Business Vlaanderen 01 2023

RONDETAFEL SECTORFEDERATIES
“Focussen op de core business en rendabel
blijven, daar gaat het dit jaar over”, steekt
Bart Buysse van wal. Hij is de topman van
Fevia, de federatie van de voedingsindustrie.
“Ik zie onze leden volop werk maken van meer
efficiëntie: energiebesparing, zuinig omspringen
met grondstoffen, duurzamere technieken,
bevoorradingsgaranties… Er wordt ook
volop geïnvesteerd in digitalisering, automatisering
en robotisering. De keerzijde is wel
dat de productiekosten op korte termijn sterk
stijgen en dat we moeten voorkomen dat die
extra uitgaven voor lonen en energie ten koste
zouden gaan van investeringen voor de lange
termijn, in innovatie en nieuwe oplossingen.”
BEDRIJVEN IN ADEMNOOD
Rendabiliteit en kostenbesparing zijn eveneens
de topprioriteit voor de handel en
aanverwante diensten. Klaas Soens van
Comeos Vlaanderen: “Onze sector werkt
met kleine marges, die hoe langer hoe meer
onder druk komen te staan. Supermarkten en
handelszaken zijn verplicht om te optimaliseren,
te automatiseren en energie-efficiënter
te werken. Ze moeten mee in de trend van
e-commerce, maar dat vergt bijkomende
investeringen. Veel ondernemers in onze
sector verwachten dan ook dat 2023 een lastiger
jaar zal worden dan 2022.”
Jolyce Demely: “We kunnen zeker nog een tandje bijsteken in levenslang leren - en dat geldt zowel
voor werkgever als werknemer.”
geraken. De politiek heeft een grote verantwoordelijkheid
om het ondernemerschap
te ondersteunen.”
Voor technologische bedrijven ligt de uitdaging
complexer. Jolyce Demely, algemeen
Veel ondernemers verwachten dat 2023
een lastiger jaar zal worden dan 2022.
Erik Magnus van Creamoda, dat de modemerken
en kledingproducenten vertegenwoordigt,
beaamt dat: “Wij zijn een sector
van kmo’s, vaak zelfs heel kleine ondernemingen.
Die hebben zwaar afgezien tijdens
de coronapandemie. De verplichte sluiting
van kledingboetieks en de sterke concurrentie
met e-commerce blijft nazinderen. Dat de
koopkracht onder druk staat en het consumentenvertrouwen
historisch laag is, zorgt
ervoor dat sommige bedrijven in ademnood
directeur Agoria Vlaanderen: “De maakindustrie
heeft al een hele weg afgelegd
om een fabriek van de toekomst te worden.
Voor heel wat bedrijven is er niet zoveel extra
winst meer te boeken met investeringen in
transformatie en efficiëntie. Voor mij ligt de
opportuniteit in vergroenen, decarboniseren
en de omslag maken naar circulaire economie.
De kans is groot dat de volgende crisis
er één zal zijn met een tekort aan materialen
en grondstoffen. Recycleren en de kring-
lopen sluiten is dan de oplossing én de
opportuniteit.”
VRAAG ARBEIDSKRACHTEN BLIJFT GROOT
De leden van Federgon zijn hr-dienstverleners:
uitzendkantoren, rekruteerders, opleidingsinstituten,
spelers in outplacement
en wellbeing, enz. “Hoewel de vraag naar
arbeidskrachten groot blijft, merken we
toch dat de vraag naar uitzendarbeid daalt,
vooral in industriële sectoren”, weet Paul
Verschueren. “Anderzijds blijft de vraag naar
diensten rond werving en selectie of project
sourcing wel op peil. We stellen ook vast dat
de schaarste op de arbeidsmarkt thema’s
als welzijn op het werk en werkbaarheid mee
op de agenda heeft geplaatst. Bedrijven zijn
daar veel meer mee bezig dan vroeger.”
Alle panelleden krijgen signalen van leden
dat ze nog steeds moeite ondervinden om
gemotiveerde nieuwe werkkrachten aan te
trekken. Bart Buysse: “We tellen gemiddeld
meer dan 1.500 niet-ingevulde vacatures
per dag in de voedingsbedrijven. Dat tekort
aan arbeidskrachten weegt op de productie.
Sommige ondernemingen kunnen niet
meer op volle toeren draaien omdat er volk
te weinig is.”
businessvlaanderen.be
29