JAARVERSLAG 2003 - Pépinières La Gaume

afgewerkt. Halfweg 2004 zullen de site en de databank
operationeel zijn.
Het idee achter de databank is een mooie illustratie van
hoe het programma Fondsen & Eigentijdse filantropie
zijn opdracht invult. Dominique Allard, directeur bij de
Koning Boudewijnstichting en verantwoordelijk voor het
programma: “Wij stellen voor filantropen – particulieren
en bedrijven – efficiënte instrumenten en middelen ter
beschikking waarmee ze hun filantropisch engagement
maximaal kunnen realiseren.” De schenker staat daarbij
centraal. “Hij kan kiezen welke sector hij steunt en op
welke manier hij dat doet,” zegt Dominique Allard.
❝ Wij stellen voor filantropen
– particulieren en bedrijven –
efficiënte instrumenten en middelen
ter beschikking waarmee ze
hun filantropisch engagement
maximaal kunnen realiseren.❞
De middelen en instrumenten waaruit filantropen kunnen
kiezen, zijn zeer uitgebreid. Via de Fondsen op naam
kunnen particulieren op heel gerichte wijze werken rond
een bepaald thema. “De uiteenlopende activiteiten van
de Fondsen tonen aan dat het een werkzaam en flexibel
instrument is,” zegt Dominique Allard. De Fondsen op
naam kenden de voorbije tien jaar een grote groei. Ook in
2003 kwamen er een behoorlijk aantal nieuwe Fondsen
bij (zie ook p. 65).
De Bedrijfsfondsen kenden in 2003 eveneens een opmerkelijke
toename. De formule staat bedrijven toe om voor
een vastgelegde periode (minimum drie jaar) een filantropische
activiteit uit te bouwen rond een zelfgekozen
FONDSEN & EIGENTIJDSE FILANTROPIE
pagina 57
thema. Dat een Bedrijfsfonds perspectieven biedt, bewees
Electrabel, dat in 2003 een Fonds heeft opgericht waarmee
het projecten steunt die werken rond lokale milieuzorg.
Het beheer van de Fondsen is onderworpen aan diverse
interne en externe controlesystemen. Zo krijgt de schenker
de garantie dat de middelen die hij/zij ter beschikking
stelt, daadwerkelijk naar het gekozen doel gaan en zo
nuttig mogelijk worden besteed. Beslissingen over de activiteiten
van het Fonds worden genomen door de
Bestuurscomités van de Fondsen, waarin telkens vertegenwoordigers
van de oprichters en van de Stichting zitting
hebben. Het Begeleidingscomité van het programma
Fondsen & Eigentijdse filantropie ziet toe of de instrumenten
tegemoet komen aan de eisen van de schenkers
en doet aanbevelingen over het algemeen beheer van het
programma. En ten slotte is er het College van censors,
dat de manier controleert waarop de Stichting de legaten
die haar toekomen, beheert. Het maakt eveneens de goederen
te gelde waaruit die legaten bestaan en betaalt de
lasten die eventueel bij een schenking of legaat horen.
In het centrum voor filantropie dat de Koning Boudewijnstichting
vandaag is, staat de intentie van de schenker centraal
omdat er wordt van uitgegaan dat elke schenking een
unieke beweegreden heeft. Elke schenking heeft bijgevolg
recht op een unieke behandeling. Het centrum is dus
geen platform waar verenigingen, organisaties en andere
stichtingen aan fundraising doen. Het staat volledig ten
dienste van de schenker, die op zijn eigen manier, vaak
gedreven door hoge idealen, solidariteit wil betuigen en
concrete actie wil ondernemen op een specifiek uitgekozen
terrein.