download - Samenlevingsopbouw Brussel

Nr 76 December 2002
De wijk kreeg een input door middel van de wijkcontracten
Met een blik terug konden de voorbije
projecten geëvalueerd worden en gezien de veranderende
omstandigheden is een herziening van
de opdracht van het opbouwwerk in Kuregem onafwendbaar.
Het traject 2003 - 2008 legt nieuwe
accenten. Met andere partners zullen we in het
nieuwe programma zoeken naar een oplossing voor
de problematiek rond huisvesting
Huisvestingsproject
Leefbaarheidsproblemen zijn ook een gevolg van
huisvestingsproblemen. De laatste jaren krijgt het
opbouwwerk van bewoners meer en meer signalen
op dat vlak. Kuregem telt vele kleine woningen
met weinig of géén comfort. In 1991 lag het aandeel
woningen met géén of klein comfort bijna
dubbel zo hoog vergeleken met het gewestelijk
gemiddelde (66% tov 34%). Kuregem was in 1991
een wijk met ¾ huurders (75%) en ¼ eigenaars
(25%). Er bestaat in Kuregem veel sociale huisvesting,
maar de wachtlijsten zijn lang, en kunnen
nooit aan de huidige vraag voldoen. Hierom
wensen we binnen de particuliere huisvesting een
sociale dimensie toe te voegen, want onder andere
de veeartsenijbuurt is een ontwikkelingspool in
wording omwille van de ontwikkelingen van het
Zuidstation, veeartsenijschool en de lijn-site. Meer
jonge en kapitaalkrachtige gezinnen komen hier
wonen. We streven ernaar dat de huidige kansarme
bewoners waardig mogen blijven wonen. De
kwetsbare positie van zwakke groepen op de
huisvestingsmarkt is gekend, hierom wensen we
stappen te zetten naar structurele oplossingen om
de fysieke kwaliteit van woningen te verbeteren.
Gezien „huisvesting” een nieuwe prioriteit wordt
voor het opbouwwerk in Kuregem, moet er eerst
een grondige inventarisatie van de problematiek
gebeuren en dit onder de vorm van een projectvoorbereiding.
Pas daarna kan er gekeken worden
welke problemen een structurele oplossing vragen
waardoor de fysieke kwaliteit van de woning wordt
verbeterd. Hiervoor hebben we een stuurgroep
bijeengeroepen bestaande uit partners in Kuregem
die rond huisvesting werken of ermee geconfronteerd
worden. Deze stuurgroep zal de problematiek
en de doelgroep bepalen waarrond en waarmee het
opbouwwerk projecten zal opzetten. Hierna nemen
we contact op met de bepaalde doelgroep en
wensen we vanuit hun individuele huisvestingsproblemen
collectieve prioriteiten te formuleren en
met de stuurgroepleden gezamenlijk te zoeken naar
duurzame oplossingen om de fysieke kwaliteit van
woningen te verbeteren. Om deze groep te versterken
denken we eraan een samenwerking aan te
gaan met andere groepen in de wijk die actief zijn
rond de problematiek van huisvesting. Met hen
kunnen we een nieuw beleidsbeïnvloedend platform
starten.Dit platform kan een luidspreker zijn
om de eisen van minder draagkrachtige huurders
kracht bij te zetten.
De klus is nooit geklaard
Vanaf 2003 wordt huisvesting ons zorgenkind. Dit
wil niet zeggen dat we zomaar tevreden de
bladzijde kunnen omdraaien en zeggen dat de klus
geklaard is. Er is nog aandacht voor de projecten
die om opvolging vragen.
VideoPeople
Een derde van de bewoners van Kuregem is jonger
dan 20 jaar. De helft van de bevolking van Kuregem
is van Buitenlandse afkomst. Hierom kwam in het
voorgaande meerjarenplan op vraag van bewoners
een videoatelier tot stand voor jongeren om op een
creatieve manier de communicatie in de wijk te
bevorderen. Sinds 1999 doopten jongeren van verscheidene
afkomst zichzelf al gauw om tot Video-
People en traden in communicatie met elkaar en
met de bewoners van hun buurt via verschillende
videoproducties. Het voorbije jaar haakten de
laatsten van deze eerste groep jongeren af en was
er een overheersende interesse van Rwandese
jongeren voor het inmiddels uitgebouwde multimedia-atelier.
De vzw Imagica verbrede zijn aanbod
tot multimediavorming voor jongeren. Al snel
bleek dat het multimedia atelier de enigste ontmoetingsruimte
was voor deze jongeren. Omwille
van deze situatie kozen we ervoor ons niet zo nauw
aan de oorspronkelijke doelstelling van culturele
mix te houden, maar de buurtgerichte producties
bleven bestaan. Toch bleven we geconfronteerd
met een moeilijkheid. Daar het opbouwwerk geen
jeugdwerk is en het om een steeds wisselende
groep gaat waarmee gewerkt wordt. De jongeren
moeten steeds opnieuw gevormd en gemotiveerd
Opbouwwerk Brussel 57