OnderwijsInnovatie - Jacob van Kokswijk
OnderwijsInnovatie - Jacob van Kokswijk
OnderwijsInnovatie - Jacob van Kokswijk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
BOX 4: DE ESSENTIE VAN PPS<br />
beslissing<br />
de<br />
competentie<br />
uitlokken gedrag<br />
uitvoering<br />
<strong>van</strong> een taak<br />
JA<br />
voldoende bewijs?<br />
NEE<br />
opslag<br />
nieuwe taak aanbieden<br />
scoringsregel<br />
beoordelingsportfolio<br />
beoordelingsaspecten<br />
indicatoren<br />
sen die een breed scala aan beroepstaken<br />
kunnen uitvoeren. Zo moet een<br />
beginnend timmerman in de bouw allerlei<br />
constructies kunnen maken en<br />
monteren onder uiteenlopende omstandigheden<br />
(nieuwbouw, renovatie,<br />
in een bewoond huis, met strikte voorschriften<br />
voor materiaalkeuze of juist<br />
met grote vrijheid, onder tijdsdruk, alleen<br />
werkend of in teamverband, enz.).<br />
De constructies en de omstandigheden<br />
waaronder die gemaakt moeten<br />
worden,kunnen gecombineerd worden<br />
in een groot aantal taken die aanzienlijk<br />
<strong>van</strong> elkaar kunnen verschillen. Die<br />
verschillen zijn soms zo groot dat de<br />
prestatie op de ene taak weinig of<br />
niets zegt over de mogelijke prestaties<br />
op andere taken.Veel en inhoudelijk<br />
verschillende taken aanbieden is daarom<br />
geboden. De centrale vraag in deze<br />
paragraaf is: hoe kunnen de prestaties<br />
op al die verschillende taken, gemeten<br />
met verschillende assessmentmethodes<br />
(methodemix), zinvol samengevat<br />
worden met het oog op het nemen <strong>van</strong><br />
een beslissing over de betreffende competentie?<br />
Daartoe heeft de Citogroep<br />
het Protocol Portfolio Scoring (PPS) ontwikkeld.<br />
PPS is een voorschrift om op<br />
systematische wijze een dossier met<br />
bewijzen (<strong>van</strong>daar de term portfolio)<br />
classificeren<br />
en scoren<br />
observatie<br />
waargenomen<br />
(resultaat <strong>van</strong>)<br />
gedrag<br />
aan te leggen en te scoren met het oog<br />
op het nemen <strong>van</strong> beslissingen over<br />
competenties. Onder een bewijs wordt<br />
verstaan:elke prestatie <strong>van</strong> een persoon<br />
die tot stand is gekomen onder door de<br />
opleiding vastgestelde voorwaarden en<br />
beoordeeld kan worden met één of<br />
meer <strong>van</strong> de beoordelingsaspecten die<br />
samen de betreffende competentie<br />
operationaliseren. Box 4 geeft schematisch<br />
weer wat PPS behelst: een procedure<br />
om prestaties op een gestandaardiseerde<br />
manier te beoordelen en zo<br />
het bewijs op te bouwen dat de betreffende<br />
competentie verworven is. In de<br />
rest <strong>van</strong> deze paragraaf zullen de belangrijkste<br />
kenmerken <strong>van</strong> PPS worden<br />
toegelicht.<br />
Beoordelingsportfolio<br />
Het is belangrijk om hier op te merken<br />
dat het begrip portfolio binnen PPS<br />
een andere invulling heeft gekregen<br />
dan in de meeste andere toepassingen<br />
binnen het beroepsonderwijs. Algemeen<br />
wordt het portfolio beschouwd<br />
als een instrument in handen <strong>van</strong> studenten.<br />
Het is hun eigendom en zij<br />
mogen bepalen wat erin komt. Dit kan<br />
ertoe leiden dat er bewijsstukken in<br />
het portfolio worden opgenomen die<br />
eigenlijk geen geldig bewijs zijn.<br />
PPS schrijft daarom voor dat er pas <strong>van</strong><br />
een bewijsstuk gesproken kan worden<br />
als:<br />
_ de prestatie met zekerheid toegeschreven<br />
kan worden aan de eigenaar<br />
<strong>van</strong> het portfolio;<br />
_ de prestatie geleverd is onder de assessmentcondities<br />
die door de opleiding<br />
bepaald zijn;<br />
_ de prestatie in verband gebracht kan<br />
worden met de betreffende competentie.<br />
De eerstgenoemde eis spreekt voor<br />
zich. Pronken met de veren <strong>van</strong> een<br />
ander is niet toegestaan. Dit betekent<br />
overigens niet dat prestaties die buiten<br />
de verantwoordelijkheid <strong>van</strong> de opleiding<br />
om tot stand zijn gekomen, altijd<br />
afgewezen zouden moeten worden.<br />
De tweede eis ‘presteren onder assessmentcondities’gaat<br />
onder andere over<br />
eisen als de aanwezigheid <strong>van</strong> een getrainde<br />
assessor die het gedrag observeert<br />
en scoort; de hoeveelheid tijd die<br />
iemand krijgt om een taak uit te voeren;<br />
de hulpbronnen die geraadpleegd<br />
mogen worden tijdens de uitvoering<br />
<strong>van</strong> een taak; enz. De derde eis gaat erover<br />
dat de prestatie in verband gebracht<br />
moet kunnen worden met de<br />
competentie. Dit betekent dat het geobserveerde<br />
gedrag of het resultaat<br />
daar<strong>van</strong> beoordeeld moet kunnen<br />
worden in termen <strong>van</strong> de beoordelingsaspecten<br />
die de competentie operationaliseren.Als<br />
gedrag of het resultaat<br />
daar<strong>van</strong> niet beoordeeld kan worden<br />
met één of meer <strong>van</strong> de beoordelingsaspecten,<br />
heeft het kennelijk niets te<br />
maken met de competentie en kan het<br />
dus ook niet als een bewijsstuk worden<br />
geaccepteerd in het beoordelingsportfolio.<br />
Hier komen we later op terug.<br />
Een portfolio dat bewijsstukken bevat<br />
die voldoen aan alle genoemde eisen,<br />
noemen we een beoordelingsportfolio.<br />
Frequent toetsen met verschillende<br />
methodes<br />
Zoals hiervoor al is opgemerkt, horen<br />
authentieke taken, uitgevoerd in<br />
22 <strong>OnderwijsInnovatie</strong> juni 2004