cosi_nl

More documents

Recommendations

Info

Waarden In relatie tot anderen Je identificeert je met het project waar je de verantwoordelijkheid voor opneemt. Je brengt het project tot een goed einde. Je bent een doorzetter. Je kickt op risico en avontuur. Elk grensverleggend project betekent een uitdaging voor jou. Als doordrijver vind je dat beloning en waardering er moeten zijn voor diegenen die zich ingezet hebben. Status en macht trekken je aan, zeker als je deze kunt bereiken door je harde werk. Competitie op de werkvloer vind je belangrijk. Doordrijvers neigen naar individualistisch gedrag. Je past je gedrag aan om het vooropgestelde doel te bereiken. Kernwoorden = ambitieus en verantwoordelijkheidszin om een project te realiseren, avontuur, berekend Emotionele intelligentie Je bent toekomstgericht, vooral geïnteresseerd in oplossingen en niet in problemen. Je gaat zelden klagen. Je hebt tal van initiatieven in petto en als een activiteit minder succesvol is dan verwacht, blijf je positief ingesteld en ambitieus doorzetten. Het behalen van resultaat is belangrijker dan ‘geliefd’ te zijn bij je medewerkers. Luister naar je medewerkers, hun input is belangrijk. Je bent meestal recht door zee, je zegt de dingen zoals je denkt. Soms schrik je anderen daarmee af, al is dat niet je bedoeling. Je geeft om teamleden als ze belangrijk zijn in het project. Je hebt er geen probleem mee naar een ander team over te stappen indien het project dit vereist. Kernwoorden = toekomstgericht, optimist, mogelijkheden zien Leiding geven / leiding krijgen Een leidinggevende functie ligt je zeker. Jij bepaalt graag wat er moet gebeuren. Je wilt dingen realiseren die niet voor de hand liggen, paden betreden die anderen amper aandurven, mijlpalen zetten. Wanneer van een van je projecten het einde nadert, ga je spontaan op zoek naar een ander uitdagend project. Je bent veeleisend voor jezelf, wellicht zelfs een beetje een workaholic. Je bent ook veeleisend voor anderen. Zij moeten niet afkomen met excuses, je wilt vooral oplossingen horen en zien. Je baas geeft je best veel vrijheid om je opdrachten en ambities te vervullen. Carrière maken is belangrijk voor jou, want je wilt dat jouw tomeloze inzet ook zichtbaar beloond wordt. Kernwoorden = hoge inzet, vrijheid en autonomie, veeleisend Communicatie en interactie Je hebt een directe, taakgerichte communicatiestijl. Je communiceert met duidelijke doelen voor ogen. Je wilt ambitieuze plannen smeden. Je verliest niet te veel tijd aan gezellige praatjes. Je wijst anderen en jezelf op verantwoordelijkheden. Je hebt problemen met besluiteloosheid, passiviteit, of mensen die niet realiseren wat ze beloofd hebben. Je spreekt anderen aan op hun tekorten en falen. Je windt er geen doekjes om. Soms kan dit confronterend overkomen. Maar je bent niet iemand die daar telkens op terugkomt. Eens de dingen besproken zijn, is het tijd om verder te gaan. Kernwoorden = direct, taakgericht, confronterend 32
De doordrijver in interactie, enige nuancering • Je bent eerder leidend? Je legt doelstellingen vast en communiceert deze duidelijk. Je verdeelt taken en middelen om zo vlug mogelijk resultaten te boeken. Je bent er niet vies van om de handen uit de mouwen te steken. Door je eigen voorbeeldgedrag mobiliseer je ook anderen. • Je bent eerder meegaand? Als partner binnen een ambitieus team ben je bereid jouw bijdrage te leveren. Je zult vragen om jouw taken ‘autonoom’ te mogen realiseren. Je wilt meegaan in de voorstellen van anderen als die doelgericht en voldoende grensverleggend zijn. • Je bent eerder kritisch? Je zult voorstellen van anderen niet zomaar aanvaarden. Ze moeten bijdragen tot de realisatie van de objectieven. Door je directe stijl kunnen anderen niet naast je kritische opmerkingen heen kijken. Je hebt vooral kritiek op de middelmatigheid van ambities en plannen. • Je bent eerder eisend? Je legt jouw doelstellingen en ambities op aan anderen. Je weet welke weg de beste is en je wilt dat anderen jou hierin volgen. Pas op dat je niet smalend overkomt bij anderen die niet dezelfde veerkracht aan de dag leggen. Omgaan met conflicten Je begrijpt dat conflicten opduiken. Je houdt er echter niet van dat ze blijven aanslepen. Ze belemmeren het behalen van resultaten. Je neemt de koe bij de horens en kaart het conflict op directe wijze aan. Prioritair voor jou blijft het behalen van het resultaat. Je gaat niet voor halfslachtige tijdelijke oplossingen. Meestal ben je moeilijk van je standpunt af te brengen. Je houdt minder rekening met persoo<strong>nl</strong>ijke gevoelens van anderen, de taak primeert. Jij vergeet snel de woordenwisseling die er geweest is, maar niet iedereen is in dit geval. Kernwoorden = doel is belangrijkst, conflict is noodzakelijk op weg naar resultaat Teamwerk Een team is voor jou een groep collega’s die, zonder veel in vraag te stellen, de doelen najaagt. Je bent op je best in een omgeving waar collega’s sterk prestatiegericht zijn en waar ze zich - zoals jij - onvoorwaardelijk inzetten. Je houdt van competitieve omgevingen. Een team van ‘losers’ zeg je al vlug vaarwel, echter niet vooraleer geprobeerd te hebben er het maximum uit te krijgen. Je vindt het niet erg om de leiding te nemen in een team omdat je weet dat het dan vooruitgaat. Je gaat ervan uit dat verschillende inspanningen ook verschillend beloond moeten worden. Je ziet mensen vaak als een middel om je doel te bereiken. Let op, weet dat je op langere termijn verder met die mensen moet samenwerken. Kernwoorden = veeleisend, hard werkend geheel Werkomgeving Je bent een harde werker en vrij stressbestendig. In feite is het niet zo belangrijk wat je aanstuurt, dan wel dat je kunt aansturen en resultaten neerzetten. Je bent iemand die de beloofde resultaten ook daadwerkelijk behaalt! Competitieve taken zijn op je lijf geschreven. Bonussystemen op basis van individuele prestaties spreken jou wel aan. Je bent gedreven door ambitieuze doelstellingen en uitdagingen. Je kunt anderen zonder probleem onder druk zetten om de nodige resultaten te boeken. Een leidinggevende functie schrikt je niet af. Werkomgevingen waarin dooddoeners gebruikt worden als ‘de manier waarop het resultaat tot stand komt, is even belangrijk als het resultaat zelf’, of ‘er bestaan geen eenvoudige oplossingen voor complexe problemen’... irriteren jou. Kernwoorden = competitieve werkomgeving met veel uitdagingen 33
Page 1 and 2: People & Organisation Cognitieve St
Page 3 and 4: Kenner Je stijl kenmerkt zich door
Page 5 and 6: Omgaan met conflicten Wanneer het c
Page 7 and 8: Planner Als planner ga je voor een
Page 9 and 10: De planner in interactie, enige nua
Page 11 and 12: Bedenker Je gaat spontaan voor een
Page 13 and 14: Omgaan met conflicten Conflicten dr
Page 15 and 16: Samenwerker Als samenwerker werk je
Page 17 and 18: De samenwerker in interactie, enige
Page 19 and 20: Expert Combinatie van kennen en pla
Page 21 and 22: Ontbreekt het de anderen aan compet
Page 23 and 24: Uitvinder Combinatie van kennen en
Page 25 and 26: De uitvinder in interactie, enige n
Page 27 and 28: Raadgever Combinatie van kennen en
Page 29 and 30: Gezag louter gebaseerd op hiërarch
Page 31: Doordrijver Combinatie van plannen
Page 35 and 36: Realisator Combinatie van plannen e
Page 37 and 38: De realisator in interactie, enige
Page 39 and 40: Gangmaker Combinatie van bedenken e
Page 41 and 42: In relatie tot anderen Leiding geve
Page 43 and 44: Meerkamper Heb je een evenwaardige
Page 45 and 46: Omgaan met ... Kenners Kenners zijn
Page 47 and 48: Samengevat KENNEN (K) PLANNEN (P) B
Page 49 and 50: DOORDRIJVER (PB) Competitieve reali
Page 51 and 52: Tools ontwikkeld door People & Orga

cosi_nl

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?