1rYfYWt

dienen steeds als leidraad. Tijdens de zogenaamde
‘bilaterale overlegmomenten’ bepaalt elk teamlid
met zijn of haar leidinggevende welke resultaten
hij of zij wil behalen; samen bekijken ze ook of de
voorgaande doelstellingen bereikt werden. Is dit
niet het geval, dan bespreken ze samen waar het
fout gelopen is en sturen ze bij indien nodig.
vrijwilligersorganisatie ook heel belangrijk.
Duurzaamheid is nog een belangrijke reden. Door
mensen te laten thuiswerken, verminder je hun
verplaatsingen en dus ook de uitstoot van CO 2
. Al
kan je daar natuurlijk deze kanttekening bij plaatsen:
hoe duurzaam is het om al die mensen afzonderlijk
hun huis te laten verwarmen voor het werk?
Waarom besloten jullie om het Nieuwe Werken in
te voeren?
Dat gebeurde op vraag van de werknemers. Een
aantal collega’s klaagden over de lange pendeltijd,
anderen over de onmogelijkheid om de kinderen
van school of in de crèche af te halen. Voorts
had je ook een scheefgetrokken situatie waarbij
bepaalde personen wel occasioneel konden thuiswerken
en anderen helemaal niet. Op den duur
hadden we 10 regeltjes voor 20 verschillende collega’s.
Dat was eigenlijk niet meer houdbaar. En
aangezien ik van oordeel ben dat in elke klacht
een wens schuilt, hebben we voorgesteld om het
systeem naar iedereen uit te breiden.
Dus vooral om de combinatie van arbeid en zorg
beter op elkaar te kunnen afstemmen?
Ja, dat was de belangrijkste reden. Als vrouwenbeweging
willen we hierin het goede voorbeeld
geven. Het idee van het Nieuwe Werken sluit perfect
aan bij onze eis van een nieuw voltijds
arbeidsritme van 30 uren. Een 30-urige werkweek
geeft je meer tijd om bijvoorbeeld zorg op te
nemen, maar het Nieuwe Werken voegt daar nog
een nieuwe dimensie aan toe: de tijd die je werkt,
kun je ook flexibel inplannen.
Een tweede reden is dat we op die manier een
sexy werkgever zijn. Femma betaalt geen hoge
lonen uit. Tijdens sollicitaties merkten we op dat
dit soms een struikelblok was. Maar als je daar
het Nieuwe Werken tegenover kan stellen dan ben
je plots weer aantrekkelijker. Vooral jonge mensen
hechten steeds meer belang aan de combinatie
van arbeid en ‘vrije tijd’. Ze willen ook een
leven naast het werk en willen meer controle over
hun tijd. Dat kunnen wij hen met het Nieuwe
Werken zeker bieden. Meer vrije tijd betekent overigens
ook meer mogelijkheden om een vrijwilligersengagement
aan te gaan. Dat vinden wij als
Ook het landschapskantoor heeft meegespeeld.
Heel veel mensen geven in de enquête aan dat het
moeilijk ongestoord werken is op een landschapskantoor.
Door het Nieuwe Werken geef je mensen
ook de mogelijkheid om thuis in stilte te werken.
Deden jullie het ook om eventueel te besparen?
Besparingen waren zeker niet de beweegreden
om voor het Nieuwe Werken te kiezen. We hebben
zelfs zwaar moeten investeren in de logistieke
ondersteuning. Iedereen ontving een laptop, een
gsm en er kwam een speciaal serversysteem
waardoor iedereen van thuis uit in gedeelde mappen
kan werken. Maar op termijn kan het bepaalde
kosten wel drukken: halftijdse in plaats van
voltijdse vervoersabonnementen, minder vervoerskosten,
minder kantoorruimte. Maar daar
hebben we nu nog geen zicht op.
Bij Femma vertrekken we vanuit het standpunt
van de gelukkige werknemer. Als die geen stress
heeft over de combinatie arbeid en zorg, dan zal
die vrijer zijn in het hoofd en zich ook beter kunnen
concentreren op het werk. Bovendien zijn er
ook personen die beter ’s avonds kunnen werken.
Als zij dat willen, laat dit dan ook toe. Zolang de
resultaten er zijn, is het goed.
Kon en wou iedereen van het personeel zomaar
instappen?
We zijn van start gegaan in september ’13 en
sindsdien is 80 % van het personeel erin gestapt.
Bij aanvang bleek dat er slechts 3 functies zijn
waarvoor thuiswerk geen optie is: de poetsvrouw,
de onthaalmedewerker en de verantwoordelijke
voor economaat en copycenter. Maar onthaalbediende
is bijvoorbeeld een functie die wordt opgenomen
door verschillende personen; die personen
hebben ook andere taken die ze dan wel thuis
kunnen uitvoeren.
‘Bovendien zijn er
ook personen die
beter ’s avonds
kunnen werken. Als
zij dat willen, laat dit
dan ook toe. Zolang
de resultaten er zijn,
is het goed’
MEI 2014 | FEMMA | 45