Jaarverslag 2010 - Deel 1 - Lokale Politie
Jaarverslag 2010 - Deel 1 - Lokale Politie
Jaarverslag 2010 - Deel 1 - Lokale Politie
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4.7. Strategisch veiligheids-en preventieplan<br />
In het politiehuis zijn 6 personeelsleden van de stedelijke dienst Preventie<br />
gehuisvest, namelijk 1 preventieambtenaar, 2 preventiewerkers, 1 strategisch<br />
analiste en 2 administratief medewerkers, waarvan 1 ook technopreventief<br />
adviseur is. Vanuit andere locaties zijn ook nog een preventiewerker drugs, 1<br />
straathoekwerker, 1 buurtsportanimator, 14 gemeenschapswachten en de<br />
personeelsleden van Traject werkzaam in het kader van het Strategisch veiligheidsen<br />
preventieplan.<br />
Het plan werd afgesloten met de FOD Binnenlandse Zaken, directie <strong>Lokale</strong><br />
Integrale Veiligheid. Het voldoet aan een ministerieel besluit dat bepaalt welke<br />
fenomenen in aanmerking kunnen komen en is samengesteld uit strategische en<br />
operationele doelstellingen, verwachte resultaten en indicatoren.<br />
Volgende fenomenen werden via het plan in <strong>2010</strong> aangepakt:<br />
• Inbraak;<br />
• Diefstal van en in auto’s;<br />
• Gauwdiefstal;<br />
• Diefstal door middel van list;<br />
• Fietsdiefstal;<br />
• Winkeldiefstal;<br />
• Geweld in schoolmilieu;<br />
• Druggerelateerde maatschappelijke overlast (drugpreventie en –<br />
hulpverlening);<br />
• Sociale overlast (recreatieoverlast, straathoekwerk, buurtbeheer en<br />
Buurtsport).<br />
Ten aanzien van 2009 werden er in <strong>2010</strong> een aantal wijzigingen in het plan<br />
doorgevoerd. De belangrijkste zijn:<br />
• Schrappen van het fenomeen jeugdcriminaliteit. Aanvankelijk zou het<br />
fenomeen jeugdcriminaliteit projectmatig aangepakt worden via de<br />
oprichting van een projectgroep binnen de <strong>Lokale</strong> <strong>Politie</strong> Aalst. In 2009<br />
werd echter geopteerd om te starten met het project peter/meterschap<br />
dat gecoördineerd en uitgevoerd wordt door de <strong>Lokale</strong> <strong>Politie</strong> Aalst;<br />
• Toevoeging van doelstellingen in het kader van het uitbouwen en<br />
ondersteunen van een intergemeentelijke aanpak van het drugfenomeen<br />
in Aalst, Lede, Erpe-Mere, Denderleeuw en Haaltert (INDRA);<br />
• Toevoeging van doelstellingen in het kader van Buurtsport, een project<br />
opgestart begin <strong>2010</strong> dat aan rondhangjongeren sport- en<br />
vrijetijdsactiviteiten in de eigen buurt aanbiedt.<br />
48 4. MANAGEMENT VAN middelen | <strong>Lokale</strong> <strong>Politie</strong> Aalst – JAARVERSLAG <strong>2010</strong><br />
Naast een beschrijving van fenomenen bevat het plan ook een lokale<br />
veiligheidsdiagnostiek, een administratieve, financiële en logistieke invulling, de<br />
noodzakelijke samenwerkingsverbanden, het evaluatieproces en de<br />
informatiedoorstroming naar de bevolking. Via de FOD Binnenlandse Zaken<br />
beschikt de stad over een jaarlijks budget van 638.971 euro dat aan te wenden is<br />
voor personeel, werkingsmiddelen en investeringen. Elke uitgave dient echter wel<br />
gemotiveerd te worden voor de FOD Binnenlandse Zaken en de stad Aalst.<br />
Straathoekwerker<br />
Binnen het fenomeen sociale overlast van het plan werd straathoekwerk als<br />
methodiek ingeschreven om een vollediger aanbod te bieden aan<br />
rondhangjongeren. Het straathoekwerk is een laagdrempelige, professionele<br />
werkvorm met aanwezigheid in de leefwereld van de doelgroep, namelijk sociaal<br />
uitgesloten mensen en groepen. Het is complementair aan andere<br />
welzijnsvoorzieningen. Door middel van begeleiding, advies, doorverwijzing en<br />
signaalfunctie tracht men de gasten weer de nodige vaardigheden aan te brengen<br />
om goed te kunnen functioneren en dit op hun eigen tempo. Het stimuleren en<br />
ondersteunen van zelfinitiatieven is van groot belang, alsook het opbouwen van<br />
een onvoorwaardelijke relatie met de gasten. De straathoekwerker heeft als<br />
uitvalsbasis ontmoetingshuis De Brug, maar minstens 60% van zijn werktijd brengt<br />
hij door bij de doelgroep of in het straatbeeld.<br />
4.8. Traject<br />
Stedelijk Onthaalcentrum voor alcohol -, medicatie - en druggebruik.<br />
4.8.1. Doelstelling<br />
De voornaamste doelstelling van onze hulpverlening is erop gericht om het<br />
algemeen functioneren van cliënten te bevorderen die al dan niet bewust<br />
moeilijkheden ondervinden op één of ander levensterrein in combinatie met het<br />
gebruik van middelen (wij denken vooral aan: alcohol, medicatie en illegale drugs,<br />
…).<br />
4.8.2. Multidisciplinair begeleidingsteam<br />
Het multidisciplinair begeleidingsteam van Traject bestaat uit:<br />
• Een voltijds maatschappelijk werkster/coördinator;<br />
• Een deeltijds verpleegkundige;<br />
• Twee voltijds maatschappelijk werksters;<br />
• Een deeltijds sociaal verpleegkundige/criminologe;