05.09.2013 Views

De gedragscode van PMI - Philip Morris

De gedragscode van PMI - Philip Morris

De gedragscode van PMI - Philip Morris

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Uw persoonlijke<br />

inzet voor de juiste<br />

handelwijze<br />

Hoe zit het met mensen<br />

die toezicht houden<br />

op anderen?<br />

Geeft de <strong>gedragscode</strong> een<br />

uitleg <strong>van</strong> alle normen<br />

die ik moet kennen?<br />

<strong>De</strong>ze <strong>gedragscode</strong> vertegenwoordigt de belofte om u aan de juiste<br />

handelwijze te houden. Uw betrekking bij <strong>PMI</strong> houdt in dat u met deze<br />

belofte akkoord gaat. Zorg dat u de normen <strong>van</strong> de <strong>gedragscode</strong> en<br />

<strong>PMI</strong>'s Principes & Toepassingen begrijpt die op uw functie <strong>van</strong> toepassing<br />

zijn — en volg ze altijd. Mensen die zich niet aan deze normen houden,<br />

brengen zichzelf, hun collega's en <strong>PMI</strong> in gevaar. Ze houden ook<br />

strafmaatregelen in, en dit zou tot ontslag kunnen leiden.<br />

Mensen die toezicht houden op anderen hebben krachtens de<br />

<strong>gedragscode</strong> extra verantwoordelijkheden:<br />

Wees een voorbeeld — laat zien wat het betekent om integer te<br />

handelen;<br />

Zorg dat leidinggevenden adequate kennis, training en hulpmiddelen<br />

hebben om zich aan de wet, de normen uit de <strong>gedragscode</strong> en <strong>PMI</strong>'s<br />

Naleving Principes & Toepassingen kunnen houden;<br />

Om de naleving <strong>van</strong> de mensen onder hun toezicht te bewaken,<br />

inclusief tijdelijk personeel en contractors;<br />

<strong>De</strong> hand te houden aan de normen uit deze <strong>gedragscode</strong> en al <strong>PMI</strong>'s<br />

Naleving Principes & Toepassingen;<br />

Werknemers te ondersteunen die te goeder trouw vragen stellen of<br />

mogelijke problemen over naleving en integriteit naar voren brengen.<br />

Er mag nooit enige vorm <strong>van</strong> vergelding bestaan tegen een werknemer<br />

die dergelijke vragen stelt of mogelijke problemen naar voren brengt;<br />

en<br />

Mogelijke gevallen <strong>van</strong> niet-naleving te melden op het juiste niveau<br />

binnen uw management, de juridische afdeling, de personeelsafdeling,<br />

de afdeling Compliance of via de Compliance HelpLine.<br />

<strong>De</strong> <strong>gedragscode</strong> is de hoeksteen <strong>van</strong> onze inzet voor integriteit. Maar de<br />

<strong>gedragscode</strong> is niet bedoeld als beschrijving <strong>van</strong> elke wet of beleidsregel<br />

die op u <strong>van</strong> toepassing kan zijn. Zorg dat u alle regels kent die op u <strong>van</strong><br />

toepassing zijn. Bijvoorbeeld:<br />

<strong>PMI</strong>'s Naleving Principes & Toepassingen, die door het achtervoegsel<br />

"C" wordt geïdentificeerd, geeft een verdere uitwerking <strong>van</strong> de normen<br />

in deze <strong>gedragscode</strong>, en samen met de <strong>gedragscode</strong> vormen zij de<br />

wereldwijde norm voor <strong>PMI</strong>.<br />

Het land waarin u werkt, heeft misschien nog meer wetten, voorschriften<br />

of beleidsregels die op u <strong>van</strong> toepassing zijn.<br />

Zie voor meer informatie over de wetten en de Naleving Principes<br />

& Toepassingen <strong>van</strong> het bedrijf die op u <strong>van</strong> toepassing zijn, de<br />

aanvullende informatie die overal in de <strong>gedragscode</strong> is aangegeven<br />

met het symbool i , of vraag het uw manager, het hoofd <strong>van</strong><br />

de desbetreffende afdeling, of neem contact op met de afdeling<br />

Compliance of de juridische afdeling.<br />

<strong>De</strong> <strong>gedragscode</strong> <strong>van</strong> <strong>PMI</strong> 3<br />

<strong>De</strong> <strong>gedragscode</strong> <strong>van</strong> <strong>PMI</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!