13.09.2023 Views

Sikkerhet 2023 2_Kjenner politiet din virksomhet_

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

egninger så langt for ulike konsept<br />

er unntatt offentligheten.<br />

Konseptet er også egnet til å ivareta<br />

muligheter for videreutvikling av<br />

løsninger og tjenester, sikre fleksibilitet<br />

til å kunne inkludere nye brukere<br />

og unngå uønsket påvirkning på<br />

konkurransen i mobilmarkedet.<br />

LYTTET OG LÆRT<br />

– Det er gitt gode råd og føringer for<br />

arbeidet gjennom hele prosessen,<br />

blant annet fra departementene,<br />

kvalitetssikrer og involverte fagressurser.<br />

Vi har lyttet og lært. I et<br />

så stort statlig prosjekt er det både<br />

naturlig og nødvendig å stille kritiske<br />

spørsmål underveis og utforske<br />

nye retninger og muligheter, sier<br />

Eline Palm Paxal, avdelingsdirektør<br />

i avdeling for nød- og beredskapskommunikasjon.<br />

Fagressurser er blant andre Nkom,<br />

nødetatene, Nasjonal sikkerhetsmyndighet,<br />

Digitaliseringsrådet.<br />

Sentrale spørsmål er omfang av<br />

statlig eierskap, samt hvordan kjøp<br />

av ulike tjenester vil påvirke mobilmarkedet.<br />

Sverige og Finland. DSB er sammen<br />

med Myndigheten för samhällsskydd<br />

och beredskap i Sverige (MSB) i<br />

Sverige og Erillisverkot i Finland<br />

forpliktet til å tilby kommunikasjonstjenester<br />

på tvers av landegrensene<br />

også i våre nye nett som er<br />

under planlegging. Målet er å sikre<br />

tjenestekontinuitet for de grenseoverskridende<br />

tjenestene under hele<br />

overgangsperioden fra dagens løsning<br />

til nytt nødnett.<br />

Industrivernet skal involveres<br />

– Overgang til nytt nødnett er en<br />

stor oppgave, og det er viktig for<br />

DSB å involvere dagens brukere av<br />

Nødnett for å utforme og iverksette<br />

løsninger som snakker sammen.<br />

I første omgang har vi involvert<br />

representanter fra nødetatene. Etter<br />

hvert skal flere brukergrupper, blant<br />

annet industrivernet, samarbeide<br />

med oss om prosjektet, forklarer<br />

Paxal.<br />

Hun antar at de alle fleste brukerne<br />

er over på et nytt nødnett rundt<br />

2030. Det blir nytt utstyr som kobles<br />

på terminaler og andre mobile<br />

enheter, sier Paxal.<br />

NØDNETTEFFEKTEN<br />

– Det er avgjørende for å opprettholde<br />

og videreføre de viktige<br />

samhandlingsgevinstene og<br />

Nødnett-effekten. Nødnett-effekten<br />

er det gode samvirke og samarbeidet<br />

vi har oppnådd mellom alle nød- og<br />

beredskapsaktørene ved hjelp av et<br />

felles kommunikasjonsverktøy som<br />

Nødnett er, sier Paxal.█<br />

GRENSELØST NØDNETT<br />

– Det legges opp til en trinnvis<br />

tilnærming. Mobilteknologien<br />

og nød- og beredskapstjenestene<br />

utvikler seg, og det er viktig å ikke<br />

detaljere løsningene for tidlig. Andre<br />

land har tilsvarende prosjekter, sier<br />

Paxal.<br />

Det er mange land i Europa som<br />

nå bytter ut TETRA-teknologi med<br />

4G/5G. DSB har tett dialog med både<br />

Industrivern og nødetater øver Pågående livstruende vold (PLIVO)<br />

i Kongsberg Teknologipark AS hvordan nødetatene skal opptre og samvirke<br />

i farlige situasjoner. Industrivern og brann bærer begge Nødnett på brystet.<br />

Foto Fredrik Naumann/Felix Features<br />

Les mer:<br />

https://www.nodnett.no/om-nodnett/nytt-nodnett/<br />

Statens prosjektmodell: https://www.regjeringen.no/no/tema/okonomi-og-budsjett/statligokonomistyring/ekstern-kvalitetssikring2/hva-er-ks-ordningen/id2523897/<br />

Om ekstern kvalitetssikring: https://www.regjeringen.no/no/tema/okonomi-og-budsjett/statligokonomistyring/ekstern-kvalitetssikring2/hva-er-ks-ordningen/id2523897/<br />

Nødnetteffekten: https://www.nodnett.no/om-nodnett/samordning-og-samvirke/nodnetteffekten/<br />

34 <strong>Sikkerhet</strong> 02/<strong>2023</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!