Last ned PDF - Coop

Tema: kjedemangfold: Coop prixKonseptbeskrivelse: LavprisButikker tilknyttet kjeden: 305Antall samvirkelag med Coop Prix: 38Antall artikler: 3000-3500Salgsflate: 200-1200 kvmOmsetning per butikk: 11- 83 mill NOKEtableringsår: 1982 – integrert kjede fra 1990med 70 butikkerKjedestyreleder: John ThunesKjededisponent: Roy T. MidtdalKonseptKonseptarbeidet har i 2008 bestått i å ferdigutvikledet pilotarbeidet som ble igangsatt i 2007 og somkuliminerte med etableringen av pilotbutikken iPilestredet Park oktober 2007. Det fokuset som herble satt på sortiment, ferskvare samt frukt og grønthar sammen med en total fornyelse av kjedensfysiske konsept blitt godt mottatt blant kjedensmedlemmer. Den totale moderniseringen av detfysiske konseptet danner nå grunnlaget for det somnå skjer i Coop Løftet.Utover dette har arbeidet knyttet til områdene pris,sortiment, markedsføring og butikkdrift vært enviktig del av kjedens arbeidsområder.Utvikling 2008Coop Prix har lagt bak seg et år med en omsetningsvekstnær sagt i takt med markedet. Coop Prixendte i 2008 med en vekst på 7,5 prosent. Ser enpå utviklingen hos sammenlignbare butikker viserdisse en vekst over antatt markedsvekst på åtteprosent, noe en er rimelig fornøyd med. Dette viserat konseptet er konkurransedyktig gitt at allerammebetingelser er på plass.Fokusområder fremoverCoop Prix vil også i 2009 ha et sterkt fokus på å få tilen tydeligere og forsterket prisposisjon som vilkunne forsterke kjedens prisimage. Med utgangspunkti at en nå er inne i en tid hvor det knytter segstor usikkerhet til hvor hardt Norge blir påvirket avde store konjunktur-svingningene som nå finnersted rundt om i Europa, er det viktig at Coop Prixfortsatt fremstår som et konkurransedyktig konsepti lavprismarkedet. Det er grunn til å anta at en gårinn i en tid hvor den vanlige forbruker har mindrepenger å bruke og en merker at kundene er blittmer prisbevisste.Foruten ovennevnte vil et fortsatt fokus på grunnleggendebutikkdrift være en viktig faktor. Detteomfatter blant annet renhold/-ryddighet, varetrykk/-utsolgt, kvalitet frukt/-grønt - noe som alltid må værepå plass i ethvert konsept. Gjennom Coop Løftet erdet viktig at dette også kommer på plass. Fallhøydenvil bli ennå større om ikke dette får et løft i alle kjedensbutikker. Dette er en unikvitamininnsprøytningfor kjedensbutikker og måbenyttes som enunik mulighet til åforsterke og forbedre denenkelte butikks posisjon idet lokale markedet.Årsberetning coop norge 200813