December 2011 - Twentevisie

twentevisie.nl

December 2011 - Twentevisie

Onafhankelijk magazine voor ondernemend Twente | Nr. 10 december 2011

08 | Voorzitter NVM Ger Hukker wil de stagnerende woningmarkt helpen

“Nieuwe hypotheekvorm met hulp

van bijvoorbeeld Deutsche Bank”

11 | Schröder Vastgoed duurzaamheid als heilig principe

24 | Stichting Vastgoedrapportage Twente begrip in Twentse vastgoedwereld

44 | Koop International voet aan wal in verscheurd Irak


Wij wensen u een gezellige kerst

De adventskalender 2011 is een uitgave van Twentevisie

PRINTER-, FAX-, COPIERREPARATIE

LOGISTIEKE DIENSTVERLENING ICT

ICT-REINIGING

TELEFOON : 0314-34 19 81

EMAIL : INFO@AMIDA-SERVICE.NL

Uw Uw partner in opleidingen

wenst u een gelukkig,

en en succesvol 2012! 2010!

www.maatwerktwente.nl

M A A T W E R K


en een gezond en succesvol 2012!

De Grolsch Veste

dé locatie voor uw evenement

en bedrijfsactiviteiten

Beckmann Elektrotechniek BV

Hendrik ter Kuilestraat 183

7547 SK Enschede

www.beckmanngroep.nl

Vraag nu de

brochure aan!

T. 053-8525620

E. meetingsenevents@fctwente.nl

AC Hotel & Restaurants Holten

Langstraat 22, 7451 ND Holten

tel. 0548 - 362680 fax. 0548 - 364550

holten@autogrill.net www.ac.nl


inhoud | DECEMBER 2011

Inhoud

44 | Koop Bronbemaling pakt zijn kans

in Irak

Binnenkort kan Koop International van start in Irak.

Voor 36 miljoen euro wordt een groot stuw- en sluiscomplex

in een zijtak van rivier de Eufraat aangelegd,

een klus die zo’n drie jaar duurt. Het Oldenzaalse

bedrijf is de eerste Nederlandse onderneming die zo’n

grootschalige klus in het door oorlog verscheurde

land uitvoert.

Twentevisie

08 | Ger Hukker

De makelaar en voorzitter van de NVM blijft optimistisch.

11 | Gerard Schröder: alles draait om duurzaamheid

16 | Thecla Bodewes

De Scheepswerfeigenaar is blij met de titel Zakenvrouw van het jaar.

24 | Stichting Vastgoedrapportage Twente

36 | Wouter en Sakia Schröder

Producenten van exclusieve interieurbouw

39 | Willy Marsman

Een schitterende tijd voor de eigenaar van Starlight.

43 | Ton Heerze

De boost voor Webton door Linkbuilding

49 | René kogelman

Het nieuwe beroep van webshoppresentator

52 | Geert Kolthof

De eigenaar van Service2Media verovert de wereld met apps

56 | Mental coach: Ben Middelkamp

Columns

30 | Notarieel Advies

47 | Financieel Accent

50 | Juridisch Gezien

65 | Leiderschap

Rubrieken

07 | Commentaar Jan Medendorp

19 | Onroerend goed transacties

32 | Beeldverslag Memphis

51 | Nieuws en Feiten

59 | Beursanalyse door en met ABN AMRO

61 | Personeelstransacties

62 | Te Gast bij

67 | IKTelgids

Colofon Twentevisie Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen

opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische programma ‘Memphis’. De opnames vinden maandelijks op dinsdag plaats, onder meer in de Hatrans Lounge van

De Grolsch Veste in Enschede. Uitgever Twentevisie b.v., Getfertsingel 41, Enschede, Postbus 268, 7500 AG Enschede, Telefoon 053-4842180, Fax 053-4329992, E-mail:info@twentevisie.nl

Website: www.twentevisie.nl. Bladmanager Anno Oude Engberink Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur), Anno Oude Engberink (eindredactie), Eric Brinkhorst (fotografie)

Advertentie-exploitatie Twentevisie bv, Angelica van Veen, Telefoon 053 - 484 23 35 , Fax 053 - 432 99 92, E-mail: info@twentevisie.nl Vormgeving TerZake reclame communicatie internet, Hengelo

Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst Oplage De oplage bedraagt ongeveer 7.000 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en

zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend.

© Twentevisie bv

4 Twentevisie 10/2011


DECEMBER 2011 | inhoud

60 | Twenteconcert 2011

IKT had voor het 19e Twenteconcert een wereldster

gecontracteerd. Dankzij extra sponsorbijdragen van

Urenco, de TKH-groep en Siemens Hengelo gaf Ilse

de Lange een concert in een bijzondere ambiance. De

geboren Almelose treedt al niet vaak meer in Twente

op en zeker niet in een kerk. Het bezoekersaantal was

relatief klein; maar meer dan 500 personen konden de

kerk in Beckum en het Wapen van Beckum niet aan.

Industriële Kring Twente

79 | Job Klaasens plotselinge vertrek

Over politiek en ethiek

80 | FC Twente scoort op solidariteit

Gerard Oude Vrielink sprak tijdens de Kwaliteitsdag

82 | Een lesje LinkedIn

Bert Verdonck vertelde hoe je dit sociale medium echt moet gebruiken

84 | Innoveren doe je samen

De TKT wil energiecluster opzetten

Columns

75 | Herman Spenkelink

Rubrieken

85 | Scope

86 | Twente Agenda

New Business Twente

55 | Vision4Energy

Ventilatiesystemen met weeftechniek aan de basis

VIT

70 | Wim Boomkamp

De aanknopingspunten van de Twente Index 2011 voor nieuw

beleid

71 | Peter Den Oudsten

Blijven focussen op de doelen

72 | Arné Bagerman

De regio heeft behoefte aan trends en ontwikkelingen

73 | Marc Woesthuis

De potentie van de Twentse creatieve industrie

Colofon IKT Twentevisie fungeerte tevens als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart (fotografie)

Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon 053-48 49 980, Fax 053 - 432 99 92 E-mail: secretariaat@ikt.nl, Website: www.ikt.nl Acquisitie IKTelgids

Lidy Busscher

Colofon NBT Persberichten van (jonge) ondernemers kunnen gemaild worden naar de redactie van Twentevisie: info@twentevisie.nl. Eventuele illustraties als jpeg in hoge resolutie (minimaal

300 dpi) kunnen ook gestuurd worden. De redactie selecteert naar eigen inzicht.

Twentevisie 10/2011

5


U ziet een

droomhuis.

Zo’n droomhuis is niet alleen een plek om te

wonen. Wij zien óók een aftrekpost, een

belegging en een bouwsteen voor later. Dat

is onze rol als adviseur van ondernemers: een

integraal financieel advies bieden. Waarbij het

geheel meer is dan de som der delen.

Wij een

aftrekpost.

van cijfers naar visie

accountancy audit belastingadvies corporate finance estate planning pensioenadvies personeels- en salarisservice subsidie-advies


ADVERTENTIES

JAN MEDENDORP | COMMENTAAR

Twentestad

Dé specialist in Twente

in werving, selectie & detacheren

van topsecretaresses

Twentevisie | JAN MEDENDORP

Willemsgang 5, Almelo

T. 0546 - 639370

info@punctuality.nl

www.punctuality.nl

Uw partner in opleidingen

www.maatwerktwente.nl

Ik ben altijd wel een aanhanger geweest van

de Dubbelstad Enschede-Hengelo, Twentestad

of hoe je de samenvoeging ook wilt noemen.

Langzaam maar zeker duikt het plan weer

overal op. Zoals bij de Twente Index 2011 toen

Saxion-voorman Wim Boomkamp in zijn rol

als voorzitter van de Index het als uitsmijter

deponeerde: ‘Het zag er allemaal niet slecht uit,

maar de problemen zouden zo ongeveer opgelost

zijn met Twentestad’, of woorden van gelijke strekking. Peter den

Oudsten hoorde het op de eerste rij glimlachend aan.

“ In het oosten beleven chefjes-culturen in

slechte tijden hoogtijdagen”

Millepede SecretareSSeS.

Veelzijdigheid

waar u wat aan heeft!

tel. 06 - 51512953

www.millepede.nl

EXact

consultancy

Naamloos-2 1 10-10-11 13:22

Het grote voordeel van de Dubbelstad is het voorzieningenniveau;

als vijfde stad van het land doe je echt mee in den Haag en je krijgt

waarschijnlijk capabele bestuurders en ambtenaren en interessante

bedrijven deze kant op.

Ik ben er ook van overtuigd dat daarmee alleen meer kansen

worden gecreëerd. Zo overtuigd als ik ben van de noodzaak van

de Dubbelstad zo zeker weet ik ook dat het management en het

ondernemerschap bij heel veel bedrijven vooral in het oosten van

het land meestal wel zwaar te wensen overlaten.

Leiding geven per e-mail, omdat in het oosten chefjes-culturen in

slechte tijden hoogtijdagen beleven, omdat de ouwe garde maar

niet plaats maakt dan wel weer ergens anders opduikt, omdat ze

nog steeds volkomen ten onrechte opkijken tegen autoriteiten.

Het is voor bestuurders en directeuren prettig, maar het maakt

bedrijven kapot.

Ik las onlangs een mooie evaluatie van de levenscyclus van bedrijven:

van de eerste strubbelingen tot het ‘wilde water’ waarin de

groeifase van een bedrijf steeds complexer wordt, tot de ‘tredmolen’

waarin het innovatief vermogen is platgewalst en uiteindelijk

via de ‘grote sleur’ en ‘het doodsgereutel’ komt het bedrijf aan zijn

einde.

T: 0541-768 460 www.iTenz.nl

Reageren www.twentevisie.nl

Jan Medendorp

Hoofdredacteur

Twentevisie 10/2011

7


onderwerp | onderdeel

NVM’s Ger Hukker werkt aan

nieuwe hypotheek

Bonte Wever

Ger Hukker is geboren in Slagharen. Zijn ouders scheidden toen hij

nog jong was, hij verhuisde naar de Oliemolensingel in Enschede

waar zijn vader een aantal fabrieken had waaronder de Bontweverij.

Het was in de tijd van de gevestigde orde van Blijdenstein-Willink

en Ter Kuile. Later heeft Hennie van der Most de Bontweverij

overgenomen en er een andere bestemming aan gegeven.

Inmiddels is het pand afgebrand. Hukker heeft met zijn Drieman

Adviesgroep zes kantoren. “Dat is mijn enige eigen vastgoed. Plus

mijn woonhuis.”

Foto: Ger Hukker, makelaar en voorzitter van de NVM, wil de markt helpen

met een nieuwe hypotheekvorm.

8 Twentevisie 10/2011


VASTGOED | WONINGMARKT

Het meest beroerde beroep anno 2011 is misschien wel dat van makelaar.

De NVM, Nederlandse Vereniging voor makelaars, die wordt aangevoerd door

Ger Hukker uit Slagharen, probeert de moed er in te houden, maar er worden

heel weinig woningen verkocht. Banken zitten op hun geld en verstrekken niet of

nauwelijks hypotheken.

Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

Dertig van de 118 medewerkers op het hoofdkantoor van de NVM zijn

ontslagen. Nog niet zo heel lang geleden zei Hukker in een interview dat

de bomen voor zijn sector tot in de hemel zouden blijven groeien. Op

YouTube is dat gesprek nog terug te vinden; hoe kijkt hij er nu tegenaan

“We maken nu een gezonde correctie mee. Alleen, het voelt natuurlijk

niet allemaal even gezond. Maar ja, dat we na dertig jaar wind in de

rug nu de wind op kop hebben staan, dat is helder. Daar is de eurocrisis

nog een keer overheen gekomen waardoor het consumentenvertrouwen

superlaag is.”

Kopersmarkt. “De perceptie is dat er helemaal niets verkocht wordt

op de woningmarkt. Dat is niet zo. Het komende uur worden weer

zestig woningen in Nederland verkocht. Dat zijn mensen met lef. Want

je moet op een feestje maar eens zeggen dat je een huis gekocht hebt, je

wordt aangekeken of je niet goed bij je hoofd bent. Dat was een paar jaar

geleden wel anders. Het is nu een kopersmarkt. Jarenlang werden kopers

voor het blok gezet en gedwongen snel te beslissen omdat er nog vijf

andere gegadigden waren. Er is nu een ruime keuze, onderhandelingsruimte:

de rode loper gaat uit. Dus waarom zou je niet kopen als jouw

droomhuis voorbij komt” Omdat je er niet meer vanaf komt als je weer

wilt verkopen. “Maar er zijn ook genoeg mensen die nog thuis wonen,

een eigen huis willen en merken dat het nog heel lang duurt voordat ze

voor een huurwoning in aanmerking komen. Voor die mensen is het

wellicht interessant te kopen, ook al omdat de prijzen behoorlijk gezakt

zijn.”

Banken. Het enthousiasme van Hukker wordt alleen gestuit als we over

de banken beginnen die niet snel meer hypotheken verstrekken. “Daar

heb je een punt. De loketten zijn deels gesloten. Er is veel risicomijdend

gedrag bij banken.” Topman Calon van de overkoepelende woningbouwverenigingen

Aedes pleitte onlangs in Nijverdal bij een bijeenkomst voor

overheidsingrijpen. Daar moet Hukker niet zoveel van hebben. “Ik ben

niet voor overheidsbemoeienis. We hadden de overheid ook niet nodig

gehad toen de prijzen hard stegen. De markt moet het zelf doen en weer

naar een nieuw evenwicht zoeken en daar horen gewoon lagere prijzen

bij. Waarom Omdat men minder kan lenen, men moet het sneller aflossen

en in een dalende markt stappen kopers lastiger in. Vroeger hadden

we in Nederland wel twintig, dertig banken. In Duitsland zijn er 2.200

verschillende banken. De marktwerking onder de banken is beperkt. De

Rabobank is marktleider. ING en ABN AMRO zitten nog in de staatssteun,

dus die mogen sowieso al niet het beste jongetje van de klas zijn.

Een hypotheekverstrekking is nu geen strategisch product. Kijk maar

eens rond de journaals. Je ziet geen enkele bank meer adverteren, ze hebben

gewoon de deuren gesloten.”

Twentevisie 10/2011

Nieuwe hypotheekvorm. “Het gaat naar mijn idee onnodig slecht in

de markt. Het consumentenvertrouwen, daar doe ik niets aan. Maar wat

mij niet zint is dat we zeker 15 procent meer transacties kunnen realiseren

in Nederland als we de zaken normaliseren. We zijn in gesprek met de

AFM. Die hebben spierballentaal gebruikt ten aanzien van het toezicht op

banken en naar mijn idee slaat dat gewoon door. Banken zijn bange wezels

geworden. Er valt wat te doen op het gebied van hypotheekverstrekking.

We hebben op de pof geleefd. De huizenprijzen stijgen toch wel elk jaar

vier, vijf procent. Waarom zou je aflossen, want je inkomen, alles gaat omhoog.

In Nederland kenden we wel driehonderd verschillende hypotheekvormen,

inmiddels zijn er al een heleboel weggesaneerd. Maar ik geloof

heilig in een nieuwe hypotheekvorm, een annuïteit, een eenheidsproduct

zou je haast kunnen zeggen, wat 1,5 procent goedkoper is, met behulp van

bijvoorbeeld de Deutsche Bank.” En geen hypotheken meer van 110 of 120

procent, maar liefst ook eigen geld meenemen. “Ik zou zeggen aan ouders,

probeer die kinderen te helpen en opa en oma zouden bij de geboorte weer

een spaarbankboekje moeten geven.”

Lucht. Enerzijds wil Hukker de markt helpen met een nieuwe hypotheekvorm,

anderzijds zal er ook nog wat lucht uit de markt moeten,

erkent hij. Maar verkopers vinden het moeilijk een realistische prijs te

vragen. Veel mensen hebben hun woning een procent of tien, vijftien

boven de markt aangeboden, tegen het advies van de makelaar in.

’s Avonds aan de keukentafel is een prijsverhoging zo geregeld, maar een

prijsdaling of het nemen van je verlies, ook al is het een virtueel verlies,

dat ligt veel lastiger. Er zijn nog steeds mensen die naar hun buurman

kijken en niet voor minder willen verkopen.” Ja maar de mensen dan die

hun huis als hun pensioen zien… “De belangrijkste winst in deze markt

is niet in die ontkenningsfase te blijven hangen, maar gewoon te kijken

hoe de markt nu is.” Volgens Hukker duurt het zeker nog drie, vier jaar

voordat de markt weer genormaliseerd is, “en een nieuw evenwicht heeft

gevonden.” Maar dan wordt het afschaffen van de hypotheekaftrek misschien

wel realiteit. “Er zal een nieuwe integrale visie moeten komen. De

Nederlandse woningmarkt zit nu niet goed in elkaar. Veel mensen zijn te

arm om te kopen en te rijk om te huren. We subsidiëren stenen waarin

mensen wonen met een hoog inkomen. In de koopsector is het ook

niet reëel dat we het systeem hebben bedacht waarbij je eindeloos een

volledig aflossingsvrije hypotheek kunt fiscaliseren. Er moet een beter

systeem komen. Als je daar dan een langere periode voor gebruikt, dan is

er niks aan de hand” ■

“ De loketten zijn deels gesloten.

Er is veel risicomijdend gedrag bij banken”

9


Infrabouw en civiele betonbouw

Woning- en utiliteitsbouw

Projectontwikkeling

Interim-huisvesting en modulaire bouwsystemen

Onderhoud en renovatie

WWW.HEGEMAN.COM

Nijverdal - Amersfoort - Enschede - Haarle - Havelte - Hengelo - Smilde

Alles naar mens

Alles naar mens.


onderdeel | onderwerp

Gerard Schröder in een van de duurzaam gebouwde

kantoorgebouwen op Park Phi in Enschede.

Duurzame projectontwikkelaar

bouwt niet voor leegstand

Gerard Schröder is geen doorsnee projectontwikkelaar. De eigenaar van

Schröder Vastgoed uit Almelo laat geen panden bouwen met de intentie deze zo snel

mogelijk te verkopen. Schröder Vastgoed blijft eigenaar en bouwt uitermate duurzaam,

volgens een vernieuwend bouwproces. Na de energiezuinige kantoorpanden Magna Porta

in Almelo en Park Phi in Enschede gaat Schröder ook duurzame woningen ontwikkelen.

“Twentse gemeenten staan met open armen klaar.”

Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

Aan de Zuiderval, een van de belangrijkste invalswegen van Enschede,

prijken sinds kort drie opvallende kantoortorens. Niet alleen door het

vijfhoekige ontwerp, maar vooral door de manier waarop ze gebouwd

zijn, zijn het geen doorsnee panden. “Het is het meest energiezuinige

kantorenpark van Nederland,” zegt projectontwikkelaar Gerard Schröder.

De duurzaamheid is grotendeels verscholen voor het oog. Park Phi is niet

aangesloten op het aardgasnetwerk maar wordt verwarmd met behulp

van warmtepompen, in combinatie met warmte-/koudeopslag in de

bodem. Er is een duurzaam ventilatiesysteem aangebracht en elektriciteit

wordt opgewekt via onder meer zonnepanelen. De stroom kan op

de parkeerplaats afgetapt worden door elektrische auto’s. Zelfs de liften

wekken stroom op. In totaal verbruikt Park Phi ongeveer 65 procent

minder energie dan een regulier kantoorpand. Park Phi is een verbeterde

versie van Magna Porta, de klimaatneutrale kantoortoren langs de A35

bij Almelo. Acht jaar geleden, toen Schröder als zelfstandig projectontwikkelaar

begon, nam hij zich voor om op een andere, duurzame wijze

te opereren. De ontwikkelingen rond CO2 uitstoot, aantasting van de

ozonlaag, het opraken van fossiele brandstoffen en grondstoffen zetten

hem aan het denken. “Gebouwen moeten veel duurzamer worden en er

was in mijn beleving ook vraag naar uit de markt.”

Leegstand. Schröder, afkomstig uit Geesteren, maakte begin jaren tachtig

als calculator bij bouwbedrijf Hegeman zijn entree in de bouwwereld.

Hij klom op tot adjunct-directeur en startte in 1988 zijn eigen bouwmanagementbureau.

Hij begeleidde onder meer de bouw van voetbalstadions

(zoals het Polmanstadion), scholen en gemeentehuizen. In 1999 verkocht

hij zijn bureau aan twee medewerkers om bij Volker Wessels in dienst te

treden als directeur van de sector bouw en vastgoedontwikkeling. ▶

“Wij ontwikkelen kwalitatief goede panden en blijven eigenaar”

Twentevisie 10/2011

11


ADVERTORIAL

Systabo bouwt turn-key voor

opdrachtgevers met grote plannen

‘Vrijwel al onze opdrachtgevers hebben behoorlijk ambitieuze

plannen’, vertelt Gary Lawrence van het Enschedese turn-key

bouwbedrijf Systabo. ‘Distributie- of fabricagehallen van tienduizenden

vierkante meters zijn voor ons geen uitzondering. In de

meeste gevallen moet het dan ook nog in korte tijd gerealiseerd

worden, zonder budgetoverschrijding en zonder onderbreking

van de dagelijkse productieprocessen. En, steeds vaker, ook nog

eens zo duurzaam mogelijk.’

Lawrence is recent aangetreden bij Systabo als nieuwe directeur en

vertelt opgetogen over de manier waarop zijn 50 collega’s en hij

zulke veeleisende projecten realiseren. ‘Onze kracht is dat we de

integrale verantwoordelijkheid kunnen nemen en onze afspraken

nakomen. Van planning, ideevorming en ontwerp door onze eigen

architectenafdeling tot bouw en onderhoud. Desgewenst inclusief

financieringsoplossing. Waar nodig doen we trouwens graag een

beroep op ons moederbedrijf VolkerWessels, zodat we ook op de

meest complexe vragen een antwoord kunnen geven.’

A35. Lawrence: ‘Dat is een mooi voorbeeld van wat wij kunnen.

Zowel vanwege de omvang, als de architectuur, de duurzaamheid

(BREEAM-certificaat ‘Good’) en de toegepaste materialen.’

Unieke meerwaarde

Gary Lawrence, die zowel een opleiding Bouwkundig Ontwerpen

als een opleiding Bedrijfskunde afrondde, begon ooit zijn carrière

als ontwerper bij Systabo. In de jaren daarna werkte hij onder

meer voor het Engelse Atlas en was hij commercieel directeur van

Xella (fabrikant van onder meer Ytong cellenbeton en Silka kalkzandsteen).

Hij kent de bouw dan ook door en door. ‘Vanuit die

ervaring ben ik er dan ook van overtuigd dat we met de turn-key

aanpak van Systabo een unieke meerwaarde in handen hebben’,

stelt hij. ‘Zeker opdrachtgevers met grote plannen overtuig ik daar

graag van.’

BREEAM-certificaat

Systabo bouwt bedrijfs- en sporthallen, kantoren, showrooms,

megastores en theaters door heel Nederland. Met spraakmakende

projecten zoals de IJsbaan Twente (‘de UFO van Enschede’), het

Fokker Logistics Park bij Schiphol, het sorteercentrum van Sandd

in Apeldoorn (met onder meer benutting van bodemwarmte) en

het nieuwe distributiecentrum van Timberland in Almelo, langs de

een VolkerWessels onderneming

Systabo BV Turn-Key Bouw

Marssteden 200 T. 053 435 8814

Postbus 3212

E. info@systabo.nl

7500 DE Enschede W. www.systabo.nl


INTERVIEW | DUURZAAMHEID

Schröder kwam in die functie voor zijn gevoel te ver af te staan van

de dagelijkse praktijk, gaf er de voorkeur aan om zelf te ondernemen

waarna hij in 2003 voor zichzelf begon als projectontwikkelaar. Maar

dan op een andere, onderscheidende manier. “In vastgoedland zijn de

afgelopen twintig jaar vooral panden gebouwd waarbij de locatie en de

kwaliteit van de huurder belangrijker waren dan het gebouw zelf. Veel

van die gebouwen werden al verkocht voordat ze gereed waren. Kwaliteit

was minder belangrijk. We constateren nu dat veel van die panden leeg

staan. Wij ontwikkelen kwalitatief goede panden en blijven eigenaar.

Enerzijds omdat we overtuigd zijn van onze goede investering maar ook

omdat we hiermee een signaal geven aan de gebruikers dat we een beter

gebouw neerzetten.”

Zelfvoorzienend. Van de huidige kantorenvoorraad in Nederland

staat ongeveer veertien procent (zeven miljoen vierkante meter) leeg.

De verwachting is dat dit in 2015 is toegenomen tot tien miljoen

vierkante meter. Veel van de leegstaande panden zullen nooit meer in

gebruik worden genomen. Voor duurzame kantoorpanden is volgens

Schröder wel een toenemende belangstelling. “De energieprijzen gaan in

de toekomst stijgen. Als je investeert in duurzaamheid en energiezuinige

gebouwen ontwikkelt, ben ik ervan overtuigd dat je niet bouwt voor de

leegstand. Een gebouw dat op energiegebied zelfvoorzienend is, zal het

winnen. Over een paar jaren zullen ook beleggers duurzaamheidlabels

eisen als ze een pand aankopen. Panden zonder raak je in de toekomst

aan de straatstenen niet kwijt.” De Almelose projectontwikkelaar breidt,

mede doordat de kantorenmarkt in het slop zit, zijn werkveld uit naar de

woningbouw. Hij is bezig met het ontwikkelen van een energieneutrale

woning, voor een vergelijkbare prijs als een ‘reguliere’ woning.

“De Twentse gemeenten staan met open armen klaar als je met dit soort

projecten aankomt. Ik verwacht binnen een half jaar een eerste project te

kunnen beginnen.”

Bouwproces. Duurzame panden zoals Schröder Vastgoed realiseert,

vergen 16-20% meer investeringskosten dan traditionele bouw. Dit

wordt terugverdiend door een ander bouwproces, waarbij de keten van

ontwerp, productie, montage en bouw wordt verkort en grotendeels in

eigen beheer wordt genomen. “De bouw kent al jaren zo’n tien procent

faalkosten, ontstaan door miscommunicatie omdat er teveel partijen bij

betrokken zijn. Op ons kantoor maken wij alle benodigde documenten

voor de bouw zelf en besteden dat uit aan diverse partijen.” De verschillende

onderdelen, zoals buitenwanden die al in de fabriek worden

voorzien van kozijnen met glas, worden op de bouwplaats door relatief

weinig mensen en in relatief korte tijd in elkaar gezet. Zo is Magna

Porta door vijf mensen in achttien weken opgebouwd. Bijkomend voordeel

is dat de elementen demontabel zijn en dus opnieuw te gebruiken.

In dit proces is de rol van de aannemer beperkt. “Een traditionele aannemer

heb ik eigenlijk niet nodig. We werken wel nauw met de architect

samen, maar wij bepalen de bouwtechniek. Onze manier van werken is

veel efficiënter, de traditionele manier van werken werkt vertragend en

is kostenverhogend.” De logische vraag is dan waarom deze bouwmethode

nog niet op grote schaal navolging krijgt. Angst, geeft Schröder

als verklaring. Veel bouwers, met name de oudere generatie, hebben

volgens hem koudwatervrees voor het werken met moderne technieken,

zoals 3D-software. “Ze zijn bijvoorbeeld bang dat industrieel geproduceerde

onderdelen niet passen. De jongeren niet, het heeft dus even tijd

nodig.” ■

“ Gebouwen moeten veel duurzamer worden en

er was in mijn beleving ook vraag naar uit de markt”

‘Meest duurzame project van Aruba’

Behalve in Almelo en Enschede is Schröder

Vastgoed ook op Aruba actief. Op het eiland

bouwt hij een energiezuinig winkelcentrum.

“Ik ben door een kennis gevraagd om er eens

te kijken. Ik schrok toen ik hoorde dat de kosten

voor koeling ongeveer 45.000 euro per maand

waren. De zon staat daar natuurlijk de hele dag op

het dak te branden. We hebben schaduwwerking

gecreëerd door te werken met een zonnedak, dat

de meeste zonnewarmte afvangt en de gevels

in de schaduw zet.” Het nieuwe winkelcentrum

gaat via zonnepalen grotendeels in zijn eigen

elektriciteitsvoorziening voorzien en is straks

zeventig procent goedkoper qua energieverbruik.

“Het is het meest duurzame project van Aruba.”

Schröder heeft door zijn Arubaanse activiteiten

inmiddels aanvragen voor enkele andere

bouwprojecten overzee.

Twentevisie 10/2011

13


U zoekt… Wij hebben.

Te huur Almelo

Gerenoveerd kantoorgebouw

Te huur Almelo

An Office with a View

Energielabel

Burgemeester Raveslootsingel 2, Almelo

Huurprijs vanaf

€ 112,50

Het betreft een volledig gerenoveerd energielabel A kantoorgebouw

gelegen in het centrum van Almelo. Het object is ca.

6.177 m² groot en bestaat uit 9 bouwlagen. Tot het object behoort

een parkeerterrein met 40 parkeerplaatsen en een overdekte

fietsenstalling.

vloeroppervlakte : 3.360 m² beschikbaar in units vanaf ca. 250 m²

huurprijs : kantoorruimte: € 112,50 per m² v.v.o. per jaar,

te vermeerderen met BTW

parkeerplaatsen : 1:66 m² v.v.o, € 500,- per plaats per jaar,

te vermeerderen met BTW

servicekosten : € 20,-, zeer lage totale huisvestingslasten

aanvaarding : in overleg

Javatoren, Stationsstraat 11, Almelo

Op een uitstekende stationslocatie in het centrum van Almelo is

een zeer modern en hoogwaardige kantoortoren ontwikkeld. De

Javatoren is voorzien van alle gewenste moderne voorzieningen.

Voor meer info: www.javatorenalmelo.nl

vloeroppervlakte : voor de verhuur is momenteel ca. 1.940 m²

beschikbaar, in units vanaf ca. 410 m²

huurprijs : kantoorruimte: € 140,- per m² v.v.o. per jaar,

te vermeerderen met BTW

parkeerplaatsen: : ruim voldoende parkeerplaatsen in de

parkeer garage. € 650,- per plaats per jaar,

te vermeerderen met BTW

aanvaarding : per direct

Te huur Almelo

Business Centre “Utopia”

Te huur / Te Koop Enschede

Opslagruimtes

Twentepoort Oost 61, Almelo

Op een unieke zichtlocatie aan de A35 staat het prachtige kantorencomplex

Utopia. Op dit moment zit het gehele pand vol met

kleine middelgrote bedrijven. Er bestaat nog de mogelijkheid tot

aanbouw van ca. 1.600 m² t/m 2.400 m² kantoorruimte.

vloeroppervlakte : de totale vloeroppervlakte van het gebouw

bedraagt ca. 4.550 m², momenteel is ca.

2.400 m² beschikbaar voor de verhuur,

in units vanaf ca. 250 m²

huurprijs : nader overeen te komen

parkeerplaatsen : gratis ruim voldoende op eigen terrein

aanvaarding : in overleg

Staalsteden 6, Enschede

Op een uitstekende locatie op bedrijventerrein De Marssteden

zijn voor de verkoop / verhuur 16 nieuwe opslagunits in Enschede

gerealiseerd. Deze hoogwaardige en multifunctionele opslagunits

zijn voor diverse doeleinden geschikt en beschikken over een

water-/elektriciteitsaansluiting.

vloeroppervlakte

huurprijs

koopprijs

aanvaarding

: units vanaf ca. 39 m ² tot ca. 80 m ², er zijn

momenteel nog 7 units beschikbaar voor de

verhuur

: huurprijs vanaf € 295,- per maand,

te vermeerderen met BTW

: koopprijs vanaf € 42.500,- k.k. te vermeerderen

met BTW

: per direct

AANKOOP ■ BEHEER ■ BELEGGING ■ DUE DILIGENCE ■ FINANCIERING ■ HAALBAARHEIDSSTUDIE ■ HERONTWIKKELING ■ HUISVESTINGSADVIES KANTOREN/WINKELS/DISTRIBUTIE-EN PRODUCTIEBEDRIJVEN/

HORECA ■ HUURCONTRACT ■ INTERNATIONAAL ■ MARKTANALYSE ■ PORTEFEUILLE-TAXATIE ■ PROGRAMMA VAN EISEN ■ RESEARCH ■ VERHUUR ■ VERKOOP ■ WERKPLEKINNOVATIE ■ WOZ-TAXATIE


DTZ Zadelhoff komt u overal tegen. Op de belangrijkste Nederlandse en buitenlandse kantoorlocaties, maar ook

in winkelstraten, op industrieterreinen, in boardrooms én natuurlijk in Twentevisie. De reden hiervoor is simpel: bij

DTZ zetten we ons keihard in voor onze klanten en kennen we de markt als geen ander. Daar kunt u van profiteren!

Te koop Hengelo

Centraal gelegen

Te huur Oldenzaal

Kantoorgebouw de Berkenborgh

Enschedesestraat 43, Hengelo

In het centrum van Hengelo, aan de rand van het

voetgangersgebied gelegen kantoorgebouw in vier bouwlagen

met een totale vloeroppervlakte van ca. 726 m². Het object

beschikt over een compleet opleveringsniveau.

Berkstraat 100, Oldenzaal

Ondernemen op de top in ‘de Berkenborgh’!

Het betreft een zeer representatief kantoorgebouw met een hoog

opleveringsniveau. Wij bevelen u dan ook een bezichtiging aan!

Deelverhuur is vanaf 150 m² mogelijk.

vloeroppervlakte

vraagprijs

parkeerplaatsen:

aanvaarding

: de totale vloeroppervlakte van het gebouw

bedraagt ca. 726 m²

: € 670.000,- kosten koper

: het object beschikt over acht eigen parkeerplaatsen

: in overleg

vloeroppervlakte : momenteel is ca. 1.190 m² beschikbaar voor de

verhuur (op de boven- en 1 e verdieping), in units

vanaf ca. 150 m²

huurprijs : kantoorruimte: nader overeen te komen

parkeerplaatsen: : op eigen terrein en ruim voldoende parkeergelegenheid

voor het object. € 250,- per plaats per

jaar, te vermeerderen met BTW

aanvaarding : in overleg

Te koop Oldenzaal

Belegging

OP EEN DAG...

WERK JE

IN HET

BROUWHUIS

Bouw gestart!

Oplevering mei 2012

Deurningerstraat 34, Oldenzaal

Dit karakteristieke kantoorpand met 3 bouwlagen in het centrum

van Oldenzaal is voor de verkoop beschikbaar. De begane grond

is langjarig verhuurd aan de ING Bank.

Kantoorunits te koop/te huur

Units vanaf 200 m 2

Direct naast

Creatieve Campus

Roombeek,

Enschede

vloeroppervlakte

koopprijs

parkeerplaatsen

aanvaarding

: de totale vloeroppervlakte van het gebouw

bedraagt ca. 692 m²

: nader overeen te komen

: het object beschikt over 5 eigen parkeerplaatsen

: in overleg

Voor meer informatie: 053 - 430 09 00 of www.dtz.nl

www.opdebrouwerij.nl

www.opdebrouwerij.nl

053 - 4 300 900 Collegiaal in verkoop met Snelder Zijlstra

11.0342_aanpassing_Advertentie_BrouwhuisWT.indd 1 23-03-2011 17:15:47


ZAKENVROUW | INTERVIEW

Zakenvrouw van het jaar zet

schijnwerper op scheepvaart

Na Marlies van Wijhe, van de gelijknamige verfhandel uit Zwolle, levert

Overijssel voor het tweede achtereenvolgende jaar de Nederlandse

Zakenvrouw van het jaar. Scheepswerfeigenaar Thecla Bodewes uit Hasselt

kan door haar uitverkiezing de maritieme sector voor het voetlicht plaatsen.

“Ik heb er in het begin twijfels over gehad, maar heb er ontzettend veel

profijt van. De titel verrijkt jezelf ook.”

Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Ik heb altijd gepromoot dat we innovatieve schepen

in Nederland kunnen maken”

Toen Thecla Bodewes gevraagd werd of ze kandidaat wilde zijn

voor de verkiezing ‘Zakenvrouw van het jaar’ twijfelde ze. “Per

slot van rekening verkoop ik er geen schip meer door.” Een advies

van commissaris van de Koningin Ank Bijleveld trok haar over de

streep. “Ze zei dat ik het gerust kon doen, want volgens haar zocht

de organisatie een spreiding over het land en werden er nooit achter

elkaar twee vrouwen uit dezelfde regio gekozen.” Niets bleek minder

waar. Thecla Bodewes werd Zakenvrouw van het jaar 2011 omdat ze er

volgens de jury, onder leiding van Annemarie Jorritsma, “met kop en

schouders bovenuit stak.” Het betekende behalve veel erkenning een

drukke agenda. Gemiddeld een keer per week wordt ze gevraagd voor

een publiek optreden. En dat kunnen er veel meer zijn. “Ik doe alleen

dingen voor de maritieme wereld of voor het eigen bedrijf.”

Waterstof. Het bedrijf van Thecla Bodewes bouwt schepen voor de

beroepsvaart, variërend van rondvaartboten en binnenvaartschepen

tot kleine zeeschepen, en bestaat uit verschillende onderdelen.

Scheepswerf Bodewes in Hasselt legt zich vooral toe op reparaties en

verbouw. Nieuwe schepen worden vooral gebouwd op scheepswerf de

Kaap in Meppel, in 2003 door Bodewes overgenomen. De derde poot

onder het bedrijf, Maritima Green Technology, legt zich toe op nieuwe

technieken en innovatie, zoals de ontwikkeling van een rondvaartboot

op waterstof. Toen Thecla Bodewes in 1998 van haar vader de werf

in Hasselt overnam, besteedde ze veel aandacht aan modernisering

van de bedrijfsvoering en innovatie. “Hasselt is een kleine werf en we

liepen achter met arbeidsomstandigheden en milieu. Mijn vader wist

precies hoe er georganiseerd moest worden, maar hij had er de puf

niet meer voor.”

Duurzaamheid. Door de toenemende concurrentie uit de

lagelonenlanden en de economische recessie zit de sector momenteel

in zwaar weer. “Het is een hele moeilijke periode. De teruggang in

orders die al in 2010 werd verwacht, treedt nu pas in. Het gaat wel

elke keer om miljoeneninvesteringen en de banken zijn wat minder

scheutig met het verstrekken van financieringen. Het is wel zo dat

wij minder kwetsbaar zijn omdat we kunnen repareren en nieuw

kunnen bouwen. En als in de ene sector de vraag wat minder is,

zoals momenteel de binnenvaart, dan zijn er altijd sectoren waar je

nog wel kunt verdienen. Bijvoorbeeld de passagiersvaart. We hebben

rondvaartboten voor Parijs geleverd, want de toeristen blijven komen.

Omdat wij al vroegtijdig op duurzaamheid hebben ingezet, hebben

we schepen die minder onderhoud vergen en 25 procent minder

brandstof verbruiken.”

Innovatie. Bodewes heeft de uitverkiezing aangegrepen om de

schijnwerpers te verplaatsen van haar eigen persoon naar die van

de sector. Ze beschouwt de prijs niet zozeer als een erkenning voor

haar bedrijf maar voor de gehele maritieme sector. Tijdens de

16 Twentevisie 10/2011


“Het gaat erom dat je als vrouw bereid moet

zijn om meer dan veertig uur te werken”

uitreiking van de prijs deed ze in het bijzijn van minister-president

Mark Rutte een beroep op de overheid om meer te investeren in de

Nederlandse vaarwegen en innovatie. Het feit dat transport over water

milieuvriendelijker is en minder beslag legt op de schaarse openbare

ruimte (verbreding en aanleg nieuwe wegen) rechtvaardigt volgens

haar een accentverlegging bij de overheid. “Ik heb altijd gepromoot

dat we innovatieve schepen in Nederland kunnen maken. Zonder

maakindustrie geen kennisindustrie en andersom. Goed onderhouden

vaarwegen en een sterke maritieme industrie zijn voor ons land heel

belangrijk. Er is een gezonde concurrentie maar we moeten als sector

laten zien dat we die kennis hebben.”

Mannenbolwerk. Een vrouw die aan het hoofd staat van een

scheepswerf blijft een opvallende verschijning. Voor Thecla Bodewes

is het min of meer de normaalste zaak. Ze noemt zichzelf “een echte

bèta” en was de enige vrouw op de HTS-opleiding Scheepsbouwkunde.

Na haar studie werkte ze in binnen- en buitenland voor een

maritiem ingenieursbureau en werd daar verantwoordelijk voor

de baggerbedrijven. Ogenschijnlijk moeiteloos houdt ze zich in

mannenbolwerken staande. “Het gaat er in de eerste plaats om dat je

voldoende kennis beschikt. En je moet vooral jezelf blijven. Mannen

kunnen hard zijn, maar het is ook fijn dat ze duidelijk zijn. Ik weet

nog dat toen ik de eerste keer als directeur in Hasselt op de werf kwam

twee mannen ruzie met elkaar aan het maken waren. “Ik sla hem

op de bek,” werd er gezegd. In het ingenieurswereldje doen ze zoiets

niet. ‘Als je het niet erg vind, kun je dat buiten de poort doen’, zei ik

vervolgens. Toen was het over.”

Hokjes duwen. De verkiezing Zakenvrouw van het jaar moet andere

vrouwen stimuleren te gaan ondernemen of te managen. Volgens

Bodewes is er niet zozeer sprake van een glazen plafond, maar bepaalt

vooral de instelling of vrouwen doordringen tot verantwoordelijke

posities. “Het gaat erom dat je als vrouw bereid moet zijn om meer

dan veertig uur te werken. Het is in Nederland een keiharde wereld

maar ik hoor uit bijvoorbeeld de weg- en waterbouw dat het wel kan.

Het is in onze samenleving nog niet de gewoonte dat je hard werkt.

Dat heeft niets te maken met het feit of je man of vrouw bent, want

een man die parttime werkt zou het op mijn stoel ook niet redden.”

Techniek heeft in Nederland een imago van hard werken, weinig

verdienen en ondanks campagnes die benadrukken dat er veel

innovatieve, technische beroepen zijn, kiezen te weinig jongeren voor

een technische opleiding. Bodewes pleit voor het aanbieden van meer

algemene studies in het voortgezet onderwijs. “We zijn in Nederland

goed om mensen in hokjes te duwen. Op je 14-de of 16-de moet je

al kiezen voor een bepaalde richting maar als je dat wat later in je

carrière mag doen, weet je ook wat er te kiezen valt.” ■

Thecla Bodewes, Zakenvrouw van het jaar:

“De titel verrijkt jezelf ook.”

Twentevisie 10/2011


Kijk op mensen...

...kijk op bouwen

Zo divers als mensen zijn, zo gevarieerd zijn onze oplossingen. Want

ontwikkelen en bouwen, onderhouden en beheren doe je voor mensen.

Al meer dan een eeuw bouwen wij aan de meest uiteenlopende projecten en

kijken verder dan alleen stenen. Het bouwproces is ons thuis. Daarom zijn

wij net zo bekwaam in het initiëren en ontwikkelen als in het bouwen en

beheren. Dat is Van Wijnen.

Van Wijnen heeft in Hengelo een nieuwe vestiging geopend. Prettig voor

Twentse opdrachtgevers: Van Wijnen is daardoor altijd dicht in de buurt.

www.vanwijnen.nl

Naamloos-3 1 12-12-11 15:30

S T E E N C E N T R A L E

De bouwsteen voor uw ideeën!

Alles is mogelijk...

Op het gebied van gevelstenen is alles mogelijk. Maar welke stenen passen het beste bij uw project Niet alleen de kleur of de vorm,

ook de bouwtechnische kant van de verschillende typen stenen en voegen spelen een rol. En wat zijn de nieuwste ontwikkelingen in

de markt Bij een bezoek aan onze showroom in Hengelo zal u versteld staan van de vele mogelijkheden.

Graag tot ziens bij Euregio Steencentrale

Euregio Steencentrale BV, Topaasstraat 35, 7554 TJ Hengelo (Ov)

t (074) 24 28 877 f (074) 24 28 192 e info@euregio-steen.nl

euregio-steen.nl

Naamloos-2 1 05-12-11 09:20


DECEMBER 2011 | Vastgoed

Vastgoed

1 Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft deze winkelruimte

verhuurd aan de Zuiderhagen 36 in Enschede.

2 Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. trad bij twee transacties aan het

Capitool 15 in Enschede op voor de verhuurders.

Almelo

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

namens een particuliere belegger aan Stichting

Avicenna de kantoorruimte aan de Adastraat

18 verhuurd voor € 15.000,- per jaar.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

heeft namens Durgerdam Holdings N.V. aan

Houtman Beheer B.V. de winkelruimte aan de

Kerkstraat 6 verhuurd voor € 10.200,- per jaar.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

namens een particuliere belegger aan Stadspost

hengelo-Enschede B.V. de bedrijfsruimte aan de

Virulyweg 5-C verhuurd voor € 16.000,- per jaar.

Borne

Aan de Nieuwe Kerkstraat 11b is circa 115 m²

winkelruimte verhuurd aan Schoonenberg

Hoorcomfort B.V voor € 24.000,- per jaar.

Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars

trad op namens haar opdrachtgever.

Namens de eigenaar Stichting Woonbeheer

Borne heeft Euverman Temmink & Partners

Bedrijfsmakelaars aan de Stationsstraat circa

90 m² commerciële ruimte verhuurd aan Portal

for Business B.Vvoor naar verluidt € 11.700,-

per jaar.

Enschede

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

namens de verhuurder, een particulier, een

bedrijfsruimte van 235 m². aan de Tinsteden

34/34a verhuurd aan Stichting All-Care Twente.

De huurprijs bedraagt € 24.000,- per jaar.

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

namens een particulier een winkelruimte van

circa 800 m² aan de Tubantiasingel 1a te

Enschede verhuurd. De huurprijs is niet

bekend gemaakt.

1 Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

namens de verhuurder, Woningcorporatie

Domijn, een winkelruimte van 55 m² verhuurd

aan de Zuiderhagen 36 aan De Zeepkaars. De

huurprijs bedraagt € 9.000,- per jaar.

2 Stichting Novay heeft een nieuwe huurovereenkomst

gesloten voor 1.316 m² kantoorruimte

aan het Capitool 15. Stichting Novay huurt

van Syntrus Achmea Vastgoed. De huurprijs is

niet bekend gemaakt. Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars

v.o.f. trad bij deze transactie op voor

de verhuurder.

BIZZdesign Holding B.V. heeft een nieuwe huurovereenkomst

gesloten voor 911 m² kantoorruimte

aan het Capitool 15. BIZZdesign Holding

B.V. huurt van Syntrus Achmea Vastgoed. De

huurprijs is niet bekend gemaakt. Snelder

Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. trad bij deze

transactie op voor de verhuurder.

3 DTZ Zadelhoff v.o.f. trad op namens Kwintet

KLM bij de verhuur van een logistiek centrum

van circa 3.900 m². aan De Giem 3a. De huurder

is TNT Fashion Group B.V. en de huurprijs

bedraagt € 136.500,- per jaar.

4 DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens Ledsys

B.V. het bedrijfspand van circa 910 m² aan

de Staalsteden 29 aangehuurd. De huurprijs

bedraagt circa € 65.000,- per jaar. Snelder

Zijlstra Bedrijfsmakelaars trad op namens de

verhuurder, een particuliere belegger.

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens de verhuurder

kantoorruimte verhuurd aan de Neptunusstraat

27.Het betreft kantoorruimte van circa

251m². De huurder is Antagonist B.V en de

huurprijs wordt niet bekend gemaakt.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

namens een particuliere belegger de bedrijfsruimte

verhuurd aan de Josink Esweg 27 voor

€ 46.000,- per jaar. ▶

Twentevisie 10/2011

19


Ambachtstraat 16

Almelo

Virulyweg 21

Almelo

Lonnekerbrugstraat 100

Enschede

Werfstraat 13-23

Hengelo Ov.

TE

koop

Op zichtlocatie langs de

Henriëtte Roland Holstlaan

gelegen bedrijfsgebouw

bestaande uit ca. 385 m²

kantoor/kantine/showroom

alsmede ca. 500 m²

bedrijfsruimte op ruime

kavel (3.080 m²).

Voorzieningen:

o.a. electrische overheaddeuren,

ca. 5 m¹

vrije hoogte en systeemplafonds

met inbouw

verlichtingsarmaturen.

Huurprijs:

€ 3.300,-- per maand te

vermeerderen met BTW.

TE

HUUR

Aanvaarding:

In overleg

Aan de Virulyweg te

Almelo zijn deze hoogwaardige

bedrijfsunits

met een oppervlakte van

ca. 120 m² tot ca. 350 m²

voor verhuur gebouwd.

De bedrijfsunits welke nog

beschikbaar zijn liggen op

zichtlocatie.

Kerngegevens:

Metrage: ca. 135 m²,

verdiepingen: 2, lengte: 9,5

- 10m¹, breedte: 9,5 - 10m¹.

Huurprijs:

Vanaf € 900,-- per maand

te vermeerderen met BTW.

TE

HUUR

Aanvaarding:

In overleg

Ca. 1.500 m² bedrijfsruimte

met ca. 120 m² kantoorruimte

op een perceel van

1.950 m² gelegen.

Voorzieningen:

Verwarming, verlichting,

toiletgroepen, pantry,

betonvloer, lichtstraten,

trafo, 6 m¹ vrije hoogte en

overheaddeur.

Huurprijs:

€ 55.000,-- per jaar.

TE

HUUR

Aanvaarding:

In overleg

Op het nieuwe bedrijventerrein

Kanaalkwartier te

Hengelo is dit representatieve

bedrijfsverzamelgebouw

gerealiseerd. Het

object behelst 6 units met

een opp. variërend van ca.

182 m² tot ca. 213 m².

Opleveringsniveau:

o.a. meterkast, betonvloer,

aluminium kozijnen, vrije

hoogte ca. 7 m¹, elektrisch

bedienbare overheaddeur.

Koopsom:

Vanaf €165.000,-- v.o.n. te

vermeerderen met BTW.

Huurprijs:

Vanaf € 12.000,-- per jaar

te vermeerderen met BTW.

TE

HUUR

Aanvaarding:

In overleg

Marthalaan 10

Enschede

Amarilstraat 10-14

Hengelo Ov.

Boortorenweg 18

Hengelo Ov.

WC “Op de Brouwerij”

Enschede

Op loopafstand van het

centrum gelegen prachtige

kantoorvilla van totaal ca.

545 m² op zeer ruime kavel.

Indeling;

Begane grond:

ca. 260 m² kantoorruimte.

1e verdieping:

ca. 160 m² kantoorruimte.

2e verdieping:

ca. 125 m² kantoorruimte.

Huurprijs:

€ 130,-- per m² per jaar te

vermeerderen met BTW.

TE

HUUR

Aanvaarding:

In overleg

Op het bedrijvenpark

Twentekanaal-Zuid komt

aan de Amarilstraat ca.

1.070 m² functionele

kantoorruimte en ca. 265

m² magazijnruimte voor

verhuur beschikbaar.

Gedeeltelijke verhuur is

eventueel ook bespreekbaar.

Indeling:

Begane grond: entree,

kantoren, magazijn, toiletgroep,

pantry.

Verdieping: kantoren,

kantine, toiletgroep.

Huurprijs:

Op aanvraag.

TE

HUUR

Aanvaarding:

In overleg

Het voormalige kantoor

en research complex

van AKZO Nobel wordt

herontwikkeld tot het

nieuwe bedrijventerrein

Strootbeekpark. In dit

gerenoveerde kantoorgebouw

zijn kantoorkamers

te huur vanaf 13 m².

In het gebouw zijn reeds

gevestigd:

Mediapakket, JBB, Stichting

Lucrum, Uitzendburo

FID, Bridges, Zwatec, OIS,

Van der Lee, Dessin &

Design, Environ, Pauw Accountants,

Bubbling Minds.

Huurprijs:

€ 95,-- per kamer van 13 m²

per maand.

TE

HUUR

Aanvaarding:

In overleg

(Brouwerijplein/Brouwerijstraat)

In het nieuwe hoogwaardige

wijkwinkelcentrum

“Op de Brouwerij” te

Enschede wordt totaal ca.

2.045 m² (units v.a. ca. 50

m² tot ca. 400 m²) winkel-/

horecaruimte voor verhuur

aangeboden. Fase 1 is

reeds opgeleverd en fase

2 is thans in aanbouw

(oplevering mei 2012).

Beschikbare units:

De Brouwmeester:

4 units (fase 1).

Hogerhuis: 6 units (fase 2).

Brouwhuis: 5 units (fase 2).

Huurprijs:

Vanaf ca. € 180,-- per m²

per jaar te vermeerderen

met BTW.

TE

HUUR

Aanvaarding:

In overleg

Boulevard 1945 nr. 20, Enschede , tel. 053 - 850 60 70.

Tevens vestigingen in Almelo, Deventer, Doetinchem, Hengelo, Zutphen en Zwolle.

WONINGMAKELAARS BEDRIJFSMAKELAARS VASTGOEDMANAGEMENT VERZEKERINGSADVISEURS PENSIOENADVISEURS


DECEMBER 2011 | Vastgoed

Vastgoed

3 DTZ Zadelhoff v.o.f. trad op namens Kwintet KLM bij de verhuur

van een logistiek centrum aan De Giem 3a in Enschede.

4 DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft het bedrijfspand aan de Staalsteden 29

in Enschede aangehuurd.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

heeft namens Mij. tot Beheer en Exploitatie

van Onroerende Goederen Woningbeheer

B.V. aan een particulier de winkelruimte

aan De Heurne 23 verhuurd voor € 35.000,-

per jaar.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

namens High Garden B.V. aan Feel Balanced de

commerciële ruimte aan de Stroïnksbleekweg

verkocht voor € 320.000,-.

Het winkelpand Wesseler-Nering 3d is als

beleggingsobject verkocht. Euverman

Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars

trad op namens de eigenaar Ahold Europe

Real Estate. De verkoopprijs is niet bekend

gemaakt.

Namens haar opdrachtgever heeft Euverman

Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars aan de

Textielstraat 24-26 drie nieuwe bedrijfsunits

verkocht aan een particuliere belegger.

Hengelo

Pieter Lem Makelaars B.V. heeft namens een

Hengelo ’ s advocatenkantoor het kantoorpand

aan de Deldenerstraat 34 te verkocht aan een

particulier. De prijs is niet bekend gemaakt

maar de laatst geldende vraagprijs bedroeg

€ 465.000,-.

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens Blox Xtra

Opslag B.V. twee kantoorunits van elk circa

50 m² aan de Droogdokstraat 1 verhuurd aan

respectievelijk Jeroen Bosma Werkadvies en

Starsale B.V.

Aan de Willem van Otterloostraat 25 is circa

130 m² winkelruimte verhuurd aan een internationale

supermarkt. Euverman Temmink &

Partners Bedrijfsmakelaars trad op namens

haar opdrachtgever.

Ootmarsum

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

heeft namens H.G. Groothuis Beheer B.V. aan

Raamfabriek Vlieghe N.V. de bedrijfsruimte

met kantoor en showroom aan de Eerste Stegge

22 verhuurd voor € 38.000,- per jaar.

Wierden

Plaggemars Makelaars heeft namens de

verhuurder ca. 335 m² kantoor-/bedrijfsruimte

verhuurd aan de Bedrijvenstraat 5a aan Twé

grond diensten. De huur is € 15.000,- per jaar.

Haaksbergen

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

namens een beleggingsmaatschappij de bedrijfsruimte

met kantoor aan de Industriestraat

63 verkocht voor € 1.900.000,-.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

namens een particulier aan een particulier

een perceel cultuurgrond nabij de Hasseltweg

verkocht voor € 108.000,-.

Namens haar opdrachtgever heeft Euverman

Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars,

aan De Wetstraat 39 circa 180 m² verhuurd aan

De Ouderenwinkel voor € 25.620,- per jaar.

Namens haar opdrachtgever heeft Euverman

Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars,

aan de Enschedesestraat 47 circa 261 m²

kantoorruimte verhuurd aan Zomer

Notariaat.

Plaggemars Makelaars heeft namens de verhuurder

circa 386m² bedrijfsruimte met circa

190 m² kantoorruimte aan de Handelsweg 2

verhuurd aan Bos Motorcenter. De huurprijs is

niet bekend gemaakt.

Transacties kunnen per e-mail worden

toegestuurd aan info@twentevisie.nl.

Tekst als word-bestand, eventuele foto’s of

ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi.

Twentevisie 10/2011

21


ADVERTORIAL

Van aannemer van werk naar aangever van oplossingen

“We moeten nieuw denken over bouwen”

Theo Opdam, algemeen directeur van Plegt-Vos Bouwgroep:."Juist nu moet je de uitdagingen zien en zoeken naar oplossingen en innovaties."

Je bent geen overdreven realist als je beweert dat het niet goed

gaat in de bouw. Dagelijks wordt er in de media melding gemaakt

van faillissementen en naar verluidt zou het nog wel

eens tot 2016 kunnen duren voordat de malaise achter de rug

is. Dan zal het geen pretje zijn om tegenwoordig leiding te

moeten geven aan een bouwbedrijf “Leiding geven aan een

prachtig bouwbedrijf als het onze is altijd geweldig mooi, ook

al zit de bedrijfstak in een wat mindere periode. Juist nu moet

je de uitdagingen zien en zoeken naar oplossingen en innovaties,”

aldus Theo Opdam, algemeen directeur van Plegt-Vos

Bouwgroep.

“Ik vind eerlijk gezegd dat je niet te veel moet praten in termen van

crisis, dat is geen goed uitgangspunt om met enthousiasme een bedrijf

te leiden. Ik constateer liever dat we in een nieuwe tijd leven

waarin de ontwikkelingen hard gaan. Dat heeft consequenties en

die moet je met open vizier tegemoet treden. Plegt-Vos is gewend

vooruit te kijken en heeft daarom vroeg kunnen anticiperen op

de ontwikkelingen en haar bedrijfsvoering en strategie erop aangepast.

Daar plukken we in de toekomst de vruchten van. Sterker

nog: we merken het al in onze huidige prestaties. We gaan dan ook

met veel vertrouwen de nieuwe tijd in.”

Anticiperen op veranderende behoeftes

Opdam legt uit wat hij met die nieuwe tijd bedoelt: “We leven in

een wereld waarin we te maken hebben met verschijnselen zoals

andere gezinssamenstellingen, vergrijzing en ontgroening, minder

overheidsbemoeienis, andere financieringsvormen en andere wensen

ten aanzien van werken, leven en wonen. Klanten van ons,

zoals woningcorporaties en zorginstellingen, hebben te maken

met een veranderende consumentenvraag en wij groeien met de

veranderende vraag mee. Dan red je het niet met een afwachtende

houding en dus anticiperen we zoveel mogelijk op de behoeftes

die nu bestaan in de markt en in de toekomst zullen ontstaan.

“ Volop kansen in

deze nieuwe tijd”

Met andere woorden, we moeten relevant zijn voor onze klanten

en dat doen we ook. Daarvoor bekwamen we ons voortdurend in

wat we samen met onze klanten willen bereiken. Dus zien we het

ook als onze taak om proactief te zijn en voordat er ook maar één

steen gelegd is te inventariseren wat de klanten willen.” Opdam

geeft als voorbeeld zorginstellingen, die niet zomaar meer een

gebouw willen laten neerzetten maar een gebouw dat tegemoet


ADVERTORIAL

“ Proactief zijn voordat er ook

maar één steen is gelegd”

gemaakt. Een ander probleem is de huisvesting van studenten. Alleen

al in de grote steden is er een tekort van 18.000 studentenkamers.

Om dit versneld aan te pakken is er door minister Donner zelfs

een landelijk actieplan opgesteld. Er zijn dus kansen genoeg voor

partijen met oplossingen. Dan is het goed te zien dat Plegt-Vos

deze al in huis heeft en volop actief is in deze opkomende markten.”

Het ACTA-gebouw in Amsterdam id door Plegt-Vos getransformeerd tot

460 praktische studentenwooneenheden.

komt aan allerlei variabelen die afhankelijk zijn van specifieke

zorgvragen. “Ook financiering speelt natuurlijk een rol, want ook

zorginstellingen moeten de kosten naar beneden brengen. We

hebben ons verdiept in dit soort klantspecifieke situaties en hebben

daar inmiddels oplossingen voor. Die gaan soms verder dan

alleen bouwen. Juist daarom kunnen we van toegevoegde waarde

zijn voor onze klanten in deze nieuwe tijd.”

Oplossingen voor de toekomst

Het voorbeeld dat Opdam geeft over zorginstellingen kun je

doortrekken naar andere klantensectoren, zoals corporaties en

bedrijven. “De vraag naar anders bouwen, met een visie gericht

op de toekomst, komt uit allerlei sectoren. En dan gaat het lang

niet altijd over nieuwbouw, integendeel. In Nederland is er een

probleem met bestaande kantoorgebouwen. Inmiddels staat 7

miljoen m² kantoorruimte leeg. Dat is een vervelende, maar wel

logische ontwikkeling. Hier moeten oplossingen voor komen. Bijvoorbeeld

door bestaande kantoorruimte duurzaam te revitaliseren

of te herbestemmen naar andere functies. Ook de vergrijzing

vraagt om oplossingen in de huisvestingssfeer. De groter wordende

groep ouderen wil het liefst zo lang mogelijk thuis blijven wonen.

Dit betekent dat hun woningen hiervoor geschikt moeten worden

Voorbeelden

Mooie voorbeelden van herbestemming zijn het ACTA-gebouw

in Amsterdam en een voormalig hogeschoolgebouw in Utrecht.

Beide zijn door Plegt-Vos getransformeerd tot respectievelijk 460

en 400 praktische studentenwooneenheden. “We bieden daarmee

een oplossing voor zowel leegstand als het gebrek aan studentenhuisvesting.

Uniek daarbij is dat de studenten korting krijgen op de

huurprijs als ze meehelpen bij de werkzaamheden. Met voorbeelden

als deze laten we zien dat Plegt-Vos echt toegevoegde waarde

levert voor zowel klant, bewoners als maatschappij.”

“Ook op het gebied van nieuwbouw dragen we bij aan het snel

terugdringen van het tekort aan studentenhuisvesting. Met onze

modulaire oplossing zijn we in staat om veertig complete woonunits

per week te realiseren. Daarbij houden we dan sterk rekening

met de specifieke behoeftes van de studenten, denk bijvoorbeeld

aan gezamenlijke ruimtes. In Groningen en Den Haag hebben we

al mooie projecten gerealiseerd en er zitten nog meer concrete

projecten in de pijplijn. Onze oplossing slaat dus aan in de markt.”

Een ander voorbeeld van toekomstgericht bouwen is de Boomgaardstraat

in Leeuwarden, waar eenentwintig woningen compleet

zijn verbouwd en toekomstbestendig gemaakt in opdracht van woningbouwcorporatie

WoonFriesland. De oude woningen werden

daar ruimer, energiezuiniger en moderner gemaakt waarbij ook

rekening is gehouden met de totale leefomgeving. “Dat houdt in

dat we niet alleen bouwer zijn maar ook sterk de rol van adviseur

en sparringpartner vervullen. En zo is en blijft de denk- en handelwijze

van Plegt-Vos. We willen betrokken en betrouwbaar zijn en

meegaan in het proces. In het verleden waren we vooral aannemer

van werk. Tegenwoordig zijn we aangever van oplossingen.

Op de website van Plegt-Vos staan meer referenties vermeld, evenals

alle activiteiten waar Plegt-Vos zich mee bezighoudt.

Plegt-Vos Bouwgroep B.V.

Lossersestraat 2

7574 AE Oldenzaal (hoofdkantoor)

Postbus 203

7570 AE Oldenzaal

T 0541 588655

F 0541 588699

info@plegt-vos.nl

Overige kantoren: Hengelo, Assen, Bemmel, Langeveen, Lelystad,

Utrecht en Vleuten.


onderwerp | onderdeel

Vastgoedrapportage Twente is

een begrip geworden in Twente

Als je puur naar de opnamecijfers kijkt die jaarlijks in de Vastgoedrapportage

Twente gepubliceerd worden, dan lijkt de stand van zaken van het vastgoed in

Twente op dit moment nog enigszins mee te vallen. “We zitten nu ongeveer op

het niveau van 2007 en als je het uitzonderlijk goede jaar 2008 weglaat, dan zou

je zeggen dat we er nog niet zo heel slecht voor staan,” aldus Wouter Tijhuis,

die zorg draagt voor het verzamelen van cijfermateriaal en het samenstellen

van de rapportage. Maar schijn bedriegt, want ondanks deze op zich juiste

constatering is duidelijk zijn dat de algemene status van het vastgoed in Twente

niet echt florissant is; kijk alleen al naar de leegstand in de kantorenmarkt.

Tot en met 2008 lieten de cijfers een stijgende tendens zien, wat in een gezonde

economie normaal is, maar de laatste drie jaren is er sprake van een daling.

Twentevisie | ANNO OUDE ENGBERINK

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Het gaat alleen om de vastlegging van de cijfers, wij interpreteren die niet”

24


VASTGOED | VASTGOEDRAPPORTAGE TWENTE

Het bestuur van Stichting Vastgoedrapportage Twente, v.l.n.r.

Raymond Wolbers, Paul Wolters en Pieter Schut.

“Let wel,” voegt voorzitter Paul Wolters er nadrukkelijk aan toe, “het

gaat in de Vastgoedrapportage Twente alleen om de vastlegging van de

cijfers, wij interpreteren die niet. Dat laten we aan alle deskundigen over

die de rapportages als naslagwerk en vraagbaak gebruiken.” Daarmee wil

Wolters nog maar eens benadrukken dat Stichting Vastgoedrapportage

Twente volstrekt onafhankelijk is en geen waardeoordeel geeft.

Vastgoedplatform voor de regio. Daarmee geeft Wolters, buiten de

stichting om architect en partner bij IAA Architecten, een van de belangrijkste

redenen aan van het succes van de Vastgoedrapportage Twente.

“Het feit dat we sec verslagleggen en dat op een kwalitatief hoogwaardige

manier doen door relevante cijfers van alle belangrijke marktpartijen te

verzamelen, zorgt ervoor dat we boven de partijen staan. Niemand kan

ons er van kunnen beschuldigen dat we subjectief zijn of belangen hebben.

Niet dat we ons daarmee op de borst willen kloppen, maar ik geef

slechts aan dat we simpelweg vasthouden aan de doelstelling objectief te

blijven, in ieders belang.” Dat de stichting bijzonder goed in die doelstelling

slaagt, blijkt uit het feit dat de Vastgoedrapportage Twente in negen

jaar tijd “een belangrijk en geaccepteerd naslagwerk is geworden van alle

betrokken partijen in de vastgoedmarkt. Sterker nog, de rapportage is

dit jaar, en daar mogen we best trots op zijn, hét onderzoeksinstrument

geworden van Netwerkstad Twente,” zegt Raymond Wolders, bestuurslid

en werkzaam als makelaar bij Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars in

Enschede. “We zijn een begrip geworden en men ziet ons inmiddels als

hét vastgoed-platform voor de regio.”

Symposium in de EMGA-hal. Het is niet alleen de rapportage zelf

die furore heeft gemaakt in de Twentse vastgoedwereld. Ook de Vastgoedborrels

voor de leden, die vier keer per jaar plaatsvinden, worden

goed bezocht. Dat geldt evenzeer voor het jaarlijkse Symposium, waar

elk jaar meer dan 500 bezoekers aanwezig zijn. Zij zijn dan getuige

van de presentatie van de rapportage, gelardeerd met voordrachten,

een bondige presentatie van de belangrijkste cijfers, de bekendmaking

van de Vastgoedprijs Twente, entertainment en natuurlijk een ruime

gelegenheid tot netwerken. Pieter Schut bij KienhuisHoving Advocaten

en Notarissen werkzaam als notaris: “Afgemeten aan de bezoekersaantallen

en aan de reacties te horen is ons Symposium een van de

beste netwerkborrels in de regio. Er wordt over gepraat en de media

besteden er aandacht aan. Het is dan ook elk jaar weer bijzonder om al

die bezoekers welkom te mogen heten.” Een aantal jaren was Cinestar

in Enschede de locatie voor het Symposium. Vanaf 2008 kiest het

bestuur voor wisselende locaties, respectievelijk het Muziekkwartier

Enschede, het Theaterhotel in Almelo en Hangar 11 op Luchthaven

Twente. Dit jaar, op 21 september, viel de keuze op de EMGA-hal in

Hart van Zuid in Hengelo. Schut: “Die keuze past binnen het thema van

de Vastgoedrapportage Twente 2011, namelijk ‘Kansen in Krimp’. In

een krimpende markt is het zaak te zoeken naar nieuwe kansen en die

liggen onder meer in herbestemming van oude industriecomplexen. De

EMGA-hal is daar een mooi voorbeeld van: een leegstaande fabriekshal

wordt omgebouwd tot winkelcomplex.” ▶

25


In de communicatie over bouwprojecten

is het uiterst belangrijk

om een indruk te kunnen geven

van een werkelijkheid die nog

niet bestaat. Die indruk moet

niet alleen iets vertellen over

vormen, afmetingen en materialen

maar ook over sfeer en beleving.

Wij voorzien onze klanten van

Artist Impressions, animaties en

aanverwant visueel materiaal.

Van ruw en schetsmatig tot

nagenoeg natuurgetrouw.

De Bongerd 4/A Postbus 37 7640 AA Wierden T 0546 - 57 35 33 E info@archivision.nl I www.archivision.nl

Wij hebben

hart voor uw

zaak!

Samen voor succes

www.jonglaan.nl

accountants belastingadviseurs

Institutenweg 10, Enschede

telefoon 053 481 04 81

e-mail enschede@jonglaan.nl


onderdeel | onderwerp

De EMGA-hal in Hengelo was dit jaar het decor van het Symposium.

De Vastgoedprijs 2011 werd tijdens het symposium uitgereikt

aan Woningcorporatie Welbions. Directeur Peter Pinkhaar

nam de prijs glunderend in ontvangst.

“ We zijn een begrip geworden en men ziet ons inmiddels

als vastgoed-platform voor de regio”

Van leuk beeldje tot prestigieuze prijs. De eerste winnaar van de

Vastgoedprijs Twente zal het bijbehorende beeldje ongetwijfeld op de

vensterbank hebben gezet. Leuk om te hebben, maar al te veel waarde

werd er toen nog niet aan gehecht. Maar in de loop der jaren is het een

prestigieuze prijs geworden. Tijhuis: “Kijk alleen al naar de voorbereidingstijd

die de genomineerden aan de promofilmpjes besteden. Met de

Vastgoedprijs Twente heb je nu ook echt een prijs gewonnen waar je mee

voor de dag kunt komen. De prijs heeft net als de Vastgoedrapportage

een gewaardeerde status gekregen in de vastgoedwereld. Elk jaar is de

prijs verder geprofessionaliseerd en de jury, die al die jaren dezelfde samenstelling

heeft behouden, wordt zeer serieus genomen. De waardering

werd met name groter toen we, in het voetspoor van de rapportage, met

thema’s gingen werken.” De twee genomineerden waren de woningcorporaties

Mijande Wonen en Welbions waarvan de laatste, in de persoon

van directeur Peter Pinkhaar, met de prijs naar huis ging. Welbions werd

door de jury geroemd om “de creatieve oplossingen in een teruglopende

markt en om de aanpak op sociaal, fysiek en economisch gebied.”

Tienjarig bestaan. Volgend jaar wordt voor de tiende keer de Vastgoedrapportage

Twente gepresenteerd. Waar dat zal gebeuren, is nog

niet bekend, maar dat deze editie een feestelijk tintje zal krijgen, lijkt

onontkoombaar. Wolters: “We zullen zeker wat doen met het gegeven

van het tienjarig bestaan, maar dat vinden we toch minder belangrijk

dan opnieuw een gedegen rapportage te presenteren. Dus weer een

presentatie die volledig is qua informatie en gedragen wordt door

alle partijen met een goede samenwerking tussen private en publieke

partijen. Dat is namelijk in de kern de kracht van onze stichting.” Die

partijen zijn gemeentes, het Kadaster, de Provincie, de NVM, alle makelaars,

de Kamer van Koophandel, het Gemeentelijk Belastingkantoor

en Nieuwbouw Nederland. De laatstgenoemde is dit jaar voor het eerst

in beeld. Van Nieuwbouw Nederland worden gegevens verkregen over

de woningmarkt die cijfermatig en gebaseerd op onderzoek duidelijk

maken wat de markt écht wil.” Wolbers vult aan: “We zullen het

tienjarig bestaan wel duidelijk tot uiting laten komen in de rapportage

zelf. Er komt een speciaal hoofdstuk met een overzicht, met name in

duidelijke grafieken, van de ontwikkelingen in de afgelopen tien jaar.

Tevens zullen we in de rapportage gegevens opnemen van Vastgoedveiling

Twente Achterhoek om de informatie nog vollediger te maken. Doel

is om inzicht te verschaffen in de gerealiseerde executiewaarden van

objecten. Er wordt vaak gesteld dat een executiewaarde bijvoorbeeld 80

of 85 procent is van de reële opbrengstwaarde maar de vraag is of dit

ook daadwerkelijk zo is.”

Kortom, ook de nieuwe uitgave zal ongetwijfeld weer een plek krijgt tussen

de naslagwerken op het gebied van vastgoed in Twente. ■

Twentevisie 10/2011

27


ADVERTORIAL

De Bleekerij, uniek industrieel erfgoed

Werken in historische fabrieksgebouwen tussen modern vormgegeven herenhuizen.

Midden in het levendige en gezellige Boekelo ligt De Bleekerij.

Aan het einde van de 19e tot ver in de 20e eeuw floreerde hier

de textielindustrie. Waar eens fabrieken stonden, staan nu eengezinswoningen

en zijn een aantal fabrieksgebouwen bewaard

gebleven. Dit industriële erfgoed is met veel zorg en respect getransformeerd

naar een eigentijdse woon en werkplek, zonder

dat het aan charme heeft ingeboet. De mooie 19e eeuwse baksteengevels

staan te pronken langs een rustige laan, die uitzicht

biedt op het antieke spoorlijntje. Als de stoomtrein rijdt, is het

alsof je terug gaat in de tijd.

De historische fabrieksschoorsteen.

Detail voorgevel Ketelhuis.

Ter Steege Vastgoed is eigenaar van de fabrieksgebouwen op deze

unieke locatie, zoals het Pakhuis, de Machinekamer, het Ketelhuis

en het Magazijn. Het Magazijn en het Pakhuis hebben uitsluitend

een woonbestemming.

De Machinekamer is een verhaal apart. Het is een loft, die in

New York zeker niet zou misstaan, met een oppervlakte van


ADVERTORIAL

tweehonderdtwintig vierkante meter. Het gebouw zoekt nog een

ondernemer of bewoner met hart voor Industrieel Erfgoed. De begane

grond heeft een open verbinding met de tweede verdieping.

De tweede verdieping heeft voldoende hoogte om ook nog een

derde verdieping te realiseren. De hoogte, het prachtige licht en

de tuin erachter maken het plaatje compleet. Dit is echt een locatie

om een creatief bedrijf, restaurantje of een whiskyhuis in te

vestigen. De Machinekamer heeft tal van originele details; zo is

bijvoorbeeld de kraanbaan in het gebouw behouden gebleven.

Het naastliggende Ketelhuis heeft een zestig meter hoge verrassing,

een originele fabrieksschoorsteen, die in één van de bedrijfsruimtes

staat. Het is een absolute eyecatcher, die aan de onderzijde

open is en daardoor functioneel in de bedrijfsruimte te gebruiken

is. Het Ketelhuis telt twee commerciële ruimtes. Een verdere opdeling

van de ruimtes is denkbaar, waardoor ruimte ontstaat voor

meerdere ondernemers. Ook het tijdelijk beschikbaar stellen van

een ruimte voor bijvoorbeeld een expositie is denkbaar.

Het Ketelhuis met 2 bedrijfsruimtes en een 60 meter hoge verrassing.

Waar eens fabrieken stonden, staan nu eengezinswoningen.

Boven de begane grond zijn zes appartementen en een penthouse

gesitueerd. De appartementen zijn heel aantrekkelijk en voorzien

van een ruim terras. Het Penthouse van het Ketelhuis heeft een

fantastisch uitzicht en ook een royaal terras.

Iedere bedrijfsruimte beschikt over afgeschermde parkeerplaatsen

en alle drie panden zijn zowel te koop als te huur. Ter Steege Vastgoed

is bereid ondernemers te helpen door bijvoorbeeld het eerste

jaar korting te geven op de huur. Dat zou toch geweldig zijn!

De bedrijfsruimtes hebben uitzicht op een antiek spoorlijntje.

Ter Steege Vastgoed Rijssen

Postbus 218

7460 AE Rijssen

tel. (0548) 53 00 00

www.debleekerij.nl


Notarieel Advies

| column

Regel uw onlineleven

na de dood

Jan Jaap Swerms

Suwijn is notaris bij

Suwijn Notarissen

Hans Kroezen

is notaris bij

Notariskantoor Kroezen

Twentevisie | JAN JAAP SWERMS SUWIJN EN HANS KROEZEN

Digizeker is een digitale kluis waarin al uw inloggegevens van onlineaccounts

worden bewaard. De toegang tot de kluis wordt veilig beheerd

door een notaris en wordt bij uw overlijden vrijgegeven aan een door u

benoemd persoon of uw erfgenamen. Zo kunnen uw online-accounts

aangepast worden en komt niemand in vervelende situaties terecht

met bijvoorbeeld automatische verjaardagsmeldingen van overleden

personen.

U kunt zich de geschokte reacties van mensen voorstellen, die na het

overlijden van een vriend nog steeds automatische berichten van hem

ontvingen. Als oplossing is Digizeker ontwikkeld.

van de notaris u biedt. Niemand hoeft te melden dat u overleden

bent: het bestaan van uw Digizeker-kluis komt automatisch naar

boven wanneer uw erfgenamen naar een notaris gaan. U ontzorgt uw

erfgenamen, omdat zij niet meer hoeven uit te zoeken waar u online

actief was.

Voor meer informatie kijk op www.notariskantoorkroezen.nl,

www.suwijn.nl of www.digizeker.nl.

Hoe werkt het U sluit Digizeker af bij een notaris, die dit produkt

voert. In Twente zijn dit uitsluitend Notariskantoor Kroezen in

Oldenzaal en Suwijn Notarissen in Hengelo. Zolang uzelf leeft, kunt

u onbeperkt de codes en accounts bijhouden en aanpassen (Hyves,

Facebook, gaming-sites,pay pall, e-mail, etcetera.). Bij overlijden

nemen nabestaanden contact op met de notaris. Deze kan in een

centraal systeem, het Centraal Testamenten Register, zien of u een

digitale kluis heeft. Als er een kluis is, dan gaat de code naar de door

u gekozen persoon. Hij of zij kan dan snel zien waar u online allemaal

gegevens had staan en uw online-accounts aanpassen of verwijderen.

In de kluis kunt u ook tekst bewaren, die naar de erfgenamen kan

gaan. Zoals bijvoorbeeld een uitleg over wat er met uw accounts moet

gebeuren na uw overlijden. Uw accounts worden aan de hand van uw

wensen aangepast en de automatische berichtgeving wordt stopgezet,

zodat uw erfgenamen niet de onnodig pijnlijke berichten ontvangen

rond bijvoorbeeld uw verjaardag.

Soms is de kluis ook tijdens leven nodig. Bijvoorbeeld bij dementie of

als iemand ten gevolge van een ongeluk in coma raakt.

Als iemand een Levenstestament heeft gemaakt zorgt de notaris

ervoor dat de aangewezen persoon via Digizeker toegang krijgt tot

bijvoorbeeld bankrekeningen en verzekeringen.

Voordelen. De voordelen ten opzichte van bijvoorbeeld een

document op uw eigen computer is de veiligheid die de tussenkomst

Reageren www.twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteurs:

j.suwijn@suwijn.nl / kroezen@notariskantoorkroezen.nl

30 Twentevisie 10/2011


Een consistente lijn in alle te realiseren communicatiemiddelen. KTR bepaalt zijn marketingcommunicatie al jaren met

u ook komTerZake.nl/ktr


ADVERTENTIES

IMPRESSIE | ONDERNEMERSCAFÉ MEMPHIS

De volgende opname van het

ondernemerscafé Memphis

vindt plaats op dinsdag 3 januari

in de Hatrans Lounge van De

Grolsch Veste in Enschede. De

gasten voor die bijeenkomst

zullen via de nieuwsbrief en de

website van Twentevisie bekend

worden gemaakt.

Als u maandelijks uitgenodigd

wilt worden voor de opnames

van het ondernemerscafé

Memphis, dan kunt u zich voor

de e-mailservice opgeven via

www.twentevisie.nl. U ontvangt

dan bovendien de maandelijkse

nieuwsbrief die een voorproefje

geeft van de komende uitgave.

Memphis over duurzaamheid

en woningmarkt

De gasten van Jan Medendorp en Martin Steenbeeke op 6 december

waren, van boven naar beneden: Gerard Schröder van Schröder

Vastgoed en Ger Hukker, voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor

Makelaars (NVM).

Twentevisie | JAN MEDENDORP & MARTIN STEENBEEKE

Op dinsdag 6 december vond het ondernemerscafé

Memphis, een samenwerking tussen RTV

Oost en Twentevisie, plaats in de Hatrans

Lounge van De Grolsch Veste in Enschede.

Fotografie | Eric Brinkhorst

A.E. Arjan Willems AA

Accountant-Administratieconsulent

Bedrijvenpark Twente 172

7602 KE Almelo

Tel 0546 577 222

Fax 0546 577 888

Mob 0621 808 263

info@willemsaccountants.nl

www.willemsaccountants.nl

Specialist MKB

- jaarrekeningen

- belastingaangiften

- prognoses

- (online)administraties

De eerste gast was Gerard Schröder van

Van Schröder Vastgoed, dat gevestigd is in

het duurzame kantoorpand Magna Porta in

Almelo. Dat gebouw werd door Schröder

zelf op ontwikkeld en het typeert waar deze

ondernemende ontwikkelaar op inzet in de

huidige krimpende markt van kantoorvastgoed:

duurzaamheid. Momenteel is hij bezig met de

afronding van Park Phi aan de Zuiderval in

Enschede, dat qua duurzaamheid nog veel hoger

scoort en een enorme energiebesparing kent. Er

komt geen gasleiding meer aan te pas, want er

wordt gestookt op water.

Gerard Schröder

secret. service.

Specialist in het vernietigen

van archief en

vertrouwelijke gegevens

• Archief opgehaald met

gesloten vrachtwagen

• Speciale gesloten

rolcontainers

beschikbaar

• ISO 9001 en

14001 gecertificeerd

• Optimale regionale

en landelijke

dekking

De tweede gast uit de wereld van het vastgoed

was Ger Hukker, voorzitter van de Nederlandse

vereniging voor makelaars (NVM). Jan

Medendorp voelde hem onder meer aan de

tand over de deplorabele stand van zaken in

de woningmarkt. Hukker is echter niet zo

negatief en denkt dat de markt de balans weer

zal vinden. Wel maakt hij zich zorgen over het

feit dat banken bijna geen hypotheken meer

verstrekken. Hij komt zelf met een oplossing

door samen met Deutsche Bank een fonds op

te richten. ■

www.reisswolf.nl - t 074 250 2064

Meer foto’s op www.twentevisie.nl.

Ger Hukker

32 Twentevisie 10/2011

Naamloos-4 1 10-10-11 16:02


ONDERNEMERSCAFÉ MEMPHIS | IMPRESSIE


ADVERTENTIES

Als er geen rek meer

in uw archief zit …

… huurt u simpelweg

extra meters bij

Archiefbeheer Twente.

Archiefopslag van

1 meter tot 40 kilometer.

Vanaf € 0,86

per strekkende meter.

Aquamarijnstraat 80, 7554 NT Hengelo

Tel.: (074) 250 72 82 Fax: (074) 259 39 57

E-mail: info@archiefbeheertwente.nl

www.archiefbeheertwente.nl

35


INTERIEURBOUW | INTERVIEW

Schröders zijn

trots maar

bescheiden ondanks

mooi portfolio

Ze zijn het prototype van de selfmade ondernemers:

Wouter en Saskia Schröder. Ze leerden elkaar kennen

op de werkvloer, maar rolden langzaam maar zeker

hun eigen bedrijf in. Wat zij ontwerpt, maakt hij voor

elkaar. Een massaproducent in interieurbouw willen

ze niet worden. “Als het exclusief is en in kleine

series wordt gemaakt, blijft het voor iedereen leuk.

Zodra je grote aantallen van steeds hetzelfde kastje

moet maken, is de lol er heel snel vanaf.”

Twentevisie | MARIO VAN SANTEN

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Ik wilde een einde maken aan het

werk in mijn vrije tijd”

Wouter en Saskia Schröder maken exclusieve producten

op het gebied van interieurbouw.

Als je ‘interieurbouw’ op Google intoets, vind je Schröder

Interieurbouw niet bij de eerste twintig pagina’s. Toch hebben ze een

heel aardige website en spreken hun referenties tot de verbeelding.

“Het is een beetje zoals wij in elkaar zitten. We moeten het vooral

hebben van de positieve manier waarop onze klanten over ons spreken.

Dat merken we namelijk wel degelijk. We zitten vrij veel in het westen

van het land en het gekke is dat daar ook het merendeel van de nieuwe

opdrachtgevers vandaan komt. Zonder dat we daar actief aan het

werven zijn geweest,” aldus Saskia Schröder. Wouter: “De kracht van

ons bedrijf zit hem vooral in het feit dat Saskia ontwerpt en ik met

onze mensen het technische deel en de service voor onze rekening

neem. Op die manier vullen we elkaar prima aan en kunnen we een

totaalpakket aanbieden. We horen vooral dat klanten tevreden zijn

over de nazorg. Dat als er een keer ergens een hoekje vanaf is, we ook

daarvoor naar Amsterdam rijden om dat te herstellen. We komen er

vaak genoeg. Voor ons is dat dus een kleine moeite.”

Beunwerk. De Schröders werkten beiden bij Artica in Ootmarsum.

Zij tekende stands en interieurs en hij timmerde ze in elkaar. Op

zaterdag deed hij de nodige klusjes voor Rib House Texas, waarvoor

hij ook de stoelen mocht maken. Wouter: “Toen ze me vroegen ook

voor de nieuwe vestigingen de stoelen te maken, was dat voor mij de

reden een eigen bedrijf te starten in mijn eigen werkplaats. Daarmee

wilde ik een einde maken aan het werk in mijn vrije tijd. Saskia kwam

mee en tekende voortaan voor mij. Dat was ook logisch, aangezien

we ondertussen samenwoonden. Zo zijn we langzaam gestart en

is ons bedrijf steeds verder gegroeid. Nu hebben we zes mensen in

vaste dienst en huren we veel ZZP-ers in. Dat bevalt goed. Ook de

salarisadministratie hebben we via payrolling uitbesteedt, omdat ik

daar mijn tijd niet aan wil verdoen. Ik ben een man van de praktijk.

Als mensen vragen hebben over hun salarisstrook, kan ik ze niet

beantwoorden.”

Schop onder de kont. Natuurlijk merken ook de Schröders dat

het crisis is. “Ik vind het eigenlijk te gek voor woorden,” aldus Saskia.

“We zouden onszelf een schop onder de kont moeten geven en leren

van de fouten die zijn gemaakt. Neus vooruit en de kop omhoog.

Want natuurlijk gaat de crisis ook aan ons niet voorbij, maar om nu te

zeggen dat het minder is…nee. We stonden deze zomer op het punt dat

we zoveel ZZP-ers inhuurden dat we ons afvroegen of we nog een extra

medewerker zouden aantrekken. We hebben dat niet gedaan en dat

was een verstandig besluit. Nu hebben we nog steeds volop werk, maar

we huren toch minder vaak iemand in. Die flexibiliteit koesteren we.”

Portfolio. Hoewel ze trots hun portfolio tonen en met passie over de

projecten die ze realiseerden praten, schreeuwen ze hun succes niet

36 Twentevisie 10/2011


INTERVIEW | INTERIEURBOUW

van de daken. Wouter: “Zo zitten we niet in elkaar. Bovendien zijn het

niet allemaal onze projecten. Veel werk dat we krijgen, komt binnen

via de Vastgoedinrichter in Albergen dat voor veel investeerders hun

vastgoed inricht. Voor hen doen we bijna alles. Ontzorgen noemen

we dat. Zij hoeven nergens achteraan, want wij regelen alles voor

ze. En we doen dat goed. We werken snel en geven duidelijkheid,

maar ook in praktische zin staan we onze opdrachtgevers bij. We

nemen met evenveel plezier een paar gipsplaten mee terug uit

Amsterdam als die door een andere onderaannemer zijn achtergelaten.

Daardoor hebben we een goed en vlot contact, dat wederzijds wordt

gewaardeerd. Zo kwamen ze ook met het project ‘Spaces’ aan de

Zuidas in Amsterdam. Omdat steeds meer ondernemers het nieuwe

werken huldigen, mochten we daar de gehele benedenverdieping

voorzien van een maatwerkinterieur. Een fantastische ambiance en

een prachtplek om te zijn. Natuurlijk hebben we er foto’s van om te

laten zien wat we kunnen, maar we zijn bescheiden genoeg om de eer

aan de opdrachtgever te laten. Dat geldt ook voor de mooie bar die we

mochten maken in de Stadsschouwburg van Amsterdam.”

Unieke vorm. In dat portfolio zitten ook foto’s van een drogist in

Tubbergen, een parfumerie, Gastrovino en een kledingzaak. Saskia:

“Ik vertel onze klanten altijd dat wij om elk product een unieke vorm

kunnen maken waardoor we elke wens kunnen inwilligen.” Een fel

gekleurd kastje trekt de aandacht. Niet groot, maar wel allemaal

kleine vakjes en laadjes met diverse handgrepen. “Dat kastje hebben

we gemaakt voor een fysiotherapeut. Hij vertelde ons nogal wat

kinderen te behandelen die moeite hadden met opstaan en daardoor

dus laat gingen lopen. Dat liet me niet los. Uiteindelijk heb ik een

kastje gemaakt waardoor kinderen nieuwsgierig worden en zich

gaan optrekken aan de diverse grepen, om te zien wat er zoal in die

vakken en lades te vinden is. Het werkt geweldig. Toch gaan we die

niet in series maken en aanbieden aan veel meer fysiotherapeuten, om

daarmee het grote geld binnen te halen. Ik wil uitgedaagd worden in

mijn creativiteit. En mocht er zich iemand melden voor zo’n kastje, dan

zal ik het toch net weer iets anders maken.”

Uitdagend. Dat grote aantallen voor een ontwerper niet uitdagend

genoeg zijn, valt te begrijpen. Toch wil ook Wouter het liefst maatwerk

blijven maken. “Dat komt vooral omdat we al onze medewerkers

van begin tot einde nauw bij de projecten betrekken. Ze gaan mee

om de locatie te zien en in te meten, bouwen het vervolgens en

mogen het uiteindelijk zelf gaan installeren. Omdat het voor hen

ook zo gevarieerd blijft, is het voor hen ook mooi werk. Als we grote

getallen zouden maken, houdt het denken op omdat dan alles op de

automatische piloot gemaakt wordt. Wij willen juist graag dat onze

medewerkers blijven meedenken zodat we origineel kunnen blijven.” ■

Twentevisie 10/2011

37


OM DE JA VOOR UW PLAN

TE VINDEN, KIJKEN

WE VERDER DAN CIJFERS

Dat is financieren anno nu

Als ondernemer zit u vol plannen. Waar liggen groei- en overnamemogelijkheden Daarover denkt

de relatiemanager van ABN AMRO graag met u mee. Daarbij kijken we niet alleen naar cijfers uit het

verleden. Uw relatiemanager kijkt vooral naar de mogelijkheden voor uw plannen van morgen. En om

die te realiseren gaat hij samen met u altijd op zoek naar de ja voor een financiering. Kennismaken

Bel dan met uw relatiemanager op het ABN AMRO kantoor in Enschede, Stationsplein 8,

tel. 06-83648492 of kijk voor meer informatie op abnamro.nl/financieren


INTERVIEW | SFEER

Starlight laat binnensteden

en winkelcentra schitteren

Wie aan het einde van het jaar wel eens een winkelcentrum of binnenstad bezoekt,

heeft goede kans het gezien te hebben: de sfeerverlichting van Starlight uit Heino.

Met een jaaromzet van 4,5 miljoen euro is het een van de twee grote spelers op de

Nederlandse markt die nog elk jaar met een kleine tien procent groeit.

Twentevisie | MARIO VAN SANTEN

Fotografie | Eric Brinkhorst

Willy Marsman van Starlight:

het hele jaar door licht in het hoofd.

“Met die continuïteit is de stabiliteit van ons bedrijf gewaarborgd”

“Hoewel het ambitieus is, is die groei is ook voor de komende jaren zeker

reëel te noemen,” zegt eigenaar Willy Marsman van Starlight. Het bedrijf

werd in 1983 door de broer van de Hengelose slager Koekenberg opgericht.

Het was dan ook niet vreemd dat het eerste verlichtingsproject in de

Nieuwstraat in die stad werd gerealiseerd. De bakermat ligt dus duidelijk

in Hengelo, maar omdat Marsman het bedrijf al vrij snel overnam en een

mooie hal in Heino had staan, verhuisde het naar Salland. Sindsdien werden

de zaken professioneel aangepakt en maakt het bedrijf elk jaar een gestage

groei door. “Met de doorbraak van LED-verlichting zo’n vier jaar geleden

hebben we helemaal een groeispurt gemaakt. Dat verwachten we ook van

de komende jaren, omdat we nu al merken dat de fusie die we in maart van

dit jaar met MK Illumination uit het Oostenrijkse Innsbrϋck zijn aangegaan,

ons een prachtig assortiment in het bovenste segment van de markt biedt.”

Zekerheid. Starlight maakt de meeste ontwerpen voor sfeerverlichting

zelf, maar kan na de fusie met MK ook terugvallen op de Oostenrijkse

ontwerpafdeling. “We zijn gespecialiseerd in gepatenteerde LED-techniek.

Dat wil zeggen dat de lampjes kleurecht zijn en zeer duurzaam, dus weinig

energie verbruiken. Dat zien de gemeenten en ondernemersverenigingen

met wie we zaken doen natuurlijk graag. Het bespaart een heleboel

energie en dus geld. Er zijn natuurlijk ondernemers die zelfstandig

contracten met ons aangaan, maar verweg de meeste contracten lopen

via ondernemersverenigingen of zogenoemde BIZ-centra. Omdat we full

service-afspraken voor minimaal vijf jaar maken, halen we zekerheid

in huis. Het kan dus niet zo zijn dat we een duur ontwerp maken en dat

uiteindelijk na een jaar alweer terugkrijgen. Met die continuïteit is de

stabiliteit van ons bedrijf gewaarborgd. Iets waar ik enorm trots op ben.”

Feestdagen. Continuïteit klinkt misschien wat vreemd voor een bedrijf

dat het vooral lijkt te moeten hebben van de laatste twee maanden in

het jaar. “Onzin natuurlijk,” zegt Marsman. “Januari staat in het teken

van het weghalen van de verlichting, nakijken en opbergen. Daarnaast

zijn we het hele jaar bezig met het maken van voorstellen voor het

komende seizoen en eigenlijk beginnen we na de zomervakantie al met

de voorbereidingen om alles op te kunnen hangen. Dat ophangen begint

al in oktober, al zullen we dan de verlichting zelf nog niet aansluiten.

Dat moet wel, want zelfs met de 45 man die we dan in dienst hebben,

lukt het maar net alles voor de feestdagen af te sluiten. Dat loopt in

sommige gevallen zelfs nog door tot het laatste weekend voor kerst. En

mocht ik me nou echt gaan vervelen, dan kan ik me altijd nog richten

op ons zusterbedrijf Multilight, dat zich vooral richt op pretparken en

kermissen. Het hele jaar door dus licht in het hoofd.” ■

Twentevisie 10/2011

39


ADVERTORIAL

Koers Oost voor een

gezonde toekomst

Walter en Jacqueline Olde Keizer zijn in 2008 hun bureau voor

Re-integratie en Advies in Oldenzaal gestart. Sinds eind 2010 is

het bedrijf uitgebreid met een NBBU gecertificeerd uitzendbureau.

Nu zijn ze klaar voor een nieuw product.

Maatwerk

“We willen een nieuw en compleet product aanbieden op het

gebied van arbeidsverzuimbegeleiding in het kader van de WVP

voor werkgevers en hun werknemers in Twente en Salland,”

vertelt Walter.“Van case management met ondersteuning van

een internetbased verzuimsysteem tot consult bedrijfsarts en

arbeidskundig advies. Door rechtstreeks en persoonlijk contact

met werkgever en werknemer, korte lijnen en dienstverlening

op maat, dat aansluit bij het reeds bestaande beleid voor een

betaalbare prijs. Wij zijn zeer ervaren op het gebied van arbeidsverzuimadvisering

in opdracht van derden en rechtstreeks. Om

onze visie op klantgerichte dienstverlening waar te kunnen maken,

richten we ons alleen op Salland en Twente.”

“In 2007 is de wetgeving aangepast en niet iedere werkgever hoeft

meer aangesloten te zijn bij de Arbodienst. Zolang hij maar een

contract heeft met een bedrijfsarts en voldoet aan de Wet Verbeterde

Poortwachter. Wat we in de markt willen zetten, doen we in het

kader van de Wet Verbeterde Poortwachter, Advies en Begeleiding.

Wij willen maatwerk leveren. Dat kan gaan om ondersteunend

advies aan de werkgever, maar ook de totale verzuimbegeleiding.

Waarbij we niet alleen de inzet van de bedrijfsarts regelen, maar

ook gebruik maken van een verzuimsysteem, dat het ziekteproces

van de werknemer volgt. Als een werknemer zich ziek meldt,

wordt die melding ingebracht in een internet based systeem, waarin

ook de werkgever elk gewenst moment kan inloggen.”

Verzuimbegeleiding

“Demedicaliseren is waar we naar toe willen, maar dat kan

alleen in samenwerking met de bedrijfsarts. Arbeidsverzuim

is lang niet altijd gerelateerd aan ziekte. Het is vaak ook een

kwestie van gedrag en keuzes maken. Wanneer er sprake is van

disbalans, is het zaak om het probleem op te sporen en via goed

advies op te lossen. Onze kracht ligt erin dat we veel opener dan

een bedrijfsarts kunnen praten met werkgever en werknemer.

We hebben wel een geheimhoudingsplicht, maar niet zo stringent

als een arts. Wij zitten met de werkgever en werknemer

gelijktijdig om de tafel. Wij geloven in het persoonlijke contact,

face to face. Als een probleem binnen een organisatie kan worden

opgelost, is dat mooi. Als er geen passende mogelijkheden

zijn, dan zetten wij een sollicitatietraining of jobhunting in om

kansen te creeren bij nieuwe werkgevers.”

“Wij zijn zelf ook werkgever, we kennen alle frustraties en gevoelens.

Het idee geen grip te hebben op het verzuimproces, terwijl je

wel eindverantwoordelijke bent. Wij weten welke vragen je aan een

bedrijfsarts moet stellen. Wij spreken de taal van de werkgever, maar

ook van de werknemer. Hoe een werkgever omgaat met zijn personeel

bepaald vaak hoe het team functioneert. Betrokkenheid hoeft

niet altijd te worden uitgedrukt in salaris, dat heeft ook te maken met

onderlinge verhoudingen. Je kunt vaak beter van buiten naar binnen

kijken dan wanneer je er middenin zit, daarin kunnen wij het verschil

maken. We houden ons aan onze adviserende rol en worden

geen onderdeel van het probleem. Daar kunnen wij en ons team

voor worden ingehuurd. Koers Oost Personeelsdiensten, Re-integratie

en nu ook Verzuimbegeleiding sluiten naadloos op elkaar aan.”

Wie zijn wij

“Ik ben van huis uit arbeidsdeskundige en had als staf arbeidsdeskundige

een aansturende rol bij het GAK en rechtsopvolger UWV.

Je bent in die functie, samen met de verzekeringsarts, verantwoordelijk

voor de beoordeling Recht op Arbeidsongeschiktheidsver-


ADVERTORIAL

zekeringen voor werknemers en zelfstandigen. Jacqueline heeft

haar sporen verdiend bij dezelfde organisatie als Werkcoach WW.

Maar we wilden weleens aan de andere kant van de tafel zitten.

Aan de kant van de werkgever/ werknemer. We wilden van een

controlerende naar een overwegend adviserende functie en we

wilden graag voor onszelf beginnen. We hebben dit bedrijf echt

samen bedacht en opgezet. Jacqueline heeft de dagelijkse leiding,

ze is heel goed in ondernemerschap en acquisitie. Mijn rol is meer

inhoudelijk, de link naar de mens en het gezond functioneren binnen

een bedrijf. Maar ik zie ook waar de kansen liggen en ik denk

mee, zo vullen we elkaar perfect aan.”

“We zijn Koers Oost begonnen als bedrijf op het gebied van adviseren

in het algemeen maar ook in het kader van de Wet Verbeterde

Poortwachter. Het geven van advies richting werkgever en

re-integratie. Voor mensen die al langer zonder werk zaten. Of in

opdracht van het UWV of de gemeente naar een oplossing zoeken

om mensen weer aan het werk te krijgen. Ik voerde werkplekonderzoek

en verzuimbegeleiding uit in opdracht van de Arbodiensten,

maar vaak ook rechtstreeks via de werkgevers.”

Uitzendbureau

“In 2010 werd de visie op re-integratie bijgesteld door de regering

en vanuit het UWV, de grootste opdrachtgever wat reintegratie

betreft. Er kwam gewoon minder geld beschikbaar.

Wij waren ook van mening dat het klakkeloos geld in projecten

pompen geen oplossing is, maar om volledig de kraan dicht te

draaien, is een brug te ver.”

“Ons uitzendbureau bemiddelt voor mensen met een grotere

afstand tot de arbeidsmarkt, zoals ouderen en mensen met een

handicap. Daar zijn subsidies voor, die kun je inzetten om het

tarief voor deze mensen lager te houden en daardoor de drempel

te verlagen. Maar we hebben ook flexwerkers in ons bestand, die

midden in het arbeidsproces staan en direct inzetbaar zijn voor

een normaal tarief. Door beide groepen in je bestand te hebben,

blijf je trouw aan je visie. We adviseren op het gebied van mens,

functioneren en werk. Daar valt Verzuim, de Wet Verbeterde

Poortwachter, maar ook HRM ( Human Resource Management)

onder. Wat wij doen, is het bepalen van een functieprofiel tot het

plaatsen van de juiste man of vrouw op de juiste plek.”


Drukkerij Roelofs kleurt kwaliteit door een no-nonsense benadering

en service. In ons pand te Enschede vormen de vier MAN Roland

persen het kloppend hart. Vijfkleurenpersen plus lak die 24 uur

per dag de meest uiteenlopende opdrachten verwerken.

Van brochures tot productfolders, van corporate jaarverslagen tot

kleurkaarten en van magazines tot posters. Expressieve kleuren,

gedrukt in de allerhoogste rastertechnologie. Roelofs is een

groene drukker met het gecertifi ceerde FSC-keurmerk.

Drukkerij Roelofs kleurt kwaliteit Josink Esweg 23, Enschede T 053-430 63 60 E info@drukkerij-roelofs.nl I www.drukkerij-roelofs.nl


INTERVIEW | SOCIAL MEDIA

Linkbuilding helpt

Webton aan toppositie

Elke ondernemer met een website wil bovenaan staan in Google. Hoe teleurstellend

is het dan te zien dat al je concurrenten een hogere positie hebben en hun

websites dus vaker bezocht worden dan die van jou. Je ziet je klanten als het ware

gewoon weglopen. ‘Linkbuilding’ kan daarbij geweldig helpen. Webton in Hengelo

ontwikkelde zijn eigen platform en biedt daarmee haar klanten topposities aan

binnen Google. “Wij garanderen bijna elke ondernemer een plek in de top vijf.”

Twentevisie | MARIO VAN SANTEN

Fotografie | Eric Brinkhorst

Sinds de zoekmachine-almachtige Google haar beleid veranderde en de

inhoud van een website minder belangrijk vindt dan het netwerk waarin die

website zich bevindt, zijn veel websites gedaald in de posities die gevonden

worden nadat iemand een zoekwoord heeft ingevuld. Wat nu telt is de

aanwezigheid van bedrijven op de sociale netwerken Facebook, Hyves en

Twitter. Voor Google geeft dat aan dat hier een belangrijk iemand aan het

werk is. Dus op hoe meer internetpagina’s je aanwezig bent, hoe beter het is.

Maar om dat voor elkaar te krijgen is voor een gemiddelde ondernemer

een hels karwei. Twitteren, Hyven en Facebooken zijn niet voor

niets werkwoorden geworden. Voor echt succes op die nieuwe

communicatienetwerken moet er eigenlijk elke dag aan gewerkt worden.

Berichten plaatsen, foto’s en video’s uploaden en vooral een beetje leuk

zijn. Want ja, een saaie man of vrouw is natuurlijk niet interessant. Voor

de ondernemer die niet zo actief kan of wil zijn op de social networks

en gewoon gevonden wil worden, is er sinds enige tijd het fenomeen

‘linkbuilding’.

“Wij garanderen bijna elke ondernemer

een plek in de top vijf.”

Links. “Wij zijn in Twente het enige bedrijf dat linkbuilding aanbiedt,” zegt

eigenaar Ton Heerze van Webton Internetdesign in Hengelo. “We hebben

bijna een jaar heel hard gewerkt om een eigen platform te bouwen dat het

mogelijk maakt op relatief eenvoudige wijze honderden links op andere

websites te plaatsen. Door die vele links ziet Google de websites van onze

klanten als zeer belangrijk, waardoor die als eerste naar voren komen als je

bepaalde zoekwoorden ingeeft. Juist in een markt waar de concurrentie op

zoekwoorden groot is, genereert linkbuilding een enorme stijging in de lijst

met vertoningen. Het is geweldig om te zien dat we met een zoekwoord als

‘auto verkopen’ een van onze klanten aan een tweede plek hebben geholpen.

En bedenk dan wel dat er meer dan een miljoen concurrenten op deze

zoekterm zijn. En met de zoekterm ‘webdesign’ hebben we onszelf tussen

138 miljoen concurrerende vertoningen aan plek twee geholpen. Niet slecht

toch Linkbuilding is momenteel het neusje van de zalm.”

Ton Heerze heeft met Linkbuilding een gat in de social media-markt ontdekt.

Omzet. Dat linkbuilding ook door ondernemers omarmd wordt, merkt

Heerze als geen ander. Sinds de introductie een half jaar geleden is de omzet

al met twintig procent gestegen en om al het werk gedaan te krijgen, moest

extra kantoorruimte voor het nieuwe personeel worden gehuurd. “Veel

van onze bestaande klanten willen gebruik maken van deze dienst en daar

zijn we erg druk mee. We bieden een totaalconcept aan, want we plaatsen

op minmaal 150 startpagina’s linkjes en kunnen profielen op de zeventig

netwerksites die we nu in kaart hebben aanmaken en daar bijvoorbeeld

filmpjes en foto’s op plaatsen. Voor de ondernemer is het dan nog slechts

een kwestie van bijhouden. En ja, zelfs dat kunnen we leveren.” ■

Twentevisie 10/2011 43


BRONBEMALING | INTERVIEW

Koop International werkt aan

wederopbouw verscheurd Irak

Aan de muur hangen detailkaarten van Irak. Op het bureau sheets met

teksten in het Arabisch. Het wachten is op de oogst van rijst in het gebied

en dan kan Koop International echt van start in Irak. Voor een bedrag van

36 miljoen euro wordt een groot stuw- en sluiscomplex in een zijtak van

rivier de Eufraat aangelegd. De uitvoering neemt een kleine drie jaar in

beslag. Het van oudsher Oldenzaalse bedrijf is de eerste Nederlandse

onderneming die zo’n grootschalige klus in het door oorlog verscheurde land

uitvoert. Koop International heeft haar hoofdvestiging in Gildehaus, net over

de grens bij De Lutte.

Twentevisie | MAURICE VELTHUIS Fotografie | Eric Brinkhorst (pag. 44) en EIGEN FOTO (pag. 45)

“Er is Irak veel aangelegen om westerse ondernemers binnen te halen”

Frank Oude Nijhuis, algemeen directeur van

Koop International, verwacht veel nieuwe

projecten in Irak te kunnen uitvoeren.


INTERVIEW | BRONBEMALING

“We zitten in een rustige gebied van Irak, in het zuiden bij Najaf. De

stad wordt door de sjiieten beschouwd als een heilige plek. Jaarlijks

trekt Najaf tien tot vijftien miljoen geloofstoeristen. Een belangrijke

voorwaarde…,” legt directeur Frank Oude Nijhuis van Koop

International uit. De Oldenzaalse vijftiger is verschillende keren in het

gebied geweest. “De veiligheid van onze medewerkers is een harde

voorwaarde. De komende drie jaar worden circa tien mensen van ons

in het gebied gedetacheerd. Onder hun supervisie werken Iraakse

onderaannemers aan het project. Wij zijn eindverantwoordelijk voor de

planning en kwaliteit van het project.”

Het stuw- en sluiscomplex in de Eufraat heeft de naam Abu-Suk-hayr

Barrage gekregen en wordt voor de irrigatie van de omliggende regio

aangelegd. Het project omvat de bouw van een stuw met zeven kleppen

en een sluis voor de toekomstige scheepvaart, met daarbij het grondwerk

voor de nieuw te graven rivierloop. “We worden zeer goed bijgestaan door

gespecialiseerde bedrijven uit onze regio, zoals Temmink uit Oldenzaal

(civil engineering), Jansen Venneboer uit Wijhe (engineering van kleppen

en sluisdeuren) en Jacbo uit Schüttorf (funderingstechnieken).”

Internationale ervaring. Eerder al werden projecten uitgevoerd

in Turkije, Azerbeidzjan en de Jemenitische havenstad Aden waar een

groot rioleringswerk de bronbemaling werd verzorgd. “We hebben

gedegen kennis van de landen waar we werken, weten waar de kansen en

bedreigingen liggen en stellen ons op de hoogte van de regels en wetten.

Op een andere manier werkt het niet.”

Tijdens een symposium van het ministerie van Buitenlandse Zaken

stuitte Oude Nijhuis op twee gevluchte Irakezen die West-Europese

ondernemers aanspraken over allerlei projecten. De keus viel op Koop.

“De basis is simpel omdat Irak als voormalige Britse kolonie nog de oude

Engelse wetgeving hanteert en die wijkt in essentie niet veel af van de

Nederlandse wetgeving. Uiteraard heb je met een Arabische vertaling te

maken, maar er zijn erg veel overeenkomsten.”

Medewerkers van Koop wonen en werken in een beveiligd Irakees kamp.

Beveiliging wordt ingehuurd, heel gebruikelijk overigens. Momenteel wordt

er gewerkt aan de voorbereidingen en als de rijst conform afspraak met

de autoriteiten, is geoogst starten de werkzaamheden. “Ik ben er onlangs

geweest en ik vond het er rustig. We liggen ver van Bagdad, direct bij een

internationale luchthaven. In het contract staat dat we activiteiten staken

als de oorlog weer de kop opsteekt. De dan uitgevoerde werkzaamheden

worden betaald en wij vertrekken. Maar er staat ook dat we bij de eerste de

beste schotenwisseling niet weg mogen. That’s part of the job.”

Nederlandse ambassadeur een handtekening gezet voor het Abu-Sukhayr

Barrage-project. “Het huidige zakendoen in Irak is piramidaal opgebouwd.

Je spreekt iets af, de tegenpartij brengt het onder bij een onderaannemer,

en zo daalt het langzaam de samenleving in. Het grote gevaar is dat

onderaan de piramide niet die kwaliteit kan worden geleverd die bovenaan

is beloofd. Daar zul je maatregelen op moeten nemen. Daarnaast dient

geld te worden gedoneerd aan de politieke partij die de deal faciliteert.

Een storting in de partijkas is heel normaal. Er is Irak veel aangelegen

om westerse ondernemers binnen te halen. Alleen op die manier kan het

imago worden opgevijzeld. Kan het beeld worden bijgesteld dat ze in Irak

alleen maar oorlog voeren en bommen plaatsen. Dat vraagt internationale

ondernemers met lef.”

Eigen kantoor in Bagdad. Inmiddels heeft Koop een eigen kantoor in

de Iraakse hoofdstad. In een beveiligd deel, dat wel. “Daar overnachten

we ook, niet in hotels, waar je je vooral tussen de buitenlanders begeeft.

Zo’n eigen plek maakt het makkelijker om een netwerk op te bouwen.

Want dat is heel erg belangrijk om mee te kunnen doen voor grote

projecten. Je moet wat dat betreft geduld hebben.” Voor Koop moet de

bouw van het stuw- en sluiscomplex de doorbraak in Irak betekenen.

Daarnaast wordt vooral rond de miljoenenstad Basra volop gebouwd. De

havenstad is de toegangspoort tot Irak. “Er liggen plannen voor de aanleg

van een kanaal van 200 kilometer om zoet water naar Basra te brengen.

Daar hopen we een rol bij te spelen.” ■

Wederopbouw. “Er is ongelofelijk veel verwaarloosd en er ligt veel

werk. Alleen al in de olie-industrie ligt voor 90 miljard euro aan klussen

te wachten. Veel landen hebben volop activiteit in Irak. Maar Nederland

heeft een idioot grote achterstand. Dat komt alleen door al die negatieve

reisadviezen. Ondernemers worden kopschuw gemaakt. Volstrekt ten

onterechte. Chinezen, Italianen, Engels, Amerikanen maar ook Fransen

en India timmeren aan de weg. Succes, met hoge rendementen. Irakezen

kijken graag naar Europa. Velen hebben in Engeland of aan de TU Delft

gestudeerd. Dat schept een band. Dat moeten we veel beter benutten.”

Oude Nijhuis is net terug uit Bagdad. Daar heeft hij namens Koop

International in het bijzijn van de Iraakse minister of waterresources en de

Boos op Nederlandse overheid

De Iraakse activiteiten van Koop trekken veel belangstelling. Frank

Oude Nijhuis wordt vaak gevraagd als spreker. Daarnaast maken

ondernemers graag gebruik van zijn Iraakse ervaringen. “We hebben

echt alles zelf uit moeten zoeken. We konden wel gebruik maken van

de diensten van de ambassade, maar daar bleef het bij. Irakezen die

bijvoorbeeld bij ons willen kijken, moeten eerst naar Jordanië vliegen

voor een visum, dan weer terug, en vervolgens naar Nederland.

Heel omslachtig en duur maar een visumservice biedt Nederland in

Bagdad niet. De ambassadeur vertelde ons meermalen dat ook de

buitenlandse dienst slachtoffer is van de Haagse bezuinigingsdrift.

De huidige ambassadeur Jeroen Roodenburg verwijt ik niets. Maar

er kan zoveel meer en zoveel sneller, daar profiteert de Nederlandse

staatskas dan ook van.”

Twentevisie 10/2011

45


Een website met een inspirerend verhaal

LODSH is een nieuw interieurmerk met een bijzondere collectie meubelen en accessoires. De producten zijn geïnspireerd door

diverse plaatsen en sferen in de wereld en zijn meestal vervaardigd vanuit gerecyclede materialen. Samen met grafische

partner Artica realiseerde Innovadis de nieuwe website voor LODSH.

Als basis van de website heeft Innovadis het

Bryx2 CMS gebruikt en biedt de website veel

ruimte om toekomstige uitbreidingen op het

gebied van e-commerce mogelijk te maken.

LODSH kan zelf gemakkelijk de inhoud en

fotoachtergronden aanpassen op de website.

Om de LODSH website ook goed te

positioneren in zoekmachines, zijn alle

pagina’s naar de richtlijnen van zoekmachines.

Hierdoor komt de unieke propositie van LODSH

goed naar voren bij relevante zoekopdrachten

van potentiële klanten. De statistieken op de

website kan LODSH volgen via Google

Analytics.

Het traject heeft een bijzondere website

opgeleverd waarmee het verhaal van LODSH

op een passende manier wordt verteld en

speelt hierbij een belangrijke rol. Naast het

verhaal, inspiratie, productinformatie en

testimonials, bevat de website informatie over

verkooppunten, evenementen agenda en een

Twitter fontein waarin alle benoemingen van

LODSH op Twitter worden weergegeven.

www.lodsh.com

"De samenwerking met Innovadis verliep prettig & professioneel. Door de duidelijke

communicatie en een vooraf goed opgezet plan, heeft onze samenwerking

geresulteerd in een prima eindresultaat." – Artica B.V.

Over Innovadis

Innovadis B.V is onderdeel van de Innovadis Groep en

ontwikkelde webshops voor onder meer Leenbakker, ZOE AND

LOLA, Scala Europe, TC World of Women en Tuincentrum Oosterik.

Ook de websites van Twentevisie, Vredestein, Carint en LODSH

werden door deze club gebouwd.

www.innovadis.com

De Innovadis Groep:

• ontwerpt, ontwikkelt en realiseert internetconcepten op basis van

uw bedrijfsstrategie;

• zorgt voor een optimale vindbaarheid op het web;

• biedt u inhoudelijke, technische en grafische oplossingen;

• voorziet uw portaal met de juiste content afgestemd op de

doelgroep;

• heeft 75 medewerkers en in totaal bijna 20 jaar ervaring.


column | FINANCIEEL ACCENT

Duurzaam bouwen, ook

fiscaal verantwoord!

Hans Eppink is directeur

bij KroeseWevers

Belastingadviseurs BV

hans.eppink@

kroesewevers.nl

Twentevisie | HANS EPPINK

Gewenst gedrag wordt al decennia via fiscale

regelingen gestimuleerd. De RDA voor

investeringen in innovatie, waar mijn collega

Frans van der Loo in de vorige column over

schreef, is hier een goed voorbeeld van.

Een nog weinig bekende maar zeer

aantrekkelijke regeling is van toepassing bij

de investering in duurzaam vastgoed. Indien

aan alle voorwaarden wordt voldaan kan een

fiscale (willekeurige) afschrijving van maar

liefst 75% van de gehele investering worden

verkregen. Dit is met name aantrekkelijk

omdat op vastgoed doorgaans slechts beperkt

of in het geheel niet kan worden afgeschreven.

Gecertificeerd vastgoed. Om in

aanmerking te komen voor de fiscale

voordelen zal het vastgoed aan een aantal

eisen moeten voldoen. Van belang is

dat het pand het zogenaamde BREEAM

certificaat verkrijgt. Om voor de willekeurige

afschrijving in aanmerking te komen, dient

een onafhankelijke assessor tot het BREEAMresultaat

‘very good’ of ‘outstanding’ te komen.

De kosten die u als ondernemer maakt voor

het (laten) bouwen of renoveren van een pand

dienen tijdig en op een juiste wijze bij de

fiscus te worden aangemeld.

Voorbeeld. Stel u overweegt om in 2012

een nieuw bedrijfspand te laten bouwen.

De investering is € 2.000.000. De winst

van uw onderneming bedraagt normaliter

€ 500.000 per jaar waarover u € 115.000

vennootschapsbelasting bent verschuldigd.

De bouw van een pand dat niet aan de

duurzaamheidseisen voldoet levert u een

fiscale afschrijvingslast op van € 40.000,

waardoor de vennootschapsbelasting daalt

naar € 105.000 per jaar. Door te investeren

in een duurzaam pand wordt een aftrek

verkregen van € 1.500.000. Hierdoor kan

via carry back de vennootschapsbelasting

2011 terug worden gekregen (€ 115.000).

Tevens kan de voorlopige aanslag

2012 naar nihil en zal over 2013 geen

vennootschapsbelasting zijn verschuldigd.

Aldus een liquiditeitsvoordeel in deze periode

van maar liefst € 325.000!

Extra voordeel. Het certificaat heeft niet

enkel voordelen in de afschrijvingssfeer.

Ook kan in het jaar van investering extra

investeringsaftrek worden verkregen.

Ook voor beleggingspanden. Sinds een

aantal jaren kan op beleggingspanden fiscaal

nog slechts tot de WOZ waarde worden

afgeschreven. Bij een nieuwbouwpand zal

deze WOZ waarde vrijwel gelijk zijn aan

de stichtingskosten. Dit betekent dat er

doorgaans geen mogelijkheden zijn voor

fiscale afschrijving.

De BREEAM gecertificeerde panden zijn

echter ook willekeurig af te schrijven indien

zij worden verhuurd aan derden. Indien uw

BV het bedrijfspand verhuurt aan derden dan

kan tevens de forse aftrek worden toegepast.

Van belang is om tijdig advies in te winnen

of u deze aftrek binnen uw huidige juridische

structuur kunt effectueren.

Aftrekpost in privé! Onder

omstandigheden kan het BREEAM pand

tot een aftrek in privé aanleiding geven.

Als voorbeeld kan worden gedacht aan een

pand dat u aan uw eigen BV verhuurt. Bij

verhuur aan de eigen BV is de TBS regeling

inkomstenbelasting van toepassing. Doorgaans

niet de fiscaal meest aantrekkelijke regeling

maar deze regeling geeft wel de mogelijkheid

om af te schrijven op het pand. Bij een

BREEAM pand biedt dit de mogelijkheid

om een fiscaal verlies te realiseren dat

verrekenbaar is met andere inkomsten uit box

1, bijvoorbeeld een hoog arbeidsinkomen.

Raadzaam is om een en ander goed te laten

bezien.

Het pand fiscaal gefinancierd. De directe

liquiditeiten die de fiscale aftrek met zich

meebrengt, heeft een gunstig effect bij de

financiering. Bij de financieringsaanvraag kan al

rekening worden gehouden met het feit dat op

korte termijn een forse teruggave of besparing

van vennootschapsbelasting wordt gerealiseerd.

Dit zal zeker bij uw financieringsaanvraag een

gunstig effect hebben.

Van belang is om tijdig met uw adviseur

te overleggen over uw (ver)bouwplannen.

Op deze wijze kan worden geschetst welke

gevolgen het BREEAM label in uw situatie

zal hebben. Daarbij zal worden bezien of een

meer-investering gericht op het behalen van

een BREEAM-certificaat rendabel is.

Reageren www.twentevisie.nl

Twentevisie 10/2011

47


een Friese blik

ziet beter wat in

uw vermogen ligt

Het is makkelijk om jezelf rijk te rekenen. Maar als u, net als wij, nuchter en eerlijk naar de zaken kijkt,

ziet u vast ook risico’s en onzekerheden. Als we u adviseren over vermogensopbouw en -beheer, nemen

we daarom alle factoren mee die van belang kunnen zijn, nu en in de toekomst. En dan kan het een

financiële meevaller worden, maar bent u in ieder geval tegenvallers vóór. frieslandbank.nl

Sinds 2002 heeft Friesland Bank een vestiging in Enschede. We zijn gehuisvest in een villa van een

voormalig Twents textielgeslacht. De medewerkers zijn in alle bescheidenheid trots op Friesland Bank

en dit vormt de basis voor de oprecht betrokken klantbediening. Dit maakt bankieren bij Friesland Bank

tot een plezierige beleving. Ik nodig u van harte uit om dit persoonlijk te ervaren.

André te Lintelo, directeur Enschede

Friesland Bank, M.H. Tromplaan 52, 7513 AB Enschede, telefoon (053) 488 51 16


nieuwe media | webshop

René Kogelman bedenkt nieuw

beroep: webshoppresentator

Winkels sluiten de deuren. Shoppen doen we steeds

meer online. Op internet is de concurrentie nog veel

groter dan in de winkelstraat. Het is dan ook de

kunst als webshophouder om klanten zover te krijgen

om de spullen in het winkelmandje te doen en af

te rekenen. Rene Kogelman uit Denekamp noemt

zichzelf webshoppresentator. Hij is ervan overtuigd

dat zijn filmpjes de klant aanzetten tot die cruciale

klik…

Twentevisie | HERMINA DE VRIES

Fotografie | Eric Brinkhorst

In de buurt van zijn huis in Denekamp heeft Kogelman een leegstaande

ruimte ingericht als studio. Trots laat hij zijn nieuwe bedrijfsruimte zien.

De spots zijn gericht op een professioneel ogend decor. Zes camera’s zijn

gericht op de desk waar Kogelman producten variërend van gereedschapskisten

tot diamanten het beste tot hun recht laat komen.

De 42-jarige Kogelman heeft zo’n tien jaar ervaring als presentator bij

TelSell-achtige formules zoals Home Shopping Europe, QVC, RTL Shop

en LiveShop. Hij zag hoe een filmpje dat hij presenteerde duizenden

mensen aanzette tot de aankoop van spullen die ze eigenlijk niet nodig

hebben. Ook zag hij dat hoe meer aandacht er wordt besteed aan de

opnames, door bijvoorbeeld meer verschillende camerastandpunten,

des te meer er wordt verkocht.

Authentiek. “Ik doe het niet op de TelSell-manier,” vertelt Kogelman.

“Daar zijn precieze scripts voor geschreven met psychologische effecten.

Ik demonstreer producten en ik neem dat allemaal in één take op. Op die

manier ziet het er authentiek en meer betrouwbaar uit. Misschien hoor

je dan een enkele verspreking, maar dat maakt het wel echter.”

Kogelman verzorgt de productvideo’s van het begin van het einde

helemaal zelf. Hij is dus de man voor en achter de camera’s en bovendien

monteert hij het filmmateriaal helemaal zelf af. “Vroeger, in mijn vrije

tijd, maakte ik radioprogramma’s bij Twente FM en dat deed ik ook selfsupporting,

dus presentatie en techniek. Zo kwam ik op het idee om ook

de studio zo in te richten dat ik het allemaal zelf kan doen.”

Sinds april is de studio operationeel. Blenders, messensets, gereedschapskisten,

sieraden en melkopschuimers. Allemaal zijn ze door de webshoppresentator

al gedemonstreerd en gefilmd. “Ik richt me voornamelijk op

groothandels en de grotere webshops.”

René Kogelman is ervan overtuigd dat zijn filmpjes

de klant aanzetten tot die cruciale klik.

Video. De webshoppresentator merkt dat sommige online-ondernemers

nog niet zo enthousiast zijn over video. “Ze hebben net geïnvesteerd in

de kosten voor een website, webshopsysteem, SEO, Google Adwords en

dan kom ik ze nog eens vertellen dat een video de perfecte marketingtool

is. Bovendien denken veel ondernemers ten onrechte dat het maken

van productvideo’s duur is. En de filmpjes die in de webshops en op

YouTube worden gezet, helpen webshops om beter gevonden te worden

in Google.”

Kogelman gelooft dat zijn video’s de toekomst hebben. “Vooral voor

producten waar je wat over uit moet leggen. De papieren folder wordt

nog steeds huis-aan-huis verspreid, maar een QR-code verwijst naar het

filmpje waar het product wordt gedemonstreerd. Het is mijn doel om

klanten sneller tot aankoop van het product aan te zetten en dat ze echt

uitkijken naar het moment dat het pakje thuis wordt bezorgd.” ■

“ Ik demonstreer producten en ik neem dat allemaal in één take op”

Twentevisie 10/2011

49


column | JURIDISCH GEZIEN

Aandeelhouders,

bestuurders let op!

Mariëtte en Dolf

Plaggemars,

notarissen bij Damsté

advocaten - notarissen,

m.plaggemars@damste.nl,

d.plaggemars@damste.nl

Twentevisie | Mariëtte Plaggemars en Dolf Plaggemars

In 2012 zal de Wet vereenvoudiging en flexibilisering bv-recht worden

ingevoerd. Dit brengt ingrijpende wijzigingen met zich mee voor

iedereen die bij een B.V. is betrokken. In deze bijdrage een greep uit

de belangrijkste wijzigingen en de mogelijke gevolgen daarvan. De

minister heeft aangegeven dat invoering van de wetswijzigingen grote

prioriteit heeft. De invoering zal naar alle verwachting medio 2012

van kracht worden.

Afschaffing minimumkapitaal van EUR 18.000. Dit is goed

nieuws voor zowel nieuw op te richten als bestaande B.V.'s. Oprichters

van een nieuwe B.V. zullen niet meer de verplichte EUR 18.000

hoeven te storten. Bestaande B.V.'s kunnen hun geplaatste kapitaal

naar (bijna) nul verminderen waardoor de ruimte tot het doen van

uitkeringen met een zelfde bedrag wordt vergroot.

Dividenduitkeringen. Misschien wel de belangrijkste wijziging

betreft de uitkering van dividend. De regeling na wetswijziging

komt er in het kort op neer dat dividenduitkeringen moeten worden

goedgekeurd door het bestuur van de B.V. Als naderhand blijkt dat de

B.V. niet kan voortgaan met het betalen van haar opeisbare schulden

dan zijn de bestuurders hoofdelijk aansprakelijk voor het tekort

als zij dit wisten of hadden behoren te weten. De aandeelhouders

die dividend hebben ontvangen zullen in dat geval gehouden zijn

de ontvangen bedragen terug te betalen. Het ligt voor de hand dat

bestuurders een vrijwaring zullen vragen aan de aandeelhouders

alvorens een uitkering goed te keuren en/of de algemene vergadering

van aandeelhouders vragen om tegelijk met het dividendbesluit een

dechargebesluit te nemen met betrekking tot de uitkering. In hoeverre

een dergelijke vrijwaring/decharge daadwerkelijk bescherming biedt

is, is overigens nog maar de vraag.

Aandelen zonder winstrecht of stemrecht. Op dit moment

geeft elk aandeel in een B.V. recht op winst en op het uitbrengen

van stemrecht. Na de wetswijziging wordt het mogelijk om aandelen

te creëren zonder winst- of stemrecht. Dit biedt uiteraard volop

mogelijkheden om te variëren met invloed en winstgerechtigdheid.

Stemrechtloze aandelen zullen bijvoorbeeld in veel gevallen een prima

(en eenvoudig) alternatief kunnen vormen voor het huidige systeem

van certificeren van aandelen.

Overige kapitaalbeschermings bepalingen komen te

vervallen. Denk daarbij aan de verplichte accountantsverklaring

bij inbreng, de beperkingen bij inkoop en intrekking van aandelen,

de Nachgründungsregeling en de verplichte bankverklaring bij

oprichting.

Aandeelhoudersvergaderingen. Ook op dit punt treden er

enkele belangrijke wijzigingen op: vergaderingen kunnen na de

wijziging ook in het buitenland gehouden worden. Verder hoeven

besluiten buiten vergadering niet meer met algemene stemmen

genomen te worden. Ook kunnen besluiten buiten vergadering via

elektronische weg genomen worden.

One-tier-board. Ik heb maar enkele wijzigingen besproken,

er zijn er meer (bijvoorbeeld met betrekking tot de tegenstrijdig

belangregeling). Naast deze wetswijziging wordt ook de wet bestuur

en toezicht ingevoerd waarbij onder andere de ‘one-tier-board’

geïntroduceerd wordt: een nieuw orgaan naar Angelsaksisch model

waarin zowel bestuurders als commissarissen zitting hebben.

Verder wordt bij "grote" B.V.'s een maximum gesteld aan het aantal

bestuursposities en commissariaten dat iemand mag hebben en dient

bij de structuur B.V. het bestuur en de raad van commissarissen

tenminste voor 30% uit mannen en tenminste voor 30% uit vrouwen

te bestaan.

Een stortvloed aan wijzigingen dus. Ik raad iedere bestuurder,

aandeelhouder, commissaris en andere betrokkene bij de B.V. aan om

zich goed te laten informeren over de mogelijkheden en risico's van de

komende wijzigingen.

Reageren www.twentevisie.nl

50 Twentevisie 10/2011


DECEMBER 2011 | nieuws

Nieuws

1 Henk Gersen, architect-directeur bij IAA Architecten (geheel rechts)

heeft de Cobouw Award in ontvangst genomen.

2 Afgelopen maand vond de oprichtingsbijeenkomst plaats van de Rijksmuseum

Twenthe Business Club.

1 Cobouw Award voor IAA Architecten

Onlangs nam IAA Architecten de Cobouw

Award in ontvangst nemen voor Beste

Opdrachtgever in de Bouw in de categorie

Architectenbureaus. Onderzoeksbureau TNS

NIPO heeft hiervoor onderzoek gedaan onder

2.166 bouwprofessionals. Kern in de vraagstelling

was aan wie ze het liefst hun opdracht

willen toevertrouwen. Volgens TNS NIPO zijn

over het algemeen interessante projecten de

belangrijkste reden om voorkeur te hebben

voor een bepaalde architect. Een goede

reputatie en prettige eerdere ervaringen spelen

ook een belangrijke rol. Binnen de werkgebieden

architectuur, interieur en stedenbouw en

landschap wordt, met ruim 40 jaar ervaring,

gewerkt aan opdrachten in ondermeer zorg,

(ouderen)huisvesting, wonen en onderwijs.

Bij IAA Architecten werken in totaal 105

medewerkers.

Nieuwe vestiging Bordan

Recentelijk heeft Bordan Accountants &

Adviseurs een vestiging geopend in Almelo

aan de Twentepoort Oost 18b. De vestiging

Albergen is in de nieuwe vestiging opgegaan.

De reden voor de verhuizing is dat Bordan de

afgelopen jaren in de regio Almelo/Tubbergen

sterk is gegroeid. Bordan is tevens gevestigd

in Rijssen en Enschede.

DigiBIM breidt uit naar de regio West

DigiBIM, gevestigd in Hengelo en Heerenveen,

breidt uit naar regio West door middel van het

verlenen van een licentie voor het DigiBIMconcept

aan HB Adviesbureau te Alkmaar.

Deze uitbreiding zorgt voor een dekking in

West-Nederland en is een eerste stap in de

ambitie om dekking te krijgen in heel Nederland.

Voor de regio Zuid wordt nog naar een

geschikte partner gezocht. DigiBIM is een innovatief

3D engineering- en visualisatiebureau

dat producten ontwikkelt ter ondersteuning

van ruimtelijke ontwikkelingen en de realisatie

van bouw en infra gerelateerde projecten.

2 Rijksmuseum Twenthe Business Club

van start

Afgelopen maand vond de oprichtingsbijeenkomst

plaats van de Rijksmuseum Twenthe

Business Club. Hierin zijn bedrijven verenigd

die het museum een warm hart toedragen,

voornamelijk bedrijven uit Twente. De inkomsten

uit de RMT BC vergroten de slagvaardigheid

van Rijksmuseum Twenthe. Rijksmuseum

Twenthe investeert met de RMT BC in een

duurzame relatie met het bedrijfsleven.

Kwaliteitskeurmerk werving en selectie

Zes werving- en selectiebureaus slaan de

handen ineen en werken op basis van het

kwaliteitskeurmerk Quality Recruiters. Bureaus

die dit keurmerk mogen dragen onderscheiden

zich in zorgvuldigheid en vakmanschap.

Het aantal werving- en selectiebureaus

op de markt neemt toe hetgeen de kwaliteit van

de dienstverlening niet altijd ten goede komt.

De adviseurs van de aangesloten bureaus werken

volgens strikte kwaliteitseisen waaronder

de NVP sollicitatiecode.

Vijf miljoen voor Beter Benutten

Twente

Regio Twente krijgt een extra bijdrage van vijf

miljoen euro van het Ministerie van Infrastructuur

en Milieu voor de aanpak van de

files in Twente en het vergroten van het aantal

treinreizigers. Hierover zijn afspraken gemaakt

in het periodiek overleg tussen de minister

van Infrastructuur en Milieu en de regionale

overheden. De investering wordt gedaan in het

kader van het Rijksprogramma Beter Benutten.

Beter Benutten staat voor minder files, groei

op het spoor en meer gebruik van vaarwegen,

zodat de economie kan groeien.

Persberichten kunnen per e-mail worden

toegestuurd aan info@twentevisie.nl.

Tekst als word-bestand, eventuele foto’s of

ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi.

Twentevisie 10/2011

51


APPS | INTERVIEW

Geert Kolthof is met zijn bedrijf

Service2Media de wereld van

de apps aan het veroveren.

‘We staan nog

maar aan de

vooravond van

de ontwikkeling

van apps’

Hij zou net als zijn vader leraar worden.

“Ik wist als zestienjarige na mijn Havoexamen

niet wat ik wilde doen.” Geert

Kolthof (48) ging toch maar naar de HTS.

“Computertechniek. Nou ja, ik had een

Commodore 64…, het leek me wel leuk.

Ik realiserende met niet dat er ook een

heleboel vakken bijkwamen die niet

me boeiden.” Hij vindt het weliswaar

een uitstekende opleiding, maar net de

kennis van nu had hij liever HIO gedaan.

“Ik ben veel meer een ‘software man’

dan een ‘hardware man’.”

Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Wij hadden in 2005 de visie al

dat het werken met apps

bepalend zou worden”

Voordat hij in 2005 met Peter Broekroelofs en Marcel

Roorda Service2Media oprichtte, werkte hij in loondienst

bij Moekotte Automatisering, het latere Proftech Systems,

en bij CMG. Voor dat bedrijf verstuurde hij ooit het eerste

sms’je ter wereld. CMG was in die tijd nog een klein

bedrijf, maar werd wel beschouwd als toonaangevend. “Er

werd in die tijd, ik praat over 1992, één man per maand

aangenomen. Het was nog heel bijzonder dat je bij CMG

mocht komen werken.” Kolthof was als gevolg van dat

succes een van de mensen die de basis hebben gelegd voor

de enorme groei van CMG; het was ook zijn initiatief dat

CMG zich in Enschede vestigde.

Twentevisie 10/2011


INTERVIEW | APPS

“Nederland loopt voorop in de wereld met de ontwikkeling van apps”

Strategisch inzicht kan Kolthof niet ontzegd worden. Want hij begreep

toen al (begin deze eeuw) dat de nieuwe innovatie gericht zou zijn “op

consumentenbedrijven die in contact willen komen met klanten via

de mobiel.” Kolthof en zijn kompanen gingen nadenken over de beste

technologie daarvoor. Apps dus. Voor alle duidelijkheid, dat was in 2005,

twee jaar voordat de onlangs overleden Steven Jobs van Apple de eerste

iPhone op de markt bracht. “We moesten iedereen uitleggen wat een app

was. Wij hadden in 2005 de visie al dat het werken met apps bepalend

zou worden, dus daar zijn we wel heel trots op.”

Apple niet spectaculair. Hoewel we nauwelijks een lustrum verder zijn,

lijkt het in ict-termen lichtjaren. Dankzij Apple, moet Kolthof toegeven.

“De iPhone en later de iPad zorgden voor een fikse duw in de rug. Het was

daarvoor lastig. Je moest die apps echt zoeken. Het was ingewikkeld om ze

te installeren. Toen kwam Steve Jobs met zijn iPhone en met een appstore

en toen werden dingen heel simpel. De iPhone was ook echt een doorbraak

voor Apple; daarvoor was het een leuk bedrijf, maar niet spectaculair.”

Smartphones van Apple of andere merken zijn een succes dankzij de

apps, zegt Kolthof. “Apps zijn eigenlijk een fenomeen. Alles wordt

succesvol door apps en niet omdat die telefoons zo geavanceerd zijn.

Tablets bestaan al tien jaar. Nu zijn er apps voor en daarom zijn de iPads

succesvol. Dat gaat ook gebeuren voor pc’s en tv’s: overal komen apps op.

De apps gaan het internetbrowsen overnemen. De nieuwe Windows8 is

ook met apps voor touchscreen.”

Platform. Door middel van het eigen App Lifecycle Platform kan

Service2Media apps over verschillende mobiele platformen uitrollen.

“We creëren de inhoud en vervolgens komen er apps in voor

besturingssystemen van iPhone, Android en Blackbarry.” Dankzij dit

platform wilde bijvoorbeeld Al Jezeera graag zaken doen met Kolthof.

“De iPhone heeft de ontwikkeling van apps een boost gegeven, maar

anders zou het toch wel zijn gebeurd. Mobiel internet bestaat al zeker

tien jaar. We zijn heel trots hier in Europa op dit soort diensten, maar

in ontwikkelingslanden zijn ze al verder. Daar is geen vast netwerk, ze

hebben geen bankrekening, maar ze hebben wel mobiel nummer. En

dat wordt dan ook als bankrekening gebruikt. Wij betalen in de taxi nog

steeds cash, terwijl ze daar gewoon met hun mobieltje afrekenen.”

Het opzetten van dat platform is een meer dan uitstekende zet geweest. Als

gevolg daarvan heeft analist Garner Service2Media in het ‘magic quadrant’

van zijn markt geplaatst. “Daar staat een bedrijfje uit Enschede tussen

Google, Apple en Microsoft bij de beste twintig bedrijven van de wereld.”

Meer wind die de zeilen nog sterker deed opbollen kwam van het Red

Herring Business Magazine dat Service2Media tot winnaar uitriep van de

Global 100 Award van meest veelbelovende particuliere bedrijven in Noord-

Amerika, Europa en Azië op het gebied van innovatie en technologie. Van

en van de aandeelhouders (Lab Venture, bekend van Marco Borsato, Unico

Glorie en voormalig Ajax-directeur Rik van den Boog) moest Service2Media

het faillissement aanvragen: “De aandelen van het bedrijf zijn nu ongeveer

gelijk verdeeld over het management, Prime Ventures en Private Plus Fund.”

Omzet. Over geld praten met Kolthof is geen pretje. Hij wil absoluut

niets kwijt over omzet (“die is in de eerste vijf jaar gestegen met

meer dan 4700 procent”), niets over winst, rendementen of de

waarde van het bedrijf. Vorig jaar (het eerste jaar dat Service2Media

mocht meedoen, bedrijven moeten minstens vijf jaar bestaan) won

Service2Media de Deloitte Technology Fast50 van snelst groeiende

bedrijven in de Benelux. Dit jaar eindigde het bedrijf wat lager. “Ik

ben er niet zo mee bezig. We hebben vorig jaar gewonnen, dan moet je

dit jaar weer meedoen natuurlijk. Ik vind het belangrijker dat we een

kantoor in New York gaan openen. Aan de westkust in San Francisco

hebben we al een kantoor, in het najaar hebben we ook een kantoor

in Dubaï. We zijn bezig de wereld te veroveren. Voor wat betreft de

ontwikkelingen staan we nog maar aan de vooravond. Alles gaat over

een tijdje met ‘touchscreens’, ze zullen overal komen tot in bushokjes

aan toe. In Nederland hebben we een goed mobiel internet, maar in

het buitenland laat het vaak te wensen over. Daarom zie je ook dat

Nederland door internationale bedrijven zoals Nokia en RIM gebruikt

wordt als ‘lounging’ land om de nieuwe Blackberry te lanceren.

Nederland is een land waar nieuwe producten altijd snel geaccepteerd

worden, zoals de iPhones en de iPads. Je kunt in Nederland als bedrijf

met producten experimenteren. Nederland loopt voorop in de wereld

met de ontwikkeling van apps. In Amerika is het wel, maar vergeleken

met de schaal waarop wij het doen, is het daar nog klein. Ja, op dat

vlak zijn wij toonaangevend.”

Dat de interviewer typen op een toetsenbord toch een stuk

gemakkelijker vindt dan op een stukje plastic, leidt tot homerisch

gelach. “Ongeacht het opleidingsniveau begrijpen een kind van twee

en een opa van tachtig meteen hoe zo’n ding werkt. Waar vroeger de

IT-manager bepaalde wat voor nieuwe technologie werd ontwikkeld,

daar bepaalt nu de consument hoe bedrijven moeten gaan werken.”

Saxion. Samen met onder meer Saxion heeft Service2Media de app

Challenge, Solar Team van Twente ontwikkeld. “Daarmee kun je

meekijken in de cockpit terwijl ze rijden, supercool.” De informatica

die nu als leerstof wordt aangeboden, is natuurlijk heel anders dan

in de tijd van Kolthof. “Het gaat er vooral om dat je leert hoe je

moet denken.”In de komende jaren verwacht Kolthof dat zijn bedrijf

wereldwijd vele honderden nieuwe mensen zal aantrekken.

Over social media gesproken, natuurlijk heeft Kolthof een account bij

Facebook, zit hij op LinkedIn en twittert hij, maar niet enthousiast.

Vooral professioneel, want “social media zit tegenwoordig overal in

verweven, het zit in elke app. Maar ik beschouw het soms als lastig.

Ik heb liever dat mensen bellen of mailen. Als ik niet reageer, vinden

mensen me wellicht arrogant dus ik reageer wel. Nee, ik laat het niet

door mijn secretaresse doen; social media moet je zelf doen, vind ik.”

“Wordt het geen tijd voor een eigen televisiestation,” vraagt hij

plagerig aan het einde van het gesprek. “Wij maken dan de app, is

allemaal zo geregeld, televisie maken kost nog een fractie van wat het

vroeger kostte.” Mmm, eerst maar een app voor Twentevisie… ■

Twentevisie 10/2011

53


ADVERTORIAL

Twents lustrum voor

Agin Pranger Gerechtsdeurwaarders

Wellicht kunt u het zich nog herinneren. In 2006 waren gedurende

een aantal weken vrijwel alle abri’s bij binnenkomst van

Twente gewijd aan de start van het kantoor van Agin Pranger

Gerechtsdeurwaarders in Hengelo. Aanvankelijk was het

kantoor aan de Parallelweg gevestigd, maar in 2007 werd het

huidige kantoor aan de Welbergweg betrokken. In 2011 was de

viering van het eerste lustrum van dit nieuwe Twentse gerechtsdeurwaarderskantoor

dus een feit.

Toine Geene is naast (t.k.) gerechtsdeurwaarder tevens de vestigingsmanager.

Toine geeft aan: “De tijd is snel gegaan. Wij zijn

er trots op dat vrijwel alle opdrachtgevers van toen ons trouw

zijn gebleven en dat nu nog zijn. Wij zijn daarnaast naar tevredenheid

autonoom gegroeid.”

Persoonlijk contact

“Waar andere gerechtsdeurwaarderskantoren zich vooral gericht

hebben op het behandelen van steeds grotere incassoportefeuilles

van bijvoorbeeld ziektekostenverzekeraars en telecomproviders,

hebben wij dat heel bewust niet gedaan. Dan wordt incasseren

namelijk een bulkproces, zonder persoonlijk contact en de

mogelijkheid om iets extra’s te doen. Dat past niet bij ons. Wij

hebben ons de afgelopen jaren bezig gehouden met wat wij

graag doen, namelijk het incasseren van geld voor ondernemers

binnen het MKB. Hierin is persoonlijk contact belangrijk. Wij

werken daarom niet met een callcenter. Een opdrachtgever die

met ons belt, krijgt ook echt iemand aan de lijn die kennis heeft

van het dossier.” Ik nodig Twentse ondernemingen die dit aanspreekt

uit om onze dienstverlening vooral eens uit te proberen.

Dat kan heel makkelijk, want wij hebben geen contractuele verplichtingen

voor het insturen van opdrachten.

Doen wat we beloven

Er is de afgelopen jaren door de incasso branche veel acquisitie

gepleegd. De meeste nieuwe opdrachtgevers melden zich bij ons

echter spontaan of via mond tot mond reclame. Door simpelweg

te doen wat wij beloven en alleen te beloven wat wij kunnen

waarmaken, weten wij onze opdrachtgevers tot nu toe prima

aan ons kantoor te binden. De doelstelling van ons kantoor voor

2012 is de lijn van de afgelopen jaren op dezelfde wijze voort te

zetten. Wij willen vooral blijven waarmaken wat wij beloven en

dat is op een transparante en meetbare wijze het maximale incassoresultaat

voor onze opdrachtgevers behalen.”

Agin Pranger Gerechtsdeurwaarders is gevestigd op bedrijventerrein

“Westermaat”. Het kantoor is op werkdagen van 08.30 - 17.00 uur

geopend en telefonisch bereikbaar op: 074 - 249 03 60.


| NEW BUSINESS TWENTE | DUURZAAMHEID

Weeftechniek aan

basis nieuwe warmteen

koelsystemen

In het pand van Vision4Energy aan de Kleibultweg in Oldenzaal

denk je even dat de textielindustrie hier nieuw leven heeft gevonden.

Er staan weefgetouwen waar duizenden draden naar toe

worden geleid, niet van katoen maar van vertind koper. Het eindproduct

bestaat niet uit stof, maar uit geweven cellen bestemd

voor innovatieve, zeer energiezuinige warmtewisselaars.

NEW BUSINESS TWENTE | ANNO OUDE ENGBERINK

Fotografie | Eric Brinkhorst

Trudy Veldhof van Vision4Energy met

Michel ten Hag voor het weefgetouw

dat aan de basis staat van het unieke

koelte-/warmtesysteem.

Trudy Veldhof, samen met haar partner Gerard ter Beek grondlegger van Vision4Energy:

“Met dit weefprincipe zijn we al een aantal jaren bezig, met onder meer toepassingen in de

tuinbouw, waar enorme energiebesparingen zijn bereikt. Door de crisis moesten we andere

toepassingen zoeken, bijvoorbeeld in de utiliteit- en woningbouw.”

Energie- en andere voordelen. Veldhof schetst de voordelen van de systemen van

Vision4Energy ten opzichte van de traditionele koel- en verwarmingsystemen: “Door een

warmtepomp te gebruiken, is fossiele brandstof niet nodig maar ook restwarmte kan voor

het verwarmen gebruikt worden. De COP van de warmtepomp wordt sterk verhoogd.

Omdat het systeem bij verwarmen met zeer lage watertemperaturen een energiebesparing

tot 70% kan bereiken en met relatief hoge watertemperaturen bij koelen met grondwater tot

90%. De CO2 uitstoot wordt evenredig teruggedrongen.

Samenwerking. Het katern New

Business Twente is bedoeld voor

en met nieuwe ondernemers, maar

natuurlijk ook voor de geïnteresseerde

gevestigde ondernemer. We werken

samen met Campus Business Center,

New Business Society (NBS) en het

Bedrijfstechnologisch Centrum (BTC).

Daarnaast zijn er bijdragen van de Kamer

van Koophandel, Saxion, Kennispark

Twente en Technocentrum.

Samenwerking en investering. Bij de ontwikkeling en de productie van het systeem

van Vision4Energy zijn bijna allemaal oostelijke partijen betrokken (afgezien van de assemblage

die in Bosnië plaatsvindt). Fiwihex Almelo is de patenthouder, Riwo in Oldenzaal,

Galvano in Hengelo, Achterbosch Klein Metaal in Denekamp, Matrijzen Makerij Twente in

Oldenzaal, Hotraco Elektronica in Hegelsom en ook de UT is betrokken. Bij de investeringen

is Deltaborgh Investments, de investeringsmaatschappij van ten Hag Makelaars, partij.

Michel ten Hag: “Het concept biedt veel kansen. Denk aan de mogelijkheden bij duurzame

transities van gebouwen, nieuwe kansen voor de woningbouw, enzovoorts. Maar zeker ook

in het gebruik van restwarme. Bijvoorbeeld bij AkzoNobel Hengelo, waar onderzocht wordt

hoe de enorme hoeveelheid restwarmte (water van circa 40°C dat nu geloosd wordt) voor

verwarming met deze nieuwe systemen in andere gebouwen kan worden benut.” ■

“De koeling met grondwater leidt tot

90 procent energiebesparing”

Twentevisie 10/2011

55


Ben Middelkamp heeft van

mental coaching een

persoonlijke missie gemaakt.

Mental coach Ben Middelkamp:

“Faalangst Dat bestaat helemaal niet”

Hij begeleidt topsporters, ondernemers en particulieren op hun soms moeizame pad naar verbetering

van prestaties en levenskwaliteit. Ben Middelkamp uit Nijverdal, ex-topjudoka en -sportschoolhouder,

heeft van mental coaching een persoonlijke missie gemaakt. Met zijn derde boek Mental coaching &

de kracht van de gedachte, vorige maand uitgereikt aan geestverwant en topvoetbaltrainer Gertjan

Verbeek, hoopt hij het leger van sceptici verder uit te dunnen.

Twentevisie | EDDY VAN DER LEY

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Wij kunnen de wereld niet veranderen zolang we zelf niet veranderd zijn”

56 Twentevisie 10/2011


INTERVIEW | MENTAL COACH

“De meeste mensen denken teveel aan dingen die er niet zijn”

“Ik help mensen een weg naar zichzelf te vinden,” en “Niet het probleem

is interessant maar de oplossing” en “Mensen moeten groeien in de

ontwikkeling naar een hoger bewustzijn”: zomaar uitspraken van

Ben Middelkamp. Voor een nuchtere, rationele Tukker klinkt het

evangelie van hem misschien als een zweverige ver van mijn bed-show,

maar wie ervoor openstaat, kan onmogelijk níet onder de indruk raken

van diens adviezen en levenslessen.

Converseren met de energieke Nijverdaller is meegevoerd worden

naar een hogere en nieuwe wereld, op een niet aflatende stroom van

enthousiasme. En toch wenst Middelkamp het spirituele karakter van zijn

boodschap graag te relativeren. “Ik sta gewoon met beide benen op de

grond,” benadrukt hij, “houd van de absolute eenvoud en ben ook geen

heilsbrenger. Integendeel, ik gebruik heldere, duidelijke argumenten om

mensen te overtuigen. Een mens zit eigenlijk heel simpel in elkaar, maar

hij maakt het zichzelf zo moeilijk door dingen te bedenken en te creëren

die er niet zijn. Daar komen de meeste problemen door.”

Judoka. Als gekwalificeerd mental coach leert Middelkamp mensen

anders en positiever te denken, aangedreven en geïnspireerd door

gebeurtenissen uit zijn sportieve loopbaan als gerespecteerd judoka. De

wortels van zijn missiedrang liggen in zijn jeugd. Hij zag Anton Geesink

het onmogelijke mogelijk maken door de onverslaanbaar geachte

Japanners op eigen judomat te verslaan in de race om Olympisch goud.

En kreeg zelf te maken met drempelvrees. “Ik was 19 jaar en moest in het

Zuid-Limburgse Brunssum meedoen aan het NK Judo. Ik had een neef

meegenomen die zijn hele zondag opofferde, we vertrokken ’s nachts al

om drie uur. Toen ik eenmaal op de mat stond voor mijn eerste partij

keek ik in de ogen van een neger. Volgens mij de eerste die ik ooit in mijn

leven zag. Ik was even groot en even zwaar als hij, maar hij pakte me vast

en legde me binnen een paar tellen op mijn rug. Verloren. Door angst.

Doordat mijn mentale systeem blokkeerde. Mijn neef keek me vreemd

aan, ‘was dit alles’ Tja, na een paar seconden was het afgelopen.”

Middelkamp raakte gefascineerd door de werking van de menselijke psyche.

Hij ging zich interesseren voor zen-boeddhisme en gebruikte zijn steeds

verder uitdijende kennis in zijn werk als judocoach en eigenaar van de

succesvolle fitnessketen Fit-Care. Het liefst wilde hij fulltime als mentalcoach

aan de slag, een wens die in 2005 in de praktijk kon worden gebracht,

na de verkoop van zijn bedrijven. Met al zijn expertise - tegenslag, succes,

opoffering, stress, vrijheid - is hij tegenwoordig een gewaardeerd mental

coach. Zijn core-business, naast het geven van lezingen/seminars en het

verzorgen van opleidingen tot mental coach: het begeleiden van mensen in

hun weg naar verbetering van prestaties en levenskwaliteit.

Risico’s. Om ook de buitenstaanders een inkijkje te geven in de

wondere wereld van mental coaching, bracht hij drie boekjes op de

markt. De meest recente is Mental coaching & de kracht van de gedachte,

die vorige maand van de persen kwam gerold; het eerste exemplaar werd

door Middelkamp overhandigd aan ex-Enschedeër Gertjan Verbeek, de

huidige oefenmeester van eredivisie-koploper AZ (zie kader).

Middelkamp over de kern van mental coaching, in een notendop: “Door

denken komen de problemen. De meeste mensen denken teveel aan dingen

die er niet zijn. Aan risico’s bijvoorbeeld en daardoor durven ze niets meer.

Bij het leven horen nu eenmaal tegenslagen, je moet alleen weten hoe je

daarmee omgaat. Ik leer mensen om meer om meer doorzettingsvermogen,

durf en lef te krijgen en zorg dat de persoon in kwestie afstand kan nemen

van problemen. Nervositeit bijvoorbeeld is pure energie. Je moest eens weten

hoeveel mensen pillen nemen om zenuwen te onderdrukken. De mensen

die ik begeleid, veranderen al na drie gesprekken. Ze gaan meer geloven in

zichzelf, krijgen meer eigenwaarde, een positiever zelfbeeld. En gaan beter

om met tegenslagen, conflicten, gezondheid, onzekerheid en stress.”

Zwarte gat. In zijn fraaie onderkomen in Nijverdal krijgt Middelkamp

veel (ex-)topsporters over de vloer die kampen met problemen als

faalangst en het zwarte gat. “Maar dat zijn dingen die eigenlijk niet

bestaan. Het zijn woorden, door de buitenwereld gecreëerd, meer niet.

Waarom ga je op een sport Omdat het leuk is om te doen. Daar past geen

faalangst bij. Een coach als Gertjan Verbeek maakt zijn spelers duidelijk dat

ze lekker moeten gaan voetballen, vanuit plezier, en volgens een duidelijk

systeem. Het maakt dan niet uit wie de tegenstander is, Ajax of VVV. Hij

leert ze ook om zelf de tegenstander te analyseren en doorgronden, mee

te denken. Iemand als Louis van Gaal denkt meer voor zijn spelers, vanuit

zijn achtergrond als schoolmeester. Dat is ook een theorie, maar waarom

de mensen niet betrekken in het proces waar je mee bezig bent”

“Het zwarte gat, ook zo’n term. Als je gestopt bent met topsport, wil dat

niet zeggen dat je identiteit verandert. Ik krijg hier te vaak topsporters over

de vloer die zo denken, door de gedachten die ze daarover hebben, door

de geluiden die ze in de maatschappij horen. En de gedachte bepaalt nu

eenmaal je gevoel en het gevoel bepaalt weer je gedrag. Als je positiever

denkt, heb je daar geen last van. Dat maak ik de mensen duidelijk.” Ziedaar

de achtergrond van zijn nieuwe boek Mental coaching & de kracht van

de gedachte, dat hij tevens wijdde aan de voorbereiding op de Duchenne

Heroes, een mountainbiketocht van 700 kilometer in zeven dagen door

vier landen, de tocht zelf en de ernstige spierziekte Duchenne. “Het boek

is vooral bedoeld voor mensen die zichzelf willen ontdekken en voor

iedereen die meer wil weten over mental coaching. Want wij kunnen de

wereld niet veranderen zolang we zelf niet veranderd zijn.” ■

“Je kunt worden wie je wilt zijn”

Gertjan Verbeek, de uit Twente afkomstige trainer van AZ, zweert bij

het fenomeen mental coaching. “Ik vind dat veel mensen reactief zijn.

Er is maar één iemand verantwoordelijk voor je geluk en dat ben jezelf.

Ik ben er van overtuigd dat je kunt worden wie je wilt zijn. Wat je ook

overkomt, hoe erg het ook is, jij bepaalt hoe je ermee omgaat. Via

mental coaching kun je zo’n proces of denkwijze positief beïnvloeden.

Ik geloof daarin en dus in de aanpak van Ben Middelkamp. Hij weet

mensen te raken door zijn geestdrift, en inspireert hen op geheel eigen

wijze de mens te worden die ze willen zijn. Hij dwingt hen tot het

nemen van initiatief en dat maakt zelfbewust en creatief. Succes is

geen eindbestemming, maar een reis. Ben ziet dat in.”

Twentevisie 10/2011

57


FC Twente Cook & Play: stijlvol voetbal beleven

Bij FC Twente zijn er zeer diverse mogelijkheden om te genieten van

voetbal en de ambiance van de wedstrijden gecombineerd met uw zakelijke

belangen. Aan die mogelijkheden is onlangs een nieuw concept toegevoegd;

Cook & Play. Een exclusief, all-inclusive concept met persoonlijke service op

hoog niveau.

De deelnemers aan Cook & Play genieten van een 3-gangen diner en kunnen

vanuit de luxe stoelen in de trendy ingerichte lounge of vanaf het fraaie

VIP-terras comfortabel en in een informele sfeer genieten van de

wedstrijd. Er zijn vaste tafels met ruimte voor 150 couverts die in stijl worden

ingedekt. Bewust niet te veel, want op die manier ontstaat een exclusieve en

sfeervolle ambiance. Bijzonder aan dit concept is dat het all-inclusive is en dat

de sponsoren volledig worden ontzorgd met persoonlijke service.

U als perfecte gastheer

De sponsoren en hun relaties worden vanaf tweeëneenhalf uur voor de

wedstrijd door professionele gastvrouwen ontvangen en naar de tafels

begeleid. In de rust en na afloop van de wedstrijd kunnen ze opnieuw

gebruik maken van de eigen tafel. Genietend van drankjes en luxe

hapjes kan men heerlijk ontspannen en in stijl nagenieten van de wedstrijd.

Daarnaast is er voor sponsoren die ook elders willen netwerken de

mogelijkheid in de diverse businesslounges van De Grolsch Veste

andere sponsoren en bestuurders te ontmoeten. Als sponsor bent u in deze

omgeving en met de luxe faciliteiten de perfecte gastheer voor relaties.

Bedrijfsfeest of relatiedag

Ook niet onbelangrijk is het feit dat de deelnemers twee keer per

seizoen, op niet-wedstrijddagen, van de Cook & Play-lounge gebruik kunnen

maken, bijvoorbeeld voor een bedrijfsfeest, relatiedag of productpresentatie.

De animo voor Cook & Play is groot, gezien het grote aantal tafels die al zijn

gereserveerd. De maximale voetbalbeleving die FC Twente voor een

scherpe prijs aanbiedt blijkt aan te slaan. Ook is het restaurant

Cook & Play te huur voor bedrijven. Deze ruimte geeft u de mogelijkheid

uw gasten in een luxe ruimte op een bijzondere locatie te ontvangen.

Heeft u interesse Vraag gerust naar de mogelijkheden bij FC Twente via

053-852 5525 of kijk op www.fctwente.nl/business


onderdeel | onderwerp

Voor Sjoerd van Es (links) en Chris Buunders van ABN AMRO Mees Pierson

is redden van de euro de enige optie.

‘Blijft de euro Ja, de euro blijft!’

“De euro moet gered worden,” zeggen Sjoerd van Es en Chris Buunders van ABN AMRO

MeesPierson in koor. “Een andere optie is er eigenlijk niet. De noodzakelijke maatregelen

zijn ingrijpend en voor elke stap moeten de politieke leiders in eigen land draagvlak

creëren. Het is een proces van onderhandelen, waarin de sterke landen meer financiële

verplichtingen op zich nemen en de zwakke landen een strenger begrotingsbeleid moeten

accepteren.”

Twentevisie | Jan Medendorp

Fotografie | Eric Brinkhorst

Een terugkerend onderwerp van gesprek is de bereidheid van de Europese

landen een deel van hun soevereiniteit op te geven. “Een onzindiscussie.

Het Verdrag van Maastricht waarin de lidstaten overeenkwamen

hun begrotingstekort tot 3% van het BBP te beperken, is in 1992

ondertekend. Het gaat er nu om hoe we deze regel handen en voeten

moeten geven. Als er soevereiniteit is overgedragen, dan is dat twintig

jaar geleden al gebeurd. Geen gezeur dus. Een monetaire unie is onmogelijk

als het economische beleid niet beter op elkaar wordt afgestemd.”

Vijf CEO’s van grote bedrijven als Shell en Unilever hebben in een brief

aan de Europese regeringsleiders gepleit voor een daadkrachtige aanpak

van de schuldenproblematiek en dat de focus moet liggen op economische

groei, ondernemerschap en Europees concurrentievermogen.

“Als bankiers onderschrijven wij dit natuurlijk van ganser harte.”

zal verergeren, zullen op termijn de kwaliteitsaandelen met een goed

dividendrendement het beter doen. In een recessie zijn de rentetarieven

laag en wordt er dus meer gekeken naar dividend.” Van Es pleit dan voor

fondsen als Royal Dutch Shell (dividendrendement 4,5%), Roche (4,5 %),

Nestlé (3,6%), KPN (9%), Sanofi (5%) en DSM (4%).

Andere valuta’s. Veel mensen hebben weinig vertrouwen in de

toekomst van de euro. “Als je diversificatie wilt naast de euro, dan kun je

overwegen met een deel van het vermogen andere valuta’s aan te kopen,

zoals de Zweedse Kroon dat een sterke handelsrelatie heeft met Duitsland,

de Amerikaanse dollar (meest liquide valuta ter wereld, verwachting

eind januari 2012: 1,25), de Noorse Kroon, maar ook de Australische

dollar.”

Actueel beleggingsbeleid. “Pas als er politieke duidelijkheid is, zal

er weer rust zijn op de aandelenmarkten. In eerste instantie zullen de

koersen van die aandelen stijgen die de afgelopen periode het meest zijn

gedaald, vooral cyclische aandelen, bijvoorbeeld Arcelor Mittal en Financials.

Maar omdat we nu al in een recessie in Europa zitten die mogelijk

Wavin. Onlangs heeft het Mexicaanse bedrijf Mexichem een bod

uitgebracht op Wavin van 8,50 euro dat inmiddels is verhoogd tot 9 euro:

“De reële waarde van het aandeel Wavin ligt volgens ons tussen de tien

en 12,50 euro. Ook de beheerder van het Delta Deelnemingen fonds (zij

hebben een belang van 7,9 % in Wavin) vindt het huidige bod te laag.” ■

“Pas als er politieke duidelijkheid is, zal er weer rust zijn op de aandelenmarkten”

Twentevisie 10/2011

59


BENNIE BLIJFT

DE HELE MAAND

DECEMBER VOOR

SINTERKLAAS SPELEN

SINT BENNIE SCHRIJFT ZIJN

VOORRAAD AF MET 1.000.000 EURO

EN DAAR PROFITEERT U VAN!

Bij Lenferink Auto’s is het in december de gehele maand Sinterklaas.

Bennie schrijft zijn voorraad af met meer dan 1.000.000 euro en dat

voordeel gaat direct naar onze klanten. Kom dus snel naar de

showroom en profiteer van onze speciale december deals!

Meld u aan voor de nieuwsbrief en maak kans op een iPad 2

WWW.BENNIESPEELTSINTERKLAAS.NL

LENFERINK AUTO’S, PLESMANWEG 11, 7602 PD ALMELO

TEL: +31 (0)546-639 639, WWW.LENFERINK.NL

“ Mogen wij uw

verzekeringsportefeuille

eens

doorlichten”

Ook ik rij op autobanden

van Van der Meij!

Uw garage voor APK

Klein en groot onderhoud

Autobanden (montages t/m 26 ll )

Uitlijnen en balanceren

Lichte bedrijfswagens

Trekhaken, accu’s

Personenwagen

Aanhangwagens, caravans

En nog veel meer...

Odding Assurantiën BV

Stationsstraat 10, 7443 bx Nijverdal

t (0548) 620 100, f (0548) 620 077

Rembrandtlaan 56A - 7545 ZL Enschede - Tel. 053 - 434 01 26

001AdvTV_85x130mm.indd 1 10-11-2009 16:04:51


DECEMBER 2011 | Personeel

Personeel

Martijn van de Poel

Wolbert Meulman

Nadia Schutman

Luciën van Os

Onlangs is Martijn van de Poel

Wolbert Meulman is benoemd

Nadia Schutman is gestart als

Luciën van Os is aangesteld bij

aangesteld als Algemeen

tot voorzitter van de Raad van

adviseur bij Siebert & Wassink

Stork Plastics Machinery BV, met

Directeur bij Stratech, dat

Commissarissen van Twente

Personeelsadvies, dat bedrijven

het hoofdkantoor op industrie-

branchespecifieke vraagstukken

Milieu. Hij volgt hiermee J. Goudt

adviseert bij het aannemen,

terrein Westermaat, als Algemeen

omzet naar innovatieve software.

op, die langer waarnemend

ontwikkelen en vertrek van mede-

Directeur. Van Os komt naar

De afgelopen twaalf jaar is

burgemeester blijft in de Hof van

werkers en managers en kantoren

SPM met een ruime ervaring in

Van de Poel in diverse manage-

Twente. Meulman was hiervoor

heeft in Enschede en Lichten-

algemeen management in diverse

mentfuncties werkzaam geweest

burgemeester van de gemeente

voorde. Schutman werkte als P&O

internationale bedrijven als

bij Wolters Kluwer te Deventer,

Hardenberg (2001-2011),

Adviseur bij diverse bedrijven in

Ericsson, Medtronic en Gambro

onder andere verantwoordelijk

burgemeester van Den Ham

Oost-Nederland. Zij zal zich met

en heeft daarnaast als zelfstandig

voor de softwareactiviteiten van

(1995-2000) en wethouder van de

name richten op HR opdrachten

interim manager grote verander-

de divisie Tax & Accounting.

gemeente Hilversum (1990-1995).

en assessments.

trajecten geleid.

Jos Segerink en Caroline Kamphuis

Bart Volmerink

Bart Volmerink is gestart als

Accountmanager voor de Energiebedrijven

bij Eaton Industries

BV te Hengelo. Volmerink brengt

ervaring mee vanuit zijn vorige

functies als Productmanager bij

Zehndergroup NL te Zwolle en als

Commercieel Marketing consultant

bij Dion te Hardenberg. De

bemiddeling is tot stand gekomen

door Segerink Search.

Wim Meijerink

Wim Meijerink is gestart als

controller bij Wolter & Dros waar

hij verantwoordelijk wordt voor

de planning & control-activiteiten

van de vestigingen in Warnsveld,

Arnhem en Enschede. Wolter

& Dros staat voor technische

installaties, comfortconcepten en

levensduurdenken. Tot 1 december

was Meijerink werkzaam als

controller bij Novay.

Segerink Search

Deze pagina wordt samengegesteld door Caroline Kamphuis en

Jos Segerink van Segerink Search, specialist in het zoeken en

selecteren van managers, directeuren en commissarissen.

Objectief, in samenspraak met de hoofdredaktie. Uw mutaties kunt u

mailen naar info@segerink-search.nl of telefonisch via 0541 - 66 34 54. ■

Twentevisie 10/2011

61


ADVERTORIAL | TE GAST BIJ

Kampkuiper Bistro - Party - Catering

Veelzijdig & Gastvrij

Gezellig uit eten, een spetterend bruiloftsfeest, een origineel

en compleet verzorgd arrangement of een bedrijfsfeest bij

u op locatie. Ontdek de veelzijdigheid van Kampkuiper! Aan

de Almeloseweg in Harbrinkhoek is onze dynamische en

sfeervolle horecalocatie gelegen. Een authentiek ingerichte

plek die ruimte biedt aan zakelijke en particuliere feesten,

huwelijken, vergaderingen of een avondje ‘Bistronomisch’

genieten.

Nostalgie is het toverwoord. Kampkuiper is, met oog op de

mooie omgeving, gebouwd in Saksische stijl met de landelijke

uitstraling van een Twentse hoeve. Maatwerk is ons visitekaartje,

kwaliteit onze specialisatie. Als een kameleon passen onze ruimtes

zich aan uw ideeën aan. U kunt bij feestelijke bijeenkomsten

zo’n 200 tot 300 gasten meebrengen. In combinatie met een

aangeklede serretent, voorzien van een complete inrichting, is

de capaciteit uit te breiden tot 800 personen.

Bistro

Bij Kamkuiper kunt u genieten van ons nieuwe dineren voor een

eerlijke prijs. Een heerlijk avondje ongedwongen op stap met familie

of vrienden, genieten van lekker eten bereid met passie en

ingrediënten uit de eigen regio. Authentieke recepten verwerkt

tot smaakvolle en verrassende gerechten.


www.creatievefabriek.nl of bel 074 201 09 19

Catering

Ontdek het plezier van zorgeloos feestvieren met Kampkuiper. Van

professionele arrangementen, variërend van een hapje en drankje

of chic banquet, tot het inschakelen van artiesten en gastsprekers.

Bij u thuis, op de zaak of op elke andere gewenste locatie.

Arrangementen

Kampkuiper heeft verschillende nieuwe groepsarrangementen ontwikkeld.

Bijzondere activiteiten in de omgeving van Kampkuiper

in combinatie met bijpassende culinaire invulling. Wat dacht u bijvoorbeeld

van Bubbles&Bottles, Tour de Boer, Segway&Solexen of

een driving Dinner Vraag naar de mogelijkheden.

www.kampkuiper.nl

Almeloseweg 113 • Harbrinkhoek

Tel. (0546) 86 69 20

Plant U een evenement,

feestje of een andere

happening Komt U dan

naar ons.

Wij zijn Uw competente

Partner en adviseren U graag.

Zowel privé als zakelijk.

Münsterstraße 62

48683 Ahaus-Alstätte

(0049) 2567 - 93 71 00

getraenke-ellerkamp.de

Bedrijfsfeest

Een bedrijfsfeest of congres organiseren Een vergadering plannen

met aansluitend een buffet Een compleet verzorgde catering

bij u op locatie Alles is mogelijk bij Kampkuiper en we inventariseren

graag samen met u wat de wensen zijn voor uw activiteit,

feest of vergadering.

Bruiloft

Zoekt u een originele locatie voor uw huwelijksvoltrekking of

trouwfeest met exclusief familiediner Bij ons wordt uw dag onvergetelijk!

De fraaie omgeving, de prachtige stijlvolle zalen, de

culinaire mogelijkheden en de bijzondere entourage zorgen ervoor

dat uw bruiloft en banket een uniek feest worden. •

Ahauser Straße 1

D-48599 Gronau

Tel. 0049(0)2565-93320

Fax 0049(0)2565-93325

team@hotel-schepers.de

www.hotel-schepers.de

De Grolsch Veste:

voor al uw bedrijfsfeesten,

vergaderingen en congressen.

Meetings & Events

Tel.: 053-8525620

meetingsenevents@fctwente.nl

Kampkuiper

Almeloseweg 113

7615 NA Almelo (Harbrinkhoek)

T. 0546 - 62 99 62

E. info@kampkuiper.nl

W. www.kampkuiper.nl


Vanaf slechts

e 8.490,-

Leaseprijs o.b.v.: Looptijd 60 maanden, 15.000 km/jaar, full operational lease, inclusief verzekering, reparatie & onderhoud,

vervanging van banden en vervangend vervoer in heel Europa. Leaseprijs is exclusief BTW / inclusief BPM.

Voorkom lange levertijden.

Bestel direct uw Volkswagen up!

Leaseprijs vanaf

e 199,-

per maand

BPM- en belastingvrij bij de marktintroduktie.

14% bijtelling. Voor meer informatie en bestellen: www.upisup.nl

Naamloos-1 1 04-10-11 11:38

P R O C E S S I M P R O V E M E N T

Process Improvement

werken aan world class Performance

Symbol is gespecialiseerd in ‘Process Improvement’ en begeleidt

bedrijven en organisaties bij het verbeteren van productie- en

bedrijfsprocessen. We doen dit door het geven van trainingen en

coachen bedrijven bij het implementeren van Lean en Six Sigma.

TraInIng | CerTIfICerIng | CoaChIng | ImPLemenTaTIe | DeTaCherIng

www.symbolbv.nl

Institutenweg 26

7521 PK enschede

T 053-2030240

f 053-2030241

graadt van

roggenweg 328

3531 ah Utrecht

T 030-7118853

info@symbolbv.nl


LEIDERSCHAP | column

Innovatie en

uw leiderschap

Dr.h.c. Ivo M. Matser

RM is CEO van TSM

Business School

i.m.matser@tsm.nl

Twentevisie | IVO M. MATSER

Rond de feestdagen denken we vaak na over de

toekomst en wat voor komend jaar belangrijk

is. Dat zal dit jaar anders zijn. Er zijn veel

ontwikkelingen op financieel, economisch en

maatschappelijk gebied die moeilijk voorspelbaar

zijn. Dat waren ze overigens altijd al, maar

we zijn ons daar nu meer van bewust.

Wendbaar zijn. Veel ondernemers weten nu

niet of ze pessimistisch of optimistisch moeten

zijn en ook niet hoe groot de psychologie is in

conjuctuurgolven: optimisme en pessimisme

versterken de golfbeweging. Het lijkt verstandig

om deze keuze niet te maken, maar de

toekomst in te gaan vanuit een perspectief van

realisme. De ogen en oren alert op wat er in de

buitenwereld gebeurt en de eigen kracht van

ondernemerschap benutten. Dat betekent dat

ondernemingen vooral wendbaar moeten zijn,

zodat er snel en adequaat op ontwikkelingen

ingespeeld kan worden, waarin eigen kracht en

ondernemerschap de boventoon voeren.

Structureel ingrijpen. Want als je door met

name de economische ontwikkelingen heen

kijkt, zijn er veel kansen. De toekomst van Europa

in een mondiaal speelveld zal gekenmerkt

worden als ‘the global niche of excellence’

en vraagt om voortdurende innovatie. Zoals

aangegeven vereist dat ondernemingen die

krachtig en wendbaar zijn. Als er dus een aanleiding

zou zijn om te bezuinigen, ga dan niet

alles een beetje minder doen, want dat haalt de

kracht weg en leidt tot introvert gedrag. Grijp

juist structureel in. Doe de dingen niet meer

waar u niet echt goed in was, verlaag het break

even point van uw organisatie en versterk uw

concurrentievermogen.

Ondernemend en onderscheidend. Een

‘niche of excellence’ houdt in dat er een goede

toekomst is voor ondernemingen die zicht

richten op ‘het beste’. Dus op het excellente van

technologie, kennis, producten, diensten en

aantrekkelijke merken. Schaalgrootte wordt

dus minder belangrijk. Dat spel verlies je per

definitie van ondernemingen uit BRIC landen.

Ook voor ondernemingen in Twente gaat het

dus om het specifieke en het bijzondere van

hetgeen u te bieden hebt in de markt. Het

vereist focus in een organisatie en iets anders

dan opdrachten te hebben die je nodig hebt

vanwege bedrijfseconomische dekking. We

gaan dus van reactief en ‘gaten vullen’ naar

ondernemend en onderscheidend.

Innovatief. Dat is iets waar ondernemingen

in Twente goed in zijn. Er zijn mooie voorbeelden

van en er is een rijke historie. Met de blik

naar buiten kunnen we elkaar dus stimuleren

en motiveren om innovatief de toekomst in te

gaan. Met deze blik naar buiten zijn er twee

dimensies. In de eerste plaats om de toekomst

binnen te halen. Een lange termijn visie, waar

onderscheid en concentratie leidend zijn. De

tweede dimensie is uw blikveld. En die is niet

meer de ´transactieomgeving´. Dat is nu ook

de maatschappelijke omgeving, zodat duurzaamheid

als vanzelfsprekend geïntegreerd

is in uw toekomstvisie. Richting geven aan

innovaties verdient dus een bredere zienswijze

op de wereld om u heen. Duurzaamheid is dan

geen keuze meer, omdat niet-duurzaam geen

bestaansrecht zal hebben. En dat is maar goed

ook.

‘the best in class’. Het woord leiderschap is nog

niet gevallen. Het is mijn vraag aan u voor de

feestdagen. Wat wordt er van u gevraagd om

ondernemend en dapper de toekomst in te

gaan en nog belangrijker: hoe creëert u een

organisatie waar uw collega’s op een creatieve

manier het maximale uit hun talenten halen en

uw onderneming tot ‘the best in class’ maken

Reageren www.twentevisie.nl

Twentevisie 10/2011

65


MAIL+

E-mail altijd bij

de hand

DOCUMENT+

Correspondentie sneller

en professioneler

ZIEM

Een stuur op

uw organisatie

M A A T W E R K

itenz houdt

de gang erin

Ons wagenpark verraadt het al een beetje. We staan niet graag stil.

Door constant klantgericht te innoveren geven we onze klanten wat

ze nodig hebben.

Dat het geen loze kreet is bewijzen we bijvoorbeeld met ons softwarepakket

Itenz+. Oplossingen met een enorme toegevoegde waarde,

ontwikkeld door onze divisie Itenz Maatwerk. Of neem Ziem. Ziem

genereert management-informatie en rapportages uit alle datastromen

binnen een organisatie. Dat geeft een ondernemer echte houvast. Onze

werkwijze noemen we ‘het nieuwe implementeren’. Ontstaan vanuit de

dagelijkse praktijk om een automatiseringstraject tot een gegarandeerd

succes te maken. Vooraf analyseren we uitgebreid de bedrijfsprocessen

en na de oplevering trainen en coachen we de gebruikers. Met onze

manier van denken en doen proberen wij de gang erin te houden en

onderscheiden we ons van anderen.

Wilt u meer weten Kijk dan op

www.itenz.nl of bel 0541-768 460

voor een afspraak.

Zwollestraat 8

7575 EP Oldenzaal

T 0541-768 460

E info@itenz.nl

I www.itenz.nl

het

@ItenzMaatwerk

@Itenz_Exact

@ziem_info

het nieuwe

implementeren

Naamloos-15 1 06-12-11 16:37

a

Betrouwbaar

Zakelijke relaties beginnen met vertrouwen. Daarom biedt Technische Unie meer dan een breed assortiment.

We willen uw behoeften werkelijk begrijpen zodat we u adequaat kunnen adviseren. Dankzij een goed begrip van uw planning

en processen kunnen we ons logistieke proces precies afstemmen op uw wensen. Betrouwbaarheid in het kwadraat dus.

www.technischeunie.com

advertentie betrouwbaar 185 br x 130 hoog.indd 1 17-9-2008 16:44:34


iktelgids | actueel

IKTelgids

Automotive

Automobiel branchE

Broekhuis Enschede

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING

Relatiegeschenken

Ter Brugge Geschenken B.V.

Specialisatie: Peugeot dealer Enschede, verkoop,

onderhoud, APK, schades en lease.

Contact: de heer Chris Boensma

Haaksbergerstraat 159, 7513 EL Enschede

Tel. 053 - 430 01 12 / Fax 053 - 430 62 35

boensma@broekhuisgroep.nl /

www.broekhuisgroep.nl

Bouwnijverheid

Keizers Installatietechniek

Specialisatie: Kerstpakketten en relatie geschenken.

Contact: G.H.M. Ter Brugge

Ambachtstraat 26, 7622 AP Borne

Tel. 074 - 267 22 22 / Fax 074 - 267 22 23

info@terbrugge.com / www.terbrugge.com

HORECA

Partycentrum ‘t Haantje

Specialisatie: Catering, zaalverhuur, feesten, kegelbaan.

Contact: mevrouw K. Kamphorst

Borculoseweg 111, 7161 GV Neede

Tel. 0545 - 29 12 88 / Fax 0545 - 29 31 34

info@haantjeneede.nl / www.haantjeneede.nl

Restaurant de Blanckenborgh

In de IKTelgids van Twentevisie is een

deel van de ruim 1.100 IKT-leden per

branche, respectievelijk productgroep

overzichtelijk gerangschikt. Voor 7.000

collega-ondernemers in Twente die

op zoek zijn naar uw product of dienst

bent u in één oogopslag te vinden!

De IKTelgids staat ook op internet:

www.twentevisie.nl met

plattegronden en routeplannner.

Zwarte hoofdletters betekent

hoofdbranche, rode hoofdletters

betekent subbranche.

Bent u IKT-lid en wilt u in de

IKTelgids worden vermeld

Optie 1

Tekst in IKTelgids á € 250,- per jaar

Optie 2

Tekst, foto en logo in IKTelgids á

€ 500,- per jaar

Beide opties met inbegrip van

vermelding op www.twentevisie.

nl en eventuele doorlinking naar uw

eigen website en e-mailadres.

Bent u IKT-lid en hebt u belangstelling

om uw onderneming te profileren in

de IKTelgids van Twentevisie

Bel dan 053 - 484 21 80

Specialisatie: Werktuigbouwkunde-Electrotechniek.

Contact: mevrouw L. Keizers

Münsterstraat 19 / 7575 ED Oldenzaal

Tel. 0541 - 51 24 09 / Fax 0541 - 52 24 82

info@keizersbv.nl / www.keizersbv.nl

Gezondheids- en welzijnszorg

365 BV

Specialisatie: Het realiseren van duurzame

inzetbaarheid.

Contact: mevrouw K. Kuipers

Hengelosestraat 561, 7521 AG Enschede

Tel. 053 - 482 71 00 / Fax 053 - 482 71 70

info@365.nl / www.365.nl

P&O, reïntegratie

USG Restart

Specialisatie: Loopbaanadvies, assessment,

competentiemanagement, reïntegratie,

outplacement, jobcoaching en begeleiding

zelfstandig ondernemerschap.

Contact: de heer F.W.B. Kattenpoel

Nijverheidstraat 5, 77511 JM Enschede

Tel. 053 - 481 46 70 / Fax 053 - 481 46 59

fkattenpoel@usgrestart.nl /

www.usgrestart.nl

Specialisatie: Franse keuken, trouwpartijen en

vergaderarrangementen.

Contact: de heer J. Brinkman, de heer J. Beumer

Enschedesestraat 65, 7481 CL Haaksbergen

Tel. 053 - 574 11 55 / Fax 053 - 574 11 65

info@blanckenborgh.nl / www.blanckenborgh.nl

Vergaderaccommodaties

Theaterhotel Almelo

Specialisatie: Theater, horeca, hotel, congres

en zalenverhuur.

Contact: Jan-Willem Holtmaat

Schouwburgplein 1, 7607 AE Almelo

Tel. 0546 - 80 30 00 / Fax 0546 - 82 16 65

info@theaterhotel.nl / www.theaterhotel.nl

INDUSTRIE

Hortec B.V.

Specialisatie: Ontwikkeling elektronica.

Contact: de heer Raymond Wigger

Zutphenstraat 53, 7575 EJ Oldenzaal

Tel. 0541 - 53 17 75 / Fax 0541 - 53 56 08

wigger@hortec.nl / www.hortec.nl

Praxair-Rhee

Specialisatie: Industriële gassen.

Contact: de heer Dhr. D. Laan

Twekkeler Es 8, 7547 SM Enschede

Tel. 053 - 480 33 80 / Fax 053 - 430 72 32

dick_laan@praixair.com / www.praxair-rhee.nl

Drukkerijen

Drukkerij Olijdam BV

Contact: de heer H.L. Olijdam

Lonnekerbrugstraat 102a, 7547 AK Enschede

Tel. 053 - 432 05 56 / Fax 053 - 431 57 72

drukkerij@olijdam.nl / www.olijdam.nl

Twentevisie 10/2011

67


actueel | IKTelgids

IKTelgids

Elektrotechnische industrie

Eaton Industries (Netherlands) B.V.

Specialisatie: Elektrische energietechniek.

Contact: de heer T. de Haan

Europalaan 202, 7559 SC Hengelo

Tel. 074 - 246 91 11 / Fax 074 - 246 44 44

info.electric@eaton.com / www.eatonelectric.nl

Industriële automatisering

TecT Contracting BV

Specialisatie: Detachering vaktechnisch personeel

en industriële automatisering.

Contact: de heer C. Smitshoek

Burenweg 14, 7621 GX Borne

Tel. 074 - 278 18 09 / Fax 074 - 278 18 59

smitshoek@tect-contracting.nl / www.tect-contracting.nl

waterbehandeling

Jotem Waterbehandeling B.V.

Specialisatie: Waterbehandeling voor de industrie

Contact: de heer H. Wermer

Parelstraat 24, 7554 TM Hengelo

Tel. 074 - 242 52 55 / Fax 074 243 48 80

info@jotem.nl / www.jotem.nl

International Business

World Trade Center Twente

Specialisatie: Your Gateway to the World of

International Business

Contact: de heer drs. Freerk Faber

Prins Bernhardplantsoen 300, 7551 HT Hengelo

Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal

Tel. 074 - 291 56 04 / Fax 074 - 250 03 17

info@wtctwente.eu / www.wtctwente.eu

Milieudienstverlening

Afvalverwerking

Twente Milieu

Specialisatie: afvalverzameling, verhuur containers,

vegen, plaagdier/gladheid bestrijding

Contact: mevrouw Karin Freriksen

Postbus 221, 7500 AE Enschede

Tel. 0900 - 852 01 11 / Fax 053 - 852 01 10

info@twentemilieu.nl / www.twentemilieu.nl

Milieuadvies- en onderzoek

bureaus

Boluwa & Partner BV

Specialisatie: Bodemonderzoek, bodemsanering,

milieuadvies.

Contact: de heer G. van Dijk

Vijzelpad 65, 8051 KM Hattem

Tel. 038 - 443 33 95 / Fax 038 - 444 68 44

info@boluwa.nl / www.boluwa.nl

Geofox-Lexmond bv

Specialisatie: bodemonderzoek, bodemsanering,

milieuadvies, vloeistofdichte verharding, asbestinventarisatie,

milieuvergunningen, verplichte

onderzoeken voor bestemmingsplanwijzingen

zoals waterhuishoudkunde, archeologie, ecologie

etc. Ook bereikbaar voor milieucalamiteiten en

spoedklussen.

Contact: de heer Ing. R. Bussink MBA en de heer

Ing. M. Pieters

Eektestraat 10-12, 7575 AP Oldenzaal

Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal

Tel. 0541 - 58 55 44 / Fax 0541 - 52 29 35

info@geofox-lexmond.nl / www.geofox-lexmond.nl

ONDERWIJS

Bedrijfsopleidingen/advies

Saxion

Specialisatie: Bedrijfsopleidingen / advies / bijen

nascholing.

Postbus 70.000, 7500 KB Enschede

Tel. 053 - 487 18 71 / Fax 053 - 431 22 33

kennistransfer@saxion.nl / www.kennistransfer.nl

STODT

Specialisatie: Praktijkgerichte bedrijfsopleidingen.

Contact: de heer Andre Swart

Gieterij 212, 7553 VZ Hengelo

Tel. 088 - 011 23 45 / Fax 088 - 011 23 88

info@.stodt.nl / www..stodt.nl

Bedrijsfstrainingen

Computertrainingen

Trainingen en Onderwijs

IP Computer Training Centrum Hengelo en

Visual training, Education Online

Specialisatie: Microsoft eindgebruikers Trainingen

zoals: Word, Excel, Access, Power Point,

MS Project, Business Contact Manager, Account

Vieuw, ECDL en natuurlijk InCompany en

maatwerktrainingen. Daarnaast zal IP Twente

binnenkort beginnen met het geven van Technische

Trainingen aan de Grote Straat te Almelo.

Contact: de heer Maarten Jan Jordaan

Deldenerstraat 53, 7551 AB Hengelo

Tel. 053 - 750 71 50 / Fax 084 - 830 10 53

info@iptwente.nl / info@visualtraining.nl

www.iptwente.nl / www.visualtraining.nl

Opleidingsinstituten/onderwijs

Talen Twente B.V. (Onderdeel van Elycio Talen)

Specialisatie: Taal- en cultuur trainingen gericht

op het bedrijfsleven.

Contact: mevrouw M. Wijlens

Ariënsplein 2, 7511 JX Enschede

Tel. 053 - 431 78 42 / Fax 053 - 430 9093

info@talentwente.nl / www.talentwente.nl

OVERIGE DIENSTVERLENING

Uitvaartverzorging

Vredehof Uitvaartverzorging

Specialisatie: Uitvaartverzorging in Twente.

Contact: H.J. Wormgoor en de heer P. Swier

Van Galenstraat 18, 7511 JL Enschede

Tel. 053 - 431 23 89 / Fax 053 - 435 70 14

info@vredehof.nl / www.vredehof.nl

PRODuctie EN DISTRibutie VAN

ELECTRiciteit, AARDGAS EN WATER

Cogas

Specialisatie: Aanleg en beheer netwerken.

Contact: mevrouw Vlaskamp

Rohofstraat 83 / Postbus 71, 7600 AB Almelo

Tel. 0546 - 83 66 66 / Fax 0546 - 81 12 67

l.vlaskamp@cogas.nl / www.cogas.nl

Reisorganisaties

Oad Reizen

Specialisatie: Allround Touroperator.

Contact: de heer Harry Lievendag

Burgemeester v.d. Borchstraat 2, 7451 CH Holten

Tel. 0548 - 37 77 77 / Fax 0548 - 37 77 78

holten@oad.nl / www.oad.nl

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING

Rupert Accountants en Fiscalisten

Specialisatie: Accountancy en fiscaliteiten.

Zuiderhagen 10, 7491 CD Delden

Tel. 074 - 376 61 47 / Fax 074 - 376 61 46

Grotestraat 24, 7471 BP Goor

Tel. 0547 - 28 41 30

Twentepoort Oost 3a, 7609 RG Almelo

Tel. 0546 - 53 71 60

info@rupertonline.nl / www.rupertonline.nl

Accountants

De Jong & Laan

Specialisatie: Accountancy en belastingadvies.

Contact: de heer G.J. Tuitert AA

Institutenweg 10, 7521 PK Enschede

Tel. 053 - 430 23 05 / Fax 053 - 431 08 93

gerrit.tuitert@jonglaan.nl / www.jonglaan.nl

Hendriksen Accountants en Adviseurs

MKB-accountants met vestigingen in Enschede,

Tubbergen, Almelo, Rijssen, Oldenzaal.

Contact: de heer B. Nijhuis

Hogelandsingel 59, 7512 GC Enschede

Tel. 053 - 431 24 23

info@hendriksen.nl / www.hendriksen.nl

KPMG Accountants N.V.

Specialisatie: Diverse branches.

Contact: de heer Jan Voskamp, de heer Frank

Morsink, de heer André Oude Weernink, de heer

Jochem Dijkstra en de heer Peter Veltmaat

Hengelosestraat 581, 7521 AG Enschede

Tel. 053 - 483 25 25 / Fax 053 - 483 25 00

voskamp.jan@kpmg.nl / www.kpmg.nl

Assurantie en Pensioenen

Aon Risk Solutions

Specialisatie: Risicomanagement, Employee,

68 Twentevisie 10/2011


IKTelgids | actueel

IKTelgids

Benefits + Verzekeringen.

Contact: de heer Richard van Dam

Beursstraat 1, 7551 HP Hengelo

Tel. 074 - 256 06 10 / Fax 074 - 256 06 20

richard_van_dam@Aon.nl / www.Aon.nl

Beveiligingsbedrijven

Van der Molen Beveiliging

Specialisatie: Electronische beveiliging en

meldkamerdiensten.

Contact: de heer G.G. van der Molen

Auke Vleerstraat 165, 7547 PH Enschede

Tel. 053 - 460 90 10 / Fax 053 - 460 90 15

guido@vd-molen.eu / www.vd-molen.eu

Grensoverschrijdende communicatie

Germanmediahouse

Specialisatie: Grensoverschrijdende communicatie.

Contact: de heer M. Willemsen

Hanzepoort 256, 7575 DB Oldenzaal

Tel. 0541 - 53 12 33 / Fax 0541 - 53 12 44

info@germanmediahouse.nl /

www.germanmediahouse.nl

Incassobureaus

Deurwaarders-en Incassobureau Enschede BV

Specialisatie: Incasso, juridisch advies, deurwaarder.

Contact: Mr. J.H.M Döbber

Lasondersingel 142, 7515 BW Enschede

Tel. 053 - 431 32 32 / Fax 053 - 435 90 40

algemeen@dwkenschede.nl / www.vdwkenschede.nl

Vanhommerig & Vanhommerig,

Gerechtsdeurwaarders en Juristen

Specialisatie: Incasso, juridisch advies, procedures

taxaties veilingen.

Contact: Mr. J. F. Vanhommerig

Bruggertstraat 350 (Josink Es), 7545 PJ Enschede

Tel. 053 - 432 96 92 / Fax 053 - 433 74 14

info@vanhommerig.nl / www.vanhommerig.nl

Tijhuis & Partners GGN

Specialisatie: Debiteurenbeheer, incasso,

gerechtsdeurwaarder.

Contact: de heer H. Zeiger

Postbus 120, 7600 AC Almelo

Tel. 088 - 845 43 55 / Fax 088 - 845 43 68

sales@tijhuis.ggn.nl / www.tijhuis.ggn.nl

industriële Marketing

focus FM

Specialisatie: Organisaties in de maakindustrie succesvol

positioneren. Vanuit de kern. In begrijpelijke

taal vanuit het hart. Zodat het bij de mensen ook echt

gaat leven! Voor de maakindustrie in de IKTel gids.

Contact: Reginald Kruger

Jan Tinbergenstraat 292, 7559 ST Hengelo

Tel. 074 - 750 88 29 / Mobiel 06 - 22 49 16 41

reginald@focusfm.nl / www.focusfm.nll

Marktonderzoek

I&O Research B.V.

Specialisatie: Beleids- en marktonderzoek en advies.

Contact: mevrouw M. Vennik

Stationsplein 11, 7511 JD Enschede

Postbus 563, 7500 AN Enschede

Tel. 053 - 482 50 00 / Fax 053 - 482 50 09

info@ioresearch.nl / www.ioresearch.nl

Management en Business Coaching

Henk Buitelaar Training en Advies (HBTA)

Specialisatie: De Changecoach voor Leiderschap

en Teamontwikkeling is er voor jonge teamleiders,

ervaren managers en ondernemers.

Contact: de heer H. Buitelaar (Henk)

Postbus 51, 7683 ZH Den Ham

Tel. 06 - 27 87 87 03

www.hbta.nl / info@hbta.nl

MoreProfit

Specialisatie: Trainen, coachen & gedragsanalyse

testen.

Contact: Robert Beernink

Zwaluwstraat 10, 7523 PV Enschede

Tel. 053 - 230 84 20 / Mobiel 06 - 10 57 03 37

robert.beernink@more-profit.nl / www.more-profit.nl

Notariskantoren

Hofsteenge & Wesseling notarissen

Specialisatie: Erfrecht, internationaal privaatrecht

Nederland / Duitsland.

Contact: de heer mr. C.J. Wesseling

Hengelosestraat 42-44, 7514 AH Enschede

Tel. 053 - 431 49 77 / Fax 053 - 431 02 99

cwesseling@henw.nl /

www.notariskantoor-enschede.nl

P&O en Loopbaanadvies

Avantiro Loopbaanadvies

Specialisatie: Individuele coaching, VIP trajecten,

outplacementbegeleiding, (ontwikkel) assessment,

training en re-integratie.

Contact: Leny Zieleman (Officemanager)

Demmersweg 10, 7556 BN Hengelo

Tel. 074 - 291 55 55 / Fax 074 - 291 64 64

receptie@avantiro.nl / www.avantiro.nl

Reclameadviesbureaus

weSENSit BV

Specialisatie: Frisse, sterke ideeën. Traditionele

reclame, social media, online marketing en internet.

Contact: Marion Slaghuis en David Homan

Wijnkamp 3, 7471 CA Goor

Tel. 0547 - 27 20 20

info@wesensit.nl / www.wesensit.nl

Reclameburo

Markt & Media

Specialisatie: Reclame, communicatie.

Contact: de heer M. Willemsen

Hanzepoort 256, 7575 DB Oldenzaal

Tel. 0541 - 53 12 33 / Fax 0541 - 53 12 44

info@mark-media.nl / www.mark-media.nl

Subsidie-expertise

Considium

Specialisatie: Subsidie advies, project management

en detachering project professionals.

Contact: de heer J.P. van Beugen

Jan Tinbergenstraat 348, 7559 ST Hengelo

Tel. 074 - 750 88 62 / Fax 074 - 728 53 10

Nederlands Subsidie Instituut B.V.

Specialisatie: Subsidie advies, aanvraag en

subsidie management

Contact: mevrouw Groenendijk-Holterman

Rijssensestraat 52, 7642 CZ Wierden

Tel. 0546 - 76 00 67 / Fax 0546 - 76 00 65

info@nlsi.nl / www.nlsi.nl

Werving en Selectie

Moteq B.V.

Specialisatie: Werktuigbouwkunde, elektroen

installatietechniek

Contact: mevrouw Anita Fluks (anita@moteq.nl)

Prins Bernhardplansoen 306, 7551 HT Hengelo

Tel. 074 - 250 85 77 / Fax 074 - 291 75 34

info@moteq.nl / www.moteq.nl

Vitae Werving en Selectie

Specialisatie: Personeelsbemiddeling

Contact: mevrouw Yvette Stemerding

Colosseum 24-26, 7521 PT Enschede

Tel. 053 - 880 11 00 / Fax 053 - 880 11 01

b.dijkhuis@vitae.nl / www.vitae.nl

Twentevisie 10/2011

69


TWENTE INDEX 2011 | VIT-PROGRAMMA | |

Twente op een keerpunt

De Twente Index is een perfect middel om te zien hoe we er als

regio voorstaan en hoe Twente zich in de afgelopen jaren heeft

ontwikkeld. Maar het is meer. Wim Boomkamp, voorzitter van het

College van Bestuur van Saxion en voorzitter van de stuurgroep,

kijkt graag vooruit en wijst op de aanknopingspunten die de

Twente Index 2011 biedt voor nieuw beleid en nieuwe acties.

Dus wat nodig is om Twente echt succesvol te maken als een

internationaal erkende innovatieve regio.

VERSTERKING INDUSTRIEPOTENTIEEL TWENTE | NiKo Wind

“Wij zullen veel harder op de trom moeten slaan”

Wim Boomkamp.

VIT is een samenwerkingsverband van

het Innovatieplatform Twente, de Kamer

van Koophandel Oost-Nederland, Oost

NV, MKB-Midden, Werkplein Enschede,

de Industriële Kring Twente, VNO-NCW

Midden en de Regio Twente.

In VIT-verband worden jaarlijks minimaal

vier (lunch)bij eenkomsten belegd over

thema’s die van belang zijn voor de

economische ontwikkeling van Twente.

De volgende VIT-bijeenkomsten zijn

op 12 maart, 4 juni, 1 oktober en

10 december. De bijeenkomsten zijn gratis

toegankelijk en worden aangekondigd op

de pagina Scope in Twentevisie.

70 Twentevisie 10/2011


|

| VIT-PROGRAMMA | PETER DEN OUDSTEN

“Er is de afgelopen jaren veel gepresteerd en we zijn hard op

weg om qua werkloosheid de achterstand op andere regio’s

weg te werken. Met name de jeugdwerkloosheid vertoonde

een spectaculaire daling.” Het is volgens hem een goed teken

dat Twente op het gebied van de innovatie een voorsprong

heeft genomen op andere regio’s. “De grootste uitdaging wordt

echter of Twente in staat blijkt voldoende goed opgeleide

mensen aan te trekken om de economische kansen te

benutten. Alles zal in de komende jaren draaien om de strijd

om het human capital.”

Van braindrain naar braingain. Tijd om genoegzaam

achterover te leunen is er allerminst. “We zitten nu op een

keerpunt en zullen alles in het werk moeten stellen onze

doelen echt te realiseren. ”We hebben de braindrain weten

om te zetten in een braingain. Deze sterkere toestroom van

hoger opgeleiden is noodzakelijk om een dreigend tekort aan

gekwalificeerde medewerkers op te vangen. En dan heb ik

het over WO, HBO en MBO-4.” Alles zal volgens hem af gaan

hangen van de inspanningen om hoger opgeleiden aan onze

regio te binden. De instroom naar de UT en Saxion stijgt

en er is daarbij sprake van een groeiende aandacht voor de

techniek. “Dat laatste zullen we moeten versterken om ons

te ontwikkelen tot echte technologische kennisregio. Dat we

daarbij accenten zullen moeten leggen is duidelijk.” Saxion zal

met betrekking tot de technische profilering gebruikmaken

van de krachten uit de regio waaronder de UT en een sterk

hightech bedrijfsleven. Wim Boomkamp kondigde aan dat

er binnen zijn instituut een specialisatie nanotechnologie zal

komen voor de studierichtingen technische natuurkunde en

chemie.

Innovatie en

verbinden

Ondanks de zware economische tegenwind, weet de regio zich in de juiste

richting te ontwikkelen: de transformatie naar een internationaal erkende

innovatieve kennisregio. Volgens Regiovoorzitter Peter den Oudsten is het

toverwoord verbinden. “De hechte samenwerking tussen de vier O’s zorgt

ervoor dat we allemaal dezelfde richting opwerken. Dat geldt voor het

onderwijs, het onderzoek, de ondernemers én de overheid. En ook tussen de

overheden (provincie, regio en gemeenten) bestaat geen verschil van mening

over de wijze waarop wij ons doel willen bereiken.” Twente is de regio waarin

alles draait om verbinden, zowel intern als met bijvoorbeeld Palo Alto en

innovatieve regio’s in China.”

“Als enige regio in Nederland beschikken we over een innovatiefonds van 100

miljoen euro én een innovatieplatform dat richting geeft aan de besteding

daarvan.” Peter den Oudsten ziet als een belangrijke opgave voor de komende

jaren het opleiden, aantrekken en vasthouden van de kenniswerkers die

nodig zijn om de innovatiekracht ten volle te benutten. En ook daarvoor is

samenwerking tussen de vier O’s noodzakelijk. Kennis is de belangrijkste

productiefactor geworden.

“We moeten ons ondanks de financiële crisis blijven focussen op onze doelen

waarin hightech, informatie- en communicatietechnologie en biomedische

technologie centraal staan.” ■

Regiovoorzitter Peter den Oudsten.

Profilering is essentieel. Het is duidelijk dat Twente

bij het binnenhalen en vasthouden van toptalent en hoog

geschoolde personeel steeds sterker zal moeten concurreren

met andere (Europese) regio’s. Profilering is daarbij essentieel.

En daar is Twente niet sterk in. “We hebben een flink aantal

internationaal opererende topondernemingen en een wolk

aan kleine kennisintensieve bedrijven. Door Kennispark

zal dat aantal alleen maar groeien. Maar onze doelgroep

hoger opgeleiden is daarvan te weinig van op de hoogte.

Wij - en dan bedoel ik het bedrijfsleven en de onderwijs- en

onderzoeksinstituten - zullen veel harder op de trom moeten

slaan.” Hij ziet daarbij veel minder een taak van de overheden.

“De regio en de gemeenten moeten faciliteren. Wij zullen het

moeten doen. De tijd dat we verwachtingsvol naar de overheid

keken, is voorgoed voorbij.” De opstellers van de Twente Index

constateren dat veel organisaties zich inzetten om Twente

aantrekkelijk te maken voor hoger opgeleiden en jong talent,

maar dat het aan samenhang ontbreekt. De aanpak voor

hoger opgeleiden moet - volgens de opstellers - een integraal

onderdeel zijn van het regionaal arbeidsmarktbeleid. Een

soort RPA voor hoger opgeleiden. ■

Twentevisie 10/2011

71


ARNÉ BAGERMAN – PIETER DILLINGH – TON TEN VERGERT | VIT-PROGRAMMA | |

Index is

te statisch

Sprong in

innovatie

Eindhoven

als voorbeeld

Versterking IndustriePOTENTIEEL Twente | NiKo Wind

Arné Bagerman,

directeur IKT

Pieter Dillingh,

directeur Innovatieplatform Twente

Ton ten Vergert,

regiomanager KvK

De Twente Index is volgens de directeur van

de Industriële Kring Twente, Arné Bagerman,

een goede momentopname. “Dat is ook direct

het nadeel. Om echt beleid te kunnen maken

hebben we als regio behoefte aan trends en

ontwikkelingen. We willen graag zien hoe

bepaalde aspecten zich - bij ongewijzigd beleid -

gaan ontwikkelen. Dat geeft ons de mogelijkheid

om daarop in te spelen. Natuurlijk is het

goed om te weten dat we problemen kunnen

verwachten bij het vervullen van technische

functies, maar voor het bedrijfsleven en de

onderwijsinstellingen is het beter om ook een

schatting te krijgen van de aantallen. Alleen

dan kunnen we concrete acties ondernemen en

proberen de instroom te bevorderen. Hetzelfde

geldt voor onze innovatiekracht. Is er een

schatting te maken van de ontwikkelingen van

het aantal hightech bedrijven (en de omvang

daarvan) en welke consequenties dat heeft voor

bijvoorbeeld de huizenmarkt en de mobiliteit

Ik weet dat dit type rapportage om een andere

onderzoeksopzet vraagt, maar het geeft ons

veel meer informatie over de ontwikkelingen

van onze economie. Samen met de TKT en het

IPT kijken we op dit moment dan ook naar een

andere opzet van de Twente Index; een andere

manier van informatieverzameling, die de

Twente Index kan maken tot een dynamisch

beleidsinstrument.”

“Uit de Twente Index blijkt dat we tussen

2004 en 2008, maar ook in 2009 en 2010 goed

gescoord hebben op het gebied van innovatie.

Reden voor Pieter Dillingh, directeur van

het Innovatieplatform Twente, om tevreden

terug te kijken. “Het vreemde is echter dat de

arbeidsproductiviteit niet is toegenomen. Dat

betekent dat er nog een uitdaging ligt in het

verhogen van het economische rendement van

de innovaties. Als de innovaties niet bijdragen

aan een hogere toegevoegde waarde, zijn we

dan wel goed bezig”

Daarnaast maakt hij zich zorgen over het

verwachte gebrek aan hooggeschoold

personeel. “We hebben nu weliswaar te maken

met een versterking van de instroom van elders

in Nederland (en de wereld), maar we zullen

ook de uitstroom van afgestudeerden van de

UT en Saxion moeten verminderen. Bij verdere

groei van het domein High Tech Systems en

Materials is het van belang dat voldoende

talent kan worden aangetrokken. Ook daar ligt

nog een uitdaging. We zullen dus nog harder

moeten trekken aan de versterking van ons

imago, zowel van de innovativiteit in de steden

als van het geweldige woon- en leefklimaat

in de plattelandsgemeenten er omheen. Dat

betekent dat alle bedrijven en organisaties

harder op de trom moeten slaan. En niet alleen

FC Twente!”

Ton ten Vergert, regiomanager Twente van de

Kamer van Koophandel, is uiteraard blij met

de gunstige werkloosheidcijfers, maar ziet ook

de beperkingen van deze cijfers en het gevaar

dat loert. “Hoewel de Twentse werkeloosheidscijfers

de eerste helft van 2011 een gunstige

tendens vertoonden, moeten we helaas na de

zomer constateren dat het weer de negatieve

kant opgaat. En de verwachting is dat de

toestand zich verder verslechtert. Daarnaast

concentreert de problematiek zich met name

in het stedelijk gebied (vooral Enschede)

terwijl de meeste plattelandsgemeenten onder

het landelijk gemiddelde scoren. De Twentse

arbeidsmarkt strekt zich echter over alle 14

gemeenten uit en de aandacht voor werkgelegenheid

moet daarom Twentebreed door

alle partijen worden aangepakt. Hoewel de

belangen en uitgangspunten soms verschillen,

moeten de overheden, het bedrijfsleven en

de onderwijs- en onderzoeksinstellingen de

handen ineen slaan. We moeten daarbij niet

zo eigenwijs zijn om niet ook naar de aanpak

in andere regio’s kijken. De zogenaamde triple

helix formule waarmee Brainport Eindhoven

internationale furore maakt als slimste regio

ter wereld, is daarbij een lichtend voorbeeld!”

“De economie laat zich niet langs gemeentegrenzen

sturen. Het is dus de hoogste tijd voor

een gezamenlijke aanpak!”

72 Twentevisie 10/2011


|

| VIT-PROGRAMMA | CREATIEVE INDUSTRIE

Sterke creatieve industrie in Twente

De VIT-bijeenkomst op 12 december jl. stond, naast de presentatie van de Twente Index,

in het teken van de creativiteit - of liever van de Twentse creatieve industrie. Met wie kun

je daar beter over praten dan met Marc Woesthuis, directeur van TriMM en voorzitter van

Stichting Fris. Hij heeft het over de grote potentie van de regio en tegelijkertijd over de

breedte en daardoor de onbeheersbaarheid. “We hebben het over productontwikkeling,

nieuwe media, architectuur, grafische vormgeving en mode. En in elk gebied zitten wel een

paar toppers, maar dat was blijkbaar niet genoeg voor de landelijke overheid om ons tot een

landelijk topsegment te benoemen.” Het scheelt ons flink wat subsidiegeld, maar geeft ons

direct ook de vrijheid om met iedereen in Nederland (en daarbuiten) samen te werken.”

Versterking IndustriePOTENTIEEL Twente | NiKo Wind

“Wij beschikken in Twente over veel talent en dus over een grote potentie”

De potentie van Twente wordt nog eens ondersteund door de opleidingen

aan de UT en Saxion, die niet alleen veel studenten trekken, maar ook

kwalitatief tot de landelijke top behoren. En we hebben een zeer actief

Industrial Design Center. De gemiddelde bedrijfsgrootte in de Creatieve

Industrie is 2,1 personen. “Als je daar de paar grote bedrijven aftrekt

(waaronder ons bedrijf met 85 medewerkers), dan weet je dat de sector

voor het merendeel uit éénpitters bestaat.” De creatieve industrie in

Twente is echter een echt ecosysteem waar men in wisselende combinaties

samenwerkt. Men kent elkaar of weet elkaar te vinden binnen Stichting

Fris. Dat is geen vereniging, maar een platform waar iedereen gratis bij

kan aanhaken. “Dat hebben inmiddels ruim 500 personen gedaan: rijp en

groen, van gevestigde ondernemers tot studenten, iedereen is welkom.”

Niche-spelers. Onze hoofdstad is van oudsher het centrum van de

creatieve industrie, maar het is daar zo vol met bureaus dat er aan de ene

kant zo hard om de orders wordt gevochten dat samenwerking amper

mogelijk is. Aan de andere kant hebben steeds minder mensen de behoefte

om in de dure Randstad te gaan wonen. “Wij beschikken in Twente over

veel talent en dus over een grote potentie. Daarnaast zoeken de grote

bureaus in de Randstad naar niche-spelers die kwaliteit leveren en daarvoor

moeten ze in Twente zijn.” Woesthuis vindt het daarom niet eens zo erg dat

Twente geen topregio is geworden. “We hoeven dus geen moeilijke en zware

structuur op te bouwen en krijgen niet te maken met gesteggel over de

verdeling van het subsidiegeld. We kunnen ons daarentegen vrij bewegen en

aan alle bureaus en bedrijven de bijzondere kwaliteit leveren, die ze nodig

hebben. Dat neemt niet weg dat om ambities waar te maken Fris en IDC

ook niet zonder een steuntje in de rug kunnen uit de publieke sector.”

Natuurlijk moeten we binnen de regio blijven samenwerken. Maar dan

op een informele manier en in steeds wisselende samenstellingen. Het

clusteren van bedrijven zoals op de Creatieve Campus in Enschede (TriMM,

Say Yeah, Present Media en veel ZZP’ers) kan dat proces versnellen. ■

Marc Woesthuis is ook voorzitter van de Stichting Fris.

Panel regeldruk stopt

Met het aanbieden van een eindrapport heeft het Panel Reductie

Regeldruk Twente (een initiatief van de Regio Twente en de Kamer van

Koophandel) zichzelf tijdens de VIT-bijeenkomst op 12 december jl.

formeel opgeheven. Deze werkgroep onder leiding van Wolter Lemstra,

oud-burgemeester van Hengelo, werkte de laatste jaren aan het

verdwijnen van een aantal overbodige (gemeentelijke) regels en zorgde

voor harmonisatie van de regelgeving binnen de Twentse gemeenten.

Inmiddels zijn in alle Twentse gemeenten accountmanagers aangesteld

die een aantal bedrijven onder hun hoede nemen. Vooral voor de

horeca was er een woud van regels, die ook nog eens van gemeente

tot gemeente verschilde. Mede door de vergunningenwijzer is er

veel verbeterd. Toch is de situatie nog lang niet ideaal. Lokaal zijn

er echter nog maar weinig verbeteringen mogelijk. Veel regelingen

worden door de landelijke overheid vastgesteld.

Het eindrapport is in te downloaden van de websites van onder meer

de Regio en de KvK.

Twentevisie 10/2011

73


The WTC Twente in Hengelo is part of the World Trade Centers Association (WTCA) with over 300 establishments in almost

100 different countries. The objective of the WTCA is to promote international trade. There are over 750,000 companies and

institutions associated with the WTC organisation worldwide. The entire Twente region and the Achterhoek is targeted and also

the region situated close to the Dutch-German border, as well as the cities of Münster and Osnabrück in Germany.

WTC TWENTE

Expat Center

Expat Center:

Your Gateway to East Netherlands

The World Trade Center Twente is looking into the possibility of

setting up an Expat Center. The Expat Center must be a full-service

center which serves as a single point of contact, providing information

and services for highly qualified knowledge workers, expats who

plan to settle in the region or are considering to do so. When it is

set up, it will also provide services for companies in the region who

employ expats. These activities center on services for expats in order

to familiarise them with the Twente region and focus on creating an

expat community to help them feel at home in our region.

The Expat Center will provide information on government services

(including permits and BSN numbers), personal services (such as housing

and education) and business services (including temporary office space

and secretarial services). The World Trade Center Twente, together with

regional partners, will also organise informative meetings and social

events just for expats and their partners.

Contact us

If you would like more information

on the Expat Center, or to make an

appointment to visit people working

on setting up the Expat Center,

please contact Ellen Niemeijer or

Marie-José Nassette, Office Manager,

phone +31 (0)74 2915604,

e-mail info@wtctwente.eu

www.wtctwente.eu/expatcenter

WTC Twente | Prins Bernhardplantsoen 300 | 7551 HT Hengelo | Tel. +31 (0)74 2915604 | info@wtctwente.eu | www.wtctwente.eu


| HERMAN SPENKELINK | COLUMN

Techneuten

gevraagd

IKT. Spin in het economische web

Stichting Industriële Kring Twente | HERMAN SPENKELINK

van Twente!

De Stichting Industriële Kring Twente (IKT)

versterkt de economie van Twente door

bedrijven te verbinden met elkaar en met

overheden, kennisinstellingen en andere

(zakelijke) netwerken. Bij IKT zijn meer

dan 1.100 Twentse bedrijven aangesloten.

Het VMBO klaagde onlangs over het

teruglopende leerlingenaantal in de technische

richtingen en ook ons ROC laat - na jaren van

groei - een daling in de instroom zien van

6%. Saxion en de UT doen het daarentegen

verrassend goed. Saxion scoorde in de

technische richtingen een plus van 8% en

de UT zag het aantal technische eerstejaars

studenten zelf met meer dan 20% stijgen.

En dan gaat het zeker niet alleen om moderne richtingen; bij

werktuigbouwkunde was er zelfs een stijging van 35%!

“Alles draait om human capital en voor

ons als industriële en hightech regio

dus om techneuten”

Die extra instroom is bitter noodzakelijk als we in de toekomst

de strijd met de andere regio’s in Nederland (en in Europa)

willen winnen. Alles draait om human capital en voor ons als

industriële en hightech regio dus om techneuten. Naast meer

eigen kweek zullen we een klimaat moeten scheppen waarin

men zich thuis voelt en zich kan ontplooien. Dat geldt zowel

voor onze eigen afgestudeerden als voor de mensen die we van

buiten de regio moeten aantrekken. Dat betekent dat de Twentse

bedrijven veel nadrukkelijker op de trom moeten slaan in hun

pogingen om technisch personeel uit de regio aan te treken en

vast te houden.

Dat vasthouden van de eigen afgestudeerden is nog een

probleem. Zij worden blijkbaar onvoldoende getriggerd

door de relatief kleine hightech bedrijven en de middelgrote

internationaal opererende middelgrote bedrijven. Zij zijn nog

steeds te weinig zichtbaar op de arbeidsmarkt.

Stichting Industriële Kring Twente

Postbus 5501

7500 GM Enschede

T 053 - 48 49 980

F 053 - 48 49 985

E secretariaat@ikt.nl

Herman Spenkelink is voorzitter

van de Industriële Kring Twente

Twentevisie 10/2011

75


onderwerp | onderdeel |

Wereldster in Beckumse kerk

Ilse de Lange zal wel niet vaak in een kerk zijn opgetreden. Ook kon ze zich niet

meer herinneren wanneer zij in het Twents bedankt werd voor haar optreden.

IKT-voorzitter Herman Spenkelink genoot zichtbaar toen hij naast dit supertalent

uit Twente op het podium mocht staan en in ruil voor een bos bloemen zelfs

een kusje in ontvangst mocht nemen. Ook haar publiek was anders dan anders.

Geen uitbundige fans die al haar songs kenden en meezongen, maar een wat

formeler gekleed publiek, dat echter even enthousiast was als de gebruikelijke

staande massa voor of rond haar podium. Normaal treedt Ilse op voor een groot

en publiek; nu ging het om een - voor haar doen - bescheiden aantal van bijna

500 mensen. Er was zelfs een concert in het Gelredome gepland, maar dat staat

voorlopig op losse schroeven omdat ze haar ernstig zieke vader wil steunen in

de laatste maanden van zijn leven.

Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

76 Twentevisie 10/2011


| TWENTE CONCERT 2011 | ILSE DE LANGE

Ilse de Lange gaf een bijzonder concert tijdens het Twente Concert.

Ilse genoot zichtbaar van deze voor haar bijzondere avond, waarin

alles anders was dan anders. Ze sprak er terloops over dat ze net

terug was uit L.A. voor de opname van haar nieuwe release en ging

op een gegeven moment over in het Twents. Haar bandleden keken

elkaar vragend aan, maar de aanwezigen verstonden maar al te goed

wat ze vertelde.

In het Twents. Ook voor IKT was dit 19e Twente Concert een

bijzondere aangelegenheid. De ‘spin in het economische web van Twente’

zoals IKT zich profileert, had met steun van een aantal extra sponsors

(Urenco, de TKH-groep en Siemens Hengelo) een wereldster in huis

gehaald en moest zelfs met een wachtlijst werken om de grote stroom

gegadigden te reguleren. Met het bijschuiven van extra stoelen werden

het er uiteindelijk bijna 500. Volgend jaar viert IKT het vierde lustrum

van het Twente Concert. Het moet volgens Herman Spenkelink weer

iets bijzonders worden. “Al zal het moeilijk worden om dit concert te

overtreffen. We hebben maar één Ilse de Lange, het eens zo schuchtere

meisje uit Almelo.”

Dat ze niet zo schuchter meer is, bleek wel uit de invloed die haar

management uitoefent. In andere jaren konden de foto’s van Jaap Baart

zo worden gepubliceerd en vroegen de artiesten zelfs of ze deze foto’s

mochten gebruiken. Nu moest uitdrukkelijk toestemming worden

gevraagd om ze te publiceren. Het parochiebestuur, dat zich dit jaar extra

heeft ingespannen om de top van Twente te ontvangen, mag dit concert

uiteraard wel voor hun PR gebruiken.

Politiek. Het Twente Concert trekt elk jaar - naast veel IKT-deelnemers

- een flink aantal politici. Vorig jaar moesten de Twentse Kamerleden

verstek laten gaan vanwege een spoeddebat; dit keer hadden de

meesten andere verplichtingen. Lokaal was de politiek daarentegen

goed vertegenwoordigd, al moest regiovoorzitter Peter den Oudsten het

concert laten schieten omdat hij eerst een aantal gasten in een skybox in

De Grolsch Veste moest parkeren voordat hij naar Beckum kon rijden.

Hij genoot - met al die andere honderden bezoekers - wél van het diner

in het Wapen van Beckum en van de mogelijkheid om iedereen die je

nodig hebt even informeel te kunnen ontmoeten. ■

Twentevisie 10/2011

77


ADVERTORIAL

Airconomy ® van SCHÜTZ:

Alles in één systeem

Zorgcomplex huize Mariënhof

In samenwerking met installateur Winkels uit Vorden en groothandel

Technische Unie B.V. (vestiging Enschede) wordt thans in Lichtenvoorde

zorgcomplex huize Mariënhof gerealiseerd. Dit project wordt

voorzien van een energiezuinige installatie met een warmtepomp en

aardwarmtebronnen waarmee de woningen aangenaam verwarmd

worden. Vooraf aan de bouw is de technische installatie volledig in

een 3D-tekening geëngineerd door de firma Veccins 3D te Wezep

Voor de warmteafgifte en de ventilatie van het gebouw is gekozen

voor een gecombineerd vloerverwarmingssysteem airconomy met

luchttoevoer van het fabrikaat SCHÜTZ Energy Systems. Hiermee

kan men in iedere afzonderlijke ruimte naar eigen behoefte een

optimaal klimaat creëren.

Airconomy ® : Verwarmen - Ventileren - Koelen

Met airconomy ® regelt u individueel in het hele gebouw uw comfortwensen.

De efficiënte filtertechniek van verse lucht in combinatie

met een complete vloerverwarming zorgt voor een gezond

en uniek klimaat.

Ongeacht het type gebouw en de bouwwijze krijgt u met airconomy

® een betrouwbare en toekomstgerichte vloerverwarming met

gecontroleerde ventilatie, koeling en kamerthermostaatregeling.

Met airconomy ® van SCHÜTZ investeert u in een beproefd systeem

dat door de jaren heen zijn kwaliteit en veiligheid in de installatietechniek

heeft bewezen.

De installatie kan in de zomermaanden het gebouw eveneens

energiezuinig koelen.

Alles in één systeem - individueel voor uw gebouw.

SCHÜTZ Benelux B.V.

Energy Systems

Auke Vleerstraat 4b

7521 PG Enschede

T. 053 - 460 71 90

F. 053 - 460 71 99

W. www.schuetz.net/benelux


| IKT CAFÉ | INTEGRITEIT

Job Klaasen werd bevraagd door Bas Wolters, voorzitter van de Business Connection Group.

Job Klaasens plotselinge vertrek

Het maandelijkse IKT-Café richt zich volledig op de actualiteit. De eerste keer

ging het over de nieuwe marketing van Johma, later kwamen de organisatoren

van de grote regionale sportevenementen aan het woord met hun streven om

de evenementen veel duurzamer te maken. Deze bijeenkomsten werden druk

bezocht. Voor de politiek hadden de IKT-ers duidelijk minder belangstelling. Toch

ging het bij de ondervraging van Job Klaasen over een ook voor ondernemers

belangrijk thema: ‘Wat moet je doen als de integriteit in twijfel wordt getrokken’

Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“Ik zou waarschijnlijk wel gelijk gekregen hebben, maar je blijft beschadigd”

Job Klaasen trok zich letterlijk om twee voor twaalf terug. Nog geen uur

voor zijn beëdiging als gedeputeerde melde de integriteitcommissie dat er

wat mis zou zijn met zijn CV. Zijn familie en vrienden zaten al in de zaal

toen hij besloot om af te zien van een derde termijn als gedeputeerde. Hij

was gestruikeld over een tekst op de website van de Provincie waarin hij

aan het publiek werd voorgesteld. “Ik had de tekst niet opgesteld, maar wel

goedgekeurd. Men zou er uit kunnen lezen dat ik over meerdere HBOdiploma’s

beschik, maar bedoeld was dat mijn kennis op HBO-niveau

was.” Job Klaasen was consequent, iets wat je van de meeste politici niet

verwacht. “Bij twijfel moet je weg zijn. Ik zou waarschijnlijk wel gelijk

gekregen hebben, maar je blijft beschadigd. Een aanklacht als deze blijft

altijd boven de markt hangen.”

Scoren. Wat restte was een diep zwart gat en een periode van een maand

om alle reacties te verwerken. Klaasen kreeg uiteraard een interview in

TC Tubantia en bij RTV Oost, maar wilde daarna graag uit de publiciteit

blijven. Totdat Han Pape, eigenaar en hoofdredacteur van De Roskam, hem

verleidde tot het schrijven van een artikel. Het is volgens Pape de eerste van

de jaarlijkse Job Klaasenlezingen die in zijn weekblad worden gepubliceerd.

Het werden twee volle pagina’s waarin Klaasen zowel terugkijkt op deze

hectische periode als een inzicht geeft in het politieke bedrijf. In het artikel

heeft hij het over de (noodzakelijke) compromiscultuur en de invloed

die een vaak klein clubje leden heeft op de koers van een partij en dus

van een land, een provincie of een gemeente. “Daarnaast zijn alle politici

ego’s die graag willen scoren. In tegenstelling tot in een bedrijf is er géén

gemeenschappelijk doel. Men werkt met machtsverhoudingen en probeert

zo sterk mogelijk uit de strijd te komen.”

Bevoogdend. Maar ook in het maatschappelijk middenveld gaat het mis.

Wat geeft een vakbeweging het recht om namens alle leden te spreken en

waarom mag de ANWB autorijdend Nederland vertegenwoordigen omdat

veel van hen gekozen hebben voor een abonnement bij de Wegenwacht

“De burgers moeten zelf meer initiatieven nemen. Zij moeten veel

kritischer zijn. De Nederlanders zijn gemiddeld veel hoger opgeleid dan

50 jaar geleden. Toch probeert de overheid hen op dezelfde bevoogdende

manier te besturen.” Ook het pijnpunt van de ondernemers kwam aanbod:

de regeldruk. De overheid moet een stapje terug doen en veel meer

overlaten aan de markt zelf. Dat betekent minder pietluttige regels en meer

algemene richtlijnen. “Maar ja, regels schrappen is moeilijk. We moeten er

voorlopig voor zorgen dat er geen regels meer bijkomen.” ■

Twentevisie 10/2011

79


FC TWENTE | KWALITEITSDAG |

FC Twente scoort op solidariteit

Wat maakt FC Twente anders dan de andere voetbalclubs (eigenlijk moet je BVO’s

zeggen) in Nederland en waarom wordt de commissaris (en bestuurslid van Stichting

FC Twente, scoren in de Wijk) Gerard oude Vrielink uitgenodigd om tijdens de

Kwaliteitsdag Twente over al die nevenactiviteiten van zijn club te vertellen Hoe

kon een vereniging die in 2003 technisch failliet was zich ontwikkelen tot een

topclub én een belangrijke maatschappelijke factor in de regio Het antwoord is een

combinatie van kwaliteit en solidariteit. Die betrokkenheid is wederzijds. Na het

faillissement hielp een groep vermogende particulieren bij de aankoop van Blaise

Nkufo en werd de club door de founders drie jaar vrijgesteld van het betalen van

de huur van het stadion. De skyboxen zitten - ook na de uitbreiding - vol en voor

jaarkaarten is er bijna (weer) een wachtlijst. FC Twente antwoordde met bekerwinst

en een landstitel en vooral met activiteiten als ‘Scoren in de wijk’ en is inmiddels

uitgegroeid tot een organisatie die - naast voetbal en ambiance - vooral op het

gebied van solidariteit met de regio tot de absolute top van Nederland behoort.

Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“De score van het project Scoren in de wijk is 85%,

veel hoger dan bij welk project dan ook!”

Natuurlijk staat het voetbal centraal. En daarbij gaat het om de

combinatie van het spel (en de prestaties) op het veld én de ambiance

daarom heen. “Vak P is voor die ambiance bepalend, maar ook met de

twaalf andere supportersgroepen (en de zeven sponsorclubs) hebben

we periodiek contact. Niets is zo slecht voor het imago van een club

als rotzooi op de tribune of buiten het stadion.” Om de kwaliteit van

het voetbalgebeuren te verbeteren, beschikt FC Twente over een prima

jeugdopleiding. De clustervorming met Go Ahead en Heracles geldt

- zoals zovaak - als voorbeeld voor de rest van Nederland. “Om dat

verder te verbeteren - en voor het faciliteren van de selectie - zullen

we de trainingsaccommodatie in Hengelo verder verbeteren.” Dat FC

Twente daarmee het buurtwerk kan versterken, is een extraatje dat

helemaal in het straatje van Gerard oude Vrielink past. “We willen op

alle fronten kwaliteit leveren en als het even kan alle activiteiten met

elkaar verbinden.” Om deze reden komt er in de Grolsch Veste ook een

‘Maatschappelijk Plein’.

Schooljeugd. Natuurlijk ging het tijdens de Kwaliteitsdag vooral

om de andere aspecten van de club: de solidariteit met Twente en de

Twentse bevolking. “We willen een platform vormen, waar iedereen

op aan kan haken. Dat betekend samenwerken. Ook met partners

waarvan je het niet zou verwachten.” Gerard oude Vrielink heeft

een fraai lijstje waar zijn stichting nu mee samenwerkt. “De start

ligt echter al veel eerder; 25 jaar geleden werkten we al samen met

Losserhof. Later kwamen daar het Bouwhuis net het Roessingh bij.”

Het project Scoren in de wijk startte in Hengelo, in de directe

omgeving van het trainingscomplex van FC Twente. “Ons doel was om

de jeugd van de straat te halen en vooral om ervoor te zorgen dat ze

weer naar school gaan. Samen met de woningbouwvereniging hebben

we verrassende resultaten bereikt. Als een van je idolen vertelt dat

je voor een betere toekomst écht naar school moet, doe je dat ook!”

Inmiddels is - samen met het ROC van Twente - bij ruim 200 jongeren

tot 23 jaar geprobeerd hen weer naar school of aan het werk te krijgen.

De score is 85%, veel hoger dan bij welk project dan ook!”

Het project Scoren in de wijk is inmiddels veel breder geworden.

Naast die activiteiten op het gebied van leefbaarheid van buurten (en

dus de samenwerking met de woningbouwverenigingen) gaat het

ook om voetballessen voor basisscholen, werkervaringsprojecten,

taalcursussen en sportopleidingen. “We werken in alle gevallen

samen met andere partijen omdat zij veel beter ingevoerd zijn in

de problematiek en de juiste contacten hebben. Wij zorgen vooral

voor de mensen (de spelers en de staf) en het sausje van onze goede

naam. Zo werken we bij Scoren met gezondheid, dat zich richt op de

doelgroep 16+, samen met Menzis.” Inmiddels is samen met het ROC

80 Twentevisie 10/2011


| KWALITEITSDAG | FC TWENTE

Gerard oude Vrielink is naast bestuurslid van Stichting FC Twente,

scoren in de Wijk ook commissaris bij FC Twente.

van Twente, als werkervaringsproject, ook een waterorgel gerealiseerd,

vlak naast de trainingsaccommodatie in Hengelo. “We hebben een

voetbalwand ontwikkeld en een theatervoorstelling van en voor de

buurt, die drie volle zalen in het Rabotheater trok.” Naast Hengelo

zal er ook in andere Twentse steden gewerkt worden aan ‘eigen’

theatervoorstellingen.

Landelijke uitstraling. Net als de voetbalprestaties van FC Twente

hebben ook de solidariteitsprojecten landelijk veel belangstelling

getrokken. De ‘Tukkers’ worden door vriend en vijand als hét

voorbeeld van maatschappelijke betrokkenheid geroemd. Overal

worden gelijkgerichte projecten gestart en de Taaltreffers worden zelfs

landelijk uitgerold. Toch heeft FC Twente met deze activiteiten nog

nooit de pers gezocht. “We hebben geen enkel persbericht verstuurd

en rustig afgewacht tot de pers ons ging opzoeken.” En dat gebeurde

de laatste jaren frequent.

Ondanks dit succes wil Gerard Oude Vrielink meer. “Onze

trainingsaccommodatie in Hengelo is voor het project Scoren door

scholing lang niet optimaal. In de nieuwbouw zal dat veel beter

gaan. Ook de jongere jeugd krijgt veel aandacht. Met een speciaal

ontwikkelde digitale game proberen we de taalachterstand in de

groepen 6, 7 en 8 te bestrijden. De UT zorgt voor de monitoring

en evaluatie; de provincie en de gemeenten Enschede en Hengelo

verlenen financiële steun.”

Maatschappelijk Plein. Bij de uitbreiding van De Grolsch Veste

ontstond een nieuwe ruimte onder de tribune, waarvoor het ‘bedrijf ’

FC Twente niet direct een bestemming had. Gerard Oude Vrielink

had wél een goed idee. Het wordt een maatschappelijk plein, waar

allerhande maatschappelijke activiteiten kunnen plaatsvinden. Het

wordt een ruimte van 300 m², die door scheidingswanden kan worden

verdeeld met een directe uitloop naar de tribune, waar van alles kan

plaatsvinden. Niet alleen de activiteiten in het kader van ‘Scoren in de

Wijk’, maar ook bijeenkomsten en andere activiteiten. “Het personeel

dat we daar nodig hebben, komt uit de kaartenbakken van het UWV.

We willen het liefst Wajongers die zo bij ons werkervaring kunnen

opdoen.” Voor dit Maatschappelijk Plein is zelfs een aparte stichting

opgericht onder voorzitterschap van Dave Blank, wetenschappelijk

directeur van Mesa+, een van de meest vooraanstaande

onderzoeksinstituten op het gebied van de nanotechnologie in de

wereld. Ook Wim Boomkamp, de voorzitter CvB van Saxion, doet

mee; een bewijs dat FC Twente en de regio op enorm veel vlakken met

elkaar zijn vervlochten en dat Joop Munsterman en zijn mensen ook

buiten het voetbal kiezen voor kwaliteit. ■

Twentevisie 10/2011

81


netwerken | business meet twente |

Belg geeft lesje in LinkedIn

Het overgrote deel van de Twentse ondernemers en hoger opgeleiden heeft een

profiel op LinkedIn. Landelijk gaat het om meer dan drie miljoen en wereldwijd zijn

135 miljoen mensen bij dit sociale netwerk aangesloten. Het is voor de meesten

slechts een leuk speeltje en een mogelijkheid om bekenden te zoeken en te treffen.

Voor netwerkclub IKT en met name voor de mensen van de Business Connection

Group is het een doorn in het oog dat we daar niet meer uithalen. Een van de

‘meesters van LinkedIn’ in de Benelux is Bert Verdonck, een Vlaming die met zijn

bureautje Networking Coach vanuit het plaatsje Rumst de Nederlands sprekende

mens wil helpen bij het werken met LinkedIn.

Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“ Als je LinkedIn passief blijft gebruiken, bereik je niets”

Bert Verdonck stelt zijn boekje gratis ter beschikking.


| BUSINESS MEET TWENTE | NETWERKEN

“Netwerken, of dat nu fysiek of digitaal is, levert veel meer op

als het gestructureerd is”

Verdonck heeft er samen met zijn partner Jan Vermeiren zelfs

een boekje over geschreven dat hij gratis beschikbaar stelt voor

iedereen die een beetje met een computer om kan gaan (en een

snelle verbinding met internet heeft). “Je kunt het gratis downloaden

van www.hoe-linkedin-nu-echt-gebruiken.com en we hebben het

zelfs in het Engels vertaald.” Voor zijn presentatie tijdens Business

Meet Twente in de nieuwe beurslocatie van Twente, hangar 11 op

het luchthaventerrein, had hij een aantal papieren exemplaren

meegenomen. Die gingen naar twee studenten die onderzoek hadden

gedaan naar het rendement van netwerken en de vier netwerkers bij

uitstek, die aan het slot van de bijeenkomst op een aantal ‘open deurstellingen’

mochten reageren.

De advanced knop. Er zijn steeds mensen die meer dan 500

contacten op LinkedIn hebben, maar wat ze er mee kunnen doen

weten ze niet. Ze beseffen niet dat contacten goud waard zijn, mits je

ze goed gebruikt. “Al die mensen hebben weer contacten en gemiddeld

is daarvan zo’n 5% gemeenschappelijk. Als we de contacten van

jouw contacten bij elkaar optellen, zit je al snel in de duizenden.”

Die tweedegraads contacten zijn volgens Verdonck de goudmijn

die ontgonnen kan worden. Maar dat ontginnen moet zorgvuldig

gebeuren én je moet concrete doelen stellen. “Als je LinkedIn als

marketinginstrument wilt gebruiken kun je bijvoorbeeld stellen dat je

daar binnen een half jaar vier nieuwe klanten door wilt krijgen. Beter

is het nog om een datum te noemen, dus bijvoorbeeld voor 1 juni

2011. Je moet daarbij uiteraard goed je werkterrein afbakenen. “Als

je LinkedIn passief blijft gebruiken, bereik je niets. Je kunt hoogstens

bekenden helpen om hun doel te gebruiken. Het gaat om geven en

nemen, maar je moet je niet beperken tot geven en zeker niet tot

nemen.” Hij ziet weinig voordelen in een betaalde LinkedIn-dienst.

“Splits je zoekvraag op in delen (bijvoorbeeld geografisch) en haal zo

in een aantal keren het totale bestand binnen dat je wilt inzien.” Als

slimme LinkedIn-gebruiker focust Bert Verdonck zich op de advanced

knop. “Daar kun je vinden wie je gemeenschappelijke contacten zijn en

vooral wie in zijn of haar contacten tot je doelgroep behoren. Je kunt

jouw contact dan gebruiken om je te laten introduceren.” Hij adviseert

wel om eerst even te bellen voor achtergrondinformatie en hoe ze

elkaar kennen. “Als die twee net een liefdesrelatie hebben verbroken

of een zakelijk conflict hebben, dan moet je er uiteraard niet aan

beginnen. Dan gooi je olie op het vuur en verspeel je de eigen kansen.

Belangrijk is ook dat jouw contact kan vertellen wat exact de functie is

van de persoon waar je contact mee wilt hebben. Er zijn zoveel mensen

die zich accountmanager of marketingmanager noemen, maar meestal

zijn het niet de sleutelfiguren waar naar je op zoek bent.”

Magic mail. Dat zorgen voor een goede introductie is een kunst op zich.

“Bied jouw contact aan om een kladje te schrijven - dat scheelt immers

tijd - en vraag of hij of zij die mail ook naar jou wil sturen, met een bericht

aan jou over waarom hij je introduceert. In bijna alle gevallen nemen ze

jouw tekst letterlijk over.” Verdonck heeft hiervoor de term ‘magic mail’

bedacht en claimt dat deze aanpak in 90 procent van de gevallen tot een

contact leidt. “Vraag wel om een ‘gewone’ mail te sturen omdat deze - in

tegenstelling tot de correspondentie via LinkedIn - niet snel verloren

gaat in de e-mail brij die dagelijks de computers binnen vloeit. Als je

zelf zo’n verzoek krijgt, moet je daar niet klakkeloos op in gaan. Je moet

er vertrouwen in hebben dat er geen misbruik wordt gemaakt van de

introductie die je verstrekt. Als er iets mis gaat tussen die twee LinkedInvrienden

van je, schaadt dat ook je eigen positie. De discussiegroepen

vormen ook zo’n onderwerp waar men zich nogal eens aan vertilt. Meld

je alleen aan voor groepen waar je doelgroep zit en discussieer ook

daadwerkelijk mee. Ook hier gaat het om geven en nemen. En als je veel

geeft, zal men ook wat terug willen doen.”

Structuur. “Netwerken, of dat nu fysiek of digitaal is, levert veel meer op

als het gestructureerd is. Dat blijkt uit het werk van twee studenten van de

hogeschool Windesheim, Dennis Bolink en Ilker Esmer. Gestructureerd

betekent volgens hen regelmatig, proactief en in vaste netwerken. Zo nu en

dan een bijeenkomst (of een internetforum) bezoeken levert niets op. Men

moet je kennen en je moet een band opbouwen met de andere leden van

het netwerk. Gestructureerd netwerken werkt zowel beter voor de directe

als voor de indirecte contacten (het geïntroduceerd worden). Bij online

netwerken is het verschil minder groot dan bij het fysieke offline gebeuren.

En dan scoort fysiek contact beter dan het netwerken via LinkedIn of

andere sociale netwerken. Men wil iemand blijkbaar echt in de ogen

kunnen kijken voordat je hem in contact brengt met een goede vriend.”

De meest bekende (en actieve) netwerkers van Twente konden weinig aan

deze verhalen toevoegen. Rob Oostermeijer (VNO-NCW), Hans Bakker

(MKB Nederland), Ton ten Vergert (Kamer van Koophandel) en Arné

Bagerman (IKT) waren het roerend met elkaar eens: “De netwerken in

Twente functioneren uitstekend en ook de band tussen de organisaties

wordt steeds hechter. Deze ‘Twentse vier’ hebben twee maal per jaar

overleg met de Twentse Kamerleden, met wie ze ook het succesvolle

Twente Diner organiseerden ■

Twentevisie 10/2011

83


ENERGIENEUTRAAL | WORKSHOP |

Innoveren doe je samen

Binnen de Technologie Kring Twente gaan stemmen op om samen bezig te gaan met

een van de grote uitdagingen van deze tijd: het ontwikkelen van energie neutrale

gebouwen en wijken. En uiteindelijk naar qua energie volledig autonome steden.

Ook de UT - in de persoon van prof. Gerard Smit - is daar mee bezig. Hij heeft de

stichting SETS opgericht waarin - naast Saxion - een groep Twentse bedrijven

(waaronder Siemens, Nedap en Eaton) participeert. Een volgens Smit uniek Twents

innovatiegericht project waarbij ook het MKB duidelijk betrokken is. Binnen dit

cluster moeten Smart Grids worden ontwikkeld, slimme energie infrastructuren. Het

is duidelijk dat dit type projecten niet door één partij kan worden gerealiseerd, maar

dat daarvoor een cluster nodig is.

Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“Je moet goed weten wat de markt wil

en goede oplossingen bieden”

kans op succes in een omgeving waarin de omstandigheden gunstig

zijn voor innovatie.”

Businessmodel. Volgens een artikel in Business Week komt bij een

geslaagde innovatie slechts 4 procent op rekening van het ontwikkelde

product of dienst. Het business model is veel belangrijker. “Dat geldt ook

voor innovatie vanuit een cluster. Deze kan alleen maar succesvol zijn

als er een goed business model aan gekoppeld wordt.” Volgens Zegers

kan een innovatie alleen maar slagen als het idee door de markt wordt

omarmd, je de beloftes kunt waarmaken en winstgevend kunt opereren.

“Je moet dus goed weten wat de markt wil en goede oplossingen bieden.

Dit moet je vertalen naar een waardepropositie. Een goede organisatie

van de fulfilment (prijs, levertijd en leverbetrouwbaarheid) is een

noodzakelijke voorwaarde voor succes.”

Wim Zegers was even terug in de Boerderij van zijn vader.

Tijdens een workshop in de Boerderij gaf Wim Zegers (de zoon van

de vroegere restaurateur van de UT) inzicht in de wijze waarop zo’n

cluster kan opereren en vooral dat clustervorming in het algemeen een

bijna essentiële basis vormt voor innovatie. Hij vergeleek innovatie

met de Darwinistische visie op de duizelingwekkende verzameling

levensvormen in de ondiepe wateren rondom een rif. “Het gaat daar

om de beschikbaarheid van bouwstenen, veel communicatie en

interactie en een directe feedback vanuit de omgeving. Hetzelfde geldt

voor innovatieve clusters. Succesvolle productontwikkeling heeft meer

Synergie. Bij ontwikkelingen in een cluster gaat het om het

gezamenlijk bieden van een complete oplossing, door complementaire

technologieën en oplossingen aan elkaar te koppelen. Voor het

ontwikkelen van systemen voor een nieuwe markt als de ‘logistiek’

binnen een energieneutrale omgeving is het dus noodzakelijk dat de

te ontwikkelen meetapparatuur goed aansluit aan het systeem van

kleppen, pompen en elektrische schakelingen. “Alles moet kloppen én

je moet in deze markt zo goed en compleet zijn, dat je een standaard

kunt realiseren. Als anderen volgens jouw standaard moeten

ontwikkelen, ben je altijd in het voordeel.”

Het is niet wenselijk dat binnen een cluster één van de partijen voor

de troepen uitloopt. Zeker niet als het om iets nieuws gaat. “Laat de

ontwikkeltrajecten parallel lopen en formuleer vaste go-no go punten.

Op deze wijze is de kans op succes het grootst. ■

84 Twentevisie 10/2011


| DECEMBER 2011 | scope

Nieuwsrubriek over Twentse zaken

en mensen.

Wanneer u deelnemer bent van IKT

kan uw nieuws onder Scope worden

opgenomen. Persberichten bij voorkeur

per e-mail aan te leveren.

IKT/Twentevisie

T.a.v. Saskia Rikhof-Slot

Postbus 5501

7500 GM ENSCHEDE

Tel. 053 - 48 49 980

Fax 053 - 48 49 985

E-mail secretariaat@ikt.nl

Scope

Stichting Industriële Kring Twente

Bloemenbeek

Eigenaar/directeur Raymond Strikker werd op 28 november blij verrast met een

Michelinster voor zijn Landhuishotel en Restaurant De Bloemenbeek. “Ik had

het echt niet verwacht en het binnenhalen van een ster is voor ons geen doel.”

Een dag later volgde de tweede waardering voor de keuken van dit tophotel in de

Lutte. Toen werd bekend dat Lars van Galen, de chef de cuisine van Bloemenbeek,

de prestigieuze Prix Culinaire International Pierre Taittinger had gewonnen.

Koning Willem I

Joop ter Haar, die met zijn bedrijf OAD in 2003 de Koning Willem I

ondernemersprijs won, maakt samen met Geert de Raad deel uit van de

oostelijke selectiecommissie voor deze tweejaarlijkse prijs. Zij roepen alle

Twentse ondernemers op om te bezien of zij voor deze prijs in aanmerking

kunnen komen. Naast OAD won de Koninklijke Nijverdal-ten Cate (in

1992) deze prijs. Geert de Raad ziet in ieder geval mogelijkheden voor de

nieuwe Koning Willem I plaquette voor Duurzaam Ondernemerschap. Alle

informatie staat op www.kw1prijs.nl. Inschrijven kan tot 1 januari 2012.

Demcon

Het Oldenzaalse bedrijf Focal is toegetreden tot het cluster van bedrijven in het

mechatronisch netwerk rond Demcon. Met een team van tien experts op het

gebied van optisch systeemontwerp en visionsoftware gaat Focal bijdragen aan

de complexe opdrachten die high-end technologieleverancier Demcon voor

haar klanten uitvoert. Demcon wordt minderheidsaandeelhouder.

Nieuwe deelnemers

IKT-Enschede

Demcon advanced mechatronics

Zutphenstraat 25

7575 EJ Oldenzaal

Contactpersoon: dhr. D.A. Schipper

TwentseWelle

Het museum TwentseWelle heeft zijn blik ook op de toekomst gericht en

wil zich ook gaan richten op architectuur en stedelijke ontwikkeling. Een

eerste aanzet daartoe werd gegeven met een minisymposium met de titel

‘Bouwplaats Enschede’. Stedenbouwkundigen Ton Schaap en Toon ter Horst

lieten zien hoe de stad zich moet en kan omvormen tot een mini-metropool,

waarin wonen, werken én verkeer optimaal kunnen samengaan. Het was aan

wethouder Jeroen Hatenboer om een tentoonstelling te openen, waarin de

(mogelijke) stedenbouwkundige vormgeving van Enschede in 2025 wordt

weergegeven. De tentoonstelling blijft tot 4 maart.

Manschap

Postbus 214

7640 AE Wierden

Contactpersoon: mevr. F. Ferrari

IKT-Hengelo e.o.

Howden Nederland

Postbus 975

7550 AZ Hengelo

Contactpersoon:

dhr. drs. W.M.G. Weerdenburg

Wethouder Jeroen Hatenboer opende de tentoonstelling in Musem Twentse Welle.

Twentevisie 10/2011

85


Agenda | DECEMBER 2011 |

Twente Agenda 2012

IKT op bedrijfsbezoek bij Johma.

De jaarlijkse klootschietwedstrijd van IKT.

13 januari 12.00 uur

Nieuwjaarslunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen

09 maart 12.00 uur

Jaarvergadering/Lunch IKT-Haaksbergen

19 april 16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Haaksbergen

24 januari 12.00 uur

Nieuwjaarslunchbijeenkomst IKT-Almelo

09 maart 16.30 uur

IKT-Café

24 april 07.00 uur

Ontbijtbijeenkomst IKT-Almelo

26 januari 17.00 uur

Nieuwjaarsbijeenkomst IKT-West Twente

12 maart 11.30 uur

VIT-bijeenkomst

08 mei 17.00 uur

Opnamen Memphis RTV Oost

27 januari 18.00 uur

Opnamen Memphis RTV Oost

13 maart 16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

10 mei 16.30 uur

IKT-Café

02 februari 16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Enschede

20 maart 12.00 uur

Lunch/jaarvergadering IKT-Almelo

21 mei 16.00 uur

Jaarvergadering/bedrijfsbezoek IKT-Oldenzaal

07 februari 17.00 uur

Opnamen Memphis RTV Oost

29 maart 11.30 uur

Jaarvergadering/lunch IKT-Enschede

04 juni 11.30 uur

VIT-bijeenkomst

09 februari 17.00 uur

IKT Café

03 april 17.00 uur

Opnamen Memphis RTV Oost

05 juni

Bijeenkomst IKT Business Connection Group

13 februari 12.00 uur

Lunch/bedrijfsbezoek IKT-Oldenzaal

04 april 16.00 uur

Jaarvergadering/bedrijfsbezoek IKT-West Twente

05 juni 17.00 uur

Opnamen Memphis RTV Oost

06 maart

Bijeenkomst IKT Business Connection Group

12 april 16.30 uur

IKT-Café

07 juni 16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Enschede

06 maart 17.00 uur

Opnamen Memphis RTV Oost

17 april 11.30 uur

Jaarvergadering/lunch IKT-Hengelo

12 juni 16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

Voor nadere informatie: IKT: tel. 053 - 484 99 80 – KPMG: tel. 053 - 483 25 25 – RTV Oost: www.twentevisie.nl – VIT: tel. 053 - 851 68 62

86 Twentevisie 10/2011


Eén hart Drie legendes

NAVITIMER

CHRONOMAT

TRANSOCEAN

Met zijn Manufacture Caliber 01 uurwerk, heeft Breitling het meest betrouwbare, nauwkeurige en best

presterende automatische uurwerk ontwikkeld, geheel in eigen atelier geproduceerd en chronometer

gecertificeerd door de COSC. Een zeer logische ontwikkeling voor een merk dat zich heeft bewezen als

absolute maatstaf in de wereld van mechanische chronografen.

BREITLING.COM

More magazines by this user
Similar magazines