de Wyzer - maart 2017

Aandacht voor burnout
en langdurig zieken
“We maken werk van één geïntegreerd personeelsdossier. De
personeelsplanning en de tijdsregistratie verlopen al elektronisch,
hierbij komt nu het volledige HR-luik. We starten met de module
opleidingen van HR@saga. De opleidingen worden digitaal aangevraagd,
goedgekeurd en automatisch in je uurrooster opgenomen.”
“Daarnaast hebben we opnieuw veel aandacht voor de psychosociale
belasting van de werknemers. Zo wil de werkgroep
psychosociaal welzijn ervoor zorgen dat medewerkers met risico
op burnout snel doorverwezen kunnen worden naar adequate
hulpverlening. Hiervoor wordt een beleid uitgewerkt in samenwerking
met o.a. de vertrouwenspersonen, de arbeidsgeneesheer,
de preventie-adviseur en de werknemersvertegenwoordiging. In
het kader van de accreditatie vraagt JCI ons ook om in te zetten
op een beleid van ‘peer support for second victims’ op te zetten.
Ook hier zullen we onze schouders onder steken.”
Cientia Cornille, directeur HR
Chronisch zieken
Anders opvolgen
“Met het pilootproject Empact experimenteren we met geïntegreerde
zorg. Elke chronische zieke krijgt een zorgcoördinator.
Die maakt een zorgplan met persoonlijke doelen en houdt een
zorgkundig dagboek bij. De zorgcoördinator is de zieke zelf, een
mantelzorger of iemand uit het zorgteam. In dat zorgteam zitten
alle partijen die met de patiënt bezig zijn. Ze zullen allemaal hetzelfde
screeningsinstrument gebruiken om de zieke in te schalen
en in hetzelfde dagboek notities maken. In onze projectregio wonen
35.000 chronisch zieke mensen. Ze kosten het RIZIV gemiddeld
10.000 euro per jaar. Anders gezegd: 5% van de hoogcomplexe
zorgpatiënten consumeert 45% van het RIZIV-budget. Als je die
zorg efficiënter maakt, komen er middelen vrij voor preventie en
nieuwe methodes.”
Caroline Gheysen directeur Beleidsinformatie, innovatie en netwerken
10
wYzer_editie25_v2.indd 10 21/03/17 18:19