12.07.2015 Views

NMDC - ROOT of content - Wageningen UR

NMDC - ROOT of content - Wageningen UR

NMDC - ROOT of content - Wageningen UR

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

• De modelresultaten en onzekerheden zodanig in kaart brengen (visualiseren) en interactief te presenterendat de resultaten beter aansluiten bij de informatiebehoefte van de waterbeheerders en anderestakeholders.• De samenwerking tussen de Nederlandse kennisinstituten te bevorderen opdat zij hun kennis in detoekomst efficiënter en beter op elkaar afgestemd kunnen inzetten.Nevendoelstelling is om met het project onderdelen van de PBL-leidraden ‘Stakeholder-participatie’ en ‘Omgaanmet onzekerheden’ in de casussen toe te passen en te evalueren <strong>of</strong> dit meerwaarde biedt voor de stakeholderenonzekerheidsanalyse.1.3 Aanpak van het projectHet project is uitgevoerd in vijf werkpakketten zoals aangegeven in figuur 1.Figuur 1De vijf werkpakketten van het project: Integraal Waterbeheer, kritische zone en onzekerheden.In de aanpak staat centraal dat in twee concrete deelgebieden (Hoog- en Laag-Nederland) innovatieve modellenvoor de hydrologie, landbouwopbrengsten en natuur zijn opgezet, aan elkaar zijn gekoppeld en doorgerekendworden voor klimaatscenario’s, waarvan de uitlevering door het KNMI specifiek op de invoer van modellen isafgestemd. In werkpakket 2 is dit de Baakse beek, een zandgebied in de Achterhoek en in werkpakket 3 is diteen gebied op Walcheren, een kleigebied waar de scheiding tussen zoet en zout grondwater vrij ondiep is. Inbeide gebieden zijn de stakeholders bevraagd en is hun informatiebehoefte geanalyseerd (werkpakket 1). Deonzekerheden zijn in werkpakket 4 apart in beeld gebracht via een theoretisch kader en door toepassing vande PBL-leidraad. De resultaten zijn gevisualiseerd in werkpakket 5.12 Alterra-rapport 2443

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!