Voorproefje (PDF) - CAL-XL

krachten worden kort gekarakteriseerd in het model op p. 27. Je kunt de
lemniscaat van het model in principe in twee richtingen doorlopen, afhankelijk
van het type project (blauwdruk of procesmatig). In geval van een
procesmatig sociaalartistiek project wordt bij creatieregie om te beginnen
gezocht naar een match tussen een vraagstuk in de samenleving waar
kunst het verschil kan maken (voedingskracht) en een kunstenaar die
daar een artistiek antwoord op kan formuleren (persoonlijke kracht). Vervolgens
helpt de scan na te denken over welke burgers en professionals
daar een bijdrage aan kunnen leveren (samenwerkingskracht) en in welke
vorm het project daadwerkelijk impact kan hebben op het in stap 1 gesignaleerde
vraagstuk (vormkracht). De waarde van creatieregie is dat naast
kunnen ook veel aandacht besteed wordt aan willen. Wat drijft mensen
en organisaties die deze krachten potentieel in zich hebben en hoe betrek
je die bij dit project? Het antwoord heeft alles te maken met cocreatie. In
de context van community arts is de oorspronkelijke term ‘persoonlijke
kracht’ vervangen door ‘creatieve kracht’ omdat dit de positie is van de
kunstenaar die de regie heeft over het project. De linker en rechter kant
van het oorspronkelijke model is van positie verwisseld omdat de flow dan
beter voelt. Er is dan ook een betere connotatie met de linker en rechter
modus van stap 3.
De vier stappen van creatieregie vallen samen met de belangrijkste
elementen die in definities van community arts steeds terug komen.
Community arts is:
▶ een artistiek project (creatieve kracht);
▶ dat reageert op een maatschappelijk tekort (voedingskracht);
▶ en met inzet van zowel de betrokken burgers als professionals
(samenwerkingskracht);
▶ een meerwaarde oplevert met verbeeldingskracht (vormkracht).
De projectscan als effectenarena
Binnen de systematiek van de creatieregie is daarnaast het concept van
de effectenarena geïntegreerd. De effectenarena is de afgelopen jaren
ontwikkeld in kringen van wijkaanpak en volkshuisvesting (SEV/KEI). De
effectenarena helpt de logica van een interventie in kaart te brengen in
termen van oorzaak en gevolg en legt daarbij de nadruk op wie er wat
in stopt en wie er wat uithaalt. Wat is de interventie? Wat is de beoogde
waardevermeerdering? Waarom? Wie investeert en wie incasseert? De
projectscan biedt hiermee ook goede aangrijppunten voor maatschappelijke
kosten en baten analyses (MKBA) waarbij deze relaties in geld
worden uitgedrukt. Het originele model van de effectenarena en de
toelichting daarop is te vinden op www.effectenarena.nl. Momenteel
wordt ook de effectenarena omgezet in een digitale databank in opdracht
van Corpovenista, een werkgroep binnen KEI. Deze werkgroep heeft een
25