beoordelen van jouw teksten<br />
Tekst is makkelijk, want iedereen kan een stukje schrijven. Denken<br />
veel opdrachtgevers. Dus bemoeien opdrachtgevers zich zonder enige<br />
terughoudendheid met jouw tekst. Ze bemoeien zich ook steeds vaker<br />
met beeld en met opmaak, maar dat is een ander verhaal. Om te<br />
vermijden dat je een e-mail krijgt met opmerkingen op je tekst van<br />
acht verschillende dames en heren, moet je niet alleen zorgen <strong>voor</strong><br />
een sterke tekst, maar moet je ook het proces van het beoordelen van<br />
je werk organiseren.<br />
Stap 1: is een heldere briefi ng. Eerder in dit boekje kwam de briefi ng<br />
aan de orde. Vaak draait het erop uit dat je die zelf maakt.<br />
Prima, als je maar zorgt <strong>voor</strong> draagvlak en instemming. Dat<br />
betekent dat je de briefi ng bespreekt met de opdrachtgever en<br />
een akkoord krijgt.<br />
Stap 2: is het organiseren van het beoordelen van creatief werk.<br />
Spreek af wie jouw tekst gaat beoordelen. Krijg je te horen dat<br />
je werk <strong>voor</strong>gelegd wordt aan verschillende dames en heren,<br />
vraag dan één persoon zich te ontfermen over de reacties. Hij/<br />
zij moet de feedback schiften en beslissen over elkaar tegensprekende<br />
opmerkingen. Het gebeurt vaak dat jij als tekst-<br />
schrijver de reacties, verzameld in een e-mailtje, op je bord<br />
krijgt. En dan mag jij het uitzoeken. Zo werkt het niet.<br />
Maak ook afspraken over het aantal correctierondes in platte<br />
tekst en in opgemaakte tekst. De ervaring leert dat tekst die in<br />
Word akkoord is, in opgemaakte vorm weer onderwerp van<br />
ernstige discussie wordt. Spreek af dat je in opgemaakt tekst<br />
één correctieronde doet binnen de begroting, latere rondes<br />
breng je in rekening. Platte tekst in Word kan wat vaker heen<br />
en weer, maar beperk het tot maximaal twee tot drie correctieslagen.<br />
Een proefl apje is een manier om te <strong>voor</strong>komen dat je je tekst helemaal<br />
om moet gooien. Schrijf een paar alinea’s, leg die <strong>voor</strong>, praat erover.<br />
Zo betrek je de opdrachtgever bij het schrijven en hij/zijn krijgt een<br />
indruk van het eindresultaat.<br />
Opdrachtgevers zijn net mensen, bij het beoordelen van creatief werk<br />
is de kans groot dat ze in de bekende valkuilen donderen. Het zijn er<br />
drie. De eerste is dat ze het nieuwe <strong>voor</strong>stel altijd vergelijken met de<br />
vorige versie of met uitingen die ze kennen. Zien ze geen overeenstemming,<br />
dan heb je kans dat de onzekerheid die er het gevolg van<br />
is, resulteert in een negatief oordeel. De tweede valkuil is die van hun<br />
eigen verwachting. Een opdrachtgever kijkt of en in hoeverre het <strong>voor</strong>stel<br />
overeenkomt met de verwachting die hij heeft. Is dat niet<br />
het geval, dan is er kans dat… inderdaad, dat je werk een negatieve<br />
beoordeling krijgt. Dan is er nog de derde valkuil, die van de persoonlijke<br />
smaak en <strong>voor</strong>keur. Die strekt zich uit van <strong>voor</strong>keuren rond<br />
lettertypes, kleuren, vlakverdeling tot en met zaken als <strong>voor</strong>keur <strong>voor</strong><br />
zwarte of paarse jasjes. Een verzameling volkomen ongrijpbare en dus<br />
niet-beïnvloedbare want onbewuste overwegingen die je in de weg<br />
kunnen zitten.<br />
Hoe zorg je er<strong>voor</strong> dat deze oneigenlijke zaken je opdrachtgever het<br />
zich op jouw werk niet ontnemen? Door om te beginnen de uitgangspunten<br />
van de briefi ng te herhalen. Door te laten zien dat jouw werk<br />
Gepersonaliseerde<br />
aanbieding: Printjesdag bij<br />
Jubels, korting op kleurenprinten.
Witty advertentie <strong>voor</strong><br />
Engelse koffers van het<br />
merk Tripp.<br />
een probleem helpt oplossen. Op dit terrein kunnen wij leren van de<br />
aanpak van reclamebureaus. Die halen er een account director of een<br />
strateeg bij om de briefi ng nog even te ‘recappen’. Er komen moodboards<br />
op tafel om de wereld van het merk tot leven te brengen.<br />
Maar wij hebben misschien een paar A-viertjes. Hoe zorg je er<strong>voor</strong> dat<br />
de opdrachtgever niet meteen gaat zitten krassen?<br />
Het draait allemaal om wederzijds respect <strong>voor</strong> elkaars vak. Wij moe-<br />
ten laten zien dat we profs zijn. Dat we op basis van een combinatie<br />
van valide argumenten en creativiteit werk maken dat helpt de doelstellingen<br />
van de klant te realiseren.<br />
Plak gewoon een keer je kopregels op foamboards. Zorg <strong>voor</strong> beeldmateriaal.<br />
Werk niet met Wordbestanden, maar strak opgemaakte pdf’s<br />
waar de klant niet in kan wijzigen. Samenwerken met een ontwerper,<br />
vormgever of art director maakt dat je deze zaken gemakkelijker organiseert.<br />
Bij het onderdeel concept kwam je ook al een pleidooi tegen<br />
<strong>voor</strong> werken met een art-maatje. Met z’n tweeën kom je tot frissere,<br />
originelere ideeën, betere presentaties en je staat als art & copy duo<br />
ook sterker. Want vorm helpt inhoud en andersom.<br />
6 Lexicon<br />
ad<br />
Engelse aanduiding <strong>voor</strong> een advertentie.<br />
advertentie<br />
Ruimte in online en offl ine media die tegen betaling beschikbaar is<br />
<strong>voor</strong> commerciële boodschappen.<br />
advertorial<br />
Advertentie die eruit ziet als een redactioneel artikel. In corps kabouter<br />
staat er ‘advertorial’ boven. De advertorial leent de autoriteit van de<br />
journalistiek om een commerciële boodschap te brengen.<br />
allitereren<br />
Woorden achter elkaar gebruiken met dezelfde beginletters.<br />
Meesterlijk maatwerk; Daverende Disney Deals; Vorstelijk verzekerd<br />
audiologo<br />
Geluid dat onlosmakelijk verbonden is met een merk. De tune van<br />
Intel, het riedeltje van Super de Boer. Veel te weinig gebruikt element<br />
in de communicatiemix.<br />
audiotransfer<br />
Effect dat een audiologo teweeg brengt: directe associatie met een<br />
merk.<br />
AK47 copy<br />
Krachtige copy die met korte. Stevige. Knallen. De Boodschap. Tussen<br />
de oren van de doelgroep. Schiet. Boemboem. Copy zoals Ohra die<br />
gebruikt in radiocommercials: “Lijfrente. Komt vrij…”<br />
benefi ts<br />
Voordelen <strong>voor</strong> de doelgroep. Zoals automobielverkopers benzine<br />
in hun bloed hebben, zo ademen wij benefi ts. Voortdurend vertalen<br />
we eigenschappen (of features en specifi caties) in <strong>voor</strong>delen <strong>voor</strong> de<br />
uiteindelijke gebruiker.<br />
5
escheidenheid<br />
‘Enige bescheidenheid komt de copywriter te stade’ placht copywriter<br />
Han van der Smagt de cursisten van SRM Copywriting en Schrijven<br />
van Commerciële Teksten toe te voegen. Als copywriter of tekstschrijver<br />
ben je dienstbaar. Het gaat niet om je idee en je tekst. Die dienen<br />
alleen maar om de doelgroep duidelijk te maken dat dit product of de<br />
dienst precies is wat ze nodig hebben.<br />
bookazine<br />
kruising tussen een boek en een magazine. Voorbeeld is Dif, een<br />
jaarlijkse bundel met werk van journalisten, schrijvers en fotografen<br />
(bron: VK magazine, 0.09. 005)<br />
braaf<br />
Slechte eigenschap <strong>voor</strong> de tekstschrijver. Als je braaf doet wat klanten<br />
willen en verwachten, krijg je onopvallende tekst. Het staat er wel<br />
netjes, maar er gebeurt niets. Steek je nek uit met een opvallende<br />
aanpak die je opdrachtgever helpt zijn of haar doelstellingen te<br />
realiseren. Steek energie in het verkopen van je benadering; visualiseer<br />
je concept, begin daar je presentatie mee. Maak dan de stap naar tekst.<br />
brief<br />
In het Engels: het document dat wij briefing noemen. Of de oud-<br />
Hollandse aanduiding <strong>voor</strong> mailing, ook wel verkoopbrief genoemd.<br />
briefing<br />
Document waarin de essentie van de opdracht staat: doelgroep –<br />
propositie (belofte) - waarom zou de consument ons geloven? -<br />
belemmeringen die communicatie moet oplossen – rand<strong>voor</strong>waarden<br />
– welke media overwegen we.<br />
broodtekst<br />
De lopende tekst, zonder koppen, tussenkoppen en streamers. Heet<br />
ook wel bodycopy.<br />
camelCase<br />
Woord met een hoofdletter ergens in het midden. Vaak in namen<br />
zoals BudgetHypotheek en CompuServe. Door in deze term de tweede<br />
C met een hoofdletter te schrijven wordt het een zelfvervuller: een<br />
woord dat doet zoals-ie heet.<br />
caption<br />
Bijschrift bij een foto, een illustratie of een infographic. Bijschriften<br />
zijn belangrijk: ze worden goed gelezen. Zorg er<strong>voor</strong> dat in het bijschrift<br />
de kern van de boodschap op het nieuws vertelt.<br />
chunk<br />
Engels woord dat ‘stuk’ of ‘homp’ betekent. Je kent het van de ananasblikken:<br />
pineapple chunks. In de wondere wereld van de webcopy<br />
kom je ‘chunk’ tegen in de betekenis van ‘inhoudselement’. Schrijven<br />
<strong>voor</strong> het web, <strong>voor</strong> internet en intranet, is het selecteren van korte,<br />
betekenisvolle elementen. Want de beeldschermlezer leest niet, maar<br />
gaan op zoek naar houvast. Een kop als ‘Overal draadloos online met<br />
HP’ is een korte compacte chunk. Een kop die het goed doet in onlinecommunicatie.<br />
Als webschrijver ben je eerder ‘chunk engineer’ dan<br />
schrijver.<br />
concept<br />
Idee dat de propositie dramatiseert. Basisidee <strong>voor</strong> een campagne of<br />
serie uitingen.<br />
copy<br />
Commerciële, wervende tekst die <strong>voor</strong>tkomt uit een concept.<br />
draadmodel<br />
Ook wel ‘wire frame’ genoemd. Schetsmatige weergave van een webpagina.<br />
De verschillende delen van de webpagina worden weergeven<br />
door omlijnde tekst- of beeldblokken. Vandaar de naam.<br />
dubbeldubbelopop<br />
Twee keer hetzelfde zeggen om de boodschap nadrukkelijker of dramatischer<br />
<strong>voor</strong> het voetlicht te brengen. Is één keer dan niet voldoende?<br />
6<br />
7
Blijkbaar niet. Sommige woorden zijn sleets. Daarom lees je ´meest<br />
optimale´ terwijl optimaal al het hoogst haalbare is. Of ´plotseling een<br />
noodstop maken´ terwijl een noodstop doorgaans geen geplande actie is.<br />
Voor de liefhebbers nog een keer de tautologie en het pleonasme, de<br />
klassieke varianten van dubbeldubbelopop.<br />
Tautologie: twee keer hetzelfde zeggen maar dan met andere woorden.<br />
Ik ben blij en verheugd. Frank en vrij.<br />
Pleonasme: een eigenschap expliciet noemen die al deel uitmaakt van<br />
het woord. Witte sneeuw. Oude grijsaard.<br />
fire your biggest gun first<br />
Ofwel: kom direct ter zake in een persuasieve tekst. Met introducties,<br />
uitweidingen en andere gridpadconstructies verlies je de aandacht van<br />
de lezer.<br />
grindpadconstructie<br />
Lange aanloop in een tekst, bedoeld om de lezer <strong>voor</strong> te bereiden op<br />
wat komen gaat. Werkt contraproductief. Lezers hebben daar geen<br />
zin in en geen tijd <strong>voor</strong>. Niet doen dus. Kom snel ter zake en laat<br />
inleidend geleuter achterwege.<br />
inspiratie<br />
De een zweert er bij, de ander heeft het niet nodig. De romantische<br />
en artistieke geest heeft inspiratie nodig, de wat zakelijker ingestelde<br />
tekstschrijver gaat zitten, concentreert zich en gaat aan de slag.<br />
Probleem met inspiratie is dat het er meestal niet is wanneer je het<br />
nodig hebt. Concentratie en tijd zijn wél te organiseren.<br />
inventio<br />
Letterlijk ‘vondst’. Idee dat je helpt om een propositie te dramatiseren.<br />
De term komt uit de retorica. Ook bij het schrijven van een artikel heb<br />
je een ingang nodig, een handvat. Dat geeft richting aan je tekst. De<br />
manier waarop je vervolgens je benefits rangschikt heet in de retorica<br />
dispositio.<br />
kill your darlings<br />
Ofwel: laat stijlfiguren, citaten en oplossingen die je graag en dus vaak<br />
gebruikt achterwege. Een aansporing om altijd frisse en verse copy te<br />
schrijven.<br />
kopregel<br />
Korte, krachtige en duidelijke regel die, in combinatie met pay off,<br />
duidelijk maakt wat er <strong>voor</strong> de lezer te halen is. Kopregels vind je in<br />
advertenties, op billboards maar ook in een mailing.<br />
lead<br />
De vette eerste alinea van een artikel. De lead is of een samenvatting<br />
van het artikel of een stuk tekst dat intrigeert en daardoor de lezer<br />
stimuleert het artikel te lezen.<br />
lef<br />
Heb het lef om het anders te doen, er is al zoveel braafheid. Vooraf is<br />
natuurlijk niet te zeggen of je aanpak gaat werken. Het pretesten van<br />
tekst beperkt zich vaak<br />
cool<br />
Schrijf je <strong>voor</strong> jongere doelgroepen, wees dan niet cool. Je doelgroep<br />
heeft onmiddellijk door wat echt cool is en wat niet. Heb je iets te<br />
vertellen, doe dan geen pogingen te schrijven zoals (jij denkt dat) je<br />
doelgroep praat of denkt. Vertel wat je te bieden hebt. Wat vandaag<br />
übercool is, is morgen uit.<br />
leven<br />
“You´ve got to have a life” zegt de Engelse reclameman David Abbott<br />
in een interview met Lürzers´Archive. Wil je teksten schrijven waar<br />
mensen zich in herkennen, die aansluiten bij wat er leeft op kantoren,<br />
in bedrijven, in gezinnen en op straat, dan moet je midden in het<br />
leven staan. En gewoon boodschappen doen, de krant lezen, televisie<br />
kijken, naar de Ikea gaan, naar de bioscoop, de kroeg. De gesprekken<br />
die je hoort in de tram, de bus en de trein zijn goud waard wanneer je<br />
een commercial moet schrijven. Of een advertentie en een mailing.<br />
8 9
long copy<br />
Alle copy langer dan acht regels of alinea is long copy. Veel concept-<br />
ontwikkelaars, <strong>voor</strong>al op bureaus, huren <strong>voor</strong> het schrijven van long<br />
copy een specialist in. Als zelfstandig tekstschrijver schrijf je natuurlijk<br />
je eigen copy, of die nu long of short is.<br />
Lürzers´Archive<br />
Tijdschrift met campagnes uit de hele wereld. Aardig om te zien wat er<br />
bij<strong>voor</strong>beeld in Rio de Janeiro wordt bedacht. Importeur is Bruil & Van<br />
de Staaij in Meppel.<br />
overlees<br />
Term uit de krantenwereld die beschrijft wat het effect is van het in<br />
tweeën knippen van een artikel: je moet één of meer pagina’s omslaan<br />
om het vervolg te lezen. Dat kost lezers. Een oplossing is natuurlijk<br />
kortere artikelen. Of artikelen die zo goed zijn dat je gewoon verder<br />
moet lezen. In DM-brieven van meer dan één pagina stimuleer je het<br />
doorlezen wanneer je de laatste zin op de eerste pagina afbreekt en het<br />
vervolg op de volgende pagina afdrukt.<br />
pay off<br />
Krachtige slotregel die samen met de kopregel een sterk een-tweetje<br />
vormt.<br />
pieler<br />
Tekstschrijver die in laag tempo kleine stukjes schrijft, veel weggooit<br />
en doorstreept. Tegenover de pieler staat de poeper. De ene aanpak<br />
leidt niet noodzakelijkerwijs tot een beter resultaat dan de andere. Het<br />
is niet meer dan een verschillende manier van werken. Het gaat niet<br />
om het proces, maar om het resultaat.<br />
PIM<br />
Afkorting <strong>voor</strong> projectintermediair. Zelfstandig gevestigd adviseur die<br />
jou, samen met anderen, inhuurt om <strong>voor</strong> zijn of haar klanten ideeën<br />
te ontwikkelen en uit te voeren. Het is net als met account managers<br />
van bureaus: de goede PIM heeft een duidelijke toevoegde waarde. Is<br />
scherp in de strategie en strak in de coördinatie van het project. De<br />
PIM bestaat van eigen uren en opslag op inkoop. Voordeel van de PIM<br />
is dat hij of zij zorgt <strong>voor</strong> de rand<strong>voor</strong>waarden: planning, begroting en<br />
traffic. Zodat jij de ruimte hebt om je op concept en copy te concentreren.<br />
pitch<br />
Ook wel beauty contest of competitie. Uitnodiging aan bureaus,<br />
creatieve teams of aan <strong>tekstschrijvers</strong> om te laten zien wat ze in huis<br />
hebben. Soms gaat het alleen om strategie, in andere gevallen mag je<br />
een complete campagne maken. Steeds vaker staat er een vergoeding<br />
tegenover, maar <strong>voor</strong>al bij grote accounts investeren bureaus flinks in<br />
een stevige strategie en een uitgewerkt concept. Word je als freelancer<br />
uitgenodigd om deel te nemen, vraag je dan af of je dat <strong>voor</strong> niets wilt<br />
doen.<br />
podcast<br />
Nieuwe afleveringen van een radioprogramma worden automatisch<br />
naar de computers van abonnees gestuurd. Die kan de bestanden op<br />
ieder gewenst moment beluisteren, op de pc of op de mp speler. Podcasts<br />
met videobestanden (in mp -formaat) heten vodcasts.<br />
poeper<br />
Tekstschrijver die gaat zitten en begint te rammelen op het toetsenbord.<br />
De tekst floept er ogenschijnlijk zonder enige moeite uit. Na een<br />
paar correcties is de tekst klaar. Tegenover de poeper staat de pieler.<br />
Poepen is niet beter of minder goed dan pielen. Het gaat om het resultaat,<br />
niet om het proces.<br />
50 5
preview pane<br />
Bovenste deel van een e-mailing dat (afhankelijke van de instellingen)<br />
zichtbaar is in het e-mailprogramma, zonder dat de ontvanger het bericht<br />
heeft geopend. In combinatie met de subjectregel en de afzender<br />
reden <strong>voor</strong> de ontvanger om te verwijderen of te openen. Een aantrekkelijke<br />
preview pane bevat bij<strong>voor</strong>keur een afbeelding, liever van een<br />
persoon dan van een apparaat.<br />
proeflapje<br />
Paar regels of alinea’s om jezelf of je opdrachtgever te laten zien hoe<br />
jouw ideeën zich vertalen in een concrete tekst. Handig wanneer je<br />
bij<strong>voor</strong>beeld een ondernemingsplan als een tijdschrift wilt presenteren.<br />
Dan laat het proeflapje zien hoe een beleidstekst er in de vorm van een<br />
tijdschriftartikel uitziet. En ben je in staat om de gevolgen van het idee<br />
te beoordelen. Als je daar mee wacht tot je tegen de opmaak aan zit, is<br />
het te laat. Vooral wanneer de opdrachtgever vindt de vorm uiteindelijk<br />
toch niet bij de inhoud past. Kom je tijdig met je proeflapje en je<br />
compleet opgemaakte pagina, dan ben je in staat een goed oordeel te<br />
geven. Dit geldt <strong>voor</strong> alle <strong>voor</strong>stellen <strong>voor</strong> bijzondere vormen: mediatips<br />
in de vorm van een receptenboek, een jaarverslag in de vorm van<br />
een reisverhaal: prachtige ideeën. Maar laat in een vroeg stadium zien<br />
wat die keuze betekent <strong>voor</strong> beeld, tekst en uitvoering. Daarmee <strong>voor</strong>kom<br />
je een hoop gedonder. Bovendien ben je dan in staat een gedetailleerd<br />
antwoord te geven op de vraag “en wat kost dat?”<br />
P.S.<br />
Post scriptum: van oorsprong een toevoeging aan een brief. Nu de<br />
plek om de belangrijkste boodschap van de mailing te herhalen in<br />
combinatie met de oproep om <strong>voor</strong>al snel te reageren. De ontvanger<br />
leest de PS altijd. Een goede reden om ´m te gebruiken, maar zonder<br />
kan het ook.<br />
rationale<br />
Verantwoording van je creatieve keuzes. Een rationale schrijf je wanneer<br />
je je werk inzendt <strong>voor</strong> een prijsvraag. Of <strong>voor</strong> een opdrachtgever<br />
die er prijs op stelt een onderbouwing van het concept te hebben.<br />
retorica<br />
Oneerbiedig geformuleerd: tips <strong>voor</strong> een overtuigend betoog en<br />
overtuigende teksten. De retorica vindt z´n oorsprong in de vijfde<br />
eeuw vChr en is later door Aristoteles en anderen verder uitgewerkt.<br />
De retorica onderscheidt vijf onderdelen. De eerste is de inventio: het<br />
vinden van de juiste argumenten. Dan volgt de dispositio: de wijze<br />
waarop je het materiaal ordent en presenteert. Na het exordium, een<br />
inleiding die interesse op moet wekken, volgt de narratio waarin<br />
de relevante feiten aan de orde komen. Dan volgt de kern, de<br />
argumentatio met daarin ondersteunende argumenten (confirmatio)<br />
en het weerleggen van tegenwerpingen (refutatio). De peroratio is een<br />
samenvatting van de essentie van het betoog. Het derde onderdeel is<br />
de elocutio, ofwel de stijl. De spreker en auteur moet beschikken over<br />
het vermogen tot correct, duidelijk, fraai beelden en passend taalgebruik.<br />
In dit onderdeel van de retorica vind je de bekende stijlfiguren<br />
zoals inversio, het omkeren van de gebruikelijke woordvolgorde en<br />
de herhaling van woorden of woordgroepen: repetitio. Deel vier gaat<br />
over het geheugen van de spreker, memoria, die immers uit zijn hoofd<br />
moet spreken. Het vijfde deel is actio ofwel <strong>voor</strong>dracht, de vaardigheid<br />
in het juist benutten van stem en gebaar. Hoewel effectieve persuasieve<br />
teksten van nu de inleiding en de narratio overslaan en direct ter zake<br />
komen, is de essentie van de retorica nog steeds van toepassing op het<br />
werk van de tekstschrijver.<br />
rijgen<br />
Laatste woord van een zin gebruiken om de volgende zin mee te<br />
beginnen. Een techniek die na x al irriteert. Spaarzaam gebruiken.<br />
Belangrijk is rust. Rust om je gedachten te ordenen en na te denken.<br />
Na te denken over ...<br />
RSS<br />
Really Simple Syndication, een techniek die werkt via zogenoemde<br />
feeds. Daardoor ontvangt je updates van programma’s (bij<strong>voor</strong>beeld<br />
nieuws of sport) automatisch op je computer.<br />
5 5
SELWARB<br />
Start Every Lead With A Readers´s Benefit: open je copy met een<br />
onweerstaanbare benefit <strong>voor</strong> de lezer.<br />
schetstekst<br />
Vormgeverstaal <strong>voor</strong> proeflapje.<br />
slogan<br />
Krachtige reclamekreet.<br />
spam<br />
Acroniem <strong>voor</strong> Sending People Annoying Messages (of Mail) ofwel<br />
ongevraagde e-mail. Ook wel junkmail genoemd. Gebruik hoofdletters<br />
wanneer je het ingeblikte vleesproduct SPAM bedoelt (op die<br />
<strong>voor</strong>waarde heeft fabrikant Hormel Food Corporation zich akkoord<br />
verklaard met het gebruik van het begrip spam), door Monty Python<br />
onsterfelijk gemaakt in de legendarische SPAM-sketch.<br />
storytelling<br />
De techniek van het verhalen vertellen en opschrijven gebruiken<br />
om de geschiedenis, kernwaarden en ambities van een organisatie te<br />
dramatiseren en onder de aandacht te brengen van interne en externe<br />
doelgroepen. Long copy als management- en communicatieinstrument.<br />
streamer<br />
Quote uit een artikel, vaak als een soort tekstillustratie in de kolommen<br />
geplaatst.<br />
tag-on<br />
Kort aanhangsel aan een rtv-commercial met daarin ruimte <strong>voor</strong> een<br />
speciale aanbieding of een promotie.<br />
testimonial<br />
Aanpak waarbij je in een advertentie een gebruiker of een deskundige<br />
aan het woord laat over zijn of haar ervaringen met de diensten of<br />
producten van je opdrachtgever. Deze via de band methode voegt<br />
objectiviteit, geloofwaardigheid en, als je de juiste personen aan het<br />
woord laat, autoriteit toe aan de beleving van het merk.<br />
tussenkop<br />
In een artikel, een folder of brochure, een verkoopbrief én natuurlijk<br />
in webteksten bezorgen tussenkopjes de lezer houvast. Ze laten namelijk<br />
zien, als het goede tussenkopjes zijn, waar de alinea over gaat. Een<br />
scannende lezer heeft na het bekijken van de kop, een paar regels van<br />
de lead en de tussenkoppen de hele strekking van het stuk te pakken.<br />
In een informatieve tekst zul je <strong>voor</strong>al inhoudelijke tussenkoppen<br />
gebruiken, in een commerciële tekst stop je natuurlijk benefits in je<br />
tussenkoppen.<br />
UBR<br />
Unique buying reason; een unique selling proposition benaderd<br />
vanuit consumentenperspectief.<br />
USP<br />
Unique selling proposition, de cruciale benefit.<br />
visual transfer<br />
Effect dat je bij het zien van een bepaalde combinatie van kleur en<br />
vorm onmiddellijk denkt aan een merk. Bij rood denk je nog steeds<br />
aan post – bij oranje inmiddels ook – groen is de kleur van KPN Telecom<br />
en van Ierland, dat vlaggetje uit vier blokjes in rood, groen, blauw en<br />
geel is Windows, een appel met een hapje eruit is van Apple, krachtige<br />
Bodoni´s in de kleuren rood, groen en paars <strong>voor</strong>zien van horizontale<br />
lamellen roept direct de merknaam IBM op. Om visual transfer te<br />
realiseren, moet je consequent zijn. En blijven.<br />
5 55
visualiser<br />
Ook wel schetser genoemd; iemand die snel jouw ideeën in presentabele<br />
schetsen kan vertalen. Worden vaak ingehuurd bij pitches.<br />
wear-out<br />
Sleet of slijtage: het effect dat de doelgroepen uitgekeken raken op een<br />
campagne. Vaak zijn marketingdirecteuren eerder uitgekeken op een<br />
campagne dan de doelgroepen. Die houden wel van enige herkenbaarheid.<br />
webcopy<br />
Tekst <strong>voor</strong> internet en intranet. Online teksten moeten nóg compacter<br />
dan teksten die bedoeld zijn <strong>voor</strong> papier. Lezen van het scherm gaat<br />
0% langzamer. De online lezer scant nog meer dan de offline lezer.<br />
Dus zorg je <strong>voor</strong> houvast. Voor betekenisvolle woorden. En bied je met<br />
bullets en koppen de lezer houvast.<br />
Word<br />
Voordat je als tekstschrijver lekker met Word aan de slag kunt, moet<br />
je tientallen functies uitzetten. Want je wilt zélf bepalen of je een zin<br />
met een hoofdletter begint en de automatische nummering aanduiding<br />
van alinea’s leidt vreselijk af. Voor het schrijven van kopregels en<br />
platte tekst is zijn eenvoudige programma’s als ‘Kladblok’ (‘notepad’)<br />
of ‘wordpad’ voldoende. Beide vind je bij je bureauaccessoires. Apple<br />
had vroeger Simpeltext, nu biedt Apple het programma ‘Teksteditor’,<br />
een kladblok op je Apple. In de nieuwe serie software <strong>voor</strong> Apple vind<br />
je iWork met Pages, een optelsom van Word en Publisher, en Keynote,<br />
een geavanceerd soort PowerPoint met Excelfuncties. Voor het echte<br />
brainstorm- en associatiewerk is een blanco vel, zonder lijntjes, nog<br />
steeds ideaal.<br />
writer’s block<br />
Verschijnsel dat je even niet in staat bent iets te verzinnen. Komt bij<br />
de beste <strong>tekstschrijvers</strong> <strong>voor</strong>. Probeer het nog tien minuten, lukt het<br />
dan nog niet, ga dan iets anders doen. Stukje wandelen of fietsen doet<br />
het altijd goed. Heb je een uur <strong>voor</strong> de deadline een writer’s block, dan<br />
ben je te laat begonnen.<br />
56<br />
7 Bronnen van inspiratie<br />
Hoofdstuk 2<br />
Lürzer’s Archive, vol. 6- 00 , p. 7- , interview met David Abbott<br />
Hoofdstuk 3 Folder – Gouden Deurmat<br />
In 00 , toen de DMSA nog bestond, stelde ik <strong>voor</strong> bij de presentatie<br />
van de uitkomsten van het onderzoek Thuis Binnen Bereik de meest<br />
populaire folder te belonen met een prijs. Een Gouden Deurmat bij<strong>voor</strong>beeld.<br />
Kruidvat was in 00 de eerste winnaar. Ieder jaar in mei<br />
haal ik bij de winkel in scheepsbenodigdheden aan de Amsterdamse<br />
Middenweg een deurmat die ik in een paar spuitsessies verguld. Het<br />
gegraveerde plaatje en de gouden lijst doen de rest.<br />
Artikel H.A.J.M. Lamers, Handleiding <strong>voor</strong> PR- en Reclameteksten,<br />
Coutinho 989. isbn 90-6 8 -76 -6<br />
Hoofdstuk 4 Jan Renkema, Schrijfwijzer.<br />
Vierde editie (rood), Sdu 00 . isbn 90 090 7<br />
Zoekmachineoptimalisatie<br />
www.seoguru.nl is een goede site. Kijk <strong>voor</strong>al ook regelmatig bij<br />
google.com <strong>voor</strong> tips over vindbaarheid.<br />
Vakliteratuur<br />
Voor een tekstschrijver is alles vakliteratuur: de reclamefolder, de<br />
krant, sponsored magazines, tijdschriften, verpakkingen, boeken, websites…<br />
Een paar bronnen vind ik erg de moeite waard.<br />
www.greatvwads.com<br />
Bill Bernbach zette in de jaren ´60 van de vorige eeuw de toon met zijn<br />
tijdloze VW-advertenties. Ruim 0 jaar later hanteert VW nog steeds<br />
dezelfde witty tone-of-voice en heldere lay-out.<br />
The Craft of copywriting, Alastair Crompton,<br />
second edition isbn0-09- 680 -X Sterk boek van een Engelse copy-<br />
writer. Dank <strong>voor</strong> de tip, Sonja! (tweedehands bij amazon.co.uk)
Trouw Schrijfboek<br />
Sterke gids van misschien wel de beste krant van Nederland.<br />
In de nieuwe editie met Witte Spelling.<br />
Lijmen / Het Been, Willem Elsschot<br />
Klassieker in nieuwzakelijke, heldere stijl over het Wereldtijdschrift,<br />
over list, bedrog en spijt.<br />
Credits en dank<br />
Stef Verbraeken ontwierp de cover, Paul Dame tekende <strong>voor</strong> het<br />
binnenwerk. De bijdrage over de Groene en de Witte spelling is<br />
geschreven door Mario Verhoeven. Meer over haar werk vind je op<br />
www.beterschrijven.nl. Collega-SRM-docent Liesbeth van Nes schreef het<br />
onderdeel grammatica en Hans Vos tekende <strong>voor</strong> de tips <strong>voor</strong> het persbericht<br />
en diverse andere welkome aanvullingen. Mariët van den Berg<br />
en Anita van Stel ontdeden de tekst van spel- en typfouten.<br />
Liesbeth van Nes Mario Verhoeven<br />
Hans Vos<br />
Voor ik als fulltime tekstschrijver, trainer en adviseur aan de slag ging,<br />
werkte ik onder meer als reclameopleider bij de SRM. Grote mannen<br />
als Han van der Smagt (†), Rob Floor en Han van Wel inspireerden mij<br />
en vele cursisten met hun rake observaties en vlijmscherpe commentaar.<br />
Dank ook aan de volgende collega’s<br />
Denise van den Akker,<br />
Francine van den Bergh,<br />
Anita van Stel,<br />
Dorien van Schie,<br />
Shirley Wahrlich,<br />
Frank Bas,<br />
Maarten Blankenberg,<br />
Gijs Brandsma,<br />
Gerard Challa,<br />
Geert Gratama,<br />
Willem de Lannoy,<br />
Gerdjan Rapati,<br />
Luuk Poorthuis,<br />
Niels Popkema,<br />
Ludi Schäfer,<br />
Sjef Swaalf,<br />
Stef Verbraeken,<br />
Jack Waas en<br />
Karel Winkelaar<br />
<strong>voor</strong> de samenwerking, de inspiratie en de humor. Opdrachtgevers<br />
dank ik <strong>voor</strong> het vertrouwen, cursisten en deelnemers aan trainingen<br />
en coachingtrajecten <strong>voor</strong> hun inzet.<br />
58 59
Dolf Weverink ( 960) werkt sinds 99 als zelfstandig tekstschrijver,<br />
trainer en adviseur. Hij studeerde Nederlandse taal- en letterkunde<br />
in Groningen en Amsterdam en werkte als krantenbezorger, bijlesdocent,<br />
taxichauffeur, programmamaker klassieke muziek, nachtportier,<br />
koerier, notulist, accountplanner, huisstijlcoördinator, woordvoerder<br />
en reclame-opleider <strong>voor</strong> hij zijn eigen praktijk startte. Met collega<strong>tekstschrijvers</strong>,<br />
vormgevers, webspecialisten, art directors, fotografen<br />
en communicatieadviseurs voert hij in netwerkverband opdrachten<br />
uit <strong>voor</strong> bureaus en <strong>voor</strong> rechtstreekse opdrachtgevers. Dolf geeft les in<br />
de cursussen Schrijven van PR- en Voorlichtingsteksten en Schrijven van<br />
Commerciële teksten van SRM Opleidingen en verzorgt in-company<br />
trainingen. Daarnaast startte hij in 00 , samen met zijn partner<br />
Mariët van den Berg, <strong>Leporello</strong> <strong>Uitgevers</strong> en werkt hij als CopyCoach©.<br />
www.weverink.nl<br />
www.leporello.nl<br />
60