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<strong>전선업</strong> Analyst 김양기 3774-1943 liku@mirae<strong>asset</strong>.com<br />
Sales Mix 개선은<br />
Global 도약을 위한 필수 요소<br />
IV. Global Presence 확보를 위한 필요조건<br />
Global Presence 확보를 위한 필요조건- Sales Mix<br />
Global업체와 매출믹스 차원에서 비교해보면, 국내업체들이 부족한 부분이 나타난다.<br />
Nexans를 제외한 Global업체들은 극도의 저부가 제품인 Copper Rod, 즉 소재부분<br />
을 생산하지 않는다. 2007년부터는 Nexans도 소재부분에서 철수하고 있는 상황이다.<br />
결국 이러한 점이 Global 업체와 국내업체의 수익성 차이로 이어진다 라고 판단된다.<br />
Global Top-tier의 경우 전체 매출 중 Energy 부분(전력선, 산업전선 등)비중이<br />
60%를 상회하나, 국내업체의 Sales Mix상 약점은 저부가 제품인 소재 매출 비중이<br />
50~60%인 점이다. Nexans의 경우 2007년부터 소재 매출 비중을 대폭 절감할 계획<br />
이다. 또한 <strong>전선업</strong> 최대 고부가가치 제품인 해저캐이블의 경우 Global 3~4대 업체만<br />
이 독점하고 있는 상황으로 향후 국내업체들의 개발노력도 필요한 실정이다.<br />
업체별 Sales Mix (2006년)<br />
Nexans<br />
Prysmian<br />
Draka<br />
General<br />
LS Cables<br />
대한전선<br />
24.3 23.1 10.4<br />
37.2 46.6 11.2<br />
68.9 23.4<br />
38.0 43.9 18.1<br />
60.0<br />
47 (소재 28)<br />
(US$mn)<br />
0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000<br />
자료: 각사 자료 종합, 미래에셋증권 리서치센터<br />
Dec 4 2007 MIRAE ASSET RESEARCH 28<br />
전력선<br />
산업전선<br />
통신선<br />
소재 등<br />
<strong>전선업</strong> 고부가 제품-초고압 전력선, 특수전선, 해저케이블<br />
성<br />
장<br />
성<br />
로컬 로컬 로컬 로컬 비즈니스 비즈니스 비즈니스 비즈니스<br />
배전용 저압선<br />
고부가제품<br />
고부가제품<br />
고부가제품<br />
고부가제품<br />
자료: 각종자료 종합, 미래에셋증권 리서치센터<br />
광케이블<br />
광케이블<br />
네트워크부품<br />
고압 전력선<br />
유선통신 구리선<br />
건축용 전선<br />
초고압 전력선<br />
글로벌 글로벌 글로벌 글로벌 비즈니스 비즈니스 비즈니스 비즈니스<br />
해저케이블<br />
특수전선<br />
수익성
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