13.09.2023 Views

Sikkerhet 2023 2_Kjenner politiet din virksomhet_

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

inn til FKO.<br />

• Registrering og opptelling på<br />

samleplass gikk raskt<br />

• Tidlig ute med gassobservatører<br />

for måling av gasskonsentrasjoner<br />

i nærområdet<br />

• Proaktive med tanke på potensiale<br />

i hendelsen og at dette kunne<br />

være en villed handling.<br />

• Det er opprettet ett eget rom<br />

til IL KO i tilstøtende rom<br />

til Industri KO. Dette gav<br />

mulighet for individuelt arbeid<br />

uten unødig forstyrrelser. Alle<br />

deltagere i IL KO og Industri KO<br />

virket å ha felles mål og en åpen<br />

dialog om hvordan de kunne<br />

bidra med å nå målet. En liaison<br />

i IL KO var nyttig for å unngå<br />

unødvendig støy i Industri KO.<br />

Dette bør tilstrebes å få til ved<br />

enhver hendelse<br />

• Orden og Sikring fikk etter<br />

etablering raskt satt ut sperreposter<br />

for å hindre trafikk inn<br />

i området. De opprettet AKP i<br />

hovedport<br />

• Hjelpersonellgruppa fikk raskt<br />

opprettet samleplass for skadde.<br />

Det var også relativt raskt flere<br />

ambulanser tilgjengelig, slik<br />

at den mest kritiske personen<br />

ble kjørt rett til mottaket på<br />

Sykehuset i Telemark, Skien<br />

• Når det skulle tas ut lenser, så<br />

var det en av frimannskapene<br />

som tok ledelse på det. Det var et<br />

samarbeid mellom IUA og Ineos<br />

Beredskap<br />

• Det ble gjort gode vurderinger<br />

i kontrollrommet, uten unødig<br />

støy<br />

• Informasjonsberedskap får sendt<br />

ut god informasjon i en tidlig fase<br />

• Redning av person som datt over<br />

bord i forbindelse med lenselegging<br />

ble raskt iverksatt av<br />

dykker fra Røde Kors.<br />

Hva gikk mindre bra?<br />

• Innkalling av enkelte interne<br />

ressurser tok lenger tid enn<br />

forventet. Bl.a tok det over 20<br />

min før orden og sikring var<br />

etablert. Innkalling kom bare på<br />

telefon kl. 09.23. Innkalling har<br />

normalt kommet på høyttaler.<br />

• Man kunne spart tid ved å i<br />

større grad ha ferdige alarmmel<strong>din</strong>ger<br />

klare på norsk og<br />

engelsk for bruk av portvakt.<br />

• Alarmnivået ble tidlig vurdert til<br />

og økes til fabrikkalarm av FLI<br />

(Fagleder Industrivern) (09.28).<br />

Dette ble glemt i stresset i KO, og<br />

først gjennomført 10:22<br />

Det er flere kommunikasjoner<br />

inn til IL KO og Industri KO. Det<br />

blir noen begrepsforvirringer og<br />

uklarhet i hvem som beslutter<br />

tiltak<br />

• Det blir en del støy i KO da lyd<br />

på høyttalere ikke kan justeres.<br />

Alarmer og tale etter alarmer gjør<br />

at en sliter med å kunne kommunisere<br />

når dette pågår. Det<br />

blir støy med mange samband og<br />

telefoner<br />

• Det var ingen fast struktur og<br />

agenda på statusmøter i KO.<br />

Fokus på potensiale i hendelsen<br />

er viktig, samt gjennomgang av<br />

faste sjekkpunkter på hvert møte.<br />

IL KO og Informasjonsberedskap<br />

bør delta på statusmøter<br />

• Det blir til tider litt mye<br />

stammespråk<br />

• Det blir noe forvirring innledningsvis<br />

da det er meldt om x<br />

antall skadde, deretter savnede.<br />

Pressekonferane etter øvelsen:<br />

Deltakere er Jan De Belder,<br />

direktør Ineos O&P, Steinar<br />

Hovd, sjefsvakt og Sondre<br />

Dahl, innstasleder.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!