Perspectief nummer 15 - Rbo
Perspectief nummer 15 - Rbo
Perspectief nummer 15 - Rbo
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
14<br />
een aantal Werkschooljongeren buiten de boot is gevallen. Niets is<br />
zeker, ook een arbeidsovereenkomst niet. Verschil is alleen dat die<br />
jongeren dan wel iets op hun cv hebben staan, nu niet.”<br />
Werkscholen speciaal voor de zorgsector:<br />
jobcarving biedt perspectief<br />
De uitrol van het Werkschoolconcept is in volle gang, de eerste successen<br />
zijn al geboekt. Wat zijn de plannen voor de toekomst? “Het is<br />
duidelijk dat vooral in de techniek, zorg, schoonmaak en beveiliging<br />
tekorten gaan ontstaan. Wij zitten er serieus over te denken om<br />
Werkscholen specifiek voor de zorg op te richten. De sector zelf reageert<br />
positief op dit voornemen. Als ik nu een willekeurig ziekenhuis<br />
bel om te vragen waar zij behoefte aan hebben, luidt het antwoord:<br />
MBO 3 of 4, HBO én budget. In die behoeften kan de Werkschool<br />
vandaag niet voorzien, maar ze kan wel op wat langere termijn bijdragen<br />
aan een oplossing. Voor veel MBO- en HBO-functies in de zorg<br />
geldt dat een deel van de taken niet om dat hoge opleidingsniveau<br />
vraagt. Door nu die functies op te splitsen - jobcarving - kan beter<br />
gebruik worden gemaakt van de deskundigheid van de hoger<br />
geschoolden en komen eenvoudige werkzaamheden binnen bereik van<br />
bijvoorbeeld de jongeren van de Werkschool. Frans Nijhuis, hoogleraar<br />
aan de Universiteit Maastricht, begeleidt zo’n project in het<br />
Slotervaart Ziekenhuis en laat zien dat de oplossing kosteneffectief is<br />
en leidt tot een betere aansluiting van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt.<br />
Voor andere sectoren waar tekorten bestaan of ontstaan, kan<br />
ik me voorstellen dat daar eveneens eigen Werkscholen voor komen.”<br />
Alleen al het vertrek van babyboomers gaat<br />
voor forse krimp op de arbeidsmarkt zorgen<br />
Toenemende krimp op de arbeidsmarkt, dat is waar de Werkschool op<br />
inspeelt. Maar er zijn economen die niet geloven in krimp. Wat vindt<br />
Hans Kamps daarvan? “Tja, als je veronderstelt dat steeds meer werk<br />
naar lagelonenlanden verdwijnt en als je veronderstelt dat door de<br />
open grenzen goedkope arbeidskrachten naar Nederland komen en als<br />
je veronderstelt dat de crisis onverminderd doorzet… dan heb je<br />
gelijk. Maar op die manier kun je elke vorm van arbeidsplek wegredeneren.<br />
Veel werk in de dienstverlening valt niet eens naar het buitenland<br />
te brengen. En neem nu eens aan dat economische groei nog<br />
geruime tijd uitblijft, dan hebben we binnenkort nog steeds te maken<br />
met het vertrek van een enorme hoeveelheid babyboomers. Die moeten<br />
worden vervangen, crisis of geen crisis. Zelf ben ik ook babyboomer.<br />
Op mijn generatie is veel kritiek, maar één ding doen we goed: met<br />
elkaar op hetzelfde moment de arbeidsmarkt verlaten!”, waar Kamps<br />
Over Hans Kamps<br />
Drs. Hans (J.A.) Kamps is onder andere voorzitter van de<br />
Algemene Bond van Uitzendorganisaties (ABU), Kroonlid van de<br />
Sociaal Economische Raad (SER), voorzitter van Jeugdzorg<br />
Nederland en voorzitter van CrossOver, kenniscentrum jonggehandicapten.<br />
Rode draad in zijn activiteiten is de driehoek<br />
sociale zekerheid-arbeidsmarkt-onderwijs. Zijn motto: ‘de beste<br />
vorm van zorg is participatie’. Onder zijn voorzitterschap bracht<br />
de Commissie Werkscholen eind 2010 het advies ‘Zicht op Werk’<br />
uit aan het kabinet.<br />
lachend aan toevoegt: “En wij willen op onze oude dag natuurlijk<br />
goed verzorgd en vertroeteld worden. Minstens zes jongeren rond ons<br />
bed!”<br />
De doelen van dit kabinet rondom de SW lijken mij<br />
nogal overambitieus, maar we zullen zien waartoe<br />
werkgevers bereid zijn<br />
Iets anders, tot slot. Wat vindt Hans Kamps van de doelstelling van<br />
het kabinet om het aantal beschermde werkplekken in de Sociale<br />
Werkvoorziening uiteindelijk terug te brengen tot een derde? “Ik ben<br />
commissaris bij Drechtwerk, het SW-bedrijf van Dordrecht. Ik heb<br />
grote bewondering voor de inspanningen die daar worden verricht om<br />
mensen bij een bedrijf geplaatst te krijgen. Ik vind het kabinet nogal<br />
overambitieus. Het kan toch niet zo zijn dat mensen voor wie geen<br />
reguliere werkplek te vinden is, ook niet meer in de Sociale<br />
Werkvoorziening terecht kunnen? Dat past toch niet in een welvaartsstaat?<br />
De volgende stap is nog dat SW-bedrijven goedkope arbeidskrachten<br />
uit het buitenland moeten halen om als productiebedrijf<br />
rendabel te kunnen zijn. Wat ik wel goed vind, is dat werkgevers<br />
alleen betalen voor het daadwerkelijke productieve vermogen van<br />
mensen en dat de rest wordt aangevuld. Als straks blijkt dat werkgevers<br />
inderdaad bereid zijn om onder die conditie mensen met een laag<br />
productief vermogen in dienst te nemen, dan heb ik niks gezegd. Ik<br />
zit niet geharnast in mijn bedenkingen. Wanneer de regering blijft<br />
investeren in voorgezet speciaal onderwijs en praktijkonderwijs, verwacht<br />
ik dat de druk op de WSW op termijn zal worden verlicht. We<br />
zullen het wel zien allemaal.”<br />
Tekst: Touché concept & copy<br />
Fotografie: ABU