De ZAKENMARKT FoodValley regio nr. 3 2019

DE 

ZAKENMARKT 

Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in de FOOD VALLEY regio 

jaargang 12 13 

nr. 3 - 2018 2019 

03 

Xantion Schouten ICT: Technology ICT-ontzorging bouwt zonder brug tussen gedoe bedrijfspraktijk 

en automatisering 

Krapte op de arbeidsmarkt wordt structureel 

DiGusti: Het pure Italië proeven met echte passie 

Interview GROW-IT: na met een Margriet jaar zijn Veenstra de eerste successen en Henk Rietdijk, een feit 

Christelijk Hogeschool Ede (CHE)

“ IEDEREEN VERDIENT EEN KANS. ” 

Wijnand van Deelen, Bedrijfsleider van Exclusieve Schoorstenen B.V. 

Nieuwsgierig? 

WerkgeversServicepunt Regio Foodvalley ondersteunt u bij duurzaam sociaal ondernemen met de werving en 

selectie van personeel, begeleiding op de werkvloer en financiële regelingen. Wilt u meer informatie over wat 

het WerkgeversServicepunt voor u kan betekenen? Een accountmanager van ons team in uw regio geeft u graag 

kosteloos advies. 

WerkgeversServicepunt Regio Foodvalley 

0800 668 86 66 

info@wsp-rfv.nl 

www.wsp-regiofoodvalley.nl 

Sociaal ondernemen loont!




Arbeidsmarktkrapte: werkgevers moeten 'levenslang leren' stimuleren 

EBportaal.nl wijst op verandering arbeidsrecht 

GROW-IT: na een jaar zijn de eerste successen een feit 

Vuistregels voor het ontbinden van een contract 

Tweede Regio Foodvalley ICT Awards met presentatie DigitalHUB 

EU-project Blockstart versterkt mkb met blockchain-oplossingen 

Spelregels Europese ePrivacy Verordening (ePV) 

Foto: Pixabay 

inhoudsopgave 

4 

SNS bank vult dienstverlening lokaal in 

Schouten Technology bouwt brug tussen bedrijfspraktijk 


DiGusti: 

Het pure Italië proeven met echte passie 

Arbeidsmarktkrapte: 

werkgevers moeten 'levenslang leren' stimuleren 

GROW-IT: 

na een jaar zijn de eerste successen een feit 

4 

6 

8 

12 

20 

6 

SNS bank vult dienstverlening lokaal in 4 

Automotive nieuws 10 

Katern Arbeidsmarkt 

11 t/m 22 


werkgevers moeten ’levenslang leren’ stimuleren 12,13,14 

Column mr. L.J. Hofstra – Boers Advocaten 14 

AB Midden Nederland: ‘Ons speerpunt is het leveren 

van personeel voor zowel korte als langere perioden’ 15 

8 

Column Linda Lex – High-end Businesscoach 17 

EBportaal.nl wijst op verandering arbeidsrecht 18,19 

GROW-IT: na een jaar zijn de eerste successen een feit 20,21 

ReadytoGo Loopbaancoaching & advies - regio Food Valley 22 

12 

20 

E & A Uitzendbureau en Vallei Personeel: De flexibele 

capaciteitsbehoefte in de food is voor ons een vast gegeven 22 

Katern ICT Markt 23 t/m 31 

Column Jan-Willem Mouthaan – Heijink & Meure advocaten 25 

Tweede Regio Foodvalley ICT Awards met 

presentatie DigitalHUB 26,27 

EU-project Blockstart versterkt mkb met 

blockchain-oplossingen 29 

Spelregels Europese ePrivacy Verordening (ePV) 30,31 

DE 


03 

ARBEIDSMARKT 

11 t/m 22 

Foto: Pixabay 

ICT-MARKT 

Informatief Katern over ICT & Telefonie voor ondernemers en bestuurders in de ICT-Valley 

Transport & Logistiek: Duurzame mobiliteit essentieel 

voor onze economie 32,33 

Rextom ReclameTechniek: Opvallende truckreclame 35 

24/7 hightech camerabeveiliging op bedrijventerreinen Ede 35 






Christelijk Hogeschool Ede (CHE) 

Tekst: Paul de Jager 

Fotografie: Annemarie Bakker 

23 t/m 31 

Promostore Merchandising: Professionele promotie 

door perfecte presentatie 37 

Internet-Bedrijvenwijzer 38 

FOOD VALLEY regio 

3

Pagina Financiële Header diensten 

SNS bank vult 

dienstverlening lokaal in 

Op het spandoek aan de gevel van de SNS-bank staat met kapitale letters ‘Kinderbouwdorp’ geschreven. De bank 

is hoofdsponsor van dit zomerse kinderfeest. Ook langs deze weg onderstreept de bank dat ze persoonlijk en 

dichtbij wil zijn. 

Tekst: Paul de Jager | Fotografie: Annemarie Bakker 

v.l.n.r.: Minko Garson, Anneke Wervers-Enter, Karin Steinmeier, Guido Kuijper 

“Waar grote banken centraliseren, geven 

wij juist een lokale invulling aan ons werk en 

onze diensten”, vertelt Minko Garson, manager 

van de SNS-bank in het klantgebied 

Ede Veenendaal, Wageningen en Rhenen, 

“Bij ons krijg je negen van de tien keer een 

lokale medewerker te spreken als je belt of 

appt”. Het voordeel hiervan is volgens Minko 

Garson dat de klant te maken krijgt met een 

medewerker die de lokale situatie én de klant 

op zijn duimpje kent. Deze strategie – die 

overigens landelijk beleid is- bevordert een 

heldere klantgerichte benadering. 

Producten en diensten 

moeten de klant tot nut zijn. 

Minko Garson is zelf bestuurslid van de bedrijvenkring 

Rhenen. “Ik vind het ontzettend 

gaaf om te zien wat er aan bedrijvigheid 

plaats vindt binnen de lokale gemeenschap”, 

zegt hij daar over. In zijn contact met ondernemers 

probeert hij ze vaak even weg te krijgen 

van de waan van de dag: “Pak de rust 

om even stil te staan bij de huidige situatie én 

om vooruit te kijken”. 

Naast de gangbare vormen van klantcontact 

zet de SNS-bank in op workshops rond 

verschillende belangrijke maatschappelijke 

thema’s. Minko Garson somt ze op: internetbankieren, 

cybersecurity, aflossingsvrij lenen 

en duurzaamheid. Een hele leuke workshop 

vindt hij ‘bank voor de klas’, waarbij bankmedewerkers 

een les verzorgen op basisscholen. 

De bank werkt eraan om in de toekomst 

klassen in de bank te ontvangen. Daartoe is 

een ruimte ingericht en -hoewel er geen geld 

meer in ligt- is de kluis opgepoetst. 

De aandacht voor de klant is versleuteld in 

de kernwaarden van de SNS-bank, zoals die 

verwoord zijn in een manifest. Producten en 

diensten moeten de klant tot nut zijn. 

Een andere waarde is maatschappelijke verantwoordelijkheid 

nemen. Dat uit zich onder 

andere in de hierboven genoemde workshops. 

Steeds komt de lokale en regionale 

betrokkenheid om de hoek kijken. Het vestigingsgebied 

is midden in Food Valley. Waar 

hebben ondernemers hier behoefte aan? 

Waar hebben ondernemers 

hier behoefte aan? 

Voor de medewerkers van de SNS-bank is 

ook aandacht verwoord in de kernwaarden. 

Dat uit zich natuurlijk in een aanbod aan financieel 

gerichte scholing. Maar het kan ook 

gaan om het ondersteunen van vrijwilligerswerk. 

Zo is de bank nauw betrokken bij een 

netwerk tegen armoede dat gerund wordt 

door vrijwilligers. Voor de medewerkers heeft 

de lokale focus nog een ander bijzonder aspect. 

Minko Garson vat die samen als “wonen 

waar je werkt, weten wat er speelt”. 

Heldere producten, 

zonder kleine lettertjes. 

Een vierde – en zeker niet onbelangrijkekernwaarde 

van de SNS-bank is ‘werken in 

balans’. Minko Garson: “We zijn niet constant 

op zoek naar winstmaximalisatie. Neem nu 

de workshops die we organiseren. Die kosten 

ons geld. Maar bewustwording is een 

belangrijke opbrengst. We zien graag dat 

klanten goed geïnformeerd hun financiële 

keuzes maken, zodat ze niet achteraf voor 

verassingen komen te staan. De SNS-bank 

heeft daartoe ook zo veel mogelijk toeters en 

bellen van de financiële diensten afgehaald. 

Wat overblijft zijn heldere producten, zonder 

kleine lettertjes” 

4 FOOD VALLEY regio

Jaargang 13, nummer 3, september-oktober-november 2019 

Onafhankelijk zakenmagazine voor ondernemers en 

bestuurders in de FOOD VALLEY regio 

De ZAKENMARKT is een uitgave van 

Kantelpunt 2020 

Voorwoord 

Uitgeverij - Marketing - Communicatie 

JEZ MEDIA SERVICES 

Pinkslo 10 

6923 CH Groessen 

T: 0316 344960 


UITGEVERIJ - MARKETING - COMMUNICATIE 

E: info@jezmediaservices.nl 

info@dezakenmarkt.nl 

I: www.dezakenmarkt.nl 

Directie/Owner: Uitgeverij - Marketing - Communicatie 

Gerie Jansen 

Redactie: 

Marco Diepeveen 

Marjan Scheffer 

Nico Dunnebier 

Paul de Jager 

Fotografie: 

Annemarie Bakker Fotografie 

Columnisten: 

Jan-Willem Mouthaan 

Linda Lex 

mr. L.J. Hofstra 

Vormgeving: 

Bram van Gerwen Graphic Design 

Drukwerk realisatie: 

Veldhuis Media B.V. 

Frequentie: 

4 x per jaar in print en online 

Sales: 

Gerie Jansen 

Theo Wegh 


UITGEVERIJ - MARKETING - COMMUNICATIE 



Abonnementen 

De ZakenMarkt FOOD VALLEY regio wordt in controlled 

circulation verspreid onder bedrijven met 4 medewerkers 

of meer in de 8 gemeenten van de Foodvalley 

regio. Controlled circulation betekent dat we wisselen 

in onze adresbestanden. Indien u verzekerd wilt zijn 

van toezending, kunt u zich abonneren voor € 25,- 

ex btw. U ontvangt dan ieder kwartaal onze editie. 

Abonnementen kunnen op ieder moment ingaan en 

zijn minimaal voor 1 jaar. 

AKTIE: Tijdelijk in combinatie met een online vermelding 

in het online bedrijven register voor € 95,- ex btw 

Verspreiding 

De ZakenMarkt FOOD VALLEY regio wordt in controlled 

circulation verspreid onder bedrijven met 4 medewerkers 

of meer in de volgende plaatsen: 

ACHTERBERG, AMERONGEN, BARNEVELD, BENNEKOM, 

EDE(GLD), EDERVEEN, ELST(UTR), DE GLIND, DE KLOMP, 

HARSKAMP, HOEVELAKEN, LEERSUM, LUNTEREN, NIJ- 

KERK, OVERBERG, OTTERLO, RENKUM, RENSWOUDE, 

SCHERPENZEEL, RHENEN, VEENENDAAL, WAGENINGEN, 

WOUDENBERG. 

Copyrights 

Het auteursrecht op dit tijdschrift en de daarin gepubliceerde 

artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. 

De uitgever kan niet verantwoordelijk worden 

gesteld voor de inhoud van de advertenties. Niets uit 

deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd 

of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming 

van de uitgever. 

Momenteel ondervinden we verrassende kantelingen. Wie had een jaar geleden gedacht 

dat zaken als klimaat en milieu (stikstof, CO2), volkshuisvesting, Generatie Y, koopkrachtverbeteringen 

of winstbelasting voor multinationals in de Miljoenennota prominent aan de orde 

zouden komen? Ondertussen scoort de economie op vrijwel alle fronten. Er is volop geld 

beschikbaar. Brexit en geo-politieke perikelen vormen evenwel onzekerheden. 

Opvallend kantelpunt is ook de arbeidsmarkt. Het UWV meldt dat de krapte op de arbeidsmarkt 

nu zelfs voelbaar is bij vacatures met geen of lage startkwalificaties. Bedrijven hebben 

volop banen in de aanbieding, maar ze vinden niet de mensen. Tot voor kort was het credo 

‘Werk, werk, werk’. Nu is het ‘Mensen, mensen, mensen’. Wat te doen? In deze editie een 

analyse. Daarin wordt ondermeer gesteld dat veel bestaande beroepen moeten evolueren 

naar competenties. Met andere woorden: levenslang leren en duaal-leren. Daarin ligt een 

doorslaggevende taak voor werkgevers. 

Praktijkvoorbeelden van de succesvolle koppeling werkgever-onderwijs zijn te vinden in 

onze regio. Vorig jaar ging GROW-IT van start. Een scholingsproject met als doel theoretisch 

opgeleide mensen zonder baan om te scholen tot ICT-er. De opleidingen worden verzorgd 

door CTC Talent in Veenendaal. Wilhelm van de Glind - directeur van CTC Talent - vertelt 

over de persoonlijke aanpak, bereikte resultaten en over het wegnemen van vooroordelen 

bij bedrijven: “GROW-IT is een kans voor kandidaten én bedrijven”. 

Privacy is een hoog goed en wordt onder meer beschermd via het briefgeheim in de Grondwet. 

Voor alle vormen van elektronische post ligt dit anders. Zo werd vorig jaar de AVG 

(Algemene Verordening Gegevensbescherming) in werking gesteld. Door de AVG krijgen 

mensen meer privacyrechten. Organisaties moesten hun systemen, processen en interne 

organisatie op deze rechten inrichten. Volgend jaar krijgen we ook te maken met de ‘ePrivacy 

Verordening’ (ePV). Die Europese wet schrijft precies voor wat de communicatiediensten 

wél en vooral niet mogen doen met persoonlijke gegevens. In het ICT-katern een beknopt 

overzicht van wat er allemaal verandert. 

En voor de agenda: maandag 18 november, De Basiliek in Veenendaal. Dan vindt het evenement 

(2e editie) van de Regio Foodvalley ICT Awards plaats. Met 12 genomineerden in 

vier categorieën worden de beste ICT-parels gekozen. Er is ook een presentatie van de 

‘DigitalHUB’. In het ICT-katern een overzicht. 

Interessant: de SNS bank vult dienstverlening lokaal in. De ZAKENMARKT interviewt Minko 

Garson, manager van de SNS-bank in het klantgebied Ede Veenendaal, Wageningen en 

Rhenen: “Bij ons krijg je negen van de tien keer een lokale medewerker te spreken als je 

belt of appt”. 

Innovatie en digitalisering staan voor veel ondernemers op de dagorde. Het speelt in toenemende 

mate een essentiële rol in de bedrijfsprocessen. Hoe verbind je digitaal en operatie 

succesvol met elkaar? Hoe zorg je dat processen, systemen en data zó zijn afgestemd dat 

ze elkaar versterken? Voor de cover- en coverstory een interview met directeur-eigenaar 

Hans Schouten van Schouten Technology. “Zie ons als bruggenbouwers tussen de organisatiekant 

van uw bedrijf en de softwarewereld”. 

Gerie Jansen 

Owner/Uitgever 

@DeZakenMarkt 

www.dezakenmarkt.nl 


5

Coverstory 

Schouten Technology bouwt 

brug tussen bedrijfspraktijk en 

automatisering 

Veel bedrijven worstelen met hun automatisering. De softwarepakketten sluiten niet goed aan op de bedrijfspraktijk. 

Schouten Technologie biedt uitkomst. “Zie ons als bruggenbouwers tussen de organisatiekant van uw bedrijf en de 

softwarewereld”, zegt directeur-eigenaar Hans Schouten. 

Tekst: Paul de Jager | Fotografie: Annemarie Bakker 

Bedrijven krijgen te maken met tal van problemen 

als de eigen organisatie en software 

niet goed op elkaar zijn afgestemd: het blijkt 

moeilijk om betrouwbare leverdata te plannen, 

kwaliteitsproblemen veroorzaken faalkosten 

en vertragingen in leveringen, interne 

communicatie verloopt moeizaam, er is onvoldoende 

kennis van de software applicaties 

om er optimaal gebruik van te maken. Dit 

alles met achterblijvende groei, ontevreden 

klanten en interne frustratie tot gevolg. 

Bedrijfsdynamiek 

“De software leverancier redeneert vanuit zijn 

applicatie en het bedrijf redeneert vanuit de 

bedrijfspraktijk. Dat is een deel van het probleem. 

Ook zien we regelmatig dat bedrijven 

verwachten dat hun problemen zijn opgelost 

met een nieuw softwarepakket. Meestal 

is dat niet zo. Gedrag van medewerkers of 

een ondoelmatige procesinrichting los je er 

niet mee op. Als er een ondoelmatig softwarepakket 

wordt aangekocht ontstaan al 

snel ‘olifantenpaadjes’. Medewerkers gaan in 

de praktijk het werkproces van de software 

omzeilen. Blijkbaar is er dus meer nodig. De 

uitdaging is om die twee werelden elkaar te 

laten begrijpen. Pas dan kunnen ze maximaal 

op elkaar aansluiten en elkaar versterken. Zo 

ontstaat een nieuwe krachtige bedrijfsdynamiek”, 

weet Hans Schouten. 

‘De software moet maximaal 

proces- en bedrijfsvoering 

ondersteunend zijn.’ 

Bedrijfsanalyse 

Schouten Technology begint met een grondige 

bedrijfsanalyse. Aan de organisatiekant 

onderscheidt het daartoe drie lagen: die van 

Hans Schouten 


Coverstory 

de software applicaties, die van de bedrijfsprocessen 

en die van de bedrijfscultuur of het 

gezamenlijke gedrag. In elk van die drie lagen 

kunnen problemen zijn die een dynamische 

bedrijfsvoering in de weg staan. Hans Schouten: 

“We gaan naast de ondernemer aan tafel 

zitten en inventariseren waar hij naartoe wil en 

waar de knelpunten zitten. Wat doet het bedrijf 

en waarom? Dat willen we begrijpen voordat 

we gaan helpen met de automatisering”. 

‘Zie ons als bruggenbouwers 

tussen de organisatiekant 

van uw bedrijf en de softwarewereld.’ 

Rollen 

Hans Schouten haalt als voorbeeld het bakken 

van een cake aan: Er gaan ingrediënten 

in en er komt als het goed is een goudbruine 

cake uit. Maar kennen alle medewerkers 

het eindproduct in voldoende mate? Sluit de 

output van de ene afdeling goed aan bij wat 

de andere afdeling nodig heeft? Leiden alle 

productiestappen tot waardevermeerdering? 

Hans Schouten: “We denken daarbij in rollen 

met verantwoordelijkheden, bevoegdheden, 

competenties. In het MKB is dat vaak 

lastig. Daar wordt vooral in taken gedacht. 

Het risico bestaat dan dat het eindproduct, 

de mooie bruine cake, uit beeld verdwijnt”. 

Schouten Technology heeft businessconsultants 

in dienst die die organisatiekant goed 

kennen en in kaart kunnen brengen. 

Software 

Als de business processen in kaart zijn gebracht, 

komen de technische mensen van 

Schouten Technology in beeld, dat zijn de 

mensen die de automatiseringswereld kennen 

en begrijpen. Ze proberen met hun adviezen 

over software zo dicht mogelijk bij de bedrijfsvoering 

aan te sluiten. Daarbij moet helder 

zijn welk softwaresysteem binnen een bedrijf 

leidend is, andere applicaties zijn dan ondergeschikt. 

Zo mogen data bijvoorbeeld maar 

op één plek ingevoerd, bestaan en veranderd 

worden. Als dat op drie plekken gebeurt, weet 

al gauw niemand meer welke versie leidend is. 

Natuurlijk kunnen er wel veel links naar deze 

data bestaan. Als data op meerdere plekken 

nodig zijn, dan moeten ze op verschillende 

plekken terug kunnen komen. 

Bedrijfsgericht 

Schouten Technology adviseert softwarepakketten 

te nemen die op een bedrijfsgerichte 

manier kunnen worden ingericht. Als 

bijvoorbeeld een bepaalde taak door werkvoorbereiding 

gedaan wordt bij een bedrijf 

in plaats van door engineering, dan kan het 

pakket daarop gebruiksvriendelijk worden 

aangepast. Hans Schouten: “Onze advisering 

is erop gericht de software aan te laten 

sluiten bij de organisatie. Wij werken ook 

met pakketten en systemen, maar vanuit de 

werkzaamheden van de klant zoeken we de 

beste software toepassingen”. De software 

moet maximaal proces- en bedrijfsvoering 

ondersteunend zijn. Pas dan wordt er met 

plezier gebruikt van gemaakt en wordt de 

aanschaf verzilverd. 

Trends 

Hans Schouten signaleert in de machinebouw 

een trend naar diversiteit. Het aantal 

eindproducten wordt steeds groter maar 

moet wel betaalbaar blijven. Een modulaire 

opbouw van de software is in dat geval wenselijk. 

Dat vraagt wel om een heel andere inrichting 

van het softwarepakket dan voor het 

bedrijf dat projectmatig werkt, geeft hij aan. 

Een tweede trend die Hans Schouten signaleert 

is die van de ketenintegratie in de industrie 

4.0. De automatisering reikt dan over 

de grenzen van het eigen bedrijf heen. “Dat 

gaat over de digitale backbone van wat er 

tussen bedrijf, leverancier en klanten speelt”, 

constateert hij, “Maar software voor ketenintegratie 

is pas nuttig als een bedrijf de interne 

organisatie op orde heeft”. 

‘Software kan wel degelijk 

helpen om een groeistap te 

maken, maar die stap mag 

niet te groot zijn’ 

Bedrijfscultuur 

Is de bedrijfscultuur klaar voor moderne uitdagingen 

en de aanpassingen die dat vergt 

in de automatisering? Dat is een belangrijke 

vraag, want als de bedrijfscultuur achter blijft 

bij de nieuwe automatiseringstools ontstaat 

frictie. Hans Schouten: “Daarom hebben we 

een aanpak ontwikkeld om te beoordelen in 

welke groeifase een bedrijf zich bevindt en 

welke automatisering daar goed bij past. Het 

heeft pas zin om een platform met klantinformatie 

in te richten als een bedrijf open staat 

voor innovatie. Software kan wel degelijk helpen 

om een groeistap te maken, maar die 

stap mag niet te groot zijn”. 

Schouten Technology 

Einsteinstraat 59 

3902 HN Veenendaal 

06-30 47 54 98 

info@schoutentechnology.nl 

www.schoutentechnology.nl 


7

Culinaire ontdekkingsreis 

met DiGusti 

Het pure Italië proeven met 

echte passie 

Eten zoals de Italianen dat doen. Niet met potjes en zakjes uit de supermarkt, maar met eerlijke en authentieke streekproducten 

die met zorg en liefde worden gemaakt. Dat is het bijzondere verhaal van DiGusti, een groothandel in 

Rhenen die ooit begon als een hobby. 

Tekst: Marco Diepeveen | Fotografie: Annemarie Bakker 

Geen toevoegingen 

Zo’n tien jaar geleden begon Berkhout zich 

te storen aan de Italiaanse etenswaren die 

hier in de schappen lagen. ‘Slechte kwaliteit 

uit de supermarkt voor een te hoge prijs. 

Dat is niet bepaald wat de Italianen gewend 

zijn. Vanuit mijn grote passie voor Italië en de 

Italiaanse keuken besloot ik in 2009 eerlijke, 

traditionele delicatessen te gaan importeren. 

Om ze te delen met anderen.’ 

Onder het motto: terug naar de basis. De 

naam DiGusti betekent ‘smaken’ in het Italiaans. 

De selectie van de delicatessen is 

streng. Berkhout betrekt zijn assortiment 

rechtstreeks van de fabrikanten. Wat niet voldoet 

aan de criteria van DiGusti en van de 

traditionele Italiaanse keuken, komt er niet 

in. De Italië-liefhebber startte in 2009 met 

de import en verkoop van twintig producten. 

Inmiddels staan er zo’n 180 op de website, 

variërend van koekjes en bier tot tapenades 

en balsamico. 

‘Ik voel me voor 

de helft Italiaan’ 

‘Waar kijk je naar bij de selectie? Allereerst 

naar de productieprocessen. Onze pasta’s 

en sauzen en dergelijke mogen in een moderne 

fabriek worden gemaakt, maar wel 

met respect voor de Italiaanse gastronomie. 

Dus geen vreemde chemische toevoegingen, 

maar alleen de juiste en originele ingrediënten. 

De prijsstelling moet passen bij deze 

pure producten. En natuurlijk moeten onze 

klanten ze waarderen. Gebeurt dat niet, dan 

verdwijnen ze meteen van de markt. Op deze 

filosofie is onze slogan gebaseerd: ‘DiGusti… 

the future of tradition’. 

Truffeljacht 

De man achter DiGusti is nog steeds kind 

aan huis in Italië. Maandelijks bezoekt hij daar 


Zakelijke 

Kerstmarkt op 

28 oktober 

Relatiegeschenken | Italiaanse Delicatessen 

telers, kwekers, fabrikanten. De ene keer met 

de laarzen aan in een wijngaard, de andere 

keer op truffeljacht met speciaal getrainde 

honden. ‘De limoncello-jongen ken ik al twintig 

jaar. Ook de truffelverwerker is een bekende. 

Die korte en vertrouwde lijntjes met Italië 

zijn geweldig. Ik weet wat ze daar allemaal 

kunnen en zij weten wat wij nodig hebben.’ 

‘De limoncello-jongen 

ken ik al twintig jaar’ 

Heerlijk genieten voor de fijnproever, met een 

exclusieve en authentieke smaakbeleving. Of 

beter gezegd: een smaakexplosie in je mond. 

Dat gebeurt er met de verfijnde lekkernijen 

van DiGusti. Italianen hebben ‘dolce far niente’ 

(het zoete nietsdoen) tot kunst verheven. 

Niet snel je bord leegeten, maar uitgebreid 

tafelen met vrienden en familie. Niet voor 

niets is de Italiaanse keuken de meest gegeten 

keuken ter wereld. 

‘Wat wij verkopen, is echt uniek en exclusief 

in Nederland. Neem nu chocolade-limoncello: 

een combinatie van limoncello en chocolade 

in een crèmige likeur. Dé grote hit in Italië. 

En onze mandarinello, streeklikeur gemaakt 

van mandarijnen van de Amalfikust. Traditionele 

limoncello heeft als basis alcohol met 

daarin dikke citroenschillen. Onze nieuwe en 

populaire limoncello-cakejes zijn gemaakt 

met mascarpone en slagroom. Daarmee kun 

je zelf tiramisu maken.’ 

Zelfontwikkelde flessen 

Zorg wordt er ook besteed aan de verpakking. 

‘Geen weggooiflessen of -potjes, maar prachtige 

bewaarexemplaren. De nieuwe limoncello-flessen 

zijn zelfontwikkeld. Prachtig glaswerk 

met een design van bladgoud. Die zet 

je op de kast of vul je met water. Een drukkerij 

gaven wij mooie inktpotjes gevuld met balsamico. 

Bijna zonde om leeg te maken!’ 

Bitterballen typisch Hollands? Ook Italië verstaat 

de bitterbalkunst! ‘Onze unieke Bitter- 

DiBallo hebben risotto en mozzarella als ingrediënten. 

Truffelmayonaise erbij: subliem!’ 

‘BitterDiBallo met truffelmayonaise 

erbij: subliem!’ 

Vanuit Rhenen belevert DiGusti particulieren, 

horeca, delicatessenwinkels en slijterijen. Bedrijven 

kunnen hier een smaakvol kerst- of 

geschenkpakket laten samenstellen. Online 

uitzoeken of in de verrassende showroom. 

Bijvoorbeeld een compleet pasta-, bier- of 

limoncello-pakket. Keurig verpakt in een 

fraaie bewaartas, tomatenblik, mand of houten 

krat. Op verzoek zijn ook Spaanse of 

Franse delicatessen leverbaar. 

‘In onze kookstudio en het cash & carry winkeltje 

belééf je onze producten. Bekijk en proef 

het zelf. Het is ook mogelijk om daar als ondernemer 

je geschenkpakketten aan het personeel 

uit te reiken. Leuker dan op kantoor, en 

uiteraard met een hapje en drankje erbij. Natuurlijk 

voorzien we onze delicatessen graag 

van een recept. Ook ons nieuwe magazine 

staat bol van de tips en achtergrondinformatie. 

In de toekomst gaan we proeverijen en 

kookdemonstraties verzorgen.’ 

De antieke Fiat-foodtruck van DiGusti is een 

eyecatcher op menige fair en foodtruckfestival 

in Nederland. Bijvoorbeeld het Italië 

Evenement, in mei op kasteel De Haar. En 

de traditionele Landgoedfair op Heerlijkheid 

Mariënwaerdt. 

Inspiratie opdoen voor de komende 

Kerst? Meldt u dan nu aan voor de 

kerstgeschenkenmarkt bij DiGusti op 

maandag 28 oktober van 10.00 tot 

20.00 uur, uitsluitend gericht op bedrijven 

en instellingen. Een dag vol proeverijen 

en kook/food demonstraties 

met Italiaanse leveranciers. 

DiGusti Delicatessen 

Autoweg 28 

3911 TK Rhenen 

0317-61 96 01 

06-13 29 72 27 

info@digusti.nl 

www.digusti.nl 


9

Zakenauto - Leasing - Autoverhuur - Autoschadeherstel 

BV 

De Smalle Zijde 44 - 3903 LP Veenendaal 

INQAR Veenendaal 

Arsenaal 3 | 3905 NN Veenendaal 

T 0318 734 172 

WWW.INQAR-VEENENDAAL.NL 

Automotive nieuws 

Nieuw vrouwelijk verkooptalent Opel studeert af 

Succesvolle afsluiting wervingscampagne vrouwelijke 

verkoopadviseurs 

Nederland is dankzij de Opel Talent Academy een flink aantal vrouwelijke 

verkoopadviseurs rijker. Zij hebben het eenjarige opleidingstraject 

van Opel - dat geselecteerde kandidaten klaarstoomt tot 

het vak van verkoopadviseur - met succes afgerond. De officiële 

diploma-uitreiking vond op dinsdag 17 september plaats in de 

Adam Toren in Amsterdam. Daarmee komt ook een einde aan de 

bekroonde Jade-campagne die Opel in maart 2018 startte om meer 

vrouwelijke autoverkopers te werven. 

De spraakmakende Jade-campagne kwam voort uit het feit dat slechts 

4% van de autoverkopers in het Nederlandse Opel-dealernetwerk vrouw 

was en de behoefte van Opel om hier verandering in te brengen. Opel 

Wij 

Wij 

werken 

werken 

voor 

voor 

elke 

elke 

verzekeringsmaatschappij 

verzekeringsmaatschappij 

GRATIS 

GRATIS 

vervangend 

vervangend 

vervoer 

vervoer 

bij 

bij 

Allrisk 

Allrisk 

dekking 

dekking 

T: 0318 73 45 10 WWW.AUTOSCHADEHERSTELMN.NL 


ambieert een organisatie te zijn met een representatieve afspiegeling van 

de arbeidsmarkt op de werkvloer, waarbij ook wordt ingespeeld op de 

veranderende klantbehoefte. Bovendien wil Opel graag meebewegen 

met de veranderingen in de maatschappij, in de automotive branche 

en met de klanten. Rob van der Spek, vestigingsmanager Motorhuis 

Leiden: “Mijn ervaring is dat vrouwen vaak meer oog voor detail hebben 

en dat merk je direct bij aankleding van de showrooms en op events. Net 

even ‘de puntjes op de i’, wat in de huidige ‘belevingsmarkt’ superbelangrijk 

is. Tevens zijn vrouwen over het algemeen wat fijngevoeliger en 

dat zorgt voor een andere, positieve, dynamiek in het team en richting 

klant, wat positief bijdraagt aan de prestaties van de hele vestiging.” 

Wij werken voor elke verzekeringsmaatschappij 

GRATIS vervangend vervoer bij Allrisk dekking 


De Opel Talent Academy is een samenwerking is tussen Opel Nederland 

en Later Academy. Dit opleidingsinstituut verzorgt het gehele opleidingstraject, 

inclusief Talent Motivatie Analyse, Virtual Classroom Training, coaching 

on the job, gezamenlijke terugkomdagen en loopbaanbegeleiding. 

Bron: www.opel.nl 


ARBEIDSMARKT 

Foto: Pixabay 

Arbeidsmarktkrapte: werkgevers moeten 'levenslang leren' stimuleren 

EBportaal.nl wijst op verandering arbeidsrecht 

GROW-IT: na een jaar zijn de eerste successen een feit

Pagina ARBEIDSMARKT Header 


werkgevers moeten 

'levenslang leren' stimuleren 

Beroep evolueert naar 

competentie 

Door technologische vooruitgang, wetenschappelijke ontdekkingen en veranderende consumentenbehoeften is 

de huidige arbeidsmarkt behoorlijk op hol geslagen. Klimaat, technologie en vergrijzing zijn slechts een paar invloeden 

op de arbeidsmarkt in de nabije toekomst. De 21ste eeuwse eisen die op de arbeidsmarkt worden gevraagd 

vormen een enorme uitdaging. De impact van evoluties in de samenleving en de economie op banen is zonder 

twijfel hoog. Dit heeft belangrijke gevolgen voor de vaardigheden die nodig zijn om inzetbaar te zijn én te blijven. 

Bedrijven hebben volop banen gecreëerd, maar ze vinden niet de mensen om die in te vullen. In plaats van ‘werk, 

werk, werk’, roepen we nu: ‘mensen, mensen, mensen’ ... Wat wordt de koers voor de komende jaren? 

Tekst: Redactie | Foto’s: Pixabay.com 

Ondernemingen en organisaties zoeken personeel. 

Al geruime tijd blijven talloze vacatures 

open staan. Met de vergrijzing en de 

daarmee gepaarde uitstroom uit de arbeidsmarkt 

voorzien alle kenners dat de krapte zal 

aanhouden, zelfs als het economisch iets 

slechter zal gaan. Afgelopen jaar nam aantal 

banen toe met 260 duizend naar ruim 10,4 

miljoen banen. De komende jaren zullen naar 

verwachting meer dan 1 miljoen vacatures 

ontstaan en het aantal banen neemt dit jaar 

verder toe naar 10,6 miljoen. Werkgevers 

gaven in een enquête aan dat bijna de helft 

van hun vacatures moeilijk vervulbaar was. 

Werkgevers in de bouw hebben het hoogste 

percentage moeilijk vervulbare vacatures en 

ook werkgevers in de zorg, welzijn en publieke 

dienstverlening staan te springen. En er is 

veel meer krapte. In de top 15 staan beroepen 

in de techniek, vervoer en logistiek (zoals 

chauffeurs, transportplanners en logistiek 

medewerkers en ICT (software- en applicatieontwikkelaars,databank- 

en netwerkspecialisten). 

Wie kan de arbeidsmarkt komen 

versterken? En wat is daar voor nodig? 

‘Beroep’ evolueert naar ‘competentie’ 

Voorheen was het veel eenvoudiger: je leerde 

tot je 18 of 22 was. Daarna was het gedaan 

met leren. Toen leerde je een vak, een 

beroep, zoals boekhouder of ingenieur. Je 

werd metaalbewerker of advocaat. Vervolgens 

ging je werken tot aan je pensioen in 

dat beroep. Simpel. Leren en werken waren 

twee duidelijk gedefinieerde begrippen en 

gescheiden werelden. Die sferen zijn nu vervaagd. 

Banen evolueren constant en zullen 

over vijf jaar niet meer dezelfde zijn als vandaag. 

Er wordt in elk geval verwacht dat je 


ARBEIDSMARKT 

je competenties verruimt en je capaciteiten 

ten volle benut. De arbeidsmarkt heeft veel 

minder behoefte aan ‘beroepen’, maar des 

te meer aan ‘competenties’. En de aard van 

die competenties verandert bijna permanent. 

Denk maar aan de digitalisering: die heeft een 

belangrijke impact op de arbeidsmarkt, maar 

dan vooral op de verwachte competenties. 

Bij levenslang leren komt het erop aan om 

iemands persoonlijke competenties te matchen 

met de competenties die werkgevers 

vragen en dat dan een heel leven lang. 

“Werkgevers kunnen met hun 

opleidingsaanbod dus nieuwe 

werknemers aantrekken, 

wat een grote troef is in tijden 

van arbeidsmarktkrapte” 

Levenslang leren 

Werkgevers hebben er alle belang bij om levenslang 

leren te stimuleren. Uit een recent 

onderzoek van Randstad (2019) blijkt bijvoorbeeld 

dat een kwart van de werknemers het 

cruciaal vindt om bij een toekomstige werkgever 

opleidingen te kunnen volgen. Werkgevers 

kunnen met hun opleidingsaanbod dus 

nieuwe werknemers aantrekken, wat een 

grote troef is in tijden van arbeidsmarktkrapte. 

Maar levenslang leren is mogelijk ook om 

andere redenen van belang. 

Inspelen op arbeidsmarkt 

Hogescholen nemen hun verantwoordelijkheid 

om goed in te spelen op ontwikkelingen 

op de (inter)nationale arbeidsmarkt (op korte- 

en lange termijn), juist ook om de emancipatiefunctie 

van het hoger beroepsonderwijs 

te borgen, daarbij rekening houdend met de 

keuzevrijheid van studenten. Dit is een uitdagende 

opdracht. Leven Lang Ontwikkelen en 

de daarmee samenhangende flexibilisering 

zijn hierbij belangrijke instrumenten. Om die 

reden werken hogescholen aan een doorbraak 

op Leven Lang Ontwikkelen. 

Duaal leren 

Afgelopen tijd werd traditioneel het startschot 

gegeven voor het nieuwe school- en academiejaar. 

Voor veel jongeren is dit altijd weer 

een spannend. Maar ook een belangrijk moment. 

Nieuw talent dat klaargestoomd wordt 

voor de arbeidsmarkt klinkt voor ondernemers 

als muziek in de oren. De krappe arbeidsmarkt 

en vergrijzende bevolking maakt 

dat we alle krachten nodig hebben. Het onderwijs 

heeft dus de sleutel in handen om een 

deel van de uitdagingen van de arbeidsmarkt 

te overwinnen. Om te beginnen moeten het 

zogenoemde ‘duaal leren’ en ‘levenslang 

leren’ de nieuwe standaard worden. Duaal 

leren is een opleidingsvorm waarbij leren op 

school en in een onderneming wordt gecombineerd. 

Hier en daar zijn er al projecten in die 

zin opgestart. Maar de weg is nog lang. Ook 

bedrijven moeten hun verantwoordelijkheid 

nemen. De (internationale) ervaringen tonen 

aan dat een sterke betrokkenheid en impact 

van het bedrijfsleven resultaten oplevert. Het 

is belangrijk om deze leervorm van de toekomst 

verder te optimaliseren. 

“Bedrijven zullen noodzakelijk 

sneller overgaan 

tot het gebruiken van 

meer technologie” 

Technologie stimuleert bedrijven 

Onzekerheden in de geo-politiek zullen blijven 

bestaan. Niettemin valt de vooruitgang 

niet te stuiten. Vier belangrijke technologieën 

– mobiel snel internet, kunstmatige intelligentie 

(AI), analyse van big data en cloudtechnologie 

– zullen de komende jaren een 

nieuwe betekenis krijgen en de prestaties van 

bedrijven helpen stimuleren. Sociaal-economische 

ontwikkelingen zoals de nationale 

economische groei en de uitbreiding van 

het onderwijs zullen nieuwe kansen creëren 

voor bedrijven. De huidige ontwikkeling naar 

een groenere economie betekent ook dat er 

vooruitgang zal worden geboekt op het gebied 

van groene technologie. Bedrijven zullen 

noodzakelijk sneller overgaan tot het gebruiken 

van meer technologie. Over een paar jaar 

zal waarschijnlijk meer dan 80 procent van de 

ondernemingen gebruikmaken van het analyseren 

van gebruikers en big data. Hetzelfde 

geldt voor nieuwe technologieën. Eén van de 

grote toekomstige trends is de toenemende 

investering in machinaal leren, toegevoegde 

werkelijkheid en virtuele werkelijkheid. 

Minder werkuren? 

Bijna de helft van de bedrijven verwacht dat 

automatisering zal leiden tot een vermindering 

van hun voltijds personeel. Anderzijds gaat ongeveer 

de helft ervan uit dat hun personeelsbestand 

zal toenemen door nieuwe functies 

die de productiviteit verhogen. Meer dan een 

kwart verwacht dat automatisering zal leiden 

tot het scheppen van volledig nieuwe soorten 

banen binnen hun bedrijf. 

Naarmate de technologie geavanceerder 

wordt, zal het gebruik van verschillende soorten 

machines op de werkplek alleen maar toenemen. 

De verhouding tussen de werkuren 

van de mens en de werkuren van de machines 

verschuift van respectievelijk 71/29 naar 58/42 

procent. Onder meer op gebieden als redenering, 

besluitvorming en administratie zullen 

machines naar verwachting actiever worden. 

In de praktijk kan het gebeuren dat we minder 

uren kunnen gaan werken en méér vrije 

tijd krijgen. Geen gek idee, want werkstress 

en burn-out zijn volksziekten aan het worden. 

Met een hoog ziekteverzuim als gevolg. Maar 

dit betekent ook dat er méér vraag komt voor 

allerlei dienstverlenende taken. 

Vraag naar nieuwe functies 

Het zal niemand verbazen dat functies zoals 

data-analist, softwareontwikkelaar, applicatieontwikkelaar, 

specialist in elektronische 

handel en sociaalmedia-specialist zich de 

komende jaren over een toenemende vraag 

kunnen verheugen. Maar ook naar profielen 

die gebaseerd zijn op meer traditionele, 

zachte vaardigheden (bijvoorbeeld communicatie 

en onderhandelingen), zal vraag zijn. 

Denken we maar aan medewerkers voor de 

klantenservice, verkoop- en marketingpersoneel 

en specialisten op het gebied van opleiding 

en ontwikkeling. Lees verder ... 


13

ARBEIDSMARKT 

Column 

Bovendien zal door de technologische vooruitgang een aantal nieuwe 

specialistische functies ontstaan, zoals specialist op het gebied 

van kunstmatige intelligentie en machinaal leren, robotica-ingenieur en 

analist op het gebied van informatiebeveiliging. Ook in de zich ontwikkelende 

groene industrie en de zorgsector zullen naar verwachting 

nieuwe soorten banen ontstaan en zal er een grotere behoefte aan 

arbeidskrachten zijn. 

Vaardigheden 

Om alle nieuwe functies te kunnen vervullen, zullen nieuwe vaardigheden 

nodig zijn. De volgende generatie werknemers zal deze vaardigheden 

waarschijnlijk meekrijgen tijdens hun opleiding, maar bestaande 

werknemers zullen moeten worden omgeschoold (opnieuw opgeleid 

in vaardigheden die door moderne bedrijven worden gevraagd) en 

bijgeschoold (aanvullende vaardigheden leren). Naar verwachting 

zal meer dan de helft van alle werknemers aanzienlijke omscholing 

of bijscholing nodig hebben. Sommige van deze vaardigheden zullen 

specifiek zijn voor bepaalde technologieën, maar er zal ook steeds 

meer behoefte zijn aan ‘menselijke’ vaardigheden zoals creativiteit, originaliteit, 

overtuiging en onderhandeling. Er zal echter ook nog steeds 

duidelijk plaats zijn voor meer traditionele, ‘menselijke’ vaardigheden 

naarmate de 21e eeuw vordert. Daarin liggen grote kansen, zowel 

voor werknemers als voor bedrijven. 

“Uitgangspunt van de WAB is dat het soort 

werk bepalend moet zijn voor de contractvorm 

die de werkgever kiest” 

Minder Flex, meer vast 

Werkgevers zullen alles uit de kast moeten halen om mensen binnen 

de poort te krijgen en te houden. Dat is van doorslaggevend belang 

om het bedrijf effectief draaiende te houden. Onzekerheden en risico’s 

zetten een rem op verdere groeikansen. Extra stress voor werkgevers 

die de toekomst zien gloren maar twijfelen wat te doen. De Wet 

Arbeidsmarkt in Balans (WAB) beoogt soelaas te bieden. WAB is nu 

goedgekeurd door de Eerste Kamer en zal vanaf 1 januari 2020 ingaan. 

Uitgangspunt van de WAB is dat het soort werk bepalend moet 

zijn voor de contractvorm die de werkgever kiest. Flexwerk blijft mogelijk, 

maar wordt wel duurder omdat werkgevers meer premie moeten 

betalen voor flexwerkers dan voor vaste werknemers. Ontslag wordt 

iets eenvoudiger en ook wat goedkoper. Zo hoopt het kabinet werkgevers 

te verleiden om werknemers een vast contract te geven. 

De Eerste Kamer heeft het kabinet nu wel extra aangespoord om hiernaast 

snel met voorstellen te komen om ZZP-ers aan de onderkant 

van de arbeidsmarkt te beschermen, bijvoorbeeld door het tegengaan 

van schijnzelfstandigheid. 

Vaste dienst aantrekkelijker 

Nu letten werkgevers vooral op kosten en risico’s van werknemers. 

Flexwerk heeft een enorme vlucht genomen, maar leidt wel tot ongelijke 

kansen op de arbeidsmarkt. De WAB wijzigt daarom het arbeidsrecht 

en de berekening van premies, waardoor de verschillen tussen 

vaste en flexibele krachten kleiner worden. Zo wordt het aantrekkelijker 

om mensen in vaste dienst te nemen en krijgen werkend meer 

zekerheid. 

mr. L.J. Hofstra (jurist) 

Het concurrentiebeding: 

hoe bind ik mijn werknemers 

(vooral niet) 

Werkgevers gebruiken vanwege schaarste op de arbeidsmarkt 

steeds vaker het concurrentiebeding als middel om werknemers 

aan zich te binden. Het concurrentiebeding is hier niet voor bedoeld 

en er bovendien ongeschikt voor. Uit de rechtspraak blijkt namelijk 

dat het concurrentiebeding regelmatig niet standhoudt. Het concurrentiebeding 

wordt door rechters streng beoordeeld, met name in 

arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd. 

Een concurrentiebeding is in een arbeidsovereenkomst voor bepaalde 

tijd slechts toegestaan wanneer uit een schriftelijke motivering 

van de werkgever blijkt dat het beding noodzakelijk is vanwege 

zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen. In de praktijk blijkt de 

inhoudelijke toets van de motiveringsplicht een zware toets te zijn. 

Er zijn weinig uitspraken te vinden waarbij werkgever aan de minimale 

formele vereisten voor de motivering voldoet én slaagt voor de 

inhoudelijke toets van de motiveringsplicht. 

Om een gevecht over de houdbaarheid van het concurrentiebeding te 

voorkomen, is het werkgevers aan te raden om in plaats daarvan een 

studiekostenbeding in de arbeidsovereenkomst op te nemen. Dit beding 

moet wel voldoen aan een aantal voorwaarden. Bij een arbeidsovereenkomst 

van onbepaalde tijd is het bijvoorbeeld van belang dat 

de terugbetalingsverplichting vermindert naar evenredigheid van het 

verloop van de werkzame periode en dat de ernstige consequenties 

van de regeling duidelijk aan de werknemer worden uitgelegd. 

Ook is het mogelijk een studiekostenbeding op te nemen in een arbeidsovereenkomst 

van bepaalde tijd. Let wel; hier gelden strengere 

eisen. Een werknemer met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde 

tijd wordt namelijk extra getroffen door een studiekostenbeding; hij 

is niet alleen zijn baan kwijt maar wordt ook nog eens geconfronteerd 

met het terugbetalen van zijn studiekosten. 

Wilt u een beding opnemen in een arbeidsovereenkomst? Bel ons 

dan vooral vóórdat u een overeenkomst sluit. Tel: 0318 522 404 

de Jurist 

14 

FOOD VALLEY regio

Advertorial 

ARBEIDSMARKT 

De coöperatie is ontstaan vanuit de agrarische sector en uitgegroeid tot een divers 

aanbod van EU-medewerkers. 

‘Ons speerpunt is het leveren van personeel 

voor zowel korte als langere perioden’ 

De medewerkers van personeelsorganisatie AB Midden 

Nederland worden ingezet in verschillende sectoren. 

Wij zorgen voor de meest geschikte kandidaat op de 

meest passende plek. Dat vergt volgens John Hanse 

veel tijd en persoonlijke aandacht. 

Het leveren van personeel en voorzien in de personeelsbehoefte 

van bedrijven; dat is waar het om draait bij AB 

Midden Nederland. “We leveren personeel voor zowel 

korte als langere perioden, in negen verschillende sectoren”, 

zegt John. “Een deel van deze sectoren is agrarisch, 

maar onze klanten zitten bijvoorbeeld ook in de productie 

(food), bouw, de techniek en het transport.” 

Bedrijfsverzorging 

AB Midden Nederland heeft onder meer zo’n 300 werknemers 

in vaste dienst, die vrijwel allemaal een Nederlandse 

achtergrond hebben. Deze worden gedetacheerd 

bij bedrijven, daarnaast werkt een deel bij de bedrijfsverzorgingsdienst. 

“Deze werknemers nemen het werk over 

Flexibiliteit 

Naast deze vaste werknemers heeft de personeelsorganisatie 

gemiddeld 1500 tot 2000 uitzendkrachten aan het 

werk. Deze worden voor korte en lange perioden ‘uitgeleend’ 

aan klanten. Zo’n tachtig procent van deze uitzendkrachten 

komt uit landen buiten Nederland, waaronder 

diverse Oost-Europese landen. “Arbeidskrachten uit deze 

landen zijn doorgaans gemotiveerd en breed inzetbaar. 

Dat geeft ons een bepaalde flexibiliteit; ze kunnen namelijk 

in verschillende sectoren aan de slag. Op deze manier 

kunnen we snel schakelen en onze klanten zo goed mogelijk 

helpen. Ook is deze diversiteit prettig voor de uitzendkrachten 

zelf; het houdt hun werk afwisselend.” 

Welkom en gewaardeerd voelen 

Daarnaast probeert AB Midden Nederland ‘randvoorwaarden’ 

als huisvesting, vervoer en dergelijke zo optimaal 

mogelijk in te vullen en rekening te houden met de 

cultuurverschillen. 

Hanse benadrukt ook dat het belangrijk is om mensen 

persoonlijke aandacht te geven, je in te leven in iemands 

achtergrond en problemen. “Vraag hoe het met iemand 

gaat, hoe het werk bevalt. Dan voelen ze zich gewaardeerd, 

ervaren ze dat ze geen nummer zijn. Wij werken 

daarom met relatiebeheerders, die verantwoordelijk zijn 

voor een groep uitzendkrachten en in de gaten houdt of 

alles goed gaat. Ook maken zij tijd voor een persoonlijk 

praatje. Als je in een vreemd land werkt, ver weg van huis, 

maakt dat een groot verschil. Het wordt steeds crucialer 

dat uitzendkrachten zich welkom en gewaardeerd voelen; 

dat is een must om mensen te vinden en te binden.” 

Op zoek naar gemotiveerde medewerkers? 

Naast alle sociale aspecten blijft het leveren van kwalitatief 

personeel het doel van AB Midden Nederland. Wij zijn 

altijd op zoek naar bedrijven die op zoek zijn naar gemotiveerd 

personeel. Bent u op zoek naar medewerkers? Dan 

komen wij graag met u in contact. 

wanneer bijvoorbeeld een boer ziek wordt of met vakantie 

gaat”, legt Hanse uit. “We investeren volop in scholing van 

onze mensen, en zetten hen in meerdere sectoren in.” 

In de regio Veenendaal is AB Midden Nederland ook sterk 

vertegenwoordigd in de groensector. Veel van onze medewerkers 

zijn werkzaam bij hoveniers en boomkwekerijen. 

De ondersteuning vindt vaak plaats bij piekmomenten, 

maar vaak worden de bedrijfsverzorgers het hele jaar door 

ingezet bij langdurige opdrachten en werkzaamheden. AB 

Midden Nederland zorgt er voor dat de continuïteit van 

deze bedrijven gewaarborgd blijft. 

AB Midden Nederland 

Wageningselaan 30, 3903 LA Veenendaal 

0318 - 25 34 49 | abmiddennederland.nl 


15

Meer gezonde medewerkers leveren u meer winst! 

Pijn in uw nek, rug of schouders. Zit u of uw 

medewerker niet goed achter het beeldscherm. 

Tillen uw medewerkers verkeerd? Dit kan leiden 

tot klachten of uitval. Een werkplekonderzoek 

helpt uw medewerkers van de klachten af door 

concrete adviezen . 

Een stoelmassage is een heerlijk ontspannende 

en activerende massage van hoofd, rug, nek, 

schouders, armen en handen. De massage 

werkt preventief bij spanning als gevolg van 

bijvoorbeeld stress of een niet optimale werkhouding. 

Hoe laat je medewerkers daadwerkelijk veilig 

en gezond werken. Zij zijn zich vaak niet bewust 

van risico’s of gaan hier te makkelijk mee om. 

Gedragsverandering door gerichte voorlichting, 

instructie of trainingen over bijvoorbeeld Tillen, 

Beeldschermwerk. 

Arboworld is een ergonomisch adviesburo en helpt u bij het verbeteren van arbeidsomstandigheden, 

verlagen van ziekteverzuim, veilig en gezonder werken. 

Nieuwsgierig hoe wij u kunnen helpen? Kijk op www.arboworld.nl of neem direct contact op: 

info@arboworld.nl 

06 – 513 875 69 

DE ZAKENMARKT.NL 

Online uw nieuws, artikel, column, 

banner of bedrijfsvideo. 

Direct zichtbaar resultaat 

Wij helpen u met uw online zichtbaarheid in de regio! 

Interesse? E: info@dezakenmarkt.nl T: 0316 - 344960 

www.dezakenmarkt.nl

Column 

ARBEIDSMARKT 

Hoe houd je je als ondernemer en 

CEO staande, midden in de chaos 

van een snel veranderende markt? 

De wereld verandert. Het ondernemerschap verandert 

van ‘het oude ondernemen’ naar ‘het nieuwe ondernemen’. 

In de huidige arbeidsmarkt krijgen werknemers 

het steeds meer voor het zeggen en zwaaien 

met ellenlange voorwaardenlijstjes voordat ze hun 

handen vuil maken om een bijdrage te leveren aan 

de groei en resultaten van jouw bedrijf. 

Dit vraagt van jou als ‘Leider aan de top’ een andere houding en ander 

gedrag. Het vraagt inzicht, vertrouwen, visie, groot empathisch 

en communicatief vermogen, leiderschap en een slimme strategie 

om het verschil te kunnen maken. 

It’s lonely at the top… 

Een jaar geleden maakte een zeer bevlogen ondernemer een afspraak 

met mij. Ik noem hem Vincent. 

Vincent runde al jarenlang een succesvol bedrijf in de automotive 

branche, waardoor hij een flinke laag eelt op zijn ziel had gekregen 

en een schat aan technische kennis en expertise opgedaan. 

Tegenover mij zat een gebroken man. Het was de ontlading van 

keihard werken, zorgen en ontzorgen. De verantwoordelijkheid 

voor zijn gezin, het waarborgen van de kwaliteit en cijfers van zijn 

bedrijf, de hoge verwachtingen van klanten en onverschilligheid 

van relaties vormden een steeds zwaardere last op zijn schouders. 

Linda Lex 

High-end Businesscoach 

Vincent was een rasechte pleaser en had het gevoel dat hij alles 

alleen moest doen, waardoor hij nog harder ging werken, zich eenzaam 

en niet begrepen voelde. De frustratie en stress bezorgden 

hem slapeloze nachten met alle gevolgen van dien. 

Zo kon het niet langer! 

Slimme leiders investeren in zichzelf. Zelfbewustzijn, leiderschap en 

een slimme strategie zijn nodig om te kunnen groeien in persoonlijke 

ontwikkeling en zakelijk succes. 

Als je weet wie je bent, waar je voor staat en wat je wilt bereiken, 

dan straal je visie, vertrouwen en rust uit, hetgeen uitermate aantrekkelijk 

is voor werknemers en zakelijk partners die behoefte hebben 

aan richting, groei en veiligheid. 

Soms moet je even stil staan om een grote sprong 

voorwaarts te kunnen maken. 

Vincent heeft een aantal krachtige keuzes gemaakt en afscheid genomen 

van oude ingesleten gedragspatronen die de groei en ontwikkeling 

van zijn bedrijf in de weg stonden. Door te investeren in 

de juiste mensen heeft hij een betrokken en optimaal presterend 

team gecreëerd, kan hij doen waar hij goed in is en focussen op wat 

belangrijk is. 

Zijn businessmodel is versimpeld en geoptimaliseerd. Door effectiever 

te werken komt er veel minder garantiewerk terug, hetgeen 

tijdswinst en tevreden klanten heeft opgeleverd en het bedrijfsresultaat 

aanzienlijk is gestegen. 

Bovendien heeft hij weer tijd om te genieten van wat echt belangrijk 

is in het leven. Zijn gezin, vrienden en een ontspannen boottochtje 

over de Rijn. 

Als je jouw persoonlijke ontwikkeling en groei centraal stelt, 

dan groeit je bedrijf succesvol met je mee. 

Linda Lex is High-end Businesscoach en leert ervaren CEO’s & 

Consultants opnieuw de regie te nemen, zodat zij ontspannen 

kunnen leven en werken op hun eigen voorwaarden. Met impact 

en het allerbeste resultaat. 

Benieuwd wat dit voor jou kan betekenen? 

Ga naar www.lindalex.nl en meld je aan voor een grensverleggend 

strategiegesprek. 


17


EBportaal.nl wijst op 

verandering arbeidsrecht 

'Meer een HR-adviseur dan 

een personeelsadministrateur' 

Voortdurend veranderende en steeds complexer wordende wetgeving roept bij veel ondernemers vragen op. Vooral 

het MKB worstelt met het arbeidsrecht voor werknemers. Of onderschat juist de belangen daarvan. Per 1 januari 

2020 treden belangrijke wijzigingen op in het arbeidsrecht, vastgelegd in de nieuwe Wet Arbeidsmarkt in Balans 

(WAB). Reden voor EBportaal.nl uit Ede om haar klanten te gaan informeren én te gaan waarschuwen. 

Tekst en fotografie: Marco Diepeveen 

‘Er verandert nogal wat. En deze veranderingen 

zijn ingrijpend voor ondernemers. Voor 

sommige roepen ze grote financiële en organisatorische 

zorgen op’, benadrukt John 

van Hout, mede-eigenaar en oprichter van 

EBportaal.nl, actief met personeelsadministratie, 

ziekteverzuim en arbeidsrecht. Zijn 

team van zeven doorgewinterde specialisten 

is thuis op elk relevant terrein. 

‘Zo moeten werkgevers vanaf 2020 meer 

premie gaan betalen voor arbeidsovereenkomsten 

voor bepaalde tijd. Dat is in feite 

een stimulans om sneller een arbeidsovereenkomst 

voor onbepaalde tijd aan te bieden 

en medewerkers meer zekerheid te bieden.’ 

Daar blijft het niet bij. Personeel krijgt straks 

vanaf de eerste dag recht op een transitievergoeding 

bij ontslag, zelfs tijdens de proeftijd. 

Nu geldt dat pas vanaf een dienstverband 

vanaf twee jaar, met strakke regels voor leeftijd 

en lengte van het dienstverband. Voor 

drie opeenvolgende tijdelijke contracten staat 

nu een periode van twee jaar. Dat wordt weer 

drie jaar. 

Arbeidsovereenkomst 

‘Ik vind het schokkend dat veel ondernemers 

de noodzaak onderschatten van een degelijke 

arbeidsovereenkomst. En dan heb ik 

het niet over mondeling vastgestelde afspraken. 

Want daar red je het niet mee bij een 

juridisch geschil voor de kantonrechter. Die 

stelt werknemers eigenlijk altijd in het gelijk 

in arbeidsrechtelijke zaken. De werkgever 

draagt immers de verantwoordelijkheid voor 

een dichtgetimmerde arbeidsovereenkomst. 

Mis je die, dan ben je echt het haasje.’ 

‘Elk half jaar volgt er wel 

een wetswijziging’ 

Een simpele template downloaden van internet 

volstaat niet. Elk half jaar volgt er wel een 

wetswijziging. De kans is dus groot dat zo’n 

template op het moment van invullen verou- 


HR - Personeel 

v.l.n.r: 

Indy van Hout 

Vanessa de Bas 

Christa de Rooij 

Diana van den Oetelaar 

Diana van der Zande 

John van Hout 

derd is. Bovendien verschilt de situatie per 

werknemer en per bedrijf(stak). Je praat echt 

van individueel maatwerk. Risico’s nemen 

hoort bij het ondernemerschap. Maar risico’s 

op personeelsgebied kunnen hele kostbare 

risico’s worden.’ 

‘Wat als je elkaar ineens niet 

meer zo aardig vindt?’ 

Veel werkgevers denken: de werknemer en 

ik vinden elkaar aardig en aan de wederzijdse 

verwachtingen wordt voldaan. Mooi als dat zo 

blijft. ‘Maar wat als je elkaar ineens niet meer 

zo aardig vindt? Bijvoorbeeld als er discussies 

ontstaan over interpretatie van de taakopvatting. 

Of als er sprake is van diefstal of de werknemer 

er de kantjes vanaf loopt. Dan geeft het 

zekerheid als er een schriftelijke en heldere 

arbeidsovereenkomst ligt met een dossier van 

het personeelslid. En zorg bij ontslagzaken 

voor een vaststellingsovereenkomst. Probeer 

er eerst met je werknemer uit te komen, voordat 

de rechter zich erover gaat buigen.’ 

Wisselgeld 

Hoe vind en verleid je gekwalificeerd personeel 

in deze tijd van grote krapte op de arbeidsmarkt? 

Ook daarover wil EBportaal. 

nl advies geven. ‘Wat verwacht je van een 

aangenomen sollicitant? Wat zijn redelijke arbeidsvoorwaarden? 

Hoe beweeg je mee met 

de onderhandelingen? Wij kijken hiernaar 

vanuit onze jarenlange ervaring en de huidige 

marktontwikkelingen. 

Kostentechnisch kan de werkgever het sollicitatiegesprek 

een aantrekkelijke kant op 

sturen. Bijvoorbeeld door de kandidaat een 

telefoonabonnement van vijf tientjes te bieden. 

Een salarisverhoging van datzelfde bedrag 

komt uit op een kostenpost van tussen 

de 85 en 100 euro, en dan kun je niet de btw 

terugvorderen zoals bij zo’n abonnement. 

Speel dus als werkgever met de arbeidsvoorwaarden. 

Zorg altijd voor wisselgeld.’ 

EBportaal.nl kan als bemiddelaar/ingehuurde 

‘personeelschef’ bij een sollicitatiegesprek 

assistentie bieden. 

‘We leggen alles uit 

in begrijpelijke 

jip- en janneketaal’ 

Centraal HR-loket 

Voor bovengenoemde en alle overige zaken 

die met personeel te maken hebben, vormt 

EBportaal.nl één centraal HR-loket. ‘We onderhouden 

goede contacten met diverse arbodiensten, 

verzekeraars, accountants, bedrijfspensioenfondsen 

en de Belastingdienst. 

We zijn nu vooral een personeelsadministrateur. 

Dat betekent dat we veel aan de uitvoeringskant 

zitten.’ 

Dat moet veranderen volgens John van Hout. 

‘De focus komt meer te liggen op HR-advieswerk, 

naast het administratieve gebeuren. 

Door alle complexe regelgeving, onwetendheid 

en onzekerheid bij het MKB is daar 

steeds meer vraag naar. In dat HR-advies wil 

EBportaal.nl onderscheidend zijn.’ 

Vanaf september gaat EBportaal.nl klanten 

nieuwsbrieven sturen met alle informatie over 

het vernieuwde arbeidsrecht. Uiteraard horen 

daar ook de hierboven genoemde waarschuwingen 

bij. Bij voldoende belangstelling worden 

er in de toekomst vrijblijvende informatieavonden 

georganiseerd. ‘We leggen alles 

uit in begrijpelijke jip- en janneketaal. Verduidelijken 

wat wijzigingen betekenen voor de 

ondernemer en wat er van hem wordt verlangt. 

Daar heeft hij behoefte aan.’ 

EBportaal.nl 

Lorentzstraat 4 

6716 AD Ede 

088-24 436 70 

eb@ebportaal.nl 

www.ebportaal.nl 


19


GROW-IT: na een jaar zijn de eerste successen een feit 

‘Ik roep bedrijven op 

kandidaten een kans te geven’ 

Vorig jaar ging GROW-IT van start. Een scholingsproject met als doel theoretisch opgeleide mensen zonder baan, om 

te scholen tot ICT-er. De opleidingen worden verzorgd door CTC Talent in Veenendaal. Wilhelm van de Glind, directeur 

van CTC Talent, vertelt over de persoonlijke aanpak, bereikte resultaten en over het wegnemen van vooroordelen bij 

bedrijven. ‘GROW-IT is een kans voor kandidaten én bedrijven’. 

Tekst: Marjan Scheffer | Fotografie : Annemarie Bakker 

Wilhelm van de Glind is een bevlogen man 

die kansen ziet en mensen met elkaar verbindt. 

‘In de kaartenbak van de gemeente 

en het UWV zitten mensen zonder baan, die 

heel graag weer aan de slag willen. In Food- 

Valley hebben we te maken met bedrijven die 

veel openstaande (ICT-)vacatures hebben. 

En dit aantal blijft de komende jaren groeien. 

GROW-IT slaat hierin een brug. We helpen 

gemotiveerde mensen aan een baan en bedrijven 

aan loyale werknemers. Werknemers 

die, na het al dan niet interne scholingstraject, 

precies over die skills beschikken die de 

werkgever nodig heeft.’ 

Wensen van bedrijf zijn startpunt 

Aanvankelijk was het idee dat een geselecteerde 

groep kandidaten een training zou 

volgen en daarna zou worden ondergebracht 

bij geïnteresseerde bedrijven. Van de Glind: 

‘Dat bleek niet te werken. Elk bedrijf heeft 

z’n eigen wensen over de inhoud van een 

opleiding en elk bedrijf heeft weer specifieke 

skills nodig. Een en dezelfde opleiding voor 

een hele groep bleek dus niet haalbaar. Wat 

wél werkt is een traject op maat. Bedrijven 

kunnen meedenken over het traject, over 

het profiel van de kandidaat en de kennis die 

deze moet opdoen.’ 

“Ik nodig bedrijven uit 

om aan te geven wat hun 

wensen zijn.” 

‘Ik nodig bedrijven daarom uit om aan te geven 

wat hun wensen zijn. Dát is het vertrekpunt. 

Vervolgens gaan wij op zoek naar een 

geschikte kandidaat of een groep kandidaten. 

De opleiding wordt dan ingericht naar de 

wensen van de werkgever of de werkgever 

kan besluiten de kandidaat zelf intern op te 

leiden.’ 

Gemotiveerde en loyale kandidaten 

De kandidaten die deelnemen aan het 

GROW-IT traject beschikken over een schat 

aan werken levenservaring. ‘Het is natuurlijk 

zonde dat er intelligente mensen thuis zitten 

zonder werk. Mensen die gemotiveerd zijn 

en zich nieuwe kennis snel eigen maken. 

Die blij zijn met de geboden kans. Over het 

algemeen zijn ze een stuk loyaler dan veel 


Training Pagina & opleiding Header 

Testers beschikbaar 

Samen met RisQIT heeft CTC Talent 

testers opgeleid. Van de Glind: ‘Deze 

testers staan klaar om aan de slag te 

gaan. We zoeken nu naar projecten 

waarin deze testers ervaring kunnen 

opdoen.’ 

Interesse of meer weten? Neem contact 

op met Wilhelm van de Glind, bel 

088 – 822 51 00 of mail naar info@ctctalent.nl 

net afgestudeerde ICT-ers die van werkgever 

naar werkgever hoppen. Ook hoeven ze niet 

zo nodig direct hogerop en ze zijn ook niet 

onmiddellijk bezig met een eventuele volgende 

stap.’ 

“GROW-IT is een kans voor 

kandidaten én bedrijven.” 

Trots op behaalde successen 

Van de Glind merkt dat bedrijven soms vooroordelen 

hebben over mensen die wat langer 

in de kaartenbak van het UWV zitten. ‘En 

dat is onterecht want er zitten echt toppers 

tussen. Natuurlijk zijn er ook kandidaten die 

wat extra aandacht nodig hebben of waarbij 

we eerst moeten uitzoeken waar en hoe ze 

precies tot hun recht komen. Maar zelf vind 

ik het altijd fantastisch om te zien hoe iemand 

opbloeit en ook zelf ontdekt hoe enorm van 

waarde hij of zij voor een bedrijf kan zijn.’ De 

eerste successen zijn amper een jaar na de 

start van GROW-IT al geboekt. Er zijn inmiddels 

al meer dan 20 kandidaten duurzaam 

aan het werk. ‘Zo is een kandidate, via een 

start bij Mprise, nu aan de slag als Microsoft 

Dynamics Professional bij de grote afvalinzamelaar 

Saver, waar ze met veel plezier werkt. 

Verder is een jongen als programmeur gestart 

bij ZorgNed. Hij had gestudeerd aan de 

WUR en was afgestudeerd in een heel specifiek 

onderwerp. Hij kwam na zijn studie niet 

aan de bak. Twee mooie voorbeelden van 

hoe bedrijf en kandidaat matchen.’ 

Kandidaten risicoloos uitproberen 

Groot voordeel van het GROW-IT traject is 

dat opleiden en werken gelijk opgaan. ‘Bedrijven 

betalen de opleiding van de kandidaat 

en kunnen de eerste zes maanden kosteloos 

kennis maken met de nieuwe werknemer. 

Zo kunnen bedrijven kandidaten risicoloos 

uitproberen en kunnen ze ook ‘nee’ zeggen 

tegen een kandidaat. Uiteraard zorgen wij, 

vanuit CTC, voor begeleiding gedurende het 

gehele traject. Richting kandidaat en richting 

werkgever. Want waar we met GROW-IT uiteindelijk 

naartoe willen is een duurzame arbeidsrelatie 

die voor alle partijen werkt.’ 

www.ctctalent.nl 

Samenwerking in kader van 

ICT Campus 

Naast CTC is ICT Campus een belangrijke 

kartrekker van GROW-IT. 

ICT Campus, het samenwerkingsverband 

tussen overheid, onderwijs en 

bedrijfsleven, werkt aan het profileren 

van Veenendaal e.o. als hét landelijk 

ICT-centrum voor Food, Health en 

Tech. Het matchen van ICT-werkgevers 

en werkzoekenden is hierin een belangrijk 

aandachtspunt. GROW-IT past 

perfect bij die ambitie. Naast ICT Campus 

zijn ook het Werkgevers Service 

Punt en ICT Campus-partner ICT Valley 

nauw betrokken bij GROW-IT. Van de 

Glind: ‘Samen willen werken is de basis 

voor nog meer en mooie successen!’. 

ICT-Vacatures? GROW-IT! 

Elk ICT-bedrijf in FoodValley kan deelnemen 

aan GROW-IT. Heeft uw bedrijf 

programmeurs, consultants, helpdeskmedewerkers, 

backoffice medewerkers 

of online marketeers nodig? Maak 

werk van uw vacatures met GROW-IT. 

Denk in kansen! 

Bel direct 088 – 822 51 00 voor een 

afspraak. 


21

ARBEIDSMARKT 

Loopbaancoaching & Advies 

ReadytoGo Loopbaancoaching & advies - regio Food Valley 

… neemt uw organisatie de zorg voor uw 

medewerkers uit handen, zodat uw medewerkers 

opnieuw in hun kracht komen te 

staan, dit werkt goed voor uw medewerkers 

èn voor u als organisatie! 

Een greep uit ons aanbod: 

Outplacement 

Wij begeleiden uw medewerkers bij boventalligheid 

en ontslag binnen het traject met de 

veranderingen, zelfonderzoek en het op peil 

brengen van sollicitatievaardigheden met als 

doel een nieuwe passende baan. 

Gratis Ontwikkeladvies 45+ 

Het Ontwikkeladvies is een subsidieregeling 

van het Ministerie SZW voor werkenden van 

45+ in loondienst met vragen over welke 

stappen zij binnen hun loopbaan kunnen nemen 

met oog op hun toekomst. 

Jobcraften - Een betere baan, 

zonder weg te gaan! 

Individuele begeleiding voor uw medewerkers, 

zodat zij met meer plezier taken invullen, 

beter presteren en niet op zoek gaan 

naar een baan elders. In deze tijd van krapte, 

een win-winsituatie. Bevlogen medewerkers 

tonen meer proactief gedrag, initiatief, verantwoordelijkheid 

en zijn tevreden! 

Re-integratie Spoor 2 

Zijn er medewerkers langdurig ziek en weinig 

benutbare mogelijkheden binnen uw organisatie 

na het eerste ziektejaar, dan kunt 

u Spoor 2 inzetten. Wij gaan samen met 

uw medewerkers op zoek naar de juiste 

uitkomst. 

Wij ont-zorgen door: 

• Het leveren van maatwerk en stemmen 

de zaken af met u en uw medewerkers. 

• Een heldere communicatie (indien essentieel 

met een overzichtelijke voortgangsrapportage). 

• Constructief en pragmatisch te werk te 

gaan met oog en oor voor uw medewerkers. 

• Het profijt dat u heeft van onze jarenlange 

kennis van de arbeidsmarkt. 

Nelly de Kinkelder 

ReadytoGo Veenendaal komt graag bij u 

langs voor een persoonlijke ontmoeting. U 

kunt intussen een kijkje nemen op onze website 

www.getreadytogo.nl of ons bellen op 

06 12 85 09 97. 

De flexibele capaciteitsbehoefte in de food is voor 

ons een vast gegeven 

E&A uitzendbureau en Vallei Personeel kennen 

beide de food-industrie door en door. 

Wij weten dat u te maken heeft met pieken 

en dalen in productie en afzet. En wij kunnen 

daar perfect flexibel op inspelen. Wilt u 

afschalen, dan plaatsen wij onze uitzendkrachten 

bij andere opdrachtgevers die juist 

moeten opschalen. Of andersom natuurlijk, 

precies wat u past. 

Onze uitzendkrachten kennen het belang 

van productie- en hygiënenormen 

Hygiëne is in de food natuurlijk van het grootste 

belang. Onze uitzendkrachten weten dat 

en werken volgens de normen. Zij begrijpen 

dat de productie gehaald moet worden, om 

uw eindklanten tevreden te stellen. Daar zetten 

ze zich dan ook vol voor in. 

De gecombineerde kracht van 

nationaal en lokaal 

Omdat we beide gevestigd zijn in deze regio, 

weten wij precies hoe de bedrijven hier willen 

werken. Aan een half woord hebben wij genoeg, 

om te begrijpen wat u zoekt. E&A uitzendbureau 

en Vallei Personeel maken beide 

onderdeel uit van Luba Groep, een nationale 

speler in de uitzendmarkt. U profiteert van de 

kracht en kennis van een landelijke aanbieder 

en de flexibiliteit en persoonlijke benadering 

van een lokale aanbieder. 

Wilt u samenwerken met twee specialisten in 

uw regio, die u beide kunnen voorzien van 

goed, gemotiveerd personeel? Bel of mail 

ons dan. Wij komen graag vrijblijvend langs. 

E&A Uitzendbureau 

Vendelier 8 

3905 PA Veenendaal 

0318 43 94 30 

veenendaal@EenA.nl 

Vallei Personeel 

Stationsstraat 76 

3905 JK Veenendaal 

0318 636 239 

info@valleipersoneel.nl 


ICT-MARKT 


Foto: Pixabay 




Spelregels Europese ePrivacy Verordening (ePV)

Voor alle ICT & Telecom resellers, 

-distributeurs en -leveranciers 

in de Benelux. 

website + digitale nieuwsbrief 

+ social media 

www.resellersbusiness.nl 

@ResellersBis

Column 

Vuistregels voor het ontbinden van 

een contract 

Op 2 augustus maakte minister Cora van Nieuwenhuizen 

bekend dat zij het contract met Deloitte voor het 

ontwikkelen en implementeren van DigiInhuur heeft 

ontbonden. Als reden geeft de minister aan dat Deloitte 

in gebreke was gesteld en een termijn van één 

maand was gegund om alsnog de implementatie succesvol 

af te ronden. Deze termijn zou door Deloitte niet 

zijn gehaald, waarna de minister het contract met Deloitte 

heeft ontbonden. 

Uit de korte kamerbrief van de minister komt het beeld naar voren 

alsof een dergelijk softwareontwikkelingscontract gemakkelijk te 

ontbinden is. De praktijk is echter lang niet altijd eenvoudig en laat 

zien dat er veel juridische valkuilen zijn. Om niet in juridische valkuilen 

terecht te komen, zijn een aantal vuistregels van belang. 

1. Gebruik een goed contract 

Het ligt voor de hand, maar een goed contract is wellicht het belangrijkste 

om ontbinding te voorkomen, of om juist gemakkelijk een 

ontbinding te kunnen realiseren als de ander zich niet aan de afspraken 

houdt. Een goed contract zorgt ervoor dat de kernzaken 

van het ontwikkeltraject, zoals doelstelling, kosten, doorlooptijd en 

resultaat goed omschreven zijn. Daarnaast zorgt een goed contract 

voor procesafspraken met betrekking tot wijzigingen. 

2. Doe aan verwachtingsmanagement 

Naast een goed contract is verwachtingsmanagement essentieel. 

Niet alles is immers vast te leggen in een contract. Het moet voor 

beide partijen helder zijn wat van het traject verwacht kan worden. 

Een opdrachtgever is meestal niet in staat om de gevolgen van wijzigingen 

(goed) te overzien. De opdrachtnemer is dus verantwoordelijk 

om ervoor te zorgen dat de opdrachtgever realistische verwachtingen 

heeft en moet deze verwachtingen zo nodig bijsturen. Als er 

door de opdrachtnemer realistische verwachtingen zijn gewekt, dan 

kan daar in een later stadium geen verwijt van worden gemaakt, wat 

beëindiging of ontbinding van een contract weer bemoeilijkt. 

3. Ingebrekestelling 

Het ontbinden van een contract is pas mogelijk als er sprake is van 

verzuim. Dat verzuim zal meestal pas ontstaan als de opdrachtnemer 

in gebreke is gesteld en daarbij een redelijke termijn is gegund 

om als nog de afspraken na te komen. Wat een redelijke termijn 

is, hangt af van de stand van het gebrek. De termijn die minister 

Cora van Nieuwenhuizen heeft gesteld aan Deloitte, van slechts één 

maand, zal in de meeste gevallen te kort zijn. Drie maanden is in de 

praktijk meer gangbaar. Het gevolg van een te korte termijn is dat 

er geen verzuim is en een ontbinding dus onterecht is. Degene die 

onterecht ontbindt kan daardoor opgezadeld worden met een forse 

schadeclaim. 

4. Wees duidelijk over termijnen 

In nagenoeg alle ontwikkeltrajecten worden termijnen niet gehaald. 

Het niet behalen van termijnen door de opdrachtnemer betekent 

Jan-Willem Mouthaan 

echter niet gelijk dat deze zijn contractuele afspraken niet nakomt. 

Ontbinding op grond van het niet halen van termijnen is dan ook 

risicovol. Veelal worden er gedurende het traject nieuwe afspraken 

gemaakt, waardoor termijnen stilzwijgend worden verlengd op opgeschoven. 

Daarnaast zijn beide partijen verantwoordelijk voor het 

behalen van termijnen. Veelal zal de opdrachtnemer de input van de 

opdrachtgever nodig hebben om het traject te kunnen voltooien. 

Gedeelde verantwoordelijkheid dus. In die gevallen zal dus eerst een 

deugdelijke ingebrekestelling nodig zijn, om te kunnen ontbinden. 

Terugkomend op de ontbinding van het contract met Deloitte door 

minister Cora van Nieuwenhuizen, is het maar de vraag of de ontbinding 

rechtsgeldig is, nu er maar een termijn van één maand is gegund 

aan Deloitte. Het ontbinden van een contract kan in de praktijk 

lastig zijn en grote gevolgen hebben. Denk daarom goed na voordat 

je een contract ontbindt en laat je vooraf adviseren. 

Jan-Willem Mouthaan is advocaat bij Heijink & Meure advocaten 

en gespecialiseerd in ICT-recht. Heijink & Meure 

advocaten is als partner verbonden aan ICT Valley. 

Tel. 06 463 753 00 

E-mail: mouthaan@heijinkenmeure.nl 

de Advocaat 

ICT MARKT 


25

Regio Foodvalley ICT Awards 2019 

Twaalf genomineerden in vier categorieën 

Tweede Regio Foodvalley ICT Awards 

met presentatie DigitalHUB 

Het beste wat Regio Foodvalley aan ICT-parels te bieden heeft. Het innovatiefste concept, het meest succesvolle businessmodel 

of de veelbelovendste vinding. Komt dat zien op de tweede editie van de Regio Foodvalley ICT Awards in 

De Basiliek in Veenendaal, op maandag 18 november. 

Tekst: Marco Diepeveen | Fotografie: Annemarie Bakker 

ICT MARKT 

Interactief Buzz Master programma (2018) Na de ondertekening van de Mission Statement (2018) 

‘Omdat de Digital Days voor aanstormend 

ICT-talent in februari plaatsvonden, is ervoor 

gekozen om de Foodvalley ICT Awards van 

mei naar november te verplaatsen. Gastheer 

en partner is weer De Basiliek in Veenendaal.’ 

Aan het woord is Gerrit Valkenburg, ICT-ondernemer, 

secretaris van ICT Valley (de stichting 

waarin regionale ICT-bedrijven samenwerken) 

én lid van de voordrachtcommissie 

voor de kandidaten. 

Qua opzet is dit evenement uniek in Nederland, 

afgezien van landelijke ICT-initiatieven. ICT Valley 

en ICT Campus (de publiek-private samenwerkingsconstructie 

van overheden, onderwijs 

en bedrijfsleven) nemen ditmaal de organisatie 

op zich. De vorige editie trok zo’n 350 belangstellenden, 

waarmee het voor velen tevens een 

interessante netwerkbijeenkomst werd. 

Vier categorieën 

26 FOOD VALLEY regio 

‘De prijsuitreiking bestaat uit vier categorieën: 

software company, service/system management, 

startup en cross-over. Denk bij 

de laatste klasse aan interessante cross-over 

concepten op het gebied van food, health en 

tech. Zoals een nieuwe softwaretool voor de 

agrarische sector of de gezondheidszorg.’ 

‘Dit evenement is uniek 

in Nederland’ 

Per categorie dingen drie kandidaten mee 

naar de glimmende bokaal. ‘De voordrachtcommissie, 

met daarin vertegenwoordigers 

van onder andere Knooppunt Techniek, de 

Federatie Ondernemerskringen Valleiregio 

(FOV), OostNL en Rabobank Vallei en Rijn, 

zoekt naar kandidaten voor de Foodvalley 

ICT Awards. Degene die wij benaderen of 

door anderen worden aangedragen, krijgen 

vervolgens een motivatieformulier om in te 

vullen. De reacties gaan in het juryboek, waar 

de jury haar keuze van de kandidaten o.a. op 

baseert. De jury staat onder de bezielende 

leiding van mr. Arnaud Wilod Versprille van 

Olenz Notarissen uit Veenendaal.’ 

Publiciteitsmiddel 

De Foodvalley ICT Awards vormen tevens een 

prachtig publiciteitsmiddel. ‘We presenteren 

hiermee de ICT-prestaties in de Regio Foodvalley 

en stimuleren tegelijk de innovatiekracht 

op dit gebied. Geloof me, ook onder de startups 

barst het van het talent en de ambitie. 

De bezoekers

Pagina Header 

Winnaars FoodValley ICT Awards (2018) De genomineerden tijdens de award-uitreiking (2018) 

Het informele netwerkgedeelte 

Voor de individuele ondernemers is het event 

een mooie reclamestunt dat landelijke aandacht 

genereert, bijvoorbeeld in de vakpers. 

Bovendien stellen de genomineerden zich in 

een introductiefilmpje aan het publiek voor.’ 

‘We stimuleren tegelijk 

de innovatiekracht’ 

Een aantal sprekers uit het ICT-werkveld 

houdt een korte maar krachtige presentatie. 

‘Geen lange toespraak, maar tweemaal een 

kernachtige boodschap van een kwartier. De 

namen houden we nog even geheim. Maar 

het zijn wel autoriteiten op hun vakgebied.’ 

DigitalHUB Regio Foodvalley 

Als klap op de vuurpijl wordt de DigitalHUB 

Regio Foodvalley gelanceerd. ‘Een digital 

hub, ten behoeve van de recent gesloten 

Regio Deal met gelden van het Rijk, voor de 

Regio Foodvalley. ICT Campus gaat dit project 

faciliteren.’ 

‘De sprekers zijn autoriteiten 

op hun vakgebied’ 

Het wordt een dataplatform voor onderzoeksinstellingen, 

overheden en ondernemers. 

Deze big data hub verzamelt en deelt 

(met behoud van data eigenaarschap en 

anonimisering) alle relevante data en Internet 

of Things-toepassingen voor agrifood/health 

en regionale/lokale items. 

Kaarten bestellen voor de Regio Foodvalley 

ICT Awards is mogelijk via www.foodvalleyictawards.nl. 

Gerechten uit de FoodValley regio van Ede aan de KOOK 

De Regio Foodvalley ICT Awards en de 

lancering van de Foodvalley DataHUB, 

waarmee invulling wordt gegeven aan 

de Regiodeal, dragen bij aan de missie 

van ICT Campus en ICT Valley. De grote 

opkomst op de eerste editie van de 

FoodValley ICT Awards en de responses 

tijdens de buzz enquêtes lieten zien 

dat de ICT-bedrijven uit de regio elkaar 

graag ontmoeten, kennis uitwisselen 

en waar mogelijk ook willen samenwerken. 

Voorafgaand aan de Award 

uitreikingen gaan bedrijven ook aan de 

slag met ‘Kansen voor 5G’ in de Regio 

Foodvalley! 

ICT MARKT 

Event: Foodvalley ICT Awards 

Waar: Basiliek in Veenendaal 

Wanneer: 18 november 

Kaarten zijn te bestellen op 

www.foodvalley-ictawards.nl 

REGIO FOODVALLEY 


27

Pagina Header 

T 0318 697 091 • WWW.XANTION.NL 

De onmiskenbare afhankelijkheid van ICT (Informatie, Communicatie en Technologie) vraagt om een goede en veilige aanpak. 

Voor een vast bedrag per maand kan dit tegenwoordig worden gerealiseerd. 

Ons kantoor is ‘zeewaardig’. Een ‘zee’ aan ruimte die onze doelstelling symboliseert: rust, vertrouwen en ontspanning bieden aan onze 

klanten door hen letterlijk het complete ICT-functioneren uit handen te nemen. Bijna alle bedrijven staan stil zonder werkende ICT: 

dat kost tijd én geld. Wij zorgen ervoor dat het systeem werkt. Dat moet net zo vanzelfsprekend zijn als water dat uit de kraan komt. 


Blockstart 

EU-project Blockstart versterkt 

mkb met blockchain-oplossingen 

Het nieuwe Europese project Blockstart helpt mkb-bedrijven hun concurrentieposities te versterken door het gebruik 

van blockchain-technologie. Blockstart gaat zich richten op bedrijven die actief zijn op het gebied van gezondheid, 

logistiek en agrofood, die blockchain kunnen gebruiken om de veiligheid en efficiëntie in hun werk te vergroten. 

Oost NL is een van de partners van het project en richt zich met name op de mogelijkheden voor de agrofood-sector. 

ICT MARKT 

Tekst: bron OostNL | Foto: Pixabay.com 

Voor kleinere bedrijven is het een lastige 

stap om met nieuwe technologieën zoals 

blockchain aan de slag te gaan. Het Blockstart-project 

is ontworpen om de drempel 

voor deze bedrijven te verlagen. Door samen 

te werken vormen de partners binnen 

het Blockstart-project een internationaal 

ecosysteem van bedrijfsnetwerken, incubators 

en blockchain-experts. Dit ecosysteem 

biedt ondersteuning, netwerkmogelijkheden 

en een testomgeving aan de deelnemende 

bedrijven. In Oost-Nederland zijn, 

naast Oost NL, Hogeschool Windesheim, 

Chainpoint, Regio Foodvalley en ICT Valley 

partners binnen het project. 

Voedselveiligheid 

Blockchain-technologie wordt toegepast 

voor veilige, geautomatiseerde en efficiënte 

datatransacties die bijvoorbeeld kunnen worden 

gebruikt bij het traceren van de herkomst 

van voedselproducten. Een actueel thema in 

de voedselindustrie. Consumenten en producenten 

willen kunnen vertrouwen op de herkomst 

van producten. Het produceren van 

veilig voedsel is een belangrijke maatschappelijke 

uitdaging. 

Een voorbeeld van een bedrijf dat blockchain-technologie 

toepast is het deels in Wageningen 

gevestigde AgOS. Sidney Richards 

van AgOS, dat zich richt op ketenfinancieringsoplossingen 

binnen de agrofood-sector, 

legt uit: “Een belangrijk onderdeel van wat wij 

doen is het transparant maken van productieketens 

door instrumenten aan te bieden 

die het moeiteloos delen van data tussen 

spelers in een keten mogelijk maakt. Blockchain-technologie 

speelt een belangrijke ondersteunende 

rol in het verifieerbaar maken 

van claims omtrent herkomst en authenticiteit 

van data.” Blockstart heeft als doel dergelijke 

innovatieve toepassingen voor kleine bedrijven 

te ontsluiten. 

Interreg-programma 

Blockstart is een project binnen het Interreg-programma 

Noordwest-Europa. Interreg-programma 

Noordwest-Europa valt onder 

het Europese Cohesiebeleid en wordt 

gefinancierd door het Europees Fonds voor 

Regionale Ontwikkeling (EFRO). De provincies 

Gelderland en Overijssel zijn mede financier 

van het project. Blockstart heeft een 

looptijd van 3,5 jaar en heeft een totaal budget 

van vijf miljoen euro tot zijn beschikking. 

Blockstart bevind zich nog in de opstartfase. 

Geïnteresseerde bedrijven kunnen al wel 

contact opnemen met Oost NL, of een van 

de andere partners binnen het project. Een 

compleet overzicht van alle (Europese) partners 

is te vinden op de website van Interreg 

North-West Europe. Bron: OostNL.nl 


29

ePrivacy 

Communicatiediensten getoetst op vertrouwen 

Spelregels Europese ePrivacy 

Verordening (ePV) 

ICT MARKT 

Iedereen weet het nog wel: de gewone post. Dat gesloten envelopje met daarin beschreven papier. Hiervoor hebben 

we het briefgeheim. Dit vereist de Grondwet. Voor bijvoorbeeld elektronische post (zoals E-mail) bestond dat niet 

en dat riep heel veel vraagtekens op. Er moeten betere spelregels komen over de wijze waarop online communicatiediensten 

vertrouwelijk met berichten omgaan. Vorig jaar - 25 mei 2018 - werd de Algemene Verordening Gegevensbescherming 

(AVG) in werking gesteld. De opzet was om op diezelfde dag de nieuwe ePrivacy Verordening 

(ePV) in werking te laten treden. Dat lukte niet, maar nu de Europese verkiezingen voorbij zijn wordt er vaart achter 

gezet. Wat verandert er allemaal? 

Tekst: Redactie /KVK | Foto’s: Pixabay.com 

Alle elektronische communicatie moet als 

vertrouwelijk beschouwd worden. Er mag 

niet meegeluisterd worden met telefoontjes. 

E-mails mogen niet meer gescand en gelezen 

worden, zoals Google met Gmail. Ook 

metadata van communicatie mogen niet 

meer zomaar uitgelezen worden. Facebook 

mag geen WhatsApp-berichten gaan uitlezen. 

Met andere woorden: communicatie 

mag dus niet onderschept worden. Volgens 

het voorstel van de ePV is er ook al sprake 

van onderschepping als derde partijen bijhouden 

hoe websites worden bezocht, hoe 

lang mensen websites bezoeken en welke 

interacties daar plaatsvinden. Dat mag in elk 

geval niet zonder toestemming van die websitebezoeker. 

Waarborg 

De ePV probeert te waarborgen dat er niet 

zonder toestemming van gebruikers profielen 

van hen worden gebouwd met metadata 

die verkregen wordt. Metadata mogen alleen 

ingezet worden voor het doel waarvoor het 

oorspronkelijk is verkregen. Dit kennen we 

ook uit de AVG: persoonsgegevens mogen 

alleen gebruikt worden op basis van de oorspronkelijke 

grondslag en voor het doel waarvoor 

het oorspronkelijk is verkregen. Dit kunnen 

wel meerdere doelen zijn, maar er mag 

niet achteraf van doel of grondslag gewisseld 

worden. Dat wordt in de ePV overgenomen. 

Toestemming 

Met toestemming mag alles. Geven mensen 

bewust en vrij toestemming om wel die 

metadata te gebruiken voor het bouwen van 

profielen, dan is er niets aan de hand. Het 

probleem is echter dat veel bedrijven het vervelend 

vinden om toestemming te moeten 

vragen. Het is immers een drempel en het 

maakt mensen veel te bewust van wat ze 

weggeven, als ze al over die drempel heenkomen. 

Geanonimiseerde gegevens mogen 

uiteraard weer wel gebruikt worden. 

Cookie Wall 

Voor het plaatsen van cookies die niet noodzakelijk 

zijn, zoals trackingcookies en advertentiecookies, 

is toestemming nodig. Die 

toestemming moet geïnformeerd en expliciet 

gegeven worden. Dit zorgt ervoor dat veel 

websites gebruikmaken van een cookie Wall: 

accepteer de cookies of je komt er niet in. In 

sommige gevallen mag dit. Met name als er 

alternatieve websites bestaan waar dezelfde 

soort informatie te vinden is. Het mag vooral 

niet bij websites van bijvoorbeeld de overheid 

of andere diensten, waarbij er geen of 

weinig andere keuze bestaat dan het gebruik 

van deze specifieke website. Een cookie Wall 

voor de NPO, voor websites van de gemeente 

en van semi-overheid zijn dus niet toege- 


ePrivacy 

staan. Het aangeven van cookievoorkeuren 

kan weer wel, zolang de website maar volledig 

te gebruiken is, als de websitebezoeker 

de voorkeuren zó instelt dat feitelijk geen enkele 

cookie geplaatst mag worden, behalve 

de functionele cookies. 

Toegestane cookies 

Voorbeelden van functionele cookies die 

genoemd worden zijn sessiecookies voor 

het invullen van formulieren, authentificatiecookies 

om een identiteit te kunnen verifiëren 

en cookies die onthouden wat je in een online 

winkelwagentje hebt geplaatst. 

Analyticscookies waarmee je de effectiviteit 

van een website meet - telt hoeveel mensen 

een advertentie hebben gezien - zijn ook toegestaan. 

Echter, zolang met die cookies of 

andere identificatoren zoals pixels, niet wordt 

gemeten welke persoon de website bezoekt 

of wat de aard van die persoon is. 

Standaardinstellingen 

De ePV stelt vast dat mensen ‘worden overstelpt 

met verzoeken om toestemming’. 

Transparante en gebruiksvriendelijke instellingen 

kunnen dit probleem verhelpen. Ze 

willen daarom meer verantwoordelijkheid leggen 

bij browsers en andere apps om daar in 

het algemeen in te kunnen stellen of je geen 

cookies, juist alle cookies of bijvoorbeeld alleen 

first party cookies wil accepteren. De 

gekozen instelling is vervolgens bindend voor 

alle partijen. Zo’n instelling staat gelijk aan het 

toestemming geven om cookies te plaatsen. 

Die toestemming moet voldoen aan toestemming 

zoals de AVG daarom vraagt. Dat betekent 

dat juist de browsers en apps moeten 

informeren over cookies en de mogelijke 

instellingen, maar zonder daarbij mensen er 

subtiel toe te bewegen juist veel cookies te 

accepteren. 

Wifi-tracking 

Zonder dat er toestemming van die personen 

nodig is mag er geteld worden hoeveel mensen 

ergens binnen zijn of hoeveel mensen in 

de rij staan. Gegevens moeten wel zo snel 

mogelijk geanonimiseerd worden wanneer ze 

voor het doel niet meer nodig zijn. 

Vooraf moet wel melding worden gemaakt 

van deze tracking. Net zoals met bordjes 

met de melding dat er bewakingscamera’s 

hangen. Het gebied van de tracking, het doel 

en de verantwoordelijke persoon (of bedrijf) 

moeten vermeld worden. Maar als de gegevens 

nog verder gebruikt worden komt 

de AVG weer in beeld komt en dus ook de 

verplichting om een privacyverklaring te hebben 

en ook die informatie aan de personen 

te geven. 

Ontwikkeling 

Momenteel wordt nog uitgegaan van de 

oude ePrivacy Richtlijn (Telecommunicatiewet). 

Daar waar nodig wordt verwezen naar 

de AVG. De ePrivacy Verordening is daarom 

hard nodig om de regels weer gelijk te 

trekken. De bedoeling van de ePV is om de 

regels meer toekomstbestendig te krijgen. 

Technieken worden nog minder genoemd 

en het gaat meer over de impact die het kan 

hebben op de privacy van betrokkenen. 

Minimaal over 1 jaar 

Met de ePV worden ook regels vastgesteld 

over veiligheidsupdates van computers en 

mobieltjes. Op de website van de Kamer van 

Koophandel legt Sjoera Nas (adviseur bij Privacy 

Company) uit hoe dat zit: “Het gaat dus 

eigenlijk om het recht op vertrouwelijkheid 

van digitale communicatie.” 

Net als met de AVG krijgen niet alle bedrijven 

er in gelijke mate mee te maken. 

De ePV is bijvoorbeeld meer gericht op organisaties 

die zich richten op communicatie 

dienstverlening, zoals marketingbedrijven en 

verwerkers van communicatiegegevens zoals 

appbouwers, websites met advertenties 

en reclamebureaus. Toch behoort de ePV 

net zoveel aandacht te krijgen als de AVG. 

Nas: “Toezichthouders kunnen dezelfde 

hoge boetes opleggen als onder de AVG. 

De ePV is heel relevant voor bedrijven met 

ePrivacy-regels over het aftappen van verbindingen, 

netneutraliteit, spam, cookies en het 

Bel-me-niet Register.” 

Met de ePV breidt de Europese privacywetgeving 

uit. De ingangsdatum van de ePV 

staat nog niet vast. Hoe dan ook, het duurt 

nog minimaal 1 jaar voordat de ePV daadwerkelijk 

van toepassing wordt. 

bron: kvk.nl 

ICT MARKT 


31

Transport & Logistiek 

Ondergronds transport en vrachtdrones in het vizier 

Duurzame mobiliteit essentieel 

voor onze economie 

Vanwege de ligging is en blijft Nederland een doorslaggevend kruispunt voor handels- en personenverkeer. Onze 

lucht- en zeehavens vormen internationale knooppunten waarop het auto-, spoor- en waterwegennet naadloos is 

aangesloten. Die moeten borg staan voor een vlotte afwikkeling van de mobiliteit van en naar de Europese distributiecentra. 

Vervoer is een drager en verdeler van de welvaart. De tijdsgeest eist echter grote veranderingen. Daarbij 

staat de logistieke sector voor een gigantische opgave. Waarom is deze thematiek relevant? 

Tekst : Redactie | Foto’s: Pixabay.com 

Door het vermogen om plaatsen met elkaar 

te verbinden zijn transport en mobiliteit onlosmakelijk 

verbonden met onze omgeving. 

De organisatie van mobiliteit bepaalt ook 

effecten als luchtvervuiling, geluidshinder en 

verkeersveiligheid. De komende jaren wordt 

een stijging van de transportvolumes met 

minstens 20 procent verwacht. Dit onder 

andere door een bevolkingstoename, gezinsverdunning 

en een toename van de economische 

activiteit en de behoefte aan interactie. 

Innovaties 

ABN AMRO heeft onderzocht hoe ondernemers 

de impact en kansen inschatten van innovaties 

in de logistieke sector. Het gaat dan 

om zaken als blockchain, truck platooning, 

business intelligence, digitale platforms, 

verduurzaming en robotisering. En wat te 

denken van transport met drones of ondergronds 

transport via buisleidingen? 

Truck platooning 

Truck platooning – waarbij vrachtwagens 

elektronisch met elkaar verbonden zijn en 

op korte afstand van elkaar rijden – is een 

veelbelovende innovatie voor het langeafstandsvervoer. 

Zo zorgt het voor een betere 

doorstroming van het verkeer, minder brandstofverbruik 

en een lagere CO2-uitstoot. 

Truck platooning krijgt al meerdere jaren veel 

aandacht in de vakpers. Truckproducenten 

zijn er actief mee bezig. Diverse pilots laten 

positieve resultaten zien op gebied van 

brandstofbesparingen en emissieverlaging. 

Toch geeft - volgens het onderzoek van ABN 

AMRO - minder dan de helft van de bedrijven 

die technologie op impact een score van 

amper 5: de laagste score van alle andere 

innovaties zoals verduurzaming en robotisering. 

Adequate weten regelgeving blijft nog 

achterwege en is volgens de onderzoekers 

mogelijk een factor die het vertrouwen in 

deze innovatie beperkt. 

Digitale platforms 

In de logistieke sector kan nog altijd een stuk 

efficiënter te werk gaan. Distributiecentra die 

niet optimaal gebruikt worden, vrachtwagens 

die vol naar de bouwplaats rijden en leeg terug 

en halflege bestelbusjes die onze online 

gekochte pakketjes bezorgen en veel kilometers 

maken vanwege de hoge retourpercentages. 

Uit onderzoek van Connekt uit 2017 

blijkt dat de beladingsgraad van bestelbusjes 

slechts 33,5 procent is. Het efficiënter inzetten 

van bestaande maar onbenutte capaciteit 

is één van de belangrijke uitdagingen voor 

logistieke bedrijven en hun opdrachtgevers. 

We weten vaak simpelweg niet dát het er is, 

waar het beschikbaar is en voor hoe lang. 

Technologie kan uitkomst bieden. Er zijn 

steeds meer start-ups die beschikbare, maar 

niet bekende, logistieke capaciteit door middel 

van digitale platforms zichtbaar maken. 

Cooltrain 

Onlangs vertrok vanuit het Spaanse Valencia 

de eerste ‘Sinaasappeltrein’ naar Rotterdam. 

Drie keer per week wordt zo het verse 

fruit naar Nederland vervoerd. Daardoor zijn 

maandelijks ruim 1000 ritten met de vrachtwagen 

niet meer nodig. Het plan is om in de 


Transport & Logistiek 

trein terug naar Spanje diepgevroren friet te 

vervoeren. De trein - die de naam CoolRail 

krijgt - is een eerste grote stap in de verduurzaming 

van het transport van groente- en 

fruit. Met één trein zijn 42 vrachtwagens die 

heen en weer rijden niet meer nodig. Volgens 

de initiatiefnemers zorgt dat voor een 

vermindering van de CO2-uitstoot met 70 tot 

90 procent. Op jaarbasis zijn er 12.096 ritten 

minder nodig, een besparing van 22 miljoen 

wegkilometers. Dat is weer goed voor 15.000 

ton minder CO2-uitstoot. Naast citrusvruchten 

wordt de trein ook gebruikt voor onder 

meer komkommers en tomaten. 

Ondergronds transport 

Buisleidingen waardoor grote volumes goederen 

ondergronds worden vervoerd over 

lange afstand; het lijkt nog sciencefiction 

maar een Zwitsers project bewijst het tegendeel. 

Dit kwam aan de orde tijdens een 

kick-off event van de Future Proof Transport 

Initiatives (FPTI), een conferentie gesponsord 

door ING. 

“Ondergronds transport kan de impact van 

de logistieke sector op het milieu drastisch 

verlagen. Binnen de Europese Unie rijdt bijvoorbeeld 

ongeveer één vrachtwagen op vier 

leeg rond” , zegt Bart Vannieuwenhuyse van 

TRI-VIZOR. Hij is een onafhankelijk architect 

van samenwerking in transport en logistiek. 

Vannieuwenhuyse en drie andere ondernemers 

uit België en Nederland richtten FPTI 

op om het concept van ondergrondse logistieke 

systemen meer ingang te doen vinden. 

Via conferenties en workshops zet FPTI 

bedrijven, kennisinstellingen, overheden en 

burgers aan tot actie. Hoewel er al enkele 

relevante pilootstudies gemaakt zijn, blijft 

het logistieke gebruik van pijpleidingen nog 

beperkt tot het transport van vloeistoffen en 

gassen door chemische bedrijven. 

“Bedrijven zijn nog bang dat het systeem 

niet rendabel zal zijn, terwijl een studie van 

de Universiteit Antwerpen (UA) dat tegenspreekt”, 

zegt Vannieuwenhuyse. “Er is wel 

een grote investering nodig om de infrastructuur 

te installeren, waarvoor samenwerking 

tussen bedrijven wenselijk is.” 

Zwitsers project 

Tijdens het FPTI’s kick-off event werd aangetoond 

tot wat een dergelijke samenwerking 

kan leiden. Voorbeeld: het baanbrekend Cargo 

Sous Terrain-project in Zwitserland. Meerdere 

bedrijven - met twee grote retailspelers 

als drijvende kracht - hebben hun schouders 

gezet onder de bouw van een ondergronds 

buisleidingennetwerk dat belangrijke distributiecentra 

verbindt. De overheid zorgde voor 

een regulerend kader. In het Zwitserse project 

vervoeren geautomatiseerde voertuigen 

3 pallets per keer door buizen ongeveer 50 

meter onder de grond, met een snelheid van 

zo’n 30 km/u. Het project startte in 2009, 

wordt nu in detail uitgewerkt en het eerste 

deel – van 65 km lang – zou rondom 2030 

klaar zijn. 

Vrachtdrones 

Het is zeer nabije toekomst: naast pijplijnen 

nu ook (onbemande) luchtlijnen. De snelle 

opkomst van drones - vooral de commerciële 

toepassingen - kan van betekenis worden 

in de logistieke sector. Tot op heden is 

de regelgeving voor het gebruik van drones 

heel restrictief: vanwege de veiligheid mag 

er nergens gevlogen worden, behalve waar 

het expliciet is toegelaten. De bedrijfswereld 

vraagt nu om commerciële toepassingen toe 

te laten. Er zullen op middellange termijn veel 

meer drones dan vliegtuigen in ons luchtruim 

vliegen. We gaan ervoor moeten zorgen dat 

het ‘onbemande’ luchtverkeer niet interfereert 

met het klassieke luchtverkeer. Voor 

vliegtuigen kunnen we de veiligheid van het 

luchtruim garanderen, onder meer omdat er 

interactie mogelijk is tussen de piloot en de 

verkeersleider. Bij onbemand luchtverkeer is 

er per definitie geen piloot. Communicatie 

tussen verkeersleider en drone zal dus op 

een andere manier moeten gebeuren. Er zal 

slimme software nodig zijn die ervoor zorgt 

dat vrachtdrones zich op een veilige manier 

door het luchtruim kunnen voortbewegen. 

Toekomst: Elektrisch en waterstof 

Met betrekking tot luchtvervuiling blijkt dat er 

voor een groot deel van de stedelijke bevolking 

in Europa gezondheidsrisico’s bestaan 

door blootstelling aan schadelijke niveaus van 

luchtvervuiling. Transport speelt daarin een 

belangrijke rol, vooral door de toenemende 

verkeersvolumes in combinatie met het hoge 

aandeel aan dieselmotoren, die relatief slecht 

scoren op het vlak van uitstoot van fijnstof 

en stikstofoxiden. Daarnaast overschrijdt de 

uitstoot van stikstofoxiden door dieselvoertuigen 

onder reële rijomstandigheden vaak 

de grenswaarden van de testcyclus van de 

Euro-emissienormen (Europees Milieuagentschap, 

2015). 

Om te voldoen aan de afspraken uit het Akkoord 

van Parijs heeft de Europese Unie voor 

haar lidstaten doelstellingen opgesteld over 

het terugdringen van de afhankelijkheid van 

fossiele brandstoffen. De komende jaren zullen 

beslissend zijn voor het ontwikkelen van 

duurzame (schone) energie. Kijkend naar 

alternatieve brandstoffen lijkt elektrisch en 

waterstof het te gaan worden. Het stedelijke 

vervoer is al volop in beweging en zie men 

de stapsgewijze overgang naar elektrisch. 

Laat je deze ontwikkeling als ondernemer liggen, 

dan kom je straks bedrogen uit. Vroeg 

instappen geeft aanloopkosten maar biedt 

voordelen ondanks de vele onzekerheden. 


33

De specialisten & adviseurs in uw regio 

SPECIALISTEN 

& ADVISEURS 

in uw regio 

SALARIS- EN PERSONEELSADMINISTRATIE 

Hét loket voor AL uw personele zaken, zoals: 

Salarisverwerking 

Verlofregistratie 

• Verzuimregistratie 

P&O advisering 

Lorentzstraat 4 • 6716 AD Ede • tel: 088 - 2443670 

mail: eb@ebportaal.nl • www.ebportaal.nl 

VERHUIZINGEN 

Erkend verhuizen 

Project verhuizing/laboratorium 

Beurs- / Kunstvervoer 

Wereldwijd verhuizen van uw medewerkers 

Bongers lacht om iedere vracht! 

Bongers Verhuizingen 

Nudepark 75 

6702 DZ Wageningen 

0317 – 466 466 

www.bongers.nl 

Archiefopslag 

Containeropslag 

Huur Opslagruimte 

WERVING & SELECTIE 

Adv. EB Portaal 2018-02a.indd 1 20-11-18 15:29 

WERVING & SELECTIE - DETACHERING 

HRM – PROCES – ADVIES 

T 0318 754 811 

Voltastraat 5, 6716 AJ Ede 

Logistiek 

Industrie 

Techniek 

Zakelijke dienstverlening 

Ede@dekkerservices.nl 

www.dekkerservices.nl 

DIRECT MARKETING 

LOGISTIEK INTERIM MANAGEMENT 

Op zoek naar nieuwe klanten? 

Ontvang bedrijfselecties 

voor een scherpe prijs ! 

De Data Miner BV 

Leverancier bedrijfsinformatie & specialist op informatiegebied 

Hans Hamilton EMLog 

Logistiek Interim Management & Consultancy 

www.datam.nl 

024-73 70 470 

Anker 40 · 3904 PM Veenendaal · Tel.: 0318 - 54 23 49 

Mobiel: 06 - 52 35 51 55 · E-mail: info@hanshamilton.nl 

www.hanshamilton.nl 

WAAROM COMMUNICEREN IN DE ZAKENMARKT? 

• Geef een “boost” aan uw naamsbekendheid in de FoodValley regio! 

• Laat weten dat het goed met uw onderneming gaat! 

U kunt bijvoorbeeld met diepte-interviews, uw missie, visie over de 

bühne brengen. 

• Vergroot en ondersteun uw sales! 

• Deel uw expertise aan de hand van een column of interview! 

• Presenteer een nieuw product of dienst! 

WAT WIJ BIEDEN…. 

• Een bereik van ruim 12000 ondernemers in de 8 gemeenten van de 

FoodValley regio. 

• Een glossy ondernemersmagazine met een hoog bewaargehalte. 

• Artikelen en het magazine worden tevens online gepubliceerd op 

dezakenmarkt.nl en in de nieuwsbrief naar 2000 mailadressen. 

• Scherpe tarieven. 

• Ons verspreidingsadressen bestand wordt maandelijks geactualiseerd. 

We adviseren u graag! 

Neem contact met ons op voor de communicatiemogelijkheden. 

info@jezmediaservices.nl of info@dezakenmarkt.nl T 0316-344960 / T 0317-356358

Reclame techniek 

Opvallende truckreclame! 

Rextom ReclameTechniek, de naam kenmerkt 

al dat we niet een standaard reclamebureau 

zijn. Wij opereren met een 

groep creatievelingen en doorgewinterde 

technische vaklieden. Centraal vanuit 

Ede, maar met een landelijke dekking en 

soms zelfs de grens over. 

Bij Rextom Reclametechniek BV hebben we 

onze focus op Transport en Logistiek. Dat 

komt voort vanuit een passie en liefhebberij, 

maar we hebben er ook nog eens verstand 

van. We zijn bekend met een breed scala 

van opleggers/trailers en trucks. Bijkomend 

voordeel; onze kennis van weten regelgeving 

omtrent veiligheid. Hierdoor kunnen we 

snel en proactief reageren op vragen vanuit 

de klant en hebben wagenpark beheerders 

aan een half woord genoeg. 

Eenheid en identiteit is al belangrijk bij kleinere 

wagenparken en vloten, laat staan als 

je een vloot bezit of beheert van tientallen tot 

honderden trucks. Door hier consistent mee 

om te gaan krijgt het bedrijf een herkenbare 

uitstraling en de herkenning van waar het 

bedrijf voor staat. En dat zorgt er weer voor 

dat de doelgroep op de juiste manier wordt 

aangesproken. 

Belettering is de meest effectieve en rendabele 

vorm van reclame. Dagelijks gezien door 

honderden (potentiële) klanten. Daar kan 

geen advertentie tegenop! Als iemand bij ons 

komt, mag je ervan uitgaan dat wij vóór je 

denken en mét je denken op dit vakgebied.’’ 

Bij Rextom is het motto; of we vinden een 

weg, of we maken er één. 

Benieuwd naar wie we zijn en wat we doen? 

Neem contact op en kijk voor inspiratie en 

ideeën op www.rextom.nl 

24/7 hightech camerabeveiliging op bedrijventerreinen Ede 

Gemeente Ede, EBC en Securitas maken bedrijventerreinen veiliger 

Op woensdag 11 september namen gemeente Ede, Securitas en het 

EBC feestelijk de eerste beveiligingscamera in gebruik. Deze camera’s 

monitoren continu de toegangswegen en registreren verdachte 

kentekens op de bedrijventerreinen Frankeneng, Heestereng, De 

Vallei (FHV) en Kievitsmeent. Ook is er een kortere lijn naar de politie 

gerealiseerd. Zo wordt de politie op tijd getipt bij verdachte situaties. 

camera’s nu continu ieder kenteken. Marco van Tongeren, landelijk accountmanager 

bedrijventerreinen bij Securitas: “Illegale, vermiste of verdachte 

kentekens zorgen voor een hit, waarna de politie ingeschakeld 

kan worden. Uiteraard is het camerasysteem van nieuwste technieken 

voorzien en wordt er gewerkt volgens de AVG-wetgeving, wat de privacy 

van automobilisten garandeert.” 

Samen met wethouder Vreugdenhil proostten de ondernemers, 

het Edes Bedrijf Contact (EBC) en Securitas op 

het geweldige resultaat. Na een lange tijd van brainstormen, 

voorbereiding en bouwen werd woensdagmiddag 

11 september de eerste beveiligingscamera feestelijk in 

gebruik genomen. “Een prachtige mijlpaal voor de ondernemers 

die samen met de gemeente, het EBC en Securitas 

hard hebben gewerkt aan de veiligheid in Ede”, 

aldus Tjeerd Grünbauer - voorzitter EBC. Wethouder 

Vreugenhill beaamt dit: “Door de koppen bij elkaar te steken, 

hebben we de bedrijventerreinen nog aantrekkelijker 

en veiliger gemaakt.” 

Upgrade 

Waar voorheen de bedrijventerreinen werden beveiligd 

door mobiele surveillances die enkel in het weekend en 

buiten kantoortijden surveilleerde, toetsen de hightech 


35













Spelregels Europese ePrivacy Verordening (ePV) 

Foto: Pixabay 


werkt 

Zo 

gewoon 

het 

Xantion ISO Groep ICT: biedt ICT-ontzorging totaaloplossing zonder voor gedoe kantoordigitalisering 

Krapte Industrie op & Techniek: de arbeidsmarkt Proeftuin FoodValley wordt structureel omarmt modernste 

technieken en ontwikkelingen 

Interview Inbraak- en met Brandpreventie: Margriet Veenstra Alles onder en Henk controle Rietdijk, met 

brandveiligheidsadviezen en slimme videosystemen 




Business Support Veenendaal (BSV) groeit dankzij overname RCS 

Deeltijd ICT-opleiding geeft ICT-medewerkers meerwaarde 

Afwachten is geen optie: aan de slag met ICT-innovaties 

MKB’ers en bureaus worstelen nog steeds met AVG-eisen 

Foto: Pixabay 

werkt 

Zo 

gewoon 

het 

DE 


Bouw & Techniek 

TUINBOUW 

GROEN 

BOUW 


• Glasbewassing 

• Schoonmaak 

• Glasrenovatie 

• Glasbewassing 

• Schoonmaak 

• Vloeronderhoud 

WAAROM COMMUNICEREN IN DE ZAKENMARKT? 

• Geef een “boost” aan uw naamsbekendheid in de FoodValley regio! 

• Laat weten dat het goed met uw onderneming gaat! 

U kunt bijvoorbeeld • met Glasbewassing 

diepte-interviews, uw missie, visie over de 

bühne brengen. • Schoonmaak 

• Vergroot en ondersteun 


uw sales! 

• Deel uw expertise aan de hand van een column of interview! 

• Presenteer een nieuw • Vloeronderhoud 

product of dienst! 


• Vloeronderhoud 

We adviseren u graag! 

INFRA 

ALTIJD VAST WERK VOOR JOU! 

WAT AGRARISCH WIJ BIEDEN…. 

TECHNIEK 

FRUITTEELT 

• Een bereik van ruim 12000 ondernemers in de 8 gemeenten van de 

FoodValley regio. 

AB MIDDEN NEDERLAND 

• Een glossy ondernemersmagazine met een hoog bewaargehalte. 

• Artikelen en het magazine VOOR worden tevens EEN online FLEXIBELE 

gepubliceerd op 

TRANSPORT 

& LOGISTIEK 

dezakenmarkt.nl en in de nieuwsbrief. SCHIL DIE WÉRKT 

• Scherpe tarieven. 

• Ons verspreidingsadressen bestand wordt maandelijks geactualiseerd. 

Veenendaal | 0318 - 253 449 

abmiddennederland.nl 

T: 0318 209 472 T: 0318 | 209 info@jtschoonmaak.nl 472 | | | www.jtschoonmaak.nl 

Neem T: 0318 209 contact 472 | info@jtschoonmaak.nl met ons | www.jtschoonmaak.nl op voor de communicatiemogelijkheden in 2019 

MEDIA EXPOSURE 

in de Food Valley regio? 

info@jezmediaservices.nl of info@dezakenmarkt.nl 

T 0316-344960 / T 0317-356358 

DE 


03 

ICT-MARKT 


DE 

FOOD 


03 02 

Totaal Aanpak Brandveiligheid 

GROEN 

ICT-MARKT 



Relatiegeschenken 

Professionele promotie door perfecte presentatie 

In de vijf p’s van de bekende marketingmix 

neemt promotie een belangrijke 

plaats in. Hoe presenteer je jezelf aan de 

markt? Een relatiegeschenk of promotieartikel 

zegt iets over de gever en de bejegening 

van de ontvanger. Promostore 

Merchandising in Barneveld is daarvoor 

het aangewezen adres. 

‘Zie ons maar als de McDonald’s van de promotionele 

branche’, zegt directeur André van 

Offeren. ‘Ons ‘cafetariamodel’ biedt oneindig 

veel keus (meer dan 50.000 artikelen), makkelijke 

online bestelmethodes en een snelle 

levering. Onbedrukt binnen één tot twee dagen, 

bedrukt binnen een week.’ 

Promostore Merchandising is ontstaan als 

online groothandel van een Duits moederbedrijf, 

de nummer twee bij onze oosterburen. 

‘Dankzij grote volumes kunnen we met 

onze grote concullega’s prima concurreren 

qua prijsstelling. Vandaar onze optimale 

prijs-kwaliteitverhouding.’ 

Hardlopers zijn draadloze mobielopladers, 

pennen, paraplu’s, coffee-to-go bekers, 

drankflesjes en mokken. Heel bijzonder is 

voorbedrukt fruit. Een deel van het assortiment 

bestaat uit gerecycled materiaal. 

Kerstgeschenken 

‘We denken altijd mee met de klant. Belangrijke 

aspecten zijn duurzaamheid, materiaalkeuze 

en gebruiksvriendelijkheid. Een relatiegeschenk 

geldt immers als visitekaartje van 

je bedrijf.’ 

De klant kan zijn grafische bestanden digitaal 

aanleveren. Het is mogelijk om gratis een 

logo te laten ombouwen tot grafisch bestand. 

‘Steeds meer bedrijven stellen hun kerstbestellingen 

uit tot november. Dat is niet slim, 

want leveranciers als wij hebben het dan megadruk 

en de voorraden raken snel op. Wie 

nu bestelt, heeft alle tijd om rustig te kiezen. 

Dan ben je verzekerd van een korte levertijd 

en volop keus.’ 

Promostore Merchandising 

Anthonie Fokkerstraat 13 

3772 MP Barneveld 

085-80 816 80 

info@promostore.nl 

www.promostore.nl 

Financiële diensten in de december 

editie van de ZAKENMARKT. 

De financiële sector staat voor grote uitdagingen. De politieke 

onzekerheden, digitalisering en transitie naar een duurzame 

samenleving en economie spelen hierin een belangrijke rol. In 

de december editie een special hierover. 

MEER WETEN? INTERESSE IN DE COMMUNICATIEMOGELIJKHEDEN? 

T 0316-344960 of info@dezakenmarkt.nl 


37

ICT, communicatie en beveiliging Financiële diensten Training en Opleiding 

Werving & Selectie Detachering 

eel van 

www.lagardegroep.nl 

Rabobank Vallei en Rijn | Rabobank Gelderse Vallei 

www.rabobank.nl/vr 

www.rabobank.nl/gv 

www.ctctalent.nl 

www.dekkerservices.nl 

Ergonomisch adviesbureau 

18-9-2017 8:05:35 

ICT-ontzorging 

ICT Valley 

Web & Design 

T 0318 697 091 • WWW.XANTION.NL 

www.arboworld.nl 

www.xantion.nl 

www.ICTvalley.nl 

www.wijzijnblits.nl 

Financiële diensten Advocaten Online Marketing 

Logistiek Interim Management Consultancy 

www.snsbank.nl www.heijinkenmeure.nl www.invictusonlinemarketing.nl Hans Hamilton EMLog 

Arbeidsmarkt 

WIJ ZIJN TROTS 

GENOMINEERD TE ZIJN ALS 

‘EXCELLENT SERVICE COMPANY’ 

IN 

Loopbaancoaching 

DE FOODVALLEY 

& Advies 

REGIO! 

Verhuizingen 

Evenementen 

De onmiskenbare afhankelijkheid van ICT (Informatie, Communicatie en Technologie) vraagt om een goede en veilige aanpak. 

Voor een vast bedrag per maand kan dit tegenwoordig worden gerealiseerd. 

www.wsp-regiofoodvalley.nl 

Ons kantoor is ‘zeewaardig’. Een ‘zee’ aan ruimte die onze doelstelling symboliseert: rust, vertrouwen en ontspanning bieden aan onze 

klanten door hen letterlijk het complete ICT-functioneren uit handen te nemen. Bijna alle bedrijven staan stil zonder werkende ICT: 

www.getreadytogo.nl 

www.bongers.nl 

www.stuifevenementen.nl 

dat kost tijd én geld. Wij zorgen ervoor dat het systeem werkt. Dat moet net zo vanzelfsprekend zijn als water dat uit de kraan komt. 

Transportwielen 

Notarissen 

ICT Campus 

ICT-beheer 

REGIO FOODVALLEY 

www.colson-europe.nl 

www.olenz.nl 

www.ICTcampus-foodvalley.nl 

www.hupra.nl 

ICT-beheer 

Autoschade herstellen 

Glazenwasserij en schoonmaakdiensten 

Printers – IT – Telefonie 

l 

www.bsv.nl 

www.autoschadeherstelmn.nl 

www.jtschoonmaak.nl 

www.isogroep.nl 

Coaching & Training 

Advocaten 

Relatiegeschenken | Italiaanse Delicatessen 

Salarisadministratie | Personeelsmanagement 

www.lindalex.nl 

Relatiegeschenken 

www.boersadvocaten.nl 

Autoverhuur & Shortlease 

AB MIDDEN NEDERLAND 

www.digusti.nl 

VOOR EEN FLEXIBELE 

SCHIL DIE WÉRKT 

Personeelsvoorziening 

www.ebportaal.nl 

ICT-consultancy 

www.promostore.nl 

www.inqar-veenendaal.nl 

www.abmiddennederland.nl 

VEENENDAAL | 0318 - 253 449 | infoveenendaal@abmiddennederland.nl 

www.schoutentechnology.nl

DE ZAKENMARKT.NL 

Online uw nieuws, artikel, column, 

banner of bedrijfsvideo. 

Direct zichtbaar resultaat 

Wij helpen u met uw online zichtbaarheid in de regio! 

Interesse? E: info@dezakenmarkt.nl T: 0316 - 344960 

www.dezakenmarkt.nl

KRIJG MEER GRIP OP 

UW BUSINESS DOOR 

STRATEGISCHE 

INZET VAN ICT 

Uw eigen klantteam als vast aanspreekpunt 

Wat is de rol van ICT in uw business? Helpt ICT u uw doelen te bereiken? Soms 

is innoveren beter dan afwachten. Wat is wijsheid? Het is niet de technologie 

die antwoord geeft. Door effectieve inzet van ICT-middelen helpen wij u uw 

doelen beter en sneller bereiken. Graag gaan wij in gesprek over de doelen 

van uw organisatie en komen wij met een gerichte aanpak om ICT strategisch, 

tactisch en operationeel in te zetten. Een totaaloplossing, ontwikkeld, 

geïmplementeerd en beheerd door één partij. 

kijk op lagarde.nl/ict 

ICT COMMUNICATIE BEVEILIGING

De ZAKENMARKT FoodValley regio nr. 3 2019

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?