05.09.2013 Views

Stavanger kommune - Medvirkningsopplegg

Stavanger kommune - Medvirkningsopplegg

Stavanger kommune - Medvirkningsopplegg

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Utviklingen av <strong>kommune</strong>ns organisasjon reflekterer<br />

bevisst satsing på brukermedvirkning gjennom<br />

åpenhet, dialog og større valgfrihet for brukerne. Brukertilbakemeldinger<br />

brukes systematisk på samtlige<br />

organisatoriske nivå for å tilpasse tjenestetilbudet.<br />

Bestiller- og utførerorganisering gir tydelig innhold og<br />

nivå på tjenestetilbudet, som igjen legger til rette for<br />

valgfrihet for brukerne.<br />

En tett region med korte avstander, felles arbeidsmarked<br />

og bolig- og rekreasjonsområder setter rammer<br />

for den kommunale organisasjonen. <strong>Stavanger</strong>-regionen<br />

har et stort omfang av regionalt samarbeid og<br />

interkommunale løsninger for tjenesteproduksjonen.<br />

UTDYPING AV MÅLENE<br />

Mangfold og deltakelse<br />

Satsingsområder innenfor målområdet:<br />

• Bred deltakelse i samhandlings- og beslutningsprosesser<br />

• Styrke lokaldemokratiet og stimulere til offentlig<br />

debatt<br />

• Utvikle dialogen med innbyggerne<br />

• Styrke mangfoldet og sikre lik tilgang til samfunns<br />

deltakelse<br />

En robust offentlig sektor er grunnleggende for vårt<br />

velferdssamfunn, men det offentlige kan ikke løse<br />

velferdsoppgavene alene. Velferdssamfunnet må<br />

opprettholdes og videreutvikles i et samspill mellom<br />

innbyggere, myndigheter, organisasjoner, næringsliv<br />

og brukergrupper. Nær dialog utløser positiv energi og<br />

vilje til samhandling til det beste for alle, og er derfor<br />

et viktig bærekraftprinsipp. Kommuneplanarbeidet<br />

må synliggjøre hvordan deltakelse og innflytelse kan<br />

stimuleres og videreutvikles slik gjeldende lovverk<br />

forutsetter.<br />

Utviklingen går i retning av mindre oppslutning om<br />

det representative demokratiet, i form av lavere valgdeltakelse.<br />

Endring i styrkeforholdet mellom brukerdemokratiet<br />

og det representative folkevalgte demokratiet<br />

viser seg i form av økt fokus og engasjement<br />

i enkeltsaker. Dette kan gå på bekostning av de mer<br />

helhetlige og kollektive løsningene. Kommuneplanarbeidet<br />

må se på hvordan en kan styrke lokaldemokratiet,<br />

samt hvordan en kan sikre balanse mellom ulike<br />

deltakelsesformer.<br />

Klarere brukerrettigheter og åpenhet i forhold til frie<br />

brukervalg har gitt økte muligheter til direkte deltakelse<br />

og individuelt basert engasjement. Brukerundersøkelser<br />

som gjennomføres regelmessig for en rekke<br />

26<br />

tjenester i <strong>kommune</strong>n kan utfylles av andre former<br />

for brukerdeltakelse, som for eksempel driftsstyrer<br />

og brukerråd. I planprosessen blir det særlig viktig<br />

å fokusere på hvordan en kan tilrettelegge for økt<br />

medvirkning, bl.a. gjennom bruk av ny teknologi.<br />

<strong>Stavanger</strong> <strong>kommune</strong> har et rikt mangfold. Oppfyllelse<br />

av lovverket rundt antidiskriminering og tilgjengelighet<br />

har konsekvenser for hvordan <strong>kommune</strong>n<br />

håndterer forskjellene som ligger i mangfoldet.<br />

I <strong>kommune</strong>planarbeidet vil en vurdere tiltak for å<br />

sikre at innbyggerne ikke utsettes for diskriminering.<br />

Innbyggerne skal gis et likeverdig grunnlag for meningsytring<br />

og deltakelse. I <strong>kommune</strong>planarbeidet<br />

vil administrasjonen gjennomføre møter for å øke<br />

medvirkningen også fra grupper som ikke er så lette<br />

å nå. Kommunen må etterstrebe å sikre lik samfunnsdeltakelse<br />

for alle grupper og hindre at det skapes<br />

barrierer. Gjennom <strong>kommune</strong>planen må det fokuseres<br />

på hvordan tjenestetilbud, fysiske og strukturelle<br />

rammer skal fungere inkluderende.<br />

Handlekraftig organisasjon<br />

Satsingsområder innenfor målområdet:<br />

• Organisasjon som tilrettelegger for en bære-<br />

kraftig utvikling<br />

• Utvikle den tilpasningsdyktige organisasjonen<br />

• Utvikle <strong>kommune</strong>n som kunnskaps- og kompe-<br />

tanseorganisasjon<br />

• God ressursutnyttelse<br />

Utviklingen av <strong>kommune</strong>ns tjenestetilbud og organisasjon<br />

skal reflektere behovene i befolkningen i<br />

dag og samtidig ta høyde for utviklingen i behov og<br />

demografisk sammensetting framover. Dette krever<br />

en tilpasningsdyktig og framtidsrettet organisasjon.<br />

I bærekraftperspektiv må <strong>kommune</strong>n sikre balanse<br />

mellom å gi tilfredsstillende tilbud og å prioritere<br />

ressursbruk til forebyggende tiltak. Planprosessen<br />

må belyse hvordan en skal ivareta framtidige generasjoners<br />

valgmuligheter.<br />

I <strong>kommune</strong>planarbeidet må en se på hvordan en<br />

gjennom organisering kan legge til rette for samhandling,<br />

individuell tilpasning og nærhet til tilbudet<br />

på en måte som ivaretar behovet for helhetlig<br />

styring. I planprosessen må en drøfte hvem som skal<br />

utføre de kommunale velferdstjenestene, samt grensesnittet<br />

mellom <strong>kommune</strong>ns tjenesteapparat og<br />

frivillige organisasjoner, utdannings- og kunnskapsmiljøer<br />

og det private næringsliv.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!