06.09.2013 Views

Perspectief nummer 15 - Rbo

Perspectief nummer 15 - Rbo

Perspectief nummer 15 - Rbo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

14<br />

een aantal Werkschooljongeren buiten de boot is gevallen. Niets is<br />

zeker, ook een arbeidsovereenkomst niet. Verschil is alleen dat die<br />

jongeren dan wel iets op hun cv hebben staan, nu niet.”<br />

Werkscholen speciaal voor de zorgsector:<br />

jobcarving biedt perspectief<br />

De uitrol van het Werkschoolconcept is in volle gang, de eerste successen<br />

zijn al geboekt. Wat zijn de plannen voor de toekomst? “Het is<br />

duidelijk dat vooral in de techniek, zorg, schoonmaak en beveiliging<br />

tekorten gaan ontstaan. Wij zitten er serieus over te denken om<br />

Werkscholen specifiek voor de zorg op te richten. De sector zelf reageert<br />

positief op dit voornemen. Als ik nu een willekeurig ziekenhuis<br />

bel om te vragen waar zij behoefte aan hebben, luidt het antwoord:<br />

MBO 3 of 4, HBO én budget. In die behoeften kan de Werkschool<br />

vandaag niet voorzien, maar ze kan wel op wat langere termijn bijdragen<br />

aan een oplossing. Voor veel MBO- en HBO-functies in de zorg<br />

geldt dat een deel van de taken niet om dat hoge opleidingsniveau<br />

vraagt. Door nu die functies op te splitsen - jobcarving - kan beter<br />

gebruik worden gemaakt van de deskundigheid van de hoger<br />

geschoolden en komen eenvoudige werkzaamheden binnen bereik van<br />

bijvoorbeeld de jongeren van de Werkschool. Frans Nijhuis, hoogleraar<br />

aan de Universiteit Maastricht, begeleidt zo’n project in het<br />

Slotervaart Ziekenhuis en laat zien dat de oplossing kosteneffectief is<br />

en leidt tot een betere aansluiting van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt.<br />

Voor andere sectoren waar tekorten bestaan of ontstaan, kan<br />

ik me voorstellen dat daar eveneens eigen Werkscholen voor komen.”<br />

Alleen al het vertrek van babyboomers gaat<br />

voor forse krimp op de arbeidsmarkt zorgen<br />

Toenemende krimp op de arbeidsmarkt, dat is waar de Werkschool op<br />

inspeelt. Maar er zijn economen die niet geloven in krimp. Wat vindt<br />

Hans Kamps daarvan? “Tja, als je veronderstelt dat steeds meer werk<br />

naar lagelonenlanden verdwijnt en als je veronderstelt dat door de<br />

open grenzen goedkope arbeidskrachten naar Nederland komen en als<br />

je veronderstelt dat de crisis onverminderd doorzet… dan heb je<br />

gelijk. Maar op die manier kun je elke vorm van arbeidsplek wegredeneren.<br />

Veel werk in de dienstverlening valt niet eens naar het buitenland<br />

te brengen. En neem nu eens aan dat economische groei nog<br />

geruime tijd uitblijft, dan hebben we binnenkort nog steeds te maken<br />

met het vertrek van een enorme hoeveelheid babyboomers. Die moeten<br />

worden vervangen, crisis of geen crisis. Zelf ben ik ook babyboomer.<br />

Op mijn generatie is veel kritiek, maar één ding doen we goed: met<br />

elkaar op hetzelfde moment de arbeidsmarkt verlaten!”, waar Kamps<br />

Over Hans Kamps<br />

Drs. Hans (J.A.) Kamps is onder andere voorzitter van de<br />

Algemene Bond van Uitzendorganisaties (ABU), Kroonlid van de<br />

Sociaal Economische Raad (SER), voorzitter van Jeugdzorg<br />

Nederland en voorzitter van CrossOver, kenniscentrum jonggehandicapten.<br />

Rode draad in zijn activiteiten is de driehoek<br />

sociale zekerheid-arbeidsmarkt-onderwijs. Zijn motto: ‘de beste<br />

vorm van zorg is participatie’. Onder zijn voorzitterschap bracht<br />

de Commissie Werkscholen eind 2010 het advies ‘Zicht op Werk’<br />

uit aan het kabinet.<br />

lachend aan toevoegt: “En wij willen op onze oude dag natuurlijk<br />

goed verzorgd en vertroeteld worden. Minstens zes jongeren rond ons<br />

bed!”<br />

De doelen van dit kabinet rondom de SW lijken mij<br />

nogal overambitieus, maar we zullen zien waartoe<br />

werkgevers bereid zijn<br />

Iets anders, tot slot. Wat vindt Hans Kamps van de doelstelling van<br />

het kabinet om het aantal beschermde werkplekken in de Sociale<br />

Werkvoorziening uiteindelijk terug te brengen tot een derde? “Ik ben<br />

commissaris bij Drechtwerk, het SW-bedrijf van Dordrecht. Ik heb<br />

grote bewondering voor de inspanningen die daar worden verricht om<br />

mensen bij een bedrijf geplaatst te krijgen. Ik vind het kabinet nogal<br />

overambitieus. Het kan toch niet zo zijn dat mensen voor wie geen<br />

reguliere werkplek te vinden is, ook niet meer in de Sociale<br />

Werkvoorziening terecht kunnen? Dat past toch niet in een welvaartsstaat?<br />

De volgende stap is nog dat SW-bedrijven goedkope arbeidskrachten<br />

uit het buitenland moeten halen om als productiebedrijf<br />

rendabel te kunnen zijn. Wat ik wel goed vind, is dat werkgevers<br />

alleen betalen voor het daadwerkelijke productieve vermogen van<br />

mensen en dat de rest wordt aangevuld. Als straks blijkt dat werkgevers<br />

inderdaad bereid zijn om onder die conditie mensen met een laag<br />

productief vermogen in dienst te nemen, dan heb ik niks gezegd. Ik<br />

zit niet geharnast in mijn bedenkingen. Wanneer de regering blijft<br />

investeren in voorgezet speciaal onderwijs en praktijkonderwijs, verwacht<br />

ik dat de druk op de WSW op termijn zal worden verlicht. We<br />

zullen het wel zien allemaal.”<br />

Tekst: Touché concept & copy<br />

Fotografie: ABU

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!