BMO intermedi-8 - De Zakenmarkt

10
overheid en bedrijf
Gemeente Veenendaal en Squerist slaan handen ineen
‘Jonge werkzoekenden uit Veenendaal
omgeschoold tot software tester’
Veenendaal, 14 oktober 2010 - Squerist is in juli gestart met het bij- en omscholen van jonge
werkzoekenden uit de Gemeente Veenendaal. De cursisten moeten binnen de drie maanden durende
opleiding tot functioneel beheerder en software tester, het ITIL-foundation en het TMap-foundation
certificaat halen. Al tijdens de opleiding wordt samen met de accountmanagers van de gemeente
Veenendaal, Cecilia Egbertsen en Aireen Nauta, naar een geschikte werkplek gezocht bij bedrijven in (of
in de buurt van) Veenendaal. Werkgevers kunnen hen direct overnemen zonder bijkomende kosten.
“Veenendaal kent een relatief grote groep jongeren tot 27 jaar die met
hun afgebroken Mbo- of Hbo-opleiding geen baan kan vinden. Door
hen een specifieke IT-opleiding te bieden, vergroten zij hun kansen
op de arbeidsmarkt aanzienlijk”, zegt André Boeters, directeur van
Squerist en mede-initiatiefnemer van het project. “Wij zien het als onze
maatschappelijke verantwoordelijkheid om deze mensen te helpen.”
Intensief traject naar gecertificeerd
software tester
De kandidaten die door de gemeente Veenendaal worden
aangedragen, worden in drie maanden klaargestoomd voor een baan
als software tester of functioneel beheerder. Boeters: “Alle facetten
van het test- en beheervak komen aan bod en men volgt dan ook een
intensief programma. Een voorwaarde die wij stellen is daarom dat
de deelnemer een IT-achtige of bedrijfskundige (voor)opleiding heeft
gevolgd of hier aantoonbaar affiniteit mee heeft.”
Bij Squerist starten trainees normaal gesproken alleen met minimaal
een Hbo-diploma en volgen zij de basisopleiding in één maand. Voor
de trainees van de gemeente Veenendaal wordt het traineetraject
naar 61 werkdagen (drie maanden) verlengd. De door de gemeente
gesubsidieerde opleiding is grofweg in drie vakgebieden opgedeeld:
test en IT-skills, de zogenaamde soft skills zoals communicatieve
vaardigheden en sollicitatietraining, en algemeen bedrijfskundig inzicht.
Ook doen de deelnemers een examen TMap en ITIL (algemeen
geaccepteerde normen), zodat zij met deze certificeringen op zak beter
aansluiten op de vraag uit de arbeidsmarkt.
Investeren in jongeren
De jongeren die in aanmerking komen voor deelname aan het project
hebben door hun studiekeuze of afgebroken opleiding minder kans op
de arbeidsmarkt. Na een beroep op de door de gemeente uitgevoerde
Wet Investering Jongeren (WIJ) en het verzoek tot een Werk Leer
Aanbod, gaan de klantmanagers van de afdeling Werk & Inkomen met
de jongeren aan de slag. “Door kort in de groep te investeren creëren
we nieuwe kansen,” zegt Aireen Nauta. “Deze jongeren hebben veel
kwaliteiten en die mag je niet zomaar verloren laten gaan. Andersom
verwachten wij 100% inzet van de deelnemers en de volle overtuiging
om te willen investeren in hun eigen toekomst.”
Integrale samenwerking
Voordat de jongeren aan dit bijzondere project kunnen deelnemen,
zijn ze op hun competenties en capaciteiten getest door het UWV
Werkbedrijf. Het project startte in juli met een eerste groep van vijf
trainees. Omdat ook omliggende gemeenten op de hoogte zijn van dit
project, zullen zij in de toekomst met geschikte kandidaten aansluiten.
Nauta: “Dit is een mooi voorbeeld van integrale samenwerking.
Gemeenten, UWV Werkbedrijf en de ondernemers van de gemeente
Veenendaal die samen kansen creëren voor jongeren die even een
steuntje in de rug nodig hebben”.
Direct aan de slag
Oktober 2010 ronden de eerste vijf kandidaten de opleiding met
certificering af. Zonder bijkomende kosten kunnen zij direct starten bij
een werkgever in de regio. Bent u geïnteresseerd, neem dan contact
op met de Gemeente Veenendaal of met Squerist.
Over Squerist
Squerist is een succesvol en snel groeiend IT-consultancybureau
in Nederland, met het hoofdkantoor in Veenendaal. Binnen het
vakgebied kwaliteitszorg focust Squerist zich op software testen,
procesmanagement en functioneel beheer. De 80 ervaren consultants
vervullen opdrachten op basis van advisering, detachering, in
projectvorm of door middel van uitbesteding.
Midden Nederland Midden Nederland
column
Het einde van de
sigarendoos!
Mijn vorige columns hebben nogal eens tot reacties geleid van de
lezers. De financieringslasten zijn bij veel bedrijven hoog en vormen een
belangrijkste kostenpost binnen de bedrijfsvoering. Mijn ervaring leert
ook dat het verkrijgen van een financiering steeds vaker gepaard gaat
met verandering van bankier.
Bij een daadwerkelijk overstap van bankier wordt de ondernemer
vaak onaangenaam verrast met soms zeer forse boeterentes
door het afkopen van de bestaande leningen. De opbouw van de
berekende boeterente is ondoorzichtig. Aflossen van variabele rentes
is meestal boetevrij, maar bij een langere of een erg korte resterende
rentevastperiode kunnen de boetes fors tot boven de 10% van de
afkoopsom oplopen. Dit zijn natuurlijke absurde bedragen.
Mijn advies bij een overstap is om in dergelijke gevallen vooraf een (pro
forma) aflosnota op te vragen en let hierbij goed op hoe de bankier
omgaat met opslagen op het inkooptarief. De boeterente wordt
bepaald aan de de hand het verschil in inkoop tussen toen en nu.
Een groot verschil is echter dat in de tussentijd een liquiditeitsopslag
is ingevoerd en deze wordt nog wel eens 'over het hoofd' gezien.
Bij een kortlopende rentevastperiode kan het interessant zijn de
daadwerkelijke overstap enkele maanden uit te stellen.
Bij het aangaan van een nieuwe financiering geldt: pas op voor een kat
in de zak!
Het tijdperk van de huisbankier van de wieg to het graf ligt achter
ons. De financiering wordt niet meer berekend op de achterkant van
een sigarendoos en tussen de aanbieders groeien de verschillen in
voorwaarden en acceptatie. De concurrentie in de markt groeit en
daar kunt u als ondernemer van profiteren. Flexibiliteit is hierbij het
sleutelwoord. Zeker nu!
Daarvoor hebben we Euribor met rentederivaten zoals een SWAP. Bij
een dergelijke financiering is de boeterente in veel gevallen nihil en het
rentederivaat wil een nieuwe bankier meestal wel overnemen. Maar wat
zeker zo belangrijk is: U behoudt voor de toekomst een veel sterkere
onderhandelingspositie bij de bank. En daar draait het toch om!
Van Rijbroek Financieel Advies
Pieter van Rijbroek
M: (06) 13 58 53 86
E: pieter@vanrijbroek-advies.nl
I: www.vanrijbroek-advies.nl
11