toppen - Bedriftprofilen

More documents

Recommendations

Info

8 Leverer grunnlag for beslutninger Norconsult utvikler byen Bergens bystruktur er i stor endring. Har du noen gang tenkt på følgene dersom beslutningene ikke fattes på et godt nok grunnlag? Norconsult følger prosessene hele veien, fra idé til ferdigstilling. Arbeid med byutvikling er viktig. Dette viste Bergens Tidenes rangering av de mektigste personene i byen. Byutvikling berører alle. Hvordan byen fungerer påvirker hvordan vi trives. Vi arbeider med å lage planer for hvordan byen skal utvikle seg, og det er viktig at vi ser alle sider av dette på en helhetlig måte. Byen skal ha alt fra veisystemer som fungerer, rent drikkevann, godt skole- og barnehagetilbud, godt tilrettelagte næringsområder til gode byrom og bomiljø. Her finner vi våre arbeidsoppgaver, forklarer Marianne Skjulhaug, sivilarkitekt MNAL og planlegger i Norconsult Bergen. Kvalitet gjennom tverrfaglighet Norconsults kontor i Bergen har et tverrfaglig miljø innen samfunnsplanlegging, utredning og prosjektering. Som ingeniører, arkitekter, landskapsarkitekter samfunnsvitere og tekniske tegnere utgjør de et komplett fagmiljø som bistår eiendomsutviklere og utbyggere fra tomt uten plan til ferdig utbygget prosjekt. – Dette innebærer at vi med utgangspunkt i kundens krav og forventninger, er med hele veien. Vi tilbyr det kunden ønsker å kjøpe, ikke det vi vil selge. Vi er resultatorienterte, og vet det ikke holder med god vilje. Vi gjennomfører prosjekter som gjensidige læringsprosesser, og er opptatt av at kunden skal føle seg trygg i prosjektet, sier Skjulhaug. Norconsult i Bergen opererer primært blant offentlige og private oppdragsgivere på Vestlandet. De jobber innen fire hovedområder: Vannforsyning og avløp, vei og trafikk, areal- og byplan samt analyse og utredning. Det er snakk om et veldig spenn i prosjekttype. – Kvaliteten på våre utredninger og planer er i stor grad avhengig av om vi har evnet å forholde oss til det mangfold av hensyn, krav og forventninger som stilles til moderne planlegging. Faglig dyktighet på ett område er ofte ikke godt nok. Vi legger derfor vekt på å trekke aktivt på vårt flerfaglige miljø ved gjennomføring av prosjekter, sier Skjulhaug. Rådgir det offentlige og det private Mange av kundene er offentlige. Tradisjonelt har det vært kommunens oppgave å regulere områder. Nå faller ansvaret i økende grad på private utbyggere. Når nye planer skal lages og søknadsprosessser skal gjennomføres, kommer Norconsult gjerne inn som rådgivere. Overføring av planleggingsoppgaver til det private, har gitt nye utfordringer til den kommunale forvaltningen. Byutvikling er et samspill mellom utbyggers ønsker og behov, og fellesskapets behov og interesser. Planprosessene kan inneholde mange konflikter og ta lang tid. Målet er en god by å leve i, og det er viktig å reflektere over hvordan man får dette til. – Gjennom at mange av oss har jobbet i det offentlige, har vi god kjennskap til kravene som stilles der for å få gjennomført prosesser. Vi er gode på å få til løsninger fordi vi ser en helhet der alle problemstillingene er med hele tiden. Vi er rådgivere. Det vil si at vi er ikke redde for å si fra om at noen ideer er dårligere enn andre samtidig som vi beholder kundefokuset, sier Skjulhaug, og påpeker at de nok vil merke de økte dokumentasjonskravene som kom med ny Plan- og bygningslov 1. april. Selveie gir motivasjon – Det er vi som jobber i Norconsult som selv eier bedriften. Dette tror jeg gir et bedre arbeidsmiljø, og gjør at vi yter mer. Dessuten er vi svært faglig engasjerte, vi har det gøy på jobb, og det tror jeg oppdragsgiverne også merker. Planlegging handler mye om prosesser og samspill, og vi har evnen til å få til god dialog og samarbeid i kompliserte prosesser, avslutter Marianne Skjulhaug. Siste tilvekst Siste tilvekst skjedde i januar 2005, da Garmann & Co gikk inn i Norconsult. Gjennom 30 år i Vestlandets hovedstad, har de ansatte lært å kjenne hele regionen. Norconsult Bergen teller nå 41 ansatte. Planleggerdagen 2005 – planleggerne drøfter sine roller Norconsult inviterte til samtale på Fløien. Marianne Skjulhaug sammen med innledere som Nikolaj Frobenius, forfatter og Anne Lise Fimreite, UiB (bildet) som sikret en vellykket planleggerdag. Foto: Svanur Larusson Planleggerdagen 2005 gikk av stabelen 6. april, og samlet 60 planleggere og utviklere fra planmiljøet i regionen. Tre temaer ble særlig belyst: Planlegging som demokratisk utfordring, offentlig og privat samarbeid – hvordan få til gode planprosesser og byutvikling i et historisk perspektiv. I dette forumet møtes både private konsulenter og offentlige planleggere for å diskutere rollen som byplanlegger og de utfordringene man møter i yrket. – Planleggerdagen er en mulighet for å utveksle erfaringer og å drøfte metoder, holdninger og prosesser på et bredt grunnlag, uavhengig av enkeltsaker, konkurranse og konkrete planarbeider, sier Hans Petter Duun som var ansvarlig for gjennomføringen av planleggerdagen. Trond, Torbjørn, Celine, Marianne, Cecilie og Solveig i Norconsult Bergen påvirker våre omgivelser. Figuren er hentet fra Bystruktur-utredning for Bergen Kommune, og viser konsentrasjon og lokalisering av ulike typer tilbud og service i Bergen. Eksempler på prosjekter: • Prosjektering av fjernvarmeanlegg for Møhlenpris- området med BKK Varme som oppdragsgiver. • Bystruktur-utredning for Bergen Kommune, som del av rullering av kommuneplanens arealdel. • Ringveg vest, reguleringsplan og prosjektering for Statens vegvesen. • Bybane i Bergen, reguleringsplan med Bergen kommune som oppdragsgiver. • Fagerheim øst - konkurranse for Haugesund kommune, boligfelt med 600 nye boliger. • Fornying av avløpsnett på Damsgård, med Bergen kommune som oppdragsgiver. Norconsult Bergen gjennomfører mange prosjekter i samarbeid med andre lokale aktører eller sammen med andre Norconsultkontorer. Med 900 ansatte kan Norconsult tilby spisskompetanse på en lang rekke fagområder. Postboks 1199, Sentrum, 5811 Bergen Besøksadresse: Starvhusgaten 2B, Telefon: 55 37 55 00 Telefaks: 55 37 55 01 post.bergen@norconsult.no www.norconsult.no Reklamebilag til Bergens Tidende 30. april 2005 Alle rettigheter forbeholdes Konsulentfirmaet Henrik Meyn©
Vekst i Visma Services: Spesialisering på lønn og elektronisk dokumentflyt Outsourcing av regnskaps- og lønnsfunksjonen er en beslutning som stadig flere selskaper tar. Ved hjelp av elektronisk dokumentflyt og beste praksis fra denne typen outsourcingsprosesser, kan Visma Services overta hele eller deler av de administrative funksjonene i din bedrift, sier avdelingsdirektør Stig- Arne Nilsen i Visma Services Norge AS, avdeling Bergen. – Regelverket omkring lønn har i løpet av de siste årene blitt mer og mer komplisert. Som følge av dette har vi valgt å organisere lønnskjøringene i et eget lønnsteam. Et team med bred erfaring innen lønnstjenester, under ledelse av teamleder Berit Kvamme, er etablert for å profesjonalisere vårt tilbud, opplyser avdelingsdirektør Stig-Arne Nilsen. Utover lønnskjøring kan vi bl.a. tilby våre kunder: • Inn – og utmeldinger av arbeidstakerregister – arbeidsgiver er pliktig til å gi melding til arbeidstakerregisteret umiddelbart ved ansettelse/fratredelse av medarbeidere. • Arbeidskontrakter – iflg. Arbeidsmiljøloven skal det inngås skriftlig arbeidsavtale i alle arbeidsforhold også ved midlertidige ansettelser og vikariater. Vi har tilgjengelig kontrakter som ivaretar lovens krav og som kan skreddersys behovet i din bedrift. • Sykemeldinger – ved fravær over 16 kalenderdager skal det sendes inn lønns- og skatteopplysninger på den ansatte til trygdeetaten. Trygdeetaten har i noen tilfeller lang behandlingstid, og jo før skjema blir sendt inn, jo raskere utbetalinger. Dette er viktig ved refusjon av sykepenger til bedriften, men også viktig ved utbetaling av sykepenger fra trygdeetaten til den ansatte. • Fraværsstatistikk – fravær koster norske bedrifter betydelige beløp hvert år og er derfor en sak din bedrift bør sette i fokus. Iflg. Folketrygdloven har også arbeidsgiver plikt til å føre statistikk over sykefravær. På lønnssystemene som vi benytter, er det tilrettelagt for denne funksjonen. På en enkel og grei måte kan vi registrere sykefravær/ferie og gi din bedrift god oversikt i arbeidet med å redusere sykefravær. • Konsulenthjelp – våre medarbeidere har bred erfaring innen lønnsrelaterte oppgaver og står gjerne til tjeneste når din bedrift trenger hjelp til å avklare spørsmål rundt lønn, ansettelse, sykefravær, ferie osv. Hvorfor outsourcing? Det er mange ulike motiv for å velge å sette bort hele eller deler av regnskaps- og/eller lønningsfunksjonen i en virksomhet. Det viktigste er at selskapet vil kunne konsentrere seg om egen kjerneaktivitet. Dermed vil bedriften få en økt fortjeneste gjennom reduserte kostnader eller bedre kvalitet i støttefunksjonene. Best-practice og teknologi Visma Services har over tid utarbeidet prosessmodeller for beste praksis innenfor funksjonene lønn og regnskap. Selskapet har mer enn 10 000 kunder som har valgt å sette bort hele eller deler av sin økonomifunksjon. Noe av grunnen til at mange velger å sette bort regnskap og lønn, er effektivisering gjennom elektronisk dokumentflyt. Med skanning automatiseres datafangsten, arbeidsmengden reduseres og man får et elektronisk arkiv. Når et bilag skannes blir alle data registrert og lagret. Man slipper dobbelregistrering. I tillegg vil en umiddelbar elektronisk fordeling til mange brukere bety at prosesseringstiden for bilag reduseres betydelig. Riktig regnskap gir trygghet Sikkerhetsaspektet ved å la en solid ekstern aktør overta ansvaret, er avgjørende for mange bedrifter som velger outsourcing. Ved sykdom, ferieavvikling og Bli med på laget til Visma Services – vi gjør regnskap og lønn enkelt Visma Services ASA er et heleid datterselskap av Visma ASA og er Nordens ledende leverandør av outsourcingstjenester innen regnskap, lønn og økonomisk rådgivning. Ved hjelp av moderne teknologi hjelper vi våre kunder med å finne de beste løsninger for å sikre optimal og effektiv drift. Visma Services har over 70 kontorer og er lokalisert i Norge, Sverige, Danmark og Finland. Avdelingsdirektør Stig-Arne Nilsen og teamlederne Geir Bakke og Berit Kvamme i Visma Services i Bergen satser på lønnstjenester og elektronisk dokumentflyt. Foto: Marit Hommedal annet fravær hos enkeltmedarbeidere, kan bedriften komme i en vanskelig situasjon. Ikke minst perioden med årsskifteproblematikk, årsoppgjør, lønns- og trekkoppgaver, byr på utfordringer for bedriftene. Visma Services sine regnskapsførere sørger for at lover og forskrifter blir ivaretatt og har oversikt over skjemaveldet. Slik ønsker vi å tilby bedrifter en tryggere og mer forutsigbar hverdag. En avtalepartner i Norden Visma Services er representert i Norden med over 70 kontorer i henholdsvis Norge, Sverige, Danmark og Finland. – Vi kan tilby «One point of contact», en avtalepartner for outsourcing av regnskaps- og lønnstjenester i Norden. Gjennom felles tjenesteavtaler og en Key Account for kunden, forenkler vi virksomheten også for våre internasjonale kunder. Vi har bred erfaring i å rapportere til selskaper i en rekke land, og i henhold til flere standarder, understreker Nilsen til slutt. Bøhmergaten 44 Postboks 881 Sentrum 5057 Bergen Telefon: 55 20 95 20 bergen@visma.no www.vismaservices.no 9 Reklamebilag til Bergens Tidende 30. april 2005 Alle rettigheter forbeholdes Konsulentfirmaet Henrik Meyn©
Page 1 and 2: Nr 2 - 2005 INNHOLD: Navicom Bergen
Page 3 and 4: Onsoft Computer Systems (OCS): Øke
Page 5 and 6: TeleComputing - Norges ledende leve
Page 7: BKK Bredbånd selger dyrisk hastigh
Page 11 and 12: Capgemini - for de store anledninge
Page 13 and 14: Et landemerke med garanti Océ-logo
Page 15 and 16: Delfi Data - IT-tjenester med særp
Page 17 and 18: Godteributikk for bedrifter Når be
Page 19 and 20: Hands ASA - Microsoft Business Solu

toppen - Bedriftprofilen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?