21.11.2014 Views

Bestuurlijk Overleg Breda - Gemeente Breda

Bestuurlijk Overleg Breda - Gemeente Breda

Bestuurlijk Overleg Breda - Gemeente Breda

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Samenvatting<br />

<strong>Bestuurlijk</strong> <strong>Overleg</strong> <strong>Breda</strong><br />

Begin 2011 deed de wethouder Onderwijs van de gemeente <strong>Breda</strong> mevrouw Saskia<br />

Boelema een handreiking naar de gezamenlijke schoolbesturen, verenigd in het<br />

<strong>Bestuurlijk</strong> <strong>Overleg</strong> <strong>Breda</strong> (BOB). De wethouder vroeg de schoolbesturen met plannen te<br />

komen voor het Meerjarenplan onderwijshuisvesting 2011-2016 (MJP): “Werk voorstellen<br />

uit binnen het beschikbare budget en doe dat alsof er al sprake zou zijn van doordecentralisatie”.<br />

Deze handreiking ligt in lijn met het collegeakkoord waarin is aangegeven<br />

dat de haalbaarheid van doordecentralisatie van huisvestingsmiddelen in het<br />

primair onderwijs dient te worden onderzocht.<br />

De schoolbesturen hebben deze handreiking opgepakt en zich vervolgens gecommitteerd<br />

om de centrale vraagstelling: “Wat is de visie van de schoolbesturen ten aanzien van het<br />

Meerjarenplan Onderwijshuisvesting 2011-2016?” voor het einde van het jaar 2011 te<br />

beantwoorden.<br />

Deze notitie geeft antwoord op de centrale vraagstelling en is tot stand gekomen door<br />

een intensieve en constructieve samenwerking tussen de schoolbesturen primair<br />

onderwijs. De schoolbesturen willen die samenwerking omzetten in een duurzame<br />

verantwoordelijkheid voor onderwijshuisvesting met als gezamenlijk doel dat de kinderen<br />

in <strong>Breda</strong> structureel een beroep kunnen doen op een gevarieerd onderwijsaanbod in<br />

adequate huisvesting. Dit geldt zowel voor de scholen die zich richten op de wijk als voor<br />

de scholen die zich richten op een stedelijk aanbod (zoals vrije school, Montessori, et<br />

cetera).<br />

De gezamenlijke schoolbesturen:<br />

- willen samen verantwoordelijkheid nemen voor de kwaliteitsimpuls in het primair<br />

onderwijs met behulp van huisvesting;<br />

- willen samen verantwoordelijkheid nemen om op basis van het beschikbare budget<br />

de grootste gebouwennood aan te pakken in samenspraak met de gemeente <strong>Breda</strong>;<br />

- hebben een gemeenschappelijke voorlopige prioriteitenlijst. Deze zal definitief<br />

gemaakt worden nadat de Raad en het College zich hebben uitgesproken over deze<br />

notitie. De prioriteitenlijst geeft aan wat gedaan dient te worden met het door de<br />

gemeente <strong>Breda</strong> reeds beschikbaar gestelde budget voor de lopende planperiode.<br />

Echter, realisatie van alle geïnventariseerde prioriteiten – waaronder een brede<br />

school Brabantpark/ Heusdenhout - èn een structurele oplossing van de huisvestingsproblematiek<br />

van het primair onderwijs en het speciaal (basis) onderwijs<br />

vergen een structureel financieringsmodel, bestaande uit volledige doordecentralisatie<br />

van alle PO-huisvestingsmiddelen;<br />

- ontwikkelen huisvestingsprofessionaliteit en borgen structureel hun samenwerking;<br />

- werken het voorgaande in samenspraak met de gemeente <strong>Breda</strong> verder uit, zodat de<br />

doordecentralisatie in 2013 kan worden gerealiseerd;<br />

- realiseren in 2012 graag de eerste projecten van de gezamenlijk ontwikkelde<br />

prioriteitenlijst.<br />

Deze notitie is gebaseerd op een zorgvuldige analyse van de ontwikkeling van de vraag<br />

naar basis-, speciaal basis- en speciaal onderwijs op wijk, regio en stedelijk niveau en de<br />

beschikbare capaciteit en kwaliteit van de bestaande onderwijshuisvesting. De<br />

gezamenlijke analyse maakte duidelijk dat de huidige verordening leidt tot claimgedrag<br />

bij schoolbesturen. Het gezamenlijk vaststellen van prioriteiten vermindert de kans op<br />

kapitaalvernietiging door leegstand. Ook bevordert het een competitie op<br />

onderwijskwaliteit en onderwijsprofilering in plaats van een ongelijke concurrentie op<br />

basis van ongelijke randvoorwaarden als huisvesting en aanwezigheid van kinderopvang<br />

en voorschoolse voorzieningen. Via een structureel financieringsmodel wordt het voor<br />

schoolbesturen ook eenvoudiger om te komen tot een integratie van huisvesting met<br />

kinderopvang, peuterspeelzalen, buitenschoolse opvang, welzijn, zorg et cetera. Publieke<br />

en private geldstromen kunnen dan eenvoudiger gecombineerd worden en de<br />

verhoudingen tussen juridisch eigenaar, economisch eigenaar, huurder en beheerder<br />

worden eenduidiger dan in de huidige situatie.<br />

3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!