Fundamenten 2012-3.pdf

More documents

Recommendations

Info

24 Even voorstellen Sinds april 2012 is de Nederlandse onderzoeker Gerard van Bortel actief als voorzitter van de Visitatieraad voor sociale huisvestingsmaatschappijen. Gerard is onder meer verbonden aan het Onderzoeksinstituut OTB, een onderzoeks- en adviescel van de Technische Universiteit van Delft, gespecialiseerd in woon- en bouwthema’s. Hij verzorgde diverse publicaties over volkshuisvesting en de woningmarkt en lag mee aan de basis van het nieuwe systeem van prestatiebeoordeling voor de Vlaamse SHM’s dat in november van start gaat. Als voorzitter en aanspreekpunt van de Visitatieraad zal hij ook de methodiek van de prestatiebeoordeling verder verfijnen. Fundamenten ontmoet Gerard in het Centraal Station van Antwerpen. Een vriendelijke, vastberaden, open en aimabele man, met een hart voor sociaal wonen. Hoe ben je als nederlander in België terechtgekomen? ‘mijn vrouw is predikant en ze kreeg een baan aangeboden in Brussel. in 2004 verhuisden we naar België, naar tervuren, naast de volkstuintjes. in 2009 keerden we met pijn in het hart terug naar nederland, net boven amsterdam, waar we nu nog wonen.’ ‘ik vind het geweldig om die band met vlaanderen terug op te nemen. ik hou wel van het vlaamse Bourgondische leven, het lekkere eten, niet de broodjes kaas en karnemelk tijdens de lunch.’ ‘Ook als kind kwam ik vaak in België. We woonden in Breda en voor lange fietstochten kwamen we naar vlaanderen. het had iets exotisch. je stak gerard van Bortel de grens over. dan kwamen de kinderkopjes en was het even oppassen dat je je fiets niet "in de kreukels" reed. die uitstapjes vond ik al- tijd wel heel bijzonder, die authenticiteit, maar ook soms die rauwheid.’ Tijdens de visitatie gaan we kijken wat het verhaal is achter de cijfers.
je studeerde bouwkunde met een specialisatie in volkshuisvesting, vanwaar je interesse? ‘ik vind woningen interessanter dan kantoren of fabrieken. Waar en hoe iemand woont, is zo’n essentieel onderdeel in het leven van mensen.’ ‘ik ben zelf ook opgegroeid in een woning van een woningcorporatie die mijn ouders later gekocht hebben. ik heb daar goede herinneringen aan. ik was een echt "straatschoffie", speelde vaak op straat, een beetje stoer doen zoals op daken van garages klimmen, belletje trek,… je grenzen verkennen, je grenzen verleggen, dat hoort toch bij het volwassen worden.’ ‘na mijn studies ben ik gaan werken voor een woningcorporatie in Zwolle, daarna in groningen. in de avonduren studeerde ik Bedrijfskunde en specialiseerde ik me daarna in strategieontwikkeling. toen ik ging werken voor de tU delft verschoof mijn onderzoeksveld van de interne werking naar hoe shm’s worden gereguleerd (stakeholders, bewonersparticipatie, invloed van gemeenten, invloed van overheid).’ een mooie mix van ervaringen die in je functie als voorzitter van de visitatieraad goed van pas zullen komen. zijn er nog andere redenen waarom jij als voorzitter gekozen bent? ‘Wat ook kan meegespeeld hebben, is dat ik geen politieke kleur heb. ik vind onafhankelijkheid heel belangrijk terwijl ik wel weet dat de vlaamse sociale huisvesting doordrenkt is met politieke belangen. daar moeten wij als visitatieraad mee weten om te gaan. ik weet dat er bij het bestuur van sociale huisvestingsmaatschappijen politieke mandatarissen zijn, politieke benoemingen. daar heb ik alle begrip voor. maar als lid van een raad van bestuur ben je in eerste instantie verantwoordelijk voor de goede werking van die shm en daarom moet je je verantwoordelijkheden kunnen scheiden. ik zal de bestuurders er bij de visitaties op aanspreken, mochten die rollen door elkaar heen lopen.’ De rode draad doorheen een visitatie is gelijkwaardigheid en respect voor de werking van SHm’s. Hoe zie je dat? ‘ik vind dat de visitatieraad een kritische vriend moet zijn van de shm’s. een "vriend" omdat wij sociaal wonen een warm hart toedragen. We zien de betrokkenheid van mensen bij shm’s, hun inspanningen, de mooie resultaten. We benoemen ze ook en zoeken samen naar wat hen belemmert in hun presteren. We zijn ook een "kritische" vriend. We onderzoeken de barrières om te presteren, zowel belemmeringen binnen de shm’s als de obstakels daarbuiten. een kritische vriend is geen vanzelfsprekende combinatie. het werkt alleen als shm’s zich open opstellen, vertrouwen hebben, maar ook als zij in ons willen investeren. Wij houden maatschappijen een spiegel voor, maar we accepteren ook dat maatschappijen "ons" een spiegel voorhouden. als voorzitter van de visitatieraad wil ik een luisterend oor zijn en kijken hoe de vi- Officiële voorstelling visitatoren, Brussel 22 juni 2012. sitatiemethodiek kan verbeterd worden indien nodig.’ ‘ik merk ook een zekere bezorgdheid bij een aantal shm’s rond de openbaarheid van de rapporten. ik kan niet beïnvloeden wat politici en media doen met die rapporten, maar als voorzitter van de visitatieraad zal ik proberen zoveel mogelijk boven water te houden waar het visitatiesysteem voor staat: dat de rapporten ook bedoeld zijn om te leren en te verbeteren. shm’s bijstaan bij dat leren en verbeteren is het belangrijkste doel van ons werk.’ Hoe ga je dat praktisch aanpakken? ‘ik wil veel aandacht besteden aan de best practices en bijeenkomsten organiseren waar we die goede voorbeelden tonen zodat andere maatschappijen ervan kunnen leren. als voorzitter zal ik ook de toon van de visitatierapporten bewaken door het verhaal achter de cijfers positief te brengen, maar zonder de scherpte van de verbeterpunten eraf te halen. het zal balanceren worden tussen het kritisch zijn en het vriend zijn. dat is de uitdaging.’ Wat is jouw grootste uitdaging als voorzitter van de visitatieraad? ‘ik wil ervoor zorgen dat sociale huisvestingsmaatschappijen een visitatie als een nuttig instrument beschouwen en niet als iets dat bedacht is in Brussel.’ ‘eigenlijk is mijn doelstelling (bladert door fundamenten tot bij de rubriek van maO en lacht) om "hier" uit te blijven. maO gaat over de ambtelijke onzin. ik vind visiteren geen ambtelijke onzin. ik zou diep ongelukkig worden, mochten wij in 25
Page 1 and 2: driema andelijks tijdschrif t van v
Page 3 and 4: Werking vereniging Bewonersbevragin
Page 5 and 6: Wie kraakt? WaarOm? er bestaan twee
Page 7 and 8: FASE 4 - Ontsmetting ‘heb je de l
Page 9 and 10: Welke instrumenten helpen kraken vO
Page 11 and 12: TijDelijKe BeWOninG meT ex-DaKlOzen
Page 13 and 14: Reportage Kolonie-Merksplas: social
Page 15 and 16: erfpacht valt onder de regelgeving
Page 17 and 18: vulling van dit artikel uit de bijb
Page 19 and 20: ‘de wachtlijst bedroeg nooit meer
Page 21 and 22: Mao Van statistieken en hoe er een
Page 23: 4. Wat zijn de ervaringen? regenwat
Page 27 and 28: Leden Visitatieraad: Eerste rij vln

Fundamenten 2012-3.pdf

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?