2011 - Tilburg University
2011 - Tilburg University
2011 - Tilburg University
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Studenten volgen een andere opleiding<br />
Studenten geven zelf aan voor welke opleiding(en) ze zich aanmelden en inschrijven zonder tussenkomst<br />
van <strong>Tilburg</strong> <strong>University</strong>. <strong>Tilburg</strong> <strong>University</strong> schrijft studenten niet in voor andere opleidingen dan<br />
waarvoor studenten zich hebben ingeschreven.<br />
• Maatwerktrajecten voor bedrijven of organisaties<br />
<strong>Tilburg</strong> <strong>University</strong> organiseerde in <strong>2011</strong> één maatwerktraject voor KPMG Meijburg & Co, Baker & Mc-<br />
Kenzie, Loyens & Loeff, Ministerie van Financiën / Belastingdienst, PriceWaterhouseCoopers en Ernst &<br />
Young ten behoeve van 38 studenten.<br />
1.7 Algemene toelichting op de geconsolideerde jaarrekening <strong>2011</strong><br />
Inleiding<br />
De geconsolideerde jaarrekening <strong>2011</strong> van <strong>Tilburg</strong> <strong>University</strong> bevat zowel de deelnemingen TiasNimbas<br />
Business School B.V. en UvT-Holding B.V. als de gelieerde instituten Stichting IVA, Stichting IVO en Stichting<br />
Universiteitsfonds <strong>Tilburg</strong>. In deze paragraaf wordt een korte analyse van de financiële exploitatie op<br />
hoofdlijnen gegeven.<br />
Het exploitatieresultaat is uitgekomen op een verlies van -2 m€. Dit is beter dan vorig jaar (-m€ 6) is veel<br />
gunstiger dan begroot (-m€ 12). <strong>Tilburg</strong> <strong>University</strong> heeft snel en flexibel gereageerd op de ongunstige<br />
marktontwikkelingen en de negatieve vooruitzichten voor de externe bekostiging via de rijksbijdrage.<br />
Ondanks het exploitatietekort blijft <strong>Tilburg</strong> <strong>University</strong> financieel gezond. In de periode 2012-2016 zullen<br />
verdere bezuinigingen worden doorgevoerd. Dit betreft vooral de ondersteunende dienstverlening. Het<br />
primair proces wordt daarbij zoveel mogelijk ontzien. Naast bezuinigingen wordt ook volop geïnvesteerd<br />
in vernieuwing en kwaliteit. Daarbij heeft de intensivering van onderwijs de grootste prioriteit.<br />
Financiële exploitatie <strong>2011</strong><br />
Het exploitatieresultaat <strong>2011</strong> is beduidend hoger dan begroot. De aangekondigde reorganisatie op de ondersteunende<br />
dienstverlening, de grote onzekerheid van de toekomstige rijksbijdrage en de tegenvallende<br />
baten werk in opdracht van derden hebben bij de beheerseenheden geleid tot een scherper kostenbewustzijn<br />
en bezuinigingen die al op korte termijn effect sorteren.<br />
17