13.07.2015 Views

Årsrapport 2007 - Sykehuset Telemark

Årsrapport 2007 - Sykehuset Telemark

Årsrapport 2007 - Sykehuset Telemark

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ytre miljø<strong>Sykehuset</strong> gjennomfører, sammen medtre andre helseforetak i regionen, etprosjekt med sikt på å redusere energibruken.Prosjektet er treårig og har sommål å redusere energiforbruket hos defire helseforetakene med 20 GWh.Prosjektet er støttet av ENOVA.<strong>Sykehuset</strong> benytter fjernvarme til oppvarmingav bygningsmassen i Porsgrunn.I Skien benyttes LNG til oppvarming.Totalt var forbruket i <strong>2007</strong> på knappe 1,6mill. SM3, og dette gir et utslipp på 3100tonn CO2 og 1,1 tonn NOx.Avfallshåndtering og kildesorteringGrenlandskommunenes tiltak for økt kildesorteringfra 2008 for husholdningene erogså innført ved sykehusets desentralisertevirksomheter. <strong>Sykehuset</strong> har fra1.1.<strong>2007</strong> endret mottaker av risiko- ogspesialavfall, ihht. ny konsernavtale, ogomleggingen har fungert tilfredsstillende.Ordningen med sikkerhetsansvarligfor avfall ble etablert i <strong>2007</strong>.<strong>Sykehuset</strong> har i 4. kvartal <strong>2007</strong> startet etinternt prosjekt for gjennomgang avavfallsordninger. Prosjektets målsettinger bedre kildesortering, lettere avfallsbehandling,redusert avfallsmengde ogderved reduserte kostnader på lengresikt. Prosjektet forventes å få full effektfra 2009.Forskning og utviklingI <strong>2007</strong> har <strong>Sykehuset</strong> <strong>Telemark</strong>gjennomført 44 forskningsprosjekter,hvorav 10 er arbeider ved oppnevntePhD-kandidater. Det ble publisert 29vitenskapelige artikler og 3 mastergraderble fullført. 6 av de 29 publikasjonene(21 %) var forskning på tilstander somrammer kvinner og nyfødte.FremtidsutsikterNye behandlingstilbud, pasientvekstenog teknologiutviklingen vil utfordresykehusets økonomi og organisasjon ifremtiden. Den største utfordringenfremover vil være håndtering av kostnadsveksteninnenfor stramme økonomiskerammer. Dette vil gjøre det nødvendigmed kontinuerlig forbedringsogendringsarbeid i sykehuset.<strong>Sykehuset</strong> har en målrettet og forankretstrategi for å møte disse store utfordringene,og arbeidet framover er knyttettil realisering av denne. Strategienkjennetegnes ved fem grunnpilarer:1. Avvikle køer og ventetider.2. Satse på tverrgående samarbeid ogsamvirke.3. Utvikle det medisinske tilbudet, konkretiserti fire satsingsområder, ogutvikling av forskning.4. Sikre tilgang på fysisk infrastruktur.5. Utvikle sykehusorganisasjonen medsærlig vekt på ledelse og arbeidsmiljø.<strong>Sykehuset</strong>s ambisjon er at det skal værehøy tilgjenglighet til helsetjenester iopptaksområdet, og har konkrete ambisjonerom å avvikle køer og ventetider.Videre utvikling av sykehuset forutsetterøkt samarbeid og samvirke. DetteStyret ved <strong>Sykehuset</strong> <strong>Telemark</strong> – Foto: Jørn Ertsaas10<strong>Sykehuset</strong> <strong>Telemark</strong> HF Årsrapport <strong>2007</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!