aktuelt

More documents

Recommendations

Info

40 Adm. Didrik I seks år har Didrik Coucheron vært de ansattes mann. Nå skal han forvalte pengene deres. Ute nærmer kvikksølvet seg 30 grader. Det ser ikke ut til å påvirke Didrik Coucheron (43) nevneverdig. Han lener seg tilbake, lager en trekant med de kraftige hendene og spisser dem mot haken. Han ser litt bekymret ut. Det er han ofte, forteller han, og strekker sine lange ben under det store JULI/AUGUST 2008 F skrivebordet. Han er ikledd lyseblå stripete skjorte – slipset er mørkeblått. Buksen er presset. Ved første blikk skulle man nesten tro det var en direktør som satt i kontorstolen til lederen i Befalets Fellesorganisasjon (BFO). – 11. juni 2004, sier han. Fra kontoret speider Coucheron oppover Norges mest kjente gate. Utsikten er i alle fall en direktør verdig. Fire år har gått siden Stortinget godkjente proposisjon 42 og fjernet befalets stillingsvern. Coucheron beskriver den dagen som sin verste på jobb. – Jeg følte at alt var tapt, at jeg hadde sviktet. I dag har befalet fått sitt vern tilbake. Det er Coucheron glad for. I seks år har han talt de ansattes sak. Han har kalt forsvarssjefen uhørt arrogant og Forsvarsdepartementets håndtering av
Karlsvik-saken for inhuman. Han har beskrevet nivået på ytringsfriheten i Forsvaret som i en krypkjeller, og har sagt at han forsvarer enhver offisers rett til å uttale seg. Men de friske uttalelsene til tross – den lange mannen bak det store skrivebordet fremstår ikke som en brumlebass. Snarere tvert imot. Han prater tydelig og behersket. Og virker sindig. Det skyldes kanskje østlendingen i ham. Eller postadresse Bærums Verk. For der nordlendingen ville bannet og svertet, nøyer Coucheron seg med søren og pokker. Han smiler forsiktig. Og selv om det fortsatt er mye å bekymre seg over i Forsvaret, er hans egne fremtidsutsikter lyseblå som skjorten. I juni gikk han av som leder for Forsvarets største arbeidstakerorganisasjon – med mer enn 10 000 medlemmer og 60 prosent av de ansatte i Forsvaret. Nå skal han bli administrerende direktør i Forsvarets Personellservice, en spareforening med mer enn 28 000 aktive konti. – Barna mine synes det er litt rart: Pappa skal bli bankdirektør. For det er jo det jeg blir. Forsvarets Personellservice er på mange måter en bank, sier han. Kontoret i tredje etasje i Karl Johans gate er han i ferd med å tømme når vi besøker ham. Det er bare dager før han skal gå av som BFO-leder. I det vi kommer inn, går en ny pappeske med ting som skal kastes, ut. På møtebordet står fire bunker. De overlates til etterfølgeren. Noe må imidlertid den nye lederen selv lære seg. Det måtte i alle fall Coucheron. Han forteller om den gang han som fersk leder skulle intervjues av P4. Dybdeintervju, kalte journalisten det. Praten gikk og snart glemte Coucheron mikrofonen som sto på bordet. Det går rykter om at forsvarsminister Kristin Krohn- Devold skal bli generalsekretær i Nato, sa journalisten. Det ville ikke jeg anbefalt, glapp det ut av Coucheron. Samme kveld hørte han seg selv på nyhetene. – Det var ikke det jeg hadde tenkt å si, for å si det sånn. Og det var mange som mente mye om at det ikke var smart å si det. Men jeg hadde sagt det, da måtte jeg stå for det også. Didrik betyr folkets leder. Coucheronnavnet stammer fra Nederland. – Det sies at mine forfedre kom til Norge for å bygge festninger, sier han. Willem og Anthony Coucheron var ingen ubetydeligheter i 1600-tallets forsvar. Anthony Coucheron ledet blant annet arbeidet med å bygge Fredriksten festning i Halden. Selv er Didrik Coucheron ingen slektsforsker, det innrømmer han gjerne. Over skrivebordet henger en tegning – den har han fått i gave. Men han vet ikke at tegningen viser Kristiansten festning – han vet heller ikke at én av hans forfedre var med og bygget festningen. – Men Coucheron-navnet er flott å ha når du bor i Norge. Du får alltid anledning til å stave det, sier han. I ni år har han hatt kontorplass på Karl Johans gate – først som nestleder, så som leder. Forsvaret derimot har han jobbet i og med siden han var 20. Selv mener han det er tilfeldig. – Å bli yrkesoffiser var ikke noe jeg planla. Og hvis noen hadde spurt meg om det da jeg gikk på videregående portrett Navn: Didrik Coucheron. Alder: 43. Bor: Bærum. Sivil status: Gift med Marianne, far til tre. Aktuell: Gikk i juni av som leder for Befalets fellesorganisasjon. Nå blir han administrerende direktør i Forsvarets Personellservice. «BARNA MINE SYNES DET ER LITT RART: PAPPA SKAL BLI BANK- DIREKTØR. FOR DET ER JO DET JEG BLIR» skole, hadde jeg svart bastant nei. – Hvorfor? – Forsvaret var helt fjernt for meg. Jeg hadde så mye annet å tenke på – jeg spilte håndball og så kom russetida. Nei, jeg skulle bli ingeniør eller jurist eller noe sånt, sier han. Likevel: Under førstegangstjenesten kom han i en aspiranttropp. Og vips, så var han på Krigsskolen. Ferdig utdannet reiste han til heimevernskompaniet på Lista. Der ble han lokal tillitsvalgt i BFO. Også det mener han var tilfeldig. Hvorfor ikke, tenkte Coucheron da ingen andre ville. Tja, jeg kan jo fortsette her, sa han et par år senere da han flyttet til Elverum. Så, i 1999 skulle han egentlig bli kompanisjef i Kirkenes. Da kom spørsmålet: Du vil ikke heller bli nestleder i BFO? – Valget sto mellom Oslo eller Kirkenes. Jeg spurte kona: Hun svarte Oslo, sier han, og humrer: – Men jeg hadde lyst jeg også, altså. – Nå lurer du kanskje på hvilke strategiske evner han har, denne lederen som ikke later til å kunne planlegge sin egen karriere. Men da kontrer jeg og svarer som Napoleon: Søk kontakt med fienden, og utnytt mulighetene som oppstår. Nå gikk det galt med Napoleon til slutt også, men det handler om å gripe de sjansene som byr seg. Coucherons Carpe Diem har gitt ham 18 år som tillitsvalgt. Han har hatt nok å bry seg om: milliardoverforbruk, korrupsjonssiktelser og selvfølgelig – alle militære avdelingers mareritt – omstilling. – Det bør være et tankekors at etter så mange år med omstilling, er det fortsatt så mye som står igjen, sier Coucheron. Han etterlyser balanse og mener Forsvaret må gjøre én av to ting: justere arbeidsmengden eller øke ressursgrunnlaget. – Hvis ubalansen blir for stor, kan det få destruktive konsekvenser. – Hva mener du med det? – At de ansatte slutter å tro på at det de gjør nytter. – Har vi kommet dit i dag? Didrik Coucheron tenker seg om. Han løfter de kraftige hendene – han gjør ofte det når han tenker. Så senker han dem. Og svarer: – Jeg registrerer at det er mange i Forsvaret som kjenner tydelig belastning, og at flere har mistet den stå-påviljen de hadde, sier han. ∞ ∞ ∞ ∞ F JULI/AUGUST 2008 41
Page 1 and 2: annonse B BLAD RETURADRESSE: Forsva
Page 3 and 4: annonse F JULI/AUGUST 2008 3
Page 5 and 6: aktuelt Selger Forsvaret bit for bi
Page 7 and 8: vinkel FOTOGRAFEN Foto: PRIVAT Bjø
Page 9 and 10: aktuelt TURISTENE OVERTAR: Det er k
Page 11 and 12: å drive den «flyplassen» fregatt
Page 13 and 14: dusj, vannklosett og pissoar med va
Page 15 and 16: akkurat nå Arbeidsbelastning - et
Page 17 and 18: stripa 600 personer prøvde en egen
Page 19 and 20: aktuelt Halsbrekkende. Skal man tro
Page 21 and 22: - Men det er ikke store nok penger
Page 23 and 24: Granatregnet i Korea Bare sekunder
Page 25 and 26: IDYLLEN: - Jeg er litt forelsket i
Page 27 and 28: FELTSYKEHUSET I KOREA ■ 30. janua
Page 29 and 30: salg? dingsprosesser. En annen ting
Page 31 and 32: posisjonering i salgsprosessen, sa
Page 33 and 34: Ved begynnelsen av 90-tallet skulle
Page 35 and 36: være befaring i mai. For en menigm
Page 37 and 38: mark at Forsvaret er en god samarbe
Page 39: I denne spalten inviterer vi ulike
Page 43 and 44: Nå skal Coucheron bytte beite, sel
Page 45 and 46: VANNRENSING ■ Råvannets kvalitet
Page 47 and 48: Værer gjenbruk av radar Meteorolog
Page 49 and 50: - Vi er opptatt av i fellesskap å
Page 51 and 52: For to år siden stod Nepal på lis
Page 53 and 54: Soldatsjekk til Redningsselskapet D
Page 55 and 56: Hærmenn verdt sin pris To majorer
Page 57 and 58: Leiesoldat eller vernepliktig? Lør
Page 59 and 60: Elin Mortensen (36), kaptein, Andø
Page 61 and 62: Fire utøvere i den norske troppen
Page 63 and 64: en dag rideturen. Gompen står muse
Page 65 and 66: stikkprøver og finner de søkte em
Page 67 and 68: Luxembourg Norge F nr 1/2/08 Nederl
Page 69 and 70: 19-åring ble russisk tolk Korporal
Page 71 and 72: Film og musikk Fra hvilket land kom
Page 73 and 74: her &nå HÆR 77 HV Mot i brøstet
Page 75 and 76: ENSA hengig av vær og årstid. En
Page 77 and 78: oss som nettopp har startet en mili
Page 79 and 80: eigen sjø ane brukar ferien sin p
Page 81 and 82: Mine destruert i nord. Mandag 9. ju
Page 83 and 84: også skytes i manuell modus. Et st
Page 85 and 86: FAKTA ■ IED = Improvised explosiv
Page 87 and 88: GUBBER VIL UT treningsperiode blir
Page 89 and 90: Landsskytterstevne. Fra fredag 25.
Page 91 and 92:
Nyanskaffelse. Derfor besluttet reg
Page 93 and 94:
den overordnede prosjektfremdriften
Page 95 and 96:
stua i Meymaneh eller videre til sy
Page 97 and 98:
Kjell Grandhagen og major Frank St
show all

aktuelt

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?