31.10.2020 Views

VVP 5-20

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

RI&E<br />

Juist tijdens veelvoorkomende, alledaagse werkzaamheden is de kans op een bedrijfsongeval<br />

groot. Als adviseur speel je een belangrijke rol bij het inventariseren,<br />

bewustmaken en voorkomen van risico’s op de werkvloer. Een goede risico-inventarisatie<br />

en evaluatie (RI&E) is dan ook de basis van het arbobeleid van je klant.<br />

Pak je kans!<br />

TEKST ADFIZ<br />

Hoewel arbobeleid niet het domein is van<br />

de meeste financieel adviseurs, zijn de<br />

risico’s waar een RI&E over gaat dat wel.<br />

Pas als bekend is welke veiligheids- en<br />

gezondheidsrisico’s spelen binnen een bedrijf en<br />

wat de impact ervan is, kunnen de juiste (preventie)maatregelen<br />

getroffen worden en daar passende<br />

verzekeringen bij geadviseerd worden.<br />

In het kennisdossier RI&E verzamelt Adfiz relevante<br />

informatie en hulpmiddelen zodat je als<br />

adviseur met de juiste kennis de vaak verplichte<br />

RI&E kunt agenderen en ondernemers kunt helpen<br />

de juiste risico’s te inventariseren. Dat begint<br />

met de 5 stappen die een bedrijf moet nemen om<br />

tot een RI&E te komen:<br />

STAP 1: RISICO-INVENTARISATIE<br />

De eerste stap van het uitvoeren van een RI&E is<br />

het maken van een lijst met de werkrisico’s; bijvoorbeeld<br />

door ze in te delen naar risicosoorten:<br />

• fysieke risico’s/ergonomie;<br />

• psychosociale risico’s;<br />

• veiligheids- en omgevingsrisico’s.<br />

Ga ook na of de klant andere arbozorg op orde<br />

heeft zoals BHV, arbodienstverlening en een preventiemedewerker.<br />

! Het Steunpunt RI&E heeft voor een aantal branches<br />

samen met deze branches RI&E-instrumenten<br />

ontwikkeld die je kunnen helpen bij het opstellen<br />

van een RI&E: https://www.rie.nl/rie-instrumenten/<br />

STAP 2: RISICO-EVALUATIE<br />

Zet vervolgens de geïnventariseerde risico’s onder<br />

elkaar.<br />

! Samen met enkele branches heeft het Steunpunt<br />

RI&E instrumenten ontwikkeld die helpen bij het<br />

evalueren van de risico’s: https://www.rie.nl/rie-instrumenten/<br />

STAP 3: PLAN VAN AANPAK<br />

In het Plan van Aanpak (PvA) staan de maatregelen die getroffen worden om<br />

de risico’s te voorkomen/op te lossen.<br />

! Ook hiervoor heeft het Steunpunt RI&E samen met enkele branches een instrument<br />

ontwikkeld: de Arbocatalogus. Je vindt de eventuele Arbocatalogus<br />

bij het RI&E-instrument voor de betreffende branche: https://www.rie.nl/rieinstrumenten/<br />

STAP 4: TOETSEN VAN DE RI&E<br />

De meeste RI&E’s moeten door een gecertificeerde arbodienst/deskundige<br />

getoetst worden. Er zijn uitzonderingen op de toetsingsverplichting. Na toetsing<br />

moet de OR of personeelsvertegenwoordiging (PVT) instemmen met de<br />

RI&E en het PvA. Is er geen OR of PVT dan moeten de werknemers de RI&E<br />

kunnen inzien wanneer zij daar om vragen.<br />

! Wil je weten of de RI&E van je klant getoetst moet worden? Kijk dan hier: https://www.adfiz.nl/media/3343/moet-ik-rie-laten-toetsen.pdf<br />

STAP 5: PLAN VAN AANPAK UITVOEREN<br />

Als de RI&E en het PvA zijn getoetst kan het PvA worden uitgevoerd. Bespreek<br />

de RI&E binnen het bedrijf en zorg dat de risico-beperkende maatregelen<br />

worden getroffen. Het is ook verstandig om in ieder geval jaarlijks het PvA te<br />

bekijken en de voortgang te beoordelen.<br />

Het steunpunt RI&E heeft tal van stappenplannen, checklists en andere hulpmiddelen<br />

ontwikkeld die je kunnen helpen bij het adviseren over een RI&E.<br />

Je vindt ze allemaal op https://www.rie.nl/ of in het Adfiz kennisdossier Risicomanagement<br />

(https://www.adfiz.nl/dossiers/risicomanagement/risico-inventarisatie-evaluatie/).<br />

n<br />

NR 51 NOVEMBER FEBRUARI <strong>20</strong>19 <strong>20</strong><strong>20</strong> <strong>VVP</strong> | 51

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!