Woningmarkt: - BECI

Leden trefpunt« Céder ou acquérir uneentreprise avec succès »,een handig en noodzakelijkboekDidier GoormansSage helpt voetbalclubs scoren20N°03 - MAART 2012 - DYNAMIEKDC GManuel de transmission des petites entreprisesHet kantoor INTERCESSION viert dit jaar 2012 zijn 25 jarigbestaan als adviseur en bemiddelaar in overdrachten overname van ondernemingen. Didier Goormans,de zaakvoerder die o.a. expert-consultant voor de KMO,BIV vastgoedmakelaar, erkend consulent bij BECI en bijhet Waals Gewest is, heeft een boek in Frans geschrevenen gepubliceerd en dit op basis van zijn ervaring i.e.honderden consultaties en opdrachten voor bedrijvenen ondernemers van alle sectoren.Het boek heeft als objectief de verschillende elementenen mechanismes in de overdracht van ondernemingentussen 1 en 49 personen voor te stellen. De bedoeling isin eenvoudige, duidelijke taal de economische, ethischeen wettelijke principes uit te leggen. Volgens economistenzijn de kleine ondernemingen de voornaamste bronvan het scheppen van welvaart en werkgelegenheid.Hun verder bestaan of overdracht is dus zeer belangrijk.Het boek behandelt vooral de overdracht aan derden enniet aan erfgenamen zelfs als bepaalde principes dezelfdeblijven. De opvolgers van deze tijden zijn minderin de familiale omgeving te vinden maar eerder in hetberoeps- of relationeel milieu of nog in andere. Vandaarde nuttigheid van een professionele adviseur of bemiddelaar.Dit boek is zeer praktisch en zou niet alleen deactuele of toekomstige ondernemers moeten interesserenmaar ook de bankiers, de professoren, de studenten,de investeerders of de professionelen van boekhouding,financiën en raadgeving. De korte inhoud en andere detailszijn op de website www.intercession.be zichtbaar.INTERCESSIONINTERCESSIONÉditions DGC16/03/11 11:10:33DGC IntercessionAvenue de la Galaxie 261410 WaterlooT +32 2 351 43 43www.intercession.bePhilippe Tailleur, CEO van Sage Belux.Sage Belux organiseerde een ronde tafel over de toenemendeprofessionalisering van Belgische topvoetbalclubsop vlak van management. Onder begeleiding vanCEO Philippe Tailleur, vertelden twee van Sage’s gerenommeerdeklanten - RSC Anderlecht en Club Brugge– over de typerende kenmerken van beheer in hunsector en de rol die krachtige software hierin te spelenheeft. De structuur en administratie van hedendaagseprofessionele voetbalclubs als RSC Anderlecht en ClubBrugge kan vergeleken worden met die van KMO’s, dedoelgroep bij uitstek van Sage. “In vergelijking met demeeste KMO’s, hebben voetbalclubs echter een zeer diversactiviteitenspectrum”, aldus Philippe Tailleur. “Jekunt bijna zeggen dat we meerdere bedrijven in éénzijn”, bevestigt Veroniek Degrande, Finance Managervan Club Brugge. “We beheren een voetbalteam, we bateneen fanshop uit en hebben ook nog eens we een socialefunctie te vervullen”. Het is dan ook erg belangrijkdat dergelijke complexe structuren ondersteund kunnenworden door tools die makkelijk aangepast kunnenworden aan hun zeer specifieke noden. Belgischevoetbalclubs kunnen niet zomaar de business modellenen software van grote internationale clubs overnemen.Zeker op vlak van boekhouding zijn de landelijkeverschillen te groot. Voetbalclubs van hier hebben dusoplossingen nodig die hen op het lijf geschreven zijn endie bovendien naadloos beantwoorden aan de plaatselijkewettelijke verplichtingen. “Dit is juist de krachtvan Sage: het combineert de ervaring en knowhow vaneen wereldwijde groep met de integratie van lokalebehoeftes en de nabije service van een vertrouwde lokalespeler”, illustreert Rudy Puype, de externe IT integratorvan Club Brugge, het belang van de plaatselijkeinbreng.Sage BeluxRue Natalis 2 • 4020 LiègeT +32 4 343 77 46www.sage.be