De ZAKENMARKT FoodValley regio nr. 3 2021

DE

ZAKENMARKT

Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in de FOOD VALLEY regio

jaargang 12 15

nr.3 3 - 2021 2018

03

Xantion Centrum ICT: voor ICT-ontzorging Bedrijfsopvolging: zonder ‘Senioriteit gedoe is een pré in ons vak’

Krapte A&S Advocaten: op de arbeidsmarkt “Bij ons direct wordt je advocaat structureel aan de lijn”

Interview Duurzame met bemiddeling Margriet door Veenstra HetWerktNu en Henk Rietdijk,

Christelijk Hogeschool Ede (CHE)

“TESFAY IS EEN LOYALE EN HARDE WERKER”

Koos Steenbakkers, manager van Noot Personenvervoer

Nieuwsgierig?

WerkgeversServicepunt Regio Foodvalley ondersteunt u bij duurzaam sociaal ondernemen met de werving en

selectie van personeel, begeleiding op de werkvloer en financiële regelingen.

Wilt u meer informatie over wat het WerkgeversServicepunt voor u kan betekenen?

Een accountmanager in uw regio geeft u graag kosteloos advies.

WerkgeversServicepunt Regio Foodvalley

info@wsp-rfv.nl - tel 088 660 68 30

www.wsp-regiofoodvalley.nl.

Sociaal ondernemen loont!


jaargang 12 15

nr.3 3 - 2021 2018

Foto: Pixabay.com

19

inhoudsopgave

6

Centrum voor Bedrijfsopvolging -

‘Senioriteit is een pré in ons vak’

6

BDO Accountants en Adviseurs begeleidt overdrachtsproces

Pijpers Bronbemalingen

A&S Advocaten - “Bij ons direct

je advocaat aan de lijn”

Het ICT Valley ondernemersloket - ’Je kunt pas groeien

met je bedrijf als je groeit als leidinggevende’

Duurzame bemiddeling door HetWerktNu

11

12,13

20,21

30,31

Bedrijfsoverdracht – Fusie- en overnamemarkt veert op 8,9

11

Gerichte B2B communicatie – In print en online! 14

Column Tom Baerends – Vanuit je passie

toekomstbestendig ondernemen 15

Kort nieuws 15

Oplevering eerste nieuwbouwcomplex ’t Boveneind

voor Zorggroep Charim 17

Verspillingsvrije week 2021 gaf perspectief 18

12

Katern ICT Markt 19 t/m 27

Het ICT Valley ondernemersloket – ‘Je kunt pas groeien

met je bedrijf als je groeit als leidinggevende’ 20,21

Column Arie Heijink – Security in de ‘multicloud’ 23

Multi-cloud – massale groei in afstandswerkplekken 24,25

ICT nieuws 27

20 30

Code rood voor de Arbeidsmarkt 28,29

Duurzame bemiddeling door HetWerktNu 30,31

DE

ZAKENMARKT

03

ICT-MARKT

Informatief Katern over ICT & Telefonie voor ondernemers en bestuurders in de ICT-Valley

Het Laareind – Communicatie leidt tot creatie 33

Nederlandse medewerkers actief betrokken bij

het vormgeven van de ideale werkplek 35

Autonieuws 36

Twee derde Nederlanders dik tevreden met baas 37





ICT Valley Business Versneller

Security in de ‘multicloud’

Multi-cloud: massale groei in afstandswerkplekken

Internet-Bedrijvenwijzer 38

Tekst: Arno voor de Poorte

Fotografie: Annemarie Bakker 19 t/m 27

FOOD VALLEY regio

3

LEVERANCIER EN INSTALLATEUR VAN

HOOGWAARDIGE ZONNEPANELEN

Voor industrie, agrariers & energiecooperaties.

Ontwikkeling en realisatie zonnevelden.

Gratis SDE aanvraag

Keizer Karelplein 32Q, 6511 NH Nijmegen | + 31 (0)24-848 01 17 | info@arienssolar.nl

WWW.ARIENSSOLAR.NL

nummer 3: oktober | november 2021

Onafhankelijk zakenmagazine voor ondernemers en

bestuurders in de FOOD VALLEY regio

PAGINA HEADER

Voorwoord

De ZAKENMARKT is een uitgave van

De toekomst staat bol van veranderingen

JEZ MEDIA SERVICES

Pinkslo 10

6923 CH Groessen

T: 0316 344960

E: info@jezmediaservices.nl

info@dezakenmarkt.nl

I: www.dezakenmarkt.nl

Directie/Owner:

Gerie Jansen

Redactie:

Feike Klomp

Marco Diepeveen

Nico Dunnebier

Arno voor de Poorte

Fotografie:

Annemarie Bakker Fotografie

Studio Sterkenburg

Columnisten:

mr. Arie Heijink

Tom Baerends

Vormgeving:

Bram van Gerwen Graphic Design

Drukwerk realisatie:

Veldhuis Media B.V.

Frequentie:

4 x per jaar in print en online

Sales:

Gerie Jansen

Theo Wegh

Abonnementen

De ZAKENMARKT FOOD VALLEY regio wordt in controlled

circulation verspreid onder bedrijven met 4

medewerkers of meer in de 8 gemeenten van de

Foodvalley regio. Controlled circulation betekent dat

we wisselen in onze adresbestanden. Indien u verzekerd

wilt zijn van toezending, kunt u zich abonneren

voor € 35,- ex btw. U ontvangt dan ieder kwartaal

onze editie. Abonnementen kunnen op ieder moment

ingaan en zijn minimaal voor 1 jaar.

AKTIE: Tijdelijk in combinatie met een online vermelding

in het online bedrijven register voor

€ 95,- ex btw

Verspreiding

De ZAKENMARKT FOOD VALLEY regio wordt in controlled

circulation verspreid onder bedrijven met 4

medewerkers of meer in de volgende plaatsen:

ACHTERBERG, AMERONGEN, BARNEVELD, BENNEKOM,

DODEWAARD, EDE(GLD), EDERVEEN, ELST(UTR), DE

GLIND, DE KLOMP, HARSKAMP, HOEVELAKEN, KESTEREN,

LEERSUM, LUNTEREN, NIJKERK, OCHTEN, OVERBERG,

OTTERLO, RENKUM, RENSWOUDE, SCHERPENZEEL,

RHENEN, VEENENDAAL, WAGENINGEN, WOUDENBERG.

Copyrights

Het auteursrecht op dit tijdschrift en de daarin gepubliceerde

artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

De uitgever kan niet verantwoordelijk worden

gesteld voor de inhoud van de advertenties. Niets uit

deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd

of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming

van de uitgever.

Handen schudden doen we nog niet. En een beetje afstand houden blijft ook verstandig. Hier

en daar nog een mondkapje voor de zekerheid. Coronapasjes openen vele deuren. Voor ondernemers

wordt het vrijwel exit met regelingen zoals de NOW, Tozo, TONK en TVL.

De nasleep van anderhalf jaar Covid zal nog geruime tijd napruttelen. Maar staat het nu vast

dat we het ‘oude normaal’ weer tegemoet kunnen zien? Daar zijn kanttekeningen bij te plaatsen.

Want het woord ‘crisis’ zal zeker niet verdwijnen. Zaken als klimaat, stikstof, (land)bouw,

volkshuisvesting en zorg vergen grote aandacht.

Maar dat niet alleen. Met name personeelstekorten bedreigen het economisch herstel. Uitzendbureaus

waarschuwen voor een tekort aan honderdduizenden uitzendkrachten. En

mede door de vergrijzing zal de arbeidsmarkt langdurig met krapte te maken krijgen. Onderwijs,

energietransitie, vergroening, woningen: het staat allemaal op het spel. In deze editie een

artikel over onder meer diversiteit, inclusie en het nieuwe (thuis)werken. Dit alles om medewerkers

aan te trekken én te behouden. IW4 (sociaal werkbedrijf voor Veenendaal, Rhenen en

Renswoude) begrijpt die boodschap. Via HetWerktNu, onderdeel van IW4, komt een inclusieve

arbeidsmarkt een stapje dichterbij. In een reportage wordt dit allemaal uitgelegd.

De ondernemer in het huidige tijdsgewricht krijgt heel wat voor de kiezen. De toekomst staat

bol van veranderingen. Kom er maar eens uit. Met name op terreinen als vastgoedrecht, onteigening,

infrastructurele projecten, inbreidingsplannen, familierecht en de aanleg van zonneparken

lopen de spanningen op. A&S Advocaten (onlangs gevestigd in Veenendaal) heeft alle

specialismen op dit gebied in huis. Een verhelderend verslag in deze uitgave.

En wat gebeurt er anno 2021 met familiebedrijven? Een actueel vraagstuk dat we behandelen

met Pijpers Bronbemalingen uit Nijkerk. Daar heeft David van de Bunt (30) een bijzonder verhaal,

want hij is de vierde generatie bij dit traditionele en nuchtere familiebedrijf. BDO Accountants

en Adviseurs heeft het intensieve overdrachtsproces begeleid.

Volgens onderzoeken kan zeven tot vijftien procent van de MKB-bedrijven de komende vier

jaar in de problemen komen doordat ze niet meer kunnen voldoen aan hun financiële verplichtingen.

Dit roept onzekerheden op. Overdragen, fuseren of afwachten met risico’s? De

actuele situatie roept om actie en oriëntatie op de overnamemarkt. De vooruitzichten voor

de overnamemarkt in de tweede helft van 2021 zijn ronduit positief. Een ruime meerderheid

van de adviseurs (o.a. fiscalisten, accountants) vindt dat de overnamemarkt de komende zes

maanden verder zal blijven aantrekken.

We spraken voor de coverstory uitgebreid met Het Centrum voor Bedrijfsopvolging. Zij bundelen

ervaring, kennis en kunde tijdens het proces van een bedrijfsoverdracht. Ivo Kalthoff: “Op

basis daarvan nemen onze klanten in gezamenlijkheid de meest weloverwogen beslissingen”.

Bijna elke organisatie en ondernemer werkt tegenwoordig geheel of gedeeltelijk in de cloud.

Ook talloze particulieren maken er gebruik van. Vaak zonder het te beseffen. Voor elk vraagstuk

de meest geschikte cloudoplossing zoeken, niet afhankelijk zijn van

één enkele provider: het zijn allemaal redenen om te kiezen voor een

doordachte multi-cloud strategie. Het beheren, onderhouden en

monitoren met één cloudomgeving is echter al behoorlijk complex,

laat staan van meerdere. In het ICT-katern een overzicht.

@DeZakenMarkt

www.dezakenmarkt.nl

Gerie Jansen

Owner | Uitgever

FOOD VALLEY regio

5

COVERSTORY

‘Senioriteit is een pré

in ons vak’

De partners van Het Centrum voor Bedrijfsopvolging hebben een uitstekend gevoel voor wat ondernemerschap

inhoudt. Zij bundelen ervaring, kennis en kunde tijdens het proces van een bedrijfsoverdracht wat leidt tot een diepgaand

advies. Ivo Kalthoff (55) “Op basis daarvan nemen onze klanten in gezamenlijkheid de meest weloverwogen

beslissingen.”

Tekst: Arno voor de Poorte | Fotografie: Annemarie Bakker

Partner Ko Kuzee (60) benadrukt dat zij bedrijven

begeleiden als expert en gelijkwaardige

partners. “We zijn door de wol geverfde

ondernemers. Als een Directeur-Grootaandeelhouder

overweegt om zijn bedrijf te verkopen,

dan kunnen wij met onze ervaring

de diepte in. We gaan naast de ondernemer

staan en ondersteunen hem of haar gedurende

het totale aan- of verkoopproces.” Kalthoff

beaamt dit en vult aan dat dit niet noodzakelijkerwijs

tot een verkoop hoeft te leiden. “Ons

primaire doel is nooit dat er een bord in de

tuin komt te staan. Invoelingsvermogen voor

problematiek bij ondernemers leidt soms

tot andere conclusies, verrassende keuzes,

maar zeer zeker bevredigende resultaten.”

“We zijn door de wol geverfd in

onze eigen ondernemingen”

Begeleiding

Bij de aan- en verkoop van een bedrijf is

kennis en ervaring belangrijk om ervoor te

zorgen dat ondernemers nooit te veel betalen,

te weinig opbrengsten zien of voor

andere vervelende verrassingen komen te

staan. “Wij kennen de kansen en de valkuilen,”

zegt Frans Kennepohl (60) hierover.

“Wij zorgen voor het overzicht, de structuur

en begeleiding waarmee ondernemers

tot de juiste aan- of verkoop van een bedrijf

komen. Als fusie- en overnamespecialisten

helpen we ondernemers tijdens die

ingrijpende processen.” Dit geldt ook voor

bedrijven of bedrijvengroepen die het goed

doen of die sneller willen groeien. Door de

aankoop van een bedrijf bijvoorbeeld. “Als

ondernemer heb je waarschijnlijk niet de

tijd om dit proces gestructureerd te begeleiden,“

zegt Kuzee. “Wij zijn heel goed in

staat om ondernemers van A tot Z dit werk

uit handen te nemen en hen op basis van

gelijkwaardigheid bij te staan.”

Landelijk actief

Het Centrum voor Bedrijfsopvolging is landelijk

actief. Het heeft vestigingen in Maartensdijk

en Zwolle. “Wij wonen als partners

verspreid door het land,” vertelt Kalthoff. “All

business is local business. Het is prettiger

voor de ondernemers die we begeleiden dat

we dezelfde taal spreken en affiniteit hebben

met het woon- en werkgebied waarin we

opereren.” Kennepohl is van mening dat het

belangrijk is dat je dezelfde mentaliteit hebt

en dezelfde taal spreekt. “Gevoel voor couleur

locale is belangrijk, want we doen heel

intieme dingen met ondernemers. We verkopen

namelijk wel hun kindje.” De partners van

het Centrum voor Bedrijfsopvolging voeren

hun opdrachten zelf uit. ‘Met de voeten in de

modder staan’ noemt Kuzee dit. “We willen

6 FOOD VALLEY regio

BEDRIJFSOVERDRACHT

vlnr: Frans Kennepohl, Ivo Kalthoff en Ko Kuzee.

begrijpen wat een ondernemer beweegt. Of

dat nu voor een aan- of verkoop geldt, een financiering

of een fusie. Ook op fiscaal gebied

dragen we regelingen aan die ervoor zorgen

dat dit fiscaalvriendelijk gebeurt.”

“Intensieve betrokkenheid

zorgt voor maatwerk in onze

adviezen”

Continuïteit

Doordat de experts van Het Centrum voor

Bedrijfsopvolging in duo’s en teams werken

bieden ze hun klanten nog bredere kennis,

ervaring en continuïteit aan. “Dat is goed voor

de band met de ondernemers en om het

vertrouwen te wekken bij een DGA,” vertelt

Kennepohl. “Bij een familiebedrijf is de emotionele

factor zeer belangrijk. Werknemers zijn

nagenoeg familieleden. Dit vraagt erom dat je

alle stakeholders spreekt, zodat niemand zich

te kort gedaan voelt.” Kuzee heeft een advies

aan iedereen die de beweging voelt om zijn of

haar bedrijf te verkopen. “Kom in actie. Daar

kun je niet vroeg genoeg mee beginnen. Als

we verbeterpunten signaleren, dan zijn we zo

een jaar verder in het proces. Dat is zonde,

want dat is van invloed op de uiteindelijke

prijs.” Kalthoff merkt hierbij op dat ze soms

adviseren om twee jaar te wachten met de

verkoop van een bedrijf. “Dan is het raadzaam

om eerst de administratie opnieuw in te richten

of te wachten tot bijvoorbeeld één van de

kinderen afgestudeerd is en in de zaak komt.

Daarmee zoeken we de meest lastige weg op.

Die van geduld oefenen. Wat dat betreft gaan

we discussies nooit uit de weg. Dat betekent

ook dat we de gesprekken meer inhoud geven

en interessante alternatieven aandragen.

Die leveren vaak fors meer op, zowel in financieel

als emotioneel opzicht.”

“We hebben allemaal een

specialisme dat ons helpt

voelen wat er bij specifieke

bedrijven speelt”

Toekomst

De partners signaleren geen effect van het

wegvallen van de coronasteunpakketten.

“Wel zien we ondernemers sterk nadenken

over hun toekomst,” zegt Kennepohl. Er zijn

bedrijven met veel schulden op de balans.

Hoe moet dat nu verder? is de centrale

vraag.” Kuzee vult aan dat een aantal ondernemingen

te maken heeft met een complete

verstoring in de logistieke keten. “De

steun valt weg, er is te weinig voorraad in

de winkels en er valt ontzettend slecht aan

goed personeel te komen. De kosten lopen

bovendien op, dus dat wordt spannend de

komende periode.” Kalthoff heeft vertrouwen

in de markt. “Ik ontmoet ondernemers

die uitstekend hebben gedraaid de laatste

tijd. Die zijn er juist aan toe om te verkopen.

De private equity markt is goed. Daar liggen

juist opdrachten om te kopen. Dat schept

kansen voor ondernemers. En daar kunnen

wij onze klanten meer dan uitstekend mee

van dienst zijn.”

Tolakkerweg 219

3738 JM Maartensdijk (De Bilt)

T 030-2740647

E contact@cvbinfo.nl

I www.cvbinfo.nl

FOOD VALLEY regio

7

BEDRIJFSOVERDRACHT

Fusie- en overnamemarkt veert op

Stop op steunpakket zet ondernemers aan het denken

Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) ligt het aantal uitgesproken faillissementen momenteel op het

laagste niveau in 30 jaar. Dit heeft naar alle waarschijnlijkheid te maken met de coronasteun vanuit de overheid.

Maar er komt verandering. De steun wordt stopgezet. Het gevolg zal zijn - zo verklaren veel economen - dat een groeiend

aantal bedrijven dreigt om te vallen. Menig ondernemer zal zich moeten beraden over de toekomst. Doorgaan

met grote risico’s, bedrijf verkopen of fuseren? En hoe zit het met (gezonde) familiebedrijven? Is het nu de tijd voor

een versnelde opvolgingsregeling of komt een verkoop of fusie op de agenda?

Tekst: Redactie | Foto’s: Pixabay.com

Voor ondernemers die overwegen hun bedrijf

te verkopen lijkt het huidige economische

klimaat gunstig. Toonaangevende partijen

in de overnamemarkt melden steeds vaker

dat de bedrijfsverkopen momenteel volop in

de belangstelling staan. Dit in tegenstelling

tot de periode vlak na het uitbreken van de

pandemie. Toen zetten verkopende partijen

lopende overnameprocessen in de ijskast.

Bedrijven die te maken hadden met grote

vraaguitval stelden een verkoop uit omdat ze

bang waren een lagere bedrijfsopbrengst te

krijgen. Wie niet hoefde te verkopen, verkocht

niet. Die situatie is ondertussen gekeerd.

Overnameadviseurs zijn gemiddeld genomen

positief over de ontwikkelingen op de overnamemarkt

en gaan voor de komende zes

maanden overwegend uit van een stabiele tot

licht aantrekkende overnamemarkt. Naar verwachting

komt daar de komende maanden

geen verandering in. Maar de tijd kent geen

rust. De ontwikkelingen gaan in snel tempo.

Arbeidsmarkt, digitalisering, energietransitie

en innovaties kloppen aan de deur.

Familie-opvolging

Opvolgingsproblemen rondom familiebedrijven

waren er voor corona ook al. De eigenaars

zijn vaak al wat ouder en dachten nog

een aantal jaren te kunnen doorgaan. Maar

nu is er de pandemie die het hen plotseling

moeilijker maakt. Wie al wat ouder is, heeft

niet altijd meer de energie om nog met die

tegenslagen om te gaan. Of om bijvoorbeeld

nog te investeren in digitalisering. Ze denken

dus sneller dan verwacht na over wat te doen

met hun bedrijf als zij zouden terugtreden:

een (externe) opvolger zoeken, het bedrijf geheel

of gedeeltelijk verkopen aan een concurrent

of er gewoon mee stoppen.

Steeds meer (startende)

ondernemers beseffen dat het

interessant is om een bestaand

bedrijf over te nemen.

‘Pareltjes’

Een eerste stap voor zo’n familiebedrijf loopt

veelal naar de familie zelf. Maar wat als die er

geen zin in hebben? Om wat voor reden ook.

In dat geval hoeft een verkoop aan een con-

8 FOOD VALLEY regio

BEDRIJFSOVERDRACHT

current of zelfs een sluiting niet de enige oplossing

te zijn. Want het gaat veelal om sterke

bedrijven die perfect op zichzelf kunnen

blijven bestaan. Ze bestaan tientallen jaren

en doen het onverminderd goed. Veel trouwe

klanten, voldoende cashflow, een goede

naam. Kortom, ‘ware pareltjes’. Zonde om

daar zomaar een punt achter te zetten.

Overname specialisten staan

klaar voor diegenen die niet

zitten te wachten op eindeloos

inlezen, de stress, het gedoe en

de rompslomp.

Start-up risico

Start-ups gaan nooit eeuwig door. Startende

bedrijven zijn niet echt bedrijven, ze zijn

slechts voorlopers van een bedrijf. In het bijzonder

zijn start-ups in een vroeg stadium

meer een reeks experimenten of tests die -

indien succesvol - kunnen leiden tot een succesvol

bedrijf.

Als een start-up succesvol is, kan het tot een

exit komen: kapitaalgroei door middel van

een overname, fusie of beursnotering. Als

dat niet gebeurt, kan zijn pad eindigen wanneer

hij wordt stilgelegd of zelfs failliet gaat.

In zeldzame gevallen kan een start-up ook

uitgroeien tot een normaal stabiel bedrijf. De

meest voorkomende eindpunten in de levenscyclus

van een start-up zijn echter de exit

en de sluiting van een bedrijf. Aan de andere

kant is er ook overname-belangstelling voor

start-ups.

Diverse redenen

De redenen voor een overname zijn divers.

Een groter bedrijf kan geïnteresseerd zijn in

het kopen van een start-up vanwege zijn zakelijke

mogelijkheden. Of ze willen het product

of de dienst van de start-up integreren in hun

eigen activiteiten. Naast het product kan de

koper ook geïnteresseerd zijn in de technologie

die door de start-up is ontwikkeld. Het

klantenbestand van de onderneming kan ook

van belang zijn voor de koper. Soms kan een

groter bedrijf ook een concurrerende start-up

uit de markt stoten, zeker als de start-up zijn

marktpositie begint te bedreigen.

Van nul af aan?

En dergelijke ontwikkeling zien we overal opduiken.

Al of niet aangespoord door de pandemie-omstandigheden,

schieten start-ups

als paddenstoelen uit de grond. Ondernemers

met veel energie en een goed idee beginnen

van nul af met een businessplan. Hun enthousiasme

is ongetwijfeld wel begrijpelijk. Maar

gemiddeld is het doelmatiger om niet van nul

af aan te starten. Steeds meer (startende) ondernemers

beseffen dat het interessant is om

een bestaand bedrijf over te nemen.

Voor ondernemers die overwegen

hun bedrijf te verkopen

lijkt het huidige economische

klimaat gunstig.

Interessant

Met name de groep 30-tot 45-jarigen ziet in

dat de zaak van iemand anders overnemen

kansrijker is dan zomaar een start-up te beginnen.

Een twintigjarige heeft meer tijd en

minder verantwoordelijkheden om op zijn

gemak die start-up groot te laten worden.

Echter, een ‘35-45-jarige’ heeft ondertussen

volop kennis en ervaring opgebouwd. Hij of

zij wil die expertise zo snel mogelijk laten gelden.

Een bedrijf overnemen met al zijn medewerkers,

klanten en kennis is voor hem of

haar dus een heel goede oplossing om zo de

ondernemerszin te laten zegevieren.

Bedrijfs Opvolgings Regeling

De bestaande voorwaarden voor bedrijfsopvolgers

van bijvoorbeeld familiebedrijven vormen

een ingewikkeld geheel. Haakt men in

op de nieuwe Bedrijfs Opvolgings Regeling

(BOR)? De BOR voorkomt zo veel mogelijk

dat de bedrijfsopvolger veel geld aan het bedrijf

moet onttrekken om de schenk- of erfbelasting

te betalen die zonder vrijstelling is

verschuldigd bij bedrijfsoverdracht. De BOR

zorgt zo voor continuïteit bij bedrijfsoverdracht.

Volgens het ‘bouwstenenrapport’

vermindert de BOR de financieringslasten

sterk, al lost de BOR het werkelijke probleem

dat MKB-bedrijven moeilijk financiering kunnen

aantrekken niet op.

Deskundig regelen

Bij een overname of verkoop komt wel

meer kijken dan de financiën. Een bedrijf

kopen of verkopen vergt heel wat beslistijd.

Maar dat niet alleen. Het is een ingewikkeld

proces dat altijd met horten en

stoten plaatsvindt. En de valkuilen liggen

op de loer. Talloze financiële stukken, onderhandelen

over de prijs, het wettelijke

gedeelte, veel papierwerk, een contract

en welke leveranciers en werknemers wel

of niet mee gaan na de overname. Kortom,

voor het managen van een bedrijfsovername

of -verkoop is kennis hebben

van juridische, financiële en bedrijfseconomische

aspecten een vereiste. Op al

deze terreinen zijn ervaren mensen zoals

accountants, fiscalisten en juristen beschikbaar.

Het is raadzaam om een bedrijfsovername

adviseur (M/V) in te schakelen.

Waarom precies? Overname specialisten

staan klaar voor diegenen die niet

zitten te wachten op eindeloos inlezen,

de stress, het gedoe en de rompslomp.

Het moet gewoon deskundig en goed

geregeld worden. De bedrijfsovername

adviseur weet door ervaring hoe het spel

in elkaar zit en hoe dat spel het beste gespeeld

kan worden.

FOOD VALLEY regio

9

Droom jij wel eens van

je eigen bedrijfspand?

De SNS Bedrijfshypotheek is er voor ondernemers met ambitie. We

denken graag met je mee. Want kleine ondernemers bestaan niet,

vinden wij. Ontdek daarom nu onze bedrijfshypotheek

tot € 1 miljoen.

␣

␣

␣

␣

Je lost af in maximaal 20 jaar.

Met een vaste en scherpe rente weet je wat je betaalt.

Je kunt een hypotheek tot 90% van de marktwaarde van je pand

aanvragen.

MEER WETEN?

Kijk op snsbank.nl/bedrijfshypotheek of maak een afspraak voor

een persoonlijk gesprek in de winkel: 030 - 633 30 02

Ede, Grotestraat 64

Rhenen, Fred. van de Paltshof 16

Veenendaal, Hoogstraat 19

Wageningen, Hoogstraat 11

FAMILIEBEDRIJVEN

“Ik weet precies waar ik

naartoe wil met mijn bedrijf”

David van de Bunt

en Rachel Dibbets

David van de Bunt (30) is sinds kort de directeur van Pijpers Bronbemalingen B.V. in Nijkerk. Hij heeft een bijzonder

verhaal, want hij is de vierde generatie die aan het roer staat bij dit traditionele en nuchtere familiebedrijf. Senior

Accountant Rachel Dibbets van BDO Accountants en Adviseurs heeft dit intensieve overdrachtsproces begeleid. “De

hele familie gunt David zijn nieuwe rol in het familiebedrijf en is trots dat het bedrijf binnen de familie wordt voortgezet”


De historie van Pijpers Bronbemalingen gaat

bijna een eeuw terug. In 1923 is de overgrootvader

van David begonnen met een

bouwbedrijf. Na de Tweede Wereldoorlog

is hij zich meer gaan richten op het aanleggen

van putten bij boeren in de omgeving

van Nijkerk. “Daar hadden ze bronbemaling

bij nodig,” vertelt David. “Er was één bedrijf

dat dit deed, maar daar kwam nooit iemand

van opdagen. Uit frustratie daarover zijn ze er

toen maar zelf mee begonnen.”

“Een deskundige begeleiding

door BDO in het gehele traject

van strategie tot waardering van

de onderneming en financiering

van de overdracht gaf mij rust.”

Frisse wind

Het bedrijf was tot voor kort in handen van zeven

ooms/tantes en de moeder van David en

groeide gestaag in een verzadigde markt. Om

toekomstbestendig te blijven was innoveren

noodzakelijk. “In 2018 hebben we onszelf ten

doel gesteld dat we als familiebedrijf ons steentje

wilden bijdragen aan de energiestransitie”

zegt David. “Dat vroeg om innovaties. Daar

hebben we toen veel over gepraat met Rachel.

Zij is al twintig jaar onze accountant en meer:

ook onze steun en toeverlaat op strategisch

terrein. Dat heeft uiteindelijk geleid tot onze

nieuwe tak van sport: het aanleggen van gesloten

bodemenergiesystemen”. Tijdens deze

gesprekken die Rachel voerde in die periode,

was al vaker gesproken over overdracht binnen

de familie. Belangrijk argument hierbij was om

juist de jongste generatie aan de slag te laten

gaan met het duurzaamheidsaspect. “Het is fijn

dat er een frisse wind door het bedrijf waait.

Pijpers heeft zich altijd gekenmerkt door een

goede ondernemersmentaliteit. Die zie ik nu bij

David ook weer terug. Ik heb met veel plezier

het gehele proces rondom de overdracht mogen

begeleiden. En zie dat er een mooi bedrijf

staat met een duurzame toekomstvisie!”

NextGen

Op aanraden van Rachel heeft David deelgenomen

aan de masterclass NextGen van

BDO. In vijf bijeenkomsten worden een aantal

thema’s behandeld waarmee de volgende

generatie te maken gaat krijgen in hun rollen

als medewerker, directeur, eigenaar of familielid.

“Het is complexe materie. Het gaat

immers om de overdracht van leiding, eigendom

en zeggenschap met – zeker voor de

gemiddelde ondernemer – fiscale, juridische

en financiële valkuilen. Voor familiebedrijven

spelen daarnaast ook de spanningsvelden

tussen familie- en bedrijfsbelangen een belangrijke

rol in het proces. “Je moet met Kerst

nog wel met elkaar onder de kerstboom kunnen

zitten,” zegt Rachel daarover. Het resultaat

voor de jonge directeur is dat hij extra

bagage heeft om Pijpers de toekomst in te

loodsen. “Heel mooi om te ervaren hoe BDO

me daarin meenam,” blikt David daarop terug.

“Het sparren met andere ondernemers

heeft me ook veel gebracht. Heel boeiend om

te leren over de speciale dynamiek binnen familiebedrijven.

Ik kan het iedereen aanraden

om zich in te schrijven voor de masterclass.”

https://nextgen-2022.events.bdo.nl/

BDO Accountants & Adviseurs B.V.

Rachel Dibbets AA

T 06-51 633 549

E rachel.dibbets@bdo.nl

I www.bdo.nl/familiebedrijven

Pijpers Bronbemalingen B.V.

Nijverheidsstraat 21, Nijkerk

T 033-2452541

E aardwarmte@pijpers.nl

I www.pijpersbronbemalingen.nl

FOOD VALLEY regio

11

ADVOCATUUR

Vlnr: mr. ir. Jacoline Kroon, mr. Piet-Hein van Spanje en mr. Richard van Baalen

“Bij ons direct je advocaat aan

de lijn”

Het in vastgoedrecht, ondernemingsrecht, agrarisch recht en familierecht gespecialiseerde A&S Advocaten heeft

zich onlangs gevestigd in Veenendaal. Het nieuw betrokken pand biedt volgens partner mr. ir. Jacoline Kroon veel

openheid. “Dat sluit prima aan op het karakter van onze werkwijze: transparant en op samenwerking gericht.”


De partners en advocaten van A&S hebben

specialistische kennis en ervaring in het vastgoedrecht.

Kroons hart en expertise liggen in

het buitengebied en met name bij de agrarische

sector. “Wij hebben een vooraanstaande

positie in dat domein”, vertelt ze. “Daar liggen

onze roots. We zitten vooral in de buitengebieden.

Wij werken voor ondernemers in het

midden- en kleinbedrijf, de agrarische sector

en voor particulieren.” Het gaat vaak over geschillen

met een aanzienlijk belang en alles wat

met vastgoed te maken heeft, zoals pacht-,

huur en erfpachtkwesties, geschillen over

koop en bouw. Maar ook worden veel kwesties

in of tegen bedrijven behandeld, zoals

maatschapsgeschillen. Partner mr. Piet-Hein

van Spanje, specialist in ondernemingsrecht

en vastgoedrecht, signaleert dat er een verschuiving

plaatsvindt in de advocatuur. “Het

schuift op naar 50% advies en 50% procederen.

Dat betekent dat als mensen te laat bij

ons komen, dit vaak tot een procedure leidt.”

Mr. Richard van Baalen, partner en gespecialiseerd

in vastgoedrecht en bestuursrecht, vult

aan dat A&S dan bereid is tot ‘instrumentele

onvriendelijkheid’. “We gaan achter en naast

onze klanten staan en laten behoorlijk onze

tanden zien als het erop aankomt.”

“We kiezen – als dat nodig is –

voor instrumentele

onvriendelijkheid”

Kruisbestuiving

In Veenendaal houdt A&S Advocaten zijn

groene uitstaling. “We zitten hier aan de Zuidas

van de Gelderse Vallei,” merkt Van Spanje

hierover op. “Dat is ook belangrijk om jong

talent aan te trekken. Ons pand langs de A12

is vanuit Nijmegen of Utrecht heel eenvoudig

te bereiken. Ook ben je heel snel in hartje

Arnhem of Utrecht bij de rechtbank.” Kroon

is blij dat de verhuizing zijn vruchten afwerpt.

“Klanten komen makkelijker naar deze locatie

dan naar onze vorige in Wageningen. We

hebben hier ook een grotere, gelijkvloerse

oppervlakte. Dat maakt het voor ons makkelijker

om bij elkaar naar binnen te lopen voor

overleg om onze klanten van het beste advies

te voorzien.” Van Baalen meent dat deze

kruisbestuiving leidt tot een vruchtbaardere

samenwerking. “Onze filosofie is openheid.

Daarom staat het secretariaat centraal in

de ruimte. Ook staan alle deuren altijd open

voor elkaar. Dat is tekenend voor onze open,

12 FOOD VALLEY regio

ADVOCATUUR

laagdrempelige cultuur.” Kroon beaamt dit

en zegt dat ze vrijwel altijd bereikbaar zijn.

“Als je ons belt, dan krijg je meestal meteen je

advocaat aan de lijn. We vinden het belangrijk

om een cliënt zo snel mogelijk te helpen.

Duidelijkheid bieden en afspraken nakomen.

Met onze bereikbaarheid houden we zelf ook

een stuk regie in handen.” Van Spanje weet

dat met name zakelijke klanten het heel prettig

vinden om rechtstreeks te kunnen bellen

zonder tussenkomst van een secretaresse.

“We reageren als het kan direct. Een belafspraak

maken kan ook. Zo creëren we rust

om ons te concentreren op het gesprek. Het

belang van de cliënt staat altijd voorop.”

“We zijn bijna altijd bereikbaar

en toch goed in staat om rust in

de communicatie te creëren”

Kennisdeling

Wat het belang van de cliënt ook uitstekend

dient, is de mogelijkheid voor de advocaten

van A&S om snel hun kennis met elkaar te

delen. “Dat is in het belang van onze cliënten,”

is de overtuiging van Van Spanje.

“Kennisvermeerdering is onze kracht. Als we

overleggen over zaken, dan verhelderen we

onszelf onze cases door die aan elkaar uit te

leggen. We bevragen elkaar kritisch en dragen

alternatieven en adviezen aan.” Daarbij is

het van belang dat je een goede beginanalyse

maakt volgens Van Baalen. “Daarna kun je

pas de juiste strategie neerzetten. En daarin

leren we constant van elkaar. Wat ook een

belangrijke rol speelt is onze organisatievorm.

We zijn een B.V.. Dat houdt in dat we allemaal

voor hetzelfde resultaat werken en dat

niemand uit eigenbelang een zaak - met het

risico van een slecht resultaat - onder zijn of

haar hoede houdt.” De kennisdeling leidt ook

tot expertise in het binnenstedelijke gebied.

“We begeleiden infrastructurele projecten,

inbreidingsplannen en de aanleg van zonneparken.

Daar doen we alles: advies, de

aanvraag van vergunningen en het ondernemingsrecht,”

zegt Kroon.

Thema’s

“We zijn inmiddels ook

helemaal thuis in binnenstedelijke

problematiek”

Een actueel thema is energie/duurzaamheid

en windmolens. Daar is volgens Van Spanje

veel aandacht voor van ondernemers. “Hen

willen we graag ontlasten op dat vlak. Wat

we voor ondernemers kunnen betekenen is

het vastleggen van de grondpositie, het aanvragen

van vergunningen en de anterieure

overeenkomst in het kader van de ontwikkelingen

met gemeenten en burgerparticipatie.

Daar rijzen vragen als: hoe verpak je dat in

een document? Daar zijn we na vijftig projecten

in vijf jaar – ook het grootste windmolenpark

van Nederland – inmiddels gepokt en

gemazeld in.” Een ander hedendaags thema

is onteigening. De overheid bereidt plannen

voor, zoals de onteigening van boerderijen.

En die regelgeving ervaren veel ondernemers

vaak als vervelend. “Die worden extra geraakt”,

meent Kroon. “Veehouderijen moeten

ruimte afstaan voor woningbouw als het aan

de overheid ligt. Hierin staan wij aan de kant

van de ondernemer. Ook hierbij is het zaak

om op tijd aan de bel te trekken. Vraag ons

dus op tijd op om advies.” Slagvaardig advies

geven moet door de efficiënte bedrijfsvoering

geen enkel probleem zijn. “We zijn goed geautomatiseerd”,

zegt Van Baalen hierover.

“Met drie ondersteunende medewerkers en

tien advocaten is dat heel goed te doen.” In

de toekomst wil A&S verder groeien tot een

solide kantoor van circa vijftien advocaten.

“Anders komt er een extra managementlaag

tussen met extra kosten. En dat willen we

onze cliënten besparen,’’ aldus Van Spanje.

A&S Advocaten B.V.

Citadel 10A

3905 NK Veenendaal

T 085 – 48 77 400

E info@aens.nl

I www.aens.nl

FOOD VALLEY regio

13

19

ICT-MARKT

DE


ZAKENMARKT


jaargang 12 15

nr.3 3 -- 2021 2018

03

03

DE

ZAKENMARKT


ICT Valley Business Versne ler



Foto: Pixabay.com

Modern crossmediaal platform voor ondernemers actief in de FOODVALLEY regio





jaargang 12

03

nr. 3 - 2018

Gerichte B2B communicatie – In print en online!

De ZAKENMARKT is een onafhankelijk, trendsignalerend en crossmediaal platform met een glossy

businessmagazine in de Foodvalley regio en met online diverse communicatiemogelijkheden.

Onze ambitie is om de regionale economie in

de regio Foodvalley te versterken door brede

netwerkvorming te stimuleren en kennis

te delen. Een positieve bijdrage te leveren

aan de beeldvorming van de regio als innovatief,

aantrekkelijk en toekomstbestendig.

Wij verbinden Overheid, Kennisinstellingen

en Ondernemers met elkaar. Dit doen wij

met een magazine, in print en online, door

te netwerken, het actieve lidmaatschap bij

BOVeenendaal, en het partnership met

ICT Valley, waarmee we het katern ICT-

Markt laten groeien.

“Vergroot uw naamsbekendheid

en geef een

“boost” aan uw sales!”

Richt u zich op ondernemers? Onderneemt

u ook in de Foodvalley regio? Dan is dit zakenmagazine

uw middel bij uitstek om in te

communiceren. Of u nu starter bent, of al jaren

onderneemt. De ZakenMarkt is hét glossy ondernemersmagazine

waarmee u ondernemend

Achterberg, Amerongen, Barneveld, Bennekom,

Dodewaard, Ede(gld), Ederveen,

Elst(utr), de Glind, de Klomp, Harskamp,

Hoevelaken, Kesteren, Leersum, Lunteren,

Nijkerk, Ochten, Overberg, Otterlo,

Renkum, Renswoude, Scherpenzeel,

Rhenen, Veenendaal, Wageningen, Woudenberg

bereikt. Breng uw bedrijf, dienst of

zakelijk evenement direct onder de aandacht

bij uw doelgroep. Vergroot uw naamsbekendheid

en geef een “boost” aan uw sales!

Printmedia of online marketing?

Bekendheid & zichtbaarheid & imago

Wie online marketing inzet, heeft het voordeel

dat de reclame doelgericht bij de juis-

vergroot uw zichtbaarheid en versterk uw

Investeer daarom in uw naamsbekendheid,

te doelgroep kan worden geplaatst. Zo kan imago!. Ons Platform biedt u een kennisrijke

een advertentie bijvoorbeeld alleen worden omgeving waarin u uw ambities kunt profileren.

U ondersteunt hiermee uw sales en net-

getoond aan gebruikers die via een zoekmachine

naar een bepaalde dienst of product werkmarketing en creëert nieuwe kansen bij

hebben gezocht. Dit zorgt voor gebruiksgemak

en maakt ook het optimaliseren van de aanbrengen van leads en new business.

potentiéle klanten. We helpen u graag bij het

marketingstrategie makkelijker. Zo kan de

online reclame hierdoor Xantion nog ICT: efficiënter ICT-ontzorging worden

ontworpen. Een ander voordeel is dat Wij bereiken de Directies en

zonder gedoe

deze vorm van marketing Krapte op vaak de voordeliger arbeidsmarkt is. wordt structureel Managers van:

Dit maakt het mogelijk dat ook personen met Aannemers, Automatiseringsbedrijven,

Accountantskantoren, Advies-

Interview met Margriet Veenstra en Henk Rietdijk,

een klein reclamebudget Christelijk hun Hogeschool bedrijf onder Ede de (CHE)

aandacht kunnen brengen.

bureaus, Advocaten, Architect bureaus,

Bank- en verzekeringswezen,

Online reclame heeft echter een minder lange

levensduur dan drukwerk. Vaak wordt het Conferentie- en Congresoorden,

Arbeidsbureaus, Bibliotheken, B&W,

binnen enkele seconden weg geklikt. Bovendien

kan online reclame met speciale tools trotechnische bedrijven, Gerechts-

Economische adviesbureaus, Elek-

eenvoudig worden geblokkeerd. In dat geval deurwaarders, Grafische Industrie,

komt de boodschap wellicht nooit aan bij de Grond-, wegen waterbouw, Horeca-

en hotelbedrijven, Ingenieurs-

potentiële klant. Lezers van print zijn beter

gefocust en besteden meer aandacht aan bureaus, Instellingen, Kamer van

wat ze zien en in handen hebben.

Koophandel, Loodgietersbedrijven,

Machinefabrieken, Makelaarskantoren,

Metaal Industrie, Musea, Notariskantoren,

Reclameadvies bureaus,

“Print en online

Scheepsbouw- en reparatiebedrijven,

versterken elkaar”

Schildersbedrijven, Schoonmaakbedrijven,

Schouwburg en Theaters,

Telecommunicatie, Timmerfabrieken,

Het mooie is: print en online versterken elkaar;

het is dan ook echt een en - en verhaal. scholen, Water- en zuiveringsschap-

Transport, Universiteiten- en Hoge-

Als je op een goede manier de verbinding legt pen, Woningbouwverenigingen en

tussen de twee, is succes verzekerd!

Ziekenhuizen.

Vertrouwd en succesvol zakendoen begint bij De ZAKENMARKT!

14

WWW.DEZAKENMARKT.NL

KORT NIEUWS

COLUMN

Hoge schuldenlast problematisch

voor ondernemers

De Nederlandse economie herstelt krachtig. Achter de klinkende

macro-cijfers gaat echter een andere werkelijkheid schuil. Veel ondernemers

die het zwaarst zijn getroffen door de coronamaatregelen

van de overheid door corona kampen met problematische

schulden. Ruim een vijfde van alle horecaondernemers (22 procent)

geeft aan dat hun schuldenlast op dit moment problematisch is.

Ruim de helft van alle horecaondernemers (57 procent) geeft aan

dat de schuldenlast hoger is dan voor corona. Ook in de cultuur,

sport en recreatiesector geeft ruim veertig procent (43 procent) aan

met een hogere schuldenlast te kampen dan voor corona. Dit blijkt

uit de meest recente cijfers van de Conjunctuurenquête, uitgevoerd

door VNO-NCW, MKB-Nederland, het CBS, de Kamer van Koophandel

en het Economisch Instituut voor de bouw.

Uitstel van betaling

De laatste COEN-cijfers laten zien dat – ondanks dat de Nederlandse

economie zich verrassend herstelt - er nog steeds veel onderliggende

problematiek aanwezig is bij ondernemers in de zwaarst getroffen sectoren.

Veel van hen hebben uitstel van betaling aangevraagd, met name

over belastinggelden. Zo geeft ruim een derde van alle horecaondernemers

(38 procent) aan uitstel van betaling te hebben aangevraagd bij de

Belastingdienst. In de cultuur, sport en recreatiesector betreft dit een

kwart van de ondervraagden (26 procent).

Hulp met schuldenafbouw

De cijfers onderstrepen nogmaals het belang dat er ook een oplossing

moeten worden gevonden om ondernemers met een levensvatbare onderneming

te helpen bij schuldenafbouw of -sanering. Eerder al pleitten

VNO-NCW en MKB-Nederland voor een oplossing voor dit probleem,

als onderdeel van een breder post-corona herstelplan.

Bron: www. vno-ncw.nl

Tom Baerends

Vanuit je passie toekomstbestendig

ondernemen

Vanuit je passie toekomstbestendig ondernemen is wat

ik iedere ondernemer gun. Ik durf te stellen dat iedere

ondernemer is gestart vanuit een bepaalde passie om

te ondernemen. Alleen wat is het effect na verloop van

tijd als je in beslag wordt genomen door alle dagdagelijkse

beslommeringen?

Mijn eigen passie ligt in het willen helpen van de mens achter de ondernemer.

Dit voelt voor mij zo zuiver dat ik drie jaar geleden de keuze heb

gemaakt om zelf te starten met het ondernemerschap. Geen moment

spijt gehad, sterker nog; ik ben gelukkiger in mijn werkzame leven dan

ooit tevoren.

Onderneem jij vanuit je passie?

Om goed in je energie te zitten is het belangrijk om met plezier én met

focus op de korte en lange termijn te ondernemen. Daar horen keuzes

bij zoals heldere korte- en langetermijndoelstellingen formuleren die

aansluiten bij je eigen ambitieniveau. Ik ben er namelijk van overtuigd

dat als je een stip op de horizon hebt bepaald, je daar al je beslissingen

op afstemt. De kans dat je dicht bij het doel uitkomt of je doel zelfs

overtreft, wordt hierdoor vele malen groter. En wat let je om halverwege

de reis je doelstellingen bij te stellen of te veranderen?

Financieringen

Iets anders dan financieren

Het begeleiden en het regelen van een financieringsaanvraag is mijn

core-business. Door een goede voorbereiding neemt de slagingskans

van je financieringsaanvraag zienderogen toe en met een gedegen

financiële onderbouwing leg ik de financieringsaanvraag bij de juiste

partijen voor.

Maar … als ik je kan helpen om vanuit je passie toekomstbestendig

te ondernemen, dan bied ik een strategiesessie aan van een dagdeel

waarin we samen jouw ondernemersplan op één A4 uitwerken. Inclusief

een to-do-lijst waar je morgen mee aan de slag kunt.

Financieringsgilde Nederveluwe

Tom Baerends

Bergweg 88

3904 HR Veenendaal

T: (06) 302 621 26

E: tbaerends@financieringsgilde.nl

I: www.financieringsgilde.nl

Foto: pixabay.com

FOOD VALLEY regio

15

BOUW & TECHNIEK in de FOODVALLEY Regio

...

Heeft u beton nodig voor uw verbouwing / fundering of

Heeft voor u de beton oprit nodig en voor wilt uw u geen verbouwing gedoe / fundering met een of betonmolen?

voor de oprit en wilt u geen gedoe met een betonmolen?

Heeft u beton nodig voor uw verbouwing / fundering of

voor Dan Dan biedt de biedt betonopdebouw oprit betonopdebouw en wilt u uitkomst! geen gedoe uitkomst! met een betonmolen?

Levering ook

op zaterdag

Dan biedt betonopdebouw uitkomst!

WAAROM BETONOPDEBOUW?

LEVERING OP DE BOUW

OF AAN HUIS VAN: OP DE BOUW

LEVERING OP DE BOUW OF AAN

· stab- zand

OF AAN HUIS VAN:

HUIS VAN:

· stampbeton· stab- zand

• stab- zand

· betonmortel ·

•

stampbeton

stampbeton

· vloerenspecie

·• betonmortel

·• vloerenspecie

WAAROM BETONOPDEBOUW?

Levering ook Scherpe prijs; Met onze Voor bedrijf Optioneel

op zaterdag

Levering ook op

zaterdag hoeveelheden zelfs wat nodig voor is, kleine straatwerk, mixer leveren bij te wij

zelfs voor mobiele mixer en particulier; een

WAAROM kleine leveren Scherpe BETONOPDEBOUW?

wij prijs; wegenbouw, Met onze betonpomp mobiele

geen hoeveelheden

overtollig hoveniers wat nodig bestellen is, geen

materiaal

Scherpe prijs; Met onze overtollig Voor materiaal bedrijf

zelfs voor mobiele mixer en particulier;

kleine leveren Mail, wij bel of app wegenbouw,

vrijblijvend

hoeveelheden wat nodig voor een is, scherpe straatwerk,

prijsopgave:

Mail, bel of app

geen overtollig betonopdebouw.nl hoveniers

materiaal Het Laar 7 - Wekerom

info@betonopdebouw.nl

06-13481406

vrijblijvend voor een

scherpe prijsopgave:

Voor bedrijf

en particulier;

wegenbouw, straatwerk,

hoveniers

Optioneel

een

betonpomp

bij te

bestellen

Mail, bel of app vrijblijvend

voor een scherpe prijsopgave:

betonopdebouw.nl

Het Laar 7 - Wekerom


06-13481406

Optioneel een

betonpomp bij te

bestellen

Het Laar 7 - Wekerom


06 1348 1406

• Glasbewassing

• Schoonmaak

• Glasrenovatie

• Glasbewassing

• Schoonmaak

• Vloeronderhoud

• Glasbewassing

• Schoonmaak

• Glasrenovatie

• Vloeronderhoud

• Glasrenovatie

• Vloeronderhoud

T: 0318 209 472 T: 0318 | 209 info@jtschoonmaak.nl 472 | | | www.jtschoonmaak.nl

T: 0318 209 472 | info@jtschoonmaak.nl | www.jtschoonmaak.nl

EEN TECHNISCH PRODUCT

OF DIENST?

WIJ BEGRIJPEN WEL WAAR

U HET OVER HEEFT...

• Logo en huisstijl ontwerp • (Drone) fotografie • Video producties

• Timelapse video’s • 3D-visualisatie • Technische documentatie

• Websitebouw • Online marketing

SPECIALISTEN IN MARKETING VOOR BOUW & TECHNIEK

Boylestraat 26 • 6718XM EDE • 0318-740007 • info@studiosterkstaal.nl

DE VAKSPECIALIST VOOR:

Zonnepanelen –

Inbraak detectIe – WIfI –

camera observatIe systemen –

straal verbIndIngen –

glasveZel – netWerken

GENERAAL SPOORLAAN 9 6711 LX EDE

06 2502 0841

E: DANNYDEKKER@WIRECONNECT.NL

W: WWW.WIRECONNECT.NL

ValleiTEK

bouwkundig advies- en tekenbureau

‘uw nieuwbouw- en verbouwplannen van A tot Z geregeld’

ValleiTEK bouwkundig advies- en tekenbureau

heeft 30 jaar ervaring in alle facetten van de

bouw en is inmiddels een begrip in Veenendaal

en omstreken.

ValleiTEK begeleidt het hele ontwerpproces en de uitvoering van A tot Z. Van ontwerp

en vergunningen tot bouwbegeleiding, oplevering en nazorg. En of het nu gaat

om de nieuwbouw of verbouw van uw bedrijfspand of woning: Wij ontwerpen en

tekenen hét en adviseren en begeleiden u tijdens het hele traject.

Kortom, ValleiTEK bouwkundig advies- en tekenbureau is de betrouwbare

en deskundige partner voor úw nieuwbouw- of verbouwplannen.

www.valleitek.nl | info@valleitek.nl | 06 123 77 678 | Veenendaal


PROJECTONTWIKKELING & BOUW

Vlnr: Henk Prins(Voorzitter Raad van Bestuur van Zorggroep Charim), Francis Bloemendal, (Locatiemanager

van ‘t Boveneind en Dragonder), Fabian Bovenlander (Vestigingsdirecteur van Van Wijnen Arnhem)

Oplevering eerste nieuwbouwcomplex

’t Boveneind voor Zorggroep Charim

Op 1 september werd het eerste gebouw van locatie ’t Boveneind in Veenendaal opgeleverd. ’t Boveneind is een

moderne woon- en zorglocatie van Zorggroep Charim en is ontwikkeld en gebouwd door Van Wijnen. De cliënten

verhuizen half september naar het nieuwe gebouw. Daaropvolgend start de sloop van het oude pand en de bouw

van het tweede nieuwbouwcomplex.

Tekst en foto: Van Wijnen

De oplevering werd in klein comité gevierd

met onder andere het bouwteam, Henk

Prins, Voorzitter Raad van Bestuur bij Charim

en Fabian Bovenlander, vestigingsdirecteur

Van Wijnen Arnhem. Een levensgrote sleutel

van anderhalve meter werd als symbool voor

de oplevering overhandigd aan Zorggroep

Charim. De genodigden kregen de kans om

het nieuwe pand te bezichtigen.

Start bouw tweede

nieuwbouwcomplex

Met de oplevering van het eerste nieuwbouwcomplex

kan in het najaar gestart worden

met de sloop van het oude pand. Vervolgens

wordt een nieuw parkeerterrein aan de Prins

Bernhardlaan aangelegd dat de tijdelijke

parkeerplaatsen vervangt. Daarna begint de

nieuwbouw van het tweede gebouw. Tot slot

wordt de buitenruimte aangelegd dat zorgt

voor een groene, parkachtige omgeving.

Evert Stumpel, Projectontwikkelaar bij Van

Wijnen vertelt over het plan: “We gaan van

een gedateerd zorggebouw naar nieuwe,

eigentijdse omgeving. Twee complexen met

55 en 49 appartementen en studio’s en een

restaurant. De kleinschaligheid vind je vooral

ook binnen terug. Iedere verdieping is huiselijk,

sfeervol. Bewoners hebben elk een eigen

appartement en op elke etage is er ook een

gezamenlijke ontmoetingsruimte. De sociale

interactie in zowel de gebouwen als het nieuwe

buurtpark is heel laagdrempelig en dat

maakt dit een sterk concept.”

Helen Geurts, Projectleider Vastgoed bij

Zorggroep Charim, beaamt dat: “Onze cliënten

kunnen elkaar op een toegankelijke manier

ontmoeten. Ze krijgen niet het gevoel dat

ze in een grote instelling wonen. Ze krijgen

een studio of appartement waarin meer ruimte

is voor eigenheid. Daarnaast kunnen ze

genieten van een mooie parkomgeving. Dit

geeft een heerlijk gevoel van vrijheid. Ook de

zorgmedewerkers kijken al jaren uit naar de

nieuwbouw. Meer ruimte in de badkamer en

de slaapkamers maakt zorg verlenen straks

makkelijker.”

Grotere gebiedsontwikkeling

De nieuwbouw is onderdeel van een grotere

gebiedsontwikkeling van het gebied rond ’t

Boveneind waarmee de hele omgeving één

open en samenhangend geheel wordt. Zo

wordt de buurt een gastvrije plek waar het

voor iedereen plezierig wonen, ontmoeten

en beleven is. Hierbij zijn naast Zorggroep

Charim meerdere partijen betrokken zoals

Gemeente Veenendaal, Zegers Bouw, Patrimonium

Woonservice en een CPO groep.

FOOD VALLEY regio

17

VOEDSELVERSPILLING

Verspillingsvrije week 2021 gaf perspectief

Van 7 tot 13 september was de verspillingsvrije week. In deze week ging heel Nederland voor #verspillingsvrij, vol

inspiratie én leuke acties. Als nationale proeftuin tegen voedselverspilling wordt in Regio Foodvalley nauw samengewerkt

tussen bedrijven, kennisinstellingen, overheden en inwoners om verspilling tegen te gaan. Het doel is om te inspireren,

activeren en innoveren op het gebied van voedselverspilling. De Verspillingsvrije Week in Regio Foodvalley

gaf perspectief om deze week én de rest van het jaar minder voedsel te verspillen.

Tekst en Beeld: Regio Foodvalley

Beginnen bij de basis

Om minder voedsel te verspillen beginnen

we bij de basis: het onderwijs en de burgers

van morgen. Twintig basisscholen waren

deze week bezig met de Smaakmissie Voedselverspilling

en ook voor het voortgezet en

mbo-onderwijs waren er speciale lespakketten

en projecten. Woensdag 9 september presenteerden

technasia leerlingen hun ideeën

binnen het project ‘Stop Voedselverspilling!’

aan wethouders in Regio Foodvalley. Zo’n

300 leerlingen uit 3-VWO hebben in verschillende

keuzeopdrachten een ontwerp gemaakt

om voedsel langer te bewaren, reststromen te

benutten of jongeren te activeren om minder

voedsel te verspillen. De winnende groepjes

van deze keuzeopdrachten mochten hun oplossing

aan de wethouders presenteren.

In Nijkerk kregen de leerlingen van VMBO Aeres

een heuse masterclass in koken met restjes

van chefkok Christian Weij van Smaakpark

Ede. Zowel docent Reurink als chefkok Weij

zetten zich al heel lang in voor een duurzame,

circulaire voedselketen, mede door verspilling

tegen te gaan. Wethouder Mariëlle Broekman

schoof aan bij deze masterclass.

Met ondersteuning van Regio Foodvalley

Circulair en het programma Jong Leren Eten

kregen VMBO-leerlingen van Het Perron in

Veenendaal op de laatste dag van deze themaweek

een masterclass verspillingsvrij koken

van chefkok Mick Denneman van het

SmaakPark.

Thematafels en marktkramen

Er werden verschillende thematafels ingericht

in de regio, bijvoorbeeld in de bibliotheek in

Ede en Scherpenzeel. Hier konden passanten

en geïnteresseerden informatie opdoen

over voedselverspilling. In Scherpenzeel werd

ook een kraam ingericht op de markt, waar

koelkast- en vriezerstickers, eetmaatjes (handig

voor de portionering van pasta en rijst) en

Verspillingsvrije recepten werden uitgedeeld.

FoodSharing Wageningen organiseerde een

gratis take-away diner, gemaakt van restproducten.

Maaltijden gemaakt met liefde en van

eten dat anders wordt weggegooid. Een van

thuis meegebracht houdbaarheidsbakje kon

gevuld worden met een heerlijke plantaardige

maaltijd. Mascotte Becky van de Verspillingsvrije

Week opende het take-away diner.

Communicatie

In de regio werd massaal gecommuniceerd

over de Verspillingsvrije Week: van A0-borden

langs de weg tot koelkaststickers in huis-aanhuis-blaadjes

en verspillingsvrije tips op social

media. Supermarkt Jumbo in Wageningen

kreeg een plekje op NOS.nl met haar inventieve

oplossing waarmee het broodverspilling

terug heeft gedrongen met 50 procent. En

Samen Tegen Voedselverspilling heeft een

foto-expositie met Verspillingsvrije Helden,

waarbij Tessy Hick (27) uit Wageningen de

groep consumenten representeerde. Tessy is

samen met de andere helden te zien op samentegenvoedselverspilling.nl/helden

en tot

en met 4 oktober bij Cultuur Haven Veghel.

Regio Foodvalley nomineerde haar eigen

Verspillingsvrije Helden. In augustus werden

acht professionals en ondernemers in het

zonnetje gezet die zich in onze regio inzetten

om producten te redden van de kliko. Zij

deelden hun verhalen en handige verspillingsvrije

tips. Zo heeft René Krebber een bestelplatform

voor duurzaam geproduceerde catering

met Zakelijk Bezorgd, verkoopt Judith

Keizer alleen maar duurzaam geproduceerde

producten bij Vreemde Streken en zet Timo

Kruft zich met Teka Groep in tegen voedselverspilling

tijdens evenementen. Bij Roel

van Dijk worden zijn koeien gevoed met oud

brood en fruit en werkt hij aan meer lokale

compostering van oud voedsel. En foodfanaten

Harold Engelen en Christian Weij zetten

in op voedseleducatie en een duurzaam restaurantconcept.

Christian Weij mocht in het

programma De Week van Gelderland meer

vertellen over hoe hij verspilling tegengaat en

hoe je hier zelf mee aan de slag kan. Het belang

is groot volgens Christian: “We stevenen

af op een overbevolking en een voedseltekort

Foodsharing Wageningen Takeaway diner

Verspillingsvrije Week 2021

Masterclass Nijkerk

Markt Scherpenzeel Verspillingsvrije Week

en ik denk dat dat voor een groot deel op te

lossen is in onze westerse wereld door gewoon

minder weg te gooien met zijn allen!”

www.regiofoodvalley.nl


ICT-MARKT


Foto: Pixabay.com




19

ONDERNEMERSLOKET

'Je kunt pas groeien

met je bedrijf als je

groeit als leidinggevende'

Lubbert van den Heuvel (Xperit)


Van elkaar leren en elkaar versterken. Alleen ga je sneller, maar samen kom

je verder. Ook als ondernemer. Het ICT Valley ondernemersloket helpt starters

en ondernemers in de Regio Foodvalley met hun (groei)ambitie. Daarbij

gelooft ICT Valley in de kracht van samen en van open ondernemerschap.

Het ontwikkelprogramma Business Versneller biedt leden van ICT Valley de

mogelijkheid om hun focus te (her)vinden en groei en innovatie handen en

voeten te geven. Lubbert van den Heuvel van softwarebedrijf Xperit spreekt

uit eigen ervaring.

ICT MARKT

Tekst: Marco Diepeveen | Foto’s: Xperit, Business Lapps

Bij het ICT Valley ondernemersloket zijn drie

ondernemers aangesloten als mentor en

sparringpartner. Voor allerlei ondernemersvragen

kun je bij hen terecht. Vraag en expertise

worden hier bij elkaar gebracht.

Zes sessies

Wie een eigen bedrijf runt, is geneigd om de

eigen problemen zelf op te lossen. Terwijl er

talloze ondernemers rondlopen met vergelijkbare

vragen en ervaringen. Bijvoorbeeld over

bedrijfsgroei en de volgende stappen voor

je onderneming. Daarvoor is er de ICT Valley

Business Versneller, een groeiprogramma voor

ondernemers ontwikkeld door Business Lapps.

De deelnemers zijn vooral groei-ondernemers

met ambitie, oftewel energieke en bevlogen

ondernemers die tegen hun plafond aan zijn

gegroeid. ‘We helpen hen volgens drie principes:

de beste adviseur voor een ondernemer

is een andere ondernemer, werk niet alleen

ín je bedrijf maar ook áán je bedrijf en blijf je

eigen onderneming altijd twee stappen voor.

Regeren is vooruitzien.’

‘De beste adviseur is een

andere ondernemer’

business groeit?. Je kunt pas groeien met je

bedrijf als je groeit als leidinggevende. Betrek

hierbij ook je medewerkers. Laat hen onderdeel

worden van je groeiambities.

Zeven overnameverzoeken

Xperit in Barneveld verkoopt en implementeert

ERP-software. Bedrijfssoftware die

het volledige administratieve proces ondersteunt

bij het MKB, groothandels en productiebedrijven.

‘We zijn in 2008 opgericht

door vijf consultants, van wie Wim de Bruin

en ik zijn nog actief zijn binnen de organisatie’,

zegt Managing Partner Lubbert van

den Heuvel.

Bart Vermeulen van Business Lapps: ‘In zes

sessies met tien collega-ondernemers doorloop

je het programma. Tijdens deze bijeenkomsten

voegen we kennis en de nieuwste

inzichten toe en wisselen we kennis en ervaring

uit. Iedere ondernemer werkt aan zijn

of haar versnellingsproject. Dat ervaren ondernemers

al heel prettig. Na afloop geeft 80

procent van de deelnemers aan onderling

vervolgcontact op prijs te stellen. Onze coaches

begeleiden dat en dagen je uit.’

Met een visie van een symbolische duizend

dagen zetten de deelnemers een stip op de

horizon. ‘Waar sta ik nu en waar wil ik naartoe?

En hoe positioneer ik mijn bedrijf om de juiste

mensen te vinden? Denk na over je marktpositie

en je businessmodel. Kortom, krijg weer

grip op je bedrijf. Dat geeft rust en overzicht.’

Ook de persoonlijke managementkwaliteiten

komen aan bod. ‘Hoe ziet mijn leiderschapsprofiel

eruit en hoe ontwikkel ik dat als de

‘De ontwikkelingen in onze branche gaan

ongelooflijk snel. De afgelopen jaren is Xperit

behoorlijk gegroeid. Van twaalf man in 2017

naar het dubbele nu. Vooral in coronatijd gebeurde

er veel. We hebben maar liefst zeven

overnameverzoeken gehad. We wilden nooit

groter worden dan dertig medewerkers, want

anders ken je niemand meer. Maar die visie

bleek toch te klein gedacht. Want er zitten

vaak vijf tot zes disciplines op één project.

Dat beperkt onze flexibiliteit.’


ONDERNEMERSLOKET

ICT MARKT

Via de Rabobank kwam Xperit in contact

met de ICT Valley Business Versneller. ‘Als

lid van ICT Valley hebben we van april 2019

tot juli vorig jaar deelgenomen, omdat we

verder door wilden groeien. Het programma

heeft ons als Xperit enorm geholpen. Heeft

ons geleerd om dingen anders en beter te

gaan doen. Anders te gaan kijken naar jezelf

en je gedrag. Wat is daar de impact van?

Met name het adagium ‘werken áán je bedrijf’

spreekt me erg aan. Ondernemers in

deze regio zijn gewend om hard te werken.

Maar belangrijker is om ook slim te werken.

Waaraan lever je toegevoegde waarde?’

‘Laat je medewerkers

onderdeel worden van

je groeiambities’

Een geleerde les over leiderschap: ‘Eerst moet

je leren om leiding te geven aan jezelf. Dan pas

kun je anderen managen. Veel van wat ik leerde,

gold als bevestiging van onze bestaande

bedrijfsplannen. Wij zijn niet de enigen die te-

gen bepaalde vraagstukken aankijken. In die

zin is de Business Versneller een stuk bewustwording.

Driemaal per jaar hebben we contact

met medecursisten, onder begeleiding van

een coach van Business Lapps.’

De zoektocht naar personeel is en blijft een

grote uitdaging voor Xperit. ‘Als leidinggevende

heb je de neiging om kopieën van jezelf

binnenboord te halen. Maar dat is niet altijd

slim. Kennis is de minst spannende factor,

want die kun je bijbrengen. Ervaring en motivatie

tellen minstens zo zwaar.’

‘Slim werken is belangrijker

dan hard werken’

AXELIO

Xperit brengt de theorie meteen in praktijk.

Want het Barneveldse softwarebedrijf maakt

sinds september deel uit van AXELIO, een

nieuwe groep opgezet door investeerder

5CS Capital Partners. ‘Half juli was de deal

rond. We hebben onze aandelen verkocht.

Deze investeerder slokt ons niet op als grote

speler, maar brengt ons juist onder bij een

platformbedrijf. Binnen AXELIO behoudt Xperit

het eigen management en de eigen organisatie,

met volledige autonomie en ruimte voor

ondernemerschap. Dat wilden we graag.’

Het zogenaamde ‘buy and build’ platform is

een vrij unieke constructie in ICT-land. ‘AXE-

LIO is een groep ICT-gerelateerde bedrijven

– Microsoft-partners – met elk een eigen

specialisatie. Samen kunnen we een compleet

palet Microsoft-oplossingen aanbieden.

We zijn nu met zijn tweeën: Pixelzebra

en Xperit. De wens is dat AXELIO groeit met

nieuwe partners. Overigens is de hele ICTmarkt

aan het consolideren. Ik verwacht dat

van de tachtig tot honderd spelers een vijftal

overblijft.’

www.ictvalley.nl/groeien

REGIO FOODVALLEY

FOOD VALLEY regio

21

Het ICT Valley ondernemersloket

helpt ondernemers groeien.

Het ICT Valley ondernemersloket helpt ondernemers in de regio met

de verdere groei van hun bedrijf. Ervaren ondernemers adviseren

bedrijven om hen op weg te helpen met groeivraagstukken en het

aanbrengen van focus in hun groeistrategie, zodat ze ambities

(sneller) waar kunnen maken.

• Het ondernemersloket beschikt over mentoren met ruime ervaring

die u helpen bij de persoonlijke ontwikkeling en de groei van uw

onderneming.

ICT MARKT

• Deze mentoren (Frans Kennepohl, Hans Verschuren en Klaas

Mollema) hebben alle drie hun eigen expertise, waardoor er altijd

een juiste match is met de vraag van een ondernemer. Frans is thuis

op het gebied van financiën, beheer een software-ontwikkeling.

Hans op het gebied van sales, prijsmodellen en business

development en Klaas op het gebied van productontwikkeling en

organisatie-inrichting.

• Ze zijn sparringpartner rondom strategie en koersbepaling.

• Het groeiprogramma bestaat uit kennisevents en een ontwikkelprogramma

waarbij ondernemers tijdens deze events kennis

uitwisselen rondom een specifiek thema.

• Het ontwikkelprogramma Business Versneller biedt leden van ICT

Valley de mogelijkheid om hun focus te (her)vinden en groei en

innovatie handen en voeten te geven.

Wilt u verder groeien?

Wilt u aan de slag met de groei van uw onderneming, meer informatie

over het groeiprogramma of wilt u een intake met één van de mentoren?

Ga naar www.ictvalley.nl/groeien

REGIO FOODVALLEY

COLUMN

Security in de

‘multicloud’

de Advocaat

mr. Arie Heijink

Misschien is het m’n leeftijd, maar ik merk dat ik nog

wel eens ‘achterom kijk’. Bij het lezen van het thema

van de volgende Zakenmarkt zag ik het woord multicloud

staan. Misschien ligt de bron van het idee wel

bij hetzelfde gevoel dat ik in de afgelopen jaren ook

had bij die klantenpassen die je overal kreeg aangeboden.

Je kreeg er zoveel dat je ruimte te kort kwam

in je portefeuille. Dat is gelukkig weer op te lossen

met zo’n handige app.

In de afgelopen jaren was ‘in the cloud’ werken het paradepaardje

van menig dienstverlener. Maar onderhand moet je alles in ‘the cloud’

regelen, ook bij de overheid. Dus overal een account en wachtwoord.

De multicloud lijkt een haast logische vervolgstap in deze ontwikkeling.

Je verbindt cloud oplossingen met elkaar om zo een nog

completere en krachtiger oplossing te kunnen aanbieden: ‘one size

fits all’. Als het (zaken of privé) leven daardoor weer een stukje

makkelijk wordt, dan is dat immers mooi meegenomen. Toch vraag

ik me bij dat soort ontwikkelingen ook wel ’s af waar het eindigt en

wat de schaduwkanten zijn.

Wat zou het vergezicht van cloudoplossingen zijn?

De mogelijkheden van de cloud zijn - zo lijkt het in ieder geval -

eindeloos. Wat zou het vergezicht van cloudoplossingen zijn? Een

universele cloud? En moet ik daar dan blij mee zijn? Wie bepaalt

bijvoorbeeld of ik daarvan gebruik mag maken (en wat kost dat)?

En houden we de keuze om dingen op een andere wijze en zelf te

regelen? Of werken we straks allemaal via een dataverbinding op

een universeel besturingssysteem? En wie houdt dan toezicht en

hoe? Zo maar wat vragen waarvan ik nog geen rustig gevoel krijg.

Je zou kunnen stellen dat de cloud (en waarschijnlijk ook de multicloud)

goed beveiligd is. Iedereen die wel eens een datacenter heeft

bezocht kan dat bevestigen. Maar dan hebben we het over de hardware.

Het grootste risico is meestal de gebruiker zelf. Want hoe

beheers je de risico’s van het gebruik van de cloud? Een doorsnee

gebruiker weet dat meestal niet (of kan dat niet voldoende overzien).

Het risico van schaalvergroting lezen we regelmatig in

het nieuws.

Multicloud is synoniem voor complexiteit en schaalvergroting. Complexiteit

en schaalvergroting zijn een risico. Risico’s van schaalvergroting

zijn regelmatig te lezen in het nieuws. Eerder dit jaar bleek

bijvoorbeeld dat op grote schaal was gehandeld in persoonsgegevens

afkomstig van 2 GGD systemen. Of wat te denken van een storing

in de ‘bank app’!? Dat een oplossing complex kan zijn is niet per

definitie negatief (je hebt er ook gemak van immers). Beheersbaarheid

van die complexiteit is wel een risico. Afhankelijk worden van een kleine

groep personen ‘die het nog snappen’ voelt niet prettig immers.

Kortom, wegen de voordelen van (multi)cloudoplossingen altijd op

tegen de nadelen? Kritisch blijven is in ieder geval noodzakelijk.

ICT MARKT

Dat geldt ook voor de schaduwzijden van de (multi)cloud. Cloudoplossingen

kunnen immers veel gemak bieden, maar hebben onmiskenbaar

schaduwzijden.

Publieke cloudoplossingen zijn doorgaans gemaakt voor ‘de grote

gemene deler’. Het verhuizen van een Legacy - systeem (bijvoorbeeld

oude software op een nog oudere pc die nodig is om specifiek

type bestand te kunnen blijven openen) roept dan vaak de

nodige problemen op. Wegen de kosten van het ontwikkelen van

een compatibele oplossing in de cloud dan op tegen zo’n legacy -

systeem?

mr. Arie Heijink is advocaat en partner bij Heijink & Meure advocaten

Heijink & Meure advocaten

(0318)571682

www.heijinkenmeure.nl

© Heijink & Meure advocaten

FOOD VALLEY regio

23

MUTLI-CLOUD

Cloudwatervrees ebt weg


Het is ons allemaal overkomen. Na een recessie volgde een pandemie. Eén ding is duidelijk: veerkracht en innovatie vormen

ICT MARKT

de opstap naar oplossingen. Met name degenen die creatief handelen, stellen zich toekomstbestendig op. Alleen met moderne

aanpassingen gaan we de crisissen doorstaan. Neem de digitale transformatie. In deze ongekend dynamische wereld

- met veel onzekerheid - bestaan er veel risico’s, maar ook grote kansen. Tegelijkertijd nemen veiligheidsdreigingen toe en komt

er complexe en steeds veranderende regelgeving op ons af. Hoe dan ook: ‘Cloud-based’ systemen zitten sterk in de lift. Hoewel

databeveiliging een cruciaal aandachtspunt is en blijft, zien we dat de koudwatervrees voor cloudoplossingen wegvloeit.

Tekst: Redactie | Foto: Pixabay.com

De belangrijkste reden waarom organisaties,

bedrijven en particulieren er vaker voor

kiezen om naar de cloud te verhuizen komt

door de behoefte aan organisatorische agility

(wendbaarheid). Met andere woorden: het

vermogen om zich snel en effectief te kunnen

aanpassen. Er zijn geen aanwijzingen dat

deze ontwikkeling in de nabije toekomst zal

afzwakken.

Multi-cloud als norm

Eénderde van alle organisaties heeft intussen

ruim de helft van hun workloads in de

cloud ondergebracht. Dat percentage zal in

de komende anderhalf jaar stijgen tot 56 procent,

zo blijkt uit het Cloud Security Report

van Fortinet en Cybersecurity Insiders. De

onderzoekers stelden ook vast dat multi-cloudomgevingen

inmiddels zijn uitgegroeid tot

de norm. Zo’n driekwart van de onderzochte

bedrijven maakt momenteel gebruik van

twee of meer cloudproviders. Maar dit wil niet

zeggen dat omgevingen-op-locatie voorgoed

tot het verleden behoren. Hybride-clouds

vertegenwoordigen nog ruim éénderde van

alle implementaties. Het betekent echter wel

dat organisaties nu in een meer uitgebreid en

divers digitaal landschap werken.

Uitdaging met vraagtekens

Het voorbije jaar heeft grote impact gehad op

de inrichting van de IT. Het meest zichtbaar

is de massale groei in afstandswerkplekken.

Volgens een recente studie opteren vrijwel

alle organisaties en bedrijven voor een meervoudige

hybride- of multicloud-omgeving.

Wel ziet tweederde de cloudmigratie als een

uitdaging met vraagtekens. Dit komt meestal

door een gebrek aan overzicht: bij veel

cloudlandschappen is sprake van een wildgroei

die moeilijk beheersbaar is. Daarnaast

lijkt de cloudmarkt door de vele aanbieders

en oplossingen onoverzichtelijk. Effect: een

afwachtende houding waardoor innovatiekansen

worden gemist.

Waardevolle voordelen

Gebruik van applicaties in een multicloudomgeving

vormt vaak een uitdaging voor

IT-afdelingen. Op het vlak van digitale toegangscontrole

en -verlening staat de technologie

niet stil. Integendeel: ze evolueert

razendsnel. Het is daarom lang niet voor

iedereen makkelijk om in het spoor te blijven.

Toch moeten we ons blijven oriënteren.

Er zijn immers veel waardevolle voordelen

aan verbonden. Zo hoef je niet te investeren

in server-infrastructuur, onderhoud van het

netwerk, het installeren van firewalls en het

instellen van VPN’s. Bovendien is de integratie

van andere systemen en applicaties vaak

praktischer via de cloud.

Volgens een recente studie

opteren vrijwel alle organisaties

en bedrijven voor een meervoudige

hybride- of multicloud-omgeving.

Toch zullen server-based systemen niet volledig

uitsterven. Denk bijvoorbeeld aan ziekenhuizen

met één vaste locatie. Zij zullen


MUTLI-CLOUD

grotendeels via de eigen server blijven werken

omdat talloze applicaties gekoppeld zijn

aan het eigen beveiligde netwerk. Op termijn

zullen ze hier en daar wellicht ook wel wat

zaken in de cloud doen, maar lang niet alles.

Locatie-onafhankelijk

De pandemie heeft de fysieke werkplaats op

zijn kop gezet. Werknemers, klanten, leveranciers

en allerlei organisatorische systemen

functioneren nu onafhankelijk van de fysieke

locatie. Om deze vernieuwing - die momenteel

feitelijk ‘mainstream’ is - optimaal te ondersteunen

is een technologische verschuiving

aan de dagorde. Overal en altijd. Een

dergelijk operationeel model is voor bedrijven

en organisaties van vitaal belang om succesvol

het post-coronatijdperk binnen te treden.

Meerwaarde

In de kern zorgt dit bedrijfsmodel ervoor

dat iedereen overal kan worden gecontacteerd,

aangeleverd en ingeschakeld. Dit terwijl

klanten, werkgevers en zakenpartners

actief zijn op verschillende plaatsen. Een model

waarbij digitaal te allen tijde de standaard

is. Dat wil niet zeggen dat er geen fysieke

ruimte beschikbaar is. Maar dat deze wordt

geperfectioneerd dankzij digitalisering. Het is

juist de combinatie van de virtuele- en fysieke

ervaring die de meerwaarde biedt.

De juiste providers

Mobieler, kostenefficiënter en veiliger kunnen

gaan werken. Op elk moment van de dag en

waar dan ook. We willen niet meer afhankelijk

zijn van een kwetsbare computer of server in

eigen beheer. Bedrijven kunnen tegenwoordig

simpel overschakelen op een verzameling

van computers in beveiligde datacenters.

Met andere woorden: de cloud zorgt ervoor

dat men kan werken met data en software

die niet op de eigen computer staat. De

vraag is alleen: waaraan moet een veilige cloud-

provider voldoen? Keuze te over. Maar

waar moeten we op letten?

Clouddiensten

Een cloud serviceprovider is een bedrijf dat

clouddiensten aanbiedt, zoals infrastructuur,

software of opslag. Er bestaan globaal drie

soorten cloud services: Software as a Service

(SaaS) dat is software als online dienst.

Voor tools en ruimte voor developers om

applicaties te ontwikkelen is er Platform as a

Service (PaaS). Daarnaast Infrastructure as a

Service (IaaS): servers, harde schijven, netwerkapparatuur,

et cetera.

Vertrouwen

Wie zijn data toevertrouwt aan een cloud

provider, moet er zeker van zijn dat die 100

procent veilig opgeborgen worden. Een aantal

zaken moet op tafel komen. Als eerste

de vestigingsplaats van het data-centrum.

Wie in zee gaat met Amerikaanse providers

loopt gerede kans dat de data opgeslagen

wordt in de Verenigde Staten. Momenteel

is er nog twijfel tussen de Verenigde Staten

en Europa over de geheimhouding van data.

Bedrijven die hun gevoelige informatie niet

graag prijsgeven, kunnen bij voorkeur een lokale

(Europese, Nederlandse) cloud provider

opzoeken. GDPR (General Data Protection

Regulation) is een Europese privacywet, die

gegevens van de gebruikers volledig moet

beschermen. De GDPR-wetgeving is erg duidelijk

over het bewaren van data.

Technisch

Ook op technisch vlak is het belangrijk te weten

hoe de cloud provider ervoor staat. Welke

infrastructuur gebruikt de cloud provider?

Werkt die bijvoorbeeld met het snelste besturingssysteem?

En investeert die tijdig met

de nieuwste hardware, zodat men altijd kan

rekenen op een degelijke werking en goede

beveiliging? Er is altijd een minieme kans op

calamiteiten. Stel dat de cloud provider last

krijgt door een technisch probleem, een natuurramp,

een menselijke fout of cybercriminaliteit?

Dan is het belangrijk om te weten

hoe die daarop zal reageren.

Maatwerk

Alle signalen wijzen in de richting van

het verstandig inhaken op de toepassing

van de technische (digitale)

mogelijkheden. De toekomst staat

immers op het spel. Twijfels moeten

plaatsmaken voor nieuwsgierigheid.

Er staan vele specialisten klaar voor

begeleiding en vooral meedenken

over de noodzakelijke digitale transitie.

Niets mag aan het toeval overgelaten

worden. De cloud-aanpak is altijd

maatwerk!

ICT MARKT

FOOD VALLEY regio

25

Platform voor ICT & Telecom resellers,

-distributeurs en -leveranciers

in de Benelux.

Nieuwssite

Nieuwsbrief

Social Media

E-Magazine

www.resellersbusiness.nl

@ResellersBis

26

© resellersbusiness.nl is een merknaam van JEZ Media Services.

ICT NIEUWS

Info Support ondertekent strategisch convenant met Fontys Hogeschool ICT om

onderwijs en bedrijfsleven te verbinden

Veenendaal, ICT-dienstverlener Info Support tekent een convenant met Fontys Hogeschool ICT (FHICT) om zo een

bijdrage te leveren aan de kwaliteit van het onderwijs en de leeromgevingen. Hiermee wil de hogeschool het ICT-onderwijs

actueel houden en de studenten voorbereiden op het bedrijfsleven. Info Support is daardoor betrokken bij

de vorming van het onderwijs voor de eerste twee leerjaren en geeft studenten onder meer de mogelijkheid om

stage te lopen.

Vanuit het convenant werkt Info Support voor een periode van vier jaar

mee aan de verdere ontwikkeling en kwaliteitswaarborging van het onderwijs.

Gedurende deze periode zal de ICT-dienstverlener verschillende

onderwijsblokken opstellen en toepassingsgericht onderzoek vormgeven.

Daarnaast worden er leeromgevingen met studenten opgestart

om oplossingen te vinden voor bestaande problemen uit het werkveld.

Ook krijgen studenten de mogelijkheid om een ‘kijkje in de keuken’ te

nemen met behulp van (meeloop)stages en kijkdagen. Zo wordt de brug

van een studerend naar het werkende leven gemakkelijker maakt voor

aanstormend ICT-talent.

Verlenging van samenwerking

De ondertekening van het convenant is het gevolg van een eerdere samenwerking

tussen Info Support, een aantal andere bedrijven en FHICT

die in 2019 ondertekend werd. Er is nu voor gekozen om de samenwerking

uit te breiden en het convenant te verlengen voor een duur van

vier jaar.

“Deze samenwerking is een belangrijke stap in het maken van een verbinding

tussen het onderwijs en het werkveld”, vertelt Pim Govers, Business

Unit Manager Zorg & Verzekeringen bij Info Support. “Wij willen

graag een bijdrage leveren aan goed IT-onderwijs door lezingen, bedrijfsbezoeken

en afstudeerplaatsen aan te bieden. We krijgen op deze

Frens Vonken (FHICT) en Pim Govers (Info Support)

manier de kans om onze expertise te delen met het aanstormende talent

van morgen. Maar tegelijkertijd geloof ik dat wij ook veel kunnen leren

van de studenten van Fontys Hogeschool ICT. Daarom ben ik enorm

trots op deze samenwerking, waarmee we een volgende stap zetten

voor hoogwaardig en kwalitatief ICT-onderwijs.”

Naast Info Support hebben onder andere de volgende bedrijven hun

handtekening onder het convenant gezet: ATOS, Sogeti & Brunel.

ICT MARKT

Digidentity’s digitale handtekeningen nu beschikbaar via Adobe

Digidentity, 1 van Europa’s meest innoverende partijen op het gebied van online identiteitsverificatie, heeft een samenwerkingsverband

met Adobe aangekondigd. Klanten van Adobe kunnen direct gebruik maken van Digidentity’s

Advanced en Qualified Electronic signatures zonder additionele contracten.

Face-to-face vergaderingen waren afgelopen jaar vrijwel niet mogelijk door

Corona en de lockdown. Voor het continueren van transacties en overeenkomsten

stapten veel organisaties daarom over op online verificatie.

Eenvoudig proces

Door gebruik te maken van Digidentity’s Remote Identification (Advanced

en Qualified), profiteren organisaties van een eenvoudig onboarding

proces voor een digitale handtekening. Dit proces is zo ver geoptimaliseerd

dat het binnen enkele minuten kan worden voltooid. Dit

is inclusief de registratie voor een self service portal om accounts te

beheren en andere gebruikers uit te nodigen.

Wereldwijd actief

Digidentity combineert gebruiksvriendelijkheid met betrouwbaarheid

op een wereldwijd niveau. Digidentity heeft de capaciteit om meer dan

4.000 identiteitsdocumenten te verifiëren in meer dan 180 landen.

“Digidentity staat bekend om zijn technologisch geavanceerde producten

en internationale positie in de markt. We zijn zeer verheugd dat we, na de

introductie van de eerste Qualified Cloud-gebaseerde ondertekening in

2011, nu samenwerken met Adobe. Deze overeenkomst stelt ons in staat

om onze veilige en betrouwbare e-handtekeningen op nog grotere schaal

te leveren,” merkt Marcel Wendt, CTO en oprichter van Digidentity op.

Samenwerking Adobe

Deze overeenkomst stelt Digidentity, samen met Adobe’s bereik, in staat

om haar marktpositie verder te versterken, de commerciële scope uit te

breiden en de groei te versnellen. Adobe is wereldwijd 1 van de grootste

aanbieders van digitale handtekeningen. Met de naadloze integratie

van Digidentity op bestaande contracten met Adobe, kan iedereen

snel documenten ondertekenen met Advanced (AES) en Qualified (QES)

handtekeningen. “We zijn erg blij dat we de gebruikservaring van onze

klanten vereenvoudigen door hen de mogelijkheid te bieden om Advanced

en Qualified digitale handtekeningen van Digidentity aan te schaffen

als onderdeel van hun Adobe-contract,” verklaart Alex Hayward, Senior

Director, International Product Marketing & GTM, Adobe. “Klanten kunnen

Digidentity gebruiken om e-signing-ervaringen te stroomlijnen met

betrouwbare elektronische handtekeningen, zodat de identiteit van elke

ondertekenaar uniek en geverifieerd is.”

FOOD VALLEY regio

27

ARBEIDSMARKT

Code rood voor de

arbeidsmarkt

Banen, banen, banen! moet worden: opleiden, opleiden, opleiden!

Vóór de pandemie wezen bedrijven en organisaties al op de moeilijkheden om geschikt personeel te vinden. De crisis

heeft daarin geen verandering gebracht. Integendeel: in de laatste maanden bleven de signalen van toenemende

krapte op de arbeidsmarkt binnenkomen. Dit terwijl het aanbod van baanzoekenden achterblijft. Deze ontwikkeling

vormt een ernstige bedreiging voor de groeimogelijkheden van talloze ondernemingen en publieke organisaties.

Hoog tijd voor de beleidsmakers in alle geledingen om voor een beter werkende arbeidsmarkt te gaan zorgen.

Tekst: Redactie | Foto’s: Pixabay.com

De krapte op de arbeidsmarkt kent zowel

een kwantitatieve als een kwalitatieve factor.

Door de vergrijzing valt de aanwas van de

bevolking op actieve leeftijd stil. Die situatie

valt niet te keren en wordt de komende jaren

alleen maar erger. Ondanks het effect van de

pandemie zien we in veel Europese landen

ook tekenen van een veel krappere arbeidsmarkt.

De oorzaken zijn ook steeds dezelfde:

meer specialistische vereisten, grote

uitdagingen op het gebied van bijvoorbeeld

kinderopvang voor werkende ouders en toenemende

concurrentie door de aantrekkingskracht

van nieuwe, meer aantrekkelijke sectoren.

Het gevolg is dat bedrijven meer dan

ooit voor de uitdaging staan om geschoolde

werknemers aan te trekken én te behouden.

Lange adem

Er bestaan op de huidige arbeidsmarkt belangrijke

tekorten aan specifieke profielen.

Maar de niet-werkenden hebben doorgaans

niet de kwalificaties om die tekorten in te vullen.

Dus inzetten op meer opleiding, bijscholing

in het onderwijs en het opwaarderen van

technische richtingen. Ook moet serieus gedacht

worden aan gerichte arbeidsmigratie.

Dat wordt hoe dan ook een zaak van lange

adem waaraan zo snel mogelijk begonnen

moet worden.

Menselijk kapitaal

De on-balans op de arbeidsmarkt zal niet uitsluitend

met geld opgelost kunnen worden.

Niet alleen (om)scholing maar ook een andere

mentaliteit is nodig. Het past in een lange

rij voorbeelden van onderbenut menselijk

kapitaal. In een periode waarin de bedrijven

schreeuwen om geschikte werknemers. Dat

onbenut menselijk kapitaal is er onder meer

bij laaggeschoolden, mensen met allochtone

achtergrond, mensen die na een langdurige

ziekte niet meer geïntegreerd raken, mensen

met de ‘verkeerde’ opleiding, mensen die er

zelf voor kozen om thuis te blijven om kinderen

op te voeden en nadien niet meteen weer aan

de bak raken. En ga zo maar verder. Mensen

omscholen en bijvoorbeeld meer inzetten op

digitalisering, techniek en opleidingen voor

zorgberoepen vormen een van de meest nuttige

investeringen voor onze economie. En bij

werkgevers moet er meer flexibiliteit komen

om breder te kunnen rekruteren.

“Mensen omscholen en bijvoorbeeld

meer inzetten op

digitalisering, techniek en

opleidingen voor zorgberoepen

vormen een van de meest

nuttige investeringen voor

onze economie”

Detachering ‘ontzorgt’ werkgevers

Detachering werkt: voor mensen met een

arbeidsbeperking én voor werkgevers. Dat

blijkt uit onderzoek in opdracht van het ministerie

van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

Lang niet alle gemeenten en arbeidsmarktregio’s

maken gebruik van detachering. De


ARBEIDSMARKT

Participatiewet, die in 2015 werd ingevoerd,

maakt gemeenten verantwoordelijk voor de

begeleiding van kwetsbare mensen naar de

arbeidsmarkt. Detachering is een van de

instrumenten die ze daarbij inzetten. Hierbij

worden mensen uitgeleend aan een bedrijf,

individueel of in groepen. Detachering

geeft mensen de kans om werkervaring op

te doen, aan het arbeidsritme te wennen en

zich verder te ontwikkelen. En het geeft hun

werkzekerheid. In onze regio is een aantal

organisaties actief om samen op te trekken

met werkgevers en maatschappelijke partners

voor een inclusieve arbeidsmarkt.

Ondersteuning SZW

Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

(SZW) heeft recent uiteengezet wat

zij willen doen om de werkvloer inclusiever te

maken. Het ministerie van sociale zaken wil

werkgevers en werknemers ondersteunen

met voorzieningen (subsidies) bij het vormgeven

van werkplekken waar inclusiviteit - meer

dan nu - de norm is. Innovatie van werkvoorzieningen

is volgens het ministerie belangrijk

omdat technologische ontwikkelingen een

inclusieve arbeidsmarkt sneller dichterbij

kan brengen. De sleutel ligt bij werkgevers

en werknemers. Het is - aldus het ministerie

- “aan de overheid de randvoorwaarden

te creëren voor publiek-private samenwerking

voor innovatie op de werkvloer. Een bijzondere

werknemer is meestal erg toegewijd,

trouw en loyaal. Een bijzondere werknemer

zorgt voor diversiteit en kleur in uw bedrijf. En

met een bijzondere werknemer heeft u een

streepje voor bij aanbestedingen (social-return-on-investment).

Dus: Doen = rendement

= groei.”

Alleen als we ‘leren leren’, kunnen

we de mismatch op de

arbeidsmarkt en dus ook de

krapte duurzaam aanpakken.

Intensievere begeleiding

Bedrijven met de minste flexibiliteit en op de

werkplek gebaseerde functies hebben de

meeste moeite om banen te vervullen. Niet

verwonderlijk dus dat de meest moeilijk invulbare

posities in de logistieke sector, handel,

zakelijke dienstverlening, horeca, productie

en de zorg te situeren zijn. Hier kunnen maatregelen

om meer niet-werkenden te activeren

een antwoord bieden: meer flexibiliteit, zoals

in arbeidstijden en arbeidsorganisatie, meer

activerende beloningen, meer mogelijkheden

Thuiswerken:

voordelen en beperkingen

Naar verwachting wordt er na de coronacrisis

twee keer zoveel thuisgewerkt: van

gemiddeld 4 naar 8 uur per week. Werkenden

en werkgevers hebben tijdens de

pandemie veel ervaring opgedaan met

thuiswerken en ook geïnvesteerd in de

faciliteiten om dat mogelijk te maken. Volgens

beginnende onderzoeken naar de

relatie tussen thuiswerken en productiviteit

blijkt ook dat thuiswerken - binnen grenzen

- de productiviteit kan verhogen.

PwC accountants rekenden uit wat thuiswerken

werkgevers kan opleveren: zij

besparen per jaar samen een kleine 1,7

miljard euro als alle Nederlandse werknemers

die dat kunnen wekelijks een dag

thuiswerken, vooral op kantoorkosten. Dat

komt neer op 374 euro per werknemer.

Weliswaar een ideale voorstelling, maar

het geeft wel richting aan.

Arbeidsrechtelijk zijn werkgevers verplicht

zorg te dragen voor een passende werkplek.

Aan koffie en wc-papier thuis hoeven

ze formeel niet bij te dragen. Veel bedrijven

zeggen nu minder uit te geven aan zaken

als catering, koffiemachines en energie.

Feitelijk is een vergoeding van kosten die

nu zijn doorgeschoven naar de werknemer

niet zo gek. De verwachting is dat daardoor

meer bedrijven een thuiswerkvergoeding

aanbieden. PwC-hoofdeconoom

om uitkeringen en werken te combineren,

snellere en intensievere begeleiding.

Leren leren

Jan Willem Velthuisen in een interview met

NRC: “Dit hoort er straks gewoon bij, want

zo zorg je ervoor dat je op een krappe arbeidsmarkt

de juiste mensen aantrekt.”

Door de aangetoonde voordelen van werken

vanuit huis, moet thuiswerken in de

werkcultuur van bedrijven een volwaardige

status krijgen, vinden onderzoekers

van het Planbureau voor de Leefomgeving

(PBL). De overheid moet hierbij helpen

door afspraken te maken met werkgevers

en werknemers.

De verwachte toename in thuiswerken

verschilt per sector. Bij de financiële- en

zakelijke dienstverlening en de overheid is

de verwachte toename het sterkst, maar in

locatiegebonden werkplekken als de logistiek,

bouw, horeca en de zorg is dat veel

minder mogelijk.

Ook meer structureel is een grondige ommezwaai

nodig. Alleen als we ‘leren leren’,

kunnen we de mismatch op de arbeidsmarkt

en dus ook de krapte duurzaam aanpakken.

Opleidingen zouden veel meer aandacht

moeten krijgen. Zowel voor mensen die op

dit moment niet actief zijn op de arbeidsmarkt

als voor mensen die een baan hebben. Het

credo banen, banen, banen moet veranderen

in ‘opleidingen, opleidingen, opleidingen’

en liefst al als mensen nog aan het werk zijn.

Uit de meest recente resultaten van de arbeidskrachtenenquête

van de EU blijkt dat

de participatiegraad van volwassenen in een

leven lang leren sinds 2010 geleidelijk is gestegen

tot 2019, van 7,8 naar 10,8 procent.

In 2020 daalde het echter met tot 9,2 procent.

Nederland scoort met bijna 19 procent

overigens boven het gemiddelde, evenals de

Scandinavische landen.

Inzetbaarheid vergroten

Werkgeversorganisaties constateren al geruime

tijd dat binnen het onderwijs, op de werkvloer

en bij de beroepsbevolking te weinig

aandacht is voor toekomstige inzetbaarheid

op de arbeidsmarkt. Daarnaast is er ook onvoldoende

kennis ten aanzien van arbeidsmarktinformatie,

vaardigheden en de daarbij

relevante opleidingen. Hierdoor blijven specifieke

groepen achter in hun ontwikkeling en

daardoor met het benutten van hun talent.

De mismatch op de arbeidsmarkt kan alleen

goed aangepakt worden als mensen die een

minder kansrijke positie op de arbeidsmarkt

hebben de mogelijkheid krijgen zichzelf te

ontwikkelen.

FOOD VALLEY regio

29

ARBEIDSMARKT

Duurzame bemiddeling door

HetWerktNu

Niemand moet aan de kant blijven staan

De arbeidsmarkt is in beweging. Sterker, op dit moment is er krapte aan personeel. Dan is het juist extra belangrijk dat

iedereen een kans krijgt. En daar kan het bedrijfsleven van profiteren. Het sociaal werkbedrijf IW4 voor Veenendaal,

Rhenen en Renswoude begrijpt die boodschap. Via HetWerktNu, onderdeel van IW4, komt een inclusieve arbeidsmarkt

een stapje dichterbij.

Tekst: Feike Klomp | Foto’s: IW4

Werken is meer dan geld verdienen alleen.

Werken geeft voldoening, zorgt voor structuur

en geeft jou meer eigenwaarde. Ergens

bij horen en ertoe doen, dat is voor iedereen

belangrijk. Maar het vinden van de baan die

bij je past, voor sommigen is dat een uitdaging.

Geen zorg. ‘De kracht van ons bedrijf is

om de talenten van mensen met een afstand

tot de arbeidsmarkt te benutten. Hen te helpen

aan passend en volwaardig werk. Hen

net dat ene extra duwtje in de rug te geven en

mensen mee aan de hand te nemen.’ En met

succes. Leonard Steetsel, algemeen directeur

IW4, en Peter Pouwels, werkconsulent

HetWerktNu, delen graag hun enthousiasme

en succeservaringen.

Peter: “Wij vinden het niet alleen belangrijk

om mensen aan passend werk te helpen,

we doen dat op een duurzame manier. Dus

niet van: daar is het bedrijf, succes ermee.

Integendeel. Wij bemiddelen en begeleiden

kandidaten richting de arbeidsmarkt en blijven

daarna met elkaar in gesprek. We evalueren

voortdurend de stand van zaken. Juist

ook als ze al een tijd bij een bedrijf actief zijn.

Wij geven ondersteuning via gerichte jobcoaching.

Daarnaast zoeken we actief contact

met werkgevers in de Regio Foodvalley

met de vraag; willen jullie mensen met een

afstand tot de arbeidsmarkt een kans geven?

Wij bieden praktijkgericht personeel en dragen

bij aan een duurzame match. Zelf vind ik

dat een superleuke job. Zeker als ik kandidaten

zie die helemaal in hun kracht komen en

een wezenlijke bijdrage leveren aan het bedrijf.

En als ze met een big smile rondlopen.

Dat is altijd weer gaaf om te zien.”

“Wij bemiddelen en

begeleiden kandidaten richting

de arbeidsmarkt en blijven

daarna met elkaar in gesprek.”

Geen vrijblijvendheid

Leonard: “Voor de duidelijkheid. Van vrijblijvend

is geen sprake bij HetWerktNu. Er is een

arbeidsrelatie afgesproken met de daarbij

behorende verplichtingen en gevraagde kwaliteiten.

En daar willen we aan voldoen. Wij

werken bijvoorbeeld voor AXA in Veenendaal.

Jaarlijks leveren wij 2,5 miljoen cilinders voor

de fietssloten. Elk slot moet perfect zijn en

voldoen aan de gestelde eisen. Onze mensen

moeten dus accuraat werken en hun bijdrage

leveren. Zo snijdt het mes aan twee kanten.

Kandidaten komen bij ons in beeld via de

gemeente, UWV of werkgevers. Niet alleen

het vinden van een passende werkplek, maar

ook het voorkomen van uitval is een van de

belangrijkste speerpunten. Bijvoorbeeld door

werknemers van werk naar werk te helpen.

Gelukkig beschikken wij over een enorm netwerk

van bedrijven waar geregeld een tekort

is aan praktijkgericht personeel. Wij denken

mee en bieden oplossingen.”


ARBEIDSMARKT

Leonard ziet steeds meer een positieve wending,

maar merkt ook dat er nog steeds bedrijven

zijn met ‘koudwatervrees’ om mensen

met een afstand tot de arbeidsmarkt in te

zetten. “Maak je geen zorgen, onze kandidaten

voegen echt wat toe. Een voorbeeld.

Vaak zie je dat hoger opgeleid personeel,

bijvoorbeeld in de (proces)techniek, neventaken

uitvoert die ze liever door een ander laten

doen. Maar dat komt er maar niet van. Taken

die relatief eenvoudig zijn kun je ook door

een van onze kandidaten laten doen. Daarmee

ontlast je de een en help je de ander.

Win-winsituatie dus.”

“Voorkomen van uitval is een van

de belangrijkste speerpunten.”

Mustafa

Leonard en Peter delen graag twee successtory’s

van twee kandidaten. Peter: “Het

verhaal van Mustafa vind ik treffend. Een

statushouder die zijn geboorteland was ontvlucht.

Ondanks de moeite die hij ervoor

deed was hij niet bij machte om zijn weg in

de maatschappij te vinden. Wij hebben toen

via HetWerktNu vacaturebemiddeling ingezet

en kwamen in gesprek met een bedrijf in de

Regio Foodvalley. Hij ging aan de slag als

productiemedewerker, en zie daar. Na een

tijdje is hij in vaste dienst gekomen. Mustafa

blij, werkgever blij. Een mooi voorbeeld van

succesvolle vacaturebemiddeling.”

Van werk naar werk

Leonard: “Het verhaal van Maryam. Daar ben

ik ook zo trots op. Ook zij is via HetWerkt-

Leonard Steetsel

Nu op een nieuw spoor gezet. Haar verhaal

in vogelvlucht. Ze werkte in Amsterdam en

woont in Veenendaal. Dat kostte haar veel

tijd en energie. Op termijn kon dat weleens

leiden tot uitval. Nadat ze ons had benaderd

zorgden wij voor een passend traject ‘van

werk naar werk’ (outplacement). Nu werkt ze

met plezier bij een bedrijf in de Foodvalley.

Kijk, en daar doen we het nu allemaal voor.”

“Mustafa blij, werkgever blij. Een

mooi voorbeeld van succesvolle

vacaturebemiddeling.”

Peter: “Cruciaal is dat werkgevers openstaan

voor een inclusieve arbeidsmarkt. Een bedrijf

als Rosa Novum (onderdeel van Koninklijke

Ginkel Groep) is een prachtig voorbeeld hiervan.

Of BVS Sociaal Metaal (onderdeel van

ERBA Groep). Zij pakken die handschoen

perfect op. Wij zijn ervan overtuigd dat Het-

WerktNu een grote meerwaarde is voor dergelijke

ondernemers. Mensenwerk is maatwerk,

dat is onze dagelijkse drijfveer.”

I: www.hetwerktnu.nl

FOOD VALLEY regio

31

Werf met Toppa de juiste

mensen voor jouw bedrijf!

033 200 3146 info@toppa.nl www.toppa.nl

Heb jij op dit moment vacatures die je maar niet ingevuld krijgt? Vraag meer informatie aan en ontdek

waarom de Toppa-methode beter werkt dan een uitzendbureau, en goedkoper is dan een recruiter.

Ruim 300 tevreden klanten gingen je voor!

vanveen.com

Acteren vanuit kennis,

gecombineerd met onze

eigen visie en opvattingen

Loop voorop met Van Veen Advocaten

ARBEIDSMARKT | COACHING

Communicatie leidt tot creatie

Je ziet het overal: in de politiek, het bedrijfsleven, in relaties. Waar

niet of verkeerd wordt gecommuniceerd, ontstaan problemen.

Soms catastrofale. Praktijk voor coaching Het Laareind in Elst

helpt de verbinding te vormen of te herstellen.

Tekst en foto: Macro Diepeveen

‘Vier elementen bepalen die verbinding’, aldus

communicatiecoach Dick van Laar. ‘Je ziet of

hoort iets van de ander en krijgt daar een bepaalde

emotie bij waaruit vervolgens een behoefte

voortvloeit. Die behoefte zet aan tot een

vraagstelling. Ontstaat er verbinding, dan vergemakkelijkt

dat het uitspreken en voldoen aan

elkaars behoeften.’

Contact is nog geen communicatie. ‘Communicatie

is essentieel in contacten. Pas door op een

juiste manier te communiceren, kan er een blijvende

verbinding of verstandhouding ontstaan.’

Ontwikkelen van leiderschap

Wat Van Laar vooral doet, is cliënten een spiegel

voorhouden, motiveren en handvatten geven.

‘Het gaat om een stuk reflectie. Zo begeleid ik

werknemers in een outplacementtraject, jonge

ondernemers die ineens een enorme groeispurt

doormaken met hun bedrijf en onzekere managers

die ik ondersteun met het ontwikkelen van

effectief leiderschap.’

Aan de muur hangt een hele serie diploma’s en

certificaten. Van Laar is net begonnen met een

nieuwe opleiding van Werkkracht. ‘Bedoeld voor

het op de werkvloer begeleiden van kwetsbare

mensen met beperkingen en/of leerachterstanden.

Het aanleren van leiderschapsstijlen die

aansluiten bij hun speciale wensen en behoeften.’

De veelzijdige relatiecoach helpt ook jongeren

in de knel. Speciaal voor mensen met autisme

hanteert hij de wetenschappelijk onderbouwde

methodiek van ‘Geef me de 5’.

Praktijk voor coaching Het Laareind

Elsterstraatweg 83

3922 GE Elst

06-51 31 50 64

info@coachinghetlaareind.nl

www.coachinghetlaareind.nl

praktijk voor coaching

H E T L A A R E I N D

Dingen zijn soms anders dan wij ze, in eerste instantie,

ervaren. Het is belangrijker jezelf iets af te vragen dan te

denken dat je iets al weet!

“Behoefte aan coaching?

Maak een vrijblijvende afspraak!

Elsterstraatweg 83, 3922 GE Elst (Utr)

telefoon: 0318 – 47 25 22, mobiel: 06-51 31 50 64

e-mail: info@botdickvanlaarbv.nl

UW PARTNER IN

MARKETINGCOMMUNICATIE!

In Print maar zeker ook Online.

Naast het uitgeven van onze eigen edities

De ZAKENMARKT en Resellersbusiness.nl bieden

we veel meer diensten aan, waarmee we u op

communicatievlak kunnen helpen.

Van het schrijven van (web)teksten, persberichten,

artikelen tot aan het drukwerk, verspreiden van uw

content. Zowel in print, met bijvoorbeeld uw eigen

folder of relatiemagazine, tot aan online publicatie.

Maar ook voor het faciliteren van web diensten, zoals

opfrissen, ontwikkelen en maken van uw website.

Voor Detacheren,

Uitzenden en Payrolling

Bent u benieuwd naar de mogelijkheden?

Neem dan vrijblijvend contact op met één van

onze vestigingen of bezoek onze website.

INTERESSE?

Bent u op zoek naar werk? Bekijk het vacature aanbod op onze website.

Mail naar info@jezmediaservices.nl

of kijk voor meer informatie op onze website.

WWW.JEZMEDIASERVICES.NL

■ IJSSELMUIDEN

■ BALKBRUG

■ NIJKERKERVEEN

■ MARKELO

■ WESTERBORK

www.sebo-personeelsdiensten.nl

Dekker Services - Bord bij Entree Pand JAN2021 [120x90cm].indd Dekker Services 1 - Bord bij Entree Pand JAN2021 [120x90cm].indd 1 Dekker Services - Bord bij Entree Pand JAN2021 [120x90cm].indd Dekker Services 1 - Bord bij Entree Pand JAN2021 [120x90cm].indd Dekker Services 1 - Bord bij Entree Pand JAN2021 [120x90cm].indd 1 27-1-2021 11:46:48

27-1-2021 11:46:48

27-1-2021 11:46:48

27-1-2021 11:46:48

27-1-2021 11:46:48

Dekker Services - Bord bij Entree Pand JAN2021 [120x90cm].indd 1 27-1-2021 11:46:48


Dekker Services - Bord bij Entree Pand JAN2021 [120x90cm].indd 1


De SPECIALISTEN in de FOODVALLEY Regio

Advisering van pensioenoplossingen

voor werkgevers

PensioenBureau Midden Nederland

Amersfoortsestraat 25 3772 CE Barneveld

0342 420 752 info@pbmn.nl www.pbmn.nl

T 0318 T 0318 T T 754 0318 0318 T 754 811 0318 754 T 754 811 0318 811 754 811 754 811 811 | | | Marconistraat | | Marconistraat | 8, 6716 8, 6716 8, 8, AK 6716 6716 8, AK Ede 6716 8, AK AK Ede 6716 Ede

EdeAK Ede Ede

T 0318 www.dekkerservices.nl T 0318 754 754 www.dekkerservices.nl 811

811 | | | | ede@dekkerservices.nl

| Marconistraat | | ede@dekkerservices.nl

8, 6716 AK Ede

www.dekkerservices.nl www.dekkerservices.nl

T 0341 T T 413 0341 0341 184 413 T 413 0341 18413 184 | | | | ede@dekkerservices.nl

ede@dekkerservices.nl

T 0341 T 413 0341 184413 | Galvanistraat | Galvanistraat | 15, 15, 15, 15, 15, 15,

3846 3846 AT 3846 3846 AT 3846 AT Harderwijk AT 3846 AT AT Harderwijk (1e etage) (1e etage) (1e (1e etage) etage) (1e etage) (1e etage)

T 0341 T 0341 413 413 184 184 | |

| |

Galvanistraat Galvanistraat | 15, 15,

www.dekkerservices.nl | harderwijk@dekkerservices.nl

| 3846 AT Harderwijk (1e etage)


| Marconistraat 8, 6716 AK Ede

3846 AT Harderwijk (1e etage)


j

De Data Miner BV

Leverancier bedrijfsinformatie & specialist op informatiegebied

www.datam.nl

Op zoek naar nieuwe klanten?

Ontvang bedrijfselecties

voor een scherpe prijs !

024-73 70 470

WAAROM COMMUNICEREN IN DE ZAKENMARKT?

• Geef een “boost” aan uw naamsbekendheid in de FoodValley regio!

• Laat weten dat het goed met uw onderneming gaat!

U kunt bijvoorbeeld met diepte-interviews, uw missie, visie over de

bühne brengen.

• Vergroot en ondersteun uw sales!

• Deel uw expertise aan de hand van een column of interview!

• Presenteer een nieuw product of dienst!

Meer bekendheid & zichtbaarheid & een (nog) beter imago

Investeer daarom in uw naamsbekendheid, vergroot uw zichtbaarheid en versterk uw

imago!. Het platform van De ZAKENMARKT biedt u een kennisrijke omgeving waarin u

uw ambities kunt profileren. U ondersteunt hiermee uw sales en netwerkmarketing

en creëert nieuwe kansen bij potentiële klanten.

T 0318 754 811 | Marconistraat 8, 6716 AK Ede

www.dekkerservices.nl | ede@dekkerservices.nl

T 0341 413 184 | Galvanistraat 15,

3846 AT Harderwijk (1e etage)


We helpen u graag bij het aanbrengen van leads en new business.

T 0316 344960

E: info@dezakenmarkt.nl I: dezakenmarkt.nl

WAT WIJ BIEDEN….

• Een bereik van ruim 15.500 ondernemers in de 8 gemeenten van de

FoodValley regio.

• Een glossy ondernemersmagazine met een hoog bewaargehalte.

• Artikelen en het magazine worden tevens online gepubliceerd op

dezakenmarkt.nl en in de nieuwsbrief naar 2000 mailadressen.

• Scherpe tarieven.

• Ons verspreidingsadressen bestand wordt maandelijks geactualiseerd.

We adviseren u graag!

Neem contact met ons op voor de communicatiemogelijkheden.

info@jezmediaservices.nl of info@dezakenmarkt.nl T 0316-344960

Facturatie Incasso Legal

Openstaande facturen?

No cure no pay incasso diensten

Al 10 jaar uw incasso specialist

in de regio en daarbuiten!

0318-303967

www.dfi-groep.nl

Incasso

dfi

– Facturatie – Internationale incasso – Huurincasso

Legal - Pre incasso

Voor elke gelegenheid

met persoonlijke service.

WWW.RIJKSPROMO.NL

T 0318 763 710

info@rijkspromo.nl

Facturatie Facturatie Incasso Facturatie Incasso Legal Incasso Legal Legal

ARBEIDSMARKT

Nederlandse medewerkers actief

betrokken bij het vormgeven van

de ideale werkplek

Onderzoek van HEYDAY laat positief signaal zien rondom de terugkeer naar kantoor

Na ruim anderhalf jaar te leven met de gevolgen van de coronapandemie, denken steeds meer werkgevers na over

de ideale werkplek na corona. Medewerkers zijn in groten getale gewend geraakt aan het thuiswerken. Daarnaast

verandert de functie van het kantoor. Het kantoor is niet alleen een plek om gefocust te kunnen werken; het wordt

steeds meer een ontmoetingsplek als een soort clubhuis.

Tekst en foto: Heydayfm

Daarom betrekken bijna alle Nederlandse organisaties

(93%) medewerkers bij het vormgeven

van de werkomgeving na corona. Op

die manier blijft het kantoor een relevante

functie vervullen bij de nieuwe manier van

werken. Dit blijkt uit de Benchmark Facility

Management van facilitair dienstverlener

HEYDAY, uitgevoerd in samenwerking met

onderzoeksbureau Markteffect.

Verlies van vierkante meters

Er wordt gedacht dat medewerkers, mede

door de snelle acceptatie van het thuiswerken,

minder vanuit kantoor gaan werken.

Daardoor verwacht een overgrote meerderheid,

drie op de vijf organisaties (59%), de

vierkante meters aan kantoorruimte in de

komende jaren af te schalen. Daarentegen

verwacht 30 procent van de respondenten

het aantal vierkante meters (grotendeels) te

behouden. Er zijn echter ook organisaties

(11%) die de vierkante meters verwachten op

te schalen.

“Deze tweesplitsing zorgt hoe dan ook voor

een veranderend gebruik van de kantooromgeving

en daarmee ook de inzet van facilities”,

vertelt Roland van Herk, Directeur

HEYDAY Interim & Consultancy. “In het onderzoek

van dit jaar verwachten de respondenten

een daling in de bezetting van 33%

ten opzichte van de bezetting voor corona.

Een jaar geleden was de gedachte nog dat

dat die daling op 20% zou blijven hangen.

Facilitaire management organisaties zitten er

daarom bovenop.”

Oog voor medewerkers

Maar liefst 93 procent van de organisaties

betrekt haar medewerkers nu actief bij het

vormgeven van de werkomgeving na corona.

Van Herk: “Het betrekken van medewerkers

is essentieel om tot de ideale werkplek

na corona te komen.” Hierbij draait het om

afspraken over de werk-privébalans (45%),

de omgang met elkaar (42%) en het werkplekconcept

(39%). Deze afspraken gaan bijvoorbeeld

over wat medewerkers dienen te

doen tijdens werkafspraken op kantoor, de

werkstructuur en het gebruik van de vergaderruimtes.

Hoewel alle respondenten aangeven dat er

afspraken worden gemaakt over het werken

tijdens én na corona, blijkt uit de benchmark

dat deze afspraken niet altijd betrekking hebben

op de kantoorbezetting. Bij drie op de

tien werkgevers (30%) is de kantoorbezetting

volledig gebaseerd op vrije keuzes van

medewerkers. Eén op de vijf respondenten

(20%) geeft aan dat medewerkers een willekeurig

aantal dagen per week naar kantoor

mogen komen. Eric de Wit, Manager Vastgoed

& Huisvesting bij HEYDAY: “Door duidelijke

afspraken met elkaar te maken, ook

over de kantoorbezetting en werkplekken,

kunnen werkgevers eventuele overvolle kantoorruimtes

voorkomen.”

Positief signaal

In aanloop naar de mogelijke terugkeer naar

kantoor, zijn een aantal factoren van belang.

Dit zijn onder meer de visie van de organisatie,

de werkcultuur en de behoeften van

medewerkers. Daarom is het een positief signaal

dat Nederlandse organisaties hun medewerkers

betrekken bij het vormgeven van

een nieuwe werkomgeving. Zo vindt ook De

Wit. “Het komt voor iedere organisatie neer

op maatwerk, passend bij het eigen DNA.

Blijf naar medewerkers luisteren en betrek ze

tijdens het proces. Zo ontstaat er een unieke

en ideale werkplek die iedereen motiveert én

inspireert.”

Meer informatie: www.heydayfm.nl

FOOD VALLEY regio

35

Zakenauto - Leasing - Autoverhuur - Autoschadeherstel

SCHADE HERSTEL

Midden Nederland

Auto’s Bestelbussen Trucks Caravans Campers Autoverhuur

INQAR Veenendaal

Arsenaal 4 | 3905 NN Veenendaal

T 0318 734 172

WWW.INQAR-VEENENDAAL.NL

Aangesloten bij Schadegarant,

Glasgarant, Omnia, Profile Repair,

BOVAG en FOCWA!

0318 - 734 510

De Smalle Zijde 44 | 3903 LP Veenendaal

www.autoschadeherstelmn.nl

AUTONIEUWS

Volledig elektrische Polestar 2 nu ook te

testen in Arnhem en omgeving

Polestar, het nieuwe elektrische automerk uit Zweden heeft een popup

proefritlocatie geopend in Arnhem. Geïnteresseerden uit de regio

kunnen hier terecht om kennis te maken met de prijswinnende, volledig

elektrische Polestar 2 én er een proefrit mee maken.

De pop-up proefritlocatie in Arnhem is een belangrijke toevoeging aan

het netwerk van plekken waar Nederlanders kennis kunnen maken met

Polestar en haar elektrische auto’s.

Anders dan de traditionele automerken heeft Polestar een digital-first

aanpak, waarbij het oriënteren en kopen volledig online gebeurt. Voor

diegenen die de modellen ook live willen ervaren, zijn er momenteel

Spaces op vier high traffic locaties in Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven,

en de Westfield Mall of the Netherlands bij Den Haag. Hier kunnen

consumenten zich onderdompelen in het merk en alles te weten komen

over de modellen van Polestar. Omdat de vraag voor proefritten in regio

Arnhem zo groot is, biedt Polestar nu ook hier proefritten aan.

Polestar debuteerde eind 2019 in Nederland met de exclusieve Polestar 1,

de geavanceerde, elektrische performance-hybride die twee elektromotoren

combineert met een krachtige benzinemotor. Hij levert 609 pk en een

koppel van 1.000 Nm. Dankzij z’n grote accu kan deze plug-in hybride

tot maar liefst 124 kilometer (WLTP) elektrisch rijden op een volle lading.

Het Zweedse merk brak in 2020 door met de Polestar 2, een volledig

elektrische performance-fastback met ruimte voor vijf personen. Het

was bij de lancering de eerste auto ter wereld met een geïntegreerd

Android-infotainmentsysteem met toegang tot Google apps & services

als Google Assistant, Google Maps en speciale apps via de Google Play

Store. Het modelaanbod van deze emissievrij rijdende auto bestaat uit

drie versies met verschillende accuvarianten tot 78 kWh en één of twee

motoren, met in totaal tot liefst 300 kW / 408 pk en 660 Nm. Afhankelijk

van de gekozen uitvoering en opties kan de Polestar 2 tot wel 540 kilometer*

rijden op een volle accu. Hij is er al vanaf € 45.900, of te leasen

via Polestar Leasing vanaf € 549 per maand.

De nieuwe pop-up proefritlocatie is gevestigd bij Hotel Arnhem aan de

Amsterdamseweg 505 te Arnhem. Vanwege de grote interesse wordt

aangeraden een proefrit vooraf te boeken op www.polestar.com

Op deze nieuwe proefritlocatie staan de Polestar Specialists klaar om geïnteresseerden

alles te vertellen over de filosofie en modellen van het merk.

Als klanten na de proefrit online een Polestar willen bestellen, dan kan dit

waar en wanneer het hen het beste uitkomt. De auto wordt vervolgens

naar keuze thuis geleverd óf vanuit het nieuwe Handover Center in Beesd.

36

FOOD VALLEY regio

ARBEIDSMARKT

We vinden onze werkgever betrokken, eerlijk en communicatief vaardig

Twee derde Nederlanders dik

tevreden met baas

We zijn behoorlijk tevreden met onze leidinggevenden, blijkt uit onderzoek van

Human Capital Management (HCM) softwareleverancier Talentsoft. Ruim twee

derde van de Nederlandse werknemers is tevreden met zijn of haar manager.

Slechts 9% is ontevreden en 23% is neutraal. Talentsoft, de Europese leverancier

van cloud based talentmanagement- en learning software heeft onderzoek*

uitgevoerd naar de voorkeur in leiderschapsstijlen en karaktereigenschappen

van leidinggevenden op de Nederlandse arbeidsmarkt en heeft daarbij ook

gekeken naar de verschillen tussen vrouwelijke en mannelijke managers. Nederlanders

vinden hun leidinggevende doorgaans betrokken, eerlijk en communicatief

vaardig. Dit geldt zowel voor mannelijke als vrouwelijke managers.

Twee derde Nederlanders dik tevreden met baas

Tekst en foto: Talentsoft

Opmerkelijk is dat het onderzoek sowieso

weinig tot geen verschillen tussen mannen

en vrouwen laat zien als het gaat om leiderschapsstijlen.

Werknemers hebben hun

leidinggevenden beoordeeld op verschillende

stijlen, te weten coachend, inspirerend,

innovatief, laissez faire, autoritair/directief,

dienend/faciliterend. Werknemers onder een

vrouwelijke manager ervaren geen significant

andere leiderschapsstijl dan werknemers onder

een mannelijke manager.

Uit het onderzoek blijkt bovendien dat Nederlandse

werknemers vinden dat leidinggevenden,

zowel mannen als vrouwen, trouw zijn

gebleven aan hun leiderschapsstijl tijdens

en na de coronacrisis. Afstand of veranderende

omstandigheden tijdens de pandemie

hebben het contact of de omgang met de

leidinggevende ongetwijfeld (tijdelijk) veranderd.

Op hun stijl van leidinggeven heeft

dit echter geen invloed gehad. Er worden

wel verschillen gevonden tussen mannelijke

en vrouwelijke leidinggevenden als het gaat

om persoonlijkheid: vrouwelijke managers

worden vaker dan mannelijke managers omschreven

als empathisch, verbindend en in

staat zich kwetsbaar op te stellen.

De ideale manager anno 2021 is eerlijk,

betrokken en communicatief vaardig

Van de ondervraagde werknemers geeft het

merendeel aan geen voorkeur te hebben

voor het gender van hun leidinggevende.

Als die persoon maar eerlijk, betrokken en

communicatief vaardig is. Als we dan toch

van een voorkeur mogen spreken, dan valt

op dat mensen vaak een leidinggevende

willen die hetzelfde geslacht heeft als zij.

Daarnaast vinden vrouwen het belangrijker

dan mannen dat hun baas betrokken, empathisch

en geduldig is, en in staat is zich

kwetsbaar op te stellen.

Opvallend is ook dat werknemers met een

mannelijke leidinggevende vaker het gevoel

hebben zichzelf te kunnen zijn dan werknemers

met een vrouwelijke manager. Bij

een mannelijke manager voelen mensen

zich vaker betrokken en onderdeel van het

team. Ze hebben vaker het gevoel open hun

mening te kunnen geven. Een interessant

gegeven, vindt Dennis Valkema, General

Manager Benelux bij Talentsoft. “Doen mannelijke

managers meer aan het verhogen

van betrokkenheid in teams? Heerst er een

meer open cultuur, of is er meer ruimte voor

kritiek en feedback?”

Mannen en vrouwen kunnen van

elkaar leren

Talentsoft concludeert daarnaast uit de onderzoeksresultaten

dat de basisvereisten van

het zijn van een goede leidinggevende de

‘zachtere’, traditioneel gezien meer feminiene

eigenschappen als betrokkenheid, goede

communicatie en eerlijkheid zijn. Deze eigenschappen

scoren hoog in de lijst als het gaat

om de ideale manager, maar ze scoren ook

hoog als het gaat om eigenschappen die tevreden

werknemers hun huidige baas toebedelen.

Dezelfde eigenschappen scoren daarentegen

laag bij ontevreden werknemers.

“Om een écht goede leidinggevende te worden

zijn daarnaast daadkracht, gedrevenheid

en gepassioneerd zijn ook van belang. Het

lijkt er dus op dat vrouwen en mannen van

elkaar kunnen leren als het gaat om goed

werkgeverschap,” aldus Valkema.

Talentsoft vindt het positief opvallen dat de leiderschapsstijlen

van managers in Nederland

de afgelopen anderhalf jaar niet noemenswaardig

veranderd lijken te zijn. Valkema: “Het

doet ons goed om te lezen dat medewerkers

de leiderschapsstijl van hun manager voor de

coronapandemie niet anders ervaarden dan

nu tijdens de pandemie. Het geeft ons vertrouwen

in de stabiliteit van de Nederlandse

werkgever, en dat zien we dus ook terug in

de tevredenheid van werknemers.”

www.talentsoft.nl

*Onderzoek uitgevoerd door marktonderzoeksbureau

Sparkey - Motivaction in juni en juli 2021

naar de voorkeur in leiderschapsstijlen en karaktereigenschappen

van leidinggevenden op de Nederlandse

arbeidsmarkt (n= 1.356) in opdracht van

Talentsoft.

FOOD VALLEY regio

37

Accountants en Adviseurs

Advocaten

Advocaten

Arbeidsmarkt

www.bdo.nl

www.aens.nl

www.heijinkenmeure.nl

www.wsp-regiofoodvalley.nl

Autoschade herstellen

Autoverhuur & Shortlease

Bedrijfsoverdracht

Beton op de bouw

SCHADE HERSTEL

Midden Nederland

Auto’s Bestelbussen Trucks Caravans Campers Autoverhuur

Aangesloten bij Schadegarant,


Glasgarant, Omnia, Profile Repair,

BOVAG en FOCWA!

Bouwkundig advies- en tekenbureau

0318 - 734 510

De Smalle Zijde 44 | 3903 LP Veenendaal


ValleiTEK

bouwkundig advies- en tekenbureau

www.inqar-veenendaal.nl

Bouwmanagement Vastgoedbeheer

www.cvbinfo.nl

Debiteurenbeheer en incasso

www.betonopdebouw.nl

Detachering en bemiddeling

www.valleitek.nl

www.stichtsbeheer.nl

www.denederlanden.nl

www.hetwerktnu.nl

Elektrotechniek

Evenementen

Financiële diensten

Financiële diensten

www.topelektrotechniek.nl

www.stuifevenementen.nl

www.pbmn.nl

www.snsbank.nl

Financieringen

Glazenwasserij en schoonmaakdiensten

ICT-beheer

ICT Campus

REGIO FOODVALLEY

www.financieringsgilde.nl

Technische

ICT, talenten communicatie nodig?

en beveiliging

Wij gaan voor u opzoek.

Wij leiden voor u op.

• Niveau 1 t/m 4 BBL

• Metaal, mechatronica, elektro en

installatie

• Cursussen en trainingen

www.lagarde.nl

• Zij-instromers

• Bedrijfsspecifiek

• Volledige ontzorging

Opleidingen

www.jtschoonmaak.nl

ICT Valley

Lidbedrijf

worden?

www.ICTvalley.nl

Neem contact op om

de mogelijkheden

te bespreken.

Opleidingen

www.hupra.nl

Voor Detacheren,

Uitzenden en Payrolling

Installatietechniek

van den Berg

I N S T A L L A T E U R S

Bent u benieuwd naar de mogelijkheden?

WIJ Neem ZOEKEN dan vrijblijvend MONTEURS!

contact op met één van

onze vestigingen of bezoek onze website.

www.vandenberg-installateurs.nl

Faradaystraat 2, 6718 XT Ede T: 0318-614776

E: info@vandenberg-installateurs.nl

I: www.vandenberg-installateurs.nl

Bent u op zoek naar werk? Bekijk het vacature aanbod op onze website.

Personeelsdiensten

www.ICTcampus-foodvalley.nl

Marketing & Communicatie

www.studiosterkstaal.nl

.. EEN TECHNISCH PR

OF DIENST?

Rechtsbijstand

Gildeweg 18, 3771 NB Barneveld

0342 - 221 122 info@btobarneveld.nl www.btobarneveld.nl

www.btobarneveld.nl

Verbinden en beveiligen

www.che.nl

Werving- en selectie

■ IJSSELMUIDEN

■ BALKBRUG

■ NIJKERKERVEEN

■ MARKELO

■ WESTERBORK

WIJ BEGRIJPEN WE

U HET OVER HE

• Logo en huisstijl ontwerp • (Drone) fotogr

www.sebo-personeelsdiensten.nl

www.sebo-personeelsdiensten.nl www.pitt.nu

• Timelapse video’s • 3D-visualisatie • Te

• Websitebouw • Online m

Werving & Selectie Detachering

Zonnepanelen

SPECIALISTEN IN MARKETING VOOR BOUW &

Boylestraat 26 • 6718XM EDE • 0318-740007 •

www.wireconnect.nl

www.toppa.nl

www.dekkerservices.nl

www.arienssolar.nl

van den Berg

I N S T A L L A T E U R S

WIJ ZOEKEN MONTEURS!

Faradaystraat 2, 6718 XT Ede T: 0318-614776

E: info@vandenberg-installateurs.nl

I: www.vandenberg-installateurs.nl

LAGARDE GROEP,

UW ICT-PARTNER

Eén aanspreekpunt voor uw ICT

Kunnen u en uw collega’s altijd en overal (samen)werken? Bent u digitaal goed

beveiligd? Waar kunt u terecht voor support en hoe snel is er een oplossing?

Ga voor zekerheid

Door ICT uit te besteden werkt u beter en veiliger samen met uw collega’s, profiteert

u van de nieuwste ontwikkelingen en hoeft u zich geen zorgen te maken over de

continuïteit van uw bedrijfsvoering.

Lagarde Groep bestaat sinds 1 juli 30 jaar en is voor veel organisaties al jarenlang

dé ICT-partner. Benieuwd naar de mogelijkheden voor uw organisatie?

ISAE 3402

CERTIFIED - TYPE II

Kijk op lagarde.nl/ict

ICT COMMUNICATIE BEVEILIGING

De ZAKENMARKT FoodValley regio nr. 3 2021

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?