Sociaal Jaarverslag 2009 - Wegener
Sociaal Jaarverslag 2009 - Wegener
Sociaal Jaarverslag 2009 - Wegener
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Nieuwe centrale afdeling Distributie voor alle<br />
huis-aan-huiskranten<br />
Nieuwe centrale afdeling Distributie voor all<br />
huis‑aan‑huiskranten<br />
Het klinkt nogal tegenstrijdig om in een tijd van centralisatie en<br />
samenvoegen van afdelingen over te stappen van één centrale<br />
verspreider naar 23 lokale verspreiders. Toch heeft <strong>Wegener</strong> er<br />
voor gekozen om de distributie van alle 215 huisaanhuiskranten<br />
volledig te decentraliseren. Het resultaat? Een behoorlijke<br />
besparing en een verbetering van de bezorgkwaliteit.<br />
De afdeling Distributie is ontstaan uit mensen van andere afdelingen. Voor<br />
het regelen van het transport van de <strong>Wegener</strong> Huis-aan-huiskranten kwam<br />
Herman van den Burg over uit Arnhem, waar hij werkzaam was als coördinator<br />
Operations. Marloes Jonkman werd als managementassistente<br />
benoemd. Zij nam de nodige ervaring mee omdat zij in haar vorige functie<br />
verantwoordelijk was voor de verspreiding van dé Weekendkrant Twente.<br />
Zowel Herman als Marloes werken met veel plezier voor de centrale afdeling<br />
Distributie huis-aan-huiskranten.<br />
Tot voor kort was één landelijke verspreidorganisatie verantwoordelijk voor<br />
de verspreiding van de huis-aan-huiskranten van <strong>Wegener</strong>. Na afloop van<br />
deze samenwerking heeft <strong>Wegener</strong> besloten om de distributie compleet<br />
anders aan te pakken. Manager Gerard Kockmann werd gevraagd een<br />
afdeling Distributie op te zetten. Herman legt uit wat het voordeel van<br />
het grote aantal verspreiders is. “Elke verspreider is gespecialiseerd in<br />
zijn eigen regio. Zij zitten boven op degenen die de verspreiding fysiek uitvoeren.<br />
Na elke klacht volgt direct actie. De financiële voordelen behalen<br />
we doordat we onze eigen transporteurs kiezen en door zoveel mogelijk<br />
combinatieritten te regelen.” Volgens Marloes is de teruggang in het aantal<br />
klachten o.a. te danken aan het nieuwe klachtensysteem. “We hebben<br />
gekozen voor een transparant systeem dat voor elke verspreider toegankelijk<br />
is. Het systeem geeft inzicht hoe vaak mensen met een klacht bellen.<br />
De lezer kan zelf zijn bezorgklacht invoeren en wij zien op elk moment hoe<br />
het met de afhandeling is gesteld.”<br />
Folders en flyers<br />
Naast alle huis-aan-huiskranten verzorgt de afdeling ook de distributie van<br />
Dagblad De Pers. Deze krant is na een recente uitbreiding van de oplage<br />
in grote delen van Nederland weer beschikbaar. De oplage is gestegen<br />
van 200.000 naar 270.000 exemplaren. Ook regelt de afdeling Distributie<br />
de verspreiding van folders en flyers die meeliften met de bezorging van<br />
de weekkranten. Herman: “Hiermee is geld te verdienen. <strong>Wegener</strong> heeft<br />
nagenoeg een landelijke dekking en dit spreekt klanten aan.” Voor zijn<br />
nieuwe functie rijdt Herman dagelijks op en neer van zijn woonplaats<br />
Apeldoorn naar Enschede. “Dit heb ik er graag voor over. In mijn vorige<br />
baan was ik nauw betrokken bij de productie van kranten. Nu regel ik de<br />
verspreiding en door mijn contacten met diverse drukkerijen is dit voor mij<br />
de ideale plek.” Marloes vindt de veelzijdigheid het meest aantrekkelijke<br />
aspect. “Het is een zeer afwisselende baan. Veel gebeurt er ad hoc. De dag<br />
verloopt nooit op de manier zoals ik gepland had en dat houdt mij alert.”<br />
27