30.07.2015 Views

JAARVERSLAG 2008 - Breevast

JAARVERSLAG 2008 - Breevast

JAARVERSLAG 2008 - Breevast

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Verslag van de directieRisicomanagement / ProcedureBREEVAST <strong>JAARVERSLAG</strong> <strong>2008</strong>21van ‘leverage’ en anderzijds het beperken van het risico datin een neergaande markt niet meer zou kunnen wordenvoldaan aan rente- en aflossingsverplichtingen. Om hetliquiditeitsrisico te beheersen worden regelmatig liquiditeitspositiesvastgesteld en kasstroomprognoses opgesteld.Daarnaast maakt <strong>Breevast</strong> gebruik van overeengekomenkredietruimte bij haar financiers om schommelingen inliquiditeit op te vangen. Teneinde het waarderingsrisico tebewaken wordt, naast interne taxaties van de portefeuille,jaarlijks 25% van de totale internationale portefeuillepartieel roulerend extern getaxeerd. Als gevolg van hetfinancieren met vreemd vermogen wordt het rendementtevens afhankelijk van de ontwikkelingen van de rente.Ter afdekking van het renterisico op middellange termijnzijn renteswaps afgesloten met verschillende looptijden.Onder ‘compliance’ risico valt het risico dat wet- enregelgeving niet of onvoldoende wordt nageleefd. <strong>Breevast</strong>hecht daarom groot belang aan een effectief interntoezicht op de naleving van externe en eigen regelgeving.<strong>Breevast</strong> beoogt voldoende kennis te handhaven tenaanzien van veranderingen in van toepassing zijndewet- en regelgeving, daarbij ondersteund door een internebedrijfsjurist en externe juridische en overige adviseurs.Binnen <strong>Breevast</strong> wordt veel aandacht besteed aan debeheersing van de hierboven genoemde risico’s. <strong>Breevast</strong>heeft er voor gekozen om in personele omvang eenbeperkte, tevens slagvaardige, organisatie te blijven dieverspreid is over de verschillende landenorganisaties. Inde dagelijkse praktijk wordt gesteund op het informelekarakter van de organisatie. Gezien de beperkte complexiteitvan de dagelijkse transacties en de korte interne lijnenachten wij dit vanuit risicomanagement verantwoord,onder strikte handhaving van het vier-ogen principe.Het risicomanagement wordt periodiek geëvalueerdtegenover de achtergrond van de daaraan te stelleneisen. Voor het komende jaar staat een dergelijkeevaluatie opnieuw op het programma.PROCEDUREVordering Robelco op Belgische StaatIn december 2001 en in december 2002 hebben vennootschappenvan de <strong>Breevast</strong> Groep de Financietoren enhet Rijksadministratief Centrum aangekocht van deBelgische Staat. De gebouwen werden aan <strong>Breevast</strong>toegewezen op basis van biedingsprocedures metmededinging, namens de Belgische Staat georganiseerddoor de Regie der Gebouwen. <strong>Breevast</strong> ziet zichbetrokken in een procedure die vastgoedgroep Robelcoheeft aangespannen tegen de Belgische Staat omtrentde verkoop van overheidsgebouwen vanaf 2001. <strong>Breevast</strong>is via dochtervennootschappen gedeeltelijk eigenaar vande Brusselse Financietoren. Daarnaast is het samen metImmobel eigenaar van het Rijksadministratief Centrumte Brussel. Robelco beoogt met haar thans ingesteldevordering de verkoop van beide gebouwen door deBelgische Staat nietig te laten verklaren. <strong>Breevast</strong> zietde uitkomst van dit rechtsgeding met vertrouwentegemoet. Er is derhalve geen voorziening getroffen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!