RESPLO-modellen: et mulig teoretisk fundament for ledelse i ...

More documents

Recommendations

Info

OrganisasjonskartFunksjon- Oversikt over organiseringsprinsipp forenheter/avdelinger- Oversikt over hierarki - rapporteringslinjerPresentasjonens tittel 19.01.2012
Struktur (forts.)— Mekanismer for koordinering/samordning?- hvordan løse dette når mange jobber deltid?— Beslutningsstruktur: hvem skal få være med å hvilkebeslutninger?- sentralisert eller desentralisert?
Page 1 and 2: RESPLO-modellen: etmulig teoretisk
Page 3 and 4: Resultater— Organisasjon: sosialt
Page 5 and 6: Visjoner og målGenerell VISJON Lav
Page 7 and 8: Målenes funksjon— STYRING - angi
Page 9 and 10: Mål-middel-hierarki— Prøver å
Page 11 and 12: 1. Tilbud til ulikeelevgrupper1.1 2
Page 13: Struktur• Danner rammer for prose
Page 17 and 18: Prosess— Hvordan skape gode prose
Page 19 and 20: Både formell organisasjonsstruktur
Page 21 and 22: Hva menes med ledelse?— Ledelse:
Page 23 and 24: Ulike perspektiver— Ledelse som p
Page 25 and 26: Viktige ledertrekk (Grønnhaug,Hell
Page 27 and 28: Blake og Moutons «ledergitter» (J
Page 29 and 30: Ledelse som kompetanseMed kompetans
Page 31 and 32: Ledelse som lederteam— Lederteam:
Page 33 and 34: Hvem skal lede kulturskolene, og hv
Page 35 and 36: Noen problemstillingerRESULTATER: H

RESPLO-modellen: et mulig teoretisk fundament for ledelse i ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?