Chaos en goud bij gezin Van Gasselt Station06 verbreedt horizon ...

Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in Arnhem en omstreken
jaargang 1
oktober 2008
03
Chaos en goud bij gezin Van Gasselt
Station06 verbreedt horizon naar regionale markt
Zollinger meubel-interieurbouw timmert aan de weg

Koop Slim in,
bij de Harense Smid Zakelijke Markt!
Wij hebben jarenlange ervaring op het gebied van leveringen aan vele bedrijven.Ook voor product-plus
promotie of uw loyaliteitsprogramma bent u bij de Zakelijke Markt van de Harense Smid aan het juiste adres.
Een tweetal Toppers uit ons zeer brede assortiment:
De harense Smid Zakelijke markt biedt u:
Vaste contactpersoon
Aankoop op rekening
Snelle levering
A-merken
Maatwerk oplossingen
Turn Key Projecten Scherpe prijzen
Eigen Callcenter
Professionele installatieservice
Eigen technische dienst
Bezorging in heel Nederland en Belgie.
Wie slim onderneemt belt nu met de Harense Smid voor een scherpe vrijblijvende offerte!

BedrijfsInfo
06
10 18 20
20
06
25 14
> 6 Gezin Van Gasselt
Chaos en goud bij gezin Van Gasselt
In h o u d s o p g av e
>10 Zollinger meubel-interieurbouw
Design wordt steeds belangrijker
> 18 Station06
Station06 verbreedt horizon naar regionale markt
>20 Strijbosch Thunnissen
Kantorenmarkt Arnhem volop in beweging
> 25 Kobespa Service
Het voordeel van persoonlijk maatwerk in
collectieve Inkoop
Interieur 8,9
De Energiecentrale 13
Jonge innovatieve ondernemers 14,15
ZZP 17
Column Alpha Personalia 21
Ecomomie 22
Column Kobespa Service 23
Beveiliging 26,27
Kids Rights 29
Autonieuws 30,31
Kort nieuws 32,33
Internetwijzer 34
De Coverimpressie van gezin Van Gasselt
3

voorwoord
Creatieve economie:
durf te ondernemen!
Jaargang 1, nummer 3 2008
Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders
in Arnhem en Omstreken
De Zakenmarkt is een uitgave van
Elke onderneming maakt gebruik van informatie- en communicatietechnologie (ICT).
Het is een technologie die de communicatie en het productieproces tussen bedrijven en
afnemers sterk beïnvloedt. Dat heeft gezorgd voor enorme vooruitgang en toenemend
maatschappelijk welzijn. Een van de meest in het oog springende voorbeelden is de
mobiele telefoon. En het welhaast alomvattende Internet, waarmee iedereen met elkaar
communiceert, is tegenwoordig van beslissende betekenis voor de bedrijfsvoering.
JEZ MEDIA SERVICES
Pinkslo 10
6923 CH Groessen
T: 0316 344960
F: 0316 340218
E: info@jezmediaservices.nl
I: www.dezakenmarkt.nl
Uitgever
Gerie Jansen
Redactie
Susan Swaters
Heleen van der Maas
Nico Dunnebier
Neeltje van Triest
Frank Thooft
Fotografie
Jacques Kok
Vormgeving en opmaak
D-Graphic
www.d-graphic.nl
Druk
Drukkerij Geers Offset NV
Advertentie Exploitatie
JEZ MEDIA SERVICES
Gerie Jansen
T: 0316 344960
Theo Wegh
Advertentie tarieven op
aanvraag verkrijgbaar of
op www.dezakenmarkt.nl
Abonnementen
Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip
ingaan. Abonnementsprijs € 45,- incl. BTW.
Copyrights
Het auteursrecht op dit tijdschrift
en de daarin gepubliceerde artikelen wordt
door de uitgever voorbehouden.
De zakenmarkt wordt verspreidt in een oplage
van 4800 exemplaren onder bedrijven met 4
medewerkers of meer in de volgende plaatsen:
ARNHEM, BEMMEL, DIDAM, DOETINCHEM,
DOESBURG, DIEREN, DUIVEN, ELST,
GROESSEN, GIESBEEK, HETEREN, HUISSEN,
OOSTERBEEK, VELP, WESTERVOORT
en ZEVENAAR.
Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen,
vermenigvuldigd of gekopieerd zonder
uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.
Voordelen alom. Maar er zit ook een keerzijde aan. Wat er elders in de wereld gebeurt,
krijgen we dankzij de ICT - vrijwel met de snelheid van het licht - voor onze neus. Daarom
komen alarmerende berichten, zoals de kredietcrisis in de Verenigde Staten, zo hard aan.
De angst en onzekerheid staan dus elke seconde op de loer.
Tijd voor relativeren lijkt er niet meer te zijn.
Toch moeten we de rust nemen om voor bepaalde zaken de balans te nemen. Nederland
staat sterk verbonden met de wereld, maar heeft ook een eigen creatieve dynamiek. Los
van elk politieke visie moeten we ook durven vaststellen dat ‘onze’ economie momenteel
vastgeankerd is. Er is een relatief gering aantal werklozen, de vacaturelijsten zijn
onverminderd lang en dagelijks worden er vele nieuwe ondernemingen gestart.
De Zakenmarkt geeft in deze editie een aantal inspirerende voorbeelden van mensen die op
innovatieve wijze de grote mogelijkheden van de creatieve economie proberen te benutten.
Pessimistische ondernemers stellen investeringen uit met het risico dat zij permanent op
achterstand komen.
Maar de feiten zijn dat alle
economische dips of financiële
onzekerheden zijn opgelost door
innovatie ofwel de bereidheid om het
eens over een andere boeg te gooien
of iets te doen wat voorheen nog niet
vertoond is.
Daarom is het ook een feit dat de
creatieve economie ook deze keer zal
zorgen voor groei en maatschappelijke
vooruitgang.
Durf te ondernemen!
Gerie Jansen
Uitgever
5

coverstory
Chaos en goud
bij gezin
Het is hollen of stilstaan bij de familie Van Gasselt.
Start, opbouw, verkoop, sabbatical, herstart, overname,
wereldreis, vakantie en 24/7 buffelen: het komt allemaal
voor. Elke Van Gasselt is ondernemer, maar aan de
keukentafel wordt nauwelijks (meer) over zaken gepraat.
We zitten in het kantoor van K+H in Huissen en praten met Paul en
dochter Pauline. Onlangs is K+H, voorheen Klaassen en Hubers,
overigens van naam veranderd: K+Hateg, want Paul nam vorige
maand branchegenoot Hateg uit Arnhem over en voegde dat bij het
bestaande reklameproduktiebedrijf. En het is een drukte van jewelste
in het pand, want overbuur Huisman Montage & Zonwering heeft er
tijdelijk onderdak gevonden na de brand begin september. Het geeft
een deel van de chaos weer die een rode lijn lijkt te zijn in het leven van
Paul. Chaos, maar wel een die goud brengt. Of eigenlijk: geluk, want
succes vertaalt zich voor de Van Gasselts in geluk en gezondheid.
Overname
Een kleine dertig jaar geleden nam Paul van de ene op de andere
dag ontslag bij zijn baas, ging met emmer en dweil langs de deuren
en bouwde zo het schoonmaakimperium NederRijn op. Vier jaar
geleden verkocht hij dat, inclusief de vijf verworven dochterbedrijven
en zevenhonderd personeelsleden. Vervolgens werd hij geveld door
een – kwaadaardige, maar te temmen – lymfeklierkanker, waar hij toch
dik een jaar van moest herstellen. Daarna nam hij het noodlijdende
reklamebureau K+H in Huissen over, wat hij momenteel aan
het uitbouwen is.
Leermeester
Intussen heeft de rest van de familie niet stilgezeten. Dianne
begon in 1989 het bekende designinterieurhuis Botticelli op de
Jansbinnensingel. Dochter Pauline startte vijf jaar geleden met
vriend Sander Eskes een eigen werving & selectiebureau, Winners in
Westervoort. Zoon Vincent is de vierde ondernemende telg.
Typisch iemand voor wie het instituut school niet ontworpen was,
maar waar de praktijk de beste leermeester is. Coby van Baalen,
de nummer twee in hippisch Nederland, nam hem onder haar hoede
en liet hem zich ontwikkelen tot een ware dressuurruiter. Twee jaar
geleden begon ook hij als ondernemer.
Wereldreis
Even de focus op Pauline. Ze heeft zonet Winners verkocht en gaat
met Sander een wereldreis maken. Ook een onderneming! Planmatig
en geordend als ze is, is ze dat nu al aan het voorbereiden. In januari
2010 vertrekken ze. Tot die tijd is ze beschikbaar als personal assistant
om op interim-basis organisaties beter op de rails te krijgen.
Sander blijft tot die tijd de commercie doen voor Winners, dat
overgenomen is door Tom Lenting van het Nijmeegse FlexConnect.
Leuk detail: Tom was collega van Sander bij NederRijn en heeft daar
het klappen van de zweep geleerd. Inmiddels behoort hij tot de top-5
van payrolling bedrijven in Nederland met een omzet van dertig miljoen.
Dat zijn nog eens klappen.
Klets en kout
Dan de keukentafel. Weliswaar zijn Vincent en Pauline het huis uit,
maar ze komen nog regelmatig langs. Waar het vroeger zo was dat
er inderdaad regelmatig zaken besproken werden tijdens het eten;
tegenwoordig is het veel meer culinaire klets en kout die over tafel gaat.
Paul is hierin leidend, want hij is iemand die graag kookt met en voor
anderen – en het daarna Bourgondisch tot zich neemt. Liefst met de
hele familie en veel goede vrienden om zich heen.
Geduld
Maar als het over zakendoen gaat, zijn de Van Gasseltjes behoorlijk
verschillend. Dianne is, zo weten we uit eerdere interviews,
anders dan de licht chaotische (we noemen dat ‘visionaire’) Paul,
6

coverstory
een uiterst gedreven zakenvrouw met oog voor detail. Zij bezit het
eindeloze geduld dat voor het werken met particuliere klanten zo
noodzakelijk is, waar Paul de ‘grote stappen snel thuis-mentaliteit’
van het b-to-b zakendoen weer beter beheerst. Het gestructureerde
zien we weer terug bij Pauline; die echter ook weer de sprong in het
diepe durft te wagen. Baan bij Endemol opzeggen, payrolling beginnen
(‘In het begin dacht ik dat ik alles wist, maar dat bleek maar tien
procent te zijn’) en alles weer loslaten en een wereldreis maken.
Je moet maar durven.
Empathisch
Vincent, die we op de manege hebben leren kennen, is weer uit ander
hout gesneden: hij is vooral de empatische, gevoelige zakenman.
Kom bij hem niet om de boekhouding, maar leid hem naar een
paard en hij laat het dansen, om een variatie op een bekend Engels
spreekwoord te maken. Vincent vliegt elke maand naar Zweden
om paardeneigenaren te coachen bij het communiceren met hun
dier. Niet alleen om een betere band ermee te krijgen, maar ook om
internationale dressuurwedstrijden mee te winnen. En dat doen ze
ook. Sander tenslotte. Ook hem kennen we al jarenlang. Sinds hij met
de dochter van de baas ging, is hij ook al weer tien jaar in de clan
opgenomen, en dus ook familielid: Een hardwerkende, chaotische,
impulsieve, goudeerlijke (maar ook een beetje naïeve) charmeur die
je zó om zijn vinger windt. En juist met een stevige persoonlijkheid
als Pauline achter zich, meer dan succesvol. Het beeld begint zich
allengs het gesprek te vormen: doordat ze elkaar goed kennen, elkaars
talenten en tekortkomingen, kunnen ze elkaar perfect aanvullen. Soms
samen in zaken, soms alleen – maar dan wel even klankborden. De
Van Gasselts: van buiten misschien een chaos, maar van binnen goud.
Paul van Gasselt, Pauline van Gasselt en Sander Eskes
7

interieur
Professionele kantoor- en bedrijfsinrichters kennen de problemen en valkuilen
Kwaliteit werkplek bepalend
voor bedrijfsrendement
Bedrijfspanden, kantoren en werkplaatsen. Die gebouwen zijn allemaal ingericht om er mensen
te kunnen laten werken. Het is dus van het allergrootste ondernemersbelang dat die mensen
allemaal optimaal kunnen presteren. Een groot deel van het leven wordt binnen de werkomgeving
doorgebracht. Het verdient daarom alle aandacht dat de werkomgeving prettig en comfortabel is
toegerust op de taken die er worden uitgevoerd. De werkplek moet een balans tussen ‘praktisch’
en ‘prettig’ vormen. De gezondheidszorg heeft dagelijks te maken met mensen van wie hun
klachten een relatie hebben met het functioneren in de werksituatie. Het belang van juist gekozen
meubilair, beeldschermen, licht en werkruimte wordt steeds duidelijker. Professionele kantoor- en
bedrijfsinrichters kennen de problemen en valkuilen. Zij zijn de praktijkadviseurs die ondernemers
helpen met het ontwerpen van een perfecte werkomgeving die leidt tot maximaal rendement.
Elke ondernemer krijgt of heeft er op een dag mee te maken:
vernieuwing, verhuizing of herinrichting van kantoren of bedrijfspand.
Voor wie het goed wil doen, doemen allerlei vragen op. Wat zijn de
richtlijnen voor het aantal vierkante meters per werkplek Aan welke
eisen moet het meubilair voldoen Waar vind ik het juiste meubilair
Waar moet de verlichting aan voldoen Hoe zorg ik ervoor dat alle
noodzakelijke ergonomische vereisten worden meegenomen in het
veranderingsproces In de praktijk geen gemakkelijke opgave. Want
er gaat – veelal door onwetendheid – nogal eens wat mis. En in een
groot deel van de bedrijven voelen de werkenden zich niet tevreden
met hun dagelijkse werkplek. Een grootschalig onderzoek geeft aan
dat bijna éénderde van de Nederlandse werknemers denkt dat werken
een schadelijke invloed heeft op hun gezondheid. En driekwart vindt
dat hun werkgever meer mogelijkheden op de werkvloer moet bieden
voor een betere gezondheid en fitheid. Uit het recente onderzoek -
uitgevoerd in opdracht van de internationale HR-dienstverlener Kelly
Services – blijkt ook dat gebrek aan erkenning en slecht arbeidsmoreel
oorzaken zijn van gezondheidsproblemen, stress en slapeloosheid. Het
onderzoek geeft de meningen weer van meer dan 115.000 mensen in
33 landen, waaronder Nederland.
Factoren
Overigens hebben niet alle klachten direct te maken met een
onvoldoende kantoor- of werkplekinrichting. Er zijn externe en interne
oorzaken. Externe factoren zijn de zaken die betrekking hebben op
de omgeving waarin iemand zijn werk moet doen - de werkplek, het
werkklimaat, de taken die uitgevoerd moeten worden. Interne factoren
zijn zaken als de houding, de persoonlijke werkwijze en de persoonlijke
stemming. Het aanpassen van de externe factoren helpt niet afdoende
wanneer de klachten voor een belangrijk deel door interne factoren
veroorzaakt worden. Iemand met lichamelijke klachten omdat hij of
zij zich niet ‘happy’ voelt in de werksituatie, wordt bijvoorbeeld niet
geholpen met een fraaie ergonomische bureaustoel of beeldscherm.
Visitekaartje
Draagt een stimulerende werkomgeving bij tot de productiviteit
Verreweg de meeste ondernemers zijn hiervan overtuigd. Daarom
wordt er voortdurend heel veel geïnvesteerd in de inrichting van
goede werkplekken. Vaak wordt daarbij de deskundigheid van allerlei
professionals uit de interieurbranche ingeroepen. Waarom gaat een
8

interieur
ondernemer zover Uiteraard ook om de medewerkers te motiveren. Dit
is echter niet het enige belang, soms niet de eerste reden. Een perfect
toegerust interieur of bedrijfspand is immers hét visitekaartje van het
bedrijf. En dat geeft aan de buitenwereld vertrouwen in de bedrijfsvoering.
Licht, lucht en kleur
De vernieuwing of her-inrichting van werkplekken hoeft lang niet
in alle gevallen te bestaan uit een complete verbouwing. Kleine
basisingrepen als genoeg daglicht, een doordacht kleurbeleid en goede
luchtkwaliteit kunnen al veel ten goede veranderen en kosten weinig
geld. Kleuren zijn van enorm belang. Rood bijvoorbeeld stimuleert en
wekt een zekere energie op. Op een salesafdeling kan dit nuttig zijn,
maar een overdosis heeft het tegenovergestelde effect. Ook geuren
zijn belangrijk. Uit onderzoek blijkt dat in kantoren vlakbij sanitaire
ruimtes minder effectief wordt gewerkt. Er bestaan veel factoren die de
prestaties beïnvloeden.’
Ergonomie
De ergonomie houdt zich bezig met de relatie tussen de mens en zijn
dagelijks werk. Dit met het doel de werksituatie zó aan te passen dat
het welzijn van de mens verhoogd wordt om op die manier kostbaar
arbeidsverzuim te verminderen. De ergonomische wetenschap past
dit in de praktijk toe door taken, producten, organisaties, omgevingen
en systemen te ontwerpen die afgestemd zijn op de behoeften, de
mogelijkheden en de beperkingen van de mens.
Beeldschermwerk
Werken in kantooromgeving is tegenwoordig voor het grootste deel
beeldschermwerk. Dit leidt tot een bijzondere vorm van fysieke belasting.
Hierdoor krijgen we tal van gezondheidsklachten zoals oververmoeide
ogen, nek- en rugklachten en spier- en gewrichtsklachten in de armen
(RSI). Dit nog afgezien van de beeldschermkwaliteit. Werken met
beeldscherm is niet per definitie ongezond. Wanneer je meubilair,
beeldscherm, toetsenbord en andere randapparatuur juist opstelt en
met een goed ergonomisch verantwoorde houding werkt, kunnen veel
klachten worden vermeden. Gezondheidsklachten hebben zelden maar
één oorzaak, daarom is het belangrijk te werken aan een aangepaste
bewegingstraining en aan een deskundig ergonomisch advies.
De zittende mens
Zitten is een belangrijke oorzaak van rugklachten. We rijden met de
auto naar het werk, zitten de hele dag achter een computer of bureau
en ontspannen ons ‘s avonds op de luie bank. De rechtopstaande
mens is tegenwoordig een zittend exemplaar geworden. Bij dit
langdurig zitten wordt de rug vaak onnatuurlijk en overmatig belast.
Vooral langdurig in eenzelfde houding blijven zitten is slecht voor de
rug. Regelmatig van houding veranderen zou veel problemen
kunnen voorkomen.
Meubilair
Een balansstoel, een modulair tafelprogramma, een in de hoogte
verstelbare tafel, een schuin verstelbaar monitorblad, een sta-zitje, de
mogelijkheid om afwisselend staand of zittend te werken, het hoort
er allemaal bij. Zowel de stoelen als de tafels en de kasten moeten
zodanig ontworpen zijn dat je automatisch aan het bewegen gaat.
Naast de gewone kantoorstoelen zijn er ook aangepaste autostoelen
voor wie heel wat werkuren in de auto doorbrengt. De werktafels
zijn opvallend hoger geplaatst dan gewoonlijk. Dat werkt niet alleen
aangenamer, je zit of staat ook veel prettiger.
Moderne stoel: actief zitgedrag
Veel oudere stoelmodellen dwingen ons in een slechte zithouding.
Andere (ergonomische) stoelen nodigen echter uit tot een meer
actief zitgedrag. Dit type stoel wordt weliswaar vaker gebruikt,
maar dergelijke stoelen zijn niet bij iedereen bekend. Uit talrijke
studies blijkt dat 60 tot 90 procent van de mensen in de Westerse
geïndustrialiseerde maatschappij ooit met rugpijn kampt. Daarbij is er
een duidelijk verband vastgesteld tussen zitten en lage rugpijn. Werk
waarbij men langdurig moet zitten, geeft meer risico op lage rugpijn
dan arbeid waarbij men voortdurend afwisselt tussen zitten, staan en
wandelen. De meest voor de hand liggende oplossing lijkt de zittende
houding zoveel mogelijk te vermijden en regelmatig bewegingspauzes
in te lassen. Voor veel mensen is dit echter onmogelijk, bijvoorbeeld
bij zittend werk. In dat geval is het noodzakelijk dat men een optimaal
zitcomfort nastreeft en de zithouding zodanig aanpast dat ze zo weinig
mogelijk nadelig is voor de rug.
Maatregelen
Het verzuim door rugproblematiek en andere gezondheidsproblemen
is zeer hoog. De tijd is gelukkig voorbij dat rug-, nek-, pols- en
elleboogproblemen zo maar veroordeeld werden. Nee, er worden
allerlei maatregelen genomen. Het besef is doorgedrongen dat als men
er niets aan doet, de problemen structureel worden en de kosten sterk
stijgen. Werksituaties die ergonomisch correct zijn, zullen ook leiden
tot minder letsels door overbelasting. In het kader van een positief
verzuimbeleid kan deze factor ook leiden tot minder ziektekosten.
Aangezien de medewerker in dat geval ‘in conditie’ naar zijn werkplek
gaat, grijpt hij of zij veel minder vaak elke kans aan om zich ‘ziek’ te
laten verklaren. Iedereen heeft graag een mooie werkplek. Er wordt
dus ook veel belang gehecht aan het esthetische aspect. Maar een
werkplek moet niet alleen aantrekkelijk zijn, ze moet in de eerste
plaats functioneel zijn. Daarom is het nuttig dat interieurleveranciers,
managers en bedrijfsmedewerkers samen streven naar een moderne
en vooral verantwoorde werkplek. Het gunstige effect is verbetering van
het rendement, de productiviteit en de flexibiliteit van de onderneming.
9

interieur
Zollinger Interieurbouw timmert aan de weg
,, wordt
steeds belangrijker’’
Ze kregen de job van interieurbouwer met de paplepel ingegoten. Toch doken Janjaap en Roland
Zollinger niet meteen in het gespreide bedje van vader Jaap en opa Johannes. Janjaap staat sinds
1997 aan het roer bij Zollinger Interieurbouw; Roland stapte een half jaar geleden op de rijdende
trein. De derde generatie Zollinger, een nieuwe lichting met nieuwe ideeën. ,,Maar met behoud van
al het goede’’, stellen de broers nadrukkelijk.
,,Als de kwaliteit beter kan voor hetzelfde budget of dezelfde kwaliteit
voor minder budget, dan zullen we dat aangeven’’
De naam van Zollinger Interieurbouw staat al meer dan zeventig jaar
als een huis. In 1937 begon Johannes Zollinger met een meubelmakerij
in de binnenstad van Arnhem; anno 2008 heeft de onderneming aan
de Nijverheidsstraat in Bemmel een team van vijftien medewerkers
en ligt de focus op interieurbouw. Al maakten Janjaap en Roland
het begin van dat historische proces niet live mee, aan de hand van
hun vader zagen ze hoe de transformatie van meubelfabrikant naar
complete interieurbouwer stap voor stap gestalte kreeg. De doelgroep
veranderde van particulieren naar bedrijven, er kwamen nieuwe
materialen op de markt, de mechanisering nam toe en de eisen van
de klant groeiden met de tijdgeest mee. Janjaap Zollinger: ,,Het is niet
meer die ene tafel of stoel, het gaat om integrale interieurvraagstukken,
vaak grote projecten. Kastenwanden, balies, alles wordt op elkaar
afgestemd. Door innovatieve werkmethoden en frequent te investeren
in nieuwe machines zijn wij uitstekend in staat om grote projecten
binnen de gestelde kwaliteitseisen en levertijden te realiseren.’’
Kleur
Zo geeft Zollinger Interieurbouw dag in dag uit kleur en invulling aan
vele interieurprojecten in verschillende sectoren. Het is de optelsom
van vakmanschap, kwaliteit, optimale prijs/kwaliteitverhouding, ervaring
en innovatie, die Zollinger Interieurbouw zo sterk maakt en waardoor
architecten in grote projecten steevast een beroep doen op het bedrijf.
,,Wanneer zij met een ontwerp komen, worden wij erbij betrokken met
de vraag of het ook technisch haalbaar is’’, vertelt Roland Zollinger.
,,Architecten weten uit ervaring wat ze aan ons hebben en dat wij snel
10

interieur
,,Door innovatieve werkmethoden
en frequent te investeren in nieuwe
machines zijn wij uitstekend in
staat om grote projecten binnen
de gestelde kwaliteitseisen en
levertijden, te realiseren’’
kunnen leveren wat zij vragen. De lijnen zijn kort en of het nu gaat om
uitvoering, montage of afwerking, alles vindt onder één dak plaats.
Maar wij nemen niet klakkeloos elk ontwerp over. Als de kwaliteit beter
kan voor hetzelfde budget of dezelfde kwaliteit voor minder budget,
dan zullen we dat aangeven. Meepraten, oplossingsgericht denken.
Architecten verwachten dat ook van ons.’’
Van A tot Z
Ook kleinschalige projecten vormen een belangrijk onderdeel van
de orderportefeuille. Roland Zollinger: ,,Van ontwerp tot levering.
Wij hebben het hele traject van A tot Z in één hand. Wij zijn geen
toeleverancier van halffabrikaten. Vanaf de tekening bouw je iets op,
continu bouw je aan iets. Geen seriewerk of standaard,
maar maatwerk. Dat maakt dit werk zo mooi en leuk. Pas nog hebben
we een sauna ingericht. Dan neem je eerst een kijkje om te zien wat
houdt zo’n sauna nu inhoudt, aan welke eisen de producten moeten
voldoen. Niet alle materialen zijn bruikbaar.’’
Groeien
De Gelderse Roos in Wolfheze, de Apollo hotel groep, in tal van
verzorgingshuizen, hotels en kantoorpanden is de hand van Zollinger
Interieurbouw zichtbaar. Als het aan Janjaap en Roland Zollinger ligt
komen daar nog veel projecten bij. ,,We willen graag groeien, dat kan
ook op deze locatie. Maar het moet wel beheersbaar en overzichtelijk
blijven. Dat past ook bij ons. Wij geven graag die persoonlijke
aandacht. Maar we merken wel dat interieur steeds belangrijker wordt,
een klant moet zich thuisvoelen, het gevoel moet goed zijn.
Daarom willen we het design aspect naar een hoger niveau tillen,
zonder de functionaliteit uit het oog te verliezen.’’
Zollinger interieurbouw
Nijverheidsstraat 56
Bemmel
T 026-3253323
I www.zollinger.nl
Roland Zollinger en JanJaap Zollinger
11

waterkamer
vuurkamer
BedrijfsInfo
De Energiecentrale
In De Energiecentrale ben je letterlijk en figuurlijk in je element. Het is een inspirerende omgeving
waar creativiteit uitermate goed gedijt en vormt het ideale ‘decor’ om bijeen te komen en verstofte
inzichten nieuw leven in te blazen, te brainstormen of te werken aan visie, strategie en beleid.
Een vergadering in De Energiecentrale is altijd een ervaring. Het biedt de elementen die een
bijeenkomst nieuwe energie geven.
luchtkamer
De Energiecentrale
Utrechtseweg 310
6812 AR Arnhem
Tel. (026) 443 37 10
Fax (026) 443 37 96
E-mail: info@energiecentrale.biz
Internet: www.energiecentrale.biz
Energie is het sleutelwoord dat niet voor niets in de naam verweven zit.
Niet alleen vanwege de ligging op het voormalig KEMA-terrein maar
bovenal ‘the core business’ van De Energiecentrale: energie opwekken,
sturen en optimaal benutten.
De Energiecentrale bestaat uit vijf vergaderruimtes. Elk vertrek is
ingericht in de sfeer van een van de elementen vuur, aarde, lucht,
water en ether. De Vuurkamer stimuleert bijvoorbeeld het brainstormen,
beweging en het ongenuanceerd spuien van ideeën, terwijl de
Aardekamer veel meer de praktische, tastbare en relativiteitszin
aanboort. De Waterkamer speelt in op het gevoel, de cultuur binnen
een organisatie, en geeft individuen de ruimte zich te profileren. En in
de Luchtkamer krijgt het brein prikkels om mentaal in beweging te zijn,
te analyseren en vanuit introspectie verschillende theorieën te ordenen
en helder in beeld te krijgen. Indien de bijeenkomst wordt belegd
om de visie en missie van een organisatie verder uit te diepen, wordt
gekozen voor de Etherkamer, waar in ontspannen sfeer de grote lijnen
zichtbaar worden.
De kracht van dit concept is dat ieder element zijn eigen energie
met zich meebrengt en dat een vergadering of bijeenkomst energie
oplevert in plaats van energie kost. Desgewenst gecombineerd
met professionele ondersteuning in de vorm van onder meer
gespreksleiders en inspirators en aangevuld met heerlijke vers bereide
gerechten, ontstaat de ideale mix om vergaderingen en andere
bijeenkomsten tot creatieve bloei te laten komen.
Ria Borst heeft de functie van generator. Zij weet snel de vinger
op de juiste (niet altijd zere!) plek te leggen, denkt graag anders
dan anders en ontdekt gemakkelijk nieuwe wegen. Ria is een
inspirerende gesprekspartner, een krachtig organisator en geoefend
procesbegeleider. Zodoende weet zij als ‘personal generator’ de juiste
energie te genereren voor personen en organisaties. Dit kan zowel
plaatsvinden in De Energiecentrale als op andere inspirerende locaties.
Nagenoeg alles is mogelijk, maar niets moet. Kortom, een inspiratie- en
energiebaken voor organisaties die zich ‘lekker in hun vel willen voelen’.
13

ondernemen
Jonge ondernemers nemen maatschappelijke verantwoording
pakt zwerfafval aan
Overal wordt een verbeten strijd gevoerd tegen zwerfafval. Beruchte ‘hotspots’ zijn winkelstraten,
stations, uitgaans- en recreatiegebieden en de omgeving van scholen. Maar ook elders staat
zwerfafval al jaren hoog in de Top-5 van de grootste ergernissen. Troep in de openbare ruimten
werkt bovendien verloedering in de hand. ‘Nederland Schoon’ is een wens van vrijwel iedereen.
Dit feit bracht 5 vierdejaars studenten van de Christelijke Hogeschool in Ede (CHE) tot het initiatief
om bijdragen te leveren voor een oplossing. Met ondersteuning van de Stichting Jong Ondernemen
(SJO) richtten zij deze zomer ‘SamenSchoon S.C.’ op. Hiermee grijpen zij de kans om tijdens hun
studie een echt bedrijf te runnen.
Kevin Werkman studeert Management, Economie en Recht, evenals
zijn andere 4 collega’s. Binnen SamenSchoon S.C. heeft hij de functie
van Algemeen Directeur. De jonge twintiger wil recht op het doel af:
“Learning by doing, zeg maar ondernemend studeren, neemt bij de
CHE een belangrijke plaats in. We zijn vierdejaars. En dan zijn we toe
aan het opdoen van praktische ervaringen met het
ondernemerschap. Al snel werd het duidelijk dat onze voorkeur uitgaat
naar maatschappelijk verantwoorde diensten of producten.
We willen moderne ondernemers zijn, die bewust zijn van onze plaats
in de maatschappij”.
Leefomgeving
De gedachte dat de verdiensten van bedrijven enkel en alleen
gebaseerd zijn op financiële resultaten is in de 21ste eeuw niet meer
toereikend. Vandaag de dag wordt een bedrijf afgerekend op resultaten
die verder reiken dan het maken van winst. Sociale resultaten en de
zorg voor het milieu wegen tegenwoordig even zwaar als de financiële
resultaten. Dit met als doelstelling een positieve impact op de
maatschappij, die hand in hand gaat met het behalen van zakelijk
succes. “SamenSchoon S.C. kan zich hierin geheel vinden”, zegt Aart
Otten, die Marketing en Verkoop voor zijn rekening neemt. Hij beschikt
over een pittig ‘verkoopgevoel’ en was de spil in het samenstellen van
het bedrijfsplan. “We zijn natuurlijk eerst gaan uitkijken wat de kern van
ons bedrijf moest worden. Hiervoor hebben we toch wel wekenlang
intensief onderzoek moeten doen. Iets met Internet Nou, dat blijkt
toch al een aardig afgegraasd terrein te zijn. Maar al zoekende stuitten
we op iets bijzonders! Er is sinds kort een leuk trendy product op de
markt, dat soelaas kan bieden voor een groot probleem en nog actueel
ook. Rondom onze school in Ede zien we het dagelijks: overal
plakkerige kauwgomproppen en talloze peuken. Maar niet alleen
daar. Winkelstraten liggen er mee bezaaid, bij de stations, bushalten,
uitgaans- en recratiegebieden, stranden, waar kom je die troep niet
tegen. Dat wekt bij iedereen ergernis op. Dé oplossing om hierin
verandering te brengen is de Gum ’n Asbag.”
Gum ‘n Asbag
De Gum ’n Asbag is een trendy gadget waarin peuken en
kauwgomresten opgeborgen kunnen worden. Een nog brandende
peuk dooft vanzelf binnen enkele seconden. Het buideltje is luchtdicht.
Zodoende komen er geen onaangename geuren vrij. Het kan dus in
broekzak of handtas worden meegenomen.
Voor de kauwgomproppen worden wikkelpapiertjes bijgeleverd.
Vervolgens kan een volle Gum ’n Asbag in de prullenbak geleegd
worden. De Gum ’n Asbag is afwasbaar, gemaakt van biologisch
afbreekbaar materiaal en kan keer-op-keer gebruikt worden.
De Gum ’n Asbag kan in allerlei vormen en kleuren geleverd worden,
desgewenst met (logo)opdruk of een slogan. Prima als gadget of
corporate (relatie)geschenk.
14

ondernemen
Contact
Christiaan de Jong, die voor het studentenbedrijf verantwoordelijk
is voor de Communicatie en Inkoop, is enthousiast over de Gum ’n
Asbag: “Gewoon een leuk product, innovatief en het maakt de mensen
meer bewust van het milieuprobleem. Precies wat we zochten.
Al snel kregen we contact met Gum ’n Asbag BV, die de
buideltjes produceert en op de Europese markt brengt. Tijdens de
eerste bespreking klikte het meteen. De mensen achter Gum ’n Asbag
BV komen uit het bedrijfsleven en hebben veel ervaring met
management, financiën en de marketing. Ze helpen ons waar we willen
en dat loopt prima. Hierdoor konden we snel een start maken met de
organisatie van ons bedrijf. Eerst hebben we overigens een enquête
gehouden. Daaruit bleek duidelijk dat het product bij vrijwel iedereen in
de smaak valt, zowel jong als ouder. De naam, ‘SamenSchoon S.C.’,
was na enige discussie snel gevonden en ook de website
www.samenschoon.nl hadden we vlot in de lucht. Hierdoor kregen we
alles in stelling om als re-sellers de Gum ’n Asbag in de markt te zetten.
We richten ons op bedrijven en organisaties die willen bijdragen aan
een schoner leefmilieu en dat daadwerkelijk willen tonen”.
gemaakt van synthetische stoffen en behoren tot de categorie
‘chemisch afval’. De afbraak duurt ruim 2 jaar en kauwgom heeft
hiervoor zelfs 20 jaar nodig. Met de Gum ’n Asbag hebben we een
sympathieke oplossing en met SamenSchoon S.C. staan we vooraan
om een maatschappelijk positieve bijdrage te leveren”.
Financiën
De opzet van SamenSchoon S.C. loopt via de Stichting Jong
Ondernemen. Jong Ondernemen is een ideële, onafhankelijke stichting
zonder winstoogmerk. De stichting is opgericht in 1990 op initiatief van
ABN AMRO, VNO-NCW en MKB-Nederland in samenwerking met het
Ministerie van Economische Zaken, de Kamer van Koophandel en de
Nederlandse Orde van Accountants-Administratieconsulenten
(NOvAA). De Ministeries van Economische Zaken en Onderwijs, Cultuur
en Wetenschap hebben het ontwikkelen van ondernemerschap via het
onderwijs tot speerpunt gekozen. In dit kader is men het
actieprogramma ‘Leren Ondernemen’ gestart, waarin Jong
Ondernemen deelneemt. De programma’s van Jong Ondernemen zijn
door de Ministeries als ‘good practices’ gewaardeerd. Het stimuleren
van ondernemerschap via het onderwijs krijgt de komende jaren een
extra impuls, omdat dit in het regeerakkoord van het vierde kabinet
Balkenende is opgenomen.
Marco Breunissen beheert de financiën en heeft als startkapitaal een
kleine 2000 euro ter beschikking. “Dat geld hebben we onder meer van
enige tientallen ‘aandeelhouders’, die ieder een relatief klein
bedrag inzetten. Ons bedrijf functioneert in principe zoals iedere andere
onderneming. Zodoende leren we alle facetten van het ondernemen
op een uitdagende en realistische manier. Samenwerken, beslissingen
nemen en ook conflicten oplossen. We bedenken alles zelf en voeren
het ook uit!”
Personeel
Geen bedrijf zonder personeel. Stefan Nap beheert de afdeling
Personeelszaken. Hij zorgt er voor dat iedereen die in SamenSchoon
S.C. werkt optimaal kan functioneren: “Mijn taak ligt vooral op het vlak
van motiveren. En met 5 energieke jonge mannen is er altijd wel
discussie. Ik hou dan in de gaten dat dit altijd tot resultaat leidt en
zonodig los ik conflicten op. Maar dat is tot op heden nog niet nodig
geweest. Ondernemen is echt niet makkelijk, maar wel buitengewoon
boeiend. Het leuke is, dat wij een actueel en origineel product
verkopen. Zwerfafval gaat iedereen aan. Neem het rookverbod,
wat een discussie overal! Alleen gezamenlijk kunnen we de gewenste
milieudoelstellingen bereiken. Ons aangepast consumentengedrag
maakt het verschil! Zo ook met het op straat gooien van onhygiënisch
afval als sigarettenresten en kauwgomproppen. Sigarettenfilters zijn
Het team van SamenSchoon S.C. Van links naar rechts, staand:
Marco Breunissen, Stefan Nap en Christaan de Jong. Zittend: Aart
Otten en Kevin Werkman.
Websites:
www.samenschoon.nl
www.gumnasbag.nl
www.jongondernemen.nl
www.che.nl
15

incasso
ZZP’ers leggen opdrachten
slecht vast
ZZP’ers laten te vaak geld liggen
ZZP’er zijn is sterk in opkomst, iedereen kent in zijn kennissenkring wel
iemand die kortgeleden een eigen bedrijf is begonnen.
Veel aankomende zelfstandigen zijn op zoek naar vrijheid en een
prettige manier om met hun vakmanschap bezig te zijn. Het verdienen
van meer geld komt vaak op een latere plaats. Ook de leeftijd waarop
de meeste ZZP’ers starten ligt veel hoger dan verwacht. Mensen van
45 jaar of ouder hebben vaak al een lange ervaring achter de rug en
zijn op zoek naar vrijheid, dat kan als ondernemer.
“Ondernemen lijkt leuk en dat is het ook” vertelt Johan Marrink van
ZZP Nederland, een belangenorganisatie voor zelfstandigen zonder
personeel met 4000 leden. “Wij adviseren via onze helpdesk dagelijks
ZZP’ers en het valt me de laatste tijd op dat veel ZZP’ers problemen
hebben met het innen van facturen.
ZZP’ers leggen opdrachten slecht vast
Nog steeds leggen ZZP’ers opdrachten niet- of nauwelijks vast.
Achteraf ontstaan daardoor vaak problemen met het afrekenen van
facturen en komt de ZZP’er in financiële problemen. Dit constateert
ZZP Nederland naar aanleiding van veel telefoontjes
die ZZP Nederland bereiken.
Kleine ondernemers laten
wanbetalers lopen
Uit een artikel in de Kamerkrant blijkt dat 80% van de kleine
ondernemers wanbetalers ongestraft laat lopen. Volgens ZZP
Nederland is men vaak bang om de opdrachtgever tot betaling aan te
zetten. Marrink: “De ZZP’er is bang dat hij een klant verliest, terwijl wij
op het standpunt staan dat een niet-betalende opdrachtgever
geen klant is.”
Modelovereenkomst beschikbaar
ZZP Nederland biedt voor ZZP’ers die zich hebben aangesloten
de oplossing middels een modelovereenkomst waarin afspraken
omschreven en vastgelegd kunnen worden en waarin alle belangrijke
punten gemeld zijn. Marrink: “Helaas zien we nog steeds dat ZZP’ers
lang niet altijd deze mogelijkheid benutten. Als wij vragen waarom de
opdracht niet is vastgelegd is het antwoord vaak dat men elkaar kent, of
“ik wilde vrijheid”, het zag er zo aardig uit etc. Onzin natuurlijk, als je een
opdracht aanneemt moet je afspraken maken en vastleggen, het gaat
om het inkomen van de ZZP’er en zijn gezin. Daar speel je niet mee.”
ZZP’ers hebben grote schrik om een
incassobureau in te schakelen
ZZP Nederland gaat nog een stapje verder en biedt ZZP’ers een
incassoarrangement aan bij Bos Incasso, voor leden is dit het
eerste jaar zelfs gratis. Helaas zijn ZZP’ers zeer terughoudend bij
het inschakelen van hulp bij incasso. Terwijl Bos Incasso in eerste
instantie op vriendelijke wijze vaak succesvol de vordering weet
te innen heeft de ZZP’er vaak de neiging zelf een compromis te
sluiten met de opdrachtgever. Dit compromis bestaat vaak uit een
gedeeltelijke betaling van de opdracht. Op deze wijze maken diverse
opdrachtgevers misbruik van de angst van de kleine zelfstandigen.
Geef wanbetalers geen kans
ZZP Nederland adviseert ZZP’ers dringend om voor iedere opdracht
een modelovereenkomst te gebruiken en vooral niet te aarzelen om
verdere stappen te ondernemen als de opdrachtgever niet wil betalen.
In het incassoarrangement zitten voorbeeldbrieven voor herinneringen,
stickers voor eigen briefpapier met het incassologo, ingebrekestellingen
en de hulp van Bos Incasso bij wanbetalers is gratis voor gebruikers
van het arrangement.
17

premium&merchandise
naar regionale markt
verbreedt horizon
Dubai, Luxemburg, België. Het werkterrein van Station06 is haast onbegrensd. Net als de
mogelijkheden van het bedrijf op het gebied van creatie, design en service. Het nog jonge
Arnhemse premium & merchandise bedrijf maakt (inter)nationaal naam met verrassende en
innovatieve promotionele concepten voor grote klanten. Desondanks wil Station06 haar focus ook
gaan richten op de regionale markt.
,,Het is eigenlijk krankzinnig’’, valt eigenaar Marc Boersma met de deur
in huis. ,,We zitten hier in Arnhem midden tussen prachtige bedrijven,
maar wij kennen onze buren niet eens. Terwijl die ook behoefte zullen
hebben aan een professioneel product en een stuk creativiteit.’’
En creatief en professioneel zijn ze, de zeven medewerkers van
Station06. Want wie kent ze niet De Wereld Draait Door messenger
bag, de Hi kerstballen, de kijkdozen van Orange,
de EK barbecue-pakketten van KPN. ,,Je moet ons dagelijks
tegenkomen’’’, verwijst Luuk Volleberg, hoofd accountmanagement,
naar de slogan van Station06 ‘we brand every day life’.
Totaalconcept
Dat vergt in de praktijk vaak meer dan puur het op de markt brengen
van dat ene ludieke premium. ,,Premiums maken vaak onderdeel uit
van een campagne, een totaalconcept. Logistiek, ontwerp, handling,
warehousing, verzending, de koppeling aan een actiewebsite.
We leveren niet alleen de premiums en de merchandising, maar pakken
het totaalconcept op voor de klant. Zodat ze niet hoeven te schakelen
van reclamebureau naar productiebedrijf. Al die schakels halen wij er
tussenuit. Voor een grote uitzendorganisatie leveren wij bijvoorbeeld
tassen, die mensen krijgen als ze zich bij het uitzendbureau inschrijven.
,,Je moet ons dagelijks tegenkomen’’
18

premium&merchandise
Luuk Volleberg en Marc Boersma
,,Het hoeft niet altijd hoogdravend te zijn’’
De verschillende vestigingen kunnen continu in hun behoefte voorzien
door in te loggen op een webapplicatie. De volgende dag hebben ze
hun tassen in huis. Wij verzorgen dat allemaal’, legt Marc Boersma
meteen de link naar de naam van zijn bedrijf: station06. ,,Op een
station komt alles samen en dat geldt ook voor ons. Wij maken er één
full service pakket van. Daarnaast klinkt het lekker. De 06 komt van
2006, het jaar dat we begonnen zijn.’’
Unieke aanpak
Marc Boersma en Luuk Volleberg noemen de aanpak van hun bedrijf
uniek. Door de totaalaanpak én het inspelen op de laatste trends
en ontwikkelingen, waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van de
mogelijkheden op het gebied van nieuwe media en fieldmarketing.
,,Maar dat betekent niet dat wij creatief zijn om het creatief zijn
en dat het altijd hoogdravend moet zijn. Vaak kun je van een
standaardproduct iets heel bijzonders maken door een originele
bewerking. Denk aan het simpele katoenen draagtasje, simpeler kan
niet. Aan de ene kant hebben we een hele gave print gemaakt met
‘I am having fun’ en aan de andere kant ‘I am so bored’. Je kan aan de
tas laten zien hoe jij je op dat moment voelt: ‘ik heb het naar mijn zin’
of ‘ik heb het niet naar mijn zin’. Duizenden mensen lieten op straat
zien of ze wel of niet ‘in de mood waren’. Of neem de tassen van
Dirk van den Broek enkele jaren geleden. Dat was een hot item,
omdat het anders was. Iedereen liep met zo’n ‘Dirk-tas’. Dat is ook
een kwestie van de juiste timing. Nu hoef je daar niet meer mee aan
te komen. Wat vandaag ‘cool’ is, is het morgen niet meer. Bovendien
moet een creatief concept of promotioneel product praktisch
uitvoerbaar en productietechnisch haalbaar zijn en binnen het gestelde
budget passen. Uiteindelijk gaat het ons om de relatie met de klant.
Wij maken een product past dat bij de behoefte van de klant. Of het nu
om een A-merk gaat, t-shirts voor een basisschool, ‘green products’
of een passend eindejaarsgeschenk, wij zijn overal voor in.
Ook voor onze buren.’’
Station06
Delta 52
6825 MS Arnhem
T 026-3121692
I www.station06.nl
19

vastgoed
Arnhem
volop in beweging
ARNHEM – De Arnhemse kantorenmarkt kent in 2008 grote
verschuivingen. Nog voordat het derde kwartaal is afgesloten ligt
de opname van kantoorruimte in 2008 al ruim 50% hoger dan over
heel 2007. Tot nu toe werd meer dan 70.000 m² kantoorruimte
opgenomen, het grootste oppervlak sinds de transacties in kaart
worden gebracht. Dit maakte de researchafdeling van Strijbosch
Thunnissen Bedrijfsmakelaars vandaag bekend. Opvallend is dat het
aantal bewegingen op een gelijk niveau ligt, maar de gemiddelde
opnamegrootte is gestegen. “We zien dat diverse organisaties, zoals
Rijkswaterstaat en Cito, een stap maken naar grotere of modernere
huisvesting. De kwaliteitsslag die de afgelopen jaren is ingezet, heeft in
2008 doorgezet. Verder zijn dit jaar een aantal aansprekende bedrijven
naar Arnhem gekomen zoals bijvoorbeeld verzekeringscombinatie
UVIT en Firestone, en is een bedrijf als Eiffel behouden voor de stad
door vestiging op IJsseloord II.”, zegt Jacco Vogelaar, directeur
20

column
“De hele wereld is een schouwtoneel en alle mensen zijn maar
acteurs.”
William Shakespeare Engels toneelschrijver en dichter
(1564-1616)
Uit: Hamlet (1600)
Waarom durven veel mensen het niet aan om zichzelf te zijn Of
kennen sommigen zichzelf niet goed genoeg om zichzelf te kunnen
zijn Dat klinkt ingewikkeld, maar eigenlijk is dat het niet. Bijna 10 jaar
lang houd ik intakegesprekken met kandidaten. In die 10 jaar blijf ik
het raar vinden dat er werkzoekenden zijn die niets over zichzelf weten
te vertellen. Een simpele (maar stiekem toch lastige) vraag als: “Wat
vinden anderen van jou” wordt nog wel eens beantwoord. En dan
zijn het natuurlijk wel de sociaal wenselijke antwoorden. De vraag:
“Wie ben jij” is al wat lastiger. Na het een paar maal geprobeerd te
hebben met als antwoord: “Ik houd van tuinieren…”of
“ Ik ben moeder van 2 lieve kinderen” wordt het toch wel stil.
“Ik weet het eigenlijk niet..”volgt het dan. En dit antwoord hoor ik echt
váák! Meestal probeer ik samen met die kandidaat er achter te komen
wie ze zijn. Hoe ze zijn. Wat ze uit het leven willen halen. Wat is je doel
en hoe wil je dit bereiken Wát vinden ze belangrijk. Wíe vinden ze
belangrijk En hoe wil je overkomen op anderen
Jacco Vogelaar
Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars. De afgelopen jaren zijn er
initiatieven ontplooid waarbij oudere, leegkomende kantoorgebouwen
door volledige renovatie of een andere formule een nieuw leven
krijgen. Voorbeelden hiervan zijn voormalig Arnhem Building aan
de Oude Oeverstraat, bedrijfsverzamelgebouw De Enk aan de
Velperweg en het Hoofdkwartier aan de Oude Kraan dat ruimte biedt
aan de creatieve sector. Mede hierdoor is het kantooraanbod is met
circa 15% afgenomen naar een niveau van circa 120.000 m². Een
uitdaging voor de komende jaren ligt bijvoorbeeld in de invulling van
het Rijkswaterstaat gebouw aan het Gildemeestersplein. Strijbosch
Thunnissen verwacht dat de kantorenmarktratio (verhouding opname/
aanbod) dit jaar uit zal komen op circa 60%, een verdubbeling ten
opzichte van 2007. Hoewel er ondanks bovenstaande ontwikkelingen
nog immer sprake is van ruim aanbod aan kantoorruimte in Arnhem
is er ook een discrepantie tussen vraag en aanbod waarneembaar.
De vraag naar kleinschalige, klassieke kantoorvilla’s met voldoende
parkeerruimte bij het pand is op dit moment groter dan het aanbod.
Vooral dat laatste is natuurlijk belangrijk met solliciteren. Hoe je
overkomt zou in principe moeten stroken met je persoonlijkheid. Maar
heel vaak doet het dat niet. De lieve secretaresse die op haar werk
al zovaak heeft gehoord dat ze wat harder en zakelijker zou kunnen
worden slaat dan door tijdens het sollicitatiegesprek en wordt te
streng bevonden. Het moeilijke is dat iemands persoonlijkheid
bestaat uit meerdere personen, meerdere rollen die men ‘speelt’.
Thuis ben je vaak een ander persoon dan op je werk. Met je
vrienden in je kroeg ben je (hopelijk) ook weer een tikkeltje anders.
Maar al die rollen samen maken, naar mijn idee tenminste, een
persoonlijkheid. Soms geef ik kandidaten huiswerk mee. Als ze
er moeite mee hebben zichzelf te omschrijven, vraag ik hen een
persoonlijk profiel te maken (wat dan uiteraard heel lastig is) op
papier. Begin gewoon te schrijven en laat je door je gevoel leiden.
En vraag dan aan je beste vriend, vriendin, partner, vader, moeder,
gewoon een aantal mensen die jou goed kennen, om hetzelfde
te doen. Laat hen eens serieus opschrijven hoe zij jou zien. Daar
komen vaak heel verrassende zaken uit!
Al die verhalen bij elkaar zouden een begin kunnen zijn tot zelfkennis.
En met die zelfkennis kan men belangrijke keuzes maken. Een
nieuwe baan, een bedrijf starten, een wereldreis maken…Een keuze
gemaakt omdat het bij je past. Niet omdat het toevallig zo uitkomt, of
uit noodzaak geboren… De keuze gemaakt binnen jouw
persoonlijkheid, is de vrije keuze. De vrije keuze is
vrijheid, en met een gevoel van vrijheid wordt
grootsheid geschapen!
Het klinkt erg filosofisch allemaal, maar als
je alle crisissen voorbij ziet komen ga je
nadenken over een aantal landsleiders.
Zouden zij er bewust zo een puinhoop van
hebben gemaakt Jammer dat ze (nog)
nooit bij ons zijn langs geweest. Wedden
dat ik Bush een hele hoop huiswerk
meegegeven zou hebben
Reactie Graag naar d.willemsen@
alphapersonalia.nl
Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars Arnhem
de heer Jacco Vogelaar
Tel: 026 – 355 21 00.
Diana Willemsen -
Futselaar ( Alpha Personalia)
21

economie
Opnieuw meer startende bedrijven
in het eerste halfjaar van 2008
Het aantal startende ondernemers in Centraal Gelderland is in het eerste halfjaar van 2008
wederom gestegen ten opzichte van dezelfde periode in 2007. Daarnaast nam het aantal nieuwe
nevenvestigingen en dochterondernemingen toe, evenals het aantal opheffingen. Dit zijn de
belangrijkste resultaten van de Ondernemerschapsmonitor Centraal Gelderland over het eerste
halfjaar van 2008.
Oprichtingen en opheffingen
Het aantal oprichtingen (=nieuwe nevenvestigingen en
dochterondernemingen) vertoonde een toename ten opzichte van het
vorige jaar. Daar waar het aantal oprichtingen in het 1 e halfjaar van
2007 nog 1364 bedroeg, werden in het 1 e halfjaar van 2008 1463
oprichtingen in het handelsregister geregistreerd. Deze groei is met
name te danken aan de grote toename van het aantal oprichtingen
in de horeca (45,3%), de bouwnijverheid (32,6%), facilitaire diensten
(29,2) en algemene diensten (25,0%).
Starters
Het totaal aantal startende bedrijven in het werkgebied van de Kamer
van Koophandel Centraal Gelderland (regio´s: de Stadsregio Arnhem
Nijmegen, de Achterhoek en West-Veluwe) is in het eerste halfjaar van
2008 opnieuw toegenomen in vergelijking met dezelfde periode van
het vorige jaar. In totaal hebben 3079 starters zich in het eerste halfjaar
van dit jaar ingeschreven in het Handelsregister. In dezelfde periode
van 2007 waren dit er 2835. Dit betekent dat het aantal startende
ondernemers met 8,6% is gestegen. Met name de dienstverlenende
sectoren kenden een relatief sterke groei van het aantal startende
ondernemers. In de algemene dienstensector nam het aantal startende
bedrijven met bijna een derde toe en in de persoonlijke-, advies-,
en facilitaire dienstverlening met ruim 15%. In vergelijking met de
landelijke cijfers presteert het kamergebied Centraal Gelderland boven
gemiddeld. Landelijk stijgt het aantal startende ondernemers met 3,1%.
Als wordt gekeken naar de drie deelregio’s, dan valt op dat in de regio
West-Veluwe het aantal starters het minst is gegroeid met 0,5%. De
stadsregio Arnhem Nijmegen en de regio Achterhoek zag het aantal
starters in het 1 e halfjaar van 2008 met respectievelijk 9,5% en 9,9%
groeien ten opzichte van het eerste halfjaar van 2007.
Het aantal opheffingen in Centraal Gelderland kwam in het eerste
halfjaar van 2008 uit op 1927 bedrijven. Ten opzichte van de maanden
in het eerste halfjaar van 2007 betekent dit een toename van 8,7%.
Met name in de dienstverlenende sectoren steeg het aantal in het
handelsregister geregistreerde opheffingen. De landelijke cijfers laten
een minder sterke toename zien: hier steeg het aantal opheffingen met
2,2% ten opzichte van het vorige jaar. In Centraal Gelderland is de
stijging van het aantal opheffingen het grootst in de regio West-Veluwe
(11,9%), gevolgd door de regio Achterhoek (10,1%) en de Stadsregio
Arnhem Nijmegen (9,7%).
22

column
Jorik Damen
Maatschappelijk verantwoord
ondernemen goed initiatief
Faillissementen
Het aantal faillissementen is in het eerste halfjaar van 2008 fors
afgenomen. In de eerste zes maanden van 2008 werden 27,9% minder
faillissementen geregistreerd in het handelsregister dan in dezelfde
periode een jaar eerder. In het eerste halfjaar van 2007 gingen 171
bedrijven in Centraal Gelderland failliet, in 2008 waren dit er 126. Het
aantal schuldsaneringen nam ook af van 30 in het eerste halfjaar van
2007 naar 19 in 2008.
Aanwas
De aanwas ((saldo startende bedrijven +/+ oprichtingen) -/-
opheffingen) van bedrijven in de regio Centraal Gelderland is in de
periode januari tot en met juni 2008 gestegen met 7,8%. Vooral de
dienstverlenende sectoren, de horeca en de financiële sector hebben
de aanwas zien toenemen. In Centraal Gelderland is de groei van
de aanwas het grootst in de regio Achterhoek (16,4%). Ook in de
Stadsregio Arnhem Nijmegen is er sprake van groei van de aanwas
(6,1%). In de regio West-Veluwe is de aanwas negatief (-6,3%).
Ondernemerschapsmonitor
In de Ondernemerschapsmonitor brengt de Kamer van Koophandel
Centraal Gelderland de bedrijvendynamiek in beeld. Elk jaar en
ieder halfjaar wordt het aantal starters, nieuwe dochterbedrijven/
nevenvestigingen en opheffingen onderzocht. Daarnaast brengt de
monitor het aantal faillissementen en schuldsaneringen/surseances
in kaart.
Als particulier wilde ik altijd al iets doen voor mens en milieu.
Maar alleen €20,- per maand overmaken aan de Postcode Loterij
(trouwens een goed initiatief) gaf mij niet de juiste voldoening. Ik wil
graag iets extra’s betekenen en als particulier kan ik dat persoonlijk
minder dan zakelijk. Vanuit die gedachte ben ik bedrijfsmatig naar
een oplossing gaan zoeken om hier invulling aan te geven. Vanuit
onze collectieve inkooporganisatie KOBESPA Service werden wij
partner van MVO Nederland en startte ik een totaal nieuw inkoop
project FAIR PROJECT genaamd. Als bedrijf kun je op deze
wijze zelf de keuze maken voor maatschappelijk verantwoord
ondernemen. Een initiatief dat steeds meer aandacht krijgt bij onze
relatie. Ik kan wel zeggen dat ik erg trots ben dat we op deze wijze
samen met onze relaties milieuvriendelijker kunnen inkopen.
Toch is het maatschappelijk verantwoord ondernemen nog niet
onder alle ondernemers geaccepteerd. Velen denken dat het een
verkoopargument is en dat kan ik wel begrijpen. De misleidingen die
aangeprezen worden overschaduwen de goede initiatieven. Maar ja,
hoe kan je dat verkomen
Simpelweg meer informatie inwinnen van de diensten die je wilt
kopen. 10 minuten Google geeft je al een hele hoop nuttige
informatie. Ik ben nog steeds verbaasd hoeveel informatie je van
internet kun halen.
KOBESPA Service is nog steeds bezig kennis in te winnen voor
nieuwe MVO initiatieven.
Momenteel zijn wij erg succesvol met de inkoop van MVO
schoonmaakdiensten en bedrijfshygiëne .
Zo werkt onze partner alleen met schoonmaakproducten die
voldoen aan het Europees Ecolabel keurmerk en gebruiken zij
recyclebaar papier van hoogwaardige kwaliteit. Dit zijn maar even
wat voorbeelden.
Wat ik zo leuk vind aan dit project is, dat je door simpelweg bewust
na denken zelf al grote stappen kunt zetten voor maatschappelijk
verantwoord ondernemen.
Wat is uw mening over MVO gericht ondernemen Of wilt u meer
weten over onze MVO initiatieven, stuur dan een reactie naar:
Jorik.damen@kobespa.nl
23

De Zakenmarkt is een jong, trendy en glossy ondernemersmagazine
met de focus op regionaal nieuws en ondernemen. Wie de
Zakenmarkt inschakelt als communicatie en promotie middel, bereikt
rechtstreeks een zeer gevarieerde en interessante doelgroep van
directeuren,managers
en inkoopbeslissers.
De Zakenmarkt Arnhem en Omstreken wordt rechtstreeks verspreidt
aan de beslissers van ondernemingen met 4 of meer werknemers in
de plaatsen: ARNHEM, BEMMEL, DIDAM, DOETINCHEM, DOESBURG,
DIEREN, DUIVEN, ELST, GROESSEN, GIESBEEK, HETEREN, HUISSEN,
OOSTERBEEK, VELP, WESTERVOORT en ZEVENAAR.
Naast de editie van Arnhem en omstreken, verschijnt De Zakenmarkt
ook in Midden-Nederland en Rivierenland.
Voor meer info www.dezakenmarkt.nl.
Heeft u nieuws over uw bedrijf, mail dit dan naar
redactie@dezakenmarktarnhem.nl
Nieuwsgierig naar de communicatiemogelijkheden
Bel 0316-344960 of mail naar
advertentie@dezakenmarktarnhem.nl

financieel
Kobespa Service
Het voordeel van persoonlijke maatwerk in collectieve inkoop
Energie, telefonie, schoonmaakdiensten, afvalverwerking en verzekeringen. Een ondernemer
kan niet zonder. Maar de kopzorgen daaromtrent is hij liever kwijt. Kobespa Service ontzorgt en
bespaart bovendien vele procenten op de kosten door onder andere collectieve inkoop. Zonder dat
het gewenste service- en kwaliteitsniveau er onder lijdt.
Kobespa onderscheidt zich door persoonlijk maatwerk in collectieve
inkoop. Ondernemer Jorik Damen van Kobespa legt uit: “We komen
persoonlijk langs. Zie ik bijvoorbeeld dat de1300 liter container maar half
vol zit, dan kan ik daar naar vragen of een suggestie doen. Op afstand
had ik dat niet zien. Daarnaast kunnen we na een persoonlijk gesprek
ter plekke veel beter het pakket van eisen van de klant doorvertalen
in onze inkoop.” Per dienst heeft Kobespa specialisten in huis die hun
markt door en door kennen en optimaal kunnen adviseren op het gebied
van kwaliteits- en serviceniveau gecombineerd met een maximale
kostenbesparing. Daarnaast biedt Kobespa als partner van MVO
Nederland, bedrijven die maatschappelijk verantwoord willen ondernemen
het Fair Project aan, met daarin groene stroom, milieuvriendelijke
schoonmaakdiensten, glasbewassing en hygiëne service.
Stijgende energieprijzen
Voor met name midden - en grote bedrijven evenals
brancheorganisaties en bedrijventerreinen weet Kobespa op jaarbasis
duizenden tot tienduizenden euro’s voordeel te realiseren. Met de
verwachting dat de energieprijs in de toekomst verder zal stijgen is
collectieve inkoop voor deze vaste last alleen al de moeite waard.
Bij energie gaat het bovendien om een gecompliceerde markt, te
vergelijken met beleggen op de beurs. Wie op het juiste moment
een energiecontract met de juiste aanbieder weet af te sluiten, is
spekkoper. Damen legt uit hoe het werkt: “De energieprijs varieert
dagelijks. Wanneer onze specialisten het juiste moment van inkoop
hebben bepaald, doen wij onze klanten een onderbouwd en
beargumenteerd voorstel. Ze zijn vrij om daar wel of niet op in te gaan.
Maar uiteraard moet de intentie er wel zijn om gezamenlijk over te
stappen. Dat levert tenslotte het meeste voordeel op. Onze slogan is
niet voor niets: ‘samenwerken is bij ons de sleutel tot succes’.
Kennismakingactie in telefonie
Damen beseft terdege dat in een klantrelatie het vertrouwen moet
groeien. “Maar de basis moet er gewoon staan. Vandaar dat wij
graag worden afgerekend op resultaat. Geen besparing voor onze
klanten betekent geen inkomsten voor ons.” Momenteel inventariseert
Kobespa bij al zijn klanten de vaste telefonietarieven om vervolgens
straks in één keer een megakorting te bedingen. Een uitgelezen
moment om met de diensten van Kobespa kennis te maken. Eén
factuur om een besparingsanalyse op los te laten, is voor Kobespa
voldoende om de besparing concreet te maken. Ondernemers die mee
willen doen, kunnen zich tot 15 november inschrijven.
vlnr Jorik Damen en Toan Le
Kobespa Service
Groenestraat 294
6531 JC Nijmegen
T 024 351 03 81
M 06 461 98 568
www.kobespa.nl
25

eveiliging
Samenwerking tussen ondernemers, overheden en beveiligingsbranche loont
tegen
bedrijven neemt af
Nederlandse bedrijven zijn tegenwoordig beduidend minder vaak het slachtoffer van criminaliteit.
Het percentage van bedrijven dat te maken heeft met inbraak, diefstal, vernieling, geweld en
andere vormen van criminaliteit is de laatste jaren fors gedaald. Dit meldt de Monitor Criminaliteit
Bedrijfsleven (MCB) in een rapport over 2007. De MCB is een onderzoek dat sinds 2004 jaarlijks
wordt gedaan in opdracht van de ministeries van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en
Justitie. In de monitor staat hoe vaak bedrijven het slachtoffer zijn geworden van criminaliteit.
Vooral de criminaliteit in de bouw- en de transportsector, de horeca, de detailhandel en de
zakelijke dienstverlening is sinds 2004 afgenomen. Ook blijkt uit de monitor dat de totale schade
als gevolg van diefstal, inbraak, vernieling en geweld met 18 procent gedaald is, van 686 miljoen
euro in 2004 tot 565 miljoen euro in 2007. De tevredenheid over het handelen van de politie nam in
de horeca, detailhandel en zakelijke dienstverlening toe en bleef constant voor de sectoren
bouw en transport.
De diverse veiligheidsprogramma’s en actieplannen ‘Veilig
Ondernemen’ hebben dus duidelijk het gewenste effect gehad op
de vermindering van de criminaliteit in het bedrijfsleven. Een van de
doelstellingen van het project ‘Veiligheid begint bij Voorkomen’ (VbbV)
is de criminaliteit tegen ondernemingen stevig terug te dringen.
Aan het eind van huidige kabinetsperiode in 2010 moet dit 25 procent
lager liggen dan in 2004. De Monitor Criminaliteit Bedrijfsleven 2007
laat een tendens zien dat het project VbbV op dit onderdeel redelijk
goed op koers ligt.
Twee miljoen delicten
Maakten de bedrijven in de sectoren bouw, detailhandel, horeca,
transport en zakelijke dienstverlening in 2004 nog melding van bijna
3 miljoen delicten, in 2007 blijkt dit aantal te zijn teruggelopen tot ruim
2 miljoen. Vooral de afname van diefstal in de detailhandel mag er
wezen: van circa 1,5 miljoen delicten in 2004 tot 974.000 in 2007 – een
reductie met 35 procent. Ook de horeca (-29%), de transportsector
(-52%) en de zakelijke dienstverlening (-25%) wisten het aantal
diefstallen fors te reduceren. Deze vier sectoren boekten ook succes in
de strijd tegen inbraken, die gemiddeld met bijna
30 procent terugliepen.
Kritiek
Overigens bestaat er wel kritiek op de cijfers van de monitor.
Die cijfers over de afnemende criminaliteit in de detailhandel worden
volgens het Platform Detailhandel veel te rooskleurig voorgesteld.
De brancheorganisatie neemt het de onderzoekers onder meer kwalijk
dat overvallen op winkels niet zijn opgenomen in het rapport:
26

eveiliging
“Sinds begin vorig jaar worden winkels steeds meer overvallen en
neemt het geweld dat daarbij gepaard gaat toe. Dat komt helemaal
niet aan bod in het onderzoek” aldus secretaris Sander Golberdinge.
Volgens cijfers van de brancheorganisatie is het aantal overvallen
vorig jaar met 22 procent gestegen vergeleken met een jaar eerder.
Bovendien zet Golberdinge vraagtekens bij de wijze waarop de
gegevens uit het onderzoek bijeen zijn gebracht. Nogal wat winkeliers
zouden niets los willen laten over vertrouwelijke informatie,
zoals medewerkers die geld of goederen stelen. Die interne fraude door
het personeel vormt de grootste schadepost. Ook de transportsector
heeft een aantal aanmerkingen gemaakt over het niet meenemen van
de diefstalschade uit vrachtauto’s.
Preventieve maatregelen
Niettemin bemoedigende cijfers en resultaten voor de meeste
bedrijfsbranches. Feit blijft echter overeind dat ondernemingen jaarlijks
voor vele honderden miljoenen schade ondervinden van allerlei vormen
van criminaliteit. Daarom kan het bedrijfsleven zich niet permitteren om
de criminaliteit te negeren. Nu de genomen maatregelen doel treffen,
is het extra belangrijk dat de intensiteit ervan onverminderd toeneemt.
De kans om slachtoffer te worden blijft immers zeer realistisch.
Verreweg de meeste ondernemers lijken zich daarvan bewust te zijn.
Bijna 80 procent van de ondernemers neemt preventieve maatregelen.
Het betreft meestal maatregelen om bedrijfsgebouwen te beveiligen
zoals de aanleg van alarminstallaties en camera-systemen. Toch blijkt
een fors aantal ondernemers dit na te laten. Zij accepteren criminaliteit
kennelijk als een onontkoombaar maatschappelijk risico.
Veilig Ondernemen
Er is geen ondernemer die niet kan meepraten over vandalisme,
agressie of diefstal. Het is een gemeenschappelijk probleem, waaraan
alleen door middel van samenwerking iets gedaan kan worden.
Om dit te bereiken is het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO)
ontwikkeld. Het Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen
is in het leven geroepen om landelijk op een gestructureerde manier
te werken aan schone en veilige bedrijventerreinen. Het keurmerk is
gebaseerd op afspraken die in 2000 zijn gemaakt door
MKB-Nederland, VNO-NCW, verzekeraars en ministeries van
Economische Zaken, Justitie en Binnenlandse Zaken. MKB-Nederland
heeft daarbij een coördinerende rol.
Collectief beveiligen werkt
Een gezamenlijke aanpak bevordert de veiligheid op bedrijventerreinen.
De monitor toont aan dat het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO)
- waaraan een groot aantal bedrijfsterreinen al voldoet - vruchten
afwerpt in de vorm van een afname van het aantal incidenten.
Sprekend voorbeeld vormen de resultaten van een breed opgezet
samenwerkingsverband in Hardinxveld-Giessendam.
Lokale ondernemers, gemeente, politie en brandweer gingen bijna
tien jaar geleden samenwerken in de Stichting Beveiliging Bedrijven
Hardinxveld-Giessendam (SBBHG). Het doel was de voortdurend
stijgende criminaliteit op de industrieterreinen een halt toe te roepen.
De voornamelijk preventieve maatregelen leidden tot een sterke
daling van de criminaliteitscijfers met gemiddeld 70 procent op de vijf
bedrijventerreinen en rond de gemeentelijke gebouwen.
De slagbomen op de industrieterreinen staan ’s nachts in gesloten
positie en worden bij aankomst van een voertuig geactiveerd.
Passerende voertuigen worden door middel van videocamera’s
geregistreerd. Tevens vindt actieve surveillance plaats door een
particulier beveiligingsbedrijf en de politie. Die samenwerking verloopt
prima. Het beveiligingsbedrijf rapporteert eventueel verdachte situaties
dagelijks naar het Informatie en Coördinatie Centrum van de politie,
waar de betreffende gegevens worden geanalyseerd. Ook beschikt
de politie over de mogelijkheid om opgeslagen beeldmateriaal te
gebruiken bij opsporingen.
Veiliger en minder kosten
Collectieve beveiliging wordt ook toegepast op vele andere
bedrijventerreinen in Nederland. Bijvoorbeeld in Ede, waar ondernemers,
gemeente en politie gezamenlijk maatregelen hebben getroffen voor
het ‘crimineel proof’ maken van de bedrijventerreinen. Onder de slagzin
‘Collectieve beveiliging: gedeelde kosten, gezamenlijke zekerheid’
is de beveiligingsbranche actief met onder meer opvallende collectieve
beveiligingsauto’s met zoeklichten. De voordelen zijn evident. Er is continu
toezicht op de openbare ruimte, opvallende auto’s en personen worden
direct gesignaleerd en er bestaan nauwe contacten met de politie.
De totale kosten worden opgebracht door de deelnemende bedrijven.
Op die manier kunnen zij heel efficiënt en kostenbesparend 24 uur per dag
op professionele beveiliging rekenen.
KVO-certificaat
Bedrijventerreinen en winkelgebieden komen voor certificatie in
aanmerking als zij een aantal structurele maatregelen op het gebied
van veiligheid treffen. Met maatregelen zoals inbraak-, overvalen
brandbeveiliging zorgt het KVO voor een veiliger en prettiger
werkomgeving. De bedrijfsschade neemt af en het imago van het
winkelcentrum of bedrijventerrein wordt verbeterd. Daar heeft niet
alleen de ondernemer, maar ook de gemeente baat bij. Bovendien
maakt het KVO de aanpak van criminaliteit en brandveiligheid voor
de politie en brandweer een stuk effectiever. Projecten als ‘Veilig
Ondernemen’ zijn gericht op een verbetering van de samenwerking
tussen de ondernemers onderling, de gemeente en de politie.
Het gaat dan om zaken als de uitvoering van organisatorische
maatregelen waaronder trainingen, collectieve bedrijvenbeveiliging
en fysieke maatregelen zoals de afsluiting van toegangswegen tot
bedrijventerreinen en elektronische maatregelen zoals cameratoezicht
in de publieke ruimten en verbetering van de verlichting.
Informatie:
www.kvo.mkb.nl
www.kvk.nl/veiligondernemen
www.ez.nl/veiligondernemen
27

Bedrijf Verkopen
Ondernemers die willen scoren bellen met
De Zakenmarkt is een jong, trendy en glossy ondernemersmagazine
met de focus op regionaal nieuws en ondernemen. Wie de
Zakenmarkt inschakelt als communicatie en promotie middel, bereikt
rechtstreeks een zeer gevarieerde en interessante doelgroep van
directeuren,managers
en inkoopbeslissers.
De Zakenmarkt Arnhem en Omstreken wordt rechtstreeks verspreidt
aan de beslissers van ondernemingen met 4 of meer werknemers in
de plaatsen: ARNHEM, BEMMEL, DIDAM, DOETINCHEM, DOESBURG,
DIEREN, DUIVEN, ELST, GROESSEN, GIESBEEK, HETEREN, HUISSEN,
OOSTERBEEK, VELP, WESTERVOORT en ZEVENAAR.
Naast de editie van Arnhem en omstreken, verschijnt De Zakenmarkt
ook in Midden-Nederland en Rivierenland.
Voor meer info www.dezakenmarkt.nl.
Heeft u nieuws over uw bedrijf, mail dit dan naar
redactie@dezakenmarktarnhem.nl
Frans Verbeek: (0318) 54 88 20
www.diligence.nl
Nieuwsgierig naar de communicatiemogelijkheden
Bel 0316-344960 of mail naar
advertentie@dezakenmarktarnhem.nl

knuffel hier - knuffel daar
Knuffel hier - knuffel daar:
een unieke knuffelfabriek in de townships van Zuid Afrika!
KidsRights is een Nederlandse organisatie die zich wereldwijd inzet
voor de meest kwetsbare kinderen. Kinderen die aan de rand van de
samenleving staan, zoals aidswezen, kindslaven, kindprostituees en
straatkinderen. KidsRights is een kleine organisatie, maar door een
uitstekend netwerk van ondernemers en een efficiente manier van
werken in staat veel geld te genereren waardoor elke dag duizenden
kinderen in derde wereldlanden directe hulp krijgen. Hulp voor kinderen
die èèn of meer van de vijf basis behoeften of eigenlijk basisrechten
moeten missen: onderdak, voeding, medische zorg, scholing en
aandacht. Kinderen krijgen met de hulp van KidsRights, dus eigelijk
met uw hulp, een kans op een betere toekomst.
Op initiatief van KidsRights opende 1 november 2007 The Cuddle
Company officieel haar deuren in Bronkhorstspruit in Zuid-Afrika: Een
fabriek waar aandacht en hoop wordt geproduceerd! Hoe zit dat
The Cuddle Company dankt haar naam aan de knuffels die hier
gemaakt worden. ‘Zep’ de eerste knuffel van de Cuddle Company
is een heel kleurrijke zebra-papagaai. Een milieu- en kindvriendelijke
knuffel die voldoet aan de gestelde kwaliteits- en speelgoedeisen.
Het doel van de fabriek tussen de Townships is drieledig:
Duurzame werkgelegenheid
Ten eerste biedt de fabriek werkgelegenheid aan mensen uit de
omgeving die vanwege hun HIV-besmetting en beperkte scholing
kansloos zijn op de arbeidsmarkt. Met een baan en dus een
inkomen kunnen werknemers zelf zorgen voor huisvesting, voeding
en medicijnen en zo een zinvol bestaan opbouwen. Zij kunnen hun
kinderen naar school laten gaan en zelfs af en toe een extraatje geven.
Heel normaal voor ons, maar een nieuw leven voor hen.
Winsten terug naar de kinderen in de townships
Ten tweede vloeien alle winsten die gemaakt worden door de verkoop
van deze knuffels in Nederland, terug naar projecten voor aidswezen
en andere kwetsbare kinderen in de townships.
Knuffel hier, Knuffel daar
En tenslotte wordt voor iedere knuffel die in
Nederland wordt verkocht, er ook één gegeven
aan een kind in Zuid-Afrika. Een mooi en tastbaar
symbool van hoop en aandacht!
KidsRights garandeert dat 100% van de giften
bij de kinderen terecht komt. Deze garantie is
mogelijk omdat de bescheiden overheadkosten
van de KidsRights organisatie worden gedragen
door Founders.
Kids Rights
www.kidsrights.nl
info@kidsrights.nl,
020-3435313
29

autonieuws
Opel Insignia
nieuw topmodel aantrekkelijk geprijsd
Vanaf € 26.920,- voor het basismodel met rijke
standaarduitrusting Veel comfort voor zakelijke
rijder via Business- en Executive-uitvoeringen
Breda – De Opel Insignia debuteerde twee
maanden geleden op de British International
Motor Show in London. Opel maakt vandaag in
Nederland de prijzen van haar nieuwe topmodel
bekend gemaakt. De nieuwe Opel Insignia
is leverbaar vanaf € 26.920,-, inclusief BTW/
BPM. Dit is de prijs voor de 4-deurs Edition
1.6 (115pk) met een 6-versnellingsbak en een
energielabel B. De meerprijs voor een 5-deurs
hatchbackuitvoering bedraagt € 400,-, inclusief
BTW/BPM. De Insignia-prijzen zijn inclusief de
reeds door de overheid aangekondigde nieuwe
belastingmaatregelen ingaande 1 januari 2009.
Topkwaliteit begint bij het uitrustingsniveau
Edition, die standaard onder meer is voorzien
van een CD300 MP3 audiosysteem met 7
luidsprekers en aux-in aansluiting, boordcomputer
met check control, Electronic Climate Control
(ECC), cruise control, elektrisch bedienbare
ramen voor en achter, centrale vergrendeling
met achterklep en tankdop, elektrisch in hoogte
te verstellen bestuurdersstoel, Elektronisch
Stabiliteits Programma (ESPplus). Ook de
basis dieseluitvoering, de Insignia Edition 2.0
CDTI (110pk) met 6-versnellingsbak, is uiterst
concurrerend geprijsd, op € 31.045,- voor de
4-deurs versie en € 31.445,- voor de 5-deurs
hatchback (beide inclusief BTW/BPM).
De zakelijke doelgroep heeft behalve uit
Edition, Sport en Cosmo, ook de keuze
tussen een Business- en Executive-uitvoering;
deze uitrustingsniveaus bieden de zakelijke
rijder veel extra comfort. De Business
uitvoeringen hebben een meerprijs van €
1.150,- (inclusief BTW/BPM) ten opzichte van
de vergelijkbare Edition-uitvoeringen, waarvoor
de zakelijke rijder onder meer een regensensor,
park-pilot (parkeersensoren voor en achter),
telefoonvoorbereiding met Bluetooth en
voicecontrol, elektrische handrem en een 230v
aansluiting meer krijgt. Daarnaast zijn de
Business-modellen ook standaard voorzien van
een CDC400 MP3 audiosysteem met 6-CD
wisselaar, 7 luidsprekers en aux-in aansluiting.
De Executive uitvoeringen hebben een meerprijs
van € 1.600,- (inclusief BTW/BPM) ten opzichte
van de vergelijkbare Cosmo-modellen. Hiervoor
krijgt de zakelijke klant onder meer een CD500
audio/navigatiesysteem met 7” kleurenscherm,
verwarmbare voorstoelen, koplampsproeiers,
telefoonvoorbereiding met Bluetooth en
voicecontrol, een 230v aansluiting en een
8-voudig elektrisch verstelbare bestuurdersstoel
met geheugenfunctie.
30

autonieuws
Volvo XC60 2.4D met groen energielabel
In het voorjaar van 2009 brengt
Volvo een extra zuinige dieselvariant
van de splinternieuwe XC60 op
de markt. De auto is voorzien
van voorwielaandrijving en een
aangepaste 2.4D motor die
voldoet aan de Euro-5 norm. De
krachtbron levert 175 pk, een
koppel van 420 Nm en heeft een
CO2 emissie van minder dan 170
g/km, het laagste in zijn klasse. De
auto krijgt in Nederland een groen
energielabel C. De prijs is op dit
moment nog niet bekend, maar zal
naar verwachting enkele duizenden
euro’s onder die van de 2.4D AWD
komen te liggen.
Een toevoeging van 12 pk en 80
Nm zorgt voor een aanzienlijke
verbetering van de prestaties.
Tegelijk slaagden Volvo’s ingenieurs
erin het verbruik te verlagen. Dit
toont dat er nog enorme kansen
zijn in conventionele aandrijflijnen
op het gebied van reductie van
CO2 uitstoot. De eerste stappen
in de realisatie van een reductie in
de CO2 uitstoot in zijn gezet. De
volgende stap voor de XC60 is de
introductie van een microhybride
waarmee een emissie van rond de
140g/km realiseerbaar is.
De nieuwe Volvo XC60 wordt op 1
november bij de Nederlandse Volvodealers
geïntroduceerd met een
zescilinder turbo T6 motor, goed
voor 285pk en twee turbodiesels:
de D5 met 185 pk en de 2.4D
met 163 pk. Al deze varianten zijn
standaard voorzien van permanente
vierwielaandrijving.
In het voorjaar van 2009 zal het
aanbod worden aangevuld met
een voorwielaangedreven variant
van de 2.4D, met een upgrade
tot 175 pk en een koppel van
420 Nm. De overige 2.4D versies
blijven tevens leverbaar. Met een
handgeschakelde versnellingsbak
zijn de CO2 waarden minder
dan 170g/km en het verbruik ligt
op ongeveer 6.4 l/100 km. Ter
vergelijk: voor de automatische
versnellingsbak gelden waarden van
respectievelijk 7.3 l/100 km en 193
g/km.
Meerdere verbeteringen
Volvo heeft meerdere maatregelen
genomen om de uitstoot te
verlagen. Naast
de introductie van
voorwielaandrijving is
onder meer de interne wrijving
in de motor verlaagd en zijn
wijzigingen in het inlaat- en
uitlaatsysteem doorgevoerd.
De inspuitdruk is verlaagd door
de toepassing van een nieuwe
genaratie hogedrukpomp en de
brandstofinspuiting is verfijnd
met de komst van nieuwe
Piezo-injectoren. Verder heeft de
dieselmotor een lagere compressie
en een efficiëntere verbranding.
Een belangrijk uitgangspunt tijdens
het ontwikkelingsproces was
het behouden van de sportieve
kenmerken, die een belangrijk
onderdeel uitmaken van Volvo’s
nieuwe crossover. Meer vermogen
en een hoger koppel zorgen
in combinatie met het sportief
afgestelde ‘dynamic’ chassis voor
de juiste beleving van de front-wheel
drive variant van de XC60. Het is
de perfecte keuze voor kopers die
waarde hechten aan lagere CO2
waarden en hoge rijprestaties.
Honda presenteert nieuwe hybride op Autosalon van Parijs
Honda onthult op de Autosalon van Parijs (4 t/m 19 oktober) een
conceptversie van zijn nieuwste hybrideauto. Dit model krijgt de naam
Insight. De geheel nieuwe hybride wordt – samen met de waterstofauto
FCX Clarity en het conceptmodel van de sporthybride CR-Z –
gepresenteerd in de expohallen aan de Porte de Versailles.
Honda heeft zijn nieuwste hybrideauto een toepasselijke naam gegeven,
want met de Insight – Engels voor visie, inzicht – krijgt men in meerdere
opzichten een uniek kijkje in de wereld van huidige en toekomstige
hybrides. De aanwezigheid in Parijs van de Insight, de waterstofauto
FCX Clarity en het conceptmodel van de sporthybride CR-Z bewijst dat
Honda nog steeds een prominente rol speelt in de ontwikkeling van steeds
schonere aandrijflijnen.
vormen optimaal rendement haalt uit de vernuftige aandrijving.
Al in 1999 kwam Honda met de Insight. ‘Deze auto was een pionier in
hybridetechniek in Europa en staat symbool voor Honda’s innovatieve
ontwikkelingen op het gebied van milieu’, zegt Takeo Fukui, president en
CEO van Honda Motor Co. ‘Deze nieuwe Insight zal óók pionierswerk gaan
verrichten door een betaalbare hybride te zijn voor een groeiend aantal
consumenten.’
De Insight komt er als vijfdeurs hatchback met plaats voor vijf inzittenden en
is gebouwd op een nieuw platform. De ontwerpers hebben de controle-unit
en de accu onder de vloer van de bagageruimte geplaatst; daarmee heeft
de Insight een laag zwaartepunt en biedt de auto de praktische voordelen
van een conventioneel aangedreven hatchback.
Honda heeft hybrideauto’s altijd beschouwd als een brug naar een
toekomst waarin waterstof een prominente plaats inneemt en waarvan de
vele voordelen inmiddels zijn aangetoond door de FCX Clarity. De Insight
heeft duidelijke uiterlijke overeenkomsten met de FCX Clarity, het eerste
productiemodel brandstofcelauto ter wereld, die door zijn aerodynamische
Net als de Civic Hybrid wordt de Insight geproduceerd in de fabriek in
Suzuka, Japan. Deze is onlangs uitgebreid met een productielijn voor
hybridemotoren. De Insight verschijnt in de eerste helft van 2009 op
de markt. Dankzij zijn scherpe prijs krijgt een heel nieuwe generatie
consumenten de gelegenheid kennis te maken met hybridetechnologie.
31

kortnieuws
Rijk de Jager nieuwe
verkoopleider Lexus Arnhem
Essilor International
benoemt Hubert Sagnières tot COO
Rijk de Jager is sinds kort daar waar hij al langer wilde zijn. De 31 jarige
de Jager is sinds kort als verkoopleider bij de Lexus vestiging Arnhem
werkzaam en in tweeërlei opzicht happy: om het merk Lexus en om
de regio Arnhem. Als geboren Doetinchemmer voelt hij zich thuis in het
Oosten des lands; daarbij is de naam de Jager niet onbekend in de
dealerwereld. Rijk de Jager ontmoet dan ook met regelmaat bekende
relaties. “Dat ervaar ik als heel plezierig”.
Net zo plezierig ervaart hij het merk dat hij vertegenwoordigt: “Lexus
heeft een uitstekende uitstraling, is solide en heeft een prima reputatie.
Natuurlijk worden we met onze vooruitstrevende hybride techniek ook
beloond voor de inspanningen die Lexus op het gebied van milieu
én vermogen levert. Sla de krant maar open en je leest over de sterk
stijgende verkopen van hybride modellen”. Uiteraard bent u van harte
welkom op de Ringoven 13 in Arnhem om kennis te maken met Rijk en
alle Lexus modellen!
De Raad van Bestuur van Essilor International heeft Hubert Sagnières
benoemd tot Chief Operating Officer. Hij gaat deze positie bekleden
naast Xavier Fontanet, Chief Executive Officer, en Philippe Alfroid, Chief
Operating Officer. Sagnières had sinds de aandeelhoudersvergadering
van 14 mei jl. al zitting in de Raad van Bestuur van Essilor.
Hubert Sagnières is afgestudeerd aan de École Centrale in Lille en
behaalde een MBA op INSEAD. Hij kwam in 1989 bij Essilor als president
van internationale marketing. In 1991 werd hij president van Essilor
Canada; in 1997 president van Essilor Laboratories in Amerika en daarna
president van Essilor in Amerika. Sinds 2006 was hij president van de
regio’s Noord-Amerika en Europa, een functie die hij naast zijn nieuwe
taken zal blijven uitoefenen.
Lexus Arnhem
Ringoven 13
Arnhem
Jacques Kok jureerden op 9 september met collega
fotograaf Rens Plaschek en beeldend kunstenaar
Margreet Heinen de bondsfotowedstrijd Gelderland
2008. In het centrum voor kunst en cultuur “De
Gruitpoort” in Doetinchem werden ruim 100 foto’s
kritisch beoordeeld op inhoud, techniek en creativiteit.
Zaterdag 27 september worden de winnaars
bekend gemaakt. Prijzen zijn er voor de beste
verenigingsinzending en ook voor de beste individuele
foto’s (goud, zilver en brons).
32

kortnieuws
Samsung introduceert ‘s werelds
dunste 8 megapixel cameraphone
Delft, 30 september 2008 - Samsung presenteert met de Pixon
‘s werelds dunste 8 megapixel cameraphone met volledig touch
screen. Met de Pixon maak je van elk onverwacht moment
haarscherpe foto’s, die je razendsnel deelt met vrienden.
BN’ers op het terrasje waar je zelf net zit Toevallige ontmoetingen
op straat met een oud-klasgenoot Een bizarre situatie op straat
Het zijn onverwachte momenten die je wilt vastleggen. Met de
Samsung Pixon heb je altijd en overal een volwaardige digitale
camera bij de hand waarmee haarscherpe foto’s makkelijk zijn te
maken én te delen.
De Samsung Pixon is de dunste 8 megapixel cameraphone
met een full touch screen. Deze telefoon meet slechts 13,8
mm en heeft krachtige eigenschappen zoals 16x digitale zoom,
autofocus, gezichtsherkenning, geotagging en razendsnelle
sluitertijden.
Deze telefoon oogt als een digitale camera, maar biedt méér.
Want, de Samsung Pixon heeft een groot 3,2 inch full touch
screen, en met de geïntegreerde Photo-browser is elke foto
eenvoudig te bewerken en direct te verspreiden. De Pixon maakt
gebruik van de widgetsgebruikersinterface waarmee de F480
Touchwiz zo succesvol is geworden.
Innovatie in de makelaardij:
Mobile Makelaar
Het Arnhemse makelaarskantoor Strijbosch Thunnissen werkt sinds kort
met Mobile Makelaar; een softwareapplicatie waarmee huizeninformatie
op de mobiele telefoon getoond kan worden. Door het versturen van een
sms krijgt een geïnteresseerde binnen enkele seconden detailinformatie
en foto’s van het huis naar keuze op zijn mobiele telefoon gepresenteerd.
Het gebruik van deze innovatieve applicatie heeft als voordeel dat er snel
in de informatiebehoefte wordt voorzien.
Mobile Makelaar kan gebruikt worden zodra er naast het reguliere ‘te
koop’ bord in de tuin ook een poster op de ruiten bevestigd is met
daarop een zogenaamde huizencode. De geïnteresseerde kan deze code
sms’en naar het op de poster genoemde nummer. Vervolgens ontvangt
hij direct een link die hem naar de huizenpagina op het mobiele internet
brengt.
Benieuwd hoe dit eruit ziet Sms dan HUIS 02625 naar 5566. Voor
meer informatie kunt u uiteraard ook contact opnemen met Strijbosch
Thunnissen Makelaars via telefoonnummer (026) 3552100.
Met de Samsung Pixon wordt fotograferen gemakkelijk. Iedereen
kan met deze cameraphone elk moment snel en haarscherp
vastleggen. De Pixon ontgaat geen detail. Niet alleen de
momentopname telt, maar ook de snelheid waarmee foto’s te
bewerken en te delen zijn. Wie zijn foto’s doorstuurt met de
Samsung Pixon, laat iedereen meegenieten van onverwachte
momenten die het leven leuk maken.
De Samsung Pixon is vanaf medio oktober 2008 verkrijgbaar voor
een verkoopadviesprijs van € 549,- inclusief BTW.
TCN, BAM en Giesbers
ontwikkelen nieuw
hoofdkantoor KEMA
ARNHEM - De ontwikkelcombinatie BGB (een
samenwerkingsverband tussen BAM, Giesbers, TCN) gaat het
nieuwe hoofdkantoor van KEMA op Arnhems Buiten ontwikkelen. De
partijen hebben woensdag daarvoor hun handtekening gezet. Het
plan bestaat uit 7000 m2 nieuwbouw en de renovatie van 7000 m2
bestaande kantoren in gebruik bij KEMA. Duurzaam bouwen en een
energiezuinig concept is uitgangspunt van de ontwikkeling.
Het businesspark zal de komende jaren transformeren van
een monofunctioneel kantoren- en bedrijvenpark naar een
multifunctioneel gebied, waar naast werken ook wonen (circa 260
woningen) en recreëren belangrijke functies zijn.
Het gebied is sinds 2005 in eigendom van TCN. KEMA, de
vorige eigenaar van het park, huurt momenteel een groot aantal
kantoor- en bedrijfsgebouwen op het terrein. Met de ontwikkeling
van dit hoofdkantoor zal KEMA zijn bedrijfsactiviteiten concentreren
waarmee tevens de herontwikkeling van Arnhems Buiten mogelijk
wordt.
De partijen verwachten begin 2010 te starten met de bouw.
Architectenbureau GroupA is verantwoordelijk voor het ontwerp
33

internetwijzer
premium & merchandise
Automatisering
www.station06.nl
www.access-computer-center.nl
Werving & Selectie
Collectieve inkoop
www.alphapersonlia.nl
www.kobespa.nl
Krediet advies
Fotografie
www.credion.nl
www.fotokok.nl
Administratiekantoor
fsn
www.oud.nl
www.fsn.nl
internet
Marketing communicatie- en internet
www.attention.nl
www.mediasolutions.nl
Zollinger
Zakenmagazine Arnhem e.o
www.zollinger.nl
www.dezakenmarkt.nl
Aluminium en Kunstof Ramen
wit- en bruingoed
www.arjolux.nl
www.harensesmid.nl
Intermediar
vergaderlokatie
www.diligence.nl
www.energiecentrale.biz
34