20.01.2013 Views

Sociaal Jaarverslag 2009 - Wegener

Sociaal Jaarverslag 2009 - Wegener

Sociaal Jaarverslag 2009 - Wegener

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Nieuwe centrale afdeling Distributie voor alle<br />

huis-aan-huiskranten<br />

Nieuwe centrale afdeling Distributie voor all<br />

huis‑aan‑huiskranten<br />

Het klinkt nogal tegenstrijdig om in een tijd van centralisatie en<br />

samenvoegen van afdelingen over te stappen van één centrale<br />

verspreider naar 23 lokale verspreiders. Toch heeft <strong>Wegener</strong> er<br />

voor gekozen om de distributie van alle 215 huis­aan­huiskranten<br />

volledig te decentraliseren. Het resultaat? Een behoorlijke<br />

besparing en een verbetering van de bezorgkwaliteit.<br />

De afdeling Distributie is ontstaan uit mensen van andere afdelingen. Voor<br />

het regelen van het transport van de <strong>Wegener</strong> Huis-aan-huiskranten kwam<br />

Herman van den Burg over uit Arnhem, waar hij werkzaam was als coördinator<br />

Operations. Marloes Jonkman werd als managementassistente<br />

benoemd. Zij nam de nodige ervaring mee omdat zij in haar vorige functie<br />

verantwoordelijk was voor de verspreiding van dé Weekendkrant Twente.<br />

Zowel Herman als Marloes werken met veel plezier voor de centrale afdeling<br />

Distributie huis-aan-huiskranten.<br />

Tot voor kort was één landelijke verspreidorganisatie verantwoordelijk voor<br />

de verspreiding van de huis-aan-huiskranten van <strong>Wegener</strong>. Na afloop van<br />

deze samenwerking heeft <strong>Wegener</strong> besloten om de distributie compleet<br />

anders aan te pakken. Manager Gerard Kockmann werd gevraagd een<br />

afdeling Distributie op te zetten. Herman legt uit wat het voordeel van<br />

het grote aantal verspreiders is. “Elke verspreider is gespecialiseerd in<br />

zijn eigen regio. Zij zitten boven op degenen die de verspreiding fysiek uitvoeren.<br />

Na elke klacht volgt direct actie. De financiële voordelen behalen<br />

we doordat we onze eigen transporteurs kiezen en door zoveel mogelijk<br />

combinatieritten te regelen.” Volgens Marloes is de teruggang in het aantal<br />

klachten o.a. te danken aan het nieuwe klachtensysteem. “We hebben<br />

gekozen voor een transparant systeem dat voor elke verspreider toegankelijk<br />

is. Het systeem geeft inzicht hoe vaak mensen met een klacht bellen.<br />

De lezer kan zelf zijn bezorgklacht invoeren en wij zien op elk moment hoe<br />

het met de afhandeling is gesteld.”<br />

Folders en flyers<br />

Naast alle huis-aan-huiskranten verzorgt de afdeling ook de distributie van<br />

Dagblad De Pers. Deze krant is na een recente uitbreiding van de oplage<br />

in grote delen van Nederland weer beschikbaar. De oplage is gestegen<br />

van 200.000 naar 270.000 exemplaren. Ook regelt de afdeling Distributie<br />

de verspreiding van folders en flyers die meeliften met de bezorging van<br />

de weekkranten. Herman: “Hiermee is geld te verdienen. <strong>Wegener</strong> heeft<br />

nagenoeg een landelijke dekking en dit spreekt klanten aan.” Voor zijn<br />

nieuwe functie rijdt Herman dagelijks op en neer van zijn woonplaats<br />

Apeldoorn naar Enschede. “Dit heb ik er graag voor over. In mijn vorige<br />

baan was ik nauw betrokken bij de productie van kranten. Nu regel ik de<br />

verspreiding en door mijn contacten met diverse drukkerijen is dit voor mij<br />

de ideale plek.” Marloes vindt de veelzijdigheid het meest aantrekkelijke<br />

aspect. “Het is een zeer afwisselende baan. Veel gebeurt er ad hoc. De dag<br />

verloopt nooit op de manier zoals ik gepland had en dat houdt mij alert.”<br />

27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!