bestemmingsplan Willem Dreespark eo - Knoop Moerwijk
bestemmingsplan Willem Dreespark eo - Knoop Moerwijk
bestemmingsplan Willem Dreespark eo - Knoop Moerwijk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
estemmingsplan <strong>Willem</strong> <strong>Dreespark</strong> e.o. (concept)<br />
De kwaliteit van het arbeidsaanbod zal - door vergrijzing, schaarste aan vakmensen en tekort aan<br />
kenniswerkers - in de nabije toekomst een doorslaggevende vestigingsfactor worden. We zetten daarom<br />
actief in op de komst van academische instellingen en versterking en verbreding van het hoger<br />
onderwijs, ondermeer met topopleidingen. Den Haag onderscheidt zich door de quality of life in de stad.<br />
Den Haag is een stad met een sterke, kennisintensieve zakelijke dienstensector, die bijna een kwart<br />
van de werkgelegenheid omvat. Den Haag is daarom aantrekkelijk voor (hoofd)kantoren, internationale<br />
bedrijven en instellingen. De spin off hiervan is van groot belang voor de lokale economie en banen voor<br />
alle niveaus in het mkb. Den Haag zet daarom vol in op de (ruimtelijke) kwaliteit en de bereikbaarheid<br />
van toplocaties voor kantoren en instellingen.<br />
Den Haag versterkt zijn positie als tweede toeristische stad van Nederland. Het centrum (Binnenstad,<br />
stationsgebieden, Beatrixkwartier), Scheveningen en Internationale Zone zijn concentraties banen en<br />
bezoekers en vormen daarmee de economische kerngebieden van de stad. Inzet op<br />
kwaliteitsverbetering krijgt daarmee een ruimtelijke focus, waarmee ook de toeristische attractiviteit van<br />
die gebieden wordt versterkt.<br />
Den Haag zet actief in op de ontwikkeling van kennis en bedrijvigheid binnen het cluster Veiligheid onder<br />
de noemer The Hague Security Delta. Den Haag combineert zijn inzet op internationale instellingen en<br />
zakelijke dienstverleners (met name in de clusters energie, it en telecom en financiële dienstverlening)<br />
met veel aandacht voor kleine en middelgrote bedrijven, zowel in de economische kerngebieden als in<br />
de wijken. Voor deze bedrijvigheid is ook meer kleinschalige bedrijfsruimte hard nodig. Ook<br />
winkelstraten spelen een sleutelrol in de wijkeconomie.<br />
3.3.4.1 Bedrijven<br />
Regionaal en provinciaal bedrijventerreinenbeleid<br />
Het provinciale beleid (Verordening Ruimte) heeft een bedrijventerreinkaart vastgesteld met aangewezen<br />
gebieden voor bedrijventerreinen. Hier gelden de volgende spelregels voor:<br />
nieuwe bestemmingen voor bedrijventerreinen zijn pas mogelijk als aangetoond is dat er behoefte is;<br />
nieuwe bestemmingen voor (bedrijfs)woningen op bedrijventerreinen zijn niet mogelijk.<br />
Woonwerkeenheden mogen alleen onder strenge voorwaarden op delen van bedrijventerreinen;<br />
de hoogst mogelijk milieucategorie uit de Staat van bedrijfsactiviteiten moet mogelijk zijn op<br />
bestemmingen voor bedrijventerreinen. Alleen onder voorwaarden kan hiervan afgeweken worden.<br />
Voor de genoemde voorwaarden wordt verwezen naar de Verordening Ruimte.<br />
De regionale bedrijventerreinenstrategie bevat naast de ruimtelijk-economische programmering van de<br />
regionale bedrijventerreinen ook een afspraak over compensatie van verlies van binnenstedelijk<br />
bedrijventerrein. De Haagse bedrijventerreinen Fruitweg, Zichtenburg-Kerketuinen-Dekkershoek en<br />
Uitenhagestraat zijn opgenomen in de categorie “herstructurering ten behoeve van behoud van<br />
bedrijventerreinfunctie”. Binckhorst is opgenomen in de categorie “transformatie naar gemengd gebied”<br />
(p. 148). Transformatie kan alleen plaatsvinden bij voldoende compensatie van bedrijfsruimte elders in de<br />
gemeente en/of regio. Aantasting van het huidige areaal bedrijventerrein wordt onderworpen aan een<br />
“nut-en noodzaakanalyse” met als insteek “nee, tenzij”. (p. 145)<br />
Deze aanvullingen zijn opgenomen in het regionaal structuur plan (RSP). Het RSP geldt als een<br />
structuurvisie, zoals is omschreven in de Wet ruimtelijke ordening.<br />
Stedelijk bedrijventerreinenbeleid<br />
In de nota Bedrijventerreinenstrategie Den Haag 2005 -2020 en Update bedrijventerreinenstrategie Den<br />
Haag 2005-2020 (rv 19, 2007) wordt aangegeven hoeveel hectare bedrijventerrein op welk moment en<br />
van welke kwaliteit op de markt aanwezig moet zijn om de economische structuur te versterken voor de<br />
periode tot 2020. Tevens zijn in de nota maatregelen en voorstellen opgenomen over het<br />
toekomstperspectief van de meer dan vijftien bedrijventerreinen in Den Haag. Deze maatregelen zijn<br />
onder te verdelen in drie categorieën:<br />
1. aanleg nieuwe bedrijfslocaties;<br />
2. herstructurering ten behoeve van het behoud van de bedrijvenbestemming;<br />
3. transformatie van verouderde bedrijfslocaties naar andere bestemmingen of meer gemengde<br />
gebieden<br />
25