Fjellsprengern Nummer 2_2007.pdf - Orica Mining Services

Nytt fra Direktoratet for Samf- Mange sprengningsuhell- entreprenørbransjenmå skjerpe segMange uhell og ulykker kunne værtunngått dersom alle parter haddetatt sikkerheten på alvor. Direktoratetfor samfunnssikkerhet og beredskap(DSB) frykter at stor aktivitet i byggebransjenfører til hastverksarbeid ogfor dårlig planlegging av sprengningsarbeidet.Derfor varsles økt kontroll tilhøsten.- Vi kan ikke akseptere at det skjerså mange unødvendige uhell derutenforstående utsettes for risiko. Iflere tilfeller er det kun flaks at ingener blitt alvorlig skadet, sier seniorrådgiverAnne-Wenche Eketuft i DSB.Det må gjennomføres en grundig risikoanalysehver eneste gang sprengningskal gjennomføres. På bakgrunnav analysen skal det iverksettes detiltak som er nødvendig for å ivaretasikkerheten.Både den virksomhet som skal ha utførtsprengningen og den som foretarselve sprengningen har ansvar forat sikkerheten er ivaretatt. Godkjentbruker eller skytebas skal heller ikkegå i gang med sprengningsarbeidetfør det foreligger skriftlige planer.Byggherre, entreprenør og andreaktører som får utført sprengningsarbeidskal alltid forsikre seg om atkostnader forbundet med alle nødvendigesikkerhetstiltak er tatt medi anbudet fra den som skal utføresprengningsarbeidet.DSB gjennomfører jevnlig tilsyn medsprengningsarbeid. Til høsten skaldette arbeidet intensiveres gjennomen rekke uanmeldte tilsyn med aktørenefor å kontrollere at risikoanalyseer gjennomført og nødvendigesikkerhetstiltak iverksatt. Vedalvorlige brudd på sikkerhetsbestemmelsenevil virksomheten bli politianmeldtog risikerer kraftige bøterog inndragelse av sertifikater ogtillatelser.I 2006 var det 51 uhell i forbindelsemed sprengningsarbeid(se DSBs rapport”Tilsynsaktiviteterfor 2006”). Antalluhell i 2005var 31.Veileder i informasjonsberedskapFor å understøtte arbeidet medkrisehåndtering i offentlige og privatevirksomheter, har DSB utarbeidet enveileder i informasjonsberedskap ogstrategisk krisekommunikasjon. Formåleter å gi råd og veiledning slik atvirksomheter blir i stand til å lage enplan for informasjonsberedskap somer tilpasset egne behov for krisekommunikasjon.I arbeidet med sikkerhet og beredskaper informasjon og kommunikasjonsentrale virkemidler. Godinformasjonshåndtering i en krisesituasjoner avgjørende for interneog eksterne målgruppers opplevelseav situasjonen, og for virksomhetensomdømme og troverdighet. Riktiginformasjonshåndtering vil bidra til atde som skal løse den egentlige krisenfår arbeidsro og handlingsrom til ågjøre sin jobb.DSB anbefaler alle virksomheter åutarbeide en plan for informasjonsberedskap,og den nye veilederenkan være et nyttig hjelpemiddel idette arbeidet. Veilederen skal kunnebenyttes av ledere i virksomheteruten egne informasjonsmedarbeidereog uten forutgående kunnskap ominformasjonsfaget.Veileder i informasjonsberedskap ogstrategisk krisekommunikasjon- Mangelfullt systematisksikkerhetsarbeid- Anleggsbransjen er preget av litesystematisk tenkning og begrepsforvirring.Mye sprengningsarbeid gårpå lykke og fromme. Selv om alleoppgir å være opptatt av sikkerhetenog vil unngå skader, er det enviss motvilje mot å etablere og etterlevesystemer som skal bidra dette.- Det må til en bevisstgjøring i alleledd når det gjelder sikkerhet. Detgjelder ikke bare skytebasen, menvel så mye entreprenører og byggherre,sier Glenn Seland til DSBseksternmagasin Samfunnssikkerhet.Seland er regionalt verneombud foranlegg i Agderfylkene.Det siste halvåret har det værten rekke uhell i forbindelse medsprengningsarbeid. DSB skjerper nåkontrollen og gjennomfører en serieuanmeldte tilsyn med bransjen.- Vi kan ikke akseptere at firmaermed lave priser, på grunn av manglendesikkerhetstiltak, utkonkurrererseriøse aktører. Slurv med sikker-hetenskal ikke være et konkurransefortrinn.Byggherre skal alltid forsikreseg om at kostnader forbundetmed alle nødvendige sikkerhetstiltaker tatt med i anbudet fra den somskal utføre sprengningsarbeidet.Dersom dette ikke er inkludert, skalanbudet ikke aksepteres, sier avdelingsdirektørTorill Tandberg i DSB.Les mer i magasinet Samfunnssikkerhet3/200738