21.11.2014 Views

Bestuurlijk Overleg Breda - Gemeente Breda

Bestuurlijk Overleg Breda - Gemeente Breda

Bestuurlijk Overleg Breda - Gemeente Breda

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Bestuurlijk</strong> <strong>Overleg</strong> <strong>Breda</strong><br />

5. Gedeelde uitgangspunten<br />

Bij de schoolbesturen is gedurende het proces draagvlak ontstaan ten aanzien van de<br />

volgende uitgangspunten.<br />

Visie<br />

- Onderwijshuisvesting volgt onderwijsvisie.<br />

- In de onderwijsvisie wordt een belangrijk onderdeel gevormd door de samenwerking<br />

tussen onderwijs, kinderopvang en voorschoolse voorzieningen. In de uitwerking van<br />

de brede scholen visie is dit de primaire schil van samenwerking.<br />

- Ten minste 80% van de kinderen uit een regio kan naar school in deze regio en doet<br />

dat ook. Kinderen vanuit een bepaalde regio gaan in beginsel alleen in een andere<br />

regio naar school, wanneer er sprake is van speciaal (basis)onderwijs of een unieke<br />

school (Vrije School, Montessorischool en dergelijke) of omwille van een bepaalde<br />

levensbeschouwing buiten de eigen wijk/regio (Islamitische School en dergelijke).<br />

- Samen voorzien in voldoende diversiteit aan scholen per regio.<br />

Schoolbesturen<br />

- Gezamenlijk verantwoordelijk voor de kwaliteit van het geheel.<br />

- Samenwerken = verrijking: er kan dan meer.<br />

- Gelijkwaardigheid van schoolbesturen (groot of klein).<br />

Huisvesting<br />

- Kijken naar de scholen op basis van stadsregio-indeling.<br />

- Niet bouwen voor (op termijn) leegstand.<br />

- Onderwijshuisvestingsmiddelen zijn sec voor onderwijs (middelen voor bijvoorbeeld<br />

BSO, wijkvoorzieningen en dergelijke zijn buiten beschouwing gelaten).<br />

Financiën<br />

- Duurzaam financieringsmodel ten behoeve van onderwijshuisvesting.<br />

- Financieren betekent effecten van economische wisselende tijden dempen.<br />

Toelichting<br />

De schoolbesturen achten zich gezamenlijk verantwoordelijk voor het garanderen van<br />

een goede kwaliteit van het primair onderwijs en het speciaal (basis)onderwijs. Die<br />

kwaliteit richt zich ook op de realisatie van kindcentra en van de samenstelling daarvan.<br />

Indien er sprake is van een aanzienlijk kwaliteitsverschil in een regio, dan is dit een<br />

gemeenschappelijke uitdaging (vanuit het collectief) om de kwaliteit op niveau te<br />

brengen.<br />

De schoolbesturen beschouwen samenwerken niet als een beperking maar juist als een<br />

verrijking voor <strong>Breda</strong>. Op deze manier kan samenhang in de kwaliteit van de<br />

onderwijsvoorzieningen per wijk worden bereikt. Zij zien dit als een duidelijke<br />

meerwaarde.<br />

De schoolbesturen achten de keuzevrijheid (levensbeschouwelijke keuze - Islam, PC en<br />

RK - , onderwijskundige keuze - dalton, jena, montessori, vrije school - of een Openbare<br />

of Nuts identiteit) in het PO voor ouders per regio een groot goed. Het handhaven van<br />

deze keuzevrijheid en hiermee samenhangend de eigen identiteit per school(bestuur)<br />

heeft primair de voorkeur. De schoolbesturen zijn zich er terdege van bewust dat dit niet<br />

altijd te handhaven zal zijn gelet op een verantwoorde bedrijfeconomische exploitatie.<br />

De schoolbesturen kunnen zich vinden in de systematiek van de stadsregio-indeling. Wel<br />

zijn zij zich er van bewust dat er sprake kan zijn van bijvoorbeeld grensverkeer,<br />

bovenregionaal opererende scholen, samenhangende clusters (communicerende vaten)<br />

en dat in een later stadium de regio-indeling mogelijk herzien dient te worden.<br />

De schoolbesturen staan positief tegenover het gezamenlijk maken van afspraken om de<br />

leerlingenstromen in de gemeente en regio’s daar waar nodig te reguleren, teneinde<br />

tussentijdse vraagfluctuaties op te lossen. Het kapitaal voor huisvesting is niet toereikend<br />

11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!