Lees de brochure Mens!Ontwikkelprijs 2007 - SBCM

naar werk
Het is dan ook een misvatting dat wij
goed zouden zijn in het vervullen van vacatures.
Nee, wij bouwen concepten met
het bedrijfsleven en dat levert banen op
die vaak daarvóór niet eens bestonden.
Voorbeeld? Helmond Sport besteedde zijn
administratie uit aan een accountantskantoor.
Wij hebben iemand eerst bij dat
kantoor laten meedraaien en hij doet nu
de complete administratie. Bij een ander
bedrijf hielden eigen medewerkers de
spuitgietmachines schoon. Nu doen wij
dat. Bij een fabrikant van spijkers hadden
we tien mensen gedetacheerd voor
inpakwerk. Het logistiek voordeel is zo
groot dat hij een ruimte gaat bouwen voor
onze mensen. In Geldrop leerden we een
kunststofbedrijf kennen. Het fabriceren
deed hij zelf, maar het afbramen, inpakken
en assembleren gebeurde elders. We
hebben er een groep moeilijk plaatsbare
SW-medewerkers gedetacheerd, waardoor
hij meer klanten binnenhaalt.’
Kansrijk matchen
‘Investeren in relaties, bedrijven kennen,
daar gaat het om. Dat is kansrijk matchen
in optima forma. Wij hebben de meest
innoverende en succesvolle werkgeversbenadering.
Dankzij onze connecties kunnen
wij nu verwezenlijken wat ik bij Sara
Lee heb gezien. We doen dat in de vorm
van het Attlant Partnership. De afgelopen
twee jaar heb ik met allerlei bedrijven
aan tafel gezeten. Mijn boodschap was:
“Eigenlijk is het toch te gek voor woorden
dat er in de sociale werkvoorzieningen
2,2 miljard subsidie gestoken wordt en
dat wij een taak zitten te doen die bij jullie
thuishoort? Jullie hebben verstand van
metaal, poedercoating, grafische industrie.
Wij kunnen mensen met een beperking
laten functioneren op een werkplek.”
Ik vond in eerste instantie vijftien bedrijven
bereid om mee te doen. Die bedrijven willen
voor de doelgroepen van de Atlant Groep
kansen creëren en dat ook uitstralen. Zij
gaan werkplekken, stages en/of detacheringsplekken
bieden. Behalve goed personeel
krijgen ze daarvoor veel pr, onder
andere via www.atlantpartnership.nl, er
komt een zogenaamd poortwachterscentrum
om dienstverlening op het gebied
van personeel, werk, opleiding & training
en gezondheid via één loket aan te
bieden. Verder kunnen de leden elkaar
ontmoeten in ons opleidingsrestaurant.
Inmiddels zijn al honderd bedrijven lid
geworden die drie jaar lang elk jaar 950
euro betalen om mee te doen. Het succes
is zo groot dat het nu zaak is om de mensen
te vinden die al die bedrijven willen
gaan inschakelen. Daarom werken we
samen met de gemeenten, UWV en CWI.’
13