02.09.2013 Views

Tips voor tekstschrijvers - Leporello Uitgevers

Tips voor tekstschrijvers - Leporello Uitgevers

Tips voor tekstschrijvers - Leporello Uitgevers

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Tips</strong> <strong>voor</strong> <strong>tekstschrijvers</strong><br />

Handleiding <strong>voor</strong> het schrijven van<br />

commerciële teksten en pr- en <strong>voor</strong>lichtingsteksten<br />

door Dolf Weverink<br />

Een praktisch boek <strong>voor</strong> iedereen die betere teksten wil<br />

schrijven. Een bron van inspiratie <strong>voor</strong> <strong>tekstschrijvers</strong> én<br />

opdrachtgevers. Vol concrete tips die er<strong>voor</strong> zorgen dat<br />

teksten de lezer boeien en de opdrachtgever helpen zijn<br />

of haar doelstellingen te realiseren.<br />

Daarom aandacht <strong>voor</strong> een goede briefing, het ontwikkelen<br />

van een concept en de vertaling ervan in offline en online<br />

uitingen: advertenties, folders, brochures, (e-)mailings, webcopy.<br />

Verder komen aan de orde: tips <strong>voor</strong> een goed persbericht,<br />

het ontwikkelen van een bladformule en een auteursinstructie,<br />

eindredactie en het schrijven van artikelen.<br />

De groene en de witte spelling passeren de revue, net als de<br />

grammatica die je nodig hebt <strong>voor</strong> een goede tekst. In het<br />

zakelijke hoofdstuk alles over tarieven, planning & begroting<br />

en het beoordelen van teksten. Een woordenlijst maakt deze<br />

handleiding compleet.<br />

Prijs € 19,90<br />

NUR 810<br />

ISBN 978 90 79624 01 0<br />

Met bijdragen van<br />

Liesbeth van Nes<br />

Mario Verhoeven<br />

Hans Vos<br />

MET ZAKELIJKE<br />

TIPS EN<br />

WOORDENLIJST<br />

www.leporello.nl<br />

Dolf Weverink<br />

<strong>Tips</strong> <strong>voor</strong> <strong>tekstschrijvers</strong><br />

Dolf Weverink<br />

<strong>Tips</strong> <strong>voor</strong><br />

tekst-<br />

Handleiding <strong>voor</strong><br />

het schrijven van<br />

commerciële en<br />

pr- en <strong>voor</strong>lichtingsschrijversteksten<br />

advertenties, billboards, briefing,<br />

copy, concept, (e-)mailings, spelling<br />

& grammatica<br />

artikelen, brieven, folders, brochures,<br />

nieuwsbrieven, persberichten,<br />

redactieformule, webcopy<br />

MET ZAKELIJKE<br />

TIPS EN<br />

WOORDENLIJST


<strong>Tips</strong> <strong>voor</strong> Tekstschrijvers<br />

Handleiding <strong>voor</strong> het schrijven van<br />

commerciële teksten en<br />

pr- en <strong>voor</strong>lichtingsteksten<br />

Dolf Weverink


<strong>Leporello</strong> <strong>Uitgevers</strong><br />

e druk, mei 008<br />

ISBN 978-90-8087 5-8-9<br />

NUR 8 0<br />

Copyright Dolf Weverink. Overnemen met bronvermelding is toegestaan.<br />

Handleiding <strong>voor</strong> iedereen die duidelijke, overtuigende<br />

en effectieve teksten wil schrijven. Vol praktische tips <strong>voor</strong>:<br />

- zelfstandig werkende <strong>tekstschrijvers</strong><br />

- <strong>tekstschrijvers</strong> in dienst van bedrijven en organisaties<br />

- medewerkers die het schrijven van teksten in hun takenpakket hebben<br />

- marketing- en communicatiemedewerkers die commerciële teksten<br />

bestellen en beoordelen<br />

- iedereen die van het schrijven van commerciële teksten of pr- en<br />

<strong>voor</strong>lichtingsteksten zijn of haar vak wil maken<br />

Inhoud<br />

1 Vooraf 7<br />

Vragen die je moet beantwoorden <strong>voor</strong>dat je kunt beginnen<br />

met schrijven. Doelgroep en boodschap. Briefing: de kunst van het<br />

kiezen. In vier stappen van eigenschappen naar concept (features ><br />

benefits > propositie > concept, de verbeelding van de propositie).<br />

2 Concepting 36<br />

Ofwel het ontwikkelen van het basisidee. Je begint met de belofte,<br />

de propositie. Die ga je dramatiseren. Het resultaat is een idee dat de<br />

belangrijkste product<strong>voor</strong>delen, de benefits, laat zien. Met je concept<br />

bezorg je jezelf een unieke basis om een hele serie uitingen te ontwikkelen.<br />

Van advertenties tot en met dm-brieven, e-mailings, verpakkingen en<br />

websites.<br />

3 Schrijven van diverse uitingen 61<br />

Advertentie, poster, billboard, folders en brochures, e-mailing,<br />

commerciële brief, zakelijke brief, nieuwsbrief (online en offline),<br />

kabelkrant, narrowcasting, radio- en tv-commercial, bedrijfsfilm,<br />

persbericht, artikel, advertorial, (eind)redactie, teksthuisstijl, en -hygiëne.<br />

4 Spelling en grammatica 108<br />

Het Groene en het Witte Boekje, grammatica, de komma.<br />

5 Zakelijk: bestaan van je pen 135<br />

Leven en overleven als tekstschrijver. Plannen, begroten en afrekenen.<br />

Werken met collega-<strong>tekstschrijvers</strong>, art directors, vormgevers,<br />

visualisers, dtp-ers, fotografen, webbouwers, drukkers. Zorgen dat je<br />

het overzicht bewaart. Gelukkig zijn en blijven. Lekker werken...<br />

6 Woordenlijst <strong>voor</strong> <strong>tekstschrijvers</strong> 145<br />

Woordenlijst <strong>voor</strong> de tekstschrijver<br />

7 Bronnen van inspiratie 162


1 Vooraf<br />

Voordat je aan de slag gaat met het schrijven van een tekst,<br />

moet je antwoorden vinden op de volgende zeven vragen:<br />

Wat is er aan de hand?<br />

Wat is de bedoeling van de tekst?<br />

Voor wie is de tekst bestemd?<br />

Wie is de afzender?<br />

5 Wat is de boodschap of propositie?<br />

6 Welke media en middelen dienen zich aan?<br />

7 Hoe creatief moet ik zijn?<br />

Wat is er aan de hand?<br />

Als je <strong>voor</strong> het eerst <strong>voor</strong> een organisatie gaat schrijven,<br />

moet je je verdiepen in een paar belangrijke punten:<br />

- hoe zien de bestaande uitingen (advertenties, website,<br />

relatiemagazine et cetera) er uit<br />

- hoe is de toon van de teksten<br />

- wie is je opdrachtgever<br />

- wie gaat jouw werk straks beoordelen<br />

- ben je in de gelegenheid zelf met de beslisser te praten<br />

- waarom mag jij nu de tekst gaan schrijven:<br />

voldoet het externe bureau niet<br />

deed de marketingmedewerker het tot nu toe<br />

- wie doet de vormgeving:<br />

krijg je de gelegenheid met deze ontwerper te overleggen<br />

is er ruimte om je eigen vormgever in het project te betrekken<br />

Hoe meer je weet, hoe groter je kans op succes. Stel een aantal vragen<br />

tijdens de kennismaking, andere terloops wanneer je met verschillende<br />

medewerkers praat. Zo ontstaat een compleet beeld.<br />

7


Alsof u even boodschappen<br />

doet… een parkeermeter<br />

als verbeelding van de<br />

propositie.<br />

altijddoen.nl<br />

Op opdrachtgever.nl (of .com / .org) kijken wanneer je naar een nieuw<br />

contact gaat. Kijk ook bij Google op die naam, en probeer het ook bij de<br />

afbeeldingenzoeker. Dat levert bijna altijd pagina´s vol met verwijzingen<br />

op. Het uurtje dat je hier aan besteedt, is een uitstekende investering.<br />

Bekijk ook de internetverwijzingen naar vakbladen met artikelen over de<br />

organisatie.<br />

Zo heb je vrij snel door wat er speelt in de markt of de omgeving waarin<br />

jouw toekomstige opdrachtgever actief is. Je vragen worden gerichter en<br />

omdat je laat merken dat je je verdiept hebt in de organisatie, is jouw<br />

gesprekspartner meestal bereid om je meer te vertellen dan wanneer je<br />

binnenkomt met de mededeling “ik weet helemaal niks van uw orga-<br />

nisatie, dus sta ik er fris tegenover, vertelt u maar…”. Dit laatste kan altijd<br />

nog, wanneer je geen tijd hebt gehad <strong>voor</strong> je <strong>voor</strong>bereiding. Trek er wel je<br />

meest onschuldige gezicht bij en glimlach vriendelijk.<br />

Wat is de bedoeling van de tekst<br />

die je gaat schrijven<br />

Informeren of verkopen? Gaat het om een informatieve of om een<br />

persuasieve tekst? De twee zijn altijd met elkaar verbonden. Wil je<br />

verkopen, dan geef je ook informatie. Wil je informeren, dan zul je op<br />

z’n minst de afzender zo netjes mogelijk willen presenteren. En dat is<br />

ook persuasief.<br />

Een tekst <strong>voor</strong> een relatiemagazine is commerciële journalistiek, een<br />

goed <strong>voor</strong>beeld van een alledaagse en effectieve mengvorm. Informatief<br />

met een commerciële intentie. Bij een mailing, een advertentie of een<br />

brochure is de persuasieve component groter, maar ook deze uitingen<br />

kunnen niet zonder informatie. Kortom, aan de begrippen informatief<br />

/ persuasief heb je niet zoveel.<br />

Je maakt deze vraag concreter door ‘m als volgt te stellen: wat willen<br />

we dat de doelgroep voelt, weet of doet? Als je dat weet, ben je in staat<br />

met het uiteindelijke doel in gedachten aan de slag te gaan.<br />

Kun je ons van communicatie eigenlijk afrekenen op het verkoopsucces die<br />

het gevolg is van onze teksten, folder, brochure, mailing, commercial, billboard?<br />

Nee, want er zijn veel andere factoren die een bijdrage leveren aan het succes<br />

van verkoop. En al die andere factoren (gedrag van het verkopend personeel,<br />

beschikbaarheid van de verschillende modellen in de winkels, de souplesse<br />

waarmee bestellingen via internet worden afgehandeld en uitgeleverd,<br />

de kwaliteit van het drukwerk en, niet onbelangrijk, de kwaliteit van het<br />

product of de dienst zelf) kunnen wij niet beïnvloeden. En andere reden is<br />

dat jij tekstschrijver bent, en geen verkoper van kleding, apparaten of wat<br />

dan ook. Als je daar zo goed in was, dan had je daar wel <strong>voor</strong> gekozen.<br />

Want laten we eerlijk wezen, als jij een goede en slimme koopman bent,<br />

verdien je al gauw meer dan wanneer je je brood al rammelend op je<br />

toetsenbord moet verdienen. Toch zijn er situaties waarin het honorarium<br />

van degene die de communicatie ontwikkelt afhankelijk is van de gerealiseerde<br />

verkoop. Bij<strong>voor</strong>beeld omdat de ondernemer je pas kan betalen wanneer het<br />

product een succes wordt. In zo´n situatie stelt hij of zij aan je <strong>voor</strong> dat je<br />

meeonderneemt. Je ontvangt een klein basisbedrag <strong>voor</strong> je geleverde diensten,<br />

en krijgt meer naarmate de omzet toeneemt. Je deelt dus mee in de winst.<br />

Of dit een verstandige keuze is, moet je zelf beoordelen. Leg in ieder geval de<br />

afspraken vast in een schriftelijke overeenkomst.<br />

Ja, wanneer je direct mail of direct e-mail ontwikkelt en jij ook betrokken<br />

bent bij de vormgeving en de selectie van het adressen- of e-mailbestand.<br />

Bij rechtstreekse marketing en communicatie zijn er aanmerkelijk minder<br />

niet-controleerbare factoren. Je houdt de respons bij, kijkt hoe groot de<br />

conversie is (het percentage respondenten dat daadwerkelijk iets koopt) en je<br />

weet direct hoe succesvol je werk is. Grotere uitgeverijen en verzekeraars<br />

houden de resultaten van acties bij en laten zich bij de keuzes van freelancers<br />

vaak leiden door de respons en het rendement dat hun werk weet te genereren.<br />

Voor wie is de tekst bestemd?<br />

Schrijf je <strong>voor</strong> een groep die eerder heeft gegeven aan het goede doel<br />

waar jij nu <strong>voor</strong> werkt, of benader je nieuwe groepen. Richt je je tot<br />

schoolverlaters of tot twintigers, dertigers of veertigers die hun leven<br />

een wending geven en kiezen <strong>voor</strong> een baan als leraar?<br />

Als je weet met wie je via jouw tekst een dialoog aan moet gaan, dan<br />

kies je betere argumenten en een stijl die past bij de doelgroep. Zorg<br />

8 9


er<strong>voor</strong> dat je altijd, al is het maar telefonisch, een keer van gedachten<br />

wisselt met een persoon uit de doelgroep. Want de vragen, aarzelingen,<br />

wensen en overtuigingen van de doelgroep vormen jouw basismateriaal<br />

als tekstschrijver.<br />

Klassen<br />

Aan het einde van de vorige eeuw gebruikten opdrachtgevers en reclamebureaus<br />

vaak de A t/m E-indeling in welstandsklassen. De bevolking werd<br />

ingedeeld in zes min of meer homogene groepen. A was de toplaag van de<br />

samenleving: de advocaten, notarissen, de ministers, de adel. B1 waren de<br />

directeuren, B2 de hogere managers. In welstandsklasse C vond je een grote<br />

middengroep: werknemers in het middenkader, meewerkende <strong>voor</strong>lieden,<br />

ambtenaren, bankemployees. D bestond uit arbeiders en E werd gebruikt<br />

om een categorie van rijp en groen aan te duiden: werklozen, arbeidsongeschikten,<br />

alleenstaande ouders maar ook studenten. Het heeft weinig<br />

nut om deze indeling te gebruiken omdat over de mate waarin de welstandsklasse<br />

aankoopgedrag, merk<strong>voor</strong>keur en ander economisch gedrag <strong>voor</strong>spelt,<br />

grote twijfel bestaat. Want een hoogleraar zou best eens in een Kia kunnen<br />

rijden en een arbeider in een Porsche.<br />

Deze indeling heeft plaats gemaakt <strong>voor</strong> andere doelgroepindelingen.<br />

Bij<strong>voor</strong>beeld die van onderzoeksbureau Motivaction.<br />

Dit bureau onderscheidt sociale groepen naar mentaliteit en komt tot<br />

de volgende indelingen:<br />

- traditionele burgerij<br />

- moderne burgerij<br />

- opwaarts mobielen<br />

- postmaterialisten<br />

- postmoderne hedonisten<br />

- nieuwe conservatieven<br />

- kosmopolieten<br />

- gemaksgeoriënteerden<br />

Vooral interessant als een sociologische spiegel (en erg leuk om te<br />

doen op motivaction.nl), maar in de praktijk heb je weinig aan deze<br />

indeling omdat ze je geen concrete handvatten aanreikt. Je vindt in<br />

0<br />

deze beschrijvingen geen aanknopingspunten <strong>voor</strong> het ontwikkelen<br />

van ideeën en het schrijven van teksten.<br />

In dit rijtje is het aardig het tijd/geldschema van Lakatos en Van<br />

Kralingen uit 985 te noemen. Vier kwadranten met evenzovele groepen,<br />

ingedeeld naar de mate waarin ze tijd en/of geld hebben.<br />

Weinig geld<br />

Veel geld<br />

Weinig tijd Veel tijd<br />

Starters op de arbeidsmarkt,<br />

laaggeschoolde arbeiders,<br />

gescheiden vaders met<br />

alimentatieverplichtingen<br />

Tweeverdieners,<br />

jonge gezinnen,<br />

alleenstaanden<br />

Studenten, scholieren,<br />

bejaarden met een klein of<br />

geen pensioen naast hun<br />

aow, langdurig werklozen<br />

Vutters, pensionados<br />

“Merely to let your imagination<br />

run riot,<br />

to dream unrelated<br />

dreams, to indulge in<br />

graphic acrobatics and<br />

verbal gymnastics is NOT<br />

being creative. The creative<br />

person has harnassed<br />

his imagination. He has<br />

disciplined it so that every<br />

thought, every idea, every<br />

word he puts down, every<br />

line he draws, every light<br />

and shadow in every<br />

photograph he takes,<br />

makes more vivid, more<br />

believable, more persuasive<br />

the original theme or<br />

product advantage he has<br />

decided he must convey.”<br />

Bill Bernbach (1911-1982)


Kies verrassende en<br />

spannende woorden.<br />

Laat mensen over een<br />

beurs scharrelen in plaats<br />

van lopen. Laat een vogel<br />

langs scheren in plaats<br />

van vliegen (een klassiek<br />

<strong>voor</strong>beeld van Joop Roomer).<br />

Een water vol rust en<br />

stilte, als je het over water<br />

van gesmolten ijsbergen<br />

hebt, is interessanter dan<br />

water dat zuiver is. Verras<br />

je lezer.<br />

MOSAIC Huishouden is de naam van een consumentenclassificatie<br />

die in Nederland door Experían in de markt gezet wordt. Het is een<br />

classificatie van 7 miljoen huishoudens in Nederland rond de thema´s<br />

sociodemografie, levensstijl, cultuur en (koop-)gedrag. De typen<br />

zijn verdeeld over tien groepen.<br />

De Vrije Geesten Degelijke Studenten<br />

Jonge Doeners<br />

Minder Geslaagden<br />

Levensgenieters<br />

De Ontwikkelde Stedelingen Cultuurgenieters<br />

Mini Macho´s<br />

Bewuste Starters<br />

De Knokkers Multiculturele Doorzetters<br />

Jonge Flatbewoners<br />

Krappe Kassen<br />

De Dynamische Families Succesvolle Starters<br />

Moderne Gezinnen<br />

De Modale Burgers Gemakkelijke Gezinnen<br />

Ruimdenkers<br />

Honkvaste Senioren<br />

Arbeidsgrijzen<br />

Jonge Genieters<br />

De Succesvolle Gezinnen Familie Dynamiek<br />

Familie Doorsnee<br />

Weltevreden Stellen<br />

Eigenzinnigen<br />

De Traditionalisten Conservatieve Gezinnen<br />

Jonge Stellen<br />

Brave Borsten<br />

Tevreden Gezinnen<br />

Ordelijke Dorpsgenoten<br />

Noeste Werkers<br />

Groene Genieters<br />

Het Landelijke Gezinsleven Welvarende Plattelanders<br />

Senioren op het Platteland<br />

Contente Provincialen<br />

Eenvoudige Dorpelingen<br />

Agrarische Gezinnen<br />

Nuchtere Landelijke Bewoners<br />

Gefortuneerde Landbouwers<br />

De Welgestelden Rijke Elite<br />

Chique Provincialen<br />

Gefortuneerde kosmopolieten<br />

Landelijke Grootgrondbezitters<br />

Gedreven Doeners<br />

De Pensioengenieters Tevreden Arbeidsmarktverlaters<br />

Eenvoudige Vergrijsden<br />

Genietende Arbeidsverleders<br />

Huisouderen<br />

Een <strong>voor</strong>beeld van marketingtaal die tot de verbeelding spreekt. Zeker<br />

met de illustraties erbij komen deze groepen echt tot leven. De exploitant<br />

van deze classificatie heeft de postcodegebieden geïnventariseerd<br />

waar deze groepen wonen. Een ideale basis <strong>voor</strong> de directe benadering<br />

in de vorm van ongeadresseerd, direct mail of sampling.<br />

Seven kinds<br />

‘There are seven kinds of people in the world’ stelt Young & Rubicam<br />

zelfverzekerd. Dit zijn ze: the Explorer, the Aspirer, the Succeeder, the<br />

Reformer, the Mainstream, the struggler en the Resigned. Ze zijn<br />

gebaseerd op de aan Maslow ontleende waarden Overleving,<br />

Ontsnapping, Veiligheid, Status, Controle, Individualiteit en<br />

Zelfontplooiing. Op www. cs.yr.com/diys vind je een test die je laat<br />

zien wat jouw dominante en jouw secundaire waarde is.<br />

Adviesgevoelig of self directed<br />

Forrester Research ontwikkelde een indeling die veel gebruikt wordt<br />

in marketing en marketingcommunicatie van financiële diensten en<br />

producten. Het belangrijkste criterium is de mate van adviesgevoeligheid.<br />

Wie vertrouwt op het advies van een specialist, benader je heel<br />

anders dan een prospect die graag zelf informatie verzamelt. In schema<br />

gebracht levert dat de volgende indeling op.<br />

verzamelen<br />

zelf informatie<br />

verzamelen<br />

geen informatie<br />

negeren adviseurs vertrouwen op adviseurs<br />

Self directed<br />

Avoiders<br />

Validators<br />

Delegators<br />

Wees concreet<br />

Wat écht helpt zijn beschrijvingen als (bij<strong>voor</strong>beeld <strong>voor</strong> zogenoemde<br />

zij-instromers in de lerarenopleiding) ‘mannen en vrouwen die een<br />

loopbaan in het bedrijfsleven of bij de overheid afbreken (omdat<br />

ze zijn ontslagen of omdat ze zijn uitgekeken op hun huidige werk)<br />

en die hun kennis en ervaring graag willen overbrengen op nieuwe


generaties.’ In deze groep vind je mensen met een hoge opleiding en<br />

mensen met weinig opleiding. Rijp en groen. Maar wat ze gemeenschappelijk<br />

hebben, is hun keuze <strong>voor</strong> het onderwijs. Dat kan ook een<br />

negatieve keuze zijn. Wie ontslagen is zou best eens kunnen denken<br />

‘<strong>voor</strong> de klas kan ik altijd nog’. Als je met een opdrachtgever over deze<br />

groep praat, kan het geen kwaad dat hardop te zeggen. Want het is<br />

niet ondenkbaar dat je in de uitingen die je ontwikkelt ook duidelijk<br />

gaat maken dat het onderwijs geen toevluchtsoord is <strong>voor</strong> mislukte<br />

managers.<br />

Als je er in slaagt de vragen, behoeften, motivatie, twijfels en opvattingen<br />

van je doelgroep in kaart te brengen, verschaf je jezelf een geweldig<br />

uitgangspunt <strong>voor</strong> het opbouwen en schrijven van je tekst.<br />

Ga bij het beschrijven van de doelgroep op zoek naar het antwoord<br />

op de vraag waarom de diensten en producten van jouw opdrachtgever<br />

mogelijk relevant zijn <strong>voor</strong> jouw doelgroep. Wat zoeken ze en waarom?<br />

Weet je het antwoord op die vragen, dan heb je een uitstekend<br />

vertrekpunt in handen <strong>voor</strong> een tekst die de lezer boeit.<br />

Veel DM-brieven en e-mailings grijpen de ontvanger direct met een<br />

(verondersteld) probleem en bieden de oplossingen.<br />

Mailing aan zelfstandig ondernemers en directeur-grootaandeelhouders<br />

die direct ter zake komt:<br />

> U wilt een goede arbeidsongeschiktheidsverzekering<br />

maar vindt de premie te hoog?<br />

Tekst van een uitzendbureau <strong>voor</strong> juristen<br />

> Tijdelijk een goede jurist nodig?<br />

Wie is de afzender?<br />

Je ziet je opdrachtgever fronsen, wanneer je deze vraag stelt.<br />

Nogal wiedes, dat zijn wij! Ja, dat begrijp je, maar hoe wil deze<br />

onderneming zich als afzender van de communicatie presenteren?<br />

Vaak krijg je als antwoord op deze vraag een verzameling kernkwaliteiten<br />

kwaliteiten die je niet niet verder helpen. De meest populaire populaire op op een rij:<br />

Wij zijn<br />

- eigentijds<br />

- dynamisch<br />

- servicegericht<br />

- betrouwbaar<br />

Onze producten en diensten<br />

- Gebaseerd op state-of-the-art technologie<br />

- bieden value for money<br />

- zijn van hoge kwaliteit<br />

- helpen u te excelleren in uw core business<br />

Onze medewerkers zijn<br />

- betrokken<br />

- enthousiast<br />

- deskundig<br />

- vakkundig<br />

- professioneel<br />

- servicegericht<br />

- goed opgeleid<br />

Wij<br />

- zijn maatschappelijk betrokken<br />

- leggen de lat hoog<br />

- zijn constant bezig met het verbeteren van de kwaliteit van onze<br />

processen en dienstverlening<br />

- ISO – VCA – XXX-gecertifi ceerd<br />

- streven naar 00% tevreden klanten<br />

5<br />

De heritage van een<br />

bijzonder automerk, dat<br />

zich al in 1964 bediende<br />

van de pictogrammenstijl<br />

om het gebruiksgemak van<br />

de Break te illustreren.


Dit zijn eigenschappen waar geen enkel bedrijf nee tegen zegt.<br />

Het zijn labels die bij elkaar opgeteld ongeveer de ideale onderneming<br />

kenmerken. Dat wil iedereen wel zijn, dus vind je deze eigenschappen<br />

en labels in briefings (als je ze krijgt), in corporate statements en in<br />

andere documenten. Het probleem is dat het onderscheidend vermogen<br />

van deze eigenschappen nul is. Het zijn hygiënische <strong>voor</strong>waarden;<br />

voldoe je er niet aan, dan doe je niet mee. Bovendien claimt iedereen<br />

hetzelfde. Dus moet je, als je de vraag stelt ´wie is de afzender´ verder<br />

vragen. In gesprekken met je opdrachtgever, medewerkers, klanten en<br />

anderen achter die paar begrippen komen die wezenlijk en uniek zijn<br />

<strong>voor</strong> de onderneming.<br />

Er is nog meer. Stel dat je vaststelt dat ´we maken alles vers waar de<br />

klant bijstaat´ het onderscheidende element is (dat is het geval bij<br />

La Place, waar bij<strong>voor</strong>beeld de fameuze appeltaart iedere dag opnieuw<br />

vers gebakken wordt, de appels van een speciale biologische teler<br />

komen) dan heb je een onderscheidende eigenschap te pakken die een<br />

centrale rol kan vervullen in de communicatie.<br />

La Place heeft als onderscheidende eigenschap ´vers´. Maar in kopregels en<br />

pay offs kom je dat niet of nauwelijks tegen, in beeld wél. Een <strong>voor</strong>beeld<br />

van ‘don´t tell them, show them’. En houd dat consequent vol. Je kunt wel<br />

zeggen dat je verse ingrediënten gebruikt, maar het is sterker wanneer je het<br />

laat zien - in folders en in de restaurants – en wanneer je het ook echt doet.<br />

Sinaasappels persen. Appeltaarten en pizza bakken. Entrecôte grillen.<br />

Allemaal waar de klant bij staat.<br />

Nog een belangrijk punt: ga je de opdrachtgever presenteren zoals-ie<br />

nu is, of neem je z´n ambitie als uitgangspunt?<br />

Upgraden – is het geen prachtig woord? En upgraden is iets waar veel<br />

ondernemers geen nee tegen zeggen. Iedereen wil wel een hogere<br />

doelgroep aanspreken, dat rechtvaardigt een hogere prijs en betekent<br />

een betere marge.<br />

Even aandacht <strong>voor</strong> positioneren: heel verhelderend om met je opdrachtgever<br />

zijn of haar relatieve positie in de markt aan te geven. En<br />

vervolgens de ambitie te visualiseren.<br />

De exercitie begint met een assenstelsel. Op de horizontale as en de<br />

verticale as zet je dimensies. Bij<strong>voor</strong>beeld gewoon en exclusief. En<br />

jong en oud. Beide dimensies gedacht vanuit de consument. Pas het<br />

toe op warenhuizen en winkelformules. Bijenkorf en de Bonneterie<br />

zijn niet al te jong, maar wel exclusief. Tommy H is nog exclusiever<br />

en tegelijkertijd jonger. HEMA en V&D zitten in het midden van het<br />

schema. Praxis is gewoner dan Gamma. En Karwei net iets exclusiever<br />

dan Gamma. Vervang één van de dimensies door <strong>voor</strong>spelbaar of<br />

verrassend, en je krijgt weer een nieuwe indeling.<br />

chic gewoon<br />

De Bonnetterie<br />

De Bijenkorf<br />

verrassend<br />

<strong>voor</strong>spelbaar<br />

Natuurlijk is dit kladblok- en bierviltjesmarketing. Maar het helpt om<br />

de concurrentie en de ambitie van je opdrachtgever zonder dikke marketingrapporten<br />

in beeld te brengen.<br />

Nog een paar opmerkingen. Twee ondernemingen die zich in het<br />

schema op dezelfde plaats bevinden, onderscheiden zich blijkbaar niet<br />

op die dimensie. Verander de dimensie en kijk wat er gebeurt.<br />

Ambities om te upgraden en te downgraden geef je in een dergelijk<br />

schema aan met een pijl.<br />

6 7<br />

V&D<br />

HEMA<br />

XENOS


Fraaie folder met alle<br />

parken van Amstelveen,<br />

‘in groen opzicht een van<br />

de best bewaarde geheimen<br />

van ons land’.<br />

Downgraden. Voorbeelden van ondernemingen en merken die zich<br />

bewust op een lagere doelgroep richten zijn schaars. De opwaartse<br />

neigingen zijn schier onbedwingbaar. Goed <strong>voor</strong>beeld van een onderneming<br />

die niet bezwijkt <strong>voor</strong> de verleiding om een brede en succesvolle<br />

formule in te ruilen <strong>voor</strong> exclusiviteit is de HEMA. Kwaliteit en<br />

kek design <strong>voor</strong> een brede doelgroep tegen een vriendelijke prijs.<br />

Wat is de boodschap?<br />

Ook wel de propositie genoemd. Interessanter dan het antwoord op de<br />

vraag ´wat heb je te bieden´ is het antwoord op de vraag ´wat wil je<br />

dat de consument, nadat hij de uiting heeft gezien, eruit haalt´. Die<br />

vraag naar de desired consumer response – je vindt ´m verderop in de<br />

briefi ng - doet meer recht aan de aard van het communicatieproces.<br />

Want je weet dan misschien wat je er in stopt, als afzender. Maar waar<br />

het echt om om gaat, is wat er uit komt. Dat is het enige enige dat meetbaar<br />

is is en echt telt. Hoe de ontvanger informatie verwerkt, wat er precies<br />

gebeurt in de black box, het zal nog decennialang ongewis blijven.<br />

Wat we ondertussen wél weten, is dat iedereen eerst voelt, en dan<br />

pas denkt. Zo zitten onze hersenen in elkaar. De primaire reactie is er<br />

een van de dieperliggende hersendelen, een paar milliseconden later<br />

komt het denkende deel van ons brein in actie.<br />

De tijd van de onderscheidende instrumentele <strong>voor</strong>delen ligt<br />

achter ons.<br />

´See twice as much of Europe in half the time´ riep KLM de<br />

wereld in 99 8 opgewekt toe. De tweemotorige Fokker Fokker F8 vloog<br />

de concurrentie er gemakkelijk uit.<br />

´Heineken Beer reaches parts other beers cannot reach´ kopte een<br />

internationale campagne uit de vorige eeuw. Een prachtige claim uit<br />

het ongerijmde.<br />

Deze twee uitersten geven de ruimte aan die je hebt bij het ontwikkelen<br />

van een propositie. Het ontwikkelen van een propositie is een<br />

strategisch / creatieve gebeurtenis. In dat ene regeltje komen alle strategische<br />

overwegingen samen. De informatie uit marktanalyses, con-<br />

currentieanalyses en andere bronnen heb je gewikt en gewogen. Die<br />

ene zin is de fundamentele keuze die je maakt. De propositie is ook<br />

bijna altijd een creatieve keuze. En in een aantal gevallen verwoordt<br />

een propositie zo glashelder wat het product of de dienst te bieden<br />

heeft, dat het de productnaam wordt. Of een corporate claim. Liga<br />

Continu <strong>voor</strong> een koekje dat je de hele dag door kunt eten. Glashelder<br />

<strong>voor</strong> een compleet verzekeringsbedrijf: Interpolis.<br />

Overigens is de propositie niet noodzakelijkerwijs de kopregel of pay<br />

off die je gaat gebruiken. Een propositie moet je vervolgens dramatiseren<br />

en dat levert het concept op.<br />

Een goede advertentie, folder, commercial hanteert een opvallend concept<br />

om de boodschap duidelijk over te brengen. De verbeelding, het<br />

drama helpt om de doelgroep duidelijk te maken wat de benefi ts van<br />

de dienst of het product zijn. In combinatie met de merknaam. Want<br />

daar gaat het nogal eens mis. Leuke commercial, maar van wie was-ie<br />

ook al weer?<br />

Het formuleren van een propositie is<br />

een strategisch-creatieve gebeurtenis.<br />

Soms heb je met het formuleren van een propositie al een stap in de richting<br />

van conceptontwikkeling gezet. In andere situaties moet je, met je propositie<br />

als uitgangspunt, nog een grote stap zetten. De <strong>voor</strong>beelden die je hieronder<br />

vindt, illustreren dat.<br />

Liga Continu<br />

Dit koekje is lichtverteerbaar, gezond en lekker. Je kunt het eigenlijk<br />

de hele dag door eten. Een claim die in koekjesland nog niet eerder<br />

opdook. Koekjes waren erg lekker, van banketbakkerskwaliteit,<br />

voedzaam, goed <strong>voor</strong> sporters en kinderen, maar deze claim is nieuw.<br />

Een propositie die strategisch onderscheidend is en handvatten <strong>voor</strong><br />

creatie biedt. De belofte vormde inspiratie <strong>voor</strong> de productnaam en<br />

vindt een krachtige dramatisering in Koekje erbij. Je kent de commercial<br />

wel: manlief biljart, drinkt koffi e, tankt, zit op het toilet en vrouwlief<br />

zegt koekje erbij? Ja lekker, antwoordt de man en hij neemt het<br />

koekje aan. Helaas weet bijna niemand van de tientallen mensen die<br />

8 9


ik het vroeg de naam van het koekje te noemen. Zonde. En in of aan<br />

het schap in de supermarkt schittert Koekje erbij door afwezigheid.<br />

Klassieke fout in leuke reclame: kijker weet niet wie de afzender is.<br />

Dat gebeurt de DSB-bank niet, het moederbedrijf van Frisia, Becam en<br />

andere leenbedrijven. Commercials en uitingen zijn niet onderhoudend,<br />

maar de consument die geïnteresseerd is in een goedkope lening weet<br />

wél waar hij moet zijn.<br />

Vochtvangers<br />

Keukenpapier dat absorbeert als geen ander. Dat komt door de unieke<br />

kwaliteit van het papier en de in cirkels aangebrachte absorptiestippen.<br />

De marketeers van Edet ontwikkelden zelf de term vochtvangers.<br />

Het reclamebureau mocht deze <strong>voor</strong>zet erin koppen en maakte het<br />

filmpje en andere uitingen. De belofte – dit keukenpapier absorbeert<br />

als geen ander – is niet uniek. De kringen met gaatjes zijn dat wel. Het<br />

verzinnen van de naam vochtvangers is een mooi <strong>voor</strong>beeld van een<br />

creatieve sprong.<br />

Up & Away<br />

Korrels die gemorste olie opzuigen. Wegvegen en weg is de olievlek.<br />

Belofte is naam geworden.<br />

Een auto die zowel het hoofd als het hart aanspreekt<br />

Inmiddels een klassieke autobelofte. Deze auto is mooi, heeft uitstraling<br />

en scoort daarnaast ook nog eens goed op afschrijving, onderhoud,<br />

leaseprijs et cetera. Vandaar de kopregel ´Waar het verstand vol van is´<br />

<strong>voor</strong> de Alfa 59, de opvolger van de succesvolle 56.<br />

Strategie als aparte discipline<br />

Bij reclamebureaus vind je bijna altijd een strategy director. Deze man of<br />

vrouw is verantwoordelijk <strong>voor</strong> het stellen en beantwoorden van de vragen<br />

naar propositie en doelgroep, zeg maar onze 7 vragen. Een copywriter en art<br />

director gaan aan de slag op basis van een strategy document en een ingevulde<br />

briefing dan wel een creative brief. Wij zelfstandig <strong>tekstschrijvers</strong> doen dat<br />

zelf. Het een is niet beter of slechter dan het ander. Het is een manier van<br />

0<br />

werken. Bij een bureau ontfermt een team van dames en heren zich over de<br />

klant en zijn vraagstuk, in onze praktijk werken wij meestal in direct contact<br />

met de eindverantwoordelijke bij de opdrachtgever aan het oplossen van het<br />

communicatieprobleem van de klant.<br />

Bronnen <strong>voor</strong> een propositie<br />

> producteigenschappen – instrumentele eigenschappen<br />

Een interessante bron wanneer er echt sprake is van een instrumenteel<br />

onderscheid. Ook wanneer je een relatief onbekend product of een<br />

onbekende dienst wilt introduceren, zul je moeten vertellen wat het is<br />

en wat het doet. Dat geldt bij<strong>voor</strong>beeld <strong>voor</strong> nanotechnologie waardoor<br />

kleding, auto´s en ruiten immuun worden <strong>voor</strong> vuil. ‘Nanoschoon’ is<br />

de naam van een productreeks geworden.<br />

Of wanneer je de nogal onbekende Orthomanuele Geneeskunde<br />

(corrigeren van scheefstanden in gewrichten en de wervelkolom en<br />

het opheffen van blokkades in het bewegingsapparaat via manipulatieve<br />

technieken) onder de aandacht wilt brengen van mensen die last<br />

hebben van hernia en andere klachten. Onder de kop ‘Even een paar<br />

dingen rechtzetten…’ vertelt de beroepsgroep wat ze doet.<br />

Vaak koppel je instrumentele eigenschappen aan benefits<br />

- Drie mesjes in plaats van twee. Vier mesjes in plaats van drie. Extra<br />

geharde mesjes in diamond-uitvoering.<br />

- Diesel met roetfilter.<br />

Benefits – <strong>voor</strong>delen <strong>voor</strong> de gebruiker<br />

- Gladder scheren. Comfortabeler scheren: nooit meer een geïrriteerde<br />

huid. Mesjes gaan langer mee.<br />

- Belast het milieu minder.<br />

Claims op waardeniveau<br />

- Gladde mannen doen het beter bij vrouwen.<br />

- Een bijdrage leveren aan een schonere wereld.<br />

Onnodig moeilijk, door de<br />

ingebedde zin:<br />

Voor het tweede jaar op rij<br />

is in het kader van leerlingen<br />

zelf verantwoordelijk<br />

maken <strong>voor</strong> een goede en<br />

prettige sfeer het project<br />

mediation, conflictbemiddeling<br />

door leerlingen, in<br />

de school uitgevoerd.<br />

Andere volgorde:<br />

Omdat we leerlingen zélf<br />

verantwoordelijk willen<br />

maken <strong>voor</strong> een goede en<br />

prettige sfeer op school,<br />

vragen we leerlingen te<br />

bemiddelen bij conflicten<br />

tussen andere leerlingen.<br />

Dit project mediation gaat<br />

z’n tweede jaar in en is een<br />

succes.


Ruim 40 jaar na dato rijdt<br />

Jeremy Clarkson van Top<br />

Gear in de nieuwe Rolls,<br />

de Phantom. Veel beter<br />

dan de oude versies, vindt<br />

hij. Clarkson verwijst<br />

naar deze legendarische<br />

advertentie van David<br />

Ogilvy en zegt: ‘Do you<br />

know why the only thing<br />

you heard at sixty miles<br />

was the clock, because it<br />

ticked so damned loud!’<br />

De makers<br />

- It takes a tough man to raise a tender chicken<br />

- Wij van WC eend adviseren WC eend<br />

- Vakmanschap is meesterschap<br />

De streek<br />

- Het bier waar Limburg trots op is (Brand)<br />

- Us nasjionaal slukske (Sonnema Beerenburg)<br />

De gebruikers<br />

- Jonge moeder over haar ervaringen met Pampers. In een<br />

testimonial de sterke kanten van het product naar voren brengen.<br />

- De nieuwe Menz.<br />

Ziektekostenverzekeraar Menzis laat zijn klanten zien en maakt<br />

duidelijk dat het uitsluitend om jou draait. Die boodschap is verankerd<br />

in de naam van de onderneming.<br />

- Professionals prefereren Shell.<br />

- Presentatrice en jonge moeder van Boer Zoekt Vrouw Yvon Jaspers<br />

over haar ervaringen met Robijn.<br />

Meer over BN-ers en typetjes in het volgende hoofdstuk.<br />

De deskundige<br />

(zo goed dat mensen die er echt verstand van hebben, het gebruiken / adviseren)<br />

- Professionals werken met Shell (vul ieder ander merk in...)<br />

- Wasmachinemonteur adviseert Calgon.<br />

- Herr Doktor: een deskundige in een witte jas over vitaminen,<br />

vaatwaspoeder, auto´s.<br />

Een onderdeel van het product of de dienst<br />

(instrumenteel of onderdeel van de vormgeving)<br />

- De paraplu met de rode stip. Knirps.<br />

Garantie<br />

- Met unieke nietgoedgeldterug-garantie.<br />

- De Geslaagde Vakantie Garantie van Campingcentrale Europa.<br />

Vorm en kleur<br />

- Ritter Sport – vierkant de lekkerste<br />

(opvallende vierkante vorm met gemakkelijk openende verpakking)<br />

Claims uit het ongerijmde<br />

- Heineken beer reaches parts other beers cannot reach<br />

Media en middelen<br />

Bijna altijd ga je aan de slag met een concrete opdracht: ontwikkel een<br />

brochure, een folder, een display, een radiocommercial, een televisieof<br />

bioscoopcommercial, een billboard, een mailing of een website. Dat<br />

heeft een <strong>voor</strong>deel en een nadeel. Het <strong>voor</strong>deel is dat je concreet aan<br />

de slag kunt. Het nadeel is dat je vaak tijdens de conceptontwikkeling<br />

en verdere uitwerking van je ideeën op media en middelen komt die<br />

beter aansluiten bij boodschap en doelgroep. Het is niet altijd gemakkelijk<br />

je opdrachtgever ervan te overtuigen dat dat andere medium<br />

toch echt beter is. Dat een online fi lmpje wel eens veel effectiever zou<br />

kunnen zijn. Of een event.<br />

De instelling die een congres <strong>voor</strong> vakgenoten organiseert, vraagt je<br />

een congreskrant te maken. Daarin lichten deskundigen een aantal<br />

onderwerpen toe. Een klassieke oplossing. Terwijl je je in de materie<br />

verdiept, lijken een paar animaties en korte interviews in combinatie<br />

met een webkrant een veel betere manier om de belangstelling van de<br />

vakgenoten en de vakpers te wekken.<br />

Hoe creatief moet ik zijn<br />

Het kwam bij de propositie al naar voren: hoe groter het aantal spelers<br />

op de markt die instrumenteel vergelijkbare producten of diensten<br />

aanbieden, hoe groter de noodzaak is <strong>voor</strong> een onderscheidend<br />

concept.<br />

Is het je opdracht duidelijk te maken dat de bank twee procent rente<br />

geeft op gewone betaalrekeningen – een unieke propositie – dan is de<br />

simpele boodschap “ % rente” voldoende. Dat geldt ook <strong>voor</strong> de<br />

situatie waarin je moet mededelen dat de kilometervergoeding <strong>voor</strong>


dienstreizen afgelegd met eigen vervoer van € 0, 9 naar € 0, 8 gaat.<br />

Corps 8 volstaat. Binnen no time weet het hele bedrijf het. Dus bij<br />

extreem goed nieuws hoef je niet zo creatief te zijn. Maar omdat je<br />

meestal moet vechten om aandacht, moet je creatief zijn.<br />

En creatief zijn loont! Creativiteit levert prijzen op. Lampen en<br />

leeuwen bij<strong>voor</strong>beeld. Maar dat zijn prijzen die uitgereikt worden door<br />

reclamejury’s die oordelen over campagnes, posters, advertenties en<br />

films van collega´s. Creatief betekent niet altijd effectief. De Effie is een<br />

prijs die effectieve communicatie beloont. Communicatie die heeft<br />

laten zien dat de factuur van het bureau of van de freelancers een<br />

goede investering was. Want goede communicatie zorgt er<strong>voor</strong> dat een<br />

onderneming een merk op de balans kan zetten. Dan heb ik het niet<br />

over Kledingmagazijn Den Hartog, maar over CocaCola, Shell en IBM.<br />

Niettemin is deze kledingdetaillist ook gebaat bij een communicatieve<br />

benadering die de firma een bijzondere positie bezorgt in de perceptie<br />

van de doelgroepen. Een goed concept creëert een nieuwe werkelijkheid.<br />

Een werkelijkheid die z´n wortels heeft in de tastbare realiteit,<br />

maar de afzender allure, aanzien en aantrekkelijkheid verschaft. Die<br />

nieuwe werkelijkheid is de optelsom van vorm, beeld en taal.<br />

De briefing<br />

Ofwel: ‘if you don’t know where you’re going, you’ll probably end up somewhere else’<br />

Engelstaligen bedoelen met ´briefing´ de sessie waarin opdrachtgever en<br />

bureau informatie uitwisselen. De ´brief´ is het document met de essentie<br />

van de opdracht.<br />

De briefing is in het Nederlandse taalgebied het document waarin je<br />

zo compact mogelijk de opdracht omschrijft. Als het goed is, doet de<br />

opdrachtgever dat. In de praktijk maak je je eigen briefing. Bij een<br />

reclamebureau maakt de senior account manager, de client services<br />

director of de strateeg de briefing.<br />

In de vakliteratuur kom je drie soorten briefings tegen: de marketing-<br />

briefing, de communicatiebriefing en de inhoudsbriefing / creatieve<br />

briefing.<br />

De opbouw is duidelijk: veel informatie die trechtert in een heldere<br />

omschrijving van boodschap, doelgroep et cetera. Je zult als zelfstandig<br />

tekstschrijver waarschijnlijk niet deze hele lijst doorlopen. Maar<br />

mogelijk levert de lijst informatie op die je helpt bij het vinden van<br />

een onderscheidende positionering of handvatten <strong>voor</strong> een concept.<br />

5


“A unique selling proposition<br />

is no longer enough.<br />

Without a unique selling<br />

talent it may die.”<br />

Bill Bernbach<br />

De marketingbriefing<br />

Achtergrondgegevens over de opdrachtgever. Aan de orde bij een<br />

nieuw reclamebureau, een nieuwe markt of een nieuw product.<br />

Gegevens over het bedrijf<br />

- Hoe verloopt de groei/ontwikkeling in de tijd<br />

- Aantal werknemers, omzet, winst of verlies<br />

- Organisatiestructuur, plannen <strong>voor</strong> de toekomst<br />

- Belang van de dienst/ het product <strong>voor</strong> het bedrijf<br />

Gegevens over de markt<br />

- Omvang, algemene trends<br />

- Marktaandelen, segmenten<br />

- Concurrerende en vervangende producten<br />

- Seizoensinvloeden, modegevoeligheid<br />

- Macro-economische ontwikkelingen<br />

- Overheidsmaatregelen<br />

- Situatie in buitenlandse, vergelijkbare markten<br />

- Winstmogelijkheden<br />

Gegevens over de consument<br />

- Doelgroepen in termen van: productsoorten, wijze van gebruik,<br />

merkentrouw, speciale behoeften, psychologische kenmerken,<br />

demografische kenmerken, attitude<br />

Gegevens over marketing<br />

- Marketingfilosofie/missie<br />

- Korte-termijndoelstellingen<br />

- Plaats van de marketing binnen de organisatie<br />

- Positionering van de producten<br />

Gegevens over het product/de dienst<br />

- Gebruik, (unieke) functie<br />

- Industriële vormgeving, samenstelling en kwaliteit<br />

- Het assortiment<br />

- Wettelijke bepalingen<br />

- Ontwikkeling van het product<br />

6<br />

- Service- en garantie bepalingen<br />

- Fase van de productlevenscyclus waarin het product zich bevindt<br />

- Voorraadsysteem<br />

De prijs<br />

- Opbouw, winstpercentage, marge van de tussenhandel<br />

- Break-even point<br />

De verpakking<br />

- Aard, maten en soorten<br />

- Nut, functie en prijs<br />

- Wettelijke <strong>voor</strong>schriften<br />

De distributie<br />

- De verkooporganisatie<br />

- Belang van de tussenhandel (grossier, detailhandel)<br />

- Fysieke distributie en <strong>voor</strong>raadvorming<br />

- Distributiefilosofie<br />

Promoties<br />

- Soort promotie (kortingen, cadeaus)<br />

- Frequentie en duur<br />

- Betekenis en omvang<br />

- Recente database van respondenten, gekoppeld aan<br />

het klantenbestand<br />

De communicatiebriefing<br />

De historie van de communicatie<br />

- Vroegere activiteiten en campagnes, aard en opbouw<br />

- Redenen van succes of mislukking<br />

- Vorige adviseurs<br />

- Resultaten van het evaluatieonderzoek van vroegere campagnes<br />

Communicatiedoelstellingen<br />

- Doelstellingen (kennis, houding, gedrag plus doelgroep en tijd)<br />

- Huidige imago, bekendheid<br />

- Evaluatie<br />

7


Communicatiedoelgroep<br />

- Omvang, spreiding, bereikbaarheid en communicatiegedrag<br />

(lezen, TV-kijken, online)<br />

- Psychologische en demografische criteria<br />

- Individuele personen of groepen<br />

- Communicatiedoelgroep versus marketingdoelgroep:<br />

moeders-kinderen<br />

- Attitudes, meningen, gevoelens en interesse<br />

- Intermediairs en opinieleiders<br />

- Onderzoeksgegevens<br />

Andere communicatie<br />

- Mate van integratie van de verschillende communicatieactiviteiten<br />

- Naar vorm (informatie, <strong>voor</strong>lichting, public relation,<br />

public affairs [=lobbying])<br />

- Naar middel / medium (via pers, folders, tijdschrift, film)<br />

Gewenste communicatie activiteiten/campagne<br />

- Eén activiteit of een complete campagne<br />

- Introductie of vervolg op andere communicatieve activiteiten<br />

- Nationale, regionale of plaatselijke campagne<br />

- Seizoen<br />

- Samen met andere organisaties of individueel<br />

- Boodschap (beperkt of complete informatie)<br />

en soort contact (direct, massa)<br />

Media<br />

- Voorkeur <strong>voor</strong> of weerzin tegen bepaalde media<br />

- Ervaringen, huidige media situatie<br />

- Gewenst bereik en contactfrequentie<br />

- Gewenst aantal GRP’s<br />

(gross rating points: GRP = % bereik in de doelgroep)<br />

Gewoonten en trends in de communicatie<br />

- Benadering van de doelgroep (tone of voice, uitstraling)<br />

- Positieve / negatieve ervaringen<br />

Wettelijke maatregelen en onderlinge afspraken<br />

Rand<strong>voor</strong>waarden die door de organisatie worden gesteld<br />

- Bij<strong>voor</strong>beeld: alleen sobere folders, geen rood gebruiken<br />

- In lijn blijven met huisstijlregels<br />

Helderheid over het budget<br />

- Omvang en verdeling van het budget<br />

- Financiële afspraken (uurtarieven, mediacommissie)<br />

- Tijds- en leveringsafspraken<br />

- Boeteclausules en contacten<br />

Maatschappelijke invloeden op het communicatiebeleid<br />

- Personen/instanties met kritiek<br />

- Houding van de pers<br />

- Opinieleiders en hun invloed<br />

- Organisaties die mee- en tegenwerken<br />

De inhoudsbriefing / creatieve briefing<br />

In de creative brief vind je de kern van die grote verzameling informatie.<br />

Op één velletje papier krijg je antwoord op de cruciale vragen. Ieder<br />

reclame- en communicatiebureau heeft z´n eigen briefingformulier.<br />

De vragen die je hieronder vindt, komen op bijna alle creative briefs <strong>voor</strong>.<br />

- Wat beloven we – wat is onze propositie<br />

- Wie is de doelgroep<br />

- Waarom zou de doelgroep ons geloven<br />

- Wat zijn de belemmeringen die communicatie moet helpen oplossen<br />

- Tone of voice<br />

- Wat is de desired consumer response<br />

- Zijn er beperkende <strong>voor</strong>waarden?<br />

- Aan welke media /middelen denken we<br />

Bij een bureau is dit de informatie waarmee een creatief team (art<br />

director en copywriter) aan de slag gaat. Je ziet dat deze lijst de essentie<br />

bevat van de lijst met zeven vragen waar dit deel aan is gewijd. De<br />

tekstschrijver <strong>voor</strong> wie dit boek is bedoeld, is vaak in z´n eentje een<br />

bureau en heeft dus, omdat hij of zij ook met praktische, politieke en<br />

financiële zaken te maken heeft, meer informatie nodig.<br />

8 9


Speedo<br />

Sport- en zwemkledingfabrikant Speedo nodigde zijn reclamebureau uit in<br />

een zwembad om de briefing in ontvangst te nemen. Voor ieder lid van de<br />

delegatie lag een setje klaar: zwempak of broek en een brilletje. Omkleden?<br />

Ja, omkleden. Aan de rand van het bad lichtte de opdrachtgever kort de<br />

opdracht toe, waarop hij de geplastificeerde briefings in het zwembad<br />

kieperde. De medewerkers van het bureau begrepen het signaal en sprongen<br />

in het water om de briefing op te duiken. Een fraaie illustratie van een<br />

aanpak die de mensen die <strong>voor</strong> een onderneming aan de slag gaan, dwingt<br />

om fysiek toenadering tot het product te zoeken. Iets dat veel opdrachtgevers,<br />

hoe gek dat ook klinkt, niet doen. Die sturen een briefing per mail. Ontvangen je<br />

in hun kantoor en that´s it. Terwijl jij, die aan de slag moet <strong>voor</strong> het product,<br />

de dienst, het merk en de onderneming, wilt weten hoe het voelt, smaakt,<br />

proeft, stuurt, reageert, eruit ziet.<br />

Terug naar de centrale vraag: wat beloven we, wat is de propositie.<br />

Een propositie is geen beschrijving van het product of de dienst, een<br />

propositie is een kernachtige uitspraak die het belangrijkste <strong>voor</strong>deel<br />

van het product of de dienst <strong>voor</strong> de gebruiker schetst. Een propositie<br />

hoef je niet in reclametaal te formuleren, of als een leuke pay off. Dat<br />

komt later. Dit is de fase van het echte denkwerk. Het formuleren van<br />

je propositie is een strategisch / creatieve gebeurtenis. Opdrachtgevers<br />

slagen er doorgaans wel in om duidelijk te maken wat de eigenschappen<br />

en <strong>voor</strong>delen van hun product of dienst zijn, maar <strong>voor</strong> het formuleren<br />

van een propositie zitten ze vaak te dicht op het product.<br />

De creative brief is het startpunt van conceptontwikkeling door een<br />

creatief team, freelance of bij een bureau. Geef je een opdracht aan een<br />

freelance tekstschrijver of vormgever <strong>voor</strong> een heel concrete actie zoals<br />

een persbericht, een folder of een brochure, gebruik dan een wat uitgebreidere<br />

briefing waarin je ook allerlei praktische zaken meeneemt.<br />

Dit zijn de elementen van die wat uitgebreidere briefing:<br />

Inhoud<br />

- wat is de boodschap<br />

- <strong>voor</strong> wie is de boodschap bestemd<br />

0<br />

- waarom is deze boodschap interessant <strong>voor</strong> de doelgroep<br />

- welke aarzelingen zou de doelgroep kunnen hebben<br />

- wat zijn de belangrijkste unique selling points<br />

en unique buying reasons<br />

- hoe zit het met de concurrentie<br />

Doelstelling<br />

- welke doelstelling willen we realiseren<br />

- wat willen we dat de doelgroep voelt, denkt en doet na confrontatie<br />

met de uiting<br />

Middelen<br />

- advertentie (een corporate uiting of een advertentie waarin een<br />

product of dienst centraal staat)<br />

- folder<br />

- brochure<br />

- magazine<br />

- jaarverslag (financieel, sociaal, duurzaam)<br />

- website of webtekst<br />

- banner / button<br />

- e-mailing<br />

- radiocommercial<br />

- tv-commercial<br />

- film / documentaire<br />

- dm-brief<br />

- billboard / poster<br />

- banier (een vlag)<br />

- ansichtkaart<br />

- verpakking<br />

- in-store items zoals schapwiebelaar (wobbler), schapkaart, plafond-<br />

kaarten, miniposters<br />

- display<br />

- persbericht<br />

- artikel <strong>voor</strong> huisorgaan / ander medium<br />

- nieuwsbrief (online of papier)<br />

- advertorial (een advertentie die eruit ziet als<br />

een redactioneel artikel)


- speech<br />

- uitnodiging<br />

- personeelsadvertentie (papier of online)<br />

- …<br />

Vorm<br />

- aantal pagina’s, woorden, seconden (is dat nog niet duidelijk en<br />

vraag je aan de externen om een <strong>voor</strong>stel, laat het dan open. Vaak<br />

zorgt je budget <strong>voor</strong> een natuurlijke beperking)<br />

- aantal woorden (of ‘minuten’ bij een speech)<br />

- inrichting van de locatie (bij een event)<br />

Spelling<br />

- Gebruiken we Groen of Wit? (kijk op www.onzetaal.nl bij het dossier<br />

spelling en in deel van dit boek: Spelling en Grammatica)<br />

Huisstijl<br />

- Aan welke huisstijlelementen en –regels zijn de tekstschrijver<br />

en ontwerper gebonden<br />

Begroting<br />

- beschikbaar budget excl BTW<br />

- de fasering van het budget:<br />

conceptontwikkeling > eerste <strong>voor</strong>stellen > eerste ronde opmaak<br />

> opmaak def - productie<br />

Planning<br />

- wanneer moeten de eerste <strong>voor</strong>stellen klaar zijn<br />

- wanneer de review, hoeveel correctierondes, opmaak, goedkeuring,<br />

productie, roll out<br />

Aanleveren<br />

- schetsen of direct opgemaakt werk<br />

- teksten in Word of in de opmaak<br />

- in de vorm van een presentatie of per e-mail als pdf<br />

Review<br />

- wie beoordeelt, wie beslist<br />

- wanneer is de eerste review<br />

- wanneer moet het werk met aanpassingen klaar zijn<br />

- hoeveel rondes<br />

- opnieuw presentatie of per mail<br />

Exit<br />

- wanneer het ook na twee rondes nog niet in orde is (naar jouw<br />

mening) wat doe je dan… spreek bij<strong>voor</strong>beeld af dat je dan 50%<br />

betaalt, of alleen de eerste fase<br />

Ben je opdrachtgever, breng dan <strong>voor</strong> jezelf het hele proces in kaart.<br />

Maak een routing met een planning. Wees heel specifiek in hoe je het<br />

wilt hebben, maar ga <strong>voor</strong>al niet op de stoel van creatie zitten. Je mag<br />

gerust vragen om tekst in een -punts Verdana, maar ga zelf geen<br />

ontwerpen of teksten aanleveren ‘om te laten zien welke kant het op<br />

moet’. De richting geef je aan met je scherpe en intelligente invulling van<br />

de punten hierboven. De bijdrage van de <strong>tekstschrijvers</strong> en vormgevers<br />

die je inhuurt zit ‘m in de verrassende oplossingen. Daar schakel je ze<br />

tenslotte <strong>voor</strong> in.<br />

Nog een reden om zelf niet te gaan schrijven of schetsen is dat je in<br />

dat geval niet meer in staat bent het <strong>voor</strong>gestelde werk op z’n merites<br />

te beoordelen; je toetst dan <strong>voor</strong>al of en in hoeverre jouw eigen ideeën<br />

in de <strong>voor</strong>stellen terug te vinden zijn.<br />

Met een intelligente en uitgewerkte briefing ben je beter in staat <strong>voor</strong>stellen<br />

te toetsen aan de criteria waar het echt om gaat. Dus niet of het<br />

model blond of donker is, of de auto in de achtergrond een Golf of<br />

een Kia is, maar of de uiting bij instant waarneming door de doelgroep<br />

het beoogde effect sorteert. Dat is de desired consumer response uit de<br />

creative brief: wat willen we dat de doelgroep voelt, denkt en doet na<br />

confrontatie met de uiting. Het is het resultaat dat telt.


Uit een radiocommercial<br />

<strong>voor</strong> de nieuwe Mercedes<br />

E-klasse, een auto met<br />

diverse unieke veiligheids<strong>voor</strong>zieningen:<br />

- ...<strong>voor</strong> als u plotseling<br />

een noodstop moet<br />

maken<br />

Een noodstop maak je<br />

altijd plotseling. Maar<br />

blijkbaar is de urgentie van<br />

het begrip ‘noodstop’ niet<br />

meer zo groot, en moet er<br />

iets bij.<br />

- ...<strong>voor</strong> als u een noodstop<br />

moet maken<br />

of:<br />

- wanneer een noodstop<br />

onvermijdelijk is<br />

De informatie die je in deze fase verzamelt, vormt de basis van je<br />

concept, je basisidee of thema dat als uitgangspunt dient <strong>voor</strong> het<br />

ontwikkelen van verschillende uitingen. Het volgende hoofdstuk is<br />

aan dit onderwerp gewijd. Conceptontwikkeling is het scharnierpunt:<br />

alle relevante informatie komt samen, de belangrijkste benefits komen<br />

bovendrijven en die dramatiseer je in een concept.<br />

In vier stappen van eigenschappen naar concept<br />

Eigenschappen of features<br />

- Wat het is<br />

Voordelen <strong>voor</strong> de gebruiker of benefits<br />

-Wat je er aan hebt<br />

De propositie<br />

- In zin het belangrijkste <strong>voor</strong>deel, onderscheidend,<br />

uniek en relevant <strong>voor</strong> de doelgroep<br />

Concept<br />

-De verbeelding van de propositie<br />

Wat het is<br />

- Koekje met vezels en andere gezonde bestanddelen,<br />

weinig calorieën<br />

Voordelen<br />

- Lekker en gezond tegelijkertijd<br />

Propositie<br />

- Koekje dat je de hele dag door kunt eten<br />

Concept<br />

- Koekje erbij?<br />

Eigenschappen<br />

- Melk bevat belangrijke voedingsstoffen zoals calcium<br />

Voordelen<br />

- Van melk word je energiek en sterk<br />

Propositie<br />

- Melk is een soort brandstof<br />

Concept<br />

- Melk de witte motor<br />

Waarom heb je eigenlijk een concept nodig? Omdat je zonder de<br />

toegevoegde waarde van het drama niet opvallend genoeg bent.<br />

Met gewoon vertellen dat je een lekker, gezond en caloriearm koekje<br />

te bieden hebt, kom je er niet. Want dat is niet uniek. Zulke koekjes<br />

waren er al. Je hebt een uniek concept nodig om op te vallen en om<br />

vervolgens te verkopen.<br />

Producten en diensten uit vergelijkbare segmenten zijn instrumenteel<br />

nauwelijks onderscheidend. Dus moet je het zoeken in de manier<br />

waarop je je presenteert: verpakking, reclame, point-of-salemateriaal,<br />

direct mail, pr, kortom: in communicatie.<br />

5


Een noodtent én een mailing<br />

in blauw plastic.<br />

2 Concepting<br />

Goed. Je hebt antwoorden op de 7 vragen. Je weet wat je gaat beloven<br />

aan wie. En je weet ook dat je creatief moet zijn. Want alleen maar<br />

mededelen is niet voldoende. Je moet je doelgroepen wel degelijk<br />

verleiden.<br />

Je bent nu op een scharnierpunt in de ontwikkelcyclus terechtgekomen.<br />

Je sluit de fase van informatie verzamelen en kennismaken af.<br />

De oogst van deze fase is een belofte. Een propositie die aantrekkelijk,<br />

relevant en betekenisvol is <strong>voor</strong> de doelgroep. En bovendien een goed<br />

aanknopingspunt biedt <strong>voor</strong> het ontwikkelen van uitingen.<br />

Hoewel je met het ontwikkelen van ideeën écht moet wachten<br />

tot je een goedgekeurde belofte hebt, is het formuleren<br />

van die belofte een strategisch-creatieve gebeurtenis. Want je<br />

gaat natuurlijk op zoek naar een belofte die nog niet geclaimd<br />

wordt. En je zult verder moeten gaan dan het gebruiken van<br />

de vertrouwde marketingtaal. En met het citeren van een<br />

missie of visie kom je er ook niet.<br />

Stel dat je aan de slag gaat <strong>voor</strong> een organisatie die arboadvies en<br />

–diensten levert aan uitzendwerkers en –bureaus en de propositie luidt:<br />

‘…informatie en middelen ter beschikking stellen aan organisaties<br />

teneinde… veilige werkomgeving te bevorderen <strong>voor</strong> mensen die…’<br />

dan voel je al dat je het hier niet mee redt. Te veel missie- en visietaal.<br />

Te lang. Te ambtelijk. ‘Gezond en veilig fl exwerken’ is al een stuk<br />

compacter, en met dit beperkte aantal woorden lever je een belofte.<br />

Je selecteert de <strong>voor</strong> de doelgroep meest essentiële elementen uit de<br />

briefi ng.<br />

Voor opdrachtgevers is een dergelijke stap nogal eens te groot. Ze herkennen<br />

hun beleidsmatige benadering niet in deze eenvoudige woorden.<br />

Om ze een eindje op weg te helpen, is de stap van een beleidsmatige<br />

belofte naar een advertentie een goede. Vraag ze om op basis van<br />

de missieachtige propositie een advertentie te maken. Dat is toch jouw<br />

werk, hoor je dan nog wel eens. Ja dat is waar, maar probeer het eens.<br />

6<br />

Je zult zien dat het niet lukt. Jou lukt het ook niet, je hebt<br />

die stap nodig. Van complexe en saaie woorden naar een concrete,<br />

verrassende en beeldende belofte. Dat is precies de paradox van de<br />

propositie: reductie en verrijking.<br />

belofte<br />

concept<br />

info verzamelen<br />

Over de belofte moet je het met je opdrachtgever eens zijn. Want die<br />

paar woorden vormen het vertrekpunt <strong>voor</strong> het vervolg van het hele<br />

proces. Die paar woorden zijn een reductie van alle informatie die je<br />

tot je beschikking hebt, en tegelijkertijd een verrijking door de kracht<br />

van je belofte.<br />

Vraag je opdrachtgever om een akkoord op je belofte<br />

Met die paar woorden ga je aan de slag. Je voegt drama en verbeelding<br />

toe, verhevigt ze, maakt ze zichtbaar, voelbaar en hoorbaar. Kortom: je<br />

doet waar je goed in bent.<br />

Het creatieve proces is het best te vergelijken met een black box. Je<br />

weet waarmee je aan de slag gaat, je ziet dat er iets uitkomt, maar wat<br />

er precies gebeurt, in de hoofden van jou en je creatieve maatje – dat<br />

weet je niet. Basis van conceptontwikkeling is vrij associëren. In dit<br />

hoofdstuk vind je een aantal van die associatieketens, plus de stap<br />

naar concrete uitingen.<br />

7<br />

Prijzen zijn niet duur; ze<br />

zijn hoog, laag of gewoon.<br />

(Tenzij je bedoelt dat de<br />

prijs die je uitreikt veel geld<br />

heeft gekost.) Van producten<br />

en diensten kun je wel<br />

zeggen dat ze duur zijn,<br />

maar niet dat ze ‘duur<br />

kosten’.


Een concept ontwikkelen – brainstormen<br />

Creëer een ideale uitgangspositie. Zet je telefoon uit. Een schetsblok,<br />

een schrijfblok, wat pennen en stiften, een brainstormmaatje, iets te<br />

drinken, en anderhalf uur rust. Meer heb je niet nodig. Brainstormen<br />

kun je overal. Thuis in de woonkamer, aan de keukentafel, op kantoor,<br />

in het café.<br />

Heb je inspiratie nodig <strong>voor</strong> een brainstorm? Romantische geesten menen<br />

van wel. Ik geloof meer in concentratie, in je openstellen <strong>voor</strong> de associaties<br />

die je vertrekpunt – je belofte – oproepen en in verder associëren op wat je<br />

maatje roept.<br />

De eerste 5 tot 0 minuten zijn cruciaal. Jij en je maatje hebben de<br />

documentatie over het product of de dienst bekeken, je weet wat de<br />

belangrijkste benefi t <strong>voor</strong> de doelgroep is, nu komt het erop aan dat je<br />

een manier vindt om die belofte te dramatiseren.<br />

Maak je geen zorgen wanneer er in de eerste minuten poep-, pies- en sexgrappen<br />

opborrelen. Dat is niet noodzakelijkerwijs een symptoom van een dirty<br />

mind, het hoort bij het losmaken van het hoofd. Bij brainstormen laat je het<br />

rationele, gecontroleerde en stapsgewijze denken achter je. Associëren doe je<br />

met de wat dieper gelegen lagen van je bewustzijn. Precies, het deel dat je<br />

geacht wordt te beheersen en te controleren. Dat mag je nu loslaten. Het is<br />

net als bij een waterleiding die een tijdje afgesloten is geweest, het duurt even<br />

<strong>voor</strong>dat er stralend schoon water uit de kraan komt.<br />

Iedereen is in staat ideeën te ontwikkelen. In trainingen en workshops heb<br />

ik accountmanagers, sales managers, directeuren, journalisten, studenten en<br />

anderen uitgenodigd ideeën te ontwikkelen <strong>voor</strong> de meest uiteenlopende producten<br />

en diensten. Het resultaat is keer op keer verbluffend. Zet mensen met<br />

een duidelijke opdracht in een stressvrije omgeving in groepjes aan het werk,<br />

en je zult zien dat ze prachtige en verrassende ideeën ontwikkelen. Het is mij<br />

een raadsel waarom organisaties dat niet vaker doen. Niet alles is bruikbaar,<br />

maar tussen de fl appen met visuals en teksten die na afl oop aan de wand<br />

hangen, zit altijd iets waar je verder mee kunt. Nodig van tijd tot tijd een<br />

externe moderator uit en laat de interne medewerkers oplossingen verzinnen<br />

<strong>voor</strong> een aantal eigen vraagstukken en <strong>voor</strong> problemen die niet direct met de<br />

organisatie te maken hebben.<br />

In dit deel van het boek wil ik je wijzen op een aantal combinaties<br />

van bronnen en routes die je brengen tot originele, opvallende en<br />

effectieve concepten.<br />

Schrijf alle invallen uit de eerste 15 minuten van je brainstormsessie op.<br />

Ga nog niet beoordelen en <strong>voor</strong>al niet afkeuren. Kijk niet naar de verschillen,<br />

maar <strong>voor</strong>al naar de overeenkomsten tussen de verschillende woorden en invallen.<br />

Vaak brengt de koppeling tussen een paar invallen je op een origineel idee.<br />

concrete aanknopingspunten<br />

>het product of de dienst zelf<br />

eigenschappen en benefi ts<br />

Eigenschappen of features zijn een dankbare bron. Een goed<br />

aanknopingspunt, zeker wanneer de eigenschappen onderscheidend<br />

zijn.<br />

De vochtvangers van Edet<br />

Een mooi <strong>voor</strong>beeld van een goede belofte is het keukenpapier van<br />

Edet met z’n vochtvangers. In het meerlaagse, superabsorberende<br />

keukenpapier zijn gaatjes in cirkelvorm aangebracht: de vochtvangers.<br />

De marketeers van Edet hebben zélf de naam vochtvangers verzonnen,<br />

het bureau heeft zich ontfermd over de vertaling ervan in uitingen.<br />

Dit <strong>voor</strong>beeld illustreert heel goed het strategisch-creatieve van het<br />

formuleren van een belofte. Alle informatie uit de verzamel- en analysefase<br />

vind je erin terug (ons absorberend vermogen is groter dan dat<br />

van concurrerende keukentissues, we worden gezien als autoriteit in<br />

de markt) en de dames en heren van Edet hebben de sprong naar een<br />

inspirerend en tot de verbeelding sprekend woord gemaakt.<br />

De ANBO, bond <strong>voor</strong> actieve en ondernemende 50-plussers, presenteert zich<br />

in een danig verjongde en gerestylede gedaante en belooft wie het maar horen<br />

wil ‘Tijd om te genieten’<br />

8 9<br />

Verbrand scheepje in de<br />

Tabascofl es: heet!


Zwartjes verrast met<br />

originele advertenties<br />

en fraai schoeisel.<br />

State-of-mind: past dit product bij mij?<br />

In een aantal productcategorieën tellen features en benefi ts niet. Niet<br />

meer, moet je zeggen. Auto’s bij<strong>voor</strong>beeld. In communicatie over<br />

auto’s kom je de details tegen in brochures en folders met specifi caties,<br />

in advertenties hoogstens in corps kabouter (brandstofverbruik<br />

en emissies zijn vermeld omdat de Europese<br />

regelgeving dat verplicht stelt). Bij auto’s gaat het om het<br />

antwoord op de vraag of jij vindt dat het merk bij jou past<br />

(<strong>voor</strong> de zelfbewuste consument) of dat jij bij het merk past<br />

(<strong>voor</strong> de consument die z’n identiteit geheel of gedeeltelijk<br />

wil ontlenen aan de auto waarin hij of zij rijdt.)<br />

Mode en cosmetica. Beide categorieën waarin pas in tweede instantie<br />

– en vaak helemaal niet - trivia als prijs en instrumentele eigenschappen<br />

als kwaliteit een rol spelen. Horloges. Als jij een Breitling wilt, omdat<br />

je vindt dat die bij je past, dan weet je na een blik in de etalage van<br />

de juwelier of jij je zo’n klokje kunt veroorloven. Wilt veroorloven. Of<br />

een Patek Philippe. Dit is de categorie ‘Als je moet vragen wat-ie kost,<br />

kun je je het niet veroorloven.’<br />

In het basisonderwijs leren kinderen gericht associëren. Wanneer ze vanaf<br />

groep 4 werkstukken gaan maken, gebruiken ze een woordvel om tot een goed<br />

afgebakend onderwerp te komen. Kinderen vinden dieren leuk. Een werkstuk<br />

over dieren dus. Welke dieren? Vogels. Mooi, vogels. En verder? Vogels die<br />

naar Afrika vliegen als het hier winter wordt. Trekvogels dus… de leerlingen<br />

schrijven deze woorden op een groot vel, en tekenen cirkels om de woorden<br />

die een verband met elkaar hebben. Zo komen ze via de techniek van de<br />

gerichte associatie tot een afgebakend onderwerp <strong>voor</strong> hun werkstuk.<br />

De makers<br />

‘It takes a tough man to raise a tender chicken’ dichtte de Amerikaanse<br />

copywriter Ed McCabe ooit <strong>voor</strong> een grote fabrikant van kipproducten.<br />

Een belofte die de ‘maker’ centraal stelt en prachtig gebruik maakt van<br />

de aloude retorische stijlfi guur van de tegenstelling.<br />

Wij van WC Eend adviseren WC Eend<br />

0<br />

Natuurlijk. Wat zou je anders adviseren als je een soort professor<br />

Einstein bent in het laboratorium waar de onnavolgbare wc-reiniger<br />

vandaan komt. Een heerlijk malle regel die illustreert dat je het bij<br />

proposities niet alleen maar in de instrumentele hoek moet zoeken.<br />

Want claims als ‘nu nog schoner’ of de heerlijk dubbel-dubbel-opop-belofte<br />

‘reinigt hygiënisch schoon’ (heb je ook zoiets als onhygiënisch<br />

schoon dan?) zijn er al genoeg.<br />

De streek waar het product vandaan komt<br />

Brand bier heeft fl ink aan de weg getimmerd met een stevig appel op<br />

Limburg én ‘sinds 0’.<br />

Geschiedenis<br />

Eru heeft ooit veel werk gemaakt van het thema ´Ze smelten de kazen´:<br />

de verdedigers van een middeleeuwse stad goten gesmolten kaas (in<br />

plaats van pek) op de belegeraars.<br />

De kleur<br />

KPN Telecom is groen, T-Mobile is Magenta, Heineken is groen.<br />

De prijs<br />

De gele prijsstickers met daarop het schamele aantal, euro’s dat je in<br />

Dublin, Frankfurt en andere brengt… de herkenbare uitingen van een<br />

reisorganisatie.<br />

De verpakking<br />

Een bron van inspiratie. Neem nou WC Eend. Hoe denk je dat dit<br />

product aan z’n naam komt? Door de unieke zwanenhals van de fl es<br />

natuurlijk! En omdat zwanenhals weer allerlei associaties oproept,<br />

koos het bureau <strong>voor</strong> de eend. Briljant in al z’n eenvoud.<br />

Bier in kleine groene fl esjes. Bier in fl essen met een lange hals (longneck).<br />

De gebruikers<br />

Professionals kiezen… nou, vul maar in. Shell had zo’n campagne die<br />

liet zien dat als het er écht op aan kwam - en dat gold <strong>voor</strong> mensen die<br />

Quality in a square.<br />

Vierkant de lekkerste.<br />

Vorm als onderscheidend<br />

onderdeel van de belofte.


Na de sportdag krijgen<br />

leerlingen van de basisschool<br />

een diploma mee.<br />

Op de achterkant de scores<br />

(zoveel meter gegooid met<br />

de bal, hoog- en vergesprongen,<br />

60 meter in xx<br />

seconden et cetera). Aan<br />

de <strong>voor</strong>zijde een zin die<br />

niet klopt. Aan prestaties<br />

voldoe je niet. Die lever<br />

je. Aan limieten voldoe<br />

je. Een absolute leesbaarheidskiller<br />

is de ingebedde<br />

zin ´de op de achterzijde<br />

vermelde prestaties´<br />

Leerling (...) heeft aan de<br />

op de achterzijde vermelde<br />

prestaties voldaan<br />

- ... heeft de volgende<br />

prestaties geleverd<br />

met hun truck 00.000 kilometer per jaar maken, of <strong>voor</strong> stoere kerels<br />

die in de industrie werken - je beter het zekere <strong>voor</strong> het onzekere kon<br />

nemen. Shell dus.<br />

Calgon is een ander mooi <strong>voor</strong>beeld dat illustreert hoeveel aanknopingspunten<br />

gebruikers bieden om een relevante boodschap<br />

overtuigend te brengen. Een <strong>voor</strong>beeld dat bovendien een mooi<br />

bruggetje biedt naar de volgende bron <strong>voor</strong> een propositie.<br />

Een zelfverzekerde ..... en dan een naam en een foto. Verzekerd bij<br />

Nationale Nederlanden.<br />

Sdu <strong>Uitgevers</strong> presenteert een wettenverzameling.<br />

Voor de rechtgeaarde professional.<br />

Schets <strong>voor</strong> de wettenverzamelingen van Sdu.<br />

Autoriteiten<br />

Het Herr Doktor-principe zullen we maar zeggen. De witte jas die<br />

je vertelt dat deze pijnstiller écht goed werkt en betrouwbaar is<br />

bovendien. In landen waar nog<br />

respect bestaat <strong>voor</strong> dokters en<br />

andere notabelen (Duitsland geldt<br />

nog steeds als <strong>voor</strong>beeld van zo’n<br />

land) vind je in commerciële<br />

uitingen nog regelmatig een witte<br />

jas. Of een blauwe jas, zoals de<br />

wasmachinemonteur van Calgon,<br />

bekend van de in Duitsland gemaakte<br />

en nagesynchroniseerde commercials.<br />

De recente wittejascampagne<br />

van Sun, de producent van vaatwasmiddelen,<br />

laat zien dat de witte jas<br />

Een vrolijke invulling van het aloude<br />

en de knipoog goed samengaan.<br />

witte-jasconcept: de mannetjes van Sun<br />

De mensen die je er een plezier mee doet<br />

Patek Philippe, een duur Zwitsers horlogemerk, vertelt je dat je een<br />

Patek Philippe eigenlijk niet bezit, je past er op <strong>voor</strong> komende<br />

generaties. In advertenties zie je vader en zoon een auto poetsen,<br />

op een pianokruk, aan het huiswerk. Niet <strong>voor</strong> iedereen, wel mooi.<br />

Slice of life<br />

Een aanpak die laat zien hoe het product of de dienst bij<strong>voor</strong>beeld in<br />

een familie een rol speelt. Met als resultaat fi lmpjes die doen denken<br />

aan tv-series of soaps.<br />

Gooi een relevant contrast in de strijd<br />

Groot geworden door klein te blijven. Zo affi cheerde SNS bank zich ooit.<br />

Zo kan het ook. Anders bankieren. Het nieuwe gezicht van SNS bank.<br />

De bank is relatief klein, dat maakt het ook gemakkelijker deze claim<br />

in de markt te zetten.


Typetje<br />

Cora van Mora. Weer van stal gehaald, verguisd door collega-reclamemakers,<br />

maar zeer populair bij het publiek.<br />

Bekende Nederlander<br />

Gordon en Joling <strong>voor</strong> C 000. Opvallend aanwezig in hun blauwe<br />

pakken. Ellen en Jan Mulder in de Postbank-commercials. Zeer succesvol<br />

in combinatie met de blauwe leeuw. Kracht van de campagne<br />

gaat verder dan gelukkige casting en blauw beest. De bank stelt én<br />

beantwoordt wezenlijke vragen in de campagne. ‘Dat is de kracht van<br />

de Postbank’ wordt gevolgd door het stellen van de vraag ‘wat is dan<br />

de kracht van de Postbank’. Op die vraag komt een heel concreet antwoord.<br />

Een aanpak die klopt en een campagne die voldoet aan de vijf<br />

eisen en het merk Postbank sterker heeft gemaakt.<br />

vrije invullingen<br />

visualiseer en dramatiseer één woord:<br />

Smirnoff – as clear as your conscience<br />

Vertrekpunt <strong>voor</strong> commercial en printuitingen met veel beelden door<br />

glas en een hoop kruipdoorsluipdooractie.<br />

Interpolis - glashelder<br />

Neem een vorm als uitgangspunt<br />

In de jaren ´80 van de vorige eeuw claimde jonge jenevermerk Bokma,<br />

in de bekende vierkante fles, ´soms is rond beter, soms vierkant´.<br />

Webwinkel Bol.com heet niet alleen zo, maar is in al z´n uitingen bol.<br />

Malle bolle blauwe dames en heren op blauwe skippyballen, blauwe<br />

bollen als onderdeel van de huisstijl. Sterk en eenduidig.<br />

Wat het product op de dienst met je doet<br />

Spa. Het zuiverende water.<br />

Zuiver als claim bij bronwater ligt <strong>voor</strong> de hand. Is generiek, niet<br />

onderscheidend. Zuiverend gaat een stap verder. Wat zie je dan? Een<br />

vervelend type dat arrogante en onaangename dingen roept in een<br />

restaurant. Zijn disgenoot gooit hem een glas water in het gezicht.<br />

Spa. Het zuiverende water.<br />

In een vorige campagne zagen we een groep maffiose mannen die een<br />

grote schaal pasta laat <strong>voor</strong>proeven. De <strong>voor</strong>proever neemt gelijk erna<br />

een slok Spa, de mannen komen rochelend aan hun einde meteen na<br />

het eten van de pasta. Blijkbaar toch vergiftigd, maar Spa zuivert!<br />

The Axe effect<br />

Gebruik de deo van Axe en... in een erotisch zinderende commercial<br />

springen knopen van de bloes van een aantrekkelijke dame, haar<br />

tepels zwellen op. In een andere film wordt een jongeman na enig<br />

deo-gebruik belaagd door een aantal aantrekkelijke agentes.<br />

Oops...<br />

Als het even helemaal uit de hand loopt, bel je Apeldoorn.<br />

Wat er ook gebeurt, Nationale Nederlanden.<br />

Een goed concept voldoet aan vijf criteria<br />

een goed concept is<br />

onderscheidend en uniek<br />

aantrekkelijk<br />

duidelijk & toegankelijk<br />

geloofwaardig<br />

5 campaignable<br />

Onderscheidend en uniek<br />

Je gaat <strong>voor</strong> je opdrachtgever iets claimen dat andere aanbieders (nog)<br />

niet claimen. Doe je dat wél, dan kies je de frontale aanval. De kans op<br />

succes is dan <strong>voor</strong>al afhankelijk van de hoeveelheid geld die je opdrachtgever<br />

bereid is te investeren. Maar als er geld is, dan is het toch veel<br />

eenvoudiger om de andere aanbieders gewoon over te nemen? Dan kóóp<br />

je gewoon marktaandeel.<br />

Uniek betekent ook origineel. Zorg dat je opdrachtgever opvalt. Qua<br />

idee en qua vormgeving. Vormgevers – <strong>voor</strong>al de<br />

‘keurige’ BNO-vormgevers – vinden het moeilijk om vaart te brengen<br />

5


Maatwerkatelier New Tailor in Utrecht en Amsterdam<br />

is ‘obsessed by precision’. Overal kom je dat kenmerkende<br />

centimetertje tegen.<br />

Control Union op Schiphol checkt gevaarlijke<br />

lading, zorgt <strong>voor</strong> de nodige papieren en regelt<br />

het transport. ‘By the book’ is onderdeel van het<br />

logo geworden; het gaat er tenslotte om dat alle<br />

transporten voldoen aan de wetten en regels. Het<br />

loepje is in advertenties en banners het handelsmerk<br />

van de firma.<br />

in ontwerpen. Ze kiezen vaak <strong>voor</strong> harmo-<br />

nieuze, evenwichtige en verzorgde vormge-<br />

ving. Terwijl ontwerpen met speelse en opvallende<br />

elementen effectiever zijn. Zet een<br />

panel eens scheef, voel je niet te goed om<br />

een actiepanel te maken, schuw het klassieke<br />

oortje niet. Niet alle elementen hoeven op de<br />

basislijnen vast te staan. Je krijgt vormgevers<br />

zo ver wanneer je een origineel en energiek<br />

concept als uitgangspunt neemt <strong>voor</strong> je<br />

uitingen.<br />

Stuk <strong>voor</strong> stuk <strong>voor</strong>beelden van uitgangspunten,<br />

basisideeën die vormgevers én <strong>tekstschrijvers</strong><br />

inspireren. Het resultaat van een originele invalshoek<br />

is ook dat je brave art & copy vermijdt. Die is er<br />

Aantrekkelijk...<br />

namelijk al genoeg. Wij zijn er<strong>voor</strong> om krakend verse,<br />

<strong>voor</strong> de doelgroep. Dus om te beginnen<br />

<strong>voor</strong>tdurend nieuwe ideeën en teksten te maken.<br />

een relevante aanbieding. Een arbeidsongeschiktheidsverzekering<br />

aanbieden aan<br />

gepensioneerden is net zo onzinnig als mij als abonnee van NRC Handelsblad<br />

verleiden tot een proefabonnement. Vervolgens is het ook nog<br />

zaak om te zorgen <strong>voor</strong> een verzorgde, goede presentatie. Als je offerte<br />

aanvraagt <strong>voor</strong> – ik noem maar een dwarsstraat – een arbeidsongeschiktheids-verzekering,<br />

dan kijk je naar premie, naar de <strong>voor</strong>waarden<br />

en ook naar de manier waarop de aanbieder de zaak presenteert. Da’s<br />

een kwestie van vormgeving, maar ook van toon en van aanpak.<br />

Duidelijk & toegankelijk<br />

Met het geld van je opdrachtgever ga je je doelgroepen niet met<br />

raadsels opzadelen. Het gebeurt nogal eens dat creatieven een mistig<br />

<strong>voor</strong>stel verdedigen met ‘zo triggeren we de doelgroep’. Niks daarvan.<br />

De doelgroep wil helemaal niet getriggerd worden. Wél verleid,<br />

geamuseerd, onderhouden worden. Bepaal wat je wilt zeggen en kies<br />

een unieke manier om het te zeggen.<br />

Geloofwaardig<br />

Vraag je <strong>voor</strong>tdurend af ‘zou de doelgroep dit geloven’?<br />

Campaignable<br />

Je basisidee moet zich lenen <strong>voor</strong> een uitwerking in verschillende vormen<br />

en media. Of dat zo is, merk je pas als je er mee aan de slag gaat.<br />

Daarom is het zaak altijd je concept direct te vertalen in een billboard,<br />

een advertentie en een folder of brochure. Dan merk je meteen of het<br />

werkt.<br />

Borealis: water van gesmolten ijsbergen<br />

Case: op zoek naar een onderscheidend idee<br />

Stel, er komt een firma naar je toe die je vraagt om een campagne te<br />

maken <strong>voor</strong> gebotteld ijsbergwater. Water van gesmolten ijsbergen die<br />

uit de vaarroutes in de Noordelijke IJszee zijn gesleept. Want een<br />

ijsberg kan ongelukken veroorzaken. Ron Stamp, een Canadese<br />

ondernemer, zag er brood in. Met een oud vissersschip sleepte hij de<br />

ijsbergen weg. In een loods op de wal bottelde hij het smeltende<br />

ijswater. Stamp en zijn mensen werkten al snel samen met de kustwacht:<br />

als die een ijsberg zagen, gaven ze de positie door aan Stamp,<br />

die ‘m dan snel uit de vaarroute kwam slepen. En andersom, als Stamp<br />

zo’n drijvend ijskasteel tegenkomt, waarschuwt hij de kustwacht dat<br />

het gevaar (bijna) geweken is.<br />

Stamp is met gebotteld water van ijsbergen, ijsklonten en ijsbier en<br />

ijsvodka ondertussen redelijk succesvol in thuisland Canada en in<br />

de US. Hij wil naar Europa en heeft Nederland uitgekozen tot zijn<br />

pilotmarkt. Nederland is een moeilijke, kieskeurige markt. Als een bijzonder<br />

product met een relatief hoge prijs in de lage landen aanslaat,<br />

is dat een graadmeter <strong>voor</strong> succes in de rest van Europa. Dat beweren<br />

althans de marketingadviseurs van Stamp die hij, kijkend naar de<br />

honoraria die hij <strong>voor</strong> ze neertelt, gelooft. Besloten is in Nederland te<br />

beginnen met het ijswater. Stamp wil een plek op het schap in de<br />

supermarkt, hij wil vaste grond onder de voeten krijgen in de horeca<br />

en hij wil de strijd aanbinden met de EauVitals van deze wereld.<br />

Je kent ze wel, de transparante tankjes op een kunststof sokkeltje met<br />

tappunt.<br />

6 7


Er ligt een vuistdik marketingrapport, opgesteld door een heus<br />

marketingbureau, maar jij en je maatje (want <strong>voor</strong> zo’n conceptklus<br />

moet je als copywriter een art director naast je hebben - of als tekstschrijver<br />

een ontwerper, ’t is maar net aan welke woorden je de<br />

<strong>voor</strong>keur geeft) stoten, met de 7 vragen in de hand, direct door naar de<br />

kern van de zaak.<br />

O wat is er aan de hand?<br />

Dit is natuurlijk een heerlijke situatie. Het Walhalla <strong>voor</strong> ideeënontwikkelaars.<br />

Een volkomen nieuw merk dat zich met een volkomen<br />

nieuw product (water van gesmolten ijsbergen...) stort op drie<br />

markten. Uit het marketingrapport blijkt dat Stamps tijdens gesprekken<br />

met Europeanen heeft gemerkt dat de naam Borealis (betekent<br />

Noorderlicht) weinig bellen doet rinkelen. Een klein aantal mensen<br />

kent de betekenis Noorderlicht, maar heeft daar verder niet al te veel<br />

associaties bij. Dat klopt natuurlijk, want Borealis is in deze fase niet<br />

meer dan een woord. Het is nog geen merk met de bijbehorende keten<br />

van associaties en beelden. Belangrijk <strong>voor</strong> ons is dat Stamps open staat<br />

<strong>voor</strong> suggesties <strong>voor</strong> een nieuwe naam. Maar het belangrijkste is dat<br />

hij een onvergetelijke entree wil maken op de Europese markt. En daar<br />

een hoop tijd, energie en geld in wil steken.<br />

1 Wat is de boodschap?<br />

Ja, dat is een goede vraag. De boodschap is dat we een nieuw product<br />

hebben: water van gesmolten ijsbergen. Helder, maar dat is natuurlijk<br />

niet voldoende. We zullen het filosofische spel van attributen (eigenschappen<br />

van het product of de dienst) en benefits (<strong>voor</strong>delen <strong>voor</strong> de<br />

doelgroep) moeten spelen en kijken waar we uitkomen. Het resultaat<br />

moet een propositie zijn die opvallend, onderscheidend en relevant<br />

<strong>voor</strong> de doelgroep is. Want alleen dan is er een kans dat we een positie<br />

in de markt van gebotteld water veroveren.<br />

Hoe vind je zo’n boodschap? Gewoon er rustig met z’n tweeën een<br />

uurtje of twee <strong>voor</strong> gaan zitten. Telefoon even niet aannemen.<br />

Mobieltjes uit. Benen op tafel. Schoon schetsblok en een pennetje in<br />

de aanslag. We gaan de wereld van Borealis (laten we het <strong>voor</strong>lopig<br />

even op deze naam houden) creëren. Ideeën verzinnen. Een kwestie<br />

van vrij en onbelemmerd associëren.<br />

Als je zegt ‘laat mij nou eens even lekker mijn of onze gang gaan’ leg<br />

het boek dan even weg. Ga lekker je gang. En als je tevreden bent met<br />

je lijst met ideeën (gewoon alles opschrijven wat je te binnen schiet,<br />

oordelen komt later wel), dan zien we elkaar weer. Je zult merken dat<br />

je, wanneer je je met al je inlevingsvermogen in deze markt stort, je<br />

ideeën bijna vanzelf bouwstenen zijn <strong>voor</strong> een onderscheidend,<br />

spannend, en mooi concept dat je voldoende aanknopingspunten<br />

biedt om je doelgroep met een veelheid aan middelen en media te<br />

betoveren.<br />

Vrij associërend ontstaat er al snel een lijst met begrippen, woorden,<br />

kreten.<br />

Zuiver<br />

Natuurzuiver<br />

helder<br />

gezond<br />

eerlijk<br />

5.000 jaar oud<br />

een water vol verhalen<br />

de smaak van vroeger - voetafdrukken en urinesporen van<br />

de mammoet<br />

Canada - maple leaf<br />

Titanic - Borealis helpt je botsingen te <strong>voor</strong>komen<br />

veilig water<br />

dit water heeft heel wat op z’n geweten (Titanic)<br />

smaak van disaster, crush ‘n crash<br />

ijsbeer: je wordt er een ijsbeer van<br />

je gaat er beter van denken<br />

8 9


het geeft je de kracht van een mammoet<br />

koel - cool - hip, het hippe water<br />

strakke matglazen waterkoeler<br />

oerwater - terug naar de oorsprong<br />

het water van Canada - slokje Canada<br />

met dit water word je onderdeel van een kringloop van het leven<br />

(regen/sneeuw > ijs > water > mensen)<br />

Goed. Dit staat op je kladblok, of op de flipover. Stel het oordelen uit.<br />

Roep niet al bij het spuien van ideeën ‘dit is niet goed’ en ‘dat is niks.’<br />

Dat komt later.<br />

(Veel van deze ideeën zijn het resultaat van brainstorms door deelnemers<br />

aan trainingen en cursussen. Heb je nog meer ideeën?<br />

Andere, sterke, idiote, malle, geniale ingangen? Ik wil ze graag zien.<br />

Mail ze! Dan zie je ze terug op de website.)<br />

Nu is het zaak de ideeën een beetje te ordenen. In groepjes onder te<br />

brengen. Ik doe een <strong>voor</strong>stel:<br />

>zuiver/natuurlijk/gezond<br />

>water met een uniek verhaal ( 5.000 jaar oud - mammoets) - oerwater<br />

>je krijgt er de kracht van een ijsbeer van<br />

>je wordt er cool van, je gaat er helder van denken<br />

>dit water <strong>voor</strong>komt ongelukken / dit water zorgt <strong>voor</strong> ongelukken<br />

>de smaak van Canada<br />

>strakke verpakking - cool matglas<br />

Zeven richtingen. We gaan ze alle zeven verkennen, uitwerken, kijken<br />

of er een basis in zit <strong>voor</strong> een sterk communicatieconcept.<br />

Wat zijn eigenlijk de criteria om te beoordelen of een ideeënrichting<br />

deugt? Of je op het goede spoor zit met je gedachten? Er zijn er vijf.<br />

1 Onderscheidend & uniek<br />

wij gaan een belofte ontwikkelen die de andere aanbieders in deze<br />

productmarktcombinatie niet heeft<br />

2 Aantrekkelijk<br />

wat wij beloven, is aantrekkelijk (anders krijg je geen aandacht) en<br />

passend bij de doelgroep<br />

3 Duidelijk & toegankelijk<br />

we moeten er<strong>voor</strong> zorgen dat het onze doelgroepen meteen duidelijk<br />

wordt wat onze boodschap is. Liever geen spelletjes van intrigerende<br />

regeltjes en bijdehante gedachten, maar eenvoudige, direct te begrijpen<br />

beloftes<br />

4 Geloofwaardig<br />

wat je belooft moet bij het product, het merk of bij de ambitie van het<br />

merk passen. De HEMA gaat geen Wedgwood verkopen. Wél verrassend<br />

vormgegeven en relatief <strong>voor</strong>delige serviezen.<br />

5 Campaignable<br />

ofwel is de basis rijk genoeg om er verschillende boodschappen uit te<br />

destilleren die je in verschillende middelen tot hun recht kunt laten<br />

komen?<br />

In dit stadium hebben we het nog niet over hoe de advertentie of de<br />

commercial eruit ziet. Dat komt later. Eerst de fundamenten.<br />

50 5


Zuiver/Natuurlijk/Gezond<br />

Natuurlijk denk je hieraan bij een water dat synoniem is <strong>voor</strong> natuur.<br />

Er is niet mee geklooid, het water heeft z’n vaste vorm aangenomen<br />

in de tijd dat de atmosfeer nog onbedorven en zuiver was. Borealis is<br />

natuurzuiver. En het ligt <strong>voor</strong> de hand om dan aan de claim ‘gezond’<br />

te denken.<br />

Vind je in deze oplossingsrichting voldoende aanknopingspunten <strong>voor</strong><br />

een propositie die een duidelijk JA scoort op de vijf criteria?<br />

onderscheidend & uniek<br />

aantrekkelijk<br />

duidelijk & toegankelijk<br />

geloofwaardig<br />

campaignable<br />

Bij het eerste punt loop je al tegen een probleem aan. Want kijk maar<br />

eens naar de wereld die de aanbieders van mineraalwater creëren. Wat<br />

zijn de beloftes van Spa, Sourcy, Perrier, Bar-le-Duc en Chaudfontaine<br />

om er maar eens een paar te noemen? Ieder heeft zo z’n eigen accenten,<br />

maar ieder mineraal water roept ‘ik ben natuurzuiver’, ‘als je mij<br />

drinkt, drink je puur natuur’, ‘ik ben goed <strong>voor</strong> jouw gezondheid’.<br />

Natuurlijk hebben wij met Borealis evenveel recht op die claim, maar<br />

hij is beslist niet onderscheidend of uniek.<br />

Aantrekkelijk? Dat wel. Het is heel eenvoudig: niemand zegt ‘nee’<br />

tegen de belofte gezondheid.<br />

Duidelijk & toegankelijk? Hij is nogal algemeen, de belofte van gezond<br />

& natuurlijk. Dat kan duizend dingen betekenen. Een belofte wordt<br />

sterker als hij specifiek is. ‘Je krijgt er sterk, glanzend haar van’<br />

of ‘reinigt je lichaam’ is al veel specifieker.<br />

Geloofwaardig? Zou de consument of de beslisser in een zakelijke<br />

omgeving je geloven als je claimt dat jouw water van gesmolten<br />

ijsbergen goed <strong>voor</strong> je is. Heel wel mogelijk.<br />

Even kijken of het werkt: hoe zou je advertentie er uit zien?<br />

Of je billboard?<br />

beeld: ijsberg met een flesje er<strong>voor</strong><br />

natuurlijk gebotteld - ijskoud de lekkerste<br />

de smaak van ijs<br />

de smaak van de ijstijd<br />

Redenen om met deze richting verder te gaan:<br />

- met gezond/natuurlijk zoek je het in een gebied dat heel natuurlijk<br />

aansluit bij de eigenschappen en het verhaal van het product<br />

Redenen om een andere keus te maken:<br />

- bijna alle aanbieders zoeken het in deze richting. Het zal lastig wor-<br />

den om een onderscheidende manier te vinden om deze claims aan<br />

Borealis te verbinden.<br />

Water met een uniek verhaal<br />

(15.000 jaar oud - mammoets) - oerwater<br />

gecombineerd met de volgende:<br />

De smaak van vroeger<br />

- Voetafdrukken en urinesporen van de mammoet<br />

Als je het in deze richting zoekt, verleg je het accent van het water zelf<br />

naar de omgeving. Dat lijkt een goede keus, want wat valt er te zeggen<br />

over de smaak van Borealis? Het beschrijven van de smaak van plat<br />

water - water zonder bubbels - is moeilijk. Veel mensen vinden dat plat<br />

water nergens naar smaakt. Water uit de kraan bij<strong>voor</strong>beeld. Alleen als<br />

het niet lekker is, proeven we iets.<br />

Laten we het er op houden dat de smaak van water nauwelijks goed te<br />

beschrijven is. Maar met ‘de smaak van vroeger’ en de wereld van de<br />

mammoet kun je natuurlijk alle kanten op.<br />

5 5


“It’s not how short you<br />

make it; it’s how you make<br />

it short.”<br />

Bill Bernbach<br />

Bovendien neem je een belangrijke producteigenschap - de leeftijd van<br />

het water - als uitgangspunt <strong>voor</strong> je communicatie.<br />

Je kunt je <strong>voor</strong>stellen dat je mammoets een rol laat spelen. Dat je ze<br />

sprekend opvoert. Of sneeuwballen gooiend. Etend, drinkend, pissend,<br />

wandelend.<br />

Je kunt een complete schets van wat er allemaal speelt in die jaren<br />

uitwerken.<br />

Advertentie? Billboard? Eens kijken of je met deze richting uit de<br />

voeten kunt.<br />

De smaak van de ijstijd<br />

Flesje Borealis in een landschap van de ijstijd. In de bodycopy leg je<br />

een beetje uit wat er gebeurt.<br />

[dialogen tussen twee mammoets]<br />

[scène ]<br />

Weet je waar ik van droom Menno?<br />

Een weekje op een warm eiland...<br />

Zit er <strong>voor</strong>lopig niet in Maarten....<br />

Mmmmmm, nog een glaasje water dan maar....<br />

[scène ]<br />

Hoe drink jij ‘m, Menno... met of zonder ijs?<br />

Vandaag een keertje zonder, Maarten..<br />

Vind je in deze oplossingsrichting voldoende aanknopingspunten <strong>voor</strong><br />

een propositie die een duidelijk JA scoort op de vijf criteria?<br />

onderscheidend & uniek<br />

aantrekkelijk<br />

duidelijk & toegankelijk<br />

geloofwaardig<br />

campaignable<br />

Om met de eerste te beginnen: ja. Andere waters reppen wel van<br />

‘natuurlijke smaak’, maar de smaak van de laatste ijstijd, die claim<br />

hadden we nog niet gezien.<br />

Een aantrekkelijk gebied omdat je er allerlei kanten mee op kunt.<br />

Anekdotisch, humoristisch, filosofisch - al deze opties dienen zich<br />

aan. Die malle mammoets zijn natuurlijk heel dankbare en bruikbare<br />

beesten.<br />

Of je daarmee duidelijk & toegankelijk bent, hangt af van je concrete<br />

invulling.<br />

Geloofwaardig? Zeker en vast. Geen andere aanbieder is in staat deze<br />

claim ‘hard’ te maken. En als je mammoets in dialoog onderdeel van<br />

je communicatie maakt, creëer je heel duidelijk een eigen wereld.<br />

Je krijgt er de kracht van een ijsbeer van<br />

Waarom niet? Weer een richting die de smaak van het product even<br />

laat <strong>voor</strong> wat-ie is, en zich helemaal richt op een verrassende benefit.<br />

Verrassend omdat het <strong>voor</strong>deel ‘je wordt er net zo sterk van als een<br />

ijsbeer’ natuurlijk niet logischerwijs <strong>voor</strong>tkomt uit het feit dat we het<br />

hier over gesmolten ijswater hebben.<br />

Vind je in deze oplossingsrichting voldoende aanknopingspunten <strong>voor</strong><br />

een propositie die een duidelijk JA scoort op de vijf criteria?<br />

5 55


onderscheidend & uniek<br />

aantrekkelijk<br />

duidelijk & toegankelijk<br />

geloofwaardig<br />

campaignable<br />

En deze:<br />

- Je wordt er cool van, je gaat er helder van denken<br />

- Dit water <strong>voor</strong>komt ongelukken /<br />

Dit water zorgt <strong>voor</strong> ongelukken<br />

- De smaak van Canada<br />

- Strakke verpakking - cool matglas<br />

Waarom zou de doelgroep ons geloven?<br />

Omdat je een nieuwe categorie introduceert, moet je geloofwaardig<br />

zijn. Water van gesmolten ijsbergen? Misschien is alleen al het vertellen<br />

van het verhaal een goede oplossing <strong>voor</strong> een succesvolle introductie.<br />

Welke media gaan we inzetten?<br />

De antwoorden op deze 7 vragen<br />

beïnvloeden elkaar. Als je besluit om alle<br />

fietsen in de plaatselijke stationsfietsenstalling<br />

te <strong>voor</strong>zien van een kleurig zadeldekje<br />

met boodschap, dan ligt het <strong>voor</strong><br />

de hand dat je je boodschap aanpast aan<br />

het medium.<br />

De Peugeot 007, ja die kleine auto met<br />

schuifdeuren, werd afgebeeld op…<br />

schuifdeuren in winkelcentra.<br />

Toepasselijk mediumgebruik <strong>voor</strong> de Peugeot 1007<br />

met schuifdeuren. Erg handig in de parkeergarage.<br />

Wat is ons budget?<br />

Een budget vaststellen is moeilijk. Daarom kiezen veel ondernemers<br />

<strong>voor</strong> de gemakkelijke weg. Bij<strong>voor</strong>beeld door het communicatiebudget<br />

van vorig jaar te verhogen met 5 of 0 procent. Dan doe je iets meer<br />

dan de inflatie en heb je houvast.<br />

Een budget koppelen aan marktaandeel is een andere gebruikelijke<br />

route. We zijn tien procent gegroeid ten opzicht van het vorige jaar,<br />

dus gaan we nu tien procent méér uitgeven aan communicatie. Een<br />

zo op het eerste gezicht begrijpelijke keuze, maar wat doe je wanneer<br />

je marktaandeel stagneert of, erger nog, daalt? Ga je dan ook minder<br />

uitgeven aan communicatie?<br />

De situatie van stagnerende of dalende marktaandelen laat zien dat<br />

kiezen <strong>voor</strong> een budget dat verband houdt met het marktaandeel of<br />

met het budget van vorig jaar kiezen <strong>voor</strong> een schijnzekerheid is. Je<br />

houdt jezelf gewoon <strong>voor</strong> de gek en wel om twee redenen.<br />

Een hele belangrijke eerste reden is dat geld uitgeven aan reclame, pr,<br />

direct marketing, verpakkingsdesign, promoties en andere vormen<br />

van marketingcommunicatie geen kwestie is van kosten maken maar<br />

van investeren. Een merk is het resultaat van gericht investeren in de<br />

kwaliteit van het product of de dienst en de communicatie. Investeren dus.<br />

Daarnaast is het in een stagnerende of neergaande markt gewoon niet<br />

verstandig om naar rato minder te gaan investeren in communicatie.<br />

Nee, als het tegenzit, moet je kiezen. Bij<strong>voor</strong>beeld door je te concentreren<br />

op een deel van de markt waarin jij denkt een sterke positie<br />

te kunnen innemen. Dat gaat niet vanzelf, dus zul je een extra<br />

inspanning moeten leveren. Investeren in communicatie is dan een<br />

absolute <strong>voor</strong>waarde. Met andere woorden, in een stagnerende of<br />

dalende markt gericht investeren in communicatie? Ja. Dat heet<br />

anticyclisch budgetteren. En dat vraagt om moed en <strong>voor</strong>al om focus.<br />

Dus niet zomaar er een hoop geld tegenaan gooien, maar gericht<br />

investeren in productmarktcombinaties waar jij in gelooft.<br />

Kortom: je moet weten wat je wilt met je investering in communicatie.<br />

Als ondernemers. Helemaal waar. En daarmee zijn we aangeland bij<br />

het begrip taakgericht budgetteren. Moeilijk maar vreselijk de moeite<br />

waard.<br />

Even <strong>voor</strong> de goede orde: dit boek is bestemd <strong>voor</strong> <strong>tekstschrijvers</strong> en<br />

56 57


nu praten we over de manier waarop een opdrachtgever bepaalt hoe-<br />

veel budget hij of zij gaat reserveren <strong>voor</strong> een bepaald project in een<br />

bepaalde periode. In hoeverre is dat relevant <strong>voor</strong> mij als tekstschrijver?<br />

In zoverre dat je als tekstschrijver vaak meer bent dan louter de persoon<br />

die zinnetjes en kopregels bakt. Deze lijst met 7 vragen is bedoeld<br />

om jezelf als tekstschrijver een zo goed mogelijke uitgangspositie<br />

te verschaffen. De antwoorden op de 7 vragen vormen bij elkaar je<br />

marketing- en je communicatiebriefing. En aangezien je het in de<br />

praktijk vaak zonder moet stellen, is deze exercitie relevant.<br />

Taakstellend budgetteren dus. Een kwestie van <strong>voor</strong>af je doelstellingen<br />

formuleren. Zo exact mogelijk. Communicatiedoelstellingen wel te<br />

verstaan, want van de marketing zijn we niet. Als een ondernemer<br />

vaststelt wat hij wil bereiken met z’n ‘pr & promotie’ - want zo heet<br />

het vaak - dan ben je in staat beter werk te leveren.<br />

Hoe creatief moeten we zijn?<br />

Behoorlijk creatief. In de zin van onderscheidend, nieuw, uniek,<br />

aantrekkelijk. Gewoon melden dat er nu een water is van gesmolten<br />

ijsbergen is niet voldoende. In de verdringingsmarkt die de markt van<br />

gebotteld water is, zul je je eigen unieke positie moeten verwerven.<br />

Een positie die je hogere prijs rechtvaardigt, die een onderscheidende<br />

groep kopers boeit en blijft boeien.<br />

58<br />

Cases<br />

Nu een serie kleinere cases. Die jou als tekstschrijver steeds dezelfde<br />

vraag stellen: hoe presenteer je een belofte die onderscheidend &<br />

uniek, aantrekkelijk, duidelijk & toegankelijk, geloofwaardig en<br />

campaignable is? Na de korte schets van de propositie volgen een<br />

paar mogelijke invullingen.<br />

Auto, boot én trailer verzekerd in één polis.<br />

Een klein verzekeringskantoor in de kop van Noord-Holland introduceert<br />

een combipolis <strong>voor</strong> mobiele watersporters: boot, auto én trailer op<br />

één polis. Een uitkomst <strong>voor</strong> mensen die nogal eens hun boot achter<br />

de auto meenemen en niet van administratief gedoe houden.<br />

Eerst zelf even aan de slag? Bekijk dan de volgende suggesties nog even<br />

niet, maar ontwikkel eerst een serie ingangen.<br />

Solide <strong>voor</strong> boot en bolide<br />

Dat allitereert lekker. En bij deze kopregel hoort het beeld van een auto<br />

met boot op een trailer die een steiger oprijdt. In een dukdalf zit een<br />

stoplicht dat op groen staat.<br />

Veilig te water<br />

En je ziet een auto met trailer en boot vol vertrouwen het water inrijden<br />

vanaf zo’n talud waar je normaliter <strong>voor</strong>zichtig achteruit manoeuvrerend<br />

je bootje te water laat.<br />

Voor mensen die maar aan één ding denken<br />

Aan hun boot natuurlijk! Lid van de Raad van Bestuur met onder zijn<br />

krijtstreep een paar kekke bootschoenen. Ander heerschap (ja, het zijn<br />

bijna altijd mannen die zo gek zijn op hun bootje) heeft achter in de<br />

directiewagen een schipperspetje op de hoedenplank. Geen foto’s van<br />

vrouw, kind en hond, maar van het geliefde bootje.<br />

59<br />

“Finding out what to say<br />

is the beginning of the<br />

communication process.<br />

How you say it makes<br />

people look and listen and<br />

believe. And if you are not<br />

succesful at that you have<br />

wasted all the work and<br />

intelligence and skill that<br />

went into discovering what<br />

you should say.”<br />

Bill Bernbach


‘Zelf’ om nadrukkelijker<br />

keuzevrijheid<br />

te communiceren<br />

Kies zelf het pakket dat bij<br />

u past<br />

Eigenlijk dubbeldubbelopop<br />

(want als je kiest,<br />

doe je dat toch altijd zelf),<br />

maar hier niet hinderlijk.<br />

- Kies het pakket dat bij<br />

u past<br />

Een boot wordt je dood<br />

Tenzij je kiest <strong>voor</strong> de autobootpolis natuurlijk. Een zorgelijk naar zijn<br />

boot kijkende man. Daarnaast dezelfde man, maar nu met een opgeluchte<br />

blik. Onder zijn arm de autobootpolis.<br />

Meer cases op www.weverink.nl<br />

3 Schrijven van diverse uitingen<br />

Advertentie<br />

Als je een onderscheidend concept hebt ontwikkeld, is je advertentie<br />

bijna een abc-tje. Hoe je advertentie eruit ziet, hangt af van de reden<br />

waarom je opdrachtgever wil adverteren.<br />

Pak <strong>voor</strong>dat je aan de slag gaat de 7 vragen er weer bij. Dan weten jij<br />

en de opdrachtgever weer precies waar je aan toe bent.<br />

Wat is er aan de hand<br />

Wat is de bedoeling van de tekst<br />

Voor wie is de tekst bestemd<br />

Wie is de afzender<br />

5 Wat is de boodschap of propositie<br />

6 Welke media en middelen dienen zich aan<br />

7 Hoe creatief moet ik zijn<br />

Corporate advertentie<br />

Een adverteerder die gewoon zijn gezicht wil laten zien, plaatst een<br />

corporate advertentie. Een uiting waarin het merk centraal staat in<br />

plaats van een concrete dienst of een product. Corporate uitingen<br />

zijn vaak quasi-fi losofi sch omdat er niet meer is dan de corporate<br />

claim. En dan moet je denken aan ideeën als ‘respect <strong>voor</strong> de natuur’,<br />

‘aandacht <strong>voor</strong> menselijk talent’ en ‘werken aan de wereld <strong>voor</strong> de<br />

volgende generatie’. Grote gedachten die zich moeilijk één op één<br />

laten uitwerken in een boeiende corporate uiting, Dergelijke gedachten<br />

moet je concreet maken, vertalen in een situatie of illustreren aan de<br />

hand van een product. Want een corporate advertentie waarin je een<br />

bos ziet onder de kopregel ‘Ons hoofdkantoor’ – ja, we geven om het<br />

milieu! – is gebazel en non-communicatie. Ook in deze situatie heb je<br />

een goed idee nodig. En het vinden van een relevant haakje is lastig<br />

omdat je het zonder het houvast van de benefi ts van een concrete<br />

dienst of een concreet product moet stellen.<br />

60 6<br />

Drie blokjes Leolux zijn<br />

veel goedkoper en minstens<br />

zo effectief als een halve<br />

pagina.


Werk je in de campagne met een advertising personality (Ellen of Jan<br />

van de Postbank) of advertising property (de blauwe leeuw van de<br />

Postbank), dan wordt het maken van een boeiende corporate<br />

advertentie gemakkelijker.<br />

Filosofi sch getinte corporate claims bewijzen hier goede diensten.<br />

Het chique horlogemerk Patek Philippe vertelt je dat je een horloge<br />

van dat merk eigenlijk niet <strong>voor</strong> jezelf<br />

hebt, maar <strong>voor</strong> komende generaties. En<br />

dan zie je vader en zoon op de pianokruk<br />

(in een vorige campagne), en in de huidige<br />

campagne aan het huiswerk.<br />

Microsoft laat geanimeerde witte<br />

lijntjes verschijnen in print en in commercials.<br />

Lijnen die de dromen en ambities<br />

van mensen verbeelden.<br />

Dromen en ambities die Microsoft helpt<br />

realiseren. Een onderscheidend corporate<br />

concept.<br />

Het horloge dat je niet echt bezit, maar bewaart <strong>voor</strong> de volgende generatie. Er is ook<br />

een moeder-dochter serie uitingen van Patek Philippe.<br />

Sommige logo’s of beeldmerken brengen zulke krachtige associatieketens<br />

op gang, dat het afbeelden ervan voldoende is om een statement<br />

te maken. Een Apple- of Nikelogo op een witte pagina vertelt geen<br />

concrete boodschap, maar communiceert creativiteit, individualiteit<br />

en kracht. En de kleur wit en een blonde opmaak zijn hoogst actueel.<br />

Advertentie <strong>voor</strong> een product of een dienst<br />

Hoe conceptueler je advertentie, hoe korter je copy. Want een sterke<br />

verbeelding van je propositie hoef je niet toe te lichten, die spreekt<br />

<strong>voor</strong> zich.<br />

In een goede advertentie is er sprake van een positieve spanning<br />

tussen beeld en tekst. In minder werk zie je vaak dat de kopregel de<br />

visual toelicht. Dat is natuurlijk overbodig.<br />

Dit zijn de onderdelen van een advertentie. In de praktijk maak je<br />

een selectie uit de lijst.<br />

Kopregel – pay off<br />

Deze twee vormen een een-tweetje. Als je met je art-maatje ideeën<br />

aan het ontwikkelen bent, zul je meemaken dat de regel die je oorspronkelijk<br />

geschikt vond als kopregel beter tot z’n recht komt als<br />

pay off. Soms is dat voldoende, in andere gevallen voel je de noodzaak<br />

een nieuwe kopregel te verzinnen. Het komt in goede teams<br />

regelmatig <strong>voor</strong> dat de tekstschrijver met een beeldsuggestie komt en<br />

de art director er een kop of pay off bij verzint.<br />

Visual<br />

Spreekt <strong>voor</strong> zich, de blikvanger.<br />

Caption<br />

Bijschrift bij het beeld. Bij<strong>voor</strong>beeld een korte toelichting op het<br />

teakhouten dek of de manier waarop een ornament wordt gepolijst.<br />

Het is net als met bijschriften bij illustraties en foto’s in kranten,<br />

tijdschriften en online: ze worden goed gelezen.<br />

Testimonial<br />

Shell liet in een serie advertenties een surfer, een buschauffeur<br />

en een vrachtwagenchauffeur aan het woord over<br />

windenergie, waterstof en biodiesel. De techniek van een<br />

testimonial betekent dat je een ander iets over jouw onderneming<br />

of jouw producten laat zeggen. Dat klinkt een stuk<br />

objectiever en betrouwbaarder dan wanneer je dat zelf zou doen. En<br />

wanneer het een deskundige is, draagt zijn betoog bij aan jouw autoriteit.<br />

Bodycopy<br />

De advertentietekst. Houd het kort en zorg dat je copy de moeite<br />

waard is om te lezen. Beloon je lezer. Ga niet uitleggen wat beeld,<br />

bijschrift, kopregel en pay-off (als je die al gebruikt) al vertellen of<br />

laten zien. Kijk bij twijfel hoe je advertentie eruit ziet zonder bodycopy.<br />

6 6<br />

Het verschil tussen<br />

iets en niets is de<br />

KWF-collectebus.<br />

Originele corporate<br />

advertentie van Corporate<br />

Express, leverancier van<br />

nietjes, kopieerpapier en<br />

andere kantoorspullen.


Call for action<br />

Zet de lezer aan in actie te komen. Dat kan variëren van naar de<br />

showroom gaan, tot een website bezoeken. De klassieke responsadvertentie<br />

– ja, die met een antwoordcoupon – vind je <strong>voor</strong>al in bladen die<br />

zich richten op oudere doelgroepen zoals de Kampioen, Midi en Plus.<br />

Adverteerders willen respons <strong>voor</strong>al online. Dat is qua handling het<br />

meest eenvoudige.<br />

Code<br />

Antwoordcoupons, als je ze nog gebruikt, moet je coderen. Zo weet je<br />

uit welke titel de respons afkomstig is.<br />

In klassieke advertenties vind je kopregel, visuals, pay-off en bodycopy.<br />

Concentreer je <strong>voor</strong>al op wat jij nodig hebt om een goede advertentie<br />

te maken. Vind je dat je geen beeld nodig hebt en je kunt volstaan met<br />

alleen bodycopy, probeer het.<br />

Long copy advertenties<br />

Advertenties met louter tekst. Een aanpak die Holland Casino toepast.<br />

Paginagroot vertellen ze wat zij ondernemen om gokverslaving te<br />

<strong>voor</strong>komen en tegen te gaan. Met een longcopyadvertentie laat je zien<br />

dat je een hoop te vertellen hebt. Omdat je weet dat slechts een enkeling<br />

je hele verhaal leest, moet je zorgen <strong>voor</strong> een kop die de lading dekt,<br />

tussenkoppen die subboodschappen vertellen en een pay-off die de<br />

strekking van je betoog samenvat. Zo stel je de scannende lezer in staat<br />

in één oogopslag de essentie van het betoog tot zich te nemen.<br />

Tekst opgemaakt in wereldkaartkolommen. Afzender is Buitenlandse Zaken.<br />

Energie vasthouden<br />

Een paar knappe regels schrijven en vervolgens sterk afsluiten, dat lukt<br />

al gauw. Maar wanneer je vindt dat je meer moet vertellen, dan moet<br />

je de spanning vasthouden na je opening.<br />

Borealis is het water van de mammoetjagers. Water vol licht, stilte en<br />

natuurlijke kracht. Waar je in rust van geniet totdat de kringen in het<br />

oppervlak verraden dat er mammoeten in de buurt zijn. Een snelle laatste<br />

slok, je hoornen beker aan je riem en weer aan de slag.<br />

Sinds zo’n zes jaar oogsten Ron Stamp en zijn medewerkers dit unieke water.<br />

Met een omgebouwde walvisvaarder gaan ze op zoek…<br />

Niet linksaf of rechtsaf slaan en een ander pad bewandelen, zoals<br />

hierboven vanaf Sinds.. maar blijven schrijven vanuit je concept. Kom<br />

je daar niet uit, dan heb je blijkbaar onvoldoende materiaal <strong>voor</strong> meer<br />

alinea’s. Netjes afhechten. Wil je wel verder met je verhaal, houd dan<br />

vast aan je concept en aan het energieniveau. Een kwestie van even<br />

blijven zitten en blijven proberen.<br />

Het product is het merk, het merk is het product<br />

Bij veel luxeartikelen zie je dat product en onderneming samenvallen.<br />

Daarom volstaat in een advertentie vaak het afbeelden van een model<br />

of een verpakking in combinatie met de merknaam. Zelfs een internetadres<br />

ontbreekt. De doelgroep begrijpt de code. Het gaat om een<br />

segment waarin vragen naar de prijs betekent dat je je het niet kunt<br />

veroorloven.<br />

6 65


Poster, billboard<br />

Een wat groot uitgevallen advertentie. Als standalone op straat en op<br />

perrons of verwerkt in straatmeubilair zoals bushokjes. Instant impact<br />

is wat je nodig hebt, want de consument ziet ‘m in een flits. Vanuit de<br />

auto, vanaf de fiets, terwijl je wandelt.<br />

Op billboards <strong>voor</strong> het nieuwe (veel te zoete) koffieproduct van DE<br />

en Campina Café Fresco zie je een stelsel van bus- en tramlijnen die<br />

samen een drinkende figuur vormen. Sterk concept.<br />

Over de toegevoegde waarde van billboards in het straatbeeld lopen<br />

de meningen uiteen. Gemeentes zorgen er <strong>voor</strong> dat hun concessiebeleid<br />

niet leidt tot een stadscentrum vol reclame. Megabillboards<br />

staan ze met mate toe. Ze worden al gauw spraakmakend, zoals die van<br />

Hunkemöller met de dame in de gouden bikini. Diverse prominente<br />

vrouwelijke politici meenden ertegen in het geweer te moeten komen,<br />

een volstrekt naïeve actie. De adverteerder is blij met de aandacht.<br />

Spectaculars<br />

Outdoorexploitanten bieden op een aantal plaatsen de ruimte om uit<br />

te pakken. Dat varieert van compleet ingerichte woonkamers in abri’s<br />

op het Leidseplein tot de parkeerautomaat uit de ABN AMRO-campagne<br />

(Een persoonlijk financieel plan in een uur) op een mast in de oksel<br />

van de A en de A 0. Kost een paar centen, maar levert veel bekijks op<br />

én redactionele aandacht.<br />

Pay-off<br />

Een kreet die uiteindelijk onlosmakelijk verbonden raakt met het<br />

product of het merk door het consequente gebruik van de combinatie<br />

product- of merknaam + pay-off. Een aantal <strong>voor</strong>beelden ter inspiratie.<br />

Check altijd even via een zoekprogramma of jouw vondst al door een<br />

ander bedacht is. Gebeurt vaker dan je lief is. It pays off!<br />

Sense and simplicity (<strong>voor</strong>heen: Let’s make things better)<br />

Philips<br />

Wat een verschil!<br />

Plus (supermarkten)<br />

Zo <strong>voor</strong>delig is zorgeloos bellen<br />

T-Mobile Flex<br />

Zorg is een van onze belangrijkste ingrediënten<br />

Olvarit<br />

De zwarte krachtpatser in de wc<br />

Harpic Max (wc-reiniger)<br />

Het leven wordt steeds makkelijker<br />

OV-chipkaart<br />

Houdt de huid gezond<br />

Sanex<br />

Wat mooi is, moet mooi blijven<br />

Robijn<br />

Verandert jouw manier van poetsen. Voor altijd.<br />

Pulsar (elektrische tandenborstel)<br />

Winnen doe je bij de Postcodeloterij<br />

Postcodeloterij<br />

Verzekeren kan je zelf<br />

FBTO<br />

Geïnspireerd door baby’s<br />

Pampers<br />

66 67


Lekker in je vel<br />

Olaz<br />

Espresso, sterke copy<br />

Dolf Weverink<br />

Met niksdoen kun je niet vroeg genoeg beginnen<br />

Falcon (levensverzekeringen)<br />

A bit closer<br />

BenBits<br />

L´essence des fi lles<br />

Kookaï (mode)<br />

Serving the planet<br />

Heineken<br />

Serious money taken seriously<br />

Theodoor Gilissen<br />

Alsof alles om u draait<br />

ABN AMRO<br />

For life<br />

Volvo<br />

The whole story. Half the price.<br />

Herald Tribune<br />

Zo weinig calorieën – <strong>voor</strong> je ‘m drinkt, ben je ‘m al weer kwijt<br />

Spa fruit<br />

Lekker luchtig<br />

Milky Way<br />

Getting you there<br />

Fortis<br />

Het is fi jn om thuis te zijn<br />

Airwick<br />

Brengt geluid tot leven<br />

BeterHoren<br />

Brengt lucht tot leven<br />

HoekLoos<br />

What Else?<br />

Nespresso<br />

Wie anders?<br />

Volkswagen<br />

Telefonie van Casema is 5x niks<br />

Casema<br />

68 69<br />

Lemon betekent ‘kneusje’.<br />

Dat slaat op de chroomstrip<br />

van het handschoenenkastje<br />

die niet helemaal in orde<br />

was, en op de ontvangst<br />

van de kever in het land<br />

van de achtcilinder<br />

sloepen. Legendarische<br />

advertentiereeks van Bill<br />

Bernbach.


Folder, brochure<br />

Even <strong>voor</strong> de goede orde. Een brochure is gebrocheerd. De pagina’s<br />

zijn geniet, gelijmd of met een koordje in de rug gebonden. Een folder<br />

is gevouwen. Toch zeggen veel opdrachtgevers folder als ze brochure<br />

bedoelen. Of vragen je om een nieuwe folder terwijl ze het over een<br />

brochure van 6 pagina’s hebben. Dat geniete boekje dat regelmatig op<br />

de mat valt met een gevarieerd DHZ-aabod, heet bij GAMMA ‘de folder’.<br />

Maakt niet uit, als we maar van elkaar weten waar we het over hebben.<br />

Gouden Deurmat<br />

De publieksprijs <strong>voor</strong> de meest gewaardeerde<br />

huis-aan-huis verspreide folder/brochure is de<br />

Gouden Deurmat. In het onderzoek Thuis Binnen<br />

Bereik laat een representatieve steekproef weten<br />

hoe zij de reclamefolders waardeert. Kruidvat won<br />

de Gouden Deurmat een aantal malen, in 2007 is<br />

IKEA de favoriet van het Nederlands publiek.<br />

En het boekje met een wire-o-rug, zo’n<br />

spiraal? Is gebrocheerd, maar telt vaak een<br />

pagina of 0. En dan spreek je eerder van<br />

een boekje of booklet, dan van een brochure.<br />

Verderop een compleet overzicht.<br />

Tussen servet en tafellaken<br />

Een folder bevindt zich tussen servet en<br />

tafellaken in. Werk je vanuit de advertentie,<br />

vanuit het concept, dan stelt de folder<br />

je <strong>voor</strong> het probleem hoe je op een paar<br />

pagina’s die dramatisering van de propositie<br />

uitwerkt. Benader je de folder vanuit het<br />

perspectief van de brochure, dan moet je<br />

keuzes maken, want je hebt niet de ruimte<br />

om het hele verhaal te vertellen.<br />

Van buiten naar binnen<br />

Ga je een folder maken, begin dan <strong>voor</strong>al niet met schrijven. Maak<br />

eerst een schets van de folder. Bepaal formaat en indeling. Zet je<br />

kopregel, je tussenkoppen, je illustraties, tekstpanels en andere<br />

elementen op hun plek. Zorg aan de achterkant van de folder <strong>voor</strong><br />

een duidelijke call for action. Zo’n schets maak je bij <strong>voor</strong>keur samen<br />

met je vormgever. Je kunt ‘m natuurlijk ook zelf maken. Presenteer de<br />

schets samen met een dummy op ware grootte aan je opdrachtgever.<br />

Groot <strong>voor</strong>deel van deze ‘van buiten naar binnen aanpak’ is dat je<br />

70<br />

op basis van de formaten die je opdrachtgever gebruikt en het aantal<br />

pagina’s dat je tot je beschikking hebt, aan je opdrachtgever kunt laten<br />

zien hoe de folder er uit gaat zien. Bovendien ben je op basis van een<br />

goede schets ook in staat het project te begroten.<br />

Werk je van binnen naar buiten en begin je te schrijven, dan zul je<br />

zien dat je of met te veel tekst komt te zitten, of met te weinig. In<br />

beide gevallen moet je minimaal twee schrijfrondes doen. Dat maakt<br />

het lastig het project te begroten. Groot <strong>voor</strong>deel van een schets is<br />

dat je in staat bent je opdrachtgever te laten zien wat er gegeven een<br />

bepaald aantal pagina’s mogelijk is. Heb je overeenstemming over de<br />

vorm en de inhoud, dan wordt het schrijven een stuk gemakkelijker.<br />

7<br />

Wie anders?<br />

- Krajicek gaat nu zelf<br />

serveren.<br />

Vanzelfsprekend gaat zij<br />

zelf serveren. Ze kan het<br />

moeilijk aan de ballenjongen<br />

vragen. En dat zij<br />

het nu gaat doen, dat zien<br />

we wel.<br />

- Krajicek gaat serveren<br />

De aanleiding is de<br />

behoefte om iets nadrukkelijker<br />

te vertellen.<br />

Bij<strong>voor</strong>beeld omdat<br />

‘schoon’ of ‘droomreis’ wat<br />

aan glans verloren hebben.<br />

Dan zijn er twee opties. In<br />

plaats van ‘schoon’ termen<br />

gebruiken als ‘superschoon’<br />

of om mijn part ‘megaschoon’.<br />

Of toelichten<br />

in de vorm van een beeld<br />

dat op dramatische wijze<br />

duidelijk maakt wat je<br />

bedoelt. ‘Zo schoon als het<br />

toilet van de koningin’.


Van klein naar groot<br />

Leaflet, Flyer<br />

Meestal eenzijdig bedrukte reclame-uiting. Vaak op formaat A5 of<br />

A6. Gedrukt in lage kwaliteit en hoge oplage. Termen leaflet en flyer<br />

worden door elkaar gebruikt. Laagdrempelig medium dat vaak wordt<br />

ingezet <strong>voor</strong> het aankondigen van grote party’s en andere evenementen.<br />

Maar ook <strong>voor</strong> aanbiedingen in het fastfood restaurant.<br />

Folder<br />

Reclame-uiting die één keer, twee keer of vaker gevouwen is.<br />

Standaardformaten zijn de liggende A die door twee vouwen in drie<br />

vlakken en zes staande pagina’s wordt verdeeld. Of de liggende A<br />

gevouwen naar vier A5-pagina’s.<br />

Halfje<br />

Eenvoudig en doeltreffend: een liggende éénmaal A vouwen. Levert<br />

vier A5-pagina’s op. Ruimte <strong>voor</strong> een minibillboard op de <strong>voor</strong>zijde en<br />

een achterzijde die plaats biedt aan bij<strong>voor</strong>beeld een samenvatting van<br />

de belangrijkste benefits en een call for action. Een antwoordcoupon<br />

kan natuurlijk ook. Een perforatie aanbrengen helpt, of een stippellijn.<br />

Vergeet niet het schaartje af te beelden. Het binnenwerk is een spread<br />

die ruimte biedt aan een opengewerkte tekening van een product of<br />

een aantal tekstblokken. Houd het <strong>voor</strong>al luchtig en aantrekkelijk,<br />

lange verhalen nodigen niet uit. Het halfje is het klassieke gezelschap<br />

van de ouderwetse papieren DM-brief. En het mailpack bestaat dan<br />

vaak ook nog uit een A6-antwoordkaart en een actie- of waardebon.<br />

De eenheidsformaten in millimeters<br />

A0 8 x 89 A5 8 x 0<br />

A 59 x 8 A6 05 x 8<br />

A 0 x 59 A7 7 x 05<br />

A 97 x 0 A8 5 x 7<br />

A 0 x 97<br />

Voor aflopend drukwerk (waarbij de afbeelding tot aan de papierrand<br />

loopt) gebruikt de drukker de zogenoemde ruwe formaten die hij of<br />

zij op het gewenste eenheidsformaat snijdt en vouwt. Overleg met de<br />

drukker over het formaat drukvel dat op de pers gaat.<br />

Drieluikje<br />

De folderrekken in bij<strong>voor</strong>beeld hotels en theaters zijn ingericht op<br />

flyers en folder in een staande uitvoering met een formaat van 5 cm<br />

hoog en 0 cm breed. Een liggende A met twee vouwen erin: eerst de<br />

rechterkant naar binnen, dan de linkerflap eroverheen. Levert je zes<br />

pagina’s op. Opgeklapt resulteert dat in een spread. Je suggereert veel<br />

breedte wanneer je in je binnenwerk een afbeelding gebruikt over de<br />

vouwen heen. Zet je de tekst en de afbeeldingen in de kolommetjes,<br />

dan wordt je folder al gauw heel braaf.<br />

Wegenkaart<br />

De klassieke vouwwijze van de wegenkaart past goed bij boodschappen<br />

die met reizen en routes te maken hebben. Een auto met navigatie<br />

aanprijzen met een folder gevouwen als een wegenkaart (‘Uw laatste<br />

wegenkaart’). Studenten, medewerkers en bezoekers wegwijs maken in<br />

het nieuwe gebouw met een welkomstfolder.<br />

<strong>Leporello</strong><br />

In harmonicavorm gevouwen foldertje. Toegepast in bij<strong>voor</strong>beeld<br />

promoties op pindakaasdeksels.<br />

7 7


Typisch Brits zijn de luxe kunstdruk wenskaarten in leporello-uitvoering.<br />

<strong>Leporello</strong> is ook de naam van de knecht van Don Giovanni (Don Juan)<br />

in de gelijknamige opera van Mozart. Wanneer de bedrogen Donna<br />

Elvira zich beklaagt, vouwt de knecht een overzicht uit van de<br />

honderden veroveringen van zijn meester en zingt zijn beroemde<br />

catalogusaria. In de verfilming van Joseph Losey uit 979 kijkt Donna<br />

Elvira (Kiri te Kanawa) ontzet toe hoe de knecht (José van Dam) een<br />

enorme leporello uitspreidt op de treden van een trap.<br />

Z-card<br />

Gedeponeerde en beschermde vorm die bestaat uit een dubbelzijdig<br />

bedrukt vel als een landkaart gevouwen tot het formaat van een<br />

visitekaart, geplakt tussen twee kartonnetjes. Met of 8 vakjes. Ziet<br />

er mooi uit, maar de boodschap moet bij de vorm passen. Wil je al<br />

je vestigingen presenteren, dan is een Z-card een optie. Maar je kunt<br />

natuurlijk ook je eigen uitvouwfolder maken, in overleg met je vormgever<br />

en drukker.<br />

Kleurenwaaier<br />

Verzameling losse kaarten, meestal niet groter dan A6, bij elkaar<br />

gehouden door een boekschroef (vaak de goedkope plastic, terwijl<br />

die van messing veel beter oogt). Zijn de kaarten uitgevoerd met<br />

afgeronde hoeken, dan lijkt hij erg op de bekende PMS-kleurenwaaier<br />

en dat is ook precies de bedoeling van deze uitvoering; geen doorlopend<br />

verhaal maar een verzameling beelden, ingangen, invallen,<br />

tips & tricks. Voor dat laatste wordt dit model nogal eens gebruikt.<br />

7<br />

Carddeck<br />

Verzameling responskaarten, meestal<br />

op ansichtformaat ( 0 x 5 cm), met<br />

aanbiedingen. Ze zijn er in consumentenuitvoeringen<br />

(aanbiedingen van<br />

omroepbladen, strips, parket) en <strong>voor</strong><br />

bedrijven (airco’s, kantoormeubelen).<br />

Fact sheet<br />

Aanduiding <strong>voor</strong> een A met technische specificaties of prijzen van<br />

een product. Vaak samen met een folder of brochure te vinden in een<br />

omslagmap.<br />

Broadsheet<br />

Aanduiding <strong>voor</strong> een A gevouwen naar A gemaakt <strong>voor</strong> de handel.<br />

Meestal uitgevoerd op een stevig papier en <strong>voor</strong>zien van royaal vernis.<br />

Beetje verwarrend begrip, want met broadsheet bedoelen we ook het<br />

ouderwetse grote krantenformaat zoals NRC Handelsblad, Telegraaf<br />

en de Volkskrant dat nog hanteren. Tabloid is het kleine formaat van<br />

Metro, Sp!ts en AD, ook wel weekendformaat genoemd.<br />

Brochure<br />

Geniete, gelijmde of anderszins gehechte pagina’s in een veelvoud van<br />

vier. Als selfcover is het omslag van hetzelfde papier als het binnenwerk.<br />

Booklet<br />

Letterlijk ‘klein boekje’. Aanduiding <strong>voor</strong> het vierkante boekje dat je in<br />

cd’s vindt en natuurlijk <strong>voor</strong> alle andere boekjes op klein formaat.<br />

Magalogue<br />

Catalogus met redactionele bijdragen. Ikea heeft een tijdje een dergelijk<br />

item verspreid. De mix pakt niet profijtelijk uit, want de redactie<br />

– waar de doelgroep niet op zit te wachten – neemt kostbare ruimte<br />

in van producten. De redactie levert wel een bijdrage aan de beleving<br />

van het merk, maar niet aan de directe verkoop. En daar reken je een<br />

retailfolder op af.<br />

75<br />

Job rotation<br />

Vormgevers en art directors<br />

gaan anders om met taal<br />

dan <strong>tekstschrijvers</strong>. Ze<br />

tikken met twee vingers,<br />

gebruiken weinig hoofdletters<br />

en kijken eerder of<br />

het er wel mooi staat dan<br />

wat er staat. Ze verrassen<br />

af en toe met sterke<br />

kopregels, net als<br />

<strong>tekstschrijvers</strong> goede ideeën<br />

kunnen hebben over<br />

opmaak en vormgeving.<br />

Tekstschrijvers maken<br />

vaak fraaie tabellen en<br />

overzichten met welke<br />

tekst waar komt te staan<br />

en hoe de complete actie<br />

of campagne in elkaar<br />

zit. De meeste vormgevers<br />

kunnen daar niet mee uit<br />

de voeten. Die kijken dan<br />

naar je mooie schema en<br />

vragen je “en hoe zit het<br />

nu?”. Dus neem de tijd<br />

<strong>voor</strong> een toelichting. Of,<br />

nog beter: werk alles uit in<br />

een schets.


Bookazine<br />

Magazine met de omvang van een boek. Dif is een <strong>voor</strong>beeld.<br />

Almanak<br />

De Enkhuizer is een klassieker, net als Snoecks. Verzameling van<br />

redactionele artikelen, overzichten en wetenswaardigheden.<br />

Catalogus<br />

Compleet overzicht van producten van al gauw meer dan 00 pagina’s.<br />

Wehkamp heeft zijn catalogus nu op paperbackformaat gebracht waardoor<br />

het aantal pagina’s flink toeneemt. Gedrukt in diepdruk in grote<br />

oplagen.<br />

Boek<br />

Vanaf 0 pagina’s. Gelijmd of genaaid, paperback of gebonden. Een<br />

boek is duurder dan een geniete brochure, maar zeker wanneer je boek<br />

voldoende volume heeft <strong>voor</strong> een rugtekst, weet je dat de ontvanger<br />

het niet zal weggooien.<br />

i-brochure<br />

Je kunt natuurlijk ook een folder online zetten. En online bladeren<br />

blijkt in de praktijk prima te werken; je klikt op ‘volgende pagina’ en<br />

daar krult de bladzijde om. Een slimme oplossing, want door deze bladertechniek<br />

<strong>voor</strong>kom je dat een bezoeker moet wachten tot een zware<br />

pdf helemaal geladen is.<br />

e-mailing (commerciële e-mail)<br />

Efficiënte manier om tegen lage kosten een grote doelgroep te<br />

bereiken. Vooral in de b-to-b-omgeving neemt het aantal commerciële<br />

e-mails enorm toe. De Telecommunicatiewet uit 00 beschermt<br />

consumenten tegen ongevraagde e-mail. De hoofdregel is dat je alleen<br />

commerciële mails mag sturen naar consumenten wanneer je daar<strong>voor</strong><br />

uitdrukkelijke toestemming hebt. Deze zogeheten opt-in-regel geldt<br />

ook <strong>voor</strong> het gebruik van commerciële sms’jes. Maak het, ook wanneer<br />

je toestemming hebt, gemakkelijk te unsubscriben. De OPTA ziet toe<br />

op de naleving en kan boetes opleggen. Heb je als ondernemer een<br />

e-mailadres verkregen bij aankoop van een product, dan mag je dat<br />

gebruiken om over jouw producten en diensten te communiceren op<br />

uitdrukkelijke <strong>voor</strong>waarde dat je de ontvanger in de gelegenheid stelt<br />

op eenvoudige wijze en zonder kosten duidelijk te maken dat hij deze<br />

berichten niet wenst te ontvangen. Leden van de DDMA namen in<br />

oktober 007 de Code E-mail Zakelijke Ontvangers aan. Belangrijkste<br />

element is de opt-in code <strong>voor</strong> zakelijke e-mail.<br />

Belangrijk is de tekst in de subjectregel, dat is het eerste dat de<br />

ontvanger van je mail ziet.<br />

Zorg <strong>voor</strong> een korte, heldere kop met een duidelijk <strong>voor</strong>deel. Beperk je<br />

tekst tot maximaal 50 karakters. Wees zuinig met kapitalen, !!! en ???.<br />

Kom in je e-mail direct ter zake. Noem direct het belangrijkste<br />

<strong>voor</strong>deel. Houd het licht, vermijd zware afbeeldingen en animaties,<br />

stel de geïnteresseerde lezer via een hyperlink in staat meer te lezen op<br />

de website. Niet door de instructie ‘klik hier’, maar door een relevante<br />

call to action zoals ‘ 50 gram gratis’. Zorg er dan wel <strong>voor</strong> dat de<br />

bezoeker op de juiste landingspagina uitkomt. Dus op de aanbiedingenpagina<br />

en niet op de homepage. Werk met kleur en beeld. Veel<br />

ontvangers hebben hun e-mailprogramma zo ingesteld, dat ze een<br />

preview (auto<strong>voor</strong>beeld) zien van de ingekomen berichten, ook als die<br />

nog niet geopend zijn. Maak daar gebruik van door <strong>voor</strong> je preview<br />

pane een aantrekkelijk beeld te gebruiken, liever een mens dan een<br />

apparaat of een logo.<br />

76 77


De meeste e-mailprogramma’s blokkeren afbeeldingen die door servers<br />

meegestuurd worden.<br />

Voorzie daarom je afbeeldingen van een naam of een kort tekstje<br />

[‘extra warme voering’] dat de ontvanger wel ziet.<br />

Belangrijk is ook de afzender. Ook daar geldt dat herkenbaarheid en<br />

aantrekkelijkheid belangrijk is. Dus liever marieke@afzender.nl dan<br />

sales@afzender.nl.<br />

Kijk ook verderop bij het onderdeel e-mail nieuwsbrieven.<br />

Zakelijke e-mail<br />

Ook een paar woorden over zakelijke e-mails. Leg in de teksthuisstijl<br />

ook de richtlijnen rond e-mails vast. Een paar om je op weg te helpen:<br />

E-mail etiquette<br />

- Gebruik hoofdletters en leestekens. Mail is natuurlijk laagdrempeliger<br />

en informeler dan een brief, maar dat is geen reden <strong>voor</strong> slordigheden.<br />

- Lees het bericht na <strong>voor</strong>dat je op send drukt. Typefouten ogen niet<br />

professioneel.<br />

- Realiseer je dat in zakelijke communicatie de toon en de inhoud van<br />

de e-mail veel impact heeft. Vooral wanneer er wat wrijvingen zijn of<br />

wanneer je opdrachtgever van je af wil, begint het ‘dossier verzamelen’.<br />

En daar komt jouw e-mail ook in, zeker wanneer je je hebt laten<br />

verleiden tot slordige of niet-zakelijke berichten.<br />

- Ruim alle eerdere berichten die niet meer van belang zijn op <strong>voor</strong> je<br />

huidige bericht.<br />

Vraag niet standaard om een bevestiging van ontvangst.<br />

- Urgentieaanduidingen als vlaggetjes halen meestal niets uit,<br />

ze werken contraproductief. Wanneer jouw contacten weten dat jij<br />

berichten verstuurt die hout snijden, openen ze ieder bericht dat ze<br />

van je ontvangen. Met een urgentievlaggetje devalueer je al je overige<br />

berichten.<br />

- Lollige animaties stuur je (misschien) aan vrienden en familie, maar<br />

niet aan je zakelijke contacten.<br />

- Stuur niet iedereen die ook maar in de verste verte iets met je bood-<br />

78<br />

schap te maken heeft een cc. Nogal wat mensen zijn allergisch <strong>voor</strong><br />

‘cc-disease’ en deleten standaard ieder mailtje dat ze via de companymail<br />

cc ontvangen.<br />

- Zaken die echt belangrijk zijn, behandel je niet in een e-mail maar<br />

persoonlijk of in een brief.<br />

Webcopy<br />

Lezen op het scherm gaat 0 procent minder snel dan op papier.<br />

Bovendien is de bezoeker van een website direct weer weg wanneer<br />

hij het niet interessant vindt. Precies de goede informatie en de juiste<br />

actie, daar draait het om bij het web. Dat is <strong>voor</strong>al een kwestie van<br />

navigatie: de bezoeker precies daar krijgen waar hij zijn wil. Daar komt<br />

weinig copy bij kijken, maar <strong>voor</strong>al kennis van je doelgroep, slim<br />

interaction design en een website die qua design de moeite waard is.<br />

Veel sites worden ontwikkeld vanuit de techniek, terwijl het enige<br />

echte begin moet zijn de dramatisering van de corporate belofte.<br />

De corporate advertentie dus, maar dan uitgebreid naar en vertaald in<br />

online toepassingen. Beloof je je klanten ‘de hemel op aarde’, ga dan<br />

met dat idee aan de slag bij het ontwikkelen van je website. Doe dat in<br />

een team met een interaction designer, een webbouwer,<br />

een vormgever, een tekstschrijver en een vertegenwoordiger van de<br />

opdrachtgever. Games en andere interactieve toepassingen zijn altijd<br />

het resultaat van teamwork.<br />

Bij het ontwikkelen van een website duurt het dus even <strong>voor</strong>dat je aan<br />

de copy toe bent. Ben je daar eenmaal aangeland, doe dan je <strong>voor</strong>deel<br />

met de volgende aanwijzingen.<br />

Chunks<br />

Ofwel betekenisvolle blokjes inhoud. Denk aan de ananas-chunks in<br />

blik. Schrijven <strong>voor</strong> het web is het ultieme compacte schrijven. Kom<br />

direct ter zake, zet de belangrijkste benefits op de belangrijkste plaats.<br />

En dat is linksboven op het scherm en aan het begin van de regel.<br />

Onderzoek met ogencamera’s levert heatmaps op die laten zien dat de<br />

bezoekers daar het eerst naar kijken. Dus daar meld je dat je hemelse<br />

79<br />

E-commerce<br />

Net als e-business is<br />

e-commerce een begrip dat<br />

(nog) niet tot Van Dale is<br />

doorgedrongen. Het woordenboek<br />

aller woordenboeken<br />

vermeldt wel het E-biljet<br />

van de Belastingdienst<br />

met een stevige kapitaal.<br />

Het Groene Boekje kent<br />

e-card, met kleine letters.<br />

Een goed uitgangspunt om<br />

e-commerce en e-business<br />

ook met kleine letters te<br />

schrijven, er is al meer dan<br />

voldoende kapitaal kabaal.


chocolade of <strong>voor</strong>delige laptops te bieden hebt. Als webcopywriter ben<br />

je eigenlijk chunk-engineer. Je zorgt er<strong>voor</strong> dat op de cruciale momenten<br />

de bezoeker de belangrijkste betekenisvolle inhoudelijke blokjes vindt.<br />

Pas daarna komen een paar korte zinnen.<br />

Scrollable<br />

Op inhoudelijke pagina’s mag je tekst best langer zijn dan een scherm.<br />

Zorg er<strong>voor</strong> dat je regels niet langer zijn dan een woord of 0. Wikipedia-artikelen<br />

tellen ongeveer woorden per regel en dat leest niet<br />

prettig. Bied je lezer houvast met inhoudelijke tussenkopjes en gebruik<br />

beeld.<br />

Zoekmachines<br />

Webpagina’s schrijf je <strong>voor</strong> bezoekers van vlees en bloed, maar vergeet<br />

de zoekmachines niet. Omdat driekwart van alle webbezoekers sites<br />

zoekt via een zoekmachine, kun je niet om Search Engine Optimization<br />

en Search Engine Marketing heen. Google en de andere zoekmachines<br />

werken met zoekrobots die volgens algoritmes websites<br />

besnuffelen. Google houdt de exacte zoekcodes <strong>voor</strong> zich, maar biedt<br />

webmasters wel voldoende informatie de vindbaarheid van hun site te<br />

optimaliseren.<br />

Belangrijk is dat je de woorden waarop je gevonden wilt worden, hoog<br />

in je html-code zet. Dat is niet noodzakelijkerwijs hetzelfde als hoog<br />

op je webpagina. Zoekrobots houden van tekst. Zorg er<strong>voor</strong> dat de<br />

belangrijkste woorden <strong>voor</strong>aan staan. Belangrijk is dat je een goede<br />

keyword-density realiseert. Google adviseert minimaal % maar niet<br />

meer dan 5%. Op googlerankings.com vind je handvatten <strong>voor</strong> een<br />

goede vindbaarheid. (Zie je wel dat schrijven <strong>voor</strong> het web betrekkelijk<br />

weinig met schrijven te maken heeft…)<br />

Heatmaps<br />

Onderzoek met ogencamera’s laat zien dat bezoekers van webpagina’s<br />

hun blik in een F-vorm over een scherm laten gaan; ze beginnen links<br />

bovenaan, scannen een aantal woorden, laten hun blik zakken en<br />

vormen zo een F.<br />

<strong>Tips</strong> <strong>voor</strong> webcopy<br />

Schrijf korte zinnen, zet de belangrijkste woorden <strong>voor</strong>op. Op het web<br />

moet je lijdende vormen helemaal achterwege laten. In copy die je<br />

<strong>voor</strong> papier schrijft, liet je de ingebedde zinnen en tangconstructies al<br />

achterwege, in je webcopy gebruik je ze evenmin. Dat geldt ook <strong>voor</strong><br />

de bekende afkortingen als ‘t.a.v.’ en gedateerde woorden als ‘teneinde’<br />

en ‘derhalve’<br />

Teksthuisstijl<br />

Breid je handboek teksthuisstijl uit met een speciale paragraaf over<br />

webcopy. Leg ook vast hoe je de bezoeker aanzet tot actie, of je kiest<br />

<strong>voor</strong> ‘Log in’ of <strong>voor</strong> ‘Inloggen’<br />

Commerciële brief<br />

Direct mail is een slimme manier om prospects en klanten te benaderen,<br />

want je hebt alle variabelen in eigen hand. Omdat de uiting zijn eigen<br />

medium is, heb je niet te maken met mediumexploitanten en hun<br />

stevige tarieven, maar met verspreidorganisaties zoals TNT Post,<br />

Deutsche Post en Netwerk/VSP. En wanneer je papier combineert met<br />

e-mail, neemt je trefkans toe terwijl je kosten dalen.<br />

Wat mail je menu?<br />

Koud mailen is kostbaar. Een complete mailing kost al gauw een<br />

euro, en wanneer je niet weet of achter de naw die je hebt gekocht of<br />

gehuurd wel een prospect schuilgaat, is het beter een andere oplossing<br />

te kiezen. Je hebt eigenlijk maar twee keuzes: met hagel schieten, of<br />

met scherp. Er zijn ondernemingen die in grote aantallen op goedkope<br />

adressen mailen. Bij<strong>voor</strong>beeld een flyer of eenvoudige folder in een<br />

gestickerde envelop naar KvK-adressen van ondernemingen in een<br />

bepaalde sector, met een bepaalde bedrijfsomvang. Of ondernemingen<br />

die verhuisd zijn. Goedkope adressen, maar niet heel accuraat, want<br />

<strong>voor</strong> veel bedrijven staat de Kamer van Koophandel niet bovenaan<br />

de lijst met partijen die je tijdig informeert over je nieuwe gegevens.<br />

Niettemin leidt de optelsom van lage kosten <strong>voor</strong> de adressen plus lage<br />

kosten van een in grote oplage gedrukte folder plus verzendkosten in<br />

combinatie met één of twee procent respons tot voldoende resultaat.<br />

80 8


Deze tanteBetje kom je<br />

hopelijk niet al te vaak<br />

tegen op het scherm van<br />

je pc:<br />

In PRISM Profiles Server<br />

Module is een fout<br />

opgetreden en moet worden<br />

afgesloten. Onze excuses<br />

<strong>voor</strong> dit ongemak.<br />

Niet alleen tanteBet, ook<br />

nog eens een lijdende<br />

vorm. Maar in dit geval is<br />

die niet op te lossen. Want<br />

wie sluit in zo’n geval<br />

eigenlijk het programma?<br />

- In PRISM Profiles Server<br />

Module is een fout opgetreden.<br />

Het programma<br />

moet worden afgesloten.<br />

Onze excuses <strong>voor</strong> dit<br />

ongemak.<br />

Een onderneming die kantoren <strong>voor</strong>ziet van zonwering, realiseert<br />

met deze aanpak per mailronde een aantal klanten die goed zijn <strong>voor</strong><br />

enkele duizenden euro’s omzet.<br />

Kies je niet <strong>voor</strong> dit schot hagel, dan moet je je mailing grondig <strong>voor</strong>bereiden.<br />

Het beste bestand is je eigen bestand. Bij diverse aanbieders<br />

kun je dit laten verrijken. De techniek erachter is simpel en doeltreffend:<br />

de adressenleverancier gaat op basis van de kenmerken van jouw<br />

topklanten op zoek naar records in hun bestand die erg lijken op jouw<br />

profijtelijke klanten. Spreek af dat je op basis van dat bestand een<br />

representatieve test mag doen om te kijken of en in hoeverre de<br />

respons de moeite waard is. In Max Kooijmans’ MEER REPONS! lees je<br />

precies hoe dat moet. Pas dan ga je je complete universum mailen.<br />

Het mailpack<br />

In een mailpack versterken brief, antwoordkaart, folder en wat je nog<br />

meer toevoegt elkaar. Een goede mailing benadert de juiste dames en<br />

heren op het goede moment met een passende aanbieding.<br />

Concept<br />

Een cruciale vraag is natuurlijk ook hier ‘hoe creatief moet ik zijn?’<br />

Wanneer producten op elkaar lijken, zorgt communicatie <strong>voor</strong> het<br />

onderscheid en draag je bij aan het concurrentie<strong>voor</strong>deel van de<br />

afzender. Heb je een sterk concept, dan gebruik je dat natuurlijk in<br />

je mailing. Een goed creatief idee laat zich vertalen in verschillende<br />

uitingen, dus ook in een mailing. Gebruik alle suggesties en tips die<br />

je hier vindt, als handvatten om je concept de ruimte te geven in een<br />

mailpack. Wijk af wanneer je dat nodig vindt. Een mailing zonder<br />

een PS kan heel goed. Geen tussenkoppen en onderstrepingen? Geen<br />

probleem. Maar: gebruik je testmailing om uit te vinden welke aanpak<br />

de meeste respons oplevert. Liefhebbers van mooie reclame houden<br />

graag vast aan hun hoogstaande creatieve normen. Prima, als het maar<br />

respondeert. Veel vormgevers en art directors maken mailings die<br />

stilstaan van schoonheid. In mail moet iets gebeuren. Elementen als<br />

actiesterren en blokjes zorgen daar<strong>voor</strong>, zeker wanneer ze een stukje<br />

uit het lood staan.<br />

8<br />

Brief<br />

Een goede brief is een dialoog op papier. Schrijf je een mailing, praat<br />

dan met de ontvanger, niet tegen de ontvanger. Gebruik de brief waar<br />

hij <strong>voor</strong> bedoeld is, <strong>voor</strong> het op een prettige manier vertellen van<br />

zaken die de ontvanger interesseren.<br />

Veel brieven beginnen met openingen en informatie waar de ontvanger<br />

niet op zit te wachten. ‘De wereld om ons heen verandert razendsnel…’<br />

‘In deze hectische tijden kunt u als manager wel wat houvast gebruiken…’<br />

Het is net als met ‘bijgaand’ en ‘hierbij’; kies <strong>voor</strong> een opening die<br />

direct te maken heeft met je boodschap. Vermijd geleuter, kom direct<br />

en op een prettige manier ter zake. Neem je concept als vertrekpunt,<br />

maar melk het niet uit. Heb je als basisidee <strong>voor</strong> een levensverzekering<br />

die gebaseerd is op de gestage groei van AEX-fondsen de regel ‘met<br />

niksdoen kun je niet vroeg genoeg beginnen’ bedacht, wees dan heel<br />

zuinig met ‘niksdoen’. Laat het <strong>voor</strong>al zien, dramatiseer je propositie.<br />

Een klassieke opening van een DM-brief is de retorische vraag:<br />

- Vraagt u zich ook af of autorijden niet goedkoper kan?<br />

- Zoekt u een flexibele hypotheek met een lage rente?<br />

- Schrikt u ook elke keer als u de energienota van uw kantoorpand<br />

onder ogen krijgt?’<br />

Ja, denkt de ontvanger. Zo maak je contact met je lezer en vergroot je<br />

de kans dat de ontvanger respondeert.<br />

Zet een kopregel boven je brief. Zo maak je direct duidelijk wat je te<br />

bieden hebt. Werk de centrale belofte uit in tussenkopjes. Vat samen<br />

in de PS en stuur aan op respons.<br />

(Dus laat het storende ‘betreft:’ weg, want dat lees je in de kopregel.)<br />

PS. Ja, de PS. Gebruik ‘m, want de ontvanger leest de PS altijd. Iedere<br />

ontvanger weet dat je daar je boodschap nog een keer samenvat en de<br />

ontvanger aanzet om <strong>voor</strong>al <strong>voor</strong> een bepaalde datum te reageren. Dus<br />

is er niets mis mee om aan die verwachting te voldoen.<br />

8<br />

Om <strong>voor</strong> vergoeding in<br />

aanmerking te komen,<br />

moet de behandelend arts<br />

ingeschreven zijn in het<br />

Nederlands Register Ortho-<br />

Manuele Geneeskunde.<br />

Nee, niet de arts komt <strong>voor</strong><br />

vergoeding in aanmerking,<br />

maar de behandeling!<br />

- Voorwaarde <strong>voor</strong> een<br />

vergoeding van uw<br />

behandeling is dat<br />

de behandelend arts<br />

ingeschreven is in het<br />

Nederlandse Register<br />

OrthoManuele Geneeskunde.


Over een spel op een reizensite,<br />

nog een geval van<br />

dubbeldubbelopop<br />

- kandidaten stellen hun<br />

eigen ideale droomreis<br />

samen<br />

‘Ideale’ is door de opdrachtgever<br />

toegevoegd.<br />

Waarom? Jouw droomreis<br />

is je ideale reis, toch?<br />

- Kandidaten stellen hun<br />

eigen droomreis samen<br />

of<br />

- Kanidaten stellen de reis<br />

van hun dromen samen<br />

De S-curve<br />

De Duitse DM-onderzoeker professor Siegfried Vögele zette al de<br />

ogencamera in toen wij nog in berenvellen rondliepen. Hij stelde al<br />

ver in de vorige eeuw vast dat de ogen van de ontvanger van direct<br />

mail in een S-beweging de brief scannen. Dat bracht hem ertoe makers<br />

van DM te adviseren om de brief volgens die route op te bouwen.<br />

Waar het op neerkomt is dat de lezer begint met het bekijken van zijn<br />

eigen naam en adres. Die moeten natuurlijk correct zijn. Wanneer je<br />

als echte Meijer wordt aangesproken als Meyer, ben je niet blij. En dus<br />

minder ontvankelijk <strong>voor</strong> de aanbieding. Dan ga je naar de aanhef, je<br />

meandert langs de blikvangers in de brief, bekijkt de ondertekening en<br />

eindigt met de PS.<br />

Die blikvangers kunnen onderstrepingen zijn. Wees er zuinig mee,<br />

drie tot vijf is echt genoeg. Vet kan ook. Liever benefits vet dan de<br />

naam van de ontvanger, want mevrouw Meijer wordt heus niet blijer<br />

wanneer je haar drie keer aanspreekt (Ja mevrouw Meijer, u kunt ook<br />

profiteren van deze <strong>voor</strong>delige aanbieding…) in de brief.<br />

Een opsomming van drie sterke benefits met bullets centraal in de<br />

brief vangt zeker de aandacht van de lezer. Heb je een premium, beeld<br />

dat dan af. Mailings van de Postbank bevatten altijd een afbeelding<br />

van het premium, nog een keer herhaald op de antwoordstrook.<br />

De naam van de afzender is belangrijk <strong>voor</strong> de ontvanger.<br />

Een bericht van Ursula den Ouden valt beter dan een brief van mw.<br />

Drs. U. den Ouden. Zorg <strong>voor</strong> een leesbare ondertekening. Laat de<br />

afzender gewoon zijn of haar naam schrijven, het hoeft geen<br />

handtekening te zijn. Een mailing is tenslotte geen contract!<br />

Weg met ‘uw ref-onze ref’<br />

Gebruik <strong>voor</strong> brieven niet het <strong>voor</strong>gedrukte model of het Wordsjabloon<br />

waar al die afleidende rimram van ‘uw ref-onze ref’ en<br />

telefoonnummers in zit. Allemaal mededelingen waar de ontvanger<br />

van een commerciële brief niet op zit te wachten. In zakelijke<br />

communicatie spelen referenties en telefoonnummers een rol, in een<br />

direct mailing niet. Een vervolgblad met louter logo is geschikter.<br />

8<br />

Envelop<br />

In b-to-b-mailings, dat zijn mailings aan zakelijke adressen, bieden<br />

boodschappen op de envelop geen toegevoegde waarde. Sterker nog:<br />

ze kwalificeren je bericht als reclame, en dat betekent dat je bij<br />

sommige bedrijven het postvak van de geadresseerde niet eens haalt.<br />

Bij consumenten ligt het anders. Daar helpt een teasende buitenkant,<br />

wanneer je aanbieding aansluit bij de interesses en behoeftes van de<br />

ontvanger. Een mooi premium op de envelop afbeelden helpt ook.<br />

Bobbel of geen bobbel? Een bobbel in de envelop verhoogt de respons<br />

enorm, waar of niet waar? Helemaal waar. Stop er een pennetje in of<br />

een ander weggevertje en de ontvanger opent de mailing. Dat helpt,<br />

maar is het voldoende? Jouw pennetje verdwijnt in die pot waar al die<br />

andere reclamepennen staan. Wat is de doelstelling van je mailing?<br />

Wil je respons, dan is het maar de vraag of je direct moet beginnen<br />

met het weggeven van spiegels en kralen. Of stuur de helft van het<br />

premium en beloon respondenten met de andere helft. Of stimuleer ze<br />

<strong>voor</strong> dat doel naar je beursstand of naar een winkel te komen.<br />

Stuivers plakken<br />

Je vindt ze wel eens in de post, bedelbrieven waar munten op geplakt<br />

zijn. Tranentrekkende brieven over grote ellende waarbij jouw steun<br />

nodig is. Met als emotioneel chantagemiddel die paar muntjes.<br />

Op veel begrip kan deze organisatie niet rekenen. ‘Ze beginnen al met<br />

geld weggooien, wat een onzin’ is de reactie van de meeste mensen. Ik<br />

vind dat ze gelijk hebben. Gewoon die munten in je broekzak stoppen<br />

en overgaan tot de orde van de dag.<br />

<strong>Tips</strong> <strong>voor</strong> een betere commerciële brief<br />

- Weg met de uw ref onze ref rimram<br />

- Zet een kopregel in de brief<br />

- Een goede brief is een dialoog<br />

- Praat niet tegen maar met de ontvanger<br />

- Gebruik tussenkopjes met<br />

de belangrijkste benefits<br />

85<br />

Wij vertrouwen erop u<br />

hiermee voldoende van<br />

dienst te zijn geweest.<br />

Heeft u vragen, dan kunt<br />

u natuurlijk altijd contact<br />

met ons opnemen.<br />

- We gaan ervan uit dat<br />

we met deze informatie uw<br />

vraag hebben beantwoord.<br />

Is dat niet het geval, of<br />

wilt u meer weten, neem<br />

dan contact met ons op.


DM-goeroe Max Kooijmans schreef twee DMboeken<br />

die je gegarandeerd meer respons opleveren<br />

tegen lage kosten. MEER RESPONS! en DIRECT<br />

MEER OMZET! zijn praktische titels boordevol<br />

praktische tips. Als lezer van dit boek kom je in<br />

aanmerking <strong>voor</strong> een fl inke korting op beide<br />

DM-boeken. Mail je naam, <strong>voor</strong>letters (vermeld<br />

v/m) en adres naar max<strong>voor</strong>deel@leporello.nl<br />

en je ontvangt beide titels <strong>voor</strong> € 25,- plus € 3,verpakken<br />

& verzenden.<br />

- Aarzel niet een afbeelding te gebruiken,<br />

bij<strong>voor</strong>beeld van een premium<br />

- Waak <strong>voor</strong> al te opgeklopte reclametaal,<br />

dat werkt averechts.<br />

Correspondentie / de zakelijke brief<br />

Nog steeds is veel zakelijke correspondentie<br />

niet-communicatief<br />

en <strong>voor</strong>al heel onvriendelijk gesteld.<br />

De lijdende vormen, ‘dienen’, overbodige<br />

afkortingen en formele taal zijn hardnekkig.<br />

Dat is raar wanneer je bedenkt dat<br />

een brief die je van je verzekeraar, je<br />

adviseur of je hypotheekverstrekker krijgt,<br />

een belangrijke bijdrage levert aan het<br />

beeld dat je van die partij hebt.<br />

Vaak valt de briefschrijver in kwestie niet<br />

zo veel te verwijten. Hij of zij moet het meestal stellen zonder richtlijnen<br />

of andere vormen van hulp en kiest dus <strong>voor</strong> de veilige vorm.<br />

Dus beginnen brieven met ‘hierbij’ en ‘bijgaand’, wordt de lijdende<br />

vorm niet zo veel als mogelijk is vermeden (inderdaad, een lijdende<br />

vorm) en gebruikt de schrijver lopende zinnen waar tekstkaders en<br />

opsommingen beter op hun plaats waren geweest.<br />

Vaak is een brief niet de geschikte vorm <strong>voor</strong> een boodschap. Een<br />

overzicht van opgebouwd pensioen? Nieuwe <strong>voor</strong>waarden <strong>voor</strong> een<br />

verzekering? Die horen thuis in aparte documenten met een titel als<br />

‘Uw pensioenopbouw’ of ‘Actuele <strong>voor</strong>waarden’. Vaak kiest de<br />

afzender de vorm van de brief omdat dat makkelijker is. Zo’n Worddocument<br />

is eenvoudig te mergen met een adressenbestand en dan<br />

ben je met één handeling klaar. Maar fi jne communicatie is het vaak niet.<br />

Zakelijke brief<br />

- Personaliseer! Het maakt een heel idiote indruk wanneer een op<br />

naam gestelde brief begint met geachte heer / mevrouw. Vaak wil de<br />

afzender niet de moeite nemen ook de aanhef te personaliseren. Weet<br />

de afzender niet of het een heer of een dame betreft, dan beschikt hij<br />

over een slecht adressenbestand. Verzamel daarom altijd de v’s en de<br />

m’s bij je naam-adres-woonplaats-combinaties, je naw’s.<br />

- Vervang hierbij en bijgaand door een andere opening. Begin meteen<br />

met de boodschap:<br />

Uw pensioen is in het afgelopen jaar weer gegroeid. In het overzicht<br />

ziet u de actuele stand….<br />

Dat klinkt toch heel anders dan:<br />

Bijgaand ontvangt u uw overzicht van pensioenopbouw….<br />

Zo spreek je de lezer direct aan en je gebruikt een persoonlijke toon.<br />

- Houd je inleiding zo kort mogelijk. Begin niet met een verhandeling<br />

over de veranderende wetgeving die verzekeraars noopt tot het<br />

aanpassen van…. Begin beleefd maar direct met de belangrijkste<br />

boodschap.<br />

- Structureer de boodschap, gebruik tekstkaders, bullets.<br />

- Neem de moeite <strong>voor</strong> overzichten en updates afzonderlijke formats te<br />

ontwikkelen. Neem ook de moeite tweemaal te personaliseren: op het<br />

document en de envelop.<br />

- Onderteken met een naam met <strong>voor</strong>letters en een leesbare handtekening.<br />

- Houd de nu gangbare Amerikaanse indeling aan: alles linkslijnend,<br />

ook de afzender en de datum.<br />

- Kies een letter die bij de organisatie past. Een Times is weinig origi-<br />

neel maar altijd goed, net als de Arial. Een Verdana, een echte online<br />

letter, loopt nogal breed maar geeft een mooie eigentijdse uitstraling.<br />

86 87


Mocht u inmiddels betaald<br />

hebben, dan verzoeken<br />

wij u deze brief als niet<br />

verzonden te beschouwen.<br />

Dat kun je nu wel verzoeken,<br />

maar die brief is toch echt<br />

verzonden. ...als niet<br />

geschreven te beschouwen...<br />

kom je ook wel eens tegen.<br />

Ook dat gaat niet lukken,<br />

want de brief is wel<br />

degelijk geschreven. Je<br />

begrijpt precies wat de<br />

afzender bedoelt, maar het<br />

staat er zo ongelukkig.<br />

- Het kan natuurlijk zijn<br />

dat u inmiddels betaald<br />

hebt. In dat geval danken<br />

wij u hartelijk <strong>voor</strong> uw<br />

betaling.<br />

Zo kan het ook. Laat<br />

gewoon die mogelijke<br />

gelijktijdigheid van<br />

aanmaning of herinnering<br />

en betaling achterwege.<br />

Onnodig ingewikkeld.<br />

En dank de geachte klant<br />

<strong>voor</strong> de betaling.<br />

Online en offline nieuwsbrief<br />

Voor ondernemingen is de nieuwsbrief een manier om regelmatig van<br />

zich te laten horen. Via e-mail zijn ze eenvoudig te distribueren. De<br />

compacte online versie die de bezoeker via hyperlinks naar je website<br />

stuurt, is de beste oplossing. Is je online nieuwsbrief langer dan een<br />

scherm, kom je dus onder de ‘vouw’ van de <strong>voor</strong>pagina uit, zorg dan<br />

<strong>voor</strong> een clickable indexje met de onderwerpen.<br />

Of je nu een online of een offline nieuwsbrief maakt, belangrijk is<br />

dat je een format ontwikkelt. Stel rubrieken vast (branchenieuws,<br />

noviteiten, portretten van klanten en medewerkers), bepaal de lengte<br />

van artikelen. Bepaal <strong>voor</strong>af bij welke artikelen je beeld wilt. Leg je<br />

concept-format <strong>voor</strong> aan personen uit de doelgroep en voer na een<br />

aantal maanden een lezersonderzoekje uit.<br />

Bij het schrijven gelden de klassieke regels: kop moet de boodschap<br />

kernachtig weergeven, korte lead met de essentials. Body is <strong>voor</strong> de<br />

liefhebber. Beeld is essentieel, moet bij de grotere artikelen, afwisselen<br />

bij de kleine berichten.<br />

Zo´n nieuwsbrief moet spannend zijn, echt nieuws bevatten. Anders<br />

wordt-ie plichtmatig, en klikt de ontvanger ´m direct weer weg.<br />

Dus in de subjectregel niet ´de nieuwsbrief is er´ maar in maximaal<br />

50 karakters een aantrekkelijke headline.<br />

Een nieuwsbrief is een zakelijk medium, maar dat betekent niet bloedeloos<br />

en saai. Een beetje humor helpt, <strong>voor</strong>al in de columns, verder<br />

mogen stukken een spitse en bijdehante toon hebben en opiniërend<br />

zijn. Veel <strong>voor</strong>beelden sterven in grijze niksigheid. Zonde van de tijd<br />

en het geld.<br />

Verder smalle kolommen, een beperkt aantal grafische frutsels. En<br />

altijd een duidelijke responsoptie, een call for action. Want nieuws<br />

brengt klanten en relaties op ideeën.<br />

Die willen ze <strong>voor</strong>leggen. En daar willen ze meteen een reactie op.<br />

Formuleer doelstellingen (in termen van waardering en lezen), doe<br />

lezersonderzoek (eenvoudig via de e-mail). Vraag klanten een column<br />

te vullen. Zorg <strong>voor</strong> bekende namen uit het vak die een bijdrage schrijven.<br />

Neem de nieuwsbrief bloedserieus. Het is tenslotte je uithangbord.<br />

Nieuwsbrieven zijn ook prima marketinginstrumenten. Als je je abonneert<br />

op Communicatienieuws.nl krijg je gratis de laatste nieuwtjes uit dit<br />

vakgebied. Maar dan ga je er wel mee akkoord dat je eens in de twee<br />

weken een reclame-uiting krijgt van een adverteerder uit een van de<br />

aandachtsvelden (zoals sport of mode) die je bij je aanmelding hebt<br />

aangevinkt.<br />

Kabelkrant<br />

Een korte kop, bericht van 70 woorden, verdeeld over alinea’s.<br />

Een soort van bewegend behang op regionale tv-stations. Pagina’s met<br />

korte nieuwsberichten, afgewisseld met commerciële boodschappen<br />

en foto’s van bloeiende fruitbomen en mistige uiterwaarden, gemaakt<br />

door inwoners. Ze vullen het scherm tijdens de daluren, overdag en in<br />

de nacht. De effectiviteit ervan is moeilijk in te schatten, maar het is<br />

een kleine moeite even op basis van een persbericht een kort bericht<br />

<strong>voor</strong> de kabelkrant te maken. De formats verschillen, maar ga uit van<br />

een bericht van 0 regels van 7 woorden. Zorg <strong>voor</strong> een korte kop,<br />

maak niet meer dan drie alinea’s. In de laatste alinea of regel geef je<br />

data, plaats en tijd, als dat aan de orde is in het bericht. Vraag de<br />

kabelkrant waar je het bericht wilt plaatsen naar de specificaties.<br />

Narrowcasting<br />

Was het eerst nog een noviteit bij de benzinepomp, nu zijn de beeldschermen<br />

met reclameteksten overal te vinden, van modewinkel,<br />

drogist, reisbureau, tandartsenpraktijk, tot het openbaar vervoer.<br />

Hoewel dit fenomeen uit de States – narrowcasting - een stormachtige<br />

start doormaakte, lijkt de groei nu wat af te vlakken. Er zijn vraagtekens<br />

bij de effectiviteit. Maar het is net als met internet: ‘It’s here to<br />

stay’. Omdat het contactmoment met de doelgroep kort en vluchtig<br />

is, geldt ook hier de noodzaak om de boodschap in een flash over te<br />

brengen. Beeld trekt de aandacht, de tekst ondersteunt zoals in een<br />

advertentie. Waar de doelgroep langer verblijft, zoals in wachtkamers,<br />

88 89


openbaar vervoer e.d. zijn de boodschappen vaak uitgebreider en<br />

hebben ze een meer informatieve functie. Omdat het beeldschermen<br />

zijn, is de copy te vergelijken met schrijven <strong>voor</strong> het web. Houd het<br />

superkort, kom direct met je boodschap. Omdat in de retail een groot<br />

deel van de aankoopbeslissingen op de winkelvloer genomen wordt, is<br />

er toekomst <strong>voor</strong> instore commercials van niet meer dan tien seconden.<br />

Radio- en tv-commercial, bedrijfsfilm<br />

Radioreclame is relatief goedkoop en stelt je in staat een groot bereik te<br />

realiseren. Houd het bloedsimpel en heel erg verstaanbaar. Zorg <strong>voor</strong><br />

een sterke call for action. Verwijs naar de winkel of naar de website.<br />

Maak gebruik van het effect van de audio transfer, ofwel de kenmerkende<br />

geluiden uit de commercials van het merk: de karakteristieke<br />

stem, de tune, de jingle of de song. Streng verboden zijn de clichés als<br />

‘u als ondernemer’ in zakelijke commercials. Wees fris en origineel.<br />

Gebruik woorden die je ook in gewone conversatie gebruikt.<br />

Adverteerders lopen steeds minder warm <strong>voor</strong> het investeren in<br />

tv-commercials. De consument zapt tot 80 procent van de commercials<br />

weg en dat maakt de effectiviteit erg gering. Kies een script dat je, om<br />

het maar eens heel modern te zeggen, multimediaal kunt uitrollen.<br />

Een idee dat werkt als tv-commercial en <strong>voor</strong>al in onlinetoepassingen.<br />

Een klassieke misser in het script van veel tv-commercials is dat je<br />

pas op de helft van de commercial weet om welk merk het gaat. Zorg<br />

er<strong>voor</strong> dat de afzender duidelijk is en <strong>voor</strong>al dat je de belangrijkste<br />

benefits goed dramatiseert.<br />

Bedenk verder dat animatie veel <strong>voor</strong>deliger is dan een echte shoot.<br />

En werk met muziek. Vooral bekende songs raken je doelgroep in het<br />

hart. Pas je keuze aan bij de doelgroep. Met de Stones en de Eagles<br />

bereik je generatie –X, de Red Hot Chili Peppers spreken oud én jong<br />

aan en <strong>voor</strong> jongere consumenten komen Rihanna en Justin Timberlake<br />

in beeld, om maar eens wat artiesten te noemen. Voor weinig<br />

geld kun je bekende songs opnieuw laten inspelen. Een eigen nummer<br />

ontwikkelen samen met een aanstormende band is een interessante<br />

route naar een eigen sound.<br />

90<br />

Bedrijfsfilm<br />

Shell bracht een documentaire van 9 minuten uit waarin een Nederlandse<br />

ingenieur de hoofdrol speelt. Hij werkt een nieuwe techniek<br />

uit die gebaseerd is op een flexibele buis. Een oplossing <strong>voor</strong> lekkende<br />

olieleidingen in Nigeria. De inspiratie er<strong>voor</strong> doet hij op wanneer hij<br />

zijn zoon met een rietje met een knik erin ziet. Een goed gemaakte<br />

film met een hoog Discovery Channel-karakter. Kijkers stellen de<br />

eerlijke en open benadering op prijs. Milieudefensie steunt het initiatief.<br />

Dit is de nieuwe generatie bedrijfsfilm, want een klassieke aanpak met<br />

een presentette die je wegwijs maakt in het sorteercentrum past niet in<br />

de tijdgeest. Kies een regisseur die jou en de opdrachtgever begrijpt.<br />

Persbericht<br />

Kop<br />

. Zet het nieuws in een zin als kop neer<br />

. Maak de kop actief<br />

. Houd de kop zo kort mogelijk<br />

. Maak gebruik van een chapeau (een cursieve bovenkop)<br />

als je het nieuws wilt aanvullen<br />

5. Let op <strong>voor</strong> de ‘dode kop’. Bij<strong>voor</strong>beeld:<br />

‘Resultaten <strong>voor</strong>jaarsrapportage’<br />

Intro<br />

. De eerste zin is in grote lijnen de herhaling van de kop, eventueel<br />

aangevuld met meer details<br />

. Verwerk de vijf w’s (de antwoorden op de vragen wie, wat, waar,<br />

wanneer, waarom) in het intro. Bepaal zelf hoe relevant ze zijn<br />

. Een intro is maximaal zes regels<br />

. Een intro zet je vet<br />

5. Begin niet met een datum<br />

Platte tekst<br />

. Begin niet met een tussenkop<br />

. Zorg dat de platte tekst aansluit bij de lead, maar begin opnieuw<br />

met je informatie<br />

. Verdeel <strong>voor</strong>af je tekst in alinea’s en zet ze in volgorde<br />

van belangrijkheid.<br />

9<br />

Over het uitzicht vanuit de<br />

bovenste appartementen:<br />

- Op heldere dagen liggen<br />

(...) ook de skyline van<br />

Den Haag en Rotterdam<br />

aan uw voeten.<br />

Een skyline ligt niet aan<br />

je voeten, die zie je. Een<br />

stad ligt wel aan je voeten,<br />

soms.<br />

- Op heldere dagen ziet u<br />

de skyline van Den Haag<br />

en Rotterdam.<br />

of<br />

- Op heldere dagen liggen<br />

Den Haag en Rotterdam<br />

aan uw voeten.


Een klassieke usp.<br />

. Gebruik tussenkoppen met mate; ze kosten veel ruimte en voegen<br />

meestal weinig toe<br />

5. Probeer alles op een A tje te houden, voeg eventueel bijlagen toe<br />

6. Wees concreet. Geef <strong>voor</strong>beelden. Als je bij<strong>voor</strong>beeld zegt dat je<br />

bedrijf wil uitbreiden, geef dan aan hoe. Of als je meldt dat de<br />

woningbehoefte toeneemt, geef dan percentages of cijfers.<br />

7. Vraag jezelf altijd af wat de journalist weet en/of niet weet, en wat<br />

je doelgroep aan kennis heeft. Verwacht niet dat de journalist je<br />

organisatie door en door kent.<br />

Altijd doen<br />

. Maak eerst een opzet en schrijf die uit, goede structuur<br />

is belangrijk<br />

. Controleer dan al je zinnen op spelfouten en slechte constructies<br />

. Controleer je tekst op objectiviteit<br />

. Kijk na of je concrete <strong>voor</strong>beelden hebt gegeven<br />

5. Als je het niet redt op een A -tje, maak je bijlagen<br />

6. Geef voldoende aanvullende informatie en zorg dat je mensen<br />

altijd bereikbaar zijn op de nummers die je geeft. Eventueel ook ’s<br />

avonds want dan werken veel journalisten<br />

7. Stuur je persbericht alleen naar media die er echt iets mee kunnen;<br />

maak een lijst<br />

8. Verdiep je in de schrijfstijl van je media, zorg dat je bericht aansluit<br />

bij die stijl<br />

9. Maak werk van de lay-out van je persbericht, houd die binnen de<br />

gangbare structuur<br />

0. Verstuur je bericht per e-mail<br />

Artikel<br />

Onder de noemer commerciële teksten vallen artikelen <strong>voor</strong> (e-mail)<br />

nieuwsbrieven, <strong>voor</strong> relatiemagazines, bedrijfsbladen, intranet en<br />

websites.<br />

Ze zijn commercieel omdat ze een commercieel doel hebben: het via<br />

journalistieke middelen presenteren van de onderneming op een zo<br />

gunstig mogelijke manier. Ze zijn journalistiek omdat dit type artikel<br />

volledig volgens journalistieke principes is opgebouwd. Het verschil<br />

zit ‘m erin dat in het redactiestatuut van een bedrijfsblad staat dat het<br />

doel van het medium is de lezer relevante informatie over en rond de<br />

organisatie te bieden, terwijl een dag- of weekblad meer gericht zijn<br />

op het bieden van het harde nieuws en achtergronden bij dat nieuws.<br />

Een dagblad zal niet aarzelen melding te maken van fraude bij een<br />

organisatie, uiteraard na het checken van de bronnen, na de gebruikelijke<br />

hoor en wederhoor. In een goed bedrijfsblad krijgt een dergelijk<br />

bericht uiteindelijk ook een plaats, maar dan zal het artikel eerder<br />

aandacht besteden aan de effectiviteit van de interne veiligheidsprotocollen.<br />

Redactiestatuut<br />

In het redactiestatuut, een intern document, leg je zaken vast als<br />

de bevoegdheden van de redactie en de ethische en journalistieke<br />

uitgangspunten die zij hanteert plus een omschrijving van doel en<br />

doelgroep van het medium. In een redactie vind je vaak één of meer<br />

marketing- of communicatiemedewerkers en externe leden, zoals<br />

zelfstandig <strong>tekstschrijvers</strong> of journalisten.<br />

Bladformule<br />

De bladformule is de ruggengraat van het medium. Een overzicht van<br />

de verschillende rubrieken met typen nieuws, portretten van klanten,<br />

van medewerkers, berichten uit de branche, actualiteiten en wat<br />

zich verder aandient. Ook geef je de lengte aan van de bijdragen, de<br />

beeld-tekstverhouding. Verder het aantal uitgaven per jaar, de omvang<br />

ervan, mogelijke specials. De ijkpersoon is een belangrijk onderdeel<br />

van de bladformule; een persoon die staat <strong>voor</strong> je ideale lezer. Werk<br />

je ijkpersoon helemaal uit: vrouw, man, naam, werk en hobby’s,<br />

woonplaats. Voor haar of hem schrijf je je teksten. Het helpt je bij het<br />

verkrijgen van scherpte in de keuze van de onderwerpen. Bovendien<br />

is het met een ijkpersoon eenvoudiger de gewenste tone-of-voice vast<br />

te stellen. Gebruik je woorden als ‘wauw’ en spreek je de lezer met ‘je’<br />

aan, of kies je <strong>voor</strong> ‘u’ en een wat meer ingehouden taalgebruik. Om<br />

de tone-of-voice helder te krijgen, moet je een paar bijdragen schrijven<br />

die het ritme, de woordkeus en de sfeer hebben die je passend<br />

vindt bij het blad. Vaak zie je aanduidingen als ‘prettig leesbaar’,<br />

9 9


‘toegankelijk’ en ‘transparant’ maar die helpen je echt niet verder.<br />

Het zijn aanduidingen die <strong>voor</strong> zich spreken, want wie wil er nu<br />

onleesbare, ontoegankelijke en duistere teksten? Voor <strong>tekstschrijvers</strong><br />

biedt een tone-of-voice-document houvast. Als je makkelijk schrijft<br />

ben je in staat zonder al te veel moeite de gewenste tone-of-voice te<br />

combineren met je eigen stijl.<br />

Auteursinstructie<br />

In de auteursinstructie leg je vast welke keuzes je maakt op het gebied<br />

van spelling (groen of wit), aanhalingstekens bij citaten (dubbel of<br />

enkel), de wijze van aanleveren (digitaal, als Wordbestand), de letter<br />

en de lettergrootte. Dat laatste lijkt overdreven, maar in de praktijk<br />

vinden veel mensen het aardig om diverse fancy letters in wisselende<br />

corpsgrootte door elkaar te gebruiken. Niet handig. Ook geef je aan<br />

wat de minimale omvang (in KB’s) van foto’s moet zijn en hoe je de<br />

bijschriften bij de foto’s wilt ontvangen. Wees heel exact als het gaat<br />

om het aantal woorden (bij kleine online bijdragen moet je posities<br />

opgeven), dan weet de auteur precies waar hij of zij aan toe is. Laat<br />

zien dat je het aantal woorden niet <strong>voor</strong> niets opgeeft: alles wat meer<br />

dan tien procent te lang (of te kort) is, stuur je terug. Dat leidt nogal<br />

eens tot verbaasde reacties, maar stel je <strong>voor</strong> dat je stoffeerder bent,<br />

dan is het ook handig als je je aan de opgegeven afmetingen houdt.<br />

Vraag je om een stuk van 650 woorden en krijg je een tekst van 8 5<br />

woorden met de opmerking ‘het was allemaal zo interessant, korter<br />

lukte niet’ dan gaat er iets niet goed. Zit je zelf in die positie en kom<br />

je terug met veel meer interessant nieuws dan je had verwacht, maak<br />

dan een stuk precies op maat, maar voeg een paar extra alinea’s toe,<br />

die de eindredactie kan toevoegen, of kan omruilen. Bijschriften bij<br />

illustraties, die altijd worden gelezen, lenen zich ook heel goed <strong>voor</strong><br />

het brengen van extra informatie. De auteursinstructie vertelt ook of<br />

de schrijver van de bijdrage geacht wordt tussenkoppen of streamers<br />

aan te leveren. Bovendien geef je aan hoeveel posities beschikbaar zijn<br />

<strong>voor</strong> koppen en hoeveel regels <strong>voor</strong> een lead of een intro.<br />

Redactievergaderingen<br />

Om een goed blad te maken (op papier of digitaal) is het van belang<br />

dat je met de makers regelmatig bij elkaar komt en de inhoud vaststelt.<br />

Leidraad daarbij is bij<strong>voor</strong>beeld de marketingagenda van de organisatie,<br />

het overzicht met bij<strong>voor</strong>beeld beurzen, productintroducties, open<br />

dagen, de seizoenscollecties en wat zich meer aandient. Een blad, op<br />

papier of digitaal, is een belofte. Zorg er<strong>voor</strong> dat je de verwachtingen<br />

van de lezers invult en overtreft, houd het fris en levend. Bij veel<br />

media zie je dat ze aan energie verliezen en te veel als een invuloefening<br />

gemaakt worden. Zo houd je je publiek niet bij de les. Blijf<br />

boeien. Besteed veel aandacht aan beeld, zorg <strong>voor</strong> budget <strong>voor</strong> goede<br />

fotografie. Portretjes bij interviews kun je zelf maken, maar <strong>voor</strong> covers<br />

en sfeerbeelden heb je een professionele fotograaf of illustrator nodig.<br />

Lezersonderzoek<br />

Zorg dat je weet wat je lezers van het medium vinden. Doe minimaal<br />

eens per jaar een lezersonderzoek. Tussendoor even een paar lezers<br />

benaderen levert je informatie op over de waardering <strong>voor</strong> artikelen en<br />

rubrieken.<br />

Soorten bijdragen<br />

Redactioneel artikel Schrijf je een artikel <strong>voor</strong> een relatieblad of huisorgaan,<br />

hanteer dan de journalistieke principes. Dat betekent dat je<br />

geen wervende tekst maakt, geen copy. Je begint met de lead, de eerste<br />

doorgaans vet afgedrukte alinea. Met de lead kun je twee kanten op.<br />

Een klassieke lead is een korte weergave van het artikel. Alles staat<br />

erin, in essentie. Wie meer wil weten, leest verder. Je kunt ook een<br />

andere benadering kiezen en een vrije lead schrijven waarin bij<strong>voor</strong>beeld<br />

een citaat van de geïnterviewde centraal staat. Of waarin je een<br />

beschrijving geeft van het vloerkleed waar de geïnterviewde met blote<br />

voeten over heen en weer wandelt. Dan werkt je lead als opwarmertje<br />

<strong>voor</strong> de rest van het artikel.<br />

Zorg <strong>voor</strong> een sterke eerste zin. “In de afgelopen jaren heeft de moleculaire<br />

geneeskunde grote stappen gezet” is een zin van dertien in een dozijn.<br />

Daar zijn wij niet van. “Dr. Cecilia Bergamo herinnert zich nog precies<br />

wanneer de doorbraak kwam: op kerstavond” is vele malen spannender.<br />

Maak een apart tekstpaneltje waarin je de persoon, de organisatie of<br />

de afdeling kort portretteert, in tekst en beeld. Zijn er feiten of ontwikkelingen<br />

die lastig in lopende zinnen weer te geven zijn, zoals groei- of<br />

9 95


ontwikkelingscijfers, geef die dan een plaats in kaders, boxen, tekst-<br />

panels of hoe je ze ook noemt.<br />

Misschien klinkt het overdreven, maar het is belangrijk dat je begrijpt<br />

wat je schrijft. Braaf overnemen wat je bron, of dat nu een website,<br />

een geïnterviewde of een handboek is, te melden heeft, levert dorre<br />

tekst op. Je moet begrijpen wat die doorbraak in moleculaire geneeskunde<br />

is en <strong>voor</strong>al wat de betekenis ervan is <strong>voor</strong> verschillende groepen. En<br />

in dat laatste zit een belangrijke toegevoegde waarde van de schrijver:<br />

feiten en ontwikkelingen begrijpelijk brengen en ze <strong>voor</strong>zien van een<br />

context zodat ze betekenis krijgen <strong>voor</strong> de uiteindelijke lezer. Je merkt<br />

direct in een artikel of de auteur er zin in had, het onderwerp begreep<br />

en de moeite heeft genomen het onderwerp vakkundig tot leven te<br />

brengen.<br />

De w´s<br />

Je kent ze ongetwijfeld, de 6 w´s die aan de orde moeten komen in een<br />

journalistieke tekst.<br />

Wie, wat, wanneer, waar, welke wijze (hoe) en waarom.<br />

Voor de liefhebbers voeg ik er een zevende en een achtste aan toe:<br />

met wie en waarmee. Naar verluidt hebben we deze te danken aan de<br />

leermeester van Karel de Grote, de H. Alcuinus, die met de antwoorden<br />

op deze zeven in staat was de exacte toedracht van een misdrijf vast te<br />

stellen. Hoe het ook zij, het zijn aanvullende vragen op de standaard<br />

set van zes.<br />

Happy Customer<br />

Ofwel het klantenportret, een klassiek onderdeel van de commerciële<br />

journalistiek. Heerlijk om te schrijven, zeker wanneer je opdrachtgever<br />

er rekening mee houdt dat ook een happy customer nog wel<br />

eens iets te klagen heeft en je de ruimte hebt om zo’n opmerking<br />

in het stuk te verwerken. Komt in zo’n interview een punt aan de<br />

orde dat waarschijnlijk nieuw is <strong>voor</strong> je opdrachtgever, meld dat dan<br />

even. Uiteindelijk is de strekking van het stuk natuurlijk positief. De<br />

gebruikte journalistieke vorm zorgt er<strong>voor</strong> dat de woorden van de<br />

geïnterviewde aan autoriteit winnen. Een Happy-Customerbijdrage is<br />

natuurlijk ook onbetaalde publiciteit <strong>voor</strong> de geïnterviewde.<br />

96<br />

Portret van een medewerker<br />

Persoonlijk maar niet al te persoonlijk, dat is het evenwicht dat je<br />

moet zoeken in dergelijke portretten. Niet te Libelleachtig, niet te veel<br />

appeltaart, poezen en postzegels. Ga op zoek naar echte drijfveren:<br />

waarom werkt iemand bij de firma, waar haalt hij of zij buiten het<br />

werk energie vandaan? Zo breng je de wat minder bekende kanten van<br />

een medewerker in beeld.<br />

Branchenieuws<br />

Het kan geen kwaad nieuws uit het vak in het eigen medium mee te<br />

nemen. Mogelijk kennen de medewerkers en de lezers van buiten de<br />

feiten, maar in het eigen medium heb je de gelegenheid de koppeling met<br />

de eigen organisatie te maken; hoe gaat het bedrijf om met die ontwikkelingen,<br />

welke invloed hebben ze nu en straks. Een goed geschreven<br />

en gedocumenteerd artikel in een eigen medium draagt bij aan de<br />

autoriteit van de afzender.<br />

Columns<br />

Leuk, luchtig en goed <strong>voor</strong> het ritme en de afwisseling. Aangeleverde<br />

teksten van directeuren en externe auteurs hebben vaak nog een<br />

redactieslag nodig, soms ben je als tekstschrijver ghostwriter.<br />

Meer<br />

Wat je vaak aantreft zijn rubrieken als ‘de dag van…’ waarin collega’s<br />

hun werkdag beschrijven. In personeelsbladen kom je recepten tegen<br />

en dan is het prettig wanneer ze het niveau appeltaart ontstijgen.<br />

Inventio<br />

In het gedeelte over reclameteksten is het concept, het creatieve basisidee,<br />

aan de orde gekomen. De combinatie van beeld en tekst die de<br />

propositie verbeeldt. Bij een artikel of een portret hoef je niet de essentie<br />

samen te vatten in een advertentie, maar je moet wel degelijk een idee<br />

hebben. Dat levert een heldere kop boven je stuk op en een goede<br />

lead. Het geeft richting aan de tekst die je gaat schrijven en biedt je<br />

ook direct structuur.<br />

97<br />

In een studiegids vind je<br />

onder het kopje ‘Afwezigheid<br />

of ziekmelding van<br />

een docent’ de volgende<br />

zin:<br />

- In geval van ziekte van<br />

een docent wordt er<br />

door de teamleider of<br />

opleidings-manager<br />

getracht een vervanger<br />

te zoeken <strong>voor</strong> het<br />

overnemen van de<br />

les(sen). Raadpleeg<br />

regelmatig je rooster <strong>voor</strong><br />

laatste wijzigingen of<br />

check je e-mail.<br />

Ouderwetse woorden<br />

(trachten, raadplegen),<br />

lijdende en nominale<br />

vormen: het communiceert<br />

niet geweldig. Kan het eenvoudiger?<br />

Ik denk het wel:<br />

Is een docent ziek, dan<br />

zoekt de teamleider of<br />

opleidingsmanager een<br />

vervanger. Bekijk regelmatig<br />

je rooster <strong>voor</strong> de meest actuele<br />

wijzigingen en check<br />

je e-mail.


Een KPN-advertentie die<br />

eruitziet als een redactionele<br />

bijdrage: typisch een<br />

advertorial.<br />

Het laatste woord<br />

Het verschil met de echte journalistiek is, dat bij relatie- en bedrijfsmedia<br />

de opdrachtgever altijd het laatste woord heeft. De onafhankelijkheid<br />

waar veel redactiestatuten van reppen is een wassen neus wanneer<br />

het er echt op aan komt. Als de baas uiteindelijk toch vindt dat<br />

de kritiek van de geïnterviewde naar zijn smaak te hard over komt en<br />

niet in het stuk moet, dan krijgt hij of zij gelijk.<br />

Advertorial<br />

Een commerciële boodschap die eruit ziet als een redactionele bijdrage.<br />

Compleet met een journalistieke kop, een lead, kolommen met<br />

tekst, illustraties en foto’s met bijschriften. Een aanpak die je nogal<br />

eens ziet bij nieuwe en tamelijk complexe diensten of producten. Het<br />

format biedt je de ruimte om het hele verhaal eens lekker rustig te<br />

vertellen. Je leent de autoriteit en de objectiviteit van het medium. Er<br />

zijn redacties die eisen dat in één oogopslag duidelijk is dat het om<br />

een advertorial gaat; je mag dan niet dezelfde broodletter en opmaak<br />

gebruiken, omdat anders de lezers zich misleid voelen. Schrijf je advertorial<br />

als een royaal persbericht, vermijd reclametaal en ´u´.<br />

(Eind)redactie<br />

Schrijf je <strong>voor</strong> een blad of een online medium, dan krijg je te maken<br />

met de eindredacteur. Deze man of vrouw beoordeelt jouw tekst<br />

aan de hand van criteria zoals die zijn vastgelegd in bladformule en<br />

auteursinstructie en aan de hand van zijn of haar eigen <strong>voor</strong>keuren of<br />

opvattingen. Het komt ook <strong>voor</strong> dat jij als externe tekstschrijver de rol<br />

van eindredacteur op je neemt. Dan beoordeel je teksten van interne<br />

en externe schrijvers <strong>voor</strong>dat ze naar de opmaak gaan.<br />

Zorg <strong>voor</strong> een correcte tekst. Dat is een tekst zonder dubbele spaties<br />

(bij Zoek/Vervang een dubbele spatie typen en vervangen door een<br />

enkele), in de juiste spelling (groen of wit), met enkele dan wel<br />

dubbele aanhalingstekens zoals de auteursinstructie <strong>voor</strong>schrijft en<br />

met het juiste aantal woorden. Met feiten en telefoonnummers die<br />

kloppen. Compleet met bijschriften, streamers en tussenkoppen<br />

volgens afspraak. Met het akkoord van geïnterviewden, met beeld in<br />

hoge resolutie. En op tijd. In de productie van een medium zit heel<br />

weinig rek. Een eindredacteur wil bij <strong>voor</strong>keur tekst die zo door kan<br />

en werkt graag met schrijvers die betrouwbaar zijn en op tijd goede<br />

bijdragen leveren.<br />

Er zijn verschillende niveaus van eindredactie.<br />

Spelling<br />

De eindredacteur (soms besteedt hij dit uit aan de corrector) checkt de<br />

spelling. Kijk nog eens de lijst met veelgemaakte fouten door, zorg dat<br />

je tekst schoon is. En dat er grammaticaal ook niets op aan te merken valt.<br />

Feiten<br />

De eindredacteur gaat ervan uit dat jij de feiten en telefoonnummers<br />

hebt gecheckt. Toch zal hij of zij de proef op de som nemen. En even<br />

nagaan of de nieuwe Telecommunicatiewet inderdaad in mei 00 is<br />

aangenomen door de Tweede Kamer. Een URL checken.<br />

98 99


Stijlpolitie en verificatieafdeling<br />

De Engelse schrijver Julian Barnes was zeer vereerd dat hij ‘Brieven uit<br />

Londen’ <strong>voor</strong> het Amerikaanse weekblad The New Yorker mocht schrijven.<br />

Vijf jaar lang, van 1989 tot 1994, zou hij zijn Amerikaanse lezers bijpraten<br />

over gebeurtenissen in Groot-Brittannië. ‘Schrijven <strong>voor</strong> The New Yorker<br />

houdt de befaamde consequentie in dat je wordt geredigeerd door The New<br />

Yorker. Het is een intens beschaafd, <strong>voor</strong>komend en heilzaam proces waarvan<br />

je dikwijls in de gordijnen vliegt.’ Barnes beschrijft hoe als eerste een groep<br />

redacteuren die aangeduid wordt als ‘stijlpolitie’ grammaticale vergrijpen<br />

corrigeert, slordigheden rechtzet en de auteur tegen zichzelf beschermt.<br />

Wie denkt dat daarna het stuk publicabel is, heeft het mis. Want de<br />

volgende fase is de persoonlijke redacteur die de auteur er bij<strong>voor</strong>beeld op wijst<br />

dat hij het bijvoeglijk naamwoord crepusculair al eerder heeft gebruikt. Niet<br />

waar, reageert de auteur die zijn stuk inmiddels van <strong>voor</strong> naar achteren uit<br />

zijn hoofd kent. Niet in dit stuk, maar een paar stukken geleden. En inderdaad,<br />

de redacteur heeft gelijk. En daar blijft het niet bij. De redacteur knipt<br />

en föhnt er lustig op los, totdat het de auteur zwaar te moede wordt. Nog<br />

steeds is het stuk niet gereed <strong>voor</strong> publicatie, want de auteur en zijn creatie<br />

moeten nog een laatste horde nemen: de verificatieafdeling. Feitencheckers,<br />

pietlutten die werkelijk alles controleren. De scharnieren in het Lagerhuis, zo<br />

schrijft Barnes in één van zijn bijdragen, zijn van de hand Augustus Pugin.<br />

De feitencheckers laten de auteur weten dat het zaak is mogelijke verwarring<br />

met de vader van de architect te vermijden. Het duizelt de auteur. Pugin<br />

senior? Jazeker, klinkt het zelfverzekerd van de overkant van de oceaan, we<br />

hebben het gecheckt bij het Victoria & Albert Museum. Pas nadat Barnes en<br />

zijn stuk door deze feitencheckers geknipt en geschoren zijn, volgt publicatie.<br />

Vragen stellen<br />

Eindredacteuren zijn goed in het stellen van vragen als “Wat bedoelt<br />

x hiermee?” bij een passage die <strong>voor</strong> jou misschien glashelder is. Dit<br />

zijn geen pogingen om dwars te liggen of om vervelend te zijn, de<br />

eindredacteur wil een stuk dat helder, duidelijk en aantrekkelijk is. En<br />

wanneer hij of zij deze vraag stelt, moet jij even kijken of je met een<br />

paar extra woorden de passage sterker kunt maken. Ze leggen ook<br />

direct de vinger op zwakke plekken in je betoog, passages waarin je<br />

wat al te vrijblijvend wordt (“Bronnen, <strong>voor</strong>beelden???” bij een<br />

passage waarin jij zonder onderbouwing beweert dat in de afgelopen<br />

jaren een bepaalde ontwikkeling zich duidelijk manifesteert).<br />

Ingrijpen<br />

Wim de Jong, hoofdredacteur van het HvA blad Havana, zei tijdens<br />

een workshop eindredactie dat je als eindredacteur vier dingen kunt doen.<br />

1 verplaatsen een alinea of passage ergens anders in het stuk<br />

neerzetten. Een betrekkelijk veilige ingreep<br />

2 weghalen van een alinea die vragen oproept of onduidelijk is.<br />

Een ingreep die snel en effectief is.<br />

3 herformuleren ‘als het niet anders kan’ zegt De Jong er bij, want<br />

liever zit je niet in het werk van een ander te strepen<br />

4 toevoegen een ongewenste ingreep, maar als het niet anders<br />

kan, zal de eindredacteur tekst toevoegen.<br />

Hoewel een eindredacteur liever niet ingrijpt, zijn er journalisten die<br />

op basis van hun ervaring met eindredacteuren met opzet een zin die<br />

niet deugt toevoegen, “want dan hebben ze tenminste iets”.<br />

Ook de quote kwam aan de orde tijdens de sessie. Dat is bijna nooit<br />

een letterlijke weergave van een uitspraak, maar altijd een selectie<br />

en een interpretatie. Het resultaat is een gestileerde weergave van de<br />

werkelijkheid.<br />

Het komt <strong>voor</strong> dat je op pad gaat <strong>voor</strong> een gesprek of dat je begint<br />

aan een stuk, maar dat je er niet uitkomt. Bij<strong>voor</strong>beeld omdat de<br />

geïnterviewde heel weinig te melden heeft of omdat je al schrijvend<br />

vaststelt dat je te weinig substantie hebt <strong>voor</strong> een echt stuk. Ga dan niet<br />

zitten klooien, maar overleg met je opdrachtgever. Met een stuk dat de<br />

gewenste lengte heeft, maar inhoudelijk weinig te bieden heeft, schiet<br />

niemand iets op. Het betekent vertraging en dubbel werk, want jij (of<br />

een ander) moet nog een keer aan de slag.<br />

Over substantie gesproken, journalistieke teksten moeten hout<br />

snijden. Is iemand enthousiast over de nieuwe lesmethode, vertel dan<br />

waarom. Vindt iemand het leuk dat de organisatie kiest <strong>voor</strong> auto’s<br />

00 0


van het merk Citroën, geef dan argumenten. Koppen met de woorden<br />

‘enthousiast’ en ‘leuk’ moet je vermijden, ze zijn te gemakkelijk en<br />

nietszeggend. Ga op zoek naar specifi eke dingen.<br />

Kun je een tekst lachen? “Zeker op zonnige dagen, vind ik mijn werk<br />

heerlijk” lacht parkeerwacht Angelique. Laat het afhangen van het<br />

karakter van het medium en van het stuk. ‘Lacht’ is natuurlijk leuker<br />

dan het standaard ‘zegt’ of ‘vertelt’ en veel minder formeel dan ‘aldus.<br />

En hoe zit het met weten: ‘Bevers zijn heel intelligent, weet Evert’?<br />

Beetje gekunsteld, maar al aardig ingeburgerd.<br />

Teksthuisstijl<br />

Je kent de vuistdikke huisstijlhandboeken wel met alle <strong>voor</strong>schriften<br />

over het gebruik van logo’s, lettertypes en kleuren. Inmiddels natuurlijk<br />

beschikbaar via het intranet, compleet met een gedeelte waar je de<br />

belangrijkste huisstijlelementen in diverse resoluties vindt, klaar om te<br />

downloaden.<br />

Voor een fractie van de kosten van een grafi sch huisstijlhandboek heb<br />

je een handboek teksthuisstijl. Daarin leg je vast hoe de onderneming<br />

haar kernwaarden en positionering vertaalt in tekst.<br />

Onderdelen<br />

Stel om te beginnen vast of je kiest <strong>voor</strong> de Groene of de Witte Spelling.<br />

Kies je <strong>voor</strong> groen, dan volg je de lijn van het Groene Boekje, de<br />

nieuwe spelling zoals die per september 006 geldt. Groen is verplicht<br />

<strong>voor</strong> het onderwijs en de overheid. Wit is de keuze van de Volkskrant<br />

en Onze Taal. In commerciële teksten zul je spellingsdilemma’s als<br />

zielenpijn (Groen) of zielepijn (Wit staat je toe de tussen-n intuïtief te<br />

plaatsen) en middeleeuwen (Groen) versus Middeleeuwen (wit) niet al<br />

te vaak tegenkomen, maar je moet wel een keuze maken. Op de website<br />

van Onze Taal vind je het dossier ‘spelling’ met alle heikele punten<br />

en een verantwoording.<br />

Namen, functies en producten<br />

Hoe schrijf je prof en dr… met of zonder punt. Is het account manager<br />

of accountmanager of kies je <strong>voor</strong> Account Manager? Verzamel alle<br />

titels waar je mee te maken hebt – kijk naar eigen medewerkers maar<br />

ook naar externe contacten – en maak een keuze. Zorg ook dat je één<br />

consequente manier van het schrijven van namen van producten en<br />

diensten hebt. Het is lastig wanneer je in je assortiment een Budget-<br />

Hypotheek en een Studenten Lening hebt. Wel of geen spatie, hoofdletters<br />

in de naam?<br />

‘U’ of ‘je’<br />

IKEA weet het heel zeker en spreekt iedereen met ‘je’ aan. Stel vast<br />

welke keuze past bij de organisatie waar jij een teksthuisstijl <strong>voor</strong> vaststelt.<br />

Scholieren spreek je met ‘je’ aan, maar wat doe je met studenten?<br />

Heeft of hebt<br />

Belangrijk <strong>voor</strong> de toon van je tekst, is de keuze <strong>voor</strong> ‘heeft’ of ‘hebt’<br />

bij de u-vorm.<br />

Omdat je ‘u’ bedoelt als beleefde vorm van ‘jij’ moet je ‘u hebt’<br />

schrijven. Oorspronkelijk is ‘u’ een derde persoon, afgeleid van ‘uwe<br />

edelheid’. ‘U heeft’ klinkt gewoner en is <strong>voor</strong> veel mensen de correcte<br />

vorm. Volgens de regels moet dat dus ‘u hebt’ zijn. Dat is niet alleen<br />

0 0


correct, het klinkt ook iets chiquer. Past dat niet bij je positionering,<br />

dan kies je ‘u heeft’.<br />

Tone of voice<br />

Maak je teksthuisstijl zo concreet mogelijk. Maak een woordenlijst, stel<br />

vast welke woorden je wel en welke je niet passend vindt. Gebruik je<br />

gewone woorden, of kies je <strong>voor</strong> iets meer klasse? Spreek je van ‘een<br />

fantastische aanbieding’ of wordt het ‘een aanbieding die u beslist zal<br />

aanspreken’.<br />

Afsluiten<br />

Het is <strong>voor</strong> medewerkers prettig wanneer ze niet na hoeven te denken<br />

over de afsluiting van een brief of een e-mail. Zorg <strong>voor</strong> vaste<br />

formuleringen, anders schrijft de een ‘Vriendelijke groet’ en<br />

een collega ‘Met vriendelijke groeten’.<br />

Telefoon<br />

Betrek ook de telefoonscripts van het klantcontactcentrum in je teksthuisstijl.<br />

De call agents vervullen een belangrijke rol in het uitdragen<br />

van de kernwaarden van de organisatie.<br />

Teksthygiëne<br />

Maak een lijst met onnodige ingewikkelde uitdrukkingen en afkortingen<br />

die je niet meer wilt zien in de communicatie van je organisatie en in<br />

de teksten van freelancers. Een paar suggesties <strong>voor</strong> deze zwarte lijst,<br />

die vanzelfsprekend ook <strong>voor</strong> je eigen teksten geldt.<br />

Afko’s<br />

Ofwel afkortingen. Luie schrijvers gebruiken afkortingen. Die schrijven<br />

‘o.i.d.’ en nemen niet de moeite om te vertellen wat ze precies<br />

bedoelen. Of ‘etc.’ zonder de opsomming af te maken. Laat ze gewoon<br />

achterwege en vertel wat je vertellen moet. Wil je toch ‘etc.’ gebruiken,<br />

schrijf dan voluit ‘et cetera’.<br />

algemeen<br />

Dingen zijn niet algemeen, maar altijd specifiek. Gebruik je een kopje<br />

´algemene informatie´, dan laat je de gelegenheid <strong>voor</strong>bijgaan om de<br />

merknaam of een benefit te noemen. Tussenkopjes zijn uithangborden.<br />

Gebruik ze.<br />

betreft:<br />

Als je ‘betreft’ gebruikt boven een brief of memo, blokkeer je een echte<br />

kop met het nieuws of de benefit. En dat is wat je lezer direct wil<br />

weten, dus dat zet je bovenaan. Gebruik je betreft, dan moet je eerst de<br />

tekst in.<br />

Betreft: nieuwe reiskostenvergoeding eigen auto<br />

Kilometervergoeding van 9 naar 9 eurocent<br />

dienen<br />

Dienen doe je in het leger. Verder dient dienen nergens <strong>voor</strong>, als je<br />

tekstschrijver bent. Schrijf gewoon moeten. En als je dat te confronterend<br />

vindt, verzin je een alternatief.<br />

Uw inschrijving dient <strong>voor</strong> xxxx binnen te zijn.<br />

Uw inschrijving moet <strong>voor</strong> xxxx binnen te zijn.<br />

Zorg dat uw inschrijving <strong>voor</strong> xxxx binnen is.<br />

eea<br />

Van alle afko´s is dit wel de meest erge. Levert in combinatie met<br />

kantooruitdrukkingen gruwelijke zinnen op als ´binnenkort eea even<br />

aftikken´. Hoezo ´een en ander´? Wees precies.<br />

in het algemeen<br />

Zwakke opening. Je lezer haakt gegarandeerd af. Grote kans dat er een<br />

lijdende vorm volgt. In het algemeen kan gesteld worden dat..... bah.<br />

in principe<br />

Het is ja of nee. Misschien ja mits en nee tenzij, maar met in principe<br />

schiet je niets op. Wees duidelijk. Ook als je het niet weet.<br />

kunnen<br />

Modaal werkwoord dat de kracht uit je zinnen haalt. ... kunt bellen<br />

naar... Ja, je kunt het ook niet doen. ..... belt u naar.... is directer,<br />

0 05


De oorzaak:<br />

duurder wordende prijzen<br />

van ruwe olie.<br />

- De olie wordt duurder<br />

of<br />

- De prijs van olie wordt<br />

hoger.<br />

zonder onaangenaam dwingend te zijn.<br />

Als je de andere betekenis van kunnen bedoelt, is ´in staat zijn´ een<br />

stevig alternatief.<br />

lijdende vorm<br />

De lijdende vorm dient vermeden te worden. Hij is lui en onpersoonlijk.<br />

Het onderwerp van de zin verdwijnt. Daarmee ook een krachtige<br />

persoonsvorm. Het resultaat is een zin zonder richting. Een gemiste<br />

kans. Lijdende vormen doen het samen met onnodig ingewikkelde<br />

woorden goed in stukken waarin de auteur blijkbaar wel wil (of moet)<br />

communiceren maar niets wil zeggen. ‘Deze beleidsonderdelen zullen<br />

op termijn geëffectueerd worden.’ Voor deze teksten hebben ze ons<br />

niet nodig, de beleidsmedewerkers…<br />

‘Moet deze vorm altijd vermeden worden?’<br />

In zijn onovertroffen Schrijfwijzer geeft Jan Renkema argumenten<br />

vóór de lijdende vorm. In de volgende situaties is de lijdende vorm<br />

een goede keuze, meent Renkema:<br />

‘De handelende persoon is onbekend(…); Het noemen van de<br />

handelende persoon voegt geen informatie toe (…), De handelende<br />

persoon moet op de achtergrond blijven (…), De nadruk ligt niet op<br />

de handeling maar op het proces of het resultaat… Renkema heeft in<br />

een aantal gevallen gelijk. Er zijn situaties waarin de lijdende vorm een<br />

goed begrip van de boodschap niet in de weg staat. ‘De weg is afgesloten<br />

waardoor de winkels onbereikbaar zijn…’, ‘Er is vannacht ingebroken…’<br />

Maar dit zijn nogal vlakke redactionele zinnen. In commerciële<br />

teksten, waarin je streeft naar zinnen met een hoog energieniveau,<br />

zinnen die zorgen <strong>voor</strong> beweging in hoofd, hart en ledematen van de<br />

doelgroep, moet je de lijdende vorm niet gebruiken.<br />

Voorzetseluitdrukkingen<br />

Je kent ze wel: ‘met betrekking tot’, ‘ten behoeve van’, ‘ten aanzien<br />

van’. Niet gebruiken, je doet onnodig ingewikkeld. Schrijf gewoon<br />

‘over’, ‘<strong>voor</strong>’.<br />

Niet zo<br />

(ouderwets, onnodig ingewikkeld<br />

maar zo<br />

of gewoon lui) (eenvoudig, helder)<br />

06<br />

Niet zo maar zo<br />

door middel van met<br />

e.e.a. dit<br />

evenals net als<br />

feedback geven reageren op<br />

hierbij stuur ik je Dit is / zijn de ….<br />

Die ik je beloofde<br />

in het algemeen / i.h.a. nietszeggend,<br />

gewoon weglaten<br />

indien wanneer, als<br />

meeting vergadering, bijeenkomst<br />

met betrekking tot over<br />

ten aanzien van / t.a.v. over<br />

teneinde om<br />

terugkoppelen laten weten<br />

tevens ook<br />

thans nu<br />

welke (als betrekkelijk <strong>voor</strong>naamwoord) die<br />

een vijftal vijf<br />

ten uitvoer brengen uitvoeren, doen<br />

de lijdende vorm dient<br />

vermeden te worden schrijf actief<br />

07


4 Spelling en grammatica<br />

Verschillen tussen de ‘nieuwe’ spelling<br />

(Groene Boekje 2005)<br />

en witte spelling (Witte Boekje 2006)<br />

door Mario Verhoeven<br />

Waarom is zo het zo gruwelijk ingewikkeld geworden? Volgens de<br />

makers van het Witte Boekje omdat de Taalunie <strong>voor</strong>al de regelgeving<br />

van het spellingsysteem sluitend heeft willen krijgen. Aan hoe de<br />

alledaagse taalgebruiker met de taal omgaat, is minder gedacht. Met<br />

het Witte Boekje wil Taalgenootschap Onze Taal een gebruiksvriendelijke<br />

oplossing bieden.<br />

1. De tussen-n-regel: wat vroeger paardebloem was, is nu paardenbloem<br />

volgens de nieuwe regel dat twee zelfstandige naamwoorden<br />

die een woord (zgn. samenstelling) vormen een tussen-n krijgen<br />

wanneer het eerste woord op –n eindigt in het meervoud. Dus:<br />

paardenbloem, duivenkervel, eikenboom, pruimenjam, geitenkaas.<br />

Maar wanneer het meervoud op –s én –n kan eindigen (in Vlaanderen<br />

op veel meer woorden dan in Nederland, zoals leraars, ambtenaars<br />

e.d.), dan géén tussen-n. Derhalve: gazelleoog, lindeboom, secondelang.<br />

Wit pleit <strong>voor</strong>: schrijf de tussen-n waar hij logisch lijkt en laat<br />

hem anders weg. In de witte spelling kun je het dus niet meer ‘fout’ doen.<br />

Tenzij je iets raars doet als declaratiesformulier...<br />

2. Woorden met ‘loos’ krijgen geen tussen-n. Dus volgens de nieuwe<br />

spelling moet het zijn: sterreloos, woordeloos en ideeëloos, maar<br />

volgens de witte spelling ‘zegt’ het taalgevoel: sterrenloos, woordenloos<br />

en ideeënloos. En dan mag het volgens de witte spelling weer wel met een<br />

tussen-n. Tweefasenstructuur moet ook kunnen, net als gedachtenlezen.<br />

3. Daarentegen werd zielepijn, hartedief en smartegeld in de nieuwe<br />

spelling: zielenpijn, hartendief en smartengeld, wat ook pijn aan<br />

onze ogen doet volgens wit, die dus zielepijn en smartegeld handhaven.<br />

Ook zul je niet gauw een tussen-n schrijven bij: hittegolf, rijstebrij,<br />

gildebroeder, benzinepomp, tarwebloem, terrorismebestrijding,<br />

08<br />

kerkeraad, zieleheil, spinneweb, omdat je bij het eerste woord niet<br />

meteen aan het meervoud denkt. Dat is juist wel het geval bij:<br />

aardbeientaart, hordenloop, namenlijst, urenlang, woordenboek.<br />

4. Ook als de samenstelling geen letterlijke betekenis meer heeft, prefereert<br />

wit geen tussen-n, zoals in: kattekop, kuttekop, pierewaaien,<br />

hanepoten, paddestoel, spillebenen. Verder mag je van het Witte<br />

Boekje ook gerust het volgende onderscheid maken:<br />

schuldeloos = onschuldig, schuldenloos = zonder schulden,<br />

grenzeloos = ongelimiteerd, grenzenloos = zonder grenzen. Van het<br />

Groene mag dat niet.<br />

5. Was het <strong>voor</strong>heen de Middeleeuwen, Renaissance en Mesolithicum:<br />

nu is het middeleeuwen, renaissance en mesolithicum. Wit pleit<br />

<strong>voor</strong> handhaving van de hoofdletter omdat het als duidelijk historische<br />

perioden wordt aangemerkt. Je kunt dan ook zinnen maken als: “De<br />

invoering van de klapschaats bracht een renaissance (in de betekenis<br />

van: hernieuwde belangstelling) in de schaatssport teweeg.” Ook<br />

<strong>voor</strong> ‘instituten’ als de Miljoenennota en Vlaggetjesdag prefeert wit<br />

de handhaving van de hoofdletter i.t.t. de nieuwe spelling.<br />

6. Rare wijzingen als appèl dat appel werd... De witte spelling wil de uitspraak<br />

en het betekenisverschil in de schrijfwijze terug kunnen zien, dus<br />

blijft dit soort woorden met accenten schrijven.<br />

7. Reïntegratie is nu re-integratie, maar reïncarnatie mag nog wel,<br />

wat vreemd is want incarneren is op zich ook een bekend woord.<br />

De groene spelling redeneert een eind weg over ongelede en gelede<br />

woorden (co + ouderschap = co-ouderschap, maar co-ordinatie mag<br />

weer niet want… ordinatie herkennen we niet, dan moet het weer<br />

wel coördinatie zijn, net als coëfficiënt, biënnale, coïncidentie. Het<br />

is copiloot, coalitie, coauteur omdat hier geen klinkerbotsing is. Is<br />

er wel klinkerbotsing dan bij herkenning van de gelede woorden co<br />

en ouder: co-ouderschap, zoniet zoals bij coördinatie dan een trema).<br />

De witte spelling vindt dit veel te lastig en houdt vast aan de oude regel:<br />

woorden met re-, de- en bi- worden aaneengeschreven (deactiveren,<br />

09<br />

Kunnen haalt de kracht<br />

uit je tekst. Kunnen, een<br />

modaal werkwoord, zet de<br />

deur open naar verschillende<br />

opties. Dat is in commerciële<br />

teksten niet handig, omdat<br />

je de lezer vriendelijk en<br />

onderhoudend maar wel<br />

dwingend een bepaalde kant<br />

op wilt sturen.<br />

- Wilt u meer weten over<br />

deze aanbieding, dan<br />

kunt u even bellen met<br />

onze klantenservice.<br />

Ja, je kunt het ook niet<br />

doen natuurlijk. Dat kan<br />

veel helderder, dwingender<br />

en toch vriendelijk. En met<br />

minder woorden!<br />

- Meer weten over deze<br />

aanbieding? Bel met de<br />

klantenservice.<br />

In de doe-het-zelf-garage<br />

zijn steeds twee monteurs<br />

aanwezig die adviezen kunnen<br />

geven en kunnen helpen<br />

bij ingewikkelde reparaties.<br />

Dit kan korter en krachtiger<br />

- In de doe-het-zelf-garage<br />

zijn steeds twee monteurs<br />

aanwezig <strong>voor</strong> advies en<br />

assistentie bij ingewikkelde<br />

reparaties.


deconstructie, biseksueel, reduceren, regressie, bij klinkerbotsing komt er<br />

een trema zoals in deëscalatie, reïncarnatie, reïntegratie, biënnale)<br />

8. Letterwoorden zijn woorden als havo, vip, aids (woorden die je niet<br />

als afkortingen uitspreekt maar als woord). Initiaalwoorden zijn<br />

woorden waarvan je de afzonderlijke letters wel uitspreekt: ict, vwo,<br />

wc, pc. In de groene spelling is havo’er nu havoër, maar vwo’er<br />

bleef vwo’er. Dit is omdat zij letterwoorden behandelen als gewone<br />

woorden: Osloër, poloër. Initiaalwoorden blijven wel met een apostrof,<br />

dus vwo’er, ict’er. Dientengevolge wordt het ook havoleerling<br />

en vwo-leerling. Wit kiest <strong>voor</strong> vormovereenkomst met vergelijkbare<br />

afkortingen en houdt het op havo’er, mavo’er, havo-leerling en<br />

vwo-leerling.<br />

9. Wit neemt wel een aantal wijzigingen over waarvan ze vinden dat<br />

het ingeburgerd is geraakt of die een verbetering zijn of waar aan de<br />

alternatieven te veel nadelen kleven, bij<strong>voor</strong>beeld: zo-even,<br />

toe-eigenen, na-apen, product, insect, Tweede Kamerlid<br />

(was: Tweede-Kamerlid), Rode Kruispost (idem), bommoeder,<br />

bohemienne, procédé.<br />

10. Gelijkwaardige begrippen als sociaal-realistisch moeten nu aaneengeschreven<br />

volgens de nieuwe spelling, maar minder gelijkwaardige<br />

als sociaaldemocratisch niet (hier zegt sociaal iets over democratisch).<br />

Dan krijg je dus plastischchirurgisch, maar dat staat niet in<br />

de nieuwe spelling, terwijl medisch-etisch weer met een koppelteken<br />

is opgenomen. De witte spelling vindt dit niet werkbaar en kiest in<br />

alle gevallen <strong>voor</strong> een koppelteken. Dus: sociaal-democraat, conservatief-liberaal,<br />

sociaal-cultureel, plastisch-chirurgisch.<br />

11. Groen zegt: aprilgrap, septemberaanslag, 0 junibijeenkomst,<br />

septemberaanslag, 50 eurobiljet, uurseconomie, 8 uurjournaal,<br />

euromunt. Maar wat wordt er bedoeld als er staat 50<br />

eurobiljetten? Of 0 junibijeenkomsten. Om verwarring te <strong>voor</strong>komen<br />

zegt wit: 8-uurjournaal, 24-uurseconomie, 1-aprilgrap, 11-septemberaanslag,<br />

50-eurobiljet, 1-euromunt enz., want dan kun je ook<br />

schrijven vijftig 50-eurobiljetten enz.<br />

0<br />

12. Achter(op) de fiets….<strong>voor</strong>zetselbijwoorden als boven, achter e.d.<br />

kunnen met daar, er, waar, hier een <strong>voor</strong>naamwoordelijk bijwoord<br />

vormen zoals daarboven, erboven, waarboven, hierboven, (er kan<br />

nog een tweede <strong>voor</strong>zetselbijwoord aangehecht worden, tot maximaal<br />

drie): daarbovenop, erbovenop, erachterop e.d. Het Witte<br />

Boekje beseft dat de meeste taalgebruikers geen notie hebben<br />

van wat <strong>voor</strong>zetselbijwoorden of <strong>voor</strong>naamwoordelijk of andere<br />

taalkundige termen betekenen en geven <strong>voor</strong>al veel <strong>voor</strong>beelden.<br />

Ze gaan van dezelfde regels uit, maar proberen het ons al doende<br />

duidelijk te maken. Wit zegt: “ Een combinatie van <strong>voor</strong>zetsels (in, op,<br />

onder enz.) of van een <strong>voor</strong>zetsel en een bijwoord (er, daar, langs enz.)<br />

wordt aaneengeschreven, tenzij het tweede <strong>voor</strong>zetsel bij het volgende<br />

woord hoort.”<br />

Dus:<br />

Zij zit altijd achterop. Het kind zit achter op de fiets. (op hoort hier bij<br />

znw. fiets, dan los)<br />

Het laken ligt onder in de kast. Leg het pakje maar bovenin.<br />

Ik woon dicht bij jou. Ik woon dichtbij.<br />

Zij had het kind <strong>voor</strong> op de fiets. Het zat graag <strong>voor</strong>op.<br />

Ik woon vlak bij de supermarkt. De supermarkt is vlakbij.<br />

Vanaf en vanuit zijn een bijzondere categorie. Die vormen altijd een<br />

woord: vanaf Amsterdam, vanuit Giethoorn. Bij andere combinaties<br />

met ‘van’ en een of meer andere <strong>voor</strong>zetsels komt van altijd<br />

los te staan: van binnenuit, van onderaf, het zit diep van binnen,<br />

ze liep van binnen naar buiten, hij belde van achter zijn bureau.<br />

13. Een houten klaas, jan en alleman, piet snot enz…. Regels hier<strong>voor</strong><br />

worden in de groene niet aan de orde gesteld en het Groene<br />

Boekje geeft slechts enkele <strong>voor</strong>beelden die tegenstrijdig zijn<br />

(pietje-precies en pietlut…). Wit zegt hierover: “Allerlei persoonsnamen<br />

komen in uitdrukkingen en vergelijkingen <strong>voor</strong>. Voornamen zoals<br />

een houten klaas, johnny’s en anita’s, een nieuwsgierig aagje, een<br />

don juan, maar ook <strong>voor</strong>namen i.c.m. achternamen of zogenaamde<br />

achternamen zoals in jan modaal, jan rap en zijn maat, piet snot, pietje<br />

precies, jantje-van-leiden). Wit kiest <strong>voor</strong> kleine letters en losse woorden,


Zorg dat u niet teveel<br />

belasting betaalt.<br />

- Zorg dat u niet te veel<br />

belasting betaalt.<br />

Teveel aan elkaar geschreven<br />

is een zelfstandig naamwoord.<br />

In de zin hierboven moet<br />

te veel staan. Een veel<br />

gemaakte vergissing.<br />

[Alleen veelbesproken,<br />

veelbewogen, veelbetekendend<br />

en veelbelovend<br />

schrijf je aan elkaar, alle<br />

andere vormen, zoals veel<br />

gemaakte en veel gestelde,<br />

los.]<br />

Door een teveel aan bier<br />

voel ik mij nu wat gammel.<br />

Beetje brakke zin, maar<br />

wel juist. Je kunt het ook<br />

zo zeggen:<br />

- Ik heb te veel bier<br />

gedronken en voel mij<br />

nu wat gammel.<br />

behalve in deze gevallen: a) als de namen geen persoon maar een<br />

ding of dier aanduiden zoals een janplezier (rijtuig), een jantjevan-leiden<br />

(smoesje), een kop-van-jut (kermisattractie). Een pietlut<br />

is één woord omdat ‘lut’ geen eigen betekenis meer heeft. b) In<br />

vergelijkingen waar de historische persoon nog een rol speelt,<br />

wordt de naam wel met een hoofdletter geschreven: zij is de kop<br />

van Jut, hij is de Pavarotti van de Lage Landen. Een Kafka-achtige<br />

beschrijving. Het zijn vrienden als Herodes en Pilatus. c) In sommige<br />

uitdrukkingen worden fictieve personen ten tonele gevoerd<br />

zoals in De pijp aan Maarten geven; Joost mag het weten.<br />

14. Woorden met een letter erin. Groen legt het niet uit, het Witte<br />

Boekje wel: T-shirt is met hoofdletter omdat het shirt uitgevouwen<br />

op een kapitale T lijkt. Hetzelfde is het geval met een L-kamer,<br />

H-profiel, I-profiel, Y-splitsing. Een hoofdletter kan ook een status<br />

aangeven zoals in A-kant, B-film, C-status e.d. Als zowel de kleine<br />

als de hoofdletter de bedoelde vorm goed weergeeft mag het<br />

allebei: o-benen / O-benen, U-vormig / u-vormig enz. In de meeste<br />

andere gevallen voldoet een kleine letter: de x-factor, g-string, y-as,<br />

tongpunt-r…..<br />

15. Linker en rechter… Groen zegt er niets over. Het Witte boekje wel:<br />

“Linker en rechter wordt alleen aan het bijbehorende woord vast<br />

geschreven als het een vaste combinatie of eigenschap is: linkerarm,<br />

rechterbeen. Wordt het woord erg lang dan neigt wit naar los<br />

schrijven zoals in linker middenvelder. Groen schrijft die aaneen.<br />

Maar het is verder gewoon: de linker auto of het rechter kastje.<br />

16. 0 V of 0V, 5% of 5 %? Groen zegt hier niets over. Wit doet het<br />

zo: alleen % en ° vast aan het cijfer, dus: 5% en 5%-norm, ° maar<br />

weer wel °C, 600 Mhz, maar 600Mhz-aansluiting, 80 km, maar<br />

80km-zone enz.<br />

17. Schrijfwijze van werkwoorden leasen. Groen maakt er zowel<br />

leasede als leasete van in de verleden tijd, het voltooid deelwoord<br />

mag zowel geleased als geleaset zijn…Van de witte spelling mag<br />

het ook met d of t, maar wel zonder een e zoals het al ingeburgerd<br />

was, dus: geleasd of geleast, leasde of leaste.<br />

Voorbeelden van woorden die niet in<br />

het Groene maar wel in het Witte Boekje<br />

<strong>voor</strong>komen<br />

beachen<br />

b b<br />

blinddaten<br />

feng shui<br />

harrypotterbril<br />

Hofstadgroep<br />

iPod en iPod-gebruiker<br />

mp -speler<br />

msn en msn’en<br />

nordic walking<br />

rsi-patiënt<br />

sudokupuzzel<br />

van de gekke


Nog een paar verschillen<br />

Witte Boekje schrijft het zo: Groene Boekje zo:<br />

au bain marie au bain-marie<br />

barbecuen barbecueën<br />

bigbangtheorie big bangtheorie<br />

co-productie coproductie<br />

gas-en-lichtrekening gas- en lichtrekening<br />

glij-ijzer glijijzer<br />

have-not havenot<br />

Kafka-achtig kafka-achtig<br />

Miljoenennota miljoenennota<br />

Oudjaar oudjaar<br />

nummer- -hit nummer -hit<br />

naijver, naijlen na-ijver, na-ijlen<br />

pop-art popart<br />

pro deo, pro-deoadvocaat pro Deo, pro-Deoadvocaat<br />

rappèl, appèl rappel, appel<br />

slowmotion slow motion<br />

Sovjetcommunisme Sovjet-communisme<br />

stand-up comedy stand-upcomedy<br />

Troonrede troonrede<br />

tv-loos tv’loos<br />

typmachine typemachine<br />

van jewelste vanjewelste<br />

winning mood winningmood<br />

Overigens staat het Witte Boekje naast per se ook persé toe, waar het<br />

Groene Boekje alleen per se opneemt. En zo zijn er meer woorden<br />

volgens het Witte Boekje in twee variaties toegestaan. Kies je favoriet,<br />

maar wees consequent in het gebruik ervan!<br />

Grammatica<br />

door Liesbeth van Nes<br />

Grammatica heeft de naam saai en weerbarstig te zijn. Het is onlosmakelijk<br />

verbonden met dat onhanteerbare ontleden. De brij van<br />

bijzinnen en onbegrijpelijke uitzonderingen heeft er<strong>voor</strong><br />

gezorgd dat de meeste mensen met een boog om grammatica<br />

heenlopen en het schrijven ‘op hun gevoel’ doen. Dat is heel<br />

goed, hoe meer je op je gevoel schrijft, hoe minder gekunsteld<br />

je tekst is. Maar er zit een nadeel aan. Je teksten beginnen op<br />

elkaar te lijken en omdat je dat ook wel inziet, ga je grappen,<br />

bizarre vergelijkingen of moeilijke woorden gebruiken. Daardoor<br />

doet je tekst soms geforceerd aan. Grammatica geeft je<br />

de mogelijkheid om je tekst op een andere manier te variëren. Je kunt<br />

bij<strong>voor</strong>beeld de bijwoordelijke bijzin zo nu en dan eens <strong>voor</strong>op zetten,<br />

maar als ik zoiets zeg, dan weet bijna niemand waar ik het over heb.<br />

Daar<strong>voor</strong> moet ik eerst het bijwoord en de bijwoordelijke bepaling<br />

bespreken, en dan zul je zien dat het allemaal hetzelfde is en dat je iets<br />

dus op minstens drie verschillende manieren kunt schrijven. En dan<br />

varieert je zinslengte ook nog. En je stijl.<br />

Woordsoorten benoemen<br />

Taalkundig ontleden, het benoemen van woordsoorten, is op zichzelf<br />

een zinloze bezigheid, maar je hebt het wel nodig om over taal en<br />

grammatica te kunnen praten. Ik begin met de werkwoorden, omdat<br />

daar de meeste haken en ogen aanzitten. Een zin zonder werkwoord is<br />

niet grammaticaal. Toch bestaan zulke zinnen wel.<br />

- Voor euro!<br />

- En dat nog niet eens!<br />

- Zand erover!<br />

Maar de meeste zinnen hebben wel een werkwoord, namelijk een zelfstandig<br />

werkwoord of een koppelwerkwoord. Er kan maar één reden<br />

zijn waarom een zelfstandig werkwoord zo heet: om het te onderscheiden<br />

van een hulpwerkwoord.<br />

5<br />

Een bijzondere<br />

wasverzachter.


Werkwoorden<br />

Hulpwerkwoorden van tijd helpen andere werkwoorden van de onvoltooide<br />

in de voltooide tijd. Er zijn er twee: hebben en zijn.<br />

- Chinese thee loopt goed => Chinese thee heeft goed gelopen.<br />

- Nu valt de handel tegen => Nu is de handel tegengevallen.<br />

Bij sommige werkwoorden kun je ze allebei gebruiken, met een klein<br />

betekenisverschil. ‘Ik ben het vergeten’ betekent dat je je iets niet meer<br />

te binnen kunt brengen. ‘Ik heb het vergeten’ betekent dat je iets niet<br />

hebt gedaan.<br />

Ten slotte een <strong>voor</strong>beeld waar we later op terugkomen.<br />

- Bas wordt arts => Bas is arts geworden.<br />

Hulpwerkwoorden van modaliteit geven andere werkwoorden een<br />

bepaalde kleur. We gebruiken ze de hele dag, afhankelijk van onze<br />

stemming, irritatie of flexibiliteit. Het zijn: moeten, kunnen, zullen,<br />

mogen, hoeven. In tegenstelling tot andere hulpwerkwoorden combineren<br />

ze met het hele werkwoord en niet met het voltooid deelwoord.<br />

- Françoise hoeft het niet te zeggen.<br />

- Françoise heeft het al gezegd.<br />

Hulpwerkwoord van de lijdende vorm: worden. Sommigen zeggen dat<br />

ook ‘zijn’ een hulpwerkwoord van de lijdende vorm is, maar daar ben<br />

ik het niet mee eens. Als we de bedrijvende (actieve) zin<br />

- Piet slaat Jan<br />

lijdend maken, krijgen we: Jan wordt door Piet geslagen.<br />

Het hulpwerkwoord maakt van het hele werkwoord ‘slaan’ een<br />

voltooid deelwoord, ‘geslagen’. Toch is het vreemde van deze lijdende<br />

zin met een voltooid deelwoord, dat het geen voltooide handeling is,<br />

zoals bij de zin ‘Françoise heeft het al gezegd.’ Jan wordt nog steeds<br />

geslagen, het gaat maar door. Dat komt omdat de actieve zin<br />

onvoltooid was. Maken we die voltooid,<br />

- Piet heeft Jan geslagen<br />

dan krijgen we als passieve (lijdende) zin: Piet is door Jan geslagen.<br />

Daar hebben we het hulpwerkwoord ‘zijn’! Is dat dan toch een hulpwerkwoord<br />

van de lijdende vorm? Je zou het haast denken, maar<br />

het is niet zo. Het is het hulpwerkwoord van tijd waarmee ‘wordt’ de<br />

voltooide vorm ‘geworden’ aanneemt:<br />

- Piet is door Jan geslagen geworden.<br />

Alleen laten we dat laatste woord weg. Nu even terug naar het<br />

<strong>voor</strong>beeldzinnetje van hierboven.<br />

- Bas is arts geworden.<br />

Daar laten we ‘geworden’ staan. Daar hebben we namelijk niet met de<br />

lijdende vorm te maken. Dat zie je ook aan de betekenis, Bas ondergaat<br />

dat beroep niet, hij heeft er keihard <strong>voor</strong> moeten studeren om arts<br />

te worden. Worden is daar een koppelwerkwoord.<br />

De belangrijkste koppelwerkwoorden: zijn en worden. Nu begint het<br />

toch behoorlijk ingewikkeld te worden. Straks een lijstje met <strong>voor</strong>beelden<br />

om ze uit elkaar te houden. Eerst het koppelwerkwoord. Het<br />

koppelwerkwoord is ons van dienst bij het benoemen en beoordelen<br />

van de wereld. Dat is een uiterst belangrijke functie, want we houden<br />

van het uitdelen van etiketten.<br />

- Ik heet Liesbeth. Hij heet Pim.<br />

Heten is ook een koppelwerkwoord. Voor de meeste mensen is het<br />

vandaar maar een kleine stap om te zeggen:<br />

- Ik ben Liesbeth. Dat is Pim. koppelwerkwoord<br />

- Ik ben leraar. Pim is vrachtwagenchauffeur. koppelwerkwoord<br />

- Ik ben kwaad. Pim is kalm. koppelwerkwoord<br />

- Ik word woest. Pim wordt nog kalmer. koppelwerkwoord<br />

Het koppelt dus een persoon aan een ‘eigenschap’. Er zit wel een grammaticaal<br />

addertje onder het gras: een koppelwerkwoord koppelt alleen<br />

met een zelfstandig naamwoord of een bijvoeglijk naamwoord. Gelukkig<br />

zijn alle namen zelfstandige naamwoorden, en alle beroepen ook, en<br />

alle scheldwoorden ook. Kwaad, kalm en woest zijn bijvoeglijke naamwoorden.<br />

6 7


Overzichtje en <strong>voor</strong>beelden<br />

Hulpwerkwoorden van tijd<br />

zijn, hebben<br />

Hulpwerkwoorden van modaliteit<br />

zullen, kunnen, moeten, hoeven, mogen<br />

Hulpwerkwoord van de lijdende vorm<br />

worden<br />

Koppelwerkwoorden<br />

zijn, worden, heten, blijven, lijken, schijnen, blijken (dunken: ‘Dat<br />

dunkt me goed’; <strong>voor</strong>komen: ‘Dat komt me vreemd <strong>voor</strong>.’)<br />

Zelfstandige werkwoorden<br />

alle andere.<br />

Voorbeelden van ‘zijn’<br />

- Ik denk dus ik ben. zelfstandig werkwoord<br />

- Ik ben thuis. zelfstandig werkwoord<br />

- Ik ben bij het busstation overgestapt. hulpwerkwoord van tijd<br />

- Ik ben bij de promotie gepasseerd. hulpwerkwoord van tijd<br />

bij de lijdende vorm<br />

- Ik ben leraar. koppelwerkwoord<br />

- Ik ben geen leraar gebleven. hulpwerkwoord van tijd bij<br />

het koppelwerkwoord blijven<br />

Voorbeelden van ‘hebben’<br />

- Ik heb een fiets. zelfstandig werkwoord<br />

- Ik heb een fiets gestolen. hulpwerkwoord van tijd<br />

Voorbeelden van ‘worden’<br />

- Ik word verrast met een bloemetje. hulpwerkwoord van de lijdende vorm<br />

- Ik word in de bloemetjes gezet. hulpwerkwoord van de lijdende vorm<br />

- Ik word gek van al die hulde. koppelwerkwoord<br />

Bijvoeglijke naamwoorden<br />

Zelfstandige naamwoorden herken je aan het lidwoord dat er<strong>voor</strong><br />

kan staan. Het busstation, de promotie, een fiets. Tussen lidwoord en<br />

zelfstandig naamwoord staat het bijvoeglijk naamwoord. Meestal. Het<br />

kan ook na het werkwoord komen zoals we hierboven bij de koppelwerkwoorden<br />

hebben gezien.<br />

- Het bouwvallige huis stort in.<br />

- Het huis is bouwvallig.<br />

Bij het benoemen van zinsdelen (redekundig ontleden) blijkt de bijvoeglijke<br />

bepaling vaak gelijk te zijn aan het bijvoeglijk naamwoord.<br />

In ‘het bouwvallige huis’, het onderwerp van de eerste zin, moet je<br />

dan nog een bijvoeglijke bepaling onderbrengen, ‘bouwvallige’. Er is<br />

geen enkel ander zinsdeel dat in een ander zinsdeel staat, wat erop<br />

wijst dat de bijvoeglijke bepaling een nogal vergezocht zinsdeel is.<br />

Maar in die tweede zin dan? Is dat dan geen mooie, losse bijvoeglijke<br />

bepaling? Nee. Het is iets anders, iets wat mensen als erg moeilijk<br />

ervaren, maar wat ze dagelijks vijfhonderd keer gebruiken, als het<br />

niet meer is. Het is het naamwoordelijk gezegde. Om precies te zijn<br />

het naamwoordelijk deel van het naamwoordelijk gezegde, dat in zijn<br />

geheel luidt: ‘is bouwvallig’. Koppelwerkwoord met naamwoord, een<br />

bijvoeglijk in dit geval. Het kan ook met een zelfstandig, zoals je weet.<br />

- Dat huis is een krot!<br />

Naamwoordelijk gezegde: ‘is een krot’.<br />

Verwijswoorden<br />

Lidwoorden zijn grote struikelblokken <strong>voor</strong> buitenlanders die Nederlands<br />

leren. ‘Echt Hollandse weer,’ zegt mijn Turkse groenteman als<br />

het regent en stormt, en hij realiseert zich niet dat het fout is. ‘Echt<br />

Hollandse kaas’ is toch ook goed? Lidwoorden regeren niet alleen bijvoeglijke<br />

naamwoorden maar ook verwijswoorden.<br />

Het weer, dat was omgeslagen, is toch nog beter dan <strong>voor</strong>speld.<br />

De kaasfirma wilde de partij kaas die minder pittig dan normaal<br />

smaakte, niet terugnemen.<br />

In deze laatste zin verwijst ‘die’ niet naar ‘kaas’, maar naar ‘partij’,<br />

maar omdat beide woorden het lidwoord ‘de’ hebben, maakt dat niet uit.<br />

Gesneden koek? Toch weten de meeste Nederlanders niet of ze met<br />

‘hij’ of ‘zij’ moeten verwijzen naar de kaas, of naar de partij, en gebruiken<br />

dan maar ‘die’, of nog erger, ‘deze’. Ze zijn zich er niet van bewust<br />

dat ze daardoor een akelige stijl produceren. In die stijl is ‘jij’ meestal<br />

8 9


Hilarische<br />

condoomadvertentie.<br />

‘jij’ en nooit ‘je’. ‘Je bril’ legt het af tegen ‘jouw bril’. Hetzelfde geldt<br />

<strong>voor</strong> ‘we/wij’ en ‘ze/zij’. Alles benadrukken levert een stijl op waar het<br />

ritme uit verdwijnt. Je kunt beter één ding benadrukken.<br />

- “Je mag in geen geval met de fi ets de Alpe d’Huez op. Met jouw<br />

karakter wordt dat je dood,” zei de dokter tegen mijn zwager, die een<br />

doorzetter is.<br />

Welke problemen zijn er nog meer? ‘Wat’ als verwijswoord. ‘Wat’ kan<br />

niet verwijzen naar een woord met ‘het’ als lidwoord, al denken veel<br />

mensen van wel.<br />

- Het boek wat ik je geleend heb, wil ik wel eens terughebben.<br />

De zin klinkt prima, maar is fout.<br />

‘Wat’ verwijst naar onbepaalde woorden (alles, iets, niets, het enige),<br />

naar de overtreffende trap (het laatste, het mooiste) en naar een hele<br />

zin. Drie <strong>voor</strong>beelden.<br />

- Zwemmen is iets wat hem tegenstaat.<br />

- Dat is het ergste wat me kan overkomen.<br />

- Ze diende de vis op in een soepterrine, wat niet erg gebruikelijk is.<br />

Ten slotte kun je bij de bezittelijke verwijswoorden de mist in gaan. Bij<br />

de mannelijke woorden gebruik je ‘zijn’, bij de vrouwelijke ‘haar’ en<br />

bij de onzijdige ‘zijn’, behalve in onzinnige gevallen als:<br />

- Het meisje was zijn pop kwijt.<br />

Veel verzamelwoorden zijn vrouwelijk: de jeugd, de regering, de partij.<br />

Maar dat gaat niet op <strong>voor</strong> de staat, het bestuur, de bond en de raad.<br />

- De gemeenteraad heeft zijn ontslag ingediend.<br />

Voor het verschil tussen hem(zelf) en zich(zelf), zie: Onderwerp<br />

Voor het verschil tussen hen en hun, zie: Meewerkend <strong>voor</strong>werp<br />

Bijwoorden<br />

Bij de <strong>voor</strong>beelden van het werkwoord ‘zijn’ staat het zinnetje ‘Ik ben<br />

thuis.’ Waarom is dit geen naamwoordelijk gezegde? Daar zijn twee redenen<br />

<strong>voor</strong>. De betekenis en de woordsoort. Het zinnetje betekent niet<br />

dat ik thuis ben, zoals ik bij<strong>voor</strong>beeld ook verlegen ben. Het betekent<br />

ook niet dat ik een thuis vorm <strong>voor</strong> mijn echtgenoot, het betekent dat<br />

0<br />

ik ergens ben. En ‘thuis’ is geen naamwoord, maar een bijwoord.<br />

Andere <strong>voor</strong>beelden: ‘daar, hier, ergens, nergens, niet, morgen,<br />

gisteren, erg, nog, zeer, nogal’.<br />

Bijwoorden leven in de marge, hun naam zegt het al. Ze geven aan<br />

waar en wanneer iets plaats vindt, hoe lang het duurt of hoe laat het<br />

is, ze stofferen de handeling als het ware en geven losse gebeurtenissen<br />

een samenhang. Zonder bijwoorden kan de schrijver geen verhaal in<br />

elkaar zetten. Maar grammaticaal hebben ze weinig aanzien.<br />

Het woordje ‘niet’ is een bijwoord, maar wat een wereld van verschil<br />

als je het in een zin plaatst.<br />

- Niet één van de toeschouwers vond het een goede <strong>voor</strong>stelling.<br />

Toegegeven, het verschil is hier maar één toeschouwer.<br />

Een ander <strong>voor</strong>beeld.<br />

- Ik doe de afwas.<br />

Dat is een mooie kernachtige zin, met een onderwerp, een gezegde en<br />

een lijdend <strong>voor</strong>werp. Maar verder zo dood als een pier.<br />

- Daar doe ik de afwas.<br />

Met een bijwoord heeft de zin al wat meer reliëf. Als ik dat ‘daar’ eens<br />

wat verder uitwerk, krijg ik bij<strong>voor</strong>beeld:<br />

- In het gore gootsteentje achter de schuur doe ik de afwas.<br />

Je ziet het <strong>voor</strong> je. Zet achter ‘afwas’: ‘tussen de brandnetels’ en het<br />

verhaal kan beginnen.<br />

Ho eens even, dat zijn toch <strong>voor</strong>zetsels en lidwoorden en bijvoeglijke<br />

en zelfstandige naamwoorden? Klopt. Zodra je het bijwoord gaat<br />

aankleden, wordt het automatisch een bijwoordelijke bepaling. ‘In<br />

het gore gootsteentje’ (<strong>voor</strong>zetsel, lidwoord, bijvoeglijk en zelfstandig<br />

naamwoord) is een bijwoordelijke bepaling (van plaats). Je kunt haar<br />

vervangen door het bijwoord ‘daar’. Een bijwoordelijke bepaling en<br />

een bijwoord hebben dus dezelfde functie.<br />

Met de bijwoordelijke bijzin kunnen we nog meer uitdrukken, maar<br />

daar<strong>voor</strong> moet ik eerst iets anders bespreken, namelijk het redekundig<br />

ontleden, het benoemen van de delen van de zin. Tot nu toe heb ik<br />

drie zinsdelen behandeld: de bijvoeglijke bepaling, de bijwoordelijke<br />

bepaling en het naamwoordelijk gezegde.<br />

Mede doordat deze<br />

(duurdere huurwoningen)<br />

schaars zijn, stijgen de<br />

prijzen in Amsterdam<br />

de pan uit.<br />

- Ze stijgen enorm<br />

of<br />

- Ze rijzen de pan uit.<br />

De pan uit stijgen is een<br />

oneigenlijke combinatie<br />

van twee uitdrukkingen.<br />

Een contaminatie.<br />

(bron: een Amsterdamse<br />

D66 krant)


1 ‘Wordt’ schrijf je dus<br />

altijd met ‘dt’. De hoeveelheid<br />

zelfstandige naamwoorden<br />

is oneindig veel<br />

groter dan de twee gevallen<br />

waarin je ‘word’ schrijft:<br />

‘Ik word genoemd.’ ‘Word<br />

je opgehaald?’<br />

Zinsdelen benoemen<br />

Persoonsvorm en gezegde<br />

Zinnen horen een werkwoord te hebben, zei ik al. Ik moet dat<br />

specificeren. Zinnen horen een persoonsvorm te hebben. Dit woord<br />

doet helemaal niet denken aan een werkwoord, helaas, en daarom zijn<br />

er zo veel misverstanden over. De persoonsvorm is die vorm van het<br />

werkwoord die zich voegt naar de persoon. Welke persoon? De persoon<br />

die het onderwerp van de zin is. Ook dat is nog onduidelijk. In de zin:<br />

- Die tafel staat me in de weg<br />

is maar één persoon aanwezig, namelijk ikzelf, maar ‘de tafel’ is het<br />

onderwerp van de zin. Als ik dan verder praat en zeg: ‘Hij moet maar<br />

naar zolder’ gebruik ik het verwijswoord ‘hij’. En ‘hij’ is derde persoon<br />

enkelvoud in het rijtje: ik, jij, hij, wij, jullie, zij. Alle zelfstandige<br />

naamwoorden zijn derde persoon (enkelvoud of meervoud).<br />

Het verwijswoord ‘u’ was vroeger derde persoon, daarom schrijven<br />

veel mensen nog: ‘u heeft’. Net als ‘hij heeft’. Maar ‘u is’ zie je al een<br />

stuk minder vaak. Het woord ‘u’ is van plaats veranderd, we ervaren<br />

het nu als tweede persoon. Daarom schrijf je niet alleen ‘u bent’, maar<br />

ook ‘u hebt’.<br />

Er zijn ook zinnen denkbaar met alleen een infinitief:<br />

- Doorgaan!<br />

Of een voltooid deelwoord:<br />

- Graag gedaan.<br />

Maar dat zijn meer uitdrukkingen dan zinnen. Dus: een zin heeft een<br />

persoonsvorm. Die persoonsvorm is de basis van het gezegde. Soms<br />

komt er wat bij, soms niet. In de zin ‘Die tafel staat me in de weg’, is<br />

‘staat’ persoonsvorm én gezegde.<br />

- Ik heb een fiets gestolen<br />

Het hulpwerkwoord is altijd de persoonsvorm. Zonder uitzondering.<br />

Maar in deze zin staat nog een werkwoord, dus het gezegde is ‘heb gestolen’.<br />

Het is geen naamwoordelijk gezegde, omdat ‘stelen’ geen koppelwerkwoord<br />

is. We noemen het een werkwoordelijk gezegde, omdat<br />

er alleen werkwoorden in staan. Nog twee <strong>voor</strong>beelden.<br />

- Bas is arts geworden<br />

Naamwoordelijk gezegde: ‘is arts geworden’. Er staat een naamwoord<br />

in. ‘Worden’ is een koppelwerkwoord.<br />

- Piet is door Jan geslagen<br />

Werkwoordelijk gezegde: ‘is geslagen’. ‘Slaan’ is geen koppelwerkwoord.<br />

Persoonsvorm en onderwerp zijn twee handen op één buik, ze kunnen niet<br />

zonder elkaar. Heb je de een dan heb je het ander ook. In de vorige<br />

drie <strong>voor</strong>beeldzinnen zie je zo wat het onderwerp is. Toch nog even<br />

weten hoe je de persoonsvorm ook alweer vindt? Maak de zin vragend,<br />

de persoonsvorm komt <strong>voor</strong>op te staan.<br />

Onderwerp<br />

Het onderwerp van de zin is direct gekoppeld aan de persoonsvorm.<br />

Het kan uit één woord bestaan (ik, Bas, Piet), uit twee woorden (die<br />

tafel) of uit meer (6 in dit geval):<br />

Het gore gootsteentje achter de schuur is schoongemaakt.<br />

Bij de verwijswoorden heb ik het verschil tussen ‘hem’ en ‘zich’ <strong>voor</strong><br />

me uitgeschoven, omdat je dat pas kunt bepalen als je weet wat het<br />

onderwerp van de zin is.<br />

- Hij heeft een lange trainingsperiode <strong>voor</strong> zich.<br />

- Er ligt een lange trainingsperiode <strong>voor</strong> hem.<br />

Je gebruikt ‘zich’ als het terugslaat op het onderwerp van de zin (hij),<br />

en ‘hem’ als iets anders (een lange trainingsperiode) onderwerp van de<br />

zin is. Het woordje ‘er’ moet je maar even over het hoofd zien.<br />

Het geldt ook <strong>voor</strong> zichzelf/hemzelf.<br />

- Hij heeft het aan zichzelf te danken.<br />

- Als het aan hemzelf lag, was hij allang gescheiden.<br />

Onderwerp: ‘het’.<br />

Dit probleem doet zich alleen <strong>voor</strong> bij de derde persoon. De eerste en<br />

de tweede persoon hebben maar één mogelijkheid: me, je, ons, jullie.<br />

Het onderwerp is ook van belang <strong>voor</strong> de beknopte bijzin. Zie:<br />

Beknopte bijzin.


(...) krijgt iedereen die<br />

werkeloos is een eigen<br />

consulent. Samen wordt<br />

gekeken naar de mogelijkheden<br />

om zo snel mogelijk<br />

weer aan de slag te gaan.<br />

Waarom niet<br />

- (...) Samen kijken zij<br />

naar mogelijkheden.<br />

Die lijdende vorm<br />

is onnodig.<br />

Lijdend <strong>voor</strong>werp<br />

Nu even de tanden op elkaar. In een zin met een naamwoordelijk<br />

gezegde staat nooit een lijdend <strong>voor</strong>werp. Met een naamwoordelijk<br />

gezegde benoem je de dingen, en je doet verder niets. Ga dus niet<br />

overwegen of ‘arts’ in<br />

- Bas is arts geworden<br />

misschien lijdend <strong>voor</strong>werp is. Zinnen waarin stelen en slaan <strong>voor</strong>komen,<br />

waarin je dus iets steelt of slaat, alleen die zinnen kunnen een lijdend<br />

<strong>voor</strong>werp hebben en dat is dat iets. Maar Bas is toch ook iets geworden,<br />

namelijk arts? Ja, dat is zo. Maar dat is meer een kenmerk van Bas. Bas<br />

is geen putjesschepper, maar arts. Terwijl ik werkelijk alles wat los en<br />

vast zit, kan stelen of slaan. Van kapokmatrassen tot die ene fiets.<br />

Allemaal <strong>voor</strong>werpen die de handeling van het stelen ondergaan. Ja,<br />

die fiets is lijdend <strong>voor</strong>werp.<br />

Een mens kan ook lijdend <strong>voor</strong>werp zijn, het is immers maar een term.<br />

- Jan slaat Piet.<br />

Piet is lijdend <strong>voor</strong>werp. In dit <strong>voor</strong>beeld met ‘slaan’ is het duidelijk<br />

dat Piet lijdt. Dat hoeft helemaal niet in de volgende zinnen:<br />

- Jan kust Piet.<br />

- Jan begraaft Piet.<br />

- Jan bedwelmt Piet.<br />

- Jan prijst Piet de hemel in.<br />

Ook abstracte zinnen hebben een lijdend <strong>voor</strong>werp, zolang er maar<br />

geen koppelwerkwoord in zit.<br />

- De Dow-Jonesindex nadert het dieptepunt.<br />

- Antibiotica roeien bacteriën uit.<br />

Het naamwoordelijk gezegde en het meewerkend <strong>voor</strong>werp hebben de<br />

naam moeilijk te zijn, maar het is in werkelijkheid het lijdend <strong>voor</strong>werp<br />

dat de meeste problemen oplevert, omdat je geneigd bent iets al<br />

te gauw als lijdend <strong>voor</strong>werp op te vatten. En elke keer als je fout zit, is<br />

het dat vermaledijde naamwoordelijk gezegde! Maar dat ligt niet aan<br />

het naamwoordelijk gezegde, dat ligt aan het lijdend <strong>voor</strong>werp. Om<br />

het lijdend <strong>voor</strong>werp te vinden moet je altijd uitgaan van het werkwoord,<br />

het moet een werkwoord zijn dat je iets laat doen of iemand<br />

laat zien, betrappen, ontmoeten, etcetera.<br />

Trouwens, een zin die in de lijdende vorm staat, heeft ook nooit een<br />

lijdend <strong>voor</strong>werp.<br />

Meewerkend <strong>voor</strong>werp<br />

Alweer zo’n misleidende term. Het meewerkend <strong>voor</strong>werp is helemaal<br />

geen vriendelijke figuur die maar al te graag zijn diensten aanbiedt.<br />

- Riet gunt haar man alles.<br />

- Riet gunt haar man niets.<br />

Grammaticaal gezien is er geen verschil tussen die twee zinnen. ‘Haar<br />

man’, het meewerkend <strong>voor</strong>werp, is in het eerste geval veel beter af<br />

dan in het tweede, maar hij is en blijft het meewerkend <strong>voor</strong>werp. Ook<br />

bij het meewerkend <strong>voor</strong>werp is het het handigste om uit te gaan van<br />

het werkwoord. Een meewerkend <strong>voor</strong>werp verlangt een werkwoord<br />

als ‘geven’ of ‘vertellen’.<br />

- Oscar geeft zijn vader een werphengel.<br />

- Freek de Jonge vertelde het publiek een mop.<br />

Zulke werkwoorden veronderstellen twee partijen (het onderwerp en<br />

het meewerkend <strong>voor</strong>werp) die iets uitwisselen (het lijdend <strong>voor</strong>werp).<br />

Uitgaan van die werkwoorden is iets abstracter dan de oude regel ‘als<br />

je er aan of <strong>voor</strong> <strong>voor</strong> kunt zetten, is het het meewerkend <strong>voor</strong>werp’,<br />

maar in de praktijk werkt het beter. Die regel gaat namelijk maar in<br />

weinig gevallen op en was alleen bedoeld <strong>voor</strong> de basisschool. Nog een<br />

aantal werkwoorden die een meewerkend <strong>voor</strong>werp krijgen: iemand<br />

iets meedelen, zeggen, vragen, antwoorden, verbieden; lenen, kwijtschelden,<br />

ontfutselen, overhandigen, aanbieden.<br />

Wanneer gebruik je ‘hen’ en wanneer ‘hun’?<br />

Het onderscheid tussen ‘hen’ en ‘hun’ is een schrijftaalkwestie. In de<br />

spreektaal, waar je in het algemeen veel meer fouten tegen de grammatica<br />

mag begaan, gebruikt vrijwel iedereen ‘ze’. Dat is zo wijdverbreid, dat<br />

je het ook wel in bij<strong>voor</strong>beeld romans tegenkomt.<br />

- Geef ze van katoen!<br />

- Ik zag ze daarnet nog lopen.<br />

Hen: - na een <strong>voor</strong>zetsel: Achter hen woont de gravin van Ockenburgh<br />

- als lijdend <strong>voor</strong>werp: Kun je hen zien? (NB: ‘Kan je’ is spreektaal)<br />

Hun: - als bezittelijk verwijswoord: Hun vakantie is net begonnen<br />

- als meewerkend <strong>voor</strong>werp: Marieke zal het hun even vragen<br />

De <strong>voor</strong>zetselregel is het sterkst: Ik stuur hun een mailtje. Ik stuur een<br />

mailtje aan hen.<br />

5<br />

Verse melk is nu langer<br />

houdbaar. Op het pak de<br />

volgende tekst die uitgaat<br />

van de foute veronderstelling<br />

dat je een datum kunt<br />

verbeteren.<br />

- Verbeterde houdbaarheidsdatum<br />

- Verbeterde houdbaarheid<br />

Of nog beter:<br />

- Langer houdbaar


Samengestelde zinnen<br />

Tot nu toe waren de <strong>voor</strong>beeldzinnetjes tamelijk rechttoe rechtaan.<br />

De meeste zinnen zijn veel ingewikkelder, maar ze hebben allemaal<br />

een basispatroon, namelijk zo’n eenvoudige zin. Alle elementen van<br />

een basiszin kunnen worden uitgebreid tot een zin. Een redelijk eenvoudig<br />

<strong>voor</strong>beeld.<br />

- De ober zei hem dat het eten nog even op zich liet wachten.<br />

Door het werkwoord zie je meteen dat dit een zin met een meewerkend<br />

<strong>voor</strong>werp is. De een zegt iets tegen de ander. De grondvorm van de zin<br />

is dus:<br />

- De ober zei hem iets.<br />

met als lijdend <strong>voor</strong>werp: ‘iets’. In de samengestelde zin is ‘iets’ uitgewerkt<br />

tot ‘dat het eten nog even op zich zou laten wachten’. Dat heet<br />

offi cieel een lijdend<strong>voor</strong>werpszin. Alles kan tot zin uitgroeien, van het<br />

onderwerp tot het gezegde, tot en met de bijwoordelijke en bijvoeglijke<br />

bepaling. Je hoeft die zinnen niet te benoemen, alleen maar door<br />

te hebben dat je alle ingewikkelde zinnen terug kunt brengen tot hun<br />

grondvorm. Voor ons is ‘dat het eten zo zou worden opgediend’ dus<br />

gewoon lijdend <strong>voor</strong>werp.<br />

Bijwoordelijke bijzin<br />

Hierboven hebben we zonder veel moeilijkheden van een bijwoord<br />

een bijwoordelijke bepaling gemaakt. Dat de bijwoordelijke bepaling<br />

een bijzin kan worden, kan ons nu niet meer verbazen. Gewoon detailleren,<br />

meer informatie toevoegen, de functie blijft dezelfde.<br />

- Hoewel het gore gootsteentje me tegenstond,…<br />

Zie je dat het een zin is geworden, met een onderwerp en<br />

een persoonsvorm?<br />

- Hoewel het gore gootsteentje me tegenstond, deed ik de afwas.<br />

Dat is een eersteklas samengestelde zin, die je ook kunt omdraaien.<br />

- Ik deed de afwas, hoewel het gore gootsteentje me tegenstond.<br />

Ook een eersteklas samengestelde zin, al ligt de nadruk iets anders dan<br />

in de vorige. Het gootsteentje is in de eerste zin een tikje goorder, en<br />

de ik-persoon in de tweede zin is wat laconieker. Er is nog iets anders<br />

gebeurd. Er is een voegwoord bij gekomen: ‘hoewel’. Dat creëert een<br />

tegenstelling. De ik-persoon walgt, maar overwint die walging. Ik vind<br />

dat winst, zo’n voegwoord. De meeste bijwoordelijke bijzinnen opereren<br />

met een voegwoord, en zijn dus informatiever dan de bijwoordelijke<br />

bepaling. ‘Omdat’ geeft een reden, ‘als’ een <strong>voor</strong>waarde, ‘tenzij’ een<br />

<strong>voor</strong>behoud, ‘nadat’ een tijdsverloop, en dat zijn er nog maar van de<br />

0. Al die voegwoorden zijn verbonden met bijwoordelijke bijzinnen,<br />

en daarom vind ik die zinnen zo interessant. In schrijfcursussen zijn<br />

ze meestal verboden. Je mag maar één mededeling per zin doen. Dat<br />

begrijp ik wel, dan maak je de minste fouten. Maar daardoor verdwijnt<br />

het verband tussen de mededelingen.<br />

- Het gore gootsteentje stond me tegen. Ik deed de afwas tussen de<br />

brandnetels.<br />

In dit <strong>voor</strong>beeld moet de lezer zelf het verband leggen tussen de twee<br />

mededelingen. Ook dat is een bepaalde stijl van schrijven. Maar er<br />

rijst wel een vraag: ‘Wast ze nu in het gootsteentje af, of heeft ze de<br />

afwasbak tussen de brandnetels gezet?’<br />

- Het gore gootsteentje stond me tegen. Ik stond tussen de brandnetels<br />

af te wassen.<br />

Ja, nu zien we het weer <strong>voor</strong> ons. Schrijven is vaak veel beeldender<br />

met werkwoorden dan met zelfstandige naamwoorden.<br />

Bijvoeglijke bijzin<br />

- Klaverjassen is een gezelschapsspel.<br />

Eén woord tussen lidwoord en zelfstandig naamwoord levert ons een<br />

bijvoeglijk naamwoord én een bijvoeglijke bepaling op; ‘een ergerlijk<br />

gezelschapsspel’. Nu maken we er een bijvoeglijke bijzin van. Daar<br />

hebben we een verwijswoord bij nodig: dat.<br />

- Klaverjassen is een gezelschapsspel dat me ergert.<br />

Just for the record: ‘dat me ergert’ ontleden we achtereenvolgens als:<br />

onderwerp, lijdend <strong>voor</strong>werp, werkwoordelijk gezegde; ‘klaverjassen is<br />

een gezelschapsspel’ achtereenvolgens als: onderwerp, naamwoordelijk<br />

gezegde.<br />

Heel eenvoudig, maar er zit iets geniepigs aan vast, namelijk de<br />

komma. Moet er een komma vóór ‘dat’ staan? Nee, anders had ik hem<br />

er wel neergezet. Kijk nu eens naar twee zinnen die we al eerder<br />

hebben gezien:<br />

- Het weer, dat was omgeslagen, is toch nog beter dan <strong>voor</strong>speld.<br />

6 7<br />

Sterke VW advertentie.


Schiet met scherp, werk<br />

met bullets. Zeker in<br />

webteksten.<br />

- Een paar gegevens over de<br />

doelgroep op een rij:<br />

35-55 jaar,<br />

welstandsklasse AB1,<br />

opleiding hbo+ en<br />

een inkomen van 2 tot 3maal<br />

modaal.<br />

Deze doelgroep, zowel<br />

alleenstaanden als gezinnen,<br />

gaat 2 tot 3 maal per<br />

jaar op vakantie en maakt<br />

gemiddeld 1 stedentrip per<br />

jaar.<br />

- Dit is de doelgroep:<br />

• 35-55 jaar<br />

• welstandsklasse AB1<br />

• opleiding hbo+<br />

• inkomen 2 tot 3-maal<br />

modaal<br />

• alleenstaanden<br />

en gezinnen<br />

• 2 tot 3 vakanties per jaar<br />

• gemiddeld 1 stedentrip<br />

per jaar<br />

- De kaasfirma wilde de partij kaas die minder pittig dan normaal<br />

smaakte, niet terugnemen.<br />

Ze hebben allebei een bijvoeglijke bijzin, die, heel kenmerkend,<br />

midden in de zin staat, en terugslaat op het zelfstandig naamwoord<br />

dat er<strong>voor</strong> staat.<br />

- , dat was omgeslagen,<br />

- die minder pittig dan normaal smaakte,<br />

Deze bijvoeglijke bijzinnen hebben allebei een komma aan het eind,<br />

waar de hoofdzin weer verder gaat, maar niet allebei aan het begin,<br />

waar ze zich van de hoofdzin losmaken. De ene zit namelijk qua<br />

betekenis steviger vast aan de hoofdzin dan de andere, en verdraagt<br />

daar geen komma. Het gaat niet zomaar om een partij kaas, maar om<br />

die ene partij die niet lekker was. De bijzin beperkt de kaas tot die ene<br />

partij. Je kunt het ook omkeren en zeggen dat je ‘dat was omgeslagen’<br />

gewoon kunt weglaten, omdat het in feite te uitgebreide informatie is.<br />

Hoofdzinnen<br />

Tot nu hebben we steeds een hoofdzin en een bijzin aan elkaar gekoppeld.<br />

Het is ook mogelijk om een samengestelde zin te maken met<br />

twee hoofdzinnen. Daar<strong>voor</strong> hebben we niet meer dan voegwoorden:<br />

want, maar, en, of. Twee <strong>voor</strong>beelden.<br />

- De kast is in elkaar gezet, maar het is niet goed gedaan.<br />

- De timmerman is een beunhaas of hij had zijn dag niet.<br />

- Deze samengestelde zinnen kunnen in tweeën worden gehakt,<br />

en de hoofdzinnen blijven apart bestaan. Dat is niet mogelijk bij<br />

bijzinnen. Kijk eens naar de samengestelde zin waarin ‘of’ (helaas weer<br />

een uitzondering) een bijzin inluidt:<br />

- Hij vroeg zich af, of hij de schade op de timmerman kon verhalen.<br />

Het deel na de komma, de bijzin, kan niet op zichzelf staan. In dit<br />

<strong>voor</strong>beeld kan de hoofdzin ook niet op zichzelf staan, omdat de bijzin<br />

het lijdend <strong>voor</strong>werp van de hoofdzin is. ‘Hij vroeg zich iets af.’<br />

Beknopte bijzin<br />

Mijn bewering dat elke zin een persoonsvorm moet hebben, is niet<br />

juist. De beknopte bijzin kan het af met een infinitief of een deelwoord.<br />

Er is wel een grammaticale <strong>voor</strong>waarde: het impliciete onderwerp<br />

8<br />

moet gelijk zijn aan het onderwerp van de hoofdzin.<br />

- Door te trainen word je sterk.<br />

- Door te trainen wordt je conditie beter.<br />

De laatste zin klinkt goed, maar ‘je conditie’ is het onderwerp van de<br />

zin, en ‘je conditie’ is niet degene die traint.<br />

- Binnensmonds vloekend ging de huurder akkoord met het <strong>voor</strong>stel van<br />

de woningbouwvereniging.<br />

Die zin klopt, het is de huurder die binnensmonds vloekt.<br />

- De woningbouwvereniging zag de huurder binnensmonds vloekend akkoord<br />

gaan.<br />

Nu moet de woningbouwvereniging binnensmonds vloeken,<br />

grammaticaal gezien.<br />

Een makkelijker <strong>voor</strong>beeld:<br />

- Jodelend reed de bus door Tirol.<br />

De bus jodelt hier. Je moet er een echte bijzin van maken, dat is de<br />

beste oplossing als je de beknopte bijzin niet goed krijgt.<br />

- Als je traint, wordt je conditie beter. bijwoordelijke<br />

bijzin van tijd/<strong>voor</strong>waarde<br />

- De woningbouwvereniging zag de huurder,<br />

die binnensmonds vloekte, akkoord gaan. bijvoeglijke bijzin<br />

- We zaten te jodelen in de bus die door Tirol reed. bijvoeglijke bijzin<br />

Tot besluit<br />

Ontleden is een oefenmethode om zicht te krijgen op de mogelijkheden<br />

van een zin. Er is een tijd geweest dat ik vrijwel alle zinnen<br />

begon met ‘Hoewel…’ en dan doorborduurde. Dat is niet zo fijn <strong>voor</strong><br />

de lezer en ook niet <strong>voor</strong> mezelf, want de lezer valt in slaap.<br />

- Hoewel je uiterst interessante dingen te melden hebt, zou ik het erg<br />

prettig vinden als je een ogenblik je mond hield.<br />

klinkt heel anders dan<br />

- Bek houden!<br />

Als je wilt dat je lezer doorleest, zul je hem zo nu en dan wakker<br />

moeten schudden. Grove taal is een methode, maar er zijn er meer.<br />

Korte zinnen kun je afwisselen met lange. Ja, je moet ook lange zinnen<br />

schrijven, al mag dat vaak niet volgens de boekjes. Dat komt omdat de<br />

boekjes het lastig vinden om je uit te leggen hoe je foutloos lange zinnen<br />

9<br />

Zijn laatste dagen<br />

zijn geteld.<br />

- Zijn dagen zijn geteld<br />

of<br />

- Zijn laatste dagen<br />

zijn aangebroken.


maakt. Toch is dat is niet zo heel moeilijk, als je het grondpatroon van<br />

de zin maar in het oog houdt.<br />

- Nu zou ik dat erg prettig vinden<br />

is de grondvorm van ‘Hoewel je uiterst interessante dingen te melden<br />

hebt, zou ik het erg prettig vinden als je een ogenblik je mond hield’,<br />

toch een hoofdzin met twee bijzinnen en twee voegwoorden.<br />

Zo bezien maakt grammatica het alleen maar makkelijk <strong>voor</strong> je.<br />

Liesbeth van Nes (1954) studeerde Nederlands en gaf jaren les <strong>voor</strong> ze<br />

besloot fulltime vertaalster te worden en literatuur uit het Duits en uit het<br />

Frans te gaan vertalen. Maar lesgeven is leuk en daarom geeft ze nog steeds<br />

Nederlands, bij SRM en aan de VertalersVakschool. Recente vertalingen:<br />

Michael Wallner, April in Parijs (2006) en Patrick Roegiers, Diane Arbus<br />

(2007).<br />

0<br />

Zo gebruik je de komma<br />

door Hans Vos<br />

De komma is een van de moeilijkste leestekens in het Nederlands.<br />

Lastig is dat er geen officiële regels zijn die <strong>voor</strong>schrijven wanneer en<br />

op welke plaats komma’s gebruikt moeten worden. Het belangrijkste<br />

uitgangspunt is dat we een komma gebruiken wanneer we bij het<br />

<strong>voor</strong>lezen een duidelijke pauze horen. Hoe langer de zin is,<br />

hoe meer behoefte we hebben aan een rustpunt in de zin, en dus aan<br />

een komma.<br />

In het Nederlands bestaat de tendens om steeds minder komma’s te<br />

plaatsen. Het uitgangspunt is steeds meer het zinsritme: horen we<br />

duidelijk een komma, dan schrijven we hem ook, maar moeten we<br />

zonder pauze doorlezen, dan blijft de komma achterwege – ook als er<br />

twee persoonsvormen naast elkaar staan. In de praktijk staat er dus<br />

niet altijd een komma tussen twee persoonsvormen: ‘Wat zij bereikt<br />

heeft is <strong>voor</strong>al te danken aan haar doorzettingsvermogen.’ Zelf geven<br />

wij de <strong>voor</strong>keur aan een komma tussen de persoonsvormen. Ook <strong>voor</strong><br />

‘en’ staat soms een komma.<br />

In de volgende gevallen zet je altijd een komma<br />

In opsommingen<br />

‘Zij schrijft artikelen, essays, romans, verhalen en columns.’<br />

Tussen gelijkwaardige bijvoeglijke naamwoorden<br />

‘Oma had een mooie, dure, groene kast.’<br />

Voor en na een bijstelling<br />

‘Dekker, de minister van VROM, deed een nieuw <strong>voor</strong>stel.’<br />

Voor en na een uitbreidende bijzin<br />

‘De cursisten, die goed Nederlands spreken, vinden die komma’s niet<br />

moeilijk.’<br />

Na de aanhef boven een brief<br />

‘Geachte mevrouw Bartlema,’.<br />

Voor en/of na een aanspreking<br />

‘Sanne, heb je het naar je zin hier?’, ‘Lukt dat deze week nog, papa?’,<br />

‘Luister, jongen, zo werkt dat niet.’<br />

Oneven aantallen bullets<br />

werken beter dan even<br />

aantallen<br />

Drie en vijf zijn ideaal.<br />

Waarom? Je onthoudt niet<br />

meer dan twee tot drie<br />

<strong>voor</strong>delen. Als je er vijf<br />

noemt, krijgt je er<br />

maximaal drie terug.


Naast twee elkaar staande persoonsvormen (advies)<br />

‘Wat zij gezegd heeft, is heel opmerkelijk’, ‘Nu ik er langer over nadenk,<br />

vind ik het geen gek idee.’ Alleen als de zin heel kort is, kan de komma<br />

achterwege blijven: ‘Wat je zegt ben je zelf.’<br />

Voor voegwoorden als (advies)<br />

hoewel, omdat, zodat, opdat, indien, maar, aangezien en terwijl zetten<br />

we meestal een komma: ‘Zij vertelde het aan iedereen, hoewel de<br />

informatie vertrouwelijk was’, ‘Hij dacht er lang over na, aangezien hij<br />

veel tijd had.’ (Maar we zetten meestal geen komma <strong>voor</strong> dat.)<br />

Er komt alléén een komma tussen twee bijvoeglijke naamwoorden<br />

als de twee naamwoorden ‘nevengeschikt’ of gelijkwaardig zijn: ze<br />

benoemen dan onafhankelijk van elkaar een eigenschap van het<br />

eropvolgende zelfstandig naamwoord. Twee bijvoeglijke naamwoorden<br />

zijn ‘gelijkwaardig’ als we zonder probleem de volgorde kunnen<br />

veranderen:<br />

1a Ik erger me aan zijn platvloerse, flauwe grappenmakerij.<br />

1b Ik erger me aan zijn flauwe, platvloerse grappenmakerij.<br />

Met a en b drukken we uit dat zijn grappenmakerij flauw én<br />

platvloers is. Bij hardop lezen is een duidelijke pauze hoorbaar<br />

tussen de twee naamwoorden.<br />

Als twee bijvoeglijke naamwoorden onomkeerbaar zijn – dat wil<br />

zeggen: als ze een váste volgorde hebben – dan horen we geen pauze<br />

en plaatsen we dus ook geen komma. In a zijn gelijkwaardige en<br />

bijvoeglijke duidelijk onomkeerbaar:<br />

2a Tussen twee gelijkwaardige bijvoeglijke naamwoorden plaatsen we<br />

een komma.<br />

2b Tussen twee bijvoeglijke gelijkwaardige naamwoorden plaatsen we<br />

een komma.<br />

Ook in a komt geen komma, omdat de volgorde van de naamwoorden<br />

vast is:<br />

3a De originele marmeren schoorsteenmantel is nog geheel intact.<br />

3b De marmeren originele schoorsteenmantel is nog geheel intact.<br />

De stofnaam marmeren drukt een meer inherente eigenschap van<br />

de schoorsteenmantel uit dan het feit dat hij origineel is, en staat<br />

daarom zo dicht mogelijk bij het zelfstandig naamwoord.<br />

Voor het voegwoord ‘dat’ zetten we over het algemeen geen komma:<br />

‘Het is zeker dat zij naar Leeuwarden verhuist’, ‘Ik dacht dat je ook zou<br />

komen’, ‘Je zag aan de bomen dat de winter in aantocht was’, ‘Ik heb<br />

nooit beweerd dat ik het leuk vond.’<br />

Als we bij het (<strong>voor</strong>)lezen van een zin een duidelijke rustpauze horen<br />

<strong>voor</strong> dat, is het overigens goed om deze komma ook te schrijven. Dit<br />

is bij<strong>voor</strong>beeld het geval als de zin <strong>voor</strong> dat heel erg lang is: ‘Ik heb er<br />

jaren geleden in het bijzijn van collega’s, vrienden en familie al eens<br />

op gezinspeeld, dat ik in de toekomst naar het buitenland hoop te<br />

verhuizen.’<br />

In een zin als ‘Het huis(,) dat je daar ziet, kost een miljoen’ is dat geen<br />

voegwoord, maar een betrekkelijk <strong>voor</strong>naamwoord.<br />

Wanneer zetten we een komma <strong>voor</strong> die of dat?<br />

Dat hangt af van het soort bijzin dat volgt op die of dat. Er is verschil<br />

in betekenis tussen de volgende twee zinnen:<br />

- De collega’s, die ons nieuwe huis nog niet gezien hebben,<br />

komen vanavond eten.<br />

- De collega’s die ons nieuwe huis nog niet gezien hebben,<br />

komen vanavond eten.<br />

- Voor beide zinnen geldt dat de zin die begint met ‘die’, iets zegt over<br />

het <strong>voor</strong>afgaande zelfstandig naamwoord collega’s: ‘die ons nieuwe<br />

huis nog niet gezien hebben’ is een zogenoemde bijvoeglijke bijzin.<br />

Afhankelijk van het soort bijzin dat volgt, zetten we wel of geen<br />

komma <strong>voor</strong> die.<br />

In de eerste zin hebben we te maken met een uitbreidende bijzin. Het<br />

zinnetje tussen komma’s vertelt iets meer over de collega’s. De mededeling<br />

is in feite: ‘De collega’s komen vanavond eten’, en er wordt nog<br />

extra aan toegevoegd dat ze ons nieuwe huis nog niet gezien hebben.


Modale taal (kunnen) en<br />

lijdende vormen in een<br />

tekst over een scanner:<br />

Grootformaat originelen<br />

kunnen in gedeelten<br />

worden gescand. Ideaal<br />

<strong>voor</strong> posters, kranten,<br />

A3-documenten, enzo<strong>voor</strong>t.<br />

Deze kunnen met de<br />

bijgeleverde software weer<br />

samengevoegd worden.<br />

- Grote originelen scant u<br />

in gedeelten. Ideaal <strong>voor</strong><br />

(...) . Eenvoudig weer<br />

samenvoegen met de<br />

bijgeleverde software.<br />

De uitbreidende bijzin zou weggelaten kunnen worden zonder dat<br />

belangrijke informatie verloren gaat. De uitbreidende bijzin staat altijd<br />

tussen komma’s.<br />

In de tweede zin kan de bijzin niet zonder betekenisverandering<br />

weggelaten worden. De bijzin is een nadere specificering van het<br />

onderwerp ‘de collega’s’: niet álle collega’s komen vanavond eten,<br />

maar alleen ‘de collega’s die ons nieuwe huis nog niet gezien hebben’.<br />

In dit geval staat er géén komma <strong>voor</strong> die. We noemen deze bijzin<br />

een beperkende bijzin; de bijzin beperkt namelijk de betekenis van<br />

het zinsdeel waar hij bij hoort. Vóór een beperkende bijzin staat geen<br />

komma (erachter vaak wel).<br />

Het verschil tussen de uitbreidende en de beperkende bijzin is<br />

overigens ook te horen. De uitbreidende bijzin spreken we als extra<br />

tussenzin op een lagere toon uit, de komma’s zijn als rustpunt in de<br />

zin goed te horen. De beperkende bijzin wordt zonder pauze direct na<br />

de collega’s uitgesproken.<br />

Andere <strong>voor</strong>beelden<br />

Het toneelstuk, dat zij in twee weken geschreven heeft, kreeg slechte<br />

kritieken. (Uitbreidende bijzin: dat zij het stuk in twee weken geschreven<br />

heeft, is extra informatie over het toneelstuk.)<br />

Het toneelstuk dat zij in twee weken geschreven heeft, kreeg slechte<br />

kritieken. (Beperkende bijzin: hier gaat het specifiek om het toneelstuk<br />

dat in twee weken geschreven is – niet om haar andere toneelstukken.)<br />

‘Kijk eens hoe goed Bart Chabot, die elk jaar meedoet aan het Groot<br />

Dictee, het altijd doet.’ (Uitbreidende bijzin: ‘die elk jaar meedoet’<br />

geeft extra informatie over Bart Chabot. Zonder komma ontstaat een<br />

vreemde zin: ‘Kijk eens hoe goed Bart Chabot die elk jaar meedoet aan<br />

het Groot Dictee, het altijd doet.’ De suggestie zou worden gewekt dat<br />

er meerdere Bart Chabots zijn; ‘die elk jaar meedoet’ zou dan nader<br />

bepalen welke van deze Barten precies bedoeld is.)<br />

5 Zakelijk: bestaan van je pen<br />

Tarief<br />

Een beginnend tekstschrijver vraagt zo’n 50 euro per uur, een ervaren<br />

collega 75 tot 80 en een zeer ervaren tekstschrijver vraagt 95 tot<br />

5 euro per uur, exclusief 9% BTW. Een andere belangrijk factor bij<br />

het bepalen van de kosten van een opdracht is het aantal uren dat je<br />

begroot <strong>voor</strong> een klus.<br />

Denk je uren nodig te hebben <strong>voor</strong> een brochure, dan ben je ondanks<br />

een tarief van 75 euro duurder ( x 75 = 900) dan een collega die aan<br />

8 uren voldoende heeft tegen een tarief van 95 euro (8 x 95 = 760). Die<br />

collega met het hogere tarief heeft, bij een gevulde orderportefeuille,<br />

een hogere omzet en een betere marge.<br />

Freelance <strong>tekstschrijvers</strong> hanteren een lager uurtarief dan <strong>tekstschrijvers</strong><br />

of copywriters van een bureau. Schakelt een opdrachtgever een<br />

bureau in, dan kan hij rekenen op de inzet van meer mensen; creatieven<br />

maar ook strategen en accountbehandelaars. Dan is er nog de<br />

overhead. Een freelancer heeft genoeg aan een werkkamer thuis of<br />

een plekje in een eenvoudig kantoor dat hij of zij huurt met andere<br />

zelfstandigen. Een bureau heeft een chiquer pand, stelt leaseauto’s ter<br />

beschikking aan medewerkers, betaalt behoorlijke salarissen en vaak<br />

is er in de achtergrond nog een aandeelhouder die prijs stelt op winst.<br />

Daar staat tegenover dat een bureau over meer resources beschikt<br />

zoals dat zo netjes heet. Contact met internationale vestigingen,<br />

inkoop<strong>voor</strong>deel als het gaat om media en ga zo maar door. Dus kost<br />

een tekstschrijver van een reclamebureau honderdvijftig euro of meer,<br />

terwijl een goede, ervaren zelfstandig tekstschrijver niet meer dan<br />

honderd euro per uur hoeft te kosten. Copywriters van reclamebureaus<br />

zijn duurder dan <strong>tekstschrijvers</strong> van communicatiebureaus, zeg maar<br />

de pr-bureaus. Het verschil zit ‘m erin dat copywriters van bureaus<br />

met hun art directors altijd eerst een stevig concept uitwerken. Dat<br />

vraagt nogal wat uren. Ook de presentatie en bespreking ervan is een<br />

complexe zaak waar veel mensen bij betrokken zijn. Die investering is<br />

gerechtvaardigd wanneer het gaat om beeldbepalende campagnes <strong>voor</strong><br />

grote merken.<br />

5


Advertentie <strong>voor</strong> een<br />

Frans mannenblad: al<br />

te intensief lezen kan<br />

persoonlijkheidsproblemen<br />

veroorzaken…<br />

Het is aan de opdrachtgever om te bepalen wat de beste keuze is, een<br />

bureau, een freelancer of een aantal freelancers. Een bureau zorgt <strong>voor</strong><br />

een stevige onderbouwing en organisatie van het werk. Vaak vinden<br />

marketingdirecteuren en andere verantwoordelijken dat prettig.<br />

Helemaal mooi is het wanneer ze kunnen zeggen dat ze werken met<br />

het bureau dat de Gouden Loeki, een Effi e of een international prijs<br />

won. Je haalt autoriteit en een stevige creatieve reputatie binnen, en<br />

daar betaal je <strong>voor</strong>.<br />

Huurt een bedrijf een freelancer in, dan moet hij veel meer zelf<br />

regelen. Continuïteit is een punt dat vaak door mogelijke opdrachtgevers<br />

wordt aangeroerd. Als je onder de tram komt, wat dan?<br />

Bij een bureau is er dan doorgaans een andere tekstschrijver<br />

beschikbaar, maar heeft een freelancer ook een vervanger? Ja, die is<br />

er. Want een zelfstandig tekstschrijver beschikt over een netwerk<br />

van fotografen, ontwerpers, drukkers, interaction designers en<br />

collega-schrijvers. Een uitkomst bij grotere klussen, want dan ben je in<br />

staat een team samen te stellen dat <strong>voor</strong> de opdrachtgever aan de slag<br />

gaat. Regie is hier belangrijk. Ben jij hoofdaannemer, bouw je een team<br />

rond jouw klant, dan ben jij ook de aangewezen persoon om de regie<br />

te voeren, inhoudelijk, qua planning en fi nancieel. Even terug naar die<br />

vervanger, die zit dus in je netwerk. Neem je collega een keer mee, dan<br />

laat je zien dat een eenpitter het ook niet in z’n piere eentje doet.<br />

Klanten die precies weten wat ze willen en hoe ze het willen, vinden<br />

een team freelancers een prima oplossing, als het goed werk oplevert.<br />

De kosten zijn lager dan bij een bureau, het resultaat minstens zo<br />

goed.<br />

Jouw tarief<br />

Kies het tarief dat bij je past, vraag niet te weinig maar ga ook niet te<br />

hoog zitten. Begin niet beneden de 5 tot 50 euro, anders ben je niet<br />

geloofwaardig. Vergis je niet, het is een vak. Je wordt geacht snel de<br />

problematiek van de meest uiteenlopende opdrachtgevers te begrijpen<br />

en je beheerst het ambacht, je bent in staat de relevante benefi ts de<br />

hoofdrol te laten spelen in teksten en uitingen die relevant opvallen.<br />

6<br />

Paginaprijs<br />

Aanbieders van sponsored media werken vaak met een paginaprijs.<br />

Doe je een opdrachtgever een aanbieding <strong>voor</strong> een krant of een<br />

magazine, dan geeft een paginaprijs een prettig houvast. Betrek in je<br />

paginaprijs de uren redactie (desk research, inlezen, interview houden<br />

en uitwerken), opmaak, fotografi e of illustraties en vergeet <strong>voor</strong>al de<br />

redactiebegeleiding niet (overleg en afstemming met de opdrachtgever,<br />

redactievergaderingen, eindredactie van aangeleverde teksten, fi nale<br />

correctieronde). Daar komen nog de kosten <strong>voor</strong> drukken, afwerken en<br />

verzenden bij. Vind een partij die de laatste drie stappen in een keer<br />

<strong>voor</strong> je regelt.<br />

De som<br />

Hoe veel je gaat omzetten in je eigen schrijfpraktijk, is natuurlijk niet<br />

te zeggen. Toch zul je <strong>voor</strong> je ondernemersplan een indicatie moeten<br />

hebben. Ga uit van 0 werkbare weken per jaar. De rest is vakantie,<br />

feestdagen, ziekte, rouw- en trouwgebeurtenissen, studie en cursussen.<br />

Slaag je erin 0 declarabele uren te maken in die 0 weken, dan<br />

bedraagt je omzet 800 maal je uurtarief. Is dat 65 euro, dan bedraagt je<br />

omzet 5 .000 euro. Hoe groot je winst is, hangt af van je kosten.<br />

Ziektekostenverzekering, een arbeidsongeschiktheidsverzekering,<br />

iedere drie jaar een nieuwe pc of een laptop, printer en toner, lidmaatschap<br />

van een vakvereniging, het zijn allemaal kosten die van<br />

je belastbaar inkomen afgaan. Daarover betaal je dan nog zo’n 5%<br />

belasting. En van wat er overblijft moet je het doen.<br />

Briefi ng, planning en begroting<br />

Drie zaken die je nodig hebt <strong>voor</strong>dat je van start kunt. Een briefi ng<br />

(van de klant of door jezelf geproduceerd) een debriefi ng met een<br />

akkoord van de klant. Verder een tijdsplanning en een begroting,<br />

beide ook goedgekeurd door je opdrachtgever. Werk met een<br />

gefaseerde begroting. Voor een nieuwe lijn folders of brochures, om<br />

maar eens een <strong>voor</strong>beeld te noemen, begroot je als fase 0 ‘concept en<br />

ruwe uitwerking’. Dat is je basisidee vertaald in ruwe schetsen, met<br />

hier en daar een kopregel, een pay-off, een beeld en een proefmodelletje.<br />

Zo is de opdrachtgever in staat zich een beeld te vormen. En kun<br />

7<br />

“Be provocative. But be<br />

sure our provocativeness<br />

stems from your product.<br />

You are NOT right if in<br />

your ad stands a man<br />

on his head just to get<br />

attention. You ARE right if<br />

you have him on his head<br />

to show how your product<br />

keeps things from falling<br />

out of his pockets.”<br />

Bill Bernbach


jij de volgende fase goed begroten. Stel dat de opdrachtgever niets<br />

voelt <strong>voor</strong> je <strong>voor</strong>stel, het afkeurt en kiest <strong>voor</strong> een ander, dan kun jij<br />

je fase 0 in rekening brengen. Heb je een ruwe begroting, of geen, dan<br />

loop je kans niet beloond te worden <strong>voor</strong> je inspanningen.<br />

Het <strong>voor</strong>deel van een uitgewerkte schets, hij kwam al bij folders en<br />

brochures aan de orde, is dat het een uitgangspunt is <strong>voor</strong> de tekst, de<br />

opmaak en de productie. Die fases kun je dan ook begroten.<br />

Opslag op inkoop<br />

Als jij de regisseur bent van een project, koop je diensten in van collega’s.<br />

Op de inkoop doe je een opslag van 5 tot 0 procent. Dat kun je<br />

gewoon aan de klanten vertellen en toelichten. Jij bezorgt je collega’s<br />

werk waar<strong>voor</strong> ze zelf niet te hoeven acquireren. Zij onderhouden niet<br />

het tijdrovende contact met de klant. Daar voer je wel wat uren <strong>voor</strong><br />

op (‘begeleiding’) maar als het een beetje tegenzit heb je daar<br />

niet voldoende aan. Verder is het als het gaat om drukwerk een<br />

verzekeringspremie, want als er een fout gemaakt is, mag jij de zaak<br />

over laten drukken.<br />

Die 5 procent vindt z’n oorsprong is de mediacommissie. VEA-erkende<br />

bureaus die <strong>voor</strong> hun opdrachtgevers ruimte in de media boeken,<br />

krijgen een korting van 5 procent. Vroeger, toen de wereld nog eenvoudig<br />

was en je met een rondje rtv-bladen, dagbladen en een stevig<br />

aantal commercial op Ned en , RTL en SBS6 een stevig bereik kon<br />

behalen, kwam een bureau een heel eind met die 5 procent plus wat<br />

ze verder aan de klant in rekening brengen aan uren.<br />

De situatie is nu anders en doorgaans transparanter. Bureaus begroten<br />

per project, laten de klant zien wat ze aan mediacommissie toucheren<br />

en geven die terug of investeren de korting in meer plaatsingen. Alleen<br />

wat bureaus van hun mediapartners aan kickback terugkrijgen, een<br />

soort financiële beloning achteraf, die blijft onzichtbaar. Je weet nooit<br />

wat er echt betaald is <strong>voor</strong> reclameruimte.<br />

Die 5 procent werd een basis <strong>voor</strong> het berekenen van de opslag<br />

inkoop. Je koopt dus 5 procent goedkoper in, ook als het gaat om<br />

drukwerk, freelance copywriters, fotografen of illustratoren. De klassieke<br />

bureauopslag op inkoop is 7,65% ( 5/85= 0, 765).<br />

Rechten en risico<br />

Als je ondernemer bent, loopt je risico. Ben je de regisseur van een<br />

groot project, dan is de marge <strong>voor</strong> jou als het allemaal goed gaat.<br />

Mislukken er onderdelen, dan ben jij financieel verantwoordelijk. Veel<br />

zelfstandigen kiezen er<strong>voor</strong> zelf geen diensten in te kopen. Zij laten<br />

andere <strong>tekstschrijvers</strong> en fotografen rechtstreeks bij de klant declareren,<br />

en rekenen hun eigen schrijfuren plus een aantal begeleidingsuren.<br />

Een heldere oplossing, ook <strong>voor</strong> de klant. En veilig, want je loopt geen<br />

risico.<br />

Auteursrecht<br />

Je hoeft geen auteursrechtdeskundige te worden, maar een aantal<br />

zaken moet je goed in de gaten houden. Of het nu om tekst, om een<br />

foto of een ontwerp gaat, het auteursrecht berust altijd bij de maker,<br />

ook wanneer de klant de rekening voldaan heeft. Daarmee heeft de<br />

klant het gebruiksrecht <strong>voor</strong> een specifieke toepassing verworven.<br />

Pas wanneer je de rechten in een onbeperkte licentie aan de klant ter<br />

beschikking stelt, kan de klant ermee doen wat hij wil. Overleg met je<br />

ontwerpers en fotografen hoe zij dat regelen. Bekijk de <strong>voor</strong>waarden,<br />

bespreek wat er gebeurt wanneer een klant weg wil. Moet hij dan een<br />

afkoopsom betalen? Sommige BNO-ontwerpers vinden van wel, anderen<br />

zijn daar veel gemakkelijker in. Die rekenen een halve dag <strong>voor</strong><br />

het op cd branden van alle bestanden en wensen de klant het allerbeste.<br />

Een goede aanpak, want een klant die weg wil, moet weg kunnen.<br />

Fotografen hebben weer hun eigen richtlijnen. De beste oplossing <strong>voor</strong><br />

fotografie is het zo regelen dat de klant niet bij hergebruik opnieuw<br />

hoeft te betalen, daar houden ze niet van. Of dat een opslag op de prijs<br />

betekent, bepaal je in overleg. Journalisten hebben strijd gevoerd <strong>voor</strong><br />

extra betaling <strong>voor</strong> het doorplaatsen van hun bijdragen op internet. Ik<br />

vind het logisch dat klanten de teksten die ze hebben laten schrijven,<br />

ook gebruiken in andere toepassingen. Heb je een goede relatie met<br />

je klant, dan heb je ruimte om duidelijk te maken dat webcopy iets<br />

anders is dan online gezette brochuretekst. En kun je dus die webcopy<br />

gaan schrijven.<br />

8 9


Ander <strong>voor</strong>beeld van<br />

dubbeldubbelopop<br />

- ... dit soort type mensen /<br />

sluitingen / koppelingen / ...<br />

- dit type<br />

of<br />

- dit soort<br />

Minder is meer<br />

Grappig eigenlijk. Voor minder tekst kun je meer geld vragen dan <strong>voor</strong><br />

meer tekst. Een kopregel en een beetje bodycopy <strong>voor</strong> een softwareadvertentie,<br />

daar kun je al gauw een uurtje of vier, misschien zes <strong>voor</strong><br />

schrijven. En <strong>voor</strong> een artikel in het relatiemagazine van 500 woorden?<br />

Niet meer dan drie tot vier uur en dan ook nog eens tegen een<br />

lager tarief.<br />

Samenwerken met een bureau<br />

Freelancers worden vaak gevraagd <strong>voor</strong> een bureau te werken. In de<br />

praktijk kom je vaak de volgende verdeling tegen. Het reclamebureau<br />

maakt de advertenties, de commercials en de billboards. Kortom: de<br />

thematische uitingen. Vaak is er een grid <strong>voor</strong> de vormgeving dat door<br />

het bureau is ontwikkeld en ook door hen wordt bewaakt. Of de studio<br />

van het bureau maakt alles zelf op of controleert wat andere studio´s<br />

en freelancers uitvoeren.<br />

Wat betreft tekst, is het doorgaans de copywriter van het bureau die<br />

samen met de art director de advertenties maakt. Maar er zijn veel<br />

andere uitingen die de opdrachtgever liever door een freelancer laat<br />

schrijven. Teksten <strong>voor</strong> mailings, nieuwsbrieven, websites. Tekst <strong>voor</strong><br />

folders en brochures. De freelancer is bijna altijd <strong>voor</strong>deliger en sneller<br />

dan de copywriter van het bureau. Bovendien zijn freelancers vaak<br />

beter in long copy en redactionele teksten. Vooral die laatste categorie<br />

past niet bij copytijgers van bureaus. Die zitten liever met hun maatje<br />

van art te concepten en kekke kopregels te bedenken. Een prima verdeling.<br />

Zolang jij louter tekst levert, is er niets aan de hand. Wanneer jij<br />

<strong>voor</strong> een mailing of een folder of brochure conceptueler te werk gaat,<br />

samen met jouw eigen vormgever, begint het reclamebureau vaak te<br />

protesteren. Zij zien zich als hoeders van het merk en vinden dat alle<br />

uitingen moeten voldoen aan de uitgangspunten en stramienen die zij<br />

hebben ontwikkeld. Begrijpelijk, vanuit hun perspectief.<br />

Maar wanneer jij vaststelt dat het corporate concept niet past bij het<br />

communicatieprobleem dat jij moet oplossen, is het logisch dat je met<br />

een nieuw <strong>voor</strong>stel komt.<br />

0<br />

In deze situaties is het zaak <strong>voor</strong>zichtig te manoeuvreren. Wanneer jij<br />

denkt met nieuwe richtingen te moeten komen in een specifiek geval,<br />

ga dan eerst na of en in hoeverre daar<strong>voor</strong> ruimte bestaat. Bij grote<br />

ondernemingen is jouw opdrachtgever, vaak een marketingmanager,<br />

niet degene die deze vraag kan beantwoorden. Je moet daar<strong>voor</strong> een<br />

niveau hoger, naar de marketingdirecteur. Hij of zij is meestal de<br />

persoon die samen met het reclamebureau verantwoordelijk is <strong>voor</strong><br />

´het merk´. Het is maar de vraag of deze bereid is de optie überhaupt<br />

in overweging te nemen. Hoe valide jouw<br />

argumenten ook zijn. Vaak moet je terug in je hok en je niet<br />

bemoeien met dingen waar je je niet mee moet bemoeien. Stel<br />

<strong>voor</strong> jezelf vast of je in staat bent binnen de gestelde kaders naar<br />

eer en geweten een goede oplossing <strong>voor</strong> het probleem te<br />

ontwikkelen. Meestal lukt dat wel. Maar blijft het jammer dat<br />

jouw idee het niet heeft gehaald. Kortom: ga niet meteen lekker<br />

los en presenteer een prachtig maar afwijkend idee. Onderzoek<br />

eerst of er letterlijk ruimte <strong>voor</strong> is.<br />

Ga ook <strong>voor</strong> een bureau niet van start zonder heldere briefing,<br />

planning en begroting. En realiseer je dat wanneer de klant jouw tekst<br />

afkeurt, het bureau je gewoon moet betalen. Als je tekst niet goed was<br />

geweest, hadden ze hem niet <strong>voor</strong> moeten leggen aan hun klant. Dat<br />

is hun ondernemersrisico.<br />

‘Nog een keer’<br />

Het komt vaak <strong>voor</strong> dat tekst over moet. Soms helemaal, soms op een<br />

paar punten. Helemaal over is <strong>voor</strong> iedereen vervelend. Blijkbaar heb<br />

je elkaar niet goed begrepen, vaak ligt het aan het ontbreken van een<br />

briefing/debriefing en is er geen proeftekstje gemaakt. Achterhalen<br />

waar ‘m de pijn zit en overnieuw beginnen. Ziet je tekst dan nog rood<br />

van de wijzigingen, dan moet je stoppen. Want soms kun je het niet<br />

goed doen. Is de relatie goed, dan gunt een opdrachtgever je wel een<br />

paart uurtjes <strong>voor</strong> de moeite.<br />

Zet in je begrotingen dat je in opgemaakt werk niet meer dan één<br />

correctieronde wilt. Dat lukt wanneer je platte tekst helemaal in orde<br />

Longcopy-advertentie die<br />

dicht bij de doelgroep<br />

blijft. Over vermogen en<br />

over onzekerheid.<br />

Zeker Delta Lloyd.


Over een loggia (een<br />

inpandig balkon) die met<br />

een glaswand helemaal af<br />

te sluiten is:<br />

- U heeft er eigenlijk een<br />

kamer extra bij.<br />

Een typisch geval van<br />

dubbeldubbelopop.<br />

- U heeft er eigenlijk een<br />

kamer bij.<br />

of<br />

- U heeft eigenlijk een extra<br />

kamer.<br />

is. Ontdaan van dubbele spaties, alle aanhalingstekens op hun plek,<br />

met een akkoord van de klant. Dan zet de vormgever de tekst in de<br />

opmaak, je loopt het werk na op afbrekingen en gekke dingen, en dan<br />

mag de klant er nog één keer een paar dingen in wijzigen. Maak duidelijk<br />

dat je volgende rondes in rekening brengt op basis van uurtarief.<br />

Wanneer je weet dat je klant zich pas een beeld van de zaak kan vormen<br />

aan de hand van een opgemaakt document, begroot dan twee tot drie<br />

correctierondes in de opmaak. Heb je die niet nodig, dan breng je ze<br />

niet in rekening. Gaat het zoals je verwacht, en krijgt de klant op basis<br />

van de eerste opmaak ideeën over hoe het anders moet of zou kunnen,<br />

dan heb je in je begroting ruimte gecreëerd en hoef je niet met<br />

on<strong>voor</strong>ziene uren aan te komen.<br />

Beoordelen van jouw teksten<br />

Tekst is makkelijk, want iedereen kan een stukje schrijven. Denken<br />

veel opdrachtgevers. Dus bemoeien opdrachtgevers zich zonder enige<br />

terughoudendheid met jouw tekst. Ze bemoeien zich ook steeds vaker<br />

met beeld en met opmaak, maar dat is een ander verhaal. Om te<br />

vermijden dat je een e-mail krijgt met opmerkingen op je tekst van<br />

acht verschillende dames en heren, moet je niet alleen zorgen <strong>voor</strong><br />

een sterke tekst, maar moet je ook het proces van het beoordelen van<br />

je werk organiseren.<br />

Stap 1: is een heldere briefi ng. Eerder in dit boekje kwam de briefi ng<br />

aan de orde. Vaak draait het erop uit dat je die zelf maakt.<br />

Prima, als je maar zorgt <strong>voor</strong> draagvlak en instemming. Dat<br />

betekent dat je de briefi ng bespreekt met de opdrachtgever en<br />

een akkoord krijgt.<br />

Stap 2: is het organiseren van het beoordelen van creatief werk.<br />

Spreek af wie jouw tekst gaat beoordelen. Krijg je te horen dat<br />

je werk <strong>voor</strong>gelegd wordt aan verschillende dames en heren,<br />

vraag dan één persoon zich te ontfermen over de reacties. Hij/<br />

zij moet de feedback schiften en beslissen over elkaar tegensprekende<br />

opmerkingen. Het gebeurt vaak dat jij als tekst-<br />

schrijver de reacties, verzameld in een e-mailtje, op je bord<br />

krijgt. En dan mag jij het uitzoeken. Zo werkt het niet.<br />

Maak ook afspraken over het aantal correctierondes in platte<br />

tekst en in opgemaakte tekst. De ervaring leert dat tekst die in<br />

Word akkoord is, in opgemaakte vorm weer onderwerp van<br />

ernstige discussie wordt. Spreek af dat je in opgemaakt tekst<br />

één correctieronde doet binnen de begroting, latere rondes<br />

breng je in rekening. Platte tekst in Word kan wat vaker heen<br />

en weer, maar beperk het tot maximaal twee tot drie correctieslagen.<br />

Een proefl apje is een manier om te <strong>voor</strong>komen dat je je tekst helemaal<br />

om moet gooien. Schrijf een paar alinea’s, leg die <strong>voor</strong>, praat erover.<br />

Zo betrek je de opdrachtgever bij het schrijven en hij/zijn krijgt een<br />

indruk van het eindresultaat.<br />

Opdrachtgevers zijn net mensen, bij het beoordelen van creatief werk<br />

is de kans groot dat ze in de bekende valkuilen donderen. Het zijn er<br />

drie. De eerste is dat ze het nieuwe <strong>voor</strong>stel altijd vergelijken met de<br />

vorige versie of met uitingen die ze kennen. Zien ze geen overeenstemming,<br />

dan heb je kans dat de onzekerheid die er het gevolg van<br />

is, resulteert in een negatief oordeel. De tweede valkuil is die van hun<br />

eigen verwachting. Een opdrachtgever kijkt of en in hoeverre het <strong>voor</strong>stel<br />

overeenkomt met de verwachting die hij heeft. Is dat niet<br />

het geval, dan is er kans dat… inderdaad, dat je werk een negatieve<br />

beoordeling krijgt. Dan is er nog de derde valkuil, die van de persoonlijke<br />

smaak en <strong>voor</strong>keur. Die strekt zich uit van <strong>voor</strong>keuren rond<br />

lettertypes, kleuren, vlakverdeling tot en met zaken als <strong>voor</strong>keur <strong>voor</strong><br />

zwarte of paarse jasjes. Een verzameling volkomen ongrijpbare en dus<br />

niet-beïnvloedbare want onbewuste overwegingen die je in de weg<br />

kunnen zitten.<br />

Hoe zorg je er<strong>voor</strong> dat deze oneigenlijke zaken je opdrachtgever het<br />

zich op jouw werk niet ontnemen? Door om te beginnen de uitgangspunten<br />

van de briefi ng te herhalen. Door te laten zien dat jouw werk<br />

Gepersonaliseerde<br />

aanbieding: Printjesdag bij<br />

Jubels, korting op kleurenprinten.


Witty advertentie <strong>voor</strong><br />

Engelse koffers van het<br />

merk Tripp.<br />

een probleem helpt oplossen. Op dit terrein kunnen wij leren van de<br />

aanpak van reclamebureaus. Die halen er een account director of een<br />

strateeg bij om de briefi ng nog even te ‘recappen’. Er komen moodboards<br />

op tafel om de wereld van het merk tot leven te brengen.<br />

Maar wij hebben misschien een paar A-viertjes. Hoe zorg je er<strong>voor</strong> dat<br />

de opdrachtgever niet meteen gaat zitten krassen?<br />

Het draait allemaal om wederzijds respect <strong>voor</strong> elkaars vak. Wij moe-<br />

ten laten zien dat we profs zijn. Dat we op basis van een combinatie<br />

van valide argumenten en creativiteit werk maken dat helpt de doelstellingen<br />

van de klant te realiseren.<br />

Plak gewoon een keer je kopregels op foamboards. Zorg <strong>voor</strong> beeldmateriaal.<br />

Werk niet met Wordbestanden, maar strak opgemaakte pdf’s<br />

waar de klant niet in kan wijzigen. Samenwerken met een ontwerper,<br />

vormgever of art director maakt dat je deze zaken gemakkelijker organiseert.<br />

Bij het onderdeel concept kwam je ook al een pleidooi tegen<br />

<strong>voor</strong> werken met een art-maatje. Met z’n tweeën kom je tot frissere,<br />

originelere ideeën, betere presentaties en je staat als art & copy duo<br />

ook sterker. Want vorm helpt inhoud en andersom.<br />

6 Lexicon<br />

ad<br />

Engelse aanduiding <strong>voor</strong> een advertentie.<br />

advertentie<br />

Ruimte in online en offl ine media die tegen betaling beschikbaar is<br />

<strong>voor</strong> commerciële boodschappen.<br />

advertorial<br />

Advertentie die eruit ziet als een redactioneel artikel. In corps kabouter<br />

staat er ‘advertorial’ boven. De advertorial leent de autoriteit van de<br />

journalistiek om een commerciële boodschap te brengen.<br />

allitereren<br />

Woorden achter elkaar gebruiken met dezelfde beginletters.<br />

Meesterlijk maatwerk; Daverende Disney Deals; Vorstelijk verzekerd<br />

audiologo<br />

Geluid dat onlosmakelijk verbonden is met een merk. De tune van<br />

Intel, het riedeltje van Super de Boer. Veel te weinig gebruikt element<br />

in de communicatiemix.<br />

audiotransfer<br />

Effect dat een audiologo teweeg brengt: directe associatie met een<br />

merk.<br />

AK47 copy<br />

Krachtige copy die met korte. Stevige. Knallen. De Boodschap. Tussen<br />

de oren van de doelgroep. Schiet. Boemboem. Copy zoals Ohra die<br />

gebruikt in radiocommercials: “Lijfrente. Komt vrij…”<br />

benefi ts<br />

Voordelen <strong>voor</strong> de doelgroep. Zoals automobielverkopers benzine<br />

in hun bloed hebben, zo ademen wij benefi ts. Voortdurend vertalen<br />

we eigenschappen (of features en specifi caties) in <strong>voor</strong>delen <strong>voor</strong> de<br />

uiteindelijke gebruiker.<br />

5


escheidenheid<br />

‘Enige bescheidenheid komt de copywriter te stade’ placht copywriter<br />

Han van der Smagt de cursisten van SRM Copywriting en Schrijven<br />

van Commerciële Teksten toe te voegen. Als copywriter of tekstschrijver<br />

ben je dienstbaar. Het gaat niet om je idee en je tekst. Die dienen<br />

alleen maar om de doelgroep duidelijk te maken dat dit product of de<br />

dienst precies is wat ze nodig hebben.<br />

bookazine<br />

kruising tussen een boek en een magazine. Voorbeeld is Dif, een<br />

jaarlijkse bundel met werk van journalisten, schrijvers en fotografen<br />

(bron: VK magazine, 0.09. 005)<br />

braaf<br />

Slechte eigenschap <strong>voor</strong> de tekstschrijver. Als je braaf doet wat klanten<br />

willen en verwachten, krijg je onopvallende tekst. Het staat er wel<br />

netjes, maar er gebeurt niets. Steek je nek uit met een opvallende<br />

aanpak die je opdrachtgever helpt zijn of haar doelstellingen te<br />

realiseren. Steek energie in het verkopen van je benadering; visualiseer<br />

je concept, begin daar je presentatie mee. Maak dan de stap naar tekst.<br />

brief<br />

In het Engels: het document dat wij briefing noemen. Of de oud-<br />

Hollandse aanduiding <strong>voor</strong> mailing, ook wel verkoopbrief genoemd.<br />

briefing<br />

Document waarin de essentie van de opdracht staat: doelgroep –<br />

propositie (belofte) - waarom zou de consument ons geloven? -<br />

belemmeringen die communicatie moet oplossen – rand<strong>voor</strong>waarden<br />

– welke media overwegen we.<br />

broodtekst<br />

De lopende tekst, zonder koppen, tussenkoppen en streamers. Heet<br />

ook wel bodycopy.<br />

camelCase<br />

Woord met een hoofdletter ergens in het midden. Vaak in namen<br />

zoals BudgetHypotheek en CompuServe. Door in deze term de tweede<br />

C met een hoofdletter te schrijven wordt het een zelfvervuller: een<br />

woord dat doet zoals-ie heet.<br />

caption<br />

Bijschrift bij een foto, een illustratie of een infographic. Bijschriften<br />

zijn belangrijk: ze worden goed gelezen. Zorg er<strong>voor</strong> dat in het bijschrift<br />

de kern van de boodschap op het nieuws vertelt.<br />

chunk<br />

Engels woord dat ‘stuk’ of ‘homp’ betekent. Je kent het van de ananasblikken:<br />

pineapple chunks. In de wondere wereld van de webcopy<br />

kom je ‘chunk’ tegen in de betekenis van ‘inhoudselement’. Schrijven<br />

<strong>voor</strong> het web, <strong>voor</strong> internet en intranet, is het selecteren van korte,<br />

betekenisvolle elementen. Want de beeldschermlezer leest niet, maar<br />

gaan op zoek naar houvast. Een kop als ‘Overal draadloos online met<br />

HP’ is een korte compacte chunk. Een kop die het goed doet in onlinecommunicatie.<br />

Als webschrijver ben je eerder ‘chunk engineer’ dan<br />

schrijver.<br />

concept<br />

Idee dat de propositie dramatiseert. Basisidee <strong>voor</strong> een campagne of<br />

serie uitingen.<br />

copy<br />

Commerciële, wervende tekst die <strong>voor</strong>tkomt uit een concept.<br />

draadmodel<br />

Ook wel ‘wire frame’ genoemd. Schetsmatige weergave van een webpagina.<br />

De verschillende delen van de webpagina worden weergeven<br />

door omlijnde tekst- of beeldblokken. Vandaar de naam.<br />

dubbeldubbelopop<br />

Twee keer hetzelfde zeggen om de boodschap nadrukkelijker of dramatischer<br />

<strong>voor</strong> het voetlicht te brengen. Is één keer dan niet voldoende?<br />

6<br />

7


Blijkbaar niet. Sommige woorden zijn sleets. Daarom lees je ´meest<br />

optimale´ terwijl optimaal al het hoogst haalbare is. Of ´plotseling een<br />

noodstop maken´ terwijl een noodstop doorgaans geen geplande actie is.<br />

Voor de liefhebbers nog een keer de tautologie en het pleonasme, de<br />

klassieke varianten van dubbeldubbelopop.<br />

Tautologie: twee keer hetzelfde zeggen maar dan met andere woorden.<br />

Ik ben blij en verheugd. Frank en vrij.<br />

Pleonasme: een eigenschap expliciet noemen die al deel uitmaakt van<br />

het woord. Witte sneeuw. Oude grijsaard.<br />

fire your biggest gun first<br />

Ofwel: kom direct ter zake in een persuasieve tekst. Met introducties,<br />

uitweidingen en andere gridpadconstructies verlies je de aandacht van<br />

de lezer.<br />

grindpadconstructie<br />

Lange aanloop in een tekst, bedoeld om de lezer <strong>voor</strong> te bereiden op<br />

wat komen gaat. Werkt contraproductief. Lezers hebben daar geen<br />

zin in en geen tijd <strong>voor</strong>. Niet doen dus. Kom snel ter zake en laat<br />

inleidend geleuter achterwege.<br />

inspiratie<br />

De een zweert er bij, de ander heeft het niet nodig. De romantische<br />

en artistieke geest heeft inspiratie nodig, de wat zakelijker ingestelde<br />

tekstschrijver gaat zitten, concentreert zich en gaat aan de slag.<br />

Probleem met inspiratie is dat het er meestal niet is wanneer je het<br />

nodig hebt. Concentratie en tijd zijn wél te organiseren.<br />

inventio<br />

Letterlijk ‘vondst’. Idee dat je helpt om een propositie te dramatiseren.<br />

De term komt uit de retorica. Ook bij het schrijven van een artikel heb<br />

je een ingang nodig, een handvat. Dat geeft richting aan je tekst. De<br />

manier waarop je vervolgens je benefits rangschikt heet in de retorica<br />

dispositio.<br />

kill your darlings<br />

Ofwel: laat stijlfiguren, citaten en oplossingen die je graag en dus vaak<br />

gebruikt achterwege. Een aansporing om altijd frisse en verse copy te<br />

schrijven.<br />

kopregel<br />

Korte, krachtige en duidelijke regel die, in combinatie met pay off,<br />

duidelijk maakt wat er <strong>voor</strong> de lezer te halen is. Kopregels vind je in<br />

advertenties, op billboards maar ook in een mailing.<br />

lead<br />

De vette eerste alinea van een artikel. De lead is of een samenvatting<br />

van het artikel of een stuk tekst dat intrigeert en daardoor de lezer<br />

stimuleert het artikel te lezen.<br />

lef<br />

Heb het lef om het anders te doen, er is al zoveel braafheid. Vooraf is<br />

natuurlijk niet te zeggen of je aanpak gaat werken. Het pretesten van<br />

tekst beperkt zich vaak<br />

cool<br />

Schrijf je <strong>voor</strong> jongere doelgroepen, wees dan niet cool. Je doelgroep<br />

heeft onmiddellijk door wat echt cool is en wat niet. Heb je iets te<br />

vertellen, doe dan geen pogingen te schrijven zoals (jij denkt dat) je<br />

doelgroep praat of denkt. Vertel wat je te bieden hebt. Wat vandaag<br />

übercool is, is morgen uit.<br />

leven<br />

“You´ve got to have a life” zegt de Engelse reclameman David Abbott<br />

in een interview met Lürzers´Archive. Wil je teksten schrijven waar<br />

mensen zich in herkennen, die aansluiten bij wat er leeft op kantoren,<br />

in bedrijven, in gezinnen en op straat, dan moet je midden in het<br />

leven staan. En gewoon boodschappen doen, de krant lezen, televisie<br />

kijken, naar de Ikea gaan, naar de bioscoop, de kroeg. De gesprekken<br />

die je hoort in de tram, de bus en de trein zijn goud waard wanneer je<br />

een commercial moet schrijven. Of een advertentie en een mailing.<br />

8 9


long copy<br />

Alle copy langer dan acht regels of alinea is long copy. Veel concept-<br />

ontwikkelaars, <strong>voor</strong>al op bureaus, huren <strong>voor</strong> het schrijven van long<br />

copy een specialist in. Als zelfstandig tekstschrijver schrijf je natuurlijk<br />

je eigen copy, of die nu long of short is.<br />

Lürzers´Archive<br />

Tijdschrift met campagnes uit de hele wereld. Aardig om te zien wat er<br />

bij<strong>voor</strong>beeld in Rio de Janeiro wordt bedacht. Importeur is Bruil & Van<br />

de Staaij in Meppel.<br />

overlees<br />

Term uit de krantenwereld die beschrijft wat het effect is van het in<br />

tweeën knippen van een artikel: je moet één of meer pagina’s omslaan<br />

om het vervolg te lezen. Dat kost lezers. Een oplossing is natuurlijk<br />

kortere artikelen. Of artikelen die zo goed zijn dat je gewoon verder<br />

moet lezen. In DM-brieven van meer dan één pagina stimuleer je het<br />

doorlezen wanneer je de laatste zin op de eerste pagina afbreekt en het<br />

vervolg op de volgende pagina afdrukt.<br />

pay off<br />

Krachtige slotregel die samen met de kopregel een sterk een-tweetje<br />

vormt.<br />

pieler<br />

Tekstschrijver die in laag tempo kleine stukjes schrijft, veel weggooit<br />

en doorstreept. Tegenover de pieler staat de poeper. De ene aanpak<br />

leidt niet noodzakelijkerwijs tot een beter resultaat dan de andere. Het<br />

is niet meer dan een verschillende manier van werken. Het gaat niet<br />

om het proces, maar om het resultaat.<br />

PIM<br />

Afkorting <strong>voor</strong> projectintermediair. Zelfstandig gevestigd adviseur die<br />

jou, samen met anderen, inhuurt om <strong>voor</strong> zijn of haar klanten ideeën<br />

te ontwikkelen en uit te voeren. Het is net als met account managers<br />

van bureaus: de goede PIM heeft een duidelijke toevoegde waarde. Is<br />

scherp in de strategie en strak in de coördinatie van het project. De<br />

PIM bestaat van eigen uren en opslag op inkoop. Voordeel van de PIM<br />

is dat hij of zij zorgt <strong>voor</strong> de rand<strong>voor</strong>waarden: planning, begroting en<br />

traffic. Zodat jij de ruimte hebt om je op concept en copy te concentreren.<br />

pitch<br />

Ook wel beauty contest of competitie. Uitnodiging aan bureaus,<br />

creatieve teams of aan <strong>tekstschrijvers</strong> om te laten zien wat ze in huis<br />

hebben. Soms gaat het alleen om strategie, in andere gevallen mag je<br />

een complete campagne maken. Steeds vaker staat er een vergoeding<br />

tegenover, maar <strong>voor</strong>al bij grote accounts investeren bureaus flinks in<br />

een stevige strategie en een uitgewerkt concept. Word je als freelancer<br />

uitgenodigd om deel te nemen, vraag je dan af of je dat <strong>voor</strong> niets wilt<br />

doen.<br />

podcast<br />

Nieuwe afleveringen van een radioprogramma worden automatisch<br />

naar de computers van abonnees gestuurd. Die kan de bestanden op<br />

ieder gewenst moment beluisteren, op de pc of op de mp speler. Podcasts<br />

met videobestanden (in mp -formaat) heten vodcasts.<br />

poeper<br />

Tekstschrijver die gaat zitten en begint te rammelen op het toetsenbord.<br />

De tekst floept er ogenschijnlijk zonder enige moeite uit. Na een<br />

paar correcties is de tekst klaar. Tegenover de poeper staat de pieler.<br />

Poepen is niet beter of minder goed dan pielen. Het gaat om het resultaat,<br />

niet om het proces.<br />

50 5


preview pane<br />

Bovenste deel van een e-mailing dat (afhankelijke van de instellingen)<br />

zichtbaar is in het e-mailprogramma, zonder dat de ontvanger het bericht<br />

heeft geopend. In combinatie met de subjectregel en de afzender<br />

reden <strong>voor</strong> de ontvanger om te verwijderen of te openen. Een aantrekkelijke<br />

preview pane bevat bij<strong>voor</strong>keur een afbeelding, liever van een<br />

persoon dan van een apparaat.<br />

proeflapje<br />

Paar regels of alinea’s om jezelf of je opdrachtgever te laten zien hoe<br />

jouw ideeën zich vertalen in een concrete tekst. Handig wanneer je<br />

bij<strong>voor</strong>beeld een ondernemingsplan als een tijdschrift wilt presenteren.<br />

Dan laat het proeflapje zien hoe een beleidstekst er in de vorm van een<br />

tijdschriftartikel uitziet. En ben je in staat om de gevolgen van het idee<br />

te beoordelen. Als je daar mee wacht tot je tegen de opmaak aan zit, is<br />

het te laat. Vooral wanneer de opdrachtgever vindt de vorm uiteindelijk<br />

toch niet bij de inhoud past. Kom je tijdig met je proeflapje en je<br />

compleet opgemaakte pagina, dan ben je in staat een goed oordeel te<br />

geven. Dit geldt <strong>voor</strong> alle <strong>voor</strong>stellen <strong>voor</strong> bijzondere vormen: mediatips<br />

in de vorm van een receptenboek, een jaarverslag in de vorm van<br />

een reisverhaal: prachtige ideeën. Maar laat in een vroeg stadium zien<br />

wat die keuze betekent <strong>voor</strong> beeld, tekst en uitvoering. Daarmee <strong>voor</strong>kom<br />

je een hoop gedonder. Bovendien ben je dan in staat een gedetailleerd<br />

antwoord te geven op de vraag “en wat kost dat?”<br />

P.S.<br />

Post scriptum: van oorsprong een toevoeging aan een brief. Nu de<br />

plek om de belangrijkste boodschap van de mailing te herhalen in<br />

combinatie met de oproep om <strong>voor</strong>al snel te reageren. De ontvanger<br />

leest de PS altijd. Een goede reden om ´m te gebruiken, maar zonder<br />

kan het ook.<br />

rationale<br />

Verantwoording van je creatieve keuzes. Een rationale schrijf je wanneer<br />

je je werk inzendt <strong>voor</strong> een prijsvraag. Of <strong>voor</strong> een opdrachtgever<br />

die er prijs op stelt een onderbouwing van het concept te hebben.<br />

retorica<br />

Oneerbiedig geformuleerd: tips <strong>voor</strong> een overtuigend betoog en<br />

overtuigende teksten. De retorica vindt z´n oorsprong in de vijfde<br />

eeuw vChr en is later door Aristoteles en anderen verder uitgewerkt.<br />

De retorica onderscheidt vijf onderdelen. De eerste is de inventio: het<br />

vinden van de juiste argumenten. Dan volgt de dispositio: de wijze<br />

waarop je het materiaal ordent en presenteert. Na het exordium, een<br />

inleiding die interesse op moet wekken, volgt de narratio waarin<br />

de relevante feiten aan de orde komen. Dan volgt de kern, de<br />

argumentatio met daarin ondersteunende argumenten (confirmatio)<br />

en het weerleggen van tegenwerpingen (refutatio). De peroratio is een<br />

samenvatting van de essentie van het betoog. Het derde onderdeel is<br />

de elocutio, ofwel de stijl. De spreker en auteur moet beschikken over<br />

het vermogen tot correct, duidelijk, fraai beelden en passend taalgebruik.<br />

In dit onderdeel van de retorica vind je de bekende stijlfiguren<br />

zoals inversio, het omkeren van de gebruikelijke woordvolgorde en<br />

de herhaling van woorden of woordgroepen: repetitio. Deel vier gaat<br />

over het geheugen van de spreker, memoria, die immers uit zijn hoofd<br />

moet spreken. Het vijfde deel is actio ofwel <strong>voor</strong>dracht, de vaardigheid<br />

in het juist benutten van stem en gebaar. Hoewel effectieve persuasieve<br />

teksten van nu de inleiding en de narratio overslaan en direct ter zake<br />

komen, is de essentie van de retorica nog steeds van toepassing op het<br />

werk van de tekstschrijver.<br />

rijgen<br />

Laatste woord van een zin gebruiken om de volgende zin mee te<br />

beginnen. Een techniek die na x al irriteert. Spaarzaam gebruiken.<br />

Belangrijk is rust. Rust om je gedachten te ordenen en na te denken.<br />

Na te denken over ...<br />

RSS<br />

Really Simple Syndication, een techniek die werkt via zogenoemde<br />

feeds. Daardoor ontvangt je updates van programma’s (bij<strong>voor</strong>beeld<br />

nieuws of sport) automatisch op je computer.<br />

5 5


SELWARB<br />

Start Every Lead With A Readers´s Benefit: open je copy met een<br />

onweerstaanbare benefit <strong>voor</strong> de lezer.<br />

schetstekst<br />

Vormgeverstaal <strong>voor</strong> proeflapje.<br />

slogan<br />

Krachtige reclamekreet.<br />

spam<br />

Acroniem <strong>voor</strong> Sending People Annoying Messages (of Mail) ofwel<br />

ongevraagde e-mail. Ook wel junkmail genoemd. Gebruik hoofdletters<br />

wanneer je het ingeblikte vleesproduct SPAM bedoelt (op die<br />

<strong>voor</strong>waarde heeft fabrikant Hormel Food Corporation zich akkoord<br />

verklaard met het gebruik van het begrip spam), door Monty Python<br />

onsterfelijk gemaakt in de legendarische SPAM-sketch.<br />

storytelling<br />

De techniek van het verhalen vertellen en opschrijven gebruiken<br />

om de geschiedenis, kernwaarden en ambities van een organisatie te<br />

dramatiseren en onder de aandacht te brengen van interne en externe<br />

doelgroepen. Long copy als management- en communicatieinstrument.<br />

streamer<br />

Quote uit een artikel, vaak als een soort tekstillustratie in de kolommen<br />

geplaatst.<br />

tag-on<br />

Kort aanhangsel aan een rtv-commercial met daarin ruimte <strong>voor</strong> een<br />

speciale aanbieding of een promotie.<br />

testimonial<br />

Aanpak waarbij je in een advertentie een gebruiker of een deskundige<br />

aan het woord laat over zijn of haar ervaringen met de diensten of<br />

producten van je opdrachtgever. Deze via de band methode voegt<br />

objectiviteit, geloofwaardigheid en, als je de juiste personen aan het<br />

woord laat, autoriteit toe aan de beleving van het merk.<br />

tussenkop<br />

In een artikel, een folder of brochure, een verkoopbrief én natuurlijk<br />

in webteksten bezorgen tussenkopjes de lezer houvast. Ze laten namelijk<br />

zien, als het goede tussenkopjes zijn, waar de alinea over gaat. Een<br />

scannende lezer heeft na het bekijken van de kop, een paar regels van<br />

de lead en de tussenkoppen de hele strekking van het stuk te pakken.<br />

In een informatieve tekst zul je <strong>voor</strong>al inhoudelijke tussenkoppen<br />

gebruiken, in een commerciële tekst stop je natuurlijk benefits in je<br />

tussenkoppen.<br />

UBR<br />

Unique buying reason; een unique selling proposition benaderd<br />

vanuit consumentenperspectief.<br />

USP<br />

Unique selling proposition, de cruciale benefit.<br />

visual transfer<br />

Effect dat je bij het zien van een bepaalde combinatie van kleur en<br />

vorm onmiddellijk denkt aan een merk. Bij rood denk je nog steeds<br />

aan post – bij oranje inmiddels ook – groen is de kleur van KPN Telecom<br />

en van Ierland, dat vlaggetje uit vier blokjes in rood, groen, blauw en<br />

geel is Windows, een appel met een hapje eruit is van Apple, krachtige<br />

Bodoni´s in de kleuren rood, groen en paars <strong>voor</strong>zien van horizontale<br />

lamellen roept direct de merknaam IBM op. Om visual transfer te<br />

realiseren, moet je consequent zijn. En blijven.<br />

5 55


visualiser<br />

Ook wel schetser genoemd; iemand die snel jouw ideeën in presentabele<br />

schetsen kan vertalen. Worden vaak ingehuurd bij pitches.<br />

wear-out<br />

Sleet of slijtage: het effect dat de doelgroepen uitgekeken raken op een<br />

campagne. Vaak zijn marketingdirecteuren eerder uitgekeken op een<br />

campagne dan de doelgroepen. Die houden wel van enige herkenbaarheid.<br />

webcopy<br />

Tekst <strong>voor</strong> internet en intranet. Online teksten moeten nóg compacter<br />

dan teksten die bedoeld zijn <strong>voor</strong> papier. Lezen van het scherm gaat<br />

0% langzamer. De online lezer scant nog meer dan de offline lezer.<br />

Dus zorg je <strong>voor</strong> houvast. Voor betekenisvolle woorden. En bied je met<br />

bullets en koppen de lezer houvast.<br />

Word<br />

Voordat je als tekstschrijver lekker met Word aan de slag kunt, moet<br />

je tientallen functies uitzetten. Want je wilt zélf bepalen of je een zin<br />

met een hoofdletter begint en de automatische nummering aanduiding<br />

van alinea’s leidt vreselijk af. Voor het schrijven van kopregels en<br />

platte tekst is zijn eenvoudige programma’s als ‘Kladblok’ (‘notepad’)<br />

of ‘wordpad’ voldoende. Beide vind je bij je bureauaccessoires. Apple<br />

had vroeger Simpeltext, nu biedt Apple het programma ‘Teksteditor’,<br />

een kladblok op je Apple. In de nieuwe serie software <strong>voor</strong> Apple vind<br />

je iWork met Pages, een optelsom van Word en Publisher, en Keynote,<br />

een geavanceerd soort PowerPoint met Excelfuncties. Voor het echte<br />

brainstorm- en associatiewerk is een blanco vel, zonder lijntjes, nog<br />

steeds ideaal.<br />

writer’s block<br />

Verschijnsel dat je even niet in staat bent iets te verzinnen. Komt bij<br />

de beste <strong>tekstschrijvers</strong> <strong>voor</strong>. Probeer het nog tien minuten, lukt het<br />

dan nog niet, ga dan iets anders doen. Stukje wandelen of fietsen doet<br />

het altijd goed. Heb je een uur <strong>voor</strong> de deadline een writer’s block, dan<br />

ben je te laat begonnen.<br />

56<br />

7 Bronnen van inspiratie<br />

Hoofdstuk 2<br />

Lürzer’s Archive, vol. 6- 00 , p. 7- , interview met David Abbott<br />

Hoofdstuk 3 Folder – Gouden Deurmat<br />

In 00 , toen de DMSA nog bestond, stelde ik <strong>voor</strong> bij de presentatie<br />

van de uitkomsten van het onderzoek Thuis Binnen Bereik de meest<br />

populaire folder te belonen met een prijs. Een Gouden Deurmat bij<strong>voor</strong>beeld.<br />

Kruidvat was in 00 de eerste winnaar. Ieder jaar in mei<br />

haal ik bij de winkel in scheepsbenodigdheden aan de Amsterdamse<br />

Middenweg een deurmat die ik in een paar spuitsessies verguld. Het<br />

gegraveerde plaatje en de gouden lijst doen de rest.<br />

Artikel H.A.J.M. Lamers, Handleiding <strong>voor</strong> PR- en Reclameteksten,<br />

Coutinho 989. isbn 90-6 8 -76 -6<br />

Hoofdstuk 4 Jan Renkema, Schrijfwijzer.<br />

Vierde editie (rood), Sdu 00 . isbn 90 090 7<br />

Zoekmachineoptimalisatie<br />

www.seoguru.nl is een goede site. Kijk <strong>voor</strong>al ook regelmatig bij<br />

google.com <strong>voor</strong> tips over vindbaarheid.<br />

Vakliteratuur<br />

Voor een tekstschrijver is alles vakliteratuur: de reclamefolder, de<br />

krant, sponsored magazines, tijdschriften, verpakkingen, boeken, websites…<br />

Een paar bronnen vind ik erg de moeite waard.<br />

www.greatvwads.com<br />

Bill Bernbach zette in de jaren ´60 van de vorige eeuw de toon met zijn<br />

tijdloze VW-advertenties. Ruim 0 jaar later hanteert VW nog steeds<br />

dezelfde witty tone-of-voice en heldere lay-out.<br />

The Craft of copywriting, Alastair Crompton,<br />

second edition isbn0-09- 680 -X Sterk boek van een Engelse copy-<br />

writer. Dank <strong>voor</strong> de tip, Sonja! (tweedehands bij amazon.co.uk)


Trouw Schrijfboek<br />

Sterke gids van misschien wel de beste krant van Nederland.<br />

In de nieuwe editie met Witte Spelling.<br />

Lijmen / Het Been, Willem Elsschot<br />

Klassieker in nieuwzakelijke, heldere stijl over het Wereldtijdschrift,<br />

over list, bedrog en spijt.<br />

Credits en dank<br />

Stef Verbraeken ontwierp de cover, Paul Dame tekende <strong>voor</strong> het<br />

binnenwerk. De bijdrage over de Groene en de Witte spelling is<br />

geschreven door Mario Verhoeven. Meer over haar werk vind je op<br />

www.beterschrijven.nl. Collega-SRM-docent Liesbeth van Nes schreef het<br />

onderdeel grammatica en Hans Vos tekende <strong>voor</strong> de tips <strong>voor</strong> het persbericht<br />

en diverse andere welkome aanvullingen. Mariët van den Berg<br />

en Anita van Stel ontdeden de tekst van spel- en typfouten.<br />

Liesbeth van Nes Mario Verhoeven<br />

Hans Vos<br />

Voor ik als fulltime tekstschrijver, trainer en adviseur aan de slag ging,<br />

werkte ik onder meer als reclameopleider bij de SRM. Grote mannen<br />

als Han van der Smagt (†), Rob Floor en Han van Wel inspireerden mij<br />

en vele cursisten met hun rake observaties en vlijmscherpe commentaar.<br />

Dank ook aan de volgende collega’s<br />

Denise van den Akker,<br />

Francine van den Bergh,<br />

Anita van Stel,<br />

Dorien van Schie,<br />

Shirley Wahrlich,<br />

Frank Bas,<br />

Maarten Blankenberg,<br />

Gijs Brandsma,<br />

Gerard Challa,<br />

Geert Gratama,<br />

Willem de Lannoy,<br />

Gerdjan Rapati,<br />

Luuk Poorthuis,<br />

Niels Popkema,<br />

Ludi Schäfer,<br />

Sjef Swaalf,<br />

Stef Verbraeken,<br />

Jack Waas en<br />

Karel Winkelaar<br />

<strong>voor</strong> de samenwerking, de inspiratie en de humor. Opdrachtgevers<br />

dank ik <strong>voor</strong> het vertrouwen, cursisten en deelnemers aan trainingen<br />

en coachingtrajecten <strong>voor</strong> hun inzet.<br />

58 59


Dolf Weverink ( 960) werkt sinds 99 als zelfstandig tekstschrijver,<br />

trainer en adviseur. Hij studeerde Nederlandse taal- en letterkunde<br />

in Groningen en Amsterdam en werkte als krantenbezorger, bijlesdocent,<br />

taxichauffeur, programmamaker klassieke muziek, nachtportier,<br />

koerier, notulist, accountplanner, huisstijlcoördinator, woordvoerder<br />

en reclame-opleider <strong>voor</strong> hij zijn eigen praktijk startte. Met collega<strong>tekstschrijvers</strong>,<br />

vormgevers, webspecialisten, art directors, fotografen<br />

en communicatieadviseurs voert hij in netwerkverband opdrachten<br />

uit <strong>voor</strong> bureaus en <strong>voor</strong> rechtstreekse opdrachtgevers. Dolf geeft les in<br />

de cursussen Schrijven van PR- en Voorlichtingsteksten en Schrijven van<br />

Commerciële teksten van SRM Opleidingen en verzorgt in-company<br />

trainingen. Daarnaast startte hij in 00 , samen met zijn partner<br />

Mariët van den Berg, <strong>Leporello</strong> <strong>Uitgevers</strong> en werkt hij als CopyCoach©.<br />

www.weverink.nl<br />

www.leporello.nl<br />

60

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!