Voorproefje (PDF) - CAL-XL

More documents

Recommendations

Info

hoofdstuk 4 nieuwe cultuur functies Het grotestedenbeleid en actieplan cultuurbereik 102 zorgen er voor dat vanaf 2000 sociaal artistieke praktijken een enorme boost krijgen. met de opkomst van deze praktijken, groeit ook de behoefte aan nieuwe cultuurfuncties. in dit hoofdstuk worden die nieuwe cultuurfuncties nader toegelicht.
van project naar programma Met de term ‘nieuwe cultuurfuncties’ worden cultuurmakelaars, -verkenners en -scouts bedoeld die, eerst in grotere gemeenten en later ook in plattelandsgemeenten, voor langere tijd zijn aangesteld als intermediair het cultuurparticipatiebeleid vorm en inhoud te geven. De afgelopen tien jaar hebben zij een belangrijke rol gespeeld in het aanjagen en ondersteunen van zowel klassiek cultuurbereik als Cultuur nieuwe stijl. Hoewel er geen compleet overzicht is van community arts praktijken in Nederland, wordt wel duidelijk dat er een sterke corelatie bestaat tussen de aanwezigheid van een aanjager en de concentratie en continuïteit van community arts projecten. Zonder aanjager komen deze projecten nauwelijks van de grond en zeker niet structureel. In de provincie Overijssel is dit feitelijk vastgesteld in een onderzoek van Letty Ranshuijzen 1 . In andere provincies dient hetzelfde beeld zich aan. Cultuuraanjagers opereren op verschillende niveaus binnen een gemeente. Afhankelijk van hun opdracht ligt het accent op: ▶ Het aanjagen van nieuwe vormen van cultuurparticipatie in de leef wereld van burgers (micro); ▶ Het stimuleren van de stedelijke infrastructuur om zich met deze projecten te verbinden (meso); ▶ (een bijdrage leveren aan) het ontwikkelen en uitvoeren van gemeentelijk beleid ten aanzien van cultuurparticipatie (macro). Vanwege hun langdurige aanwezigheid in een specifiek gebied, de opbouw van netwerken en een programmatische insteek zijn cultuuraanjagers in staat het incidentele karakter van projecten te overstijgen. Hun pionierende positie maakt het inbedden en verankeren van community arts praktijken binnen regulier beleid mogelijk. De praktijk leert echter dat opdrachtgevers en opdrachtnemers het nog altijd moeilijk vinden heldere afspraken te maken over de taakstelling en de beoogde effecten. En op welke wijze hierover naar derden wordt gecommuniceerd. Dat geldt niet alleen voor de betreffende projecten, maar ook voor de functie zelf. In de voorgaande hoofdstukken is aandacht besteed aan de projecten. In dit hoofdstuk wordt de functie van cultuuraanjager nader omschreven. De pioniers De eerste cultuurmakelaar die in Nederland werd aangesteld was Henk Foekema. In 1998 startte hij zijn werkzaamheden in Alkmaar. Kort daarop werd cultuurscout Marget Wallee aangesteld in Rotterdam, in 2001 volgde Sikko Cleveringa in Deventer. In Alkmaar en Deventer bleef het bij één makelaar die als een spin in een web een netwerk om zich heen bouwde. In Rotterdam werden al snel meerdere cultuurscouts aangesteld die in verbinding stonden met directeuren van culturele instellingen als makelaars binnen de gevestigde infrastructuur. Een andere variant van 1 Letty Ranshuijsen, (maart 2010), Niet invliegen, maar samen optrekken; community arts in Overijssel. 103
Page 1 and 2: cultuur sikko cleveringa nieuwe sti
Page 3 and 4: praktijkboek community arts + nieuw
Page 5: h3sociaalartistieke praktijken vijf
Page 9 and 10: inleiding Dit praktijkboek trapt af
Page 11 and 12: cocreatie heeft de toekomst Dat elk
Page 13 and 14: autoriteit in interactie In essenti
Page 15 and 16: ■ klassiek cultuurbereik ▶ Toel
Page 17 and 18: andere aanpak In het najaar 2011 be
Page 19 and 20: artistieke ideeën. Door deelnemers
Page 21 and 22: toepassingen van de scan De project
Page 23 and 24: krachten worden kort gekarakterisee
Page 25 and 26: Toelichting bij het model van creat
Page 27 and 28: dit hoofdstuk kan het behulpzaam zi
Page 30 and 31: every woman beschrijving van de cul
Page 32 and 33: every Het programma Stad als Muze v
Page 36 and 37: 128 maak gebruik van het aanbod van
Page 38: culturele infrastructuur eldvorming

Voorproefje (PDF) - CAL-XL

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?