19.11.2013 Views

2011 - Tilburg University

2011 - Tilburg University

2011 - Tilburg University

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Op grond van voorgaande uitgangs- en aandachtspunten kon toch nog een redelijk beleggingsresultaat<br />

worden gerealiseerd. Het op elkaar afstemmen van de inkomende- en uitgaande geldstromen heeft continu<br />

de volle aandacht. De volgende beleggingen konden worden gerealiseerd. Een beleggingsportefeuille die<br />

ultimo <strong>2011</strong> bestaat uit obligaties. Bij de obligaties wordt gekozen voor aanschaffingen die voldoen aan<br />

de rendementsdoelstelling en aan de Regeling Beleggen en Belenen. Het grootste deel van de te beleggen<br />

tijdelijk overtollige liquiditeiten wordt op deposito geplaatst. De looptijd van de deposito’s in <strong>2011</strong> is maximaal<br />

12 maanden.<br />

Door de gevolgen van de kredietcrisis is het euribor in <strong>2011</strong> evenals in 2010 uitzonderlijk laag geweest.<br />

Parallel hieraan heeft ook de gerealiseerde depositorente zich gedurende <strong>2011</strong> ontwikkeld; <strong>2011</strong> gemiddeld<br />

2,0574% (2010 2,0739%). Het beschikbare volume aan liquiditeiten om op deposito te plaatsen was in <strong>2011</strong><br />

hoger dan in 2010, waardoor de gerealiseerde depositorente per saldo toch hoger is uitgevallen.<br />

Om de lage depositorente deels te compenseren wordt gezocht naar kwaliteitsobligaties die voor de kortetot<br />

middellange termijn een effectief rendement genereren dat boven de huidige- en op korte termijn te<br />

verwachten depositorente zit en voldoet aan de Regeling Beleggen en Belenen. Het vinden van die kwaliteit<br />

is gezien de marktontwikkelingen zeer beperkt (geweest).<br />

In <strong>2011</strong> is een aantal obligaties verkocht die op het moment van verkoop koerswinst opleverden en daardoor<br />

over de periode tussen aan- en verkoop een aanzienlijk hoger effectief rendement genereerden dan<br />

aanvankelijk bij aankoop was voorzien. De hierdoor beschikbaar gekomen liquiditeiten werden voor de<br />

resterende looptijd op deposito geplaatst op een zodanige wijze dat over de volle looptijd een nog hoger<br />

effectief rendement kan worden gerealiseerd.<br />

Het absolute resultaat van de beleggingsopbrengsten in <strong>2011</strong> is m€ 4,1 (2010 m€ 4,4).<br />

In verband met jaarrekening- en waarderingsvoorschriften moeten de koersen per ultimo voor de balans<br />

tegen de werkelijke waarde worden gewaardeerd. De hiervoor aanwezige herwaarderingsreserve effecten<br />

is ultimo <strong>2011</strong> opgewaardeerd met k€ 73. Tevens heeft deze waardering een negatief effect gehad op de<br />

beleggingsopbrengsten ad k€ 111 in verband met (ongerealiseerde) koersresultaten. Dit negatieve resultaat<br />

wordt goedgemaakt door het effectieve rendement gedurende de looptijd van de obligaties.<br />

De negatieve effecten van de kredietcrisis hebben zich in <strong>2011</strong> gestabiliseerd door de voortdurende onzekerheid<br />

over het voortbestaan van de euro respectievelijk de financieringsproblemen van enkele eurolanden.<br />

De verwachting voor 2012 is een beleggingsopbrengst die ongeveer gelijk zal zijn aan die van <strong>2011</strong>.<br />

1.6 Helderheidsaspecten<br />

In deze paragraaf wordt beschreven hoe binnen <strong>Tilburg</strong> <strong>University</strong> wordt omgegaan met de thema’s zoals<br />

die zijn opgenomen in de notitie ‘Helderheid in de bekostiging van het hoger onderwijs’, uitgevaardigd<br />

door het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap op 29 augustus 2003.<br />

In aansluiting op de hieronder toegelichte helderheidsthema’s heeft <strong>Tilburg</strong> <strong>University</strong> geen publiek-private<br />

arrangementen waarbij de instelling om onderwijskundige redenen direct of indirect betrokken is bij de<br />

15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!