analyse begeleiding decentralisatie AWBZ bijlage.pdf - Bestuurlijke ...

Meerdere bestaande initiatieven binnen gemeente Leiderdorp kunnen
aansluiten op de behoefte van de begeleidingscliënt
Clientondersteuning
(3)
Verbinding Welzijnsinstellingen
en zorgleveranciers
(6)
Monitoring Wmo (1-9)
Formeel en informeel komen er veel
vragen binnen via de het WMO loket.
De vraag is of deze wijze van aanvraag
en registratie het juiste toegangskanaal
is voor de begeleidingscliënt. Op dit
moment verloopt doorverwijzing,
aanvraag en registratie voornamelijk
via de zorgleverancier. De cliënt is
gebaat bij een informele duidelijke
toegang. Op het moment dat een
formele toegang zoals een loket wordt
gebruikt haken sommige cliënten af.
Een actieve benadering van de cliënt,
volgens het principe van Welzijn
Nieuwe stijl, waarbij integraal
geïndiceerd wordt kan een oplossing
zijn.
Veel leveranciers die HbH leveren,
leveren ook begeleiding (zorg). Op dit
moment kent de gemeente al enkele
samenwerkingsverbanden met
zorgleveranciers, zoals ‘De Ommedijk’.
De gemeente kan met zorgleveranciers
bestaande steunstructuren uitbouwen
en de verbinding tussen welzijnsinstellingen
en zorginstellingen verder
uitbouwen. Een goede monitoring door
middel van een zorgplan is in deze
variant wel noodzakelijk, om inzicht te
krijgen in veel voorkomende
zorgarrangementen. Op deze wijze kan
de zorg nog efficiënter en effectiever
worden ingericht.
De nieuwe Wmo biedt de kans aan de lokale overheid om
zich te ontwikkelen van de overheid als verstrekker van
recht, naar een overheid als makelaar, regisseur en
informatieverstrekker. Om dit te bewerkstelligen zal er
sturingsinformatie benodigd zijn om deze functie
daadwerkelijk te kunnen uitvoeren. Grip op het aantal
cliënten, op de verbonden partijen aan een cliënt en een
integrale kijk op de problemen van de cliënt is van belang.
Een goed cliëntmonitoringsyteem is van belang om
inzichtelijk te maken waar verbetering mogelijk is tussen
partner van de sociale kaart, om grip te houden op de
financiën en om bij budgetafspraken met leveranciers
wachtlijsten te voorkomen. De gemeente moet in ieder geval
inzichtelijk hebben welke cliënt naar welke activiteit,
welzijnsinstelling of zorgleverancier gaat om van maatwerk
voor elke cliënt naar een compact aanbod van zorg te
kunnen gaan. Voorkeur is om enkele zorgpakketten te
ontwikkelen om als gemeente het overzicht over de zorg te
bewaren.
Zorgpakketten kunnen ook ontwikkeld worden samen met
zorgleveranciers in de marktverkenningsfase van
bijvoorbeeld een bestuurlijke aanbesteding.
Bron: zie pagina 34
33