08.03.2024 Views

Militaire Courant 1 2024

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

MAART <strong>2024</strong> – 37<br />

BOEKEN<br />

De moed om te leiden<br />

Sander Aarts is bekend als instructeur in de populaire serie Special Forces VIPS, maar diende daarvoor<br />

zestien jaar lang bij de Special Forces, en werd benoemd tot ridder in de orde van Oranje-Nassau met<br />

zwaarden. Na zijn eervol ontslag in 2017 startte hij de Unbreakable Academy op. Na twee eerdere boeken<br />

verschijnt nu De moed om te leiden, waarin Aarts zeven lessen en inzichten over leiderschap bundelt.<br />

boeken lopen synchroon<br />

met mijn eigen<br />

‘Mijn<br />

ontwikkeling’:, zegt<br />

Aarts. ‘Ik begon in Niet te breken<br />

met schrijven over mijn opleiding<br />

bij Defensie, mijn missies en wat<br />

ik daarvan geleerd heb. Ik schreef<br />

over leiderschap en teamontwikkeling,<br />

maar ook dat ik met mijzelf<br />

geconfronteerd werd en hoe ik<br />

daarmee aan de slag ben gegaan.<br />

Toen kwam Missie Mindset, waarin<br />

ik dieper inging op de dingen die<br />

ik heb geleerd bij Defensie, maar<br />

ook het leven nadat ik uit dienst<br />

was getreden en mijn eigen bedrijf<br />

begon. Nu ben ik meer gaan<br />

inzoomen op wat leiderschap<br />

voor mijzelf betekent. Ik merkte<br />

namelijk dat leiderschap bij mij<br />

een ander beeld oproept dan men<br />

gewend is.’<br />

‘Ik heb zeven thema’s geïdentificeerd<br />

om over leiderschap te Ik<br />

kwam mooie dingen tegen, maar<br />

ook minder mooie: de heftigheid,<br />

de PTSS, de waakzaamheid en de<br />

operaties waar je last van kunt<br />

hebben. Ik heb ook moeten leren<br />

omgaan met soms verschrikkelijke<br />

dingen uit het verleden die bij me<br />

bovenkwamen, maar die ik niet<br />

SANDER AARTS, DE MOED OM TE LEIDEN, UITGEVE-<br />

RIJ BOEKERIJ, 288 PAGINA’S (€ 22,99)<br />

teveel had gedeeld met mijn gezin.<br />

Toen ik dat wel deed, had dat wel<br />

impact. Ik moest opeens tegen<br />

mijn vrouw zeggen: ik ben niet<br />

eerlijk geweest over wat er toen<br />

is gebeurd. Daar moest ik mee<br />

dealen, en mijn gezin ook. Maar<br />

ik wist dat als ik dat niet deed en<br />

het bleef wegstoppen, dan gaat<br />

het mis. Ik hoop dat, door erover<br />

te schrijven, ik mensen kan helpen<br />

het niet weg te stoppen. Gelukkig<br />

krijg ik terug dat mensen zich erin<br />

herkennen, en dat het hen helpt.<br />

‘Maar leiderschap kent ook zachtere<br />

kanten. Zo kan ik ook over<br />

leiderschap en liefde schrijven.<br />

Ik weet namelijk: ik heb gewoon<br />

fijne mensen om me heen nodig.<br />

Dat geldt ook voor mijn bedrijf:<br />

ik wil samen iets creëren, dat we<br />

het samen laten groeien. De mensen<br />

die dicht bij mij staan, zijn de<br />

mensen die mij inspireren. Dat<br />

zijn soms mensen die in lastige<br />

omstandigheden toch sterk blijken<br />

te zijn, zoals mijn broer. De<br />

boeken van collega’s inspireren<br />

me minder: die hebben meestal<br />

toch al dezelfde kijk op het leven<br />

als ik. Ik zie wel vaak op social<br />

media figuren die rigoureus laten<br />

zien hoe je succesvol kunt leven.<br />

Razend populair, maar ik denk:<br />

‘Ik hoop niet dat<br />

ik in mijn boek het<br />

beeld neerzet dat<br />

het bij mij altijd rust<br />

en kalmte is’<br />

die geven je het gevoel dat je niet<br />

goed genoeg bent, zodat je bang<br />

wordt dat het bij jou mislukt. Dus<br />

zeg ik in het boek: maak kleine<br />

stappen. Ik hoop niet dat ik in<br />

mijn boek het beeld neerzet dat<br />

het bij mij altijd rust en kalmte is.<br />

Integendeel: er is afgelopen jaar<br />

veel gebeurd.<br />

‘Leiderschap is vaak onbewust:<br />

veel mensen die leiding denken te<br />

geven, worden onbewust geleid<br />

door shit uit het leven. En achter<br />

een gezamenlijk doel zit vaak<br />

de agenda van enkele mensen.<br />

Maar leiderschap moet puur zijn:<br />

geen egostrijd, geen verborgen<br />

agenda’s. Het gaat er dus om dat<br />

je mensen dichter bij zichzelf en<br />

hun gevoel brengt. Daartoe heb<br />

je openheid nodig, zelfacceptatie.<br />

Geef het een naam: liefde, compassie<br />

– of leiderschap.’

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!