Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Zelf heeft hij tijdens deze (onbetaalde) stage zijn<br />
tijd besteed aan de "Ontwikkeling van verspreidingsmodellen<br />
(voor geur/lucht)". Gelukkig telde<br />
deze stage mee voor zijn studie en in 1983 studeerde<br />
hij afop. . . y6r.gi eti ng van varke Rsmestl-D i reeti e<br />
Na de studie<br />
Toen werd het tijd voor het leger, maar als erkend<br />
dienstweigeraar (hij was al vele jaren actief in het<br />
circuit van dienstweigeraars), kon hij zijn vervangende<br />
dienstplicht van anderhalf jaar bij het IVEM<br />
vervullen in de werkgroep van Tinus Pulles. Deze<br />
werkgroep had contacten met TNO en zodoende is<br />
H-P. doorgerold naar Delft waar hij in de afdeling<br />
Milieuchemie van Rob Guicherit terechtkwam. ln<br />
1988 werd Hans-Peter werkgroepleider van "Emissie-analyse<br />
en -registratie" en de start heeft hij als<br />
een moeilijk ervaren. Zijn voorganger was binnen<br />
de werkgroep gebleven en was niet van plan zich<br />
ook maar iets aan te trekken van zijn opvolger laat<br />
staan zijn gezag te erkennen. ln de periode daarna<br />
heeft hij veel steun gehad van Peter Builtjes en<br />
Rob Guicherit. Dit was ook de tijd dat hij actief was<br />
voor de personeelsvereniging GONS o.a. als mede<br />
organisator van het 40 jarig jubileum feest en het<br />
GONS herdenkboek en penningmeester van het<br />
bestuur.<br />
ln 1992 volgde de benoeming tot afdelingshoofd<br />
Milieuchemie. Een fijne tijd waarin de afdeling, de<br />
sfeer en de omzet groeiden als nooit tevoren. En<br />
toen...<br />
MEP<br />
ln 1995 werd MEP gevormd en voor Hans-Peter<br />
brak, net als voor veel anderen, een moeilijke<br />
periode aan. De communicatie vooraf was bedroe-<br />
vend geweest en in de nieuwe constellatie was een<br />
afdelingshoofd geen lid van het management team<br />
meer. Met Bousardt verschilde hij van mening over<br />
zijn (H-P's) capaciteiten en wensen, maar een cur-<br />
sus bij het Center for creative leadership in Brussel<br />
maakte voor hem duidelijk dat hij meer verantwoordelijkheden<br />
aan kon dan hem toevertrouwd<br />
werden. De cursus gaf voldoende zelfuertrouwen<br />
om er bij de directie op aan te dringen de afdeling<br />
Analytische Chemie uit Delft over te laten komen<br />
en deels bij de afdeling Milieukwaliteit en Risico's<br />
onder te brengen. Ook de windtunnelgroep was<br />
welkom bij de afdeling en voor beide groepen heeft<br />
,Weæå.<br />
11<br />
<strong>MEPtalk</strong> februari <strong>2001</strong><br />
dit niet nadelig uitgepakt. 2 jaar geleden is zelfs de<br />
Ondernemersprijs van MEP aan de windtunnelgroep<br />
toegekend.<br />
Toen was het weer tijd voor verandering, dus werd<br />
er buiten de deur gezocht naar een mooie baan.<br />
Net op tijd kwam er een vacature voor onderdirecteur<br />
bij MEP en die vervult hij nu sinds enige tijd en<br />
met heel veel plezier. H-P's motto "geniet van de<br />
verschillen" geldt ook voor het directieteam, hij<br />
leert veelvan hen en vindt datze elkaar goed aanvullen.<br />
Hij vindt ook dat de sfeer binnen het insti-<br />
tuut een stuk verbeterd is en dat er meer openheid<br />
en vertrouwen is. Hij ziet het als taak van de directie<br />
om het gevoel van vertrouwen bij de medewer-<br />
kers terug te bezorgen. Heel vervelend vindt hij het<br />
dat er nog steeds een afrekencultuur ervaren<br />
wordt, terwijl die er niet echt is. Hij is een groot<br />
voorstander van "functiedifferentiatie", niet ieder-<br />
een hoeft meer alles te kunnen. Wie niet goed is in<br />
acquisitie die moet het gewoon niet meer doen. En<br />
dat moet geen schande zijn, net zomin als het niet<br />
hebben van voldoende werk. Maak het bespreek-<br />
baar, zodat er capaciteit ingezet kan worden waar<br />
dat wel nodig is. "Afspraak is afspraak" staat hoog<br />
in het vaandel bij hem en hij is een voorstander van<br />
het vereenvoudigen van procedures. Ook wil<br />
Hans-Peter een einde maken aan de wij/zij cultuur<br />
binnen het instituut, vooral tussen de afdelingen en<br />
de ondersteunende diensten.<br />
Privé<br />
Bij de verhuizing van Delft naar Apeldoorn had de<br />
familie Baars besloten in Delft te blijven wonen.<br />
Niet alleen omdat zijn partner Tanja als grafisch<br />
vormgever een eigen bedrijf met klantenkring in<br />
het westen had, maar ook omdat hij niet zo heel<br />
veel vertrouwen in zijn eigen toekomst bl MEP<br />
had. De afgelopen jaren heeft hij een deel van zijn<br />
avonduren doorgebracht in een huisje in Ugchelen,<br />
maar daar komt binnenkort een eind aan want<br />
samen met de twee dochters van 9 en 11 jaar<br />
wordt een prachtig huis in Arnhem betrokken. Voor<br />
wie Hans-Peter kent is dat een verrassing want<br />
een plek aan het lJsselmeer had meer voor de<br />
hand gelegen. Per slot ligt zijn hart bij het water in<br />
wat voor vorm dan ook. Al 2 maal heeft hij de elf-<br />
stedentocht gereden en zeilen is zijn grote passie,