Klar rollefordeling hindrer konflikter Corporate ... - Bedriftprofilen

More documents

Recommendations

Info

2 Vokser i bygg og anlegg Konstruerer lønnsomme prosjekter Dr.techn. Olav Olsen vokser innen landbaserte konstruksjoner. – Vi ønsker å designe prosjekter som oppfyller oppdragsgivers krav til økonomi og rasjonelle løsninger på en best mulig måte, sier Arnstein Godejord og Harald Rosendahl. De rådgivende ingeniørene i Dr.techn. Olav Olsen as fokuserer på rasjonelle løsninger som passer oppdragsgivers krav og lommebok. Det har ført til suksess både på land og under havoverfl aten. – Oppdragene kan løses på mange måter, men det er vårt ansvar å designe prosjekter som oppfyller fl est mulig krav på en best mulig måte. Det forteller Harald Rosendahl, leder av bygg- og industriavdelingen i Dr.techn. Olav Olsen as (OO) Selskapet ble stiftet i 1962, og grunnleggeren Olav Olsen var en av pionerene innen skalltakkonstruksjoner. Utover 70-tallet slo ingeniørene seg opp innen offshorekonstruksjoner, og bedriften har prosjektert omtrent halvparten av alle offshorerelaterte betongkonstruksjoner i verden. I dag er OO delt i to like store divisjoner, landbasert bygg og industri, og offshore og marine. – I dag vokser vi mest på land, men offshorekunnskapen kommer godt med her også. Vi har mange prosjekter som ligger nær vann, som for eksempel Aker Brygge, Lysaker Brygge og Tjuvholmen. Samtidig har vi tradisjonelle bygg, som skoler, industri og boliger, forteller Rosendahl. Offshoreeventyret Dr.techn. Olav Olsen har designet konstruksjoner for olje- og gassindustrien i alle verdenshjørner. Alt fra LNG-tanker i Adriaterhavet til plattformunderstell i Russland. – Bakgrunnen fra skalltakkonstruksjoner gav selskapet gode forutsetninger for undervannskonstruksjoner, forklarer Arnstein Godejord, leder av offshore- og marineavdelingen i OO. – Gjennom årene har vi laget understell og undervanns lagre for nesten alle aktørene innen olje og gass. Akkurat nå holder vi blant annet på med et nytt kaianlegg på Sjursøya i Oslo. Det tradisjonsrike selskapet er tildelt prisen Betongtavlen tre ganger, FIPs Award for Out- standing Structures to ganger, og i 2000 valgte leserne av Teknisk Ukeblad Dr.techn. Olav Olsens prosjekt Troll A-plattformen som forrige århundrets ingeniørbragd. Utvikler for fremtiden Ingeniørene i OO driver kontinuerlig utviklingsarbeid for å forbedre konstruksjons- og byggemetoder. Som eneste norske deltaker er selskapet med i IRMA, et EU-basert forsknings prosjekt. – I IRMA arbeider vi med ulike aktører fra hele Europa. Vi ser på nye metoder for håndtering av riving og resirkulering av materialer i byområder, et felt som blir stadig viktigere, og hvor kravene blir stadig strengere. De uavhengige rådgiverne gjør tegninger og beregninger på nye bygg, men arbeider også med rehabilitering. – Nå holder vi på med Nasjonalbiblioteket og det gamle vestbanebygget som skal bli Nobels Fredssenter. Her gjelder det å kjenne tradisjonelle konstruksjonsmetoder og å kombinere disse med moderne kunnskap, sier Rosendahl og konkluderer. – Det er en kombinasjon som passer godt i ånden til Dr.techn. Olav Olsen, nemlig å utnytte de beste metodene og tilpasse prosjektet til oppdragsgivers krav og ønsker. Postboks 139 N-1325 Lysaker Telefon: 67 82 80 00 Telefaks: 67 82 80 80 www.olavolsen.no Reklamebilag til Kapital 22/2004 Alle rettigheter forbeholdes Konsulentfi rmaet Henrik Meyn©
UpSource: Frykt for mangel på kompetente medarbeidere Upsource er godt forberedt og har fokus på å kunne levere folk innen IT, marked, økonomi, fi nans og ledelse. Her får du rask respons og de menneskene du er ute etter. Bak: Svenn Olav Kalvø, Pål K. Grimsrud, Bjørn Alsterberg, Foran: Finn J. Sævil og Kristine Kjenes. Norsk økonomi er i god gjenge og høy aktivitet fører til at mobiliteten blant de høyere utdannede arbeidstagerne er økende. I klartekst betyr det at vi bytter jobb oftere. Når det går dårlig er vi mest opptatt av å klore oss fast der vi er, men i oppgangstider begynner det UpSource sine gründere kaller stolleken. Etterspørsel på kvalifi sert arbeidskraft innen IT, marked, økonomi, fi nans og ledelse vil for alvor øke i årene 2005 - 2006. – Stolleken vil begynne igjen, mange vil miste verdifulle ansatte uten å fi nne gode erstattere. Vi sitter med over 3000 høyt kvalifi serte arbeidstagere for å hjelpe disse bedriftene, sier de tre gründerne i UpSource. – Innen IT, marked, økonomi, fi nans og ledelse vil det være rift om de beste folkene. Bedriftene vil føle at det vil ta lenger tid og fi nne gode erstattere. I stedet for å bruke måneder på å fi nne folk – uten garanti for å lykkes – er det raskere, mer effektivt, og mindre risikofylt å ringe oss, sier Bjørn Alsterberg. 3000 står klare UpSource har spesialisert seg på bemanning innen IT, marked, økonomi, fi nans, og ledelse. De dekker Oslo, Bergen og Stavanger. Basen med kvalifi serte arbeidstagere øker jevnt og trutt og inneholder nå godt over 3000 mennesker med relevant erfaring og utdannelse. – Skillet mellom å leie inn arbeidskraft og å rekrutt ere arbeidskraft er i praksis svært lite. Dette er en glidende overgang. Innleid arbeidskraft øker bedriftens fl eksibilitet og kan svare på uventede endringer i etterspørselen, enten det går opp eller ned, sier kollega Finn J. Sævil. Spesialisering Et arbeidsmarked som stiller stadig høyere krav til spesialisering og kompetanse trenger også spesialiserte bemanningspartnere. – Vår unikhet ligger i at vi har fokus på disse fagområdene, og at personene som jobber hos oss har ekstrem stor faglig tyngde innenfor de områdene vi rekrutterer og bemanner, sier Alsterberg. info@upsource.no www.upsource.no 3 UpSource driver også konsulentutleie (vikariater eller prosjektbasert) og hjelper med rekruttering av fagkvalifi sert personal, mellomleder og spesialister, fagleder og toppledere. – Vi opplever at markedet for konsulenter er stigende i det kompetansekrevende segmentet vi jobber med. Vi har brukt lang tid på å bygge opp nettverket vårt og har mange dyktige mennesker, blant annet controllere, datavarehuseksperter, Oracleeksperter, SAP konsulenter, .NET utviklere, senior prosjektledere, økonomisjefer, fi nansdirektører, regnskapssjefer, revisorer, analytikere, investeringsrådgivere og selgere. En rekke store og mellomstore kunder, inkludert Norsk Hydro, DnB, Nordea, Bravida og Nera, har oppdaget dette, sier Kalvø. Med ryktet foran seg UpSource er en nykommer og har måttet jobbe ekstra hardt for å få innpass i markedet. Skal man lykkes som nykommer må man gjøre ting bedre enn de som allerede er i markedet. UpSource bygger sin virksomhet rundt tre kjerneverdier: kvalitet i effektive prosesser, nøytralitet/integritet og rådgivernes fagkompetanse. – Med utgangspunkt i disse tre kjerneverdiene fi nner vi de riktige kandidatene og sørger for at kundene våre blir fornøyde, sier Sævil. Kundene velger oss fordi vi leverer som lovet, det går hurtig, og de har hørt om oss fra andre fornøyde kunder. Oslo 23 89 71 70 Bergen 55 70 70 25 Stavanger 51 52 04 00 Reklamebilag til Kapital 22/2004 Alle rettigheter forbeholdes Konsulentfi rmaet Henrik Meyn©
Page 1: Nr 8 - 2004 Corporate governance fr
Page 5 and 6: DigiPlex tilbyr nøytral og sikker
Page 7 and 8: Ibistic Technologies as Tar grep i
Page 9 and 10: Corporater Balanced Scorecard Suite
Page 11 and 12: MultiArkiv fra Multi-Support hos BM
Page 13 and 14: Norconsult er landets ledende rådg
Page 15 and 16: LeasePlan Norge AS effektiviserer d
Page 17 and 18: Maconomy Norge AS Bransjeløsninger
Page 19 and 20: Axio er kundens rådgiver når nye
Page 21 and 22: Kvalitet og kundefokus lønner seg
Page 23 and 24: Quality Broker Den forsikringen du

Klar rollefordeling hindrer konflikter Corporate ... - Bedriftprofilen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?