2012 Fundament voor de toekomst - Vincent van Gogh
2012 Fundament voor de toekomst - Vincent van Gogh
2012 Fundament voor de toekomst - Vincent van Gogh
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Financiers en banken zijn selectiever gewor<strong>de</strong>n. Deze ontwikkeling wordt nog eens extra kracht<br />
bij gezet door <strong>de</strong> negatieve ontwikkelingen op <strong>de</strong> kapitaalmarkt.<br />
Schei<strong>de</strong>n <strong>van</strong> wonen en zorg heeft grote invloed op onze vastgoedstrategie, zie ook paragraaf<br />
4.5. Cliënten <strong>voor</strong> wie <strong>de</strong> verblijfscomponent niet vergoed wordt, kunnen in <strong>de</strong> <strong>toekomst</strong> kiezen<br />
onze woningen/appartementen te huren of el<strong>de</strong>rs te gaan wonen. Als cliënten el<strong>de</strong>rs gaan<br />
wonen loopt <strong>Vincent</strong> <strong>van</strong> <strong>Gogh</strong> een bezettingsrisico. De huurinkomsten <strong>van</strong> cliënten die wel <strong>van</strong><br />
onze huisvesting gebruik maken, zullen lager zijn dan <strong>de</strong> bedragen in <strong>de</strong> huidige NHC.<br />
Toekomstige keuzen <strong>voor</strong> vastgoed hangen nauw samen met <strong>de</strong> zorgstrategie. In <strong>de</strong> nog op te<br />
stellen meerjarenraming is vastgoed dan ook een belangrijk on<strong>de</strong>r<strong>de</strong>el.<br />
Prestatiebekostiging<br />
Een succesfactor bij <strong>de</strong> invoering <strong>van</strong> prestatiebekostiging is <strong>de</strong> ontwikkeling <strong>van</strong><br />
zorgprogramma’s die ge<strong>de</strong>kt wor<strong>de</strong>n door DBC- of ZZP- financiering en die het gewenste<br />
behan<strong>de</strong>lresultaat hebben. De mate waarin we resultaten boeken bepaalt me<strong>de</strong> <strong>de</strong> hoogte <strong>van</strong><br />
vergoeding door <strong>de</strong> zorgverzekeraar. We versterken onze positie door <strong>de</strong> resultaten <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />
gelever<strong>de</strong> zorg zichtbaar te maken en <strong>de</strong> gemaakte kosten te relateren aan <strong>de</strong> prestaties.<br />
Beheersbaarheid personele kosten<br />
In <strong>2012</strong> is een traject ingezet om <strong>de</strong> loonkosten terug te brengen Ook in 2013 is een aantal<br />
acties uitgezet <strong>voor</strong> een optimale functiemix en ver<strong>de</strong>re beheersing <strong>van</strong> kosten.<br />
De onzekerhe<strong>de</strong>n betreffen<strong>de</strong> <strong>de</strong> CAO-effecten en <strong>de</strong>rgelijke zijn relatief beperkt. De CAO liep<br />
weliswaar eind <strong>2012</strong> af, maar <strong>voor</strong> <strong>de</strong> nieuwe CAO wor<strong>de</strong>n geen materiële wijzigingen <strong>voor</strong>zien.<br />
Liquiditeitsontwikkeling<br />
Voor 2013 prognosticeren wij een positieve operationele kasstroom waarmee we <strong>de</strong> betalingen<br />
aan investeringen, rente en aflossingen groten<strong>de</strong>els kunnen betalen. We gaan er <strong>van</strong>uit dat <strong>de</strong><br />
<strong>voor</strong>schotten <strong>van</strong> <strong>de</strong> zorgverzekeraars <strong>voor</strong> het ‘on<strong>de</strong>rhan<strong>de</strong>n werk’ gehandhaafd blijven. Met <strong>de</strong><br />
Rabobank zijn wij overeengekomen dat <strong>de</strong>ze faciliteit <strong>voor</strong> geheel 2013 blijft bestaan, on<strong>de</strong>r <strong>de</strong><br />
toezegging <strong>van</strong> een a<strong>de</strong>quate meerjarenraming in 2013.<br />
Jaarverslag <strong>2012</strong> I <strong>Vincent</strong> <strong>van</strong> <strong>Gogh</strong> I 36