02.10.2019 Views

De ZAKENMARKT FoodValley regio nr. 3 2019

Onafhankelijk businessmagazine voor ondernemers en bestuurders in de Foodvalley regio met vast Katern over ICT en Telefonie.

Onafhankelijk businessmagazine voor ondernemers en bestuurders in de Foodvalley regio met vast Katern over ICT en Telefonie.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Column<br />

Vuistregels voor het ontbinden van<br />

een contract<br />

Op 2 augustus maakte minister Cora van Nieuwenhuizen<br />

bekend dat zij het contract met <strong>De</strong>loitte voor het<br />

ontwikkelen en implementeren van DigiInhuur heeft<br />

ontbonden. Als reden geeft de minister aan dat <strong>De</strong>loitte<br />

in gebreke was gesteld en een termijn van één<br />

maand was gegund om alsnog de implementatie succesvol<br />

af te ronden. <strong>De</strong>ze termijn zou door <strong>De</strong>loitte niet<br />

zijn gehaald, waarna de minister het contract met <strong>De</strong>loitte<br />

heeft ontbonden.<br />

Uit de korte kamerbrief van de minister komt het beeld naar voren<br />

alsof een dergelijk softwareontwikkelingscontract gemakkelijk te<br />

ontbinden is. <strong>De</strong> praktijk is echter lang niet altijd eenvoudig en laat<br />

zien dat er veel juridische valkuilen zijn. Om niet in juridische valkuilen<br />

terecht te komen, zijn een aantal vuistregels van belang.<br />

1. Gebruik een goed contract<br />

Het ligt voor de hand, maar een goed contract is wellicht het belangrijkste<br />

om ontbinding te voorkomen, of om juist gemakkelijk een<br />

ontbinding te kunnen realiseren als de ander zich niet aan de afspraken<br />

houdt. Een goed contract zorgt ervoor dat de kernzaken<br />

van het ontwikkeltraject, zoals doelstelling, kosten, doorlooptijd en<br />

resultaat goed omschreven zijn. Daarnaast zorgt een goed contract<br />

voor procesafspraken met betrekking tot wijzigingen.<br />

2. Doe aan verwachtingsmanagement<br />

Naast een goed contract is verwachtingsmanagement essentieel.<br />

Niet alles is immers vast te leggen in een contract. Het moet voor<br />

beide partijen helder zijn wat van het traject verwacht kan worden.<br />

Een opdrachtgever is meestal niet in staat om de gevolgen van wijzigingen<br />

(goed) te overzien. <strong>De</strong> opdrachtnemer is dus verantwoordelijk<br />

om ervoor te zorgen dat de opdrachtgever realistische verwachtingen<br />

heeft en moet deze verwachtingen zo nodig bijsturen. Als er<br />

door de opdrachtnemer realistische verwachtingen zijn gewekt, dan<br />

kan daar in een later stadium geen verwijt van worden gemaakt, wat<br />

beëindiging of ontbinding van een contract weer bemoeilijkt.<br />

3. Ingebrekestelling<br />

Het ontbinden van een contract is pas mogelijk als er sprake is van<br />

verzuim. Dat verzuim zal meestal pas ontstaan als de opdrachtnemer<br />

in gebreke is gesteld en daarbij een redelijke termijn is gegund<br />

om als nog de afspraken na te komen. Wat een redelijke termijn<br />

is, hangt af van de stand van het gebrek. <strong>De</strong> termijn die minister<br />

Cora van Nieuwenhuizen heeft gesteld aan <strong>De</strong>loitte, van slechts één<br />

maand, zal in de meeste gevallen te kort zijn. Drie maanden is in de<br />

praktijk meer gangbaar. Het gevolg van een te korte termijn is dat<br />

er geen verzuim is en een ontbinding dus onterecht is. <strong>De</strong>gene die<br />

onterecht ontbindt kan daardoor opgezadeld worden met een forse<br />

schadeclaim.<br />

4. Wees duidelijk over termijnen<br />

In nagenoeg alle ontwikkeltrajecten worden termijnen niet gehaald.<br />

Het niet behalen van termijnen door de opdrachtnemer betekent<br />

Jan-Willem Mouthaan<br />

echter niet gelijk dat deze zijn contractuele afspraken niet nakomt.<br />

Ontbinding op grond van het niet halen van termijnen is dan ook<br />

risicovol. Veelal worden er gedurende het traject nieuwe afspraken<br />

gemaakt, waardoor termijnen stilzwijgend worden verlengd op opgeschoven.<br />

Daarnaast zijn beide partijen verantwoordelijk voor het<br />

behalen van termijnen. Veelal zal de opdrachtnemer de input van de<br />

opdrachtgever nodig hebben om het traject te kunnen voltooien.<br />

Gedeelde verantwoordelijkheid dus. In die gevallen zal dus eerst een<br />

deugdelijke ingebrekestelling nodig zijn, om te kunnen ontbinden.<br />

Terugkomend op de ontbinding van het contract met <strong>De</strong>loitte door<br />

minister Cora van Nieuwenhuizen, is het maar de vraag of de ontbinding<br />

rechtsgeldig is, nu er maar een termijn van één maand is gegund<br />

aan <strong>De</strong>loitte. Het ontbinden van een contract kan in de praktijk<br />

lastig zijn en grote gevolgen hebben. <strong>De</strong>nk daarom goed na voordat<br />

je een contract ontbindt en laat je vooraf adviseren.<br />

Jan-Willem Mouthaan is advocaat bij Heijink & Meure advocaten<br />

en gespecialiseerd in ICT-recht. Heijink & Meure<br />

advocaten is als partner verbonden aan ICT Valley.<br />

Tel. 06 463 753 00<br />

E-mail: mouthaan@heijinkenmeure.nl<br />

de Advocaat<br />

ICT MARKT<br />

FOOD VALLEY <strong>regio</strong><br />

25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!