à rsrapport 2011.indd - Sør-Norge Aluminium AS
à rsrapport 2011.indd - Sør-Norge Aluminium AS
à rsrapport 2011.indd - Sør-Norge Aluminium AS
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Gjennomsnitt dollarkurs<br />
3 mnd. LME i NOK pr tonn<br />
10,00<br />
9,50<br />
9,00<br />
8,50<br />
USD / NOK<br />
8,00<br />
7,50<br />
7,00<br />
6,50<br />
6,00<br />
5,50<br />
5,00<br />
1997<br />
1998<br />
1999<br />
2000<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
2011<br />
Årlig<br />
Månedlig<br />
Regnskap<br />
Driftsinntektene ble kr 1 843 mill. (1 862). Driftsresultatet<br />
ble kr 64 mill. (54).<br />
Resultatet av finansposter ble kr -26 mill. (95),<br />
hovedsakelig knyttet til markedsvurdering av kraftkontrakter.<br />
Resultatet før skatt endte på kr 37 mill. (149). Årsresultatet<br />
ble på kr 27 mill. (107).<br />
Selskapets likviditetsbeholdning pr 31.12.2011 var kr<br />
311 mill. (143). Kr 9 mill. (41) av likviditetsbeholdningen<br />
var bundne midler, hovedsakelig skattetrekk.<br />
Selskapet har ikke langsiktig gjeld. Kontantstrøm fra<br />
årets virksomhet var kr 125 mill. (181).<br />
Personalforhold<br />
Ved utgangen av året hadde selskapet 282 årsverk<br />
(305). Reduksjonen er grunnet avgang på AFP og at<br />
en del personer har blitt innvilget ulønnet permisjon.<br />
Lønn og andre ytelser til adm. direktør, honorar til<br />
styret, bedriftsforsamling og revisor er omtalt i noter<br />
til regnskapet.<br />
Likestilling<br />
Av faste ansatte er i underkant av 15 % (15) kvinner.<br />
Det er en kvinne i bedriftsledelsen og ingen kvinner<br />
i styret.<br />
I.h.t. lønnsavtalene på SØRAL blir likt arbeid likt lønnet<br />
uavhengig av kjønn.<br />
Ingen kjønnskvotering blir praktisert, og ingen blir<br />
diskriminert på bakgrunn av kjønn, hudfarge, religiøs<br />
overbevisning eller seksuell legning.<br />
Opplæring<br />
Timeforbruket til organisert opplæring var ca 8 600<br />
timer (7 200) i 2011. Økningen fra 2010 skyldes gjennomføring<br />
av 40-timers HMS-kurs. Fokus på kostnadsreduksjoner<br />
er bakgrunnen for den beskjedne<br />
aktiviteten.<br />
Så godt som all organisert opplæring er ulike former<br />
for HMS-kurs. Øvinger for Industrivernet utgjør<br />
noe av dette timeforbruket. Resten av timene er<br />
gått med til pålagt ekstern og intern sertifisering. Pr<br />
31.12.2011 hadde selskapet 18 (15) lærlinger under<br />
kontrakt.<br />
Kurskostnadene var på ca kr 0,7 mill. (0,8). I tillegg<br />
kommer lønnskostnader.<br />
Helse og sikkerhet<br />
Sykefraværet var 6,42 % i 2011 (5,16) og i timer 39<br />
177 timer (32 770). Det ble ikke registrert skader med<br />
fravær. Det ble registrert totalt 3 H2 (TRI) -skader (3).<br />
Alle disse skadene uten fravær var egne ansatte med<br />
medisinsk behandling. Det er ikke rapportert yrkessykdom<br />
i 2011 (1). Det har blitt arbeidet aktivt med<br />
å forbedre helse- og sikkerhetsforholdene gjennom<br />
året.<br />
Av spesielle aktiviteter kan nevnes:<br />
- Gjennomføring av HMS-runder (1-1 runder,<br />
ergonomirunder og vernerunder)<br />
- Oppfølging av sikker-jobbanalyse 5/0<br />
(5 trinn mot 0 skader)<br />
- Oppgradering av risikoanalyser, lokale<br />
handlingsplaner og tiltak<br />
- Arbeidsmiljømålinger<br />
- Gjennomføring av 40 timer HMS-Grunnkurs<br />
- Deltakelse i AMS-Prosjektet ”reduksjon av<br />
5
Change language