Lees de brochure Mens!Ontwikkelprijs 2007 - SBCM
Lees de brochure Mens!Ontwikkelprijs 2007 - SBCM
Lees de brochure Mens!Ontwikkelprijs 2007 - SBCM
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
34<br />
Mooie aanpak<br />
De huidige werkwijze van Oostergo is<br />
me<strong>de</strong> te danken aan het wanbeleid dat<br />
lang gele<strong>de</strong>n werd gevoerd. Dat stelt Catharinus<br />
<strong>de</strong> Greef (56), verantwoor<strong>de</strong>lijk<br />
voor marketing en beleid bij Oostergo.<br />
Catharinus <strong>de</strong> Greef kent Oostergo van<br />
haver tot gort, want hij werkt er al sinds<br />
1974. De kiem voor <strong>de</strong> huidige vorm van<br />
Oostergo ligt volgens De Greef in 1989,<br />
toen binnen <strong>de</strong> SW <strong>de</strong> budgetfinanciering<br />
werd ingevoerd. Vanaf dat moment moesten<br />
SW-bedrijven zien rond te komen<br />
van een van tevoren vastgesteld budget.<br />
De meeste SW-bedrijven gingen volop<br />
investeren in een eigen productieapparaat<br />
en -faciliteiten om meer opbrengsten<br />
te genereren. In Dokkum gebeur<strong>de</strong> dat<br />
niet, waardoor<br />
Oostergo binnen<br />
twee jaar grote<br />
verliezen moest<br />
schrijven. Maar elk<br />
na<strong>de</strong>el heeft zijn<br />
voor<strong>de</strong>el, zoals we<br />
sinds Cruijff weten:<br />
‘Ons voor<strong>de</strong>el is<br />
dat we nu weinig te<br />
verliezen hebben<br />
aan afschrijvingen’,<br />
aldus De Greef. ‘Dat<br />
geeft ons <strong>de</strong> ruimte<br />
om te doen wat we<br />
willen, namelijk ons<br />
productiebedrijf<br />
afstoten.’<br />
Niet meer terug<br />
Er is nog een<br />
twee<strong>de</strong> re<strong>de</strong>n<br />
waarom Oostergo<br />
Catharinus <strong>de</strong> Greef,<br />
marketing manager bij Oostergo.
Change language