Hellendoorn - NijverdalCentraal
Hellendoorn - NijverdalCentraal
Hellendoorn - NijverdalCentraal
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Een aantal jaar geleden heeft het re-integratiebedrijf REACT Twente de vestiging<br />
Multipack begeleid. De verdiensten zijn toen verdubbeld in enkele jaren. Deze ervaringen<br />
geven aan dat een hogere opbrengst tot de mogelijkheden behoort. Vanzelfsprekend is<br />
deze opgave duidelijk groter en staat tegen een achtergrond van economische recessie.<br />
Maar deze achtergrond geldt voor iedere organisatie die deze opdracht zou krijgen. Het is<br />
dus beter te spreken van het risico dat de inverdiencapaciteit onvoldoende door de markt<br />
gedragen wordt. Dit risico is niet te vermijden. Het kan beperkt worden door een actieve<br />
marktbenadering en zeer goede relaties met de lokale werkgevers. Verwacht wordt dat<br />
dit als opdracht bij een re-integratiebedrijf kan worden neergelegd, en daarmee in goede<br />
handen is. Daarmee is dit risico zoveel mogelijk beperkt. Het restrisico is niet over te<br />
dragen. En zal dus financieel ingeschat moeten worden.<br />
c. De instelling realiseert onvoldoende doorstroom.<br />
Dit is het grootste risico in omvang. Het aanpakken van alle mensen in alle categorieën<br />
om door te stromen naar een categorie met meer inverdiencapaciteit is de grootste<br />
uitdaging die er ligt. Het gaat om een kwetsbare doelgroep, die minder goed dan<br />
gemiddeld om kan gaan met veranderingen. Dit vergt het uiterste van de begeleiding. De<br />
begeleiding is dan ook cruciaal voor dit proces. Om deze reden wordt verwacht dat een<br />
externe partij hoge eisen zal stellen aan de begeleiders en zelf deze begeleiders zal<br />
selecteren. Dit is een kritieke succesfactor voor het slagen van deze overgang. Dit risico<br />
is niet te vermijden.<br />
Dit risico is te beperken. Enerzijds is dat gedaan door van realistische inschattingen (6%<br />
per jaar) uit te gaan. Anderzijds is het te beperken door de te verwachten<br />
selectieprocedure te accepteren. Dat kan betekenen dat een groter financieel beslag<br />
wordt gelegd op de middelen omdat dan méér dan procedureel noodzakelijk is, mensen<br />
uit de staf van SOWECO uit moeten stromen. Dit zal gedragen moeten worden door de<br />
gemeente. Dit restrisico is niet over te dragen.<br />
d. De instelling realiseert onvoldoende uitstroom naar begeleid werken.<br />
Ook hier is het risico beperkt door uit te gaan van een realistische uitstroom. Dit is daarna<br />
nog een beperkt risico. Vanuit de huidige situatie moeten volgens de eerste opgestelde<br />
begroting ongeveer 10 fte uitstromen per gemeente naar begeleid werken in 2018. Dat is<br />
een risico van in principe ongeveer € 60.000. Dit omdat het gaat om het verschil in<br />
inverdieneffect van een individueel gedetacheerde tegenover een begeleid werkende<br />
medewerker. Dat verschil is ongeveer € 6.000 per fte per jaar.<br />
Vermijding kan niet, het gaat om een beperkt risico. Overdragen kan ook niet, dekken<br />
wel.<br />
e. De instelling realiseert onvoldoende uitstroom naar de AWBZ<br />
Dit is een zeer beperkt risico. Momenteel is bekend dat er twee personen per gemeente<br />
naar de AWBZ zouden kunnen uitstromen. Dat betekent een risico van enkele duizenden<br />
per jaar.<br />
Dit risico kan niet vermeden worden, er zijn nu een keer externe partijen bij nodig die een<br />
plaatsing moeten realiseren. Het risico kan beperkt worden door inzet van de uitvoerende<br />
instelling om plaatsing te realiseren. Het risico kan niet overgedragen worden. Een<br />
beperkte afdekking is dan nodig.<br />
f. De externe instelling valt om een of andere reden weg als uitvoerder.<br />
In dit scenario moet dan snel een andere uitvoerder gevonden worden. Afhankelijk van de<br />
termijn waarop dat duidelijk wordt, kunnen adequate maatregelen getroffen worden.<br />
Doordat de aanstellingen bij de gemeente liggen, is direct een oplossing te vinden in<br />
uitbesteding aan een andere organisatie. Deze zal niet al te moeilijk te vinden zijn in<br />
andere bestaande organisaties die uitvoering voor andere gemeenten verzorgen. Hoewel<br />
de kans hierop klein is, is dit risico niet te vermijden. Ook is het als risico niet over te<br />
dragen, wel is op dat moment de uitvoering over te dragen aan een andere aanbieder. Het<br />
restrisico is te dekken. Het gaat dan om de kosten van overdracht aan een andere<br />
aanbieder.<br />
4. De Arbeidsjaren en/of de subsidie per AJ lopen harder terug dan verwacht.<br />
Dit risico staat los van deze hele operatie en ook los van SOWECO. Het kan niet vermeden,<br />
beperkt of overgedragen worden. Er kan alleen een zekere dekking voor genomen worden. De<br />
11